© Virvo Oy© Virvo Oy

TALENT MANAGEMENT

ORGANISAATION MENESTYMISEN EDELLYTYKSET

Virvo OyChristian Slöör

10.04.2023 1

© Virvo Oy© Virvo Oy

WAR FOR TALENT?

Demograafiset muutokset työvoimassa

Globaali mobiliteetti Uuden sukupolven erilaiset

prioriteetit Muuttuvat osaamistarpeet Teknologian kehitys Vapaa-ajan lisääntyminen Jne….

10.04.2023 2

© Virvo Oy© Virvo Oy

TOP 5 TYÖVOIMAAN LIITTYVÄÄ HAASTETTA

1. Osaavan työvoiman houkuttelu ja sitouttaminen2. Esimiestyön ja esimieskyvykkyyden kehittäminen3. Parhaiden kykyjen pitäminen4. Tarvittavan seuraajapooli kehittäminen5. Johtajien tai esimieskunnan seuraajasuunnittelun /

talenttien puutteet

10.04.2023 3

Hewitt & HCI: The State of Talent Management: Today’s Challenges, Tomorrow’s Opportunities

© Virvo Oy© Virvo Oy

VIITEKEHYS

10.04.2023 4

STRATEGIAN VAATIMUKSET JA TAVOITTEET

ORGANISAATIOKULTTUURI JA JOHTAMINEN

REKRYTOINTI JAPEREHDYTYS

KOULUTUS-OHJELMAT JA

KEHITTÄMINEN

URASUUNNITTELU JA -POLUT

SUORITUKSEN JOHTAMINEN

HENKILÖSTÖ-SUUNNITTELU

OSAAMISEN JOHTAMINEN

TALENT- / HIGH POTENTIAL-OHJELMAT

PALKITSEMINEN

JOHDON KEHITTÄMINEN

MANAGEMENT REVIEW

SEURAAJA-SUUNNITTELU RESURSOINTI

© Virvo Oy© Virvo Oy

TALENT MANAGEMENT NÄKÖKULMIA

10.04.2023 5

YRITYS

YKSILÖORGANISAATIO

Oma kehittyminenSitoutuminen

organisaatioonUrapolku

Palkitseminen

RakenteetProsessit

ResursointiRoolit

Strateginen resursointiHenkilöstösuunnittelu

Johtamisen varmistaminen

© Virvo Oy© Virvo Oy

TALENT MANAGEMENTIN KOKONAISUUS KEHITYSTYÖKALUNA

10.04.2023 6

Tunnista

Arvioi

Johda ja kehitä

Anna palautetta

Sitouta

TALENT MANAGEMENT

© Virvo Oy© Virvo Oy

TULOKSENTEKOKYKY

10.04.2023 7

STRATEGIA HYÖDYKKEETLIIKETOIMINNAN TOIMEENPANOKYKY XX

SuccessFactors: Driving Business execution through integrasted Talent Management

=

LIIKETOIMINNAN TULOKSET

© Virvo Oy© Virvo Oy

TYÖNTEKIJÄN YHTEYDET ORGANISAATIOON

10.04.2023 8

TUOTTAVUUS

X

X

=

Kyky tehdä työnsä.

Halukkuus tehdä työnsä.

Merkityksen löytäminen työnsä tekemisestä.

SITOUTUMINEN

VAIKUTTAMINEN

OSAAMINEN

Liiketoiminnan tulos

© Virvo Oy© Virvo Oy

TALENT MANAGEMENT EDELLYTTÄÄ TIETOA TYÖVOIMASTA

10.04.2023 9

STRATEGIAN VAATIMUKSET JA TAVOITTEET

ORGANISAATIOKULTTUURI JA JOHTAMINEN

REKRYTOINTI JAPEREHDYTYS

KOULUTUS-OHJELMAT JA

KEHITTÄMINEN

URASUUNNITTELU JA -POLUT

SUORITUKSEN JOHTAMINEN

HENKILÖSTÖ-SUUNNITTELU

OSAAMISEN JOHTAMINEN

TALENT- / HIGH POTENTIAL-OHJELMAT

PALKITSEMINEN

JOHDON KEHITTÄMINEN

MANAGEMENT REVIEW

SEURAAJA-SUUNNITTELU RESURSOINTI

TYÖROOLI

”Talent dataa”

• Osaaminen roolissa• Tavoitteet /

Vaatimukset• Suoriutuminen• Palaute

Edellyttää perustietoja henkilöistä ja tehtävien ja vaativuustason määrittelyä• Rooli ja vastuut• Osaamiskriteerit

© Virvo Oy© Virvo Oy

VUOSIKELLO OSANA TOIMINNAN SUUNNITTELUA

10.04.2023 10

Tammi

Heinä

Huhti

Loka

Tavoiteasetanta

Management review

Budjetointi

Strategiaprosessi

Talent pool ja Talent review

Osaamiskartoitus

Suorituksen arviointi

Henkilöstö-suunnittelu ja

resurssisuunnittelu

Osaamisten yhteenveto

© Virvo Oy© Virvo Oy

KOKONAISUUDEN NIVOMINEN YHTEEN

10.04.2023 11

Prosessit Rakenteet Johtaminen Organis-aation tulos

STRATEGIAN VAATIMUKSET

Henkilöstöjohtaminen

Kulttuuri ja arvot

Strateginen suunta Liiketoiminnan tavoitteet

Osaava ja sitoutunut henkilöstö

Liiketoimintalähtöinen esimiesten toiminta