Visokošolski strokovni študijski program 1. stopnje Managementganizaciji in zakljuˇcna projektna naloga. Napredovanje. Študent rednega študija napre-duje v višji letnik, ko zbere

Dodiplomska šola

Visokošolski strokovni študijski program1. stopnje Management

Vrsta programa

Prvostopenjski visokošolski strokovni.

Študijsko podrocje

Poslovne in upravne vede (ISCED 34; KLASIUS-P 34), družbene vede (ISCED 31; KLASIUS-P31).

Strokovni naslov

Diplomirani ekonomist (VS) oziroma diplomiranaekonomistka (VS).

Raven izobrazbe po KLASIUS-SRV

6/2.

Trajanje

Program traja tri leta (180 KT).

Temeljni cilj

Izobraziti in usposobiti študente za opravljanjedela in uresnicevanje nalog s podrocij nacrtova-nja, organiziranja, vodenja in nadziranja podje-tij in drugih organizacij v vseh poslovnih funk-cijah, za razumevanje politicnega, socialnega inkulturnega okolja, v katerem delujejo organiza-cije v Sloveniji in tujini.

Diplomanti

• So usposobljeni za strokovno in vodstvenodelo, kriticnost in odgovornost, iniciativnostin samostojnost pri odlocanju ter izvajanjuin vodenju zahtevnejšega dela, s katerimprispevajo k uspešnosti in razvoju organiza-cije in celotne družbe;

• lahko nadaljujejo študij v študijskih progra-mih 2. stopnje.

Vpisni pogoji

Pogoj za vpis v 1. letnik je:

• opravljena matura ali• opravljena poklicna matura ali zakljucni iz-

pit pred uvedbo poklicne mature ali• pred 1. 6. 1995 koncan katerikoli štiriletni

srednješolski program.

V primeru omejitve vpisa v 1. letnik se kandi-dati izberejo na osnovi splošnega uspeha pri ma-turi, poklicni maturi oziroma zakljucnem izpitu(60%) ter na osnovi splošnega uspeha v 3. in 4.letniku srednje šole (40%).

Neposredno v 2. letnik se lahko vpišejo:

• diplomanti višješolskih študijskih progra-mov, sprejetih po letu 1994, z ekonom-skega in poslovnega podrocja ter sorodnihdružboslovnih podrocij (npr. poslovni se-kretar, komercialist, racunovodja, turizem,gostinstvo, poštni promet ipd.),

• diplomanti obstojecih višješolskih strokov-nih študijskih programov z neekonomskimiin neposlovnimi usmeritvami; do vpisa v 3.letnik morajo opraviti tri diferencialne izpite(Uvod v management, Uvod v pravo in Uvodv ekonomijo).

Neposredno v 3. letnik se lahko vpišejo:

• diplomanti višješolskih študijskih progra-mov, sprejetih pred letom 1994, z ekonom-skega in poslovnega podrocja ter sorodnihdružboslovnih podrocij, ki imajo tri leta de-lovnih izkušenj;

• diplomanti višješolskih študijskih progra-mov, sprejetih pred letom 1994, z drugihstrokovnih podrocij, ce imajo pet let delov-nih izkušenj; med študijem morajo opravititri diferencialne izpite (Uvod v management,Uvod v ekonomijo in Uvod v pravo);

• študenti visokošolskih strokovnih študijskihprogramov z ekonomskega in poslovnegapodrocja ter sorodnih družboslovnih podro-cij, ki imajo opravljene študijske obveznostiprvih dveh letnikov v obsegu 120 KT;

• študenti visokošolskega strokovnega študij-skega programa Management (2001), ko iz-polnijo pogoje za napredovanje v višji letnik,vendar morajo manjkajoce predmete opra-viti po starem programu.

V primeru omejitve vpisa v 2. in 3. letnik sekandidati izberejo na osnovi povprecne ocenevišješolskega študija oziroma predhodno opra-vljenega študija na visokošolskem študijskemprogramu.

Visokošolski strokovni študijski program 1. stopnje Management 9

Predmetnik visokošolskega strokovnega študijskega programa 1. stopnje Management – 1. letnik

Šifra Predmet KT Redni študij Izredni študij

P+V Kraj izvedbe KU Kraj izvedbe

02-001 Uvod v management 6 49 KP, CE 20 KP, CE, ŠL

02-002 Uvod v ekonomijo 8 70 KP, CE 30 KP, CE, ŠL

02-003 Uvod v pravo 6 49 KP, CE 20 KP, CE, ŠL

02-004 Ravnanje z ljudmi 8 70 KP, CE 24 ŠL

02-006 Marketing 7 56 KP, CE 24 ŠL

02-007 Poslovna matematika in statistika 9 84 KP, CE 40 KP, CE

02-013 Racunovodstvo 7 56 KP, CE 30 KP, CE

Eden od tujih poslovnih jezikov

02-008 Poslovna anglešcina 1 6 60 KP, CE 30 KP, CE, ŠL

02-009 Poslovna italijanšcina 1 6 60 KP 30 KP

02-010 Poslovna nemšcina 1 6 60 KP, CE 30 KP, CE, ŠL

02-011 Prakticno usposabljanje 1 3 35 KP, CE 12 KP, CE, ŠL

KT – kreditne tocke; P+V – predavanja in vaje; KU – kontaktne ure.

Merila za priznavanje znanj inspretnosti, pridobljenih pred vpisomin med študijem

V skladu s študijskim programom in pravilnikomo priznavanju znanj in spretnosti (glej str. 152)se študentom na osnovi dokazil priznajo študij-ske obveznosti. Znanja, ki jih študenti pridobijos formalnimi oblikami izobraževanja, izkažejo sspricevali in drugimi listinami, iz katerih so raz-vidni vsebina in obseg njihovega dela ter številodoseženih kreditnih tock. Ce so študenti znanjapridobili s samoizobraževanjem ali izkustvenimucenjem, lahko zaprosijo za preverjanje in oce-njevanje znanja na izpitu.

Izbirnost in mobilnost

Znotraj izbranega študijskega programa na FMlahko študenti izbirajo med razlicnimi izbirnimipredmeti in si sestavijo predmetnik po svojih že-ljah in zanimanju. V okviru sorodnih študijskihprogramov študenti lahko zberejo do 60 KT nadrugih visokošolskih zavodih v Sloveniji in tujini(12 KT na kateremkoli programu katerekoli fa-kultete) in jih v skladu s pravili FM uveljavljajo navisokošolskem strokovnem študijskem programuManagement.

O programu

Študijske obveznosti. 17 obveznih predmetov,izbirni modul s 3 predmeti, 2 izbirna predmeta,prakticno usposabljanje, strokovna praksa v or-ganizaciji in zakljucna projektna naloga.

Napredovanje. Študent rednega študija napre-duje v višji letnik, ko zbere 45 KT vpisanegaletnika in opravi vse obveznosti nižjega letnika.Študent, ki študira izredno, lahko napreduje v 2.letnik, ce zbere 30 KT iz študijskih obveznosticikla A, v 3. letnik napreduje, ce zbere 80 KTštudijskih obveznosti iz ciklov A in B oziroma Ain C (glej str. 107).

Ponavljanje. Študent rednega študija lahko en-krat ponavlja 1. ali 2. letnik, ce zbere 30 KTvpisanega letnika. Tretjega letnika študent pra-viloma ne ponavlja; manjkajoce obveznosti štu-dent opravi v absolventskem stažu. Študent, kištudira izredno, lahko 1. letnik ponavlja, ce zbere20 KT letnika.

Dokoncanje. Študent dokonca študij, ko zbere180 KT. Ce se je študent vpisal v 2. letnik, moraza dokoncanje študija zbrati vsaj 120 KT, ce seje vpisal v 3. letnik, pa najmanj 60 KT oziromatako, da znaša vsota t. i. priznanih študijskih ob-veznosti in opravljenih študijskih obveznosti naFM 180 KT.

PredmetnikV nadaljevanju predstavljamo predmetnik študij-skega programa. Predmetniku sledijo opisi pred-metov in drugih študijskih obveznosti. Podrob-nosti o izvedbi predmeta pojasni izvajalec pravi-loma prvo uro predavanj. V študijskem vodnikupa navajamo:

• nosilca oz. nosilce in vsebino predmeta,• obvezno študijsko literaturo, ki je oznacena

z znakom (s priporoceno študijsko litera-

10 Dodiplomska šola




02-005 Ekonomika podjetja 7 56 KP, CE 30 KP, CE, ŠL

02-012 Urejenost organizacije 6 49 KP, CE 20 KP, CE, ŠL

02-014 Gospodarsko pogodbeno in statusno pravo 8 70 KP, CE 30 KP, CE

02-015 Poslovna informatika 8 70 KP, CE 30 KP, CE, ŠL

02-016 Podjetništvo 6 49 KP,1 CE 20 KP, CE, ŠL

02-017 Poslovne finance 7 56 KP, CE 25 ŠL

02-018 Management proizvodnje in inoviranja 9 84 KP, CE 35 ŠL

Eden od tujih poslovnih jezikov

02-019 Poslovna anglešcina 2 6 60 KP, CE 30 KP, CE, ŠL

02-020 Poslovna italijanšcina 2 6 60 KP 30 KP

02-021 Poslovna nemšcina 2 6 60 KP, CE 30 KP, CE, ŠL


KT – kreditne tocke; P+V – predavanja in vaje; KU – kontaktne ure.1 Predmet se izvaja tudi v anglešcini.

turo se študenti seznanijo na prvih predava-njih), in

• nacin preverjanja in ocenjevanja znanja (de-lež posameznega nacina v strukturi koncneocene), ki je oznacen z znakom .

Pri predmetih, ki se v štud. letu 2009/2010 nebodo izvajali, je navedena samo vsebina.

Prvi letnik

02-001 Uvod v managementizr. prof. dr. Cene Bavecizr. prof. dr. Mirko Markicdoc. dr. Zlatka Meško Štok

Uvod v management – predstavitev osnovnihpojmov Temelji managementa Politika pod-jetja – podjetje kot organizacijski sistem Kul-tura in filozofija podjetja Etika v managementu

Kakovost poslovanja in odlicnost Urejanje za-dev in odlocanje Naloge managerjev Obvla-dovanje podjetja z nadziranjem

Kralj, J. 2003. Management. Koper: Visokašola za management.

Markic, M. 2005. Uvod v management: pro-sojnice s predavanj. Koper: Fakulteta zamanagement.

Meško Štok, Z. V pripravi. Proucevanje pri-merov in razreševanje nalog managerjev.

Krajši pisni izdelki (30%), daljši pisni izdelki(20%), javni nastop ali predstavitev (20%),koncno ocenjevanje (pisni/ustni izpit, 30%).

02-002 Uvod v ekonomijoprof. dr. Egon Žižmonddoc. dr. Matjaž Novak

Sistem ekonomske znanosti MikroekonomikaMakroekonomika Gospodarska rast in razvoj

Žižmond, E., P. Dolenc, A. Delakorda in M.Novak. 2005. Uvod v ekonomijo. Koper:Fakulteta za management.

Sprotno preverjanje znanja v e-ucilnici (50%),pisni izpit (50%).

02-003 Uvod v pravodoc. dr. Bojan Ticardoc. dr. Danila Djokic

Uvod: pravo, pojem prava, teorija, filozofija inzgodovina prava Država in pravo: pojem dr-žave, razvoj države, socialna in pravna država,državna oblast in posameznik Ustavna ure-ditev Slovenije: preambula in splošne dolocbe,clovekove pravice in svobošcine, gospodarskain socialna razmerja, državna ureditev, lokalnasamouprava, javne finance, ustavnost in zakoni-tost, ustavno sodišce Osnove pravnega reda:pravno pravilo in njegove sestavine, pravni akti,pravni vir, pravno razmerje, sistematizacija prava

Osnove civilnega prava: temeljni pojmi; uvodv obligacijsko pravo, uvod v gospodarsko pravo

Osnove delovnega in socialnega prava Pravnired Evropske unije: temeljni pojmi, zgodovina,zgradba in organizacija EU, pravni viri, štiri





02-023 Strateški management 6 49 KP, CE 20 KP, CE

02-XXX Izbirni modul: predmet 1 6 49 20



02-XXX Izbirni predmet 1 6 49 20

02-XXX Izbirni predmet 2 6 49 20


02-025 Strokovna praksa v organizaciji 10

02-900 Zakljucna projektna naloga 10

KT – kreditne tocke; P+V – predavanja in vaje; KU – kontaktne ure; kraj izvedbe je naveden v preglednicahz izbirnimi moduli oziroma predmeti, glej str. 12–14.

temeljne ekonomske svobošcine, konkurencnopravo, kršitev prava skupnosti in pravno varstvo.

Bohinc, R., M. Cerar in B. Rajgelj. 2006. Te-melji prava in pravna ureditev. Ljubljana:GV založba.

Perenic, A. 2004. Uvod v pravo. 2. izd. Lju-bljana in Maribor: Fakulteta za policijsko-varnostne vede.

Kaucic, I., in F. Grad. 2000. Ustavna ure-ditev Slovenije. 2., spremenjena in doplo-njena izd. Ljubljana: GV založba.

Tratnik, M., A. Fercic in M. Ferlinc. 2004.Osnove prava Evropske unije. Maribor: Ob-zorja.

Sprotno preverjanje znanja (pisni ali ustni ko-lokvij na vajah in udeležba na predroku. Opra-vljeni kolokviji se upoštevajo samo na predroku.),koncno preverjanje znanja (pisni ali ustni izpit).Prvi nacin: udeležba na predavanjih in vajah terustni ali pisni kolokvij (do 40%), udeležba napredroku (do 60%). Drugi nacin: pisni ali ustniizpit (do 100%). Za pozitivno oceno je potrebnodoseci najmanj 56%.

02-004 Ravnanje z ljudmiizr. prof. dr. Tonci Ante Kuzmanicviš. pred. mag. Klemen Širok

Kontekst, v katerem poteka management ka-drov Osnove managementa kadrov v organi-zaciji Vloga managementa kadrov v uspešnostiorganizacij Novi izzivi in trendi v managementukadrov Posameznik pri delu Skupine in timi vorganizaciji Aktivnosti in proces managementakadrov Mezo in mikro organizacija Komuni-

kacija in sodelovanje zaposlenih Spremljanjeklime in stališc zaposlenih

Armstrong, M. 1993. A handbook of person-nel management practice. 4. izd. London:Kogan Page. [Posamezna poglavja.]

Merkac Skok, M. 2005. Osnove manage-menta zaposlenih. Koper: Fakulteta za ma-nagement.

Merkac Skok, M., in K. Mihelic. 2005.Osnove managementa kadrov: gradiva zavaje. Koper: Fakulteta za management.

Aktivno sodelovanje pri vajah – krajši pi-sni izdelki, javni nastop, krajša seminarska na-loga, sodelovanje v e-ucilnici (30%), e-kolokvij(10%), pisni izpit (60%).

02-006 Marketingdoc. dr. Dragan Kesicviš. pred. mag. Armand Faganel

Razumevanje managementa marketinga Ana-liza marketinških priložnosti Analiza marketin-škega okolja Ravnanje s tekmeci Dolocanjetržnih segmentov in izbiranje ciljnih trgov Po-zicioniranje in razlikovanje tržne ponudbe Raz-vijanje marketinških strategij Oblikovanje tržneponudbe Management in izvajanje marketin-ških programov

Devetak, G. 2007. Marketing management.Koper: Fakulteta za management.

Devetak, G. 2008. Razmišljanja o ustvarjal-nosti in marketingu. Koper: Fakulteta zamanagement.

Faganel, A. V pripravi. Marketing.

Koncno ocenjevanje (pisni izpit 100%).


Izbirni moduli visokošolskega strokovnega študijskega programa 1. stopnje Management



Management

02-040 Projektni management 6 49 – 20 KP,1 CE, ŠL

02-041 Management prenove podjetij 6 49 – 20 KP, CE, ŠL

02-042 Odlocanje v managementu 6 49 – 20 KP, CE, ŠL

Ekonomija

02-043 Ekonomska analiza in politika 6 49 – 20 ŠL

02-044 Regionalna in strukturna ekonomika 6 49 – 20 ŠL

02-045 Trg dela 6 49 – 20 ŠL

Pravo

02-046 Delovno in socialno pravo 6 49 KP, CE 20 KP, CE, ŠL

02-047 Management v javni upravi 6 49 – 20 –

02-048 Konkurencno pravo 6 49 – 20 –

Mednarodno poslovanje

02-049 Mednarodno poslovanje 6 49 KP,2 CE 20 KP, CE, ŠL

02-050 Management medkulturnih razlik 6 49 KP,1 CE 20 KP

02-051 Poslovne in kapitalske povezave 6 49 CE 20 KP

Management kadrov

02-046 Delovno in socialno pravo 6 49 KP, CE 20 KP, CE, ŠL

02-052 Pridobivanje in razvoj kadrov 6 49 KP 20 –

02-053 Kadri kot premoženje podjetja 6 49 KP 20 –

Management izobraževanja

02-055 Izobraževanje za uceco se organizacijo 6 49 – 20 –

02-056 Vseživljenjsko izobraževanje in prof. razvoj 6 49 – 20 –

02-057 E-izobraževanje 6 49 KP1,3 20 KP3

Management nepridobitnih organizacij

02-058 Management nepridobitnih organizacij 6 49 – 20 –

02-059 Management v športu 6 49 – 20 –

02-060 Management v zdravstvu 6 49 – 20 –

Nadaljevanje na naslednji strani

02-007 Poslovna matematika in statistikaizr. prof. dr. Rok Strašekdoc. dr. Ajda Fošner

Osnove realne matematicne analize: števila,zaporedja kot osnova obrestnega racuna, analizarealnih funkcij 1 spremenljivke Uporaba funk-cij in diferencialnega racuna v ekonomiji: dolo-canje ekstremov, elasticnost, ekonomske funk-cije Poslovni racun: osnovni pojmi financnematematike, navadni in obrestno obrestni racun,študije prakticnih primerov obrestovanj (krediti,rente, pokojninska zavarovanja . . . ) Osnovnipojmi ekonomske statistike: statisticni pojmi, po-tek statisticnega proucevanja, uporaba statistikev ekonomiji Relativna števila: srednje vredno-sti, kvantili, indeksi in koeficienti v ekonomiji

Preprosta statisticna analiza pojava: mere va-riabilnosti, asimetrija, splošcenost, koncentracija

Povezanost spremenljivk Analiza casovnihvrst in napovedovanje pojavov v ekonomiji

Fošner, A. 2008. Osnove poslovne matema-tike. Koper: Fakulteta za management Ko-per.

Fošner, A. in R. Strašek. 2008. Poslovnamatematika in statistika: osnove matema-ticne analize in linearne algebre. Koper:Fakulteta za management.

Pfajfar, L. in F. Arh. 2004. Statistika 1. Lju-bljana: Ekonomska fakulteta.

Zornada, L., in M. Malej. V pripravi. Zbirkanalog iz poslovne matematike in statistike.3. dopolnjena izdaja. Koper: Fakulteta zamanagement.


Nadaljevanje s prejšnje strani



Poslovna informatika

02-061 Snovanje in razvijanje IS 6 49 – 20

02-062 Podatki in baze podatkov 6 49 – 20 –

02-063 E-poslovanje 6 49 KP3 20 KP3

Sociološke in psihološke teme za managerje

02-070 Komuniciranje in poslovni svet 6 49 KP2 20 KP, CE

02-071 Kulturne razlike v sodobnem poslovnem svetu 6 49 – 20 KP,2 CE

02-072 Psihološki dejavniki upravljanja z ljudmi 6 49 CE 20 KP, CE

Marketing

02-075 Medorganizacijski marketing 6 49 KP 20 ŠL

02-076 Trženje storitev 6 49 KP 20 ŠL

02-077 Trženjsko raziskovanje 6 49 KP 20 ŠL

Poslovna logistika

02-083 Management oskrbnih verig 6 49 KP 20 –

02-084 Transportni sistemi EU 6 49 KP 20 –

02-085 Osnove modeliranja v logistiki 6 49 KP 20 –

Tuji poslovni jezik

02-064 Osnove poslovne anglešcine 6 49 – 20 KP, CE, ŠL

02-065 Osnove poslovne italijanšcine 6 49 – 20 KP, CE, ŠL

02-066 Osnove poslovne nemšcine 6 49 – 20 KP, CE, ŠL

02-067 Poslovna anglešcina 3 6 49 – 20 KP, CE

02-068 Poslovna italijanšcina 3 6 49 – 20 KP

02-069 Poslovna nemšcina 3 6 49 – 20 –

KT – kreditne tocke; P+V – predavanja in vaje; KU – kontaktne ure; pomišljaj v stolpcu »kraj izvedbe« pomeni,da se predmet v študijskem letu 2009/2010 ne izvaja.

1 Predmet se izvaja tudi v anglešcini. 2 Predmet se izvaja tudi v mednarodni poletni šoli v anglešcini, izpit jemogoce opravljati tudi v slovenšcini. 3 Predmet se izvaja v e-obliki z dvema srecanjema v Kopru.

Študent si lahko izbere tudi predmete iz drugih modulov oziroma iz drugih študijskih programov, ki se izvajajona FM ali na drugih zavodih v Sloveniji in tujini. Izvedeni bodo samo predmeti, ki jih bo izbralo vsaj 20študentov; seznam bo objavljen oktobra. Izbirne predmete izvajamo samo v navedenih študijskih središcih,obiskujejo pa jih lahko tudi študenti, ki so vpisani v drugih študijskih središcih. FM si pridržuje pravico dospremembe kraja izvedbe.

Sprotno preverjanje znanja (krajši pisni izdelkiin ustni zagovor) ali koncno preverjanje znanja(pisni izpit z zagovorom).

02-008 Poslovna anglešcina 1doc. dr. Igor Rižnarviš. pred. mag. Dubravka Celinšek

Lastnosti dobrega managerja Pravila poslov-nega obnašanja v razlicnih kulturah Sestanko-vanje Struktura in organizacija podjetja Dru-žabni stiki Tržna gibanja Predstavitve Proi-zvodi in procesi Telefoniranje Poslovna poto-vanja Poslovna pogajanja Letna porocila

Bratož, S., in N. de Bondt. 2007. English forBusiness and Management. 2. izd. Koper:Fakulteta za management.

Krajši pisni izdelki (10%), daljši pisni izdeleks predstavitvijo (20%), pisni izpit (70%).

02-009 Poslovna italijanšcina 1lektor Mirella Ceglar Jurincic

Predstavitev Curriculum Management inmanager Poimenovanje poklicev: posebnostipri ženskem spolu EU: narodnosti in jeziki

Podjetje Izdelki in storitve Reklamiranjeizdelkov Korespondenca


Izbirni predmeti visokošolskega strokovnega študijskega programa 1. stopnje Management



02-026 Management kakovosti 6 49 – 20 –

02-027 Management tehnologij 6 49 CE 20 –

02-028 Organizacijska kultura in poslovna etika 6 49 KP, CE 20 ŠL

02-029 Javne finance 6 49 – 20 –

02-030 Monetarna ekonomija 6 49 – 20 –

02-031 Ekonomika tranzicije in vkljucevanja v EU 6 49 KP1 20 –

02-032 Nacionalni in mednarodni financni trgi 6 49 – 20 –

02-033 Odškodninsko pravo 6 49 – 20 –

02-034 Poslovanje v evropskem okolju 6 49 – 20 KP, ŠL

02-035 Management financnih tveganj 6 49 KP2 20 –

02-036 Bancništvo in zavarovalništvo 6 49 – 20 –

02-037 Obdavcitev podjetij 6 49 – 20 –

02-038 Bilancna politika podjetja 6 49 – 20 –

02-039 Poslovodno porocanje in revizija 6 49 – 20 –

02-073 Trajnostni razvoj – evr. in svetovne razs. 6 49 – 20 –

02-074 Mednarodna ekonomija 6 49 – 20 –

02-078 Vedenje odjemalcev 6 49 KP3 20 –

02-079 Marketing nepridobitnih organizacij 6 49 – 20 –

02-080 E-marketing 6 49 KP 20 ŠL

02-081 Maloprodajni marketing 6 49 – 20 –

02-082 Upravljavski vidiki izobraževalnih organizacij 6 49 – 20 –

02-086 Management stroškov 6 49 – 20 –

02-087 Poslovni vidiki javno-zasebnega partnerstva 6 49 – 20 –

02-088 Matematicno statisticne metode v managementu 8 77 – 20 –

KT – kreditne tocke; P+V – predavanja in vaje; pomišljaj v stolpcu »kraj izvedbe« pomeni, da se predmet vštudijskem letu 2009/2010 ne izvaja.1 Predmet se izvaja v anglešcini. 2 Predmet se izvaja tudi v mednarodni poletni šoli v anglešcini, izpit jemogoce opravljati tudi v slovenšcini. 3 Predmet se izvaja v anglešcini in v slovenšcini.

FM si pridržuje pravico do spremembe kraja izvedbe izbirnih predmetov. Izvedeni bodo izbirni predmeti, ki jihbo izbralo vsaj 16 študentov; seznam bo objavljen oktobra; študent lahko do konca oktobra izbirni predmetzamenja za drug izbirni predmet brez prošnje na komisijo. Izbirne predmete izvajamo samo v navedenihštudijskih središcih, obiskujejo pa jih lahko tudi študenti, ki so vpisani v drugih študijskih središcih.

Ceglar Jurincic, M. 2006. In azienda. Koper:Fakulteta za management.

Aktivno sodelovanje in krajši pisni izdelki(10%), javni nastop ali prezentacija (20%), pi-sni in ustni izpit (70%).

02-010 Poslovna nemšcina 1lektor Alenka Kocbek

Medkulturni osebni stiki Telefonski stiki Po-slovni sestanki Poslovni obisk, ogled podjetja,opis postopkov Organigram podjetja, sklepanjein prekinitev delovnega razmerja Predstavitevproizvoda in reklamna besedila Profil podjetja

Buscha, A., in G. Linthout. 2007. Geschäft-skommunikation: Verhandlungssprache;Kursbuch Deutsch als Fremdsprache. Is-maning: Hueber.

Aktivno sodelovanje in krajši pisni izdelki(10%), javni nastop – predstavitev (20%), pisniin ustni izpit (70%).

02-011 Prakticno usposabljanje 1pred. Karmen Rodman

Uporaba programov za predstavitve Metodeuspešnega ucenja Izbirne vsebine

Dve obvezni delavnici (D10 in D12) in ena iz-


birna delavnica (opisi delavnic so na str. 27–29).Vsaka delavnica je ovrednotena z eno kreditnotocko, študent opravi Prakticno usposabljanje 1,ko pridobi 3 kreditne tocke.

02-013 Racunovodstvoizr. prof. dr. Franko Milost

Pojem racunovodstva in njegovi sestavni deli(knjigovodstvo, racunovodsko predracunavanje,racunovodsko nadziranje, racunovodsko prou-cevanje, racunovdsko informiranje) Pravni instrokovni okviri racunovodstva (gospodarska za-konodaja in racunovodstvo, racunovodska zako-nodaja, racunovodski standardi) Gospodarskekategorije, ki jih racunovodstvo spremlja in pro-ucuje (stroški, odhodki, prihodki, poslovni izid,sredstva, obveznosti do virov sredstev) Te-meljni racunovodski izkazi (bilanca stanja, izkazposlovnega izida, izkaz denarnih tokov, izkaz gi-banja kapitala) Vrednotenje in prevrednotenjegospodarskih kategorij v racunovodstvu (pojem,pristop k vrednotenju in prevrednotenju, vredno-tenje in prevrednotenje gospodarskih kategorij)

Boškin, T., D. Melavc in F. Milost. 2005. Ra-cunovodstvo: praktikum. Koper: Fakultetaza management.

Milost, F. 2009. Osnove racunovodstva. Ko-per: Fakulteta za management.

Pisni izpit (100%).

2. letnik

02-005 Ekonomika podjetjaprof. dr. Štefan Bojnec

Uporaba ponudbe in povpraševanja Teorijaproizvodnje in organiziranje poslovanja Teorijain analiza stroškov Proizvodnja, teorija stroškovin odlocitve podjetja Tržne strukture in obnaša-nje podjetja Oblikovanje prodajnih cen na stro-škovnem, tržnem in drugih izhodišcih Prihodki,odhodki in poslovni izid Kriticna tocka gospo-darnosti, varnostna razlika Naložbeni izracuni

Bojnec, Š., Ž. Cepar, T. Kosi in B. Nastav.2007. Ekonomika podjetja. Koper: Fakul-teta za management.

Bojnec, Š., Ž. Cepar, T. Kosi in B. Nastav.2006. Ekonomika podjetja: gradiva zavaje. Koper: Fakulteta za management.

Aktivno sodelovanje in vmesni pisni preizkus(20%), pisni izpit (80%).

02-012 Urejenost organizacijeizr. prof. dr. Cene Bavecviš. pred. mag. Massimo Manzin

Osnove organizacijskih ved Od mehanistic-nih do organskih organizacij Tipicne organiza-cijske strukture v podjetjih Medorganizacijskepovezave Vpliv informacijskih in komunikacij-skih tehnologij na organiziranost Managerskemetodologije in tehnike pri urejanju organizacij

Bavec, C. V pripravi. Urejenost organizacije.Študijsko gradivo v e-ucilnici, Fakulteta zamanagement Koper.

Bavec, C., in M. Manzin. V pripravi. Ureje-nost organizacije: gradiva za vaje. Študijskogradivo v e-ucilnici, Fakulteta za manage-ment Koper.

Daljši pisni izdelki (10%), krajši pisni izdelki(30%), pisni/ustni izpit (60%).

02-014 Gospodarsko pogodbenoin statusno pravoprof. dr. Rado Bohincdoc. dr. Danila Djokic

Gospodarsko pogodbeno pravo Splošni delobligacijskega prava Poslovne obveznosti Ne-poslovne obveznosti Posebni del obligacijskegaprava Gospodarsko statusno pravo Podje-tnik in osebne družbe Kapitalske družbe Po-vezane družbe, gospodarsko interesno združe-nje, statusno preoblikovanje družb, tuja podjetja

Prenehanje družb

Bohinc, R. 2008. Korporacije (razlaga prav-nih pravil in sodna praksa). Ljubljana: Ne-bra.

Bohinc, R., in A. Balde. 2008. Gospodarskopogodbeno pravo. Koper: Fakulteta za ma-nagement.

Prvi nacin: udeležba na vseh predavanjih(33%), pisni seminar ali judikat (33%), ustnavprašanja ali pisni kolokvij (33%). Drugi nacin:pisni ali ustni izpit (100%).

02-015 Poslovna informatikaprof. dr. Dušan Lesjakdoc. dr. Viktorija Sulcicpred. dr. Uroš Godnov

Uvod v poslovno informatiko Racunalniškein komunikacijske rešitve ter oprema Podatkiin zbirke podatkov Poslovni informacijski sis-temi Osnove e-poslovanja Snovanje in razvi-


janje ter prenova poslovnih informacijskih siste-mov Management poslovne informatike Eko-nomika PIS Trendi na podrocju poslovne upo-rabe IT oz. PIS

Lesjak, D., V. Sulcic, S. Natek, L. Zornada inT. Bertok Velkavrh. 2005. Poslovna infor-matika za managerje. Študijsko gradivo ve-ucinici, Fakulteta za management Koper.

Pozitivno ocenjene tedenske naloge (50%) ine-testi (50%). Opravljanje izpita je možno le vcasu izvedbe predmeta.

02-016 Podjetništvoprof. dr. Boštjan Antoncicdoc. dr. Doris Gomezelj Omerzel

Opredelitev in vidiki podjetništva Poslovnazamisel in poslovni nacrt Namen in proble-matika rasti podjetja ter podjetniška žetev Po-slovni primeri

Antoncic, B., R. D. Hisrich, T. Petrin in A.Vahcic. 2002. Podjetništvo. Ljubljana: GVzaložba.

Antoncic, B., M. Ruzzier in T. Bratkovic.2007. Primeri iz podjetništva: ustanavlja-nje, rast in razvoj podjetja. Koper: Društvoza akademske in aplikativne raziskave.

Aktivno sodelovanje in krajši pisni izdelki(40%), daljši pisni izdelki (30%), javni nastopali predstavitev (10%), pisni izpit in ali ustniizpit (20%).

02-017 Poslovne financedoc. dr. Primož Dolencviš. pred. mag. Igor Stubelj

Podjetje in finance Vrednost denarja v casuVrednotenje vrednostnih papirjev Tveganje in

donosnost Strošek kapitala Investicijske od-locitve Struktura kapitala Politika dividend

Financiranje podjetja s kapitalom Politikaobratnega kapitala

Berk, A., I. Loncarski, P. Zajc, E. Kuhelj Kraj-novic, S. Deželan, A. Valentincic in P. Gro-znik. 2006. Poslovne finance. 3. dopol-njena in popravljena izd. Ljubljana: Eko-nomska fakulteta.

Pisni izpit (100%); pogoj za pristop k izpituso opravljena vmesna preverjanja znanja (kolo-kviji). Pod dolocenimi pogoji lahko opravljeni ko-lokviji nadomestijo koncno preverjanje znanja (tj.pisni izpit).

02-018 Management proizvodnjein inoviranjaprof. dr. Slavko Dolinšekizr. prof. dr. Borut Likarviš. pred. mag. Peter Fatur

Ucinkoviti procesi kot konkurencna prednostStrategije pri procesih Nacrtovanje proizvo-

dov Nacrtovanje kapacitet in lokacije proizvo-dnje Razporeditev opreme Ravnanje z lju-dmi Proces planiranja Management logistike

Množinsko prilagajanje Management kako-vosti Vzdrževanje, zanesljivost in okoljski ma-nagement Pomen invencijsko-inovacijskih pro-cesov Ustvarjalni procesi in motiviranje zapo-slenih Izbor invencije Intelektualna lastnina

Osnove managementa inovacij

Dolinšek, S., in R. Rozman. 2006. Manage-ment proizvajanja: ucinkovito ravnanje sprocesi v proizvodnih in storitvenih orga-nizacijah; zapiski predavanj. Koper: Fakul-teta za management.

Likar, B., D. Križaj in P. Fatur. 2006. Mana-gement inoviranja. Koper: Fakulteta za ma-nagement.

Fatur, P. V pripravi. Management proizvodnjein inoviranja: prirocnik za vaje.

Seminarska naloga z zagovorom (40%), pisniizpit (60%).

02-019 Poslovna anglešcina 2lektor mag. Silva Bratoždoc. dr. Igor Rižnar

Poslovna korespondenca: oblika, slog in tonOsnovni tipi poslovne korespondence Prijava

na razpis za delovno mesto in življenjepis Deloin motivacija Evropska unija Trženje in ogla-ševanje Mednarodna trgovina Bancništvo inborzno poslovanje Kapitalske povezave

Bratož, S., in N. de Bondt. 2002. A guide tobusiness correspondence. Koper: Fakultetaza management.

Bratož, S., N. de Bondt, D. Celinšek in I. Ri-žnar. 2008. English for managers. Koper:Fakulteta za management.

Rižnar, I. 2008. Summarizing and note-taking. Maribor: Barigo.

Krajši pisni izdelki (10%), javni nastop alipredstavitev (20%), koncno ocenjevanje (pi-sni/ustni izpit, 70%).



Udeleženci spoznajo in usvojijo osnove besedi-šca in jezikovnih struktur s podrocij: Podjetni-štva Trženja Reklamiranja izdelkov Bancni-štva Pogodb Transporta

Ceglar Jurincic, M. 2002. Come leggere. Ko-per: Fakulteta za management.

Ceglar Jurincic, M. 2008. Cosa dicono glieconomisti. Koper: Fakulteta za manage-ment.


02-021 Poslovna nemšcina 2lektor Alenka Kocbek

Osnove poslovne korespondence, oblika injezik poslovnega dopisa Povpraševanje postoritvah/izdelkih, ponudba, dobavni pogoji (in-coterms), placilni pogoji Narocilo, potrditevnarocila, pritožba, reklamacija, odgovor na pri-tožbo oz. poravnava Jezik gospodarskih po-godb in sporazumov, standardne klavzule Pri-merjava besedil nemških in slovenskih kupo-prodajnih pogodb Vpetost jezika v kulturo inpravni/gospodarski sistem kot element kulture

Hering, A., in M. Matussek. 1996. Geschäft-skommunikation: Schreiben und Telefoni-eren. Ismaning: Hueber.

Sachs, R. 2001. Deutsche Handelskorre-spondenz: Der Scriftwechsel in Export undImport. Ismaning: Hueber.

Krajši pisni izdelki (10%), javni nastop/pred-stavitev (20%), pisni/ustni izpit (70%).


Vešcine strokovnega pisanja Izbirne vsebineEna obvezna delavnica (D15) in dve izbirni

delavnici (opisi so na str. 27–29). Vsaka delav-nica je ovrednotena z eno KT. Študent opraviPrakticno usposabljanje 2, ko pridobi 3 KT.

3. letnik

02-023 Strateški managementizr. prof. dr. Roberto Biloslavodoc. dr. Klemen Kavcic

Strateški management Snovanje politike or-

ganizacije Temeljna politika organizacije Ra-zvojna politika organizacije Sprotna politika or-ganizacije Management spreminjanja

Biloslavo, R. 2008. Strateški management inmanagement spreminjanja. Koper: Fakul-teta za management.

Krajši pisni izdelki (5%), daljši pisni izdelki(40%), koncno ocenjevanje (pisni/ustni izpit,45%), markstrat (poslovna igra, 10%).


Izbirne vsebineŠtiri izbirne delavnice (opisi so na str. 27–

29). Vsaka delavnica je ovrednotena z eno kre-ditno tocko. Študent opravi Prakticno usposablja-nje 3, ko pridobi 4 kreditne tocke.

02-025 Strokovna praksa v organizacijipred. Karmen Rodman

Ugotavljanje uporabnosti temeljnih in aplika-tivnih znanj v praksi Reševanje problemov vpraksi Spoznavanje delovanja organizacije innjenega okolja Pridobivanje izkušenj

Obvezna prisotnost na srecanju za strokovnoprakso, 200 ur (5 tednov) strokovne prakse v or-ganizaciji, priprava porocila z dnevnikom in sku-pnim ustnim zagovorom.

02-900 Zakljucna projektna naloga

Zakljucna projektna naloga je diplomsko delo vi-sokošolskega strokovnega študijskega programaManagement. V zakljucni projektni nalogi štu-dent praviloma obravnava konkreten problem izstrokovne prakse. Z zakljucno projektno nalogoštudent dokaže, da je sposoben pisno in ustnoobravnavati izbrani strokovni problem s podrocjaštudijskega programa.

Študentu, ki opravi vse študijske obveznostibrez zakljucne projektne naloge (zbere 170 KT)in kot prvi ali edini avtor objavi clanek v priznanistrokovni ali znanstveni reviji, se clanek lahkoprizna namesto zakljucne projektne naloge. Štu-dent zagovarja clanek po istem postopku, kot jedolocen za zagovor zakljucne projektne naloge.

Informacije o diplomiranju na prvi stopnji sotudi v pravilniku o diplomiranju: strokovni naslovna prvi stopnji študija (ZViS 2004) in na visoko-šolskem strokovnem študijskem programu (predZViS 2004).


Izbirni predmeti in predmeti modulov

02-026 Management kakovosti

Osnove kakovosti Kakovost v proizvodnji instoritvah Managerski vidiki kakovosti Teh-nicni vidiki kakovosti Vpeljava sistema mana-gementa kakovosti Presoje kakovosti Modelodlicnosti – EFQM Statisticna orodja

02-027 Management tehnologijpred. mag. Aleksander Janeš

Definicija tehnologij Tehnološke strategijeTehnološki razvoj Tehnološko predvidevanje

in napovedovanje Tehnologije na operativnemnivoju Tehnologije na strateškem nivoju Teh-nologije na nivoju politike organizacije Tehno-loška sposobnost in merjenje tehnološke sposob-nosti Tehnološke inovacije in njihov prispevekk varstvu okolja, družbeni odgovornosti in blago-stanju družbe Tehnološki brokering Predsta-vitev nekaterih konkurencnih tehnologij in prakseuspešnih podjetij Priprava seminarskih nalogna podlagi proucevanja študijskih primerov

Dolinšek S. 2004. Management tehnologij:ucinkovito obvladovanje tehnoloških spre-memb; skripta. Koper: Fakulteta za mana-gement.

Khalil, T. M. 1999. Management of techno-logy. New York: McGraw-Hill.

Seminarska naloga z zagovorom (40%), pisniizpit (60%).

02-028 Organizacijska kulturain poslovna etikaizr. prof. dr. Tonci A. Kuzmanicviš. pred. mag. Suzana Sedmak

Uvodni del: Razgrnitev podrocja, nameni pred-meta in napoved tematike Kompleks organiza-cijske kulture in njene zakonitosti na ravni ideje

Ožje normativni del: opredelitev osnovnih poj-mov Širši teoreticno-analiticni del: oblikovanje,spreminjanje in ohranjanje organizacijske kul-ture, poslovna etika in morala v sodobnem po-slovnem svetu

Mesner Andolšek, D. 1995. Organizacijskakultura. Ljubljana: Gospodarski vestnik.

Jelovac, D. 1997. Poslovna etika. Ljubljana:ŠOU.

Jelovac, D. 2000. Podjetniška kultura inetika. Portorož: Visoka strokovna šola zapodjetništvo.

Martin, H. P., in H. Schumann. 1997. PastiGlobalizacije. Ljubljana: CO Libri.

Aktivno sodelovanje in krajši pisni izdelki(20%), kolokviji (10%), seminarska naloga brezzagovora (10%), pisni izpit (60%).

02-029 Javne finance

Uvod v javne finance: predstavitev osnov-nih pojmov Obseg in sestava javnih financ

Davcni sistem Davcna obremenitev in opti-malni davki Davki v praksi Državni proracun

02-030 Monetarna ekonomija

Osnovni pojmi denarja, bancništva in financInstitucije denarnega sistema Sodobni ban-

cni sistemi Denarna politika Mednarodni de-narni sistem Denarne teorije Evropski mone-tarni sistem

02-031 Ekonomika tranzicije invkljucevanja v EUizr. prof. dr. Janez Šušteršic

Razlogi in izhodišce za tranzicijo Osnovnielementi ekonomske tranzicije Povezava medtranzicijskimi reformami in vkljucevanjem v EU

Dileme politicno-ekonomskega razvoja

Gross, D., in A. Steinherr. 2004. Economictransition in Central and Eastern Europe:planting the seeds. Cambridge UniversityPress.

Šušteršic, J. 2009. Endogenous gradualismand the Slovenian puzzle. China EconomicReview 20 (2): 265–274.

Daljši pisni izdelki (30%), koncno ocenjeva-nje (pisni/ustni izpit 70%).

02-032 Nacionalni in mednarodnifinancni trgi

Opredelitev financnega trga: segmenti financ-nega trga, institucije financnega trga, vloga dr-žave in CB, nadzor financnega trga Ucinkovi-tost trga kapitala Osnovno delovanje evrskegafinancnega trga Osnovno delovanje drugihmednarodnih in globalnih financnih trgov Med-narodna segmentacija financnih trgov Glavniigralci financnih trgov Mednarodni pretok kapi-tala Mednarodni financni red in institucije tervloga financnih trgov Borze


02-033 Odškodninsko pravo

Umestitev odškodninskega prava v sodobnemobligacijskem pravu Splošno o neposlovnihin poslovnih odškodninskih obveznostih Ele-menti odškodninske obveznosti Škodljivo dej-stvo Škoda Premoženjska škoda Nepre-moženjska škoda Teorije o vzrocni zvezi Pro-blemi vzrocne zveze v sodni praksi Subjektiodškodninske odgovornosti Subjektivna (kriv-dna) odgovornost Objektivna (kavzalna) odgo-vornost Odgovornost za drugega Odškodnina

Odškodninske obveznosti zaradi kršitve po-godbe Kogentne in dispozitivne pravne norme

02-034 Poslovanje v evropskem okoljudoc. dr. Dragan Kesic

Integracijski procesi v Evropi Razumevanjenovega poslovnega okolja EU Strategije poslo-vanja na evropskem trgu

Gillingham, J. 2003. European integration1950–2003: superstate or new marketeconomy? Cambridge: Cambridge Univer-sity Press.

Mercado, S., R. Welford in K. Prescott. 2001.European business. Harlow: Pearson Edu-cation.

Daljši pisni izdelki (30%), javni nastop alipredstavitev (20%), koncno ocenjevanje (pi-sni/ustni izpit, 50%).

02-035 Management financnih tveganjdoc. dr. Primož Dolenc

Ponovitev osnovnih pojmov poslovnih financVrste financnih tveganj Izpostavljenost fi-

nancnim tveganjem Usmeritev podjetja pri ob-vladovanju financnih tveganj Inštrumenti zaobvladovanje financnih tveganj Vrednotenje fi-nancnih tveganj Vpliv obvladovanja financnihtveganj na denarni tok in vrednost podjetja

Peterlin, J. 2005. Obvladovanje financnihtveganj. Ljubljana: Zveza racunovodij, fi-nancnikov in revizorjev Slovenije.

Berk, A., J. Peterlin in P. Ribaric. 2005. Ob-vladovanje tveganj v nefinancnih podje-tjih. Ljubljana: GV založba.

Pisni izpit 100%.

02-036 Bancništvo in zavarovalništvo

Uvod v bancništvo in zavarovalništvo Teo-

rija banke kot podjetja Teorija zavarovalništvaBancni posli Zavarovalni posli Upravlja-

nje tveganj Povezovanje razlicnih vrst financ-nih institucij Družbeni, pravni in moralni vidikbancništva in zavarovalništva Bancništvo in za-varovalništvo na notranjem trgu EU

02-037 Obdavcitev podjetij

Sistem javnih financ Davcni sistem Ne-posredni in posredni davki Obdavcitev plac

Davcni postopek in ucinki obdavcitve Davcniobracuni Davcna politika podjetja Pregleddrugih dajatev v Sloveniji Pregled davcne ure-ditve v Evropski uniji

02-038 Bilancna politika podjetja

Pojem in vrste bilanc Bilancna nacela in teo-rije Bilanciranje gospodarskih kategorij v racu-novodstvu Bilancna politika, strategija, taktika

02-039 Poslovodno porocanje in revizija

Vrste podatkov in informacij, ki jih potrebu-jejo poslovni partnerji in druge interesne sku-pine Obveznosti poslovodnega porocanja podomacih in mednarodnih predpisih Vlogapomembnejših subjektov (uprave, nadzornegasveta, skupšcine, revizorjev) pri poslovodnemporocanju Modeli in politika razkrivanja po-slovnih informacij Vrste poslovnih informacij(prodaja, analiza poslovanja, zaposleni, kupci,dobavitelji, delnicarji, okolje, nacrti) Pomenrevidiranja za podjetje in zunanje uporabnike po-slovnih informacij Sodobni trendi in praksaposlovodnega porocanja in revidiranja

02-040 Projektni managementizr. prof. dr. Mirko Markicdoc. dr. Klemen Kavcic

Uvod v management projektov Organizacijskividik managementa projektov Projekti in spre-membe struktur organiziranosti Proces mana-gementa projektov Planiranje projekta Obvla-dovanje projekta Ocena tveganja Podporniprocesi projekta Razvoj osebja projekta Ži-vljenjski ciklus projekta

Markic, M. 2005. Management projektov:prosojnice s predavanj za dodiplomski štu-dij. Koper: Fakulteta za management.


Markic, M., in K. Kavcic. 2007. Manage-ment projektov: gradiva za vaje. Koper: Fa-kulteta za management.

Markic, M., in K. Kavcic. V pripravi. Mana-gement projektov. Koper: Fakulteta za ma-nagement.


02-041 Management prenove podjetijizr. prof. dr. Drago Dubrovskiviš. pred. mag. Massimo Manzin

Podjetje v krizi: opredelitev krize, simptomi,vzroki in povodi krize, vedenje udeležencev vkrizi, razvrstitev kriz. Reševanje in zdravljenjeakutnih kriz: najbolj pogosti ukrepi za zdravljenjekriz, proces zdravljenja krize, krizni management

Zagotavljanje razvoja in preprecevanje pojavakriz: spreminjanje in razvoj, evolucijsko in revolu-cijsko spreminjanje, prenova podjetja Podrocjaprestrukturiranj: programsko-tržno, razvojno intehnološko, proizvodno, kadrovsko in organiza-cijsko, informacijsko, financno, lastninsko Re-inženiring poslovanja Znacilnosti sodobnegapodjetja in spreminjanje kulture podjetja

Dubrovski, D. 2004. Krizni management inprenova podjetja. Koper: Fakulteta za ma-nagement.

Krajši pisni izdelki (10%), koncno ocenjeva-nje (pisni izpit, 70%), sodelovanje v razpravah(20%).

02-042 Odlocanje v managementuizr. prof. dr. Roberto Biloslavo

Odlocanje in management Odlocanje naravni posameznika in skupine Odlocanje v or-ganizaciji Racunalniško podprti sistemi za pod-poro odlocanju Modeliranje odlocanja ter ana-liza Snovanje in oblikovanje ciljev Snovanjein presojanje alternativnih odlocitev Odlocanjein izvajanje odlocitev

Biloslavo, R., in M. Prevodnik. 2007. Odlo-canje v managementu: zapiski predavanj.2. izd. Koper: Fakulteta za management.

Prevodnik, M., in R. Biloslavo. 2007. Odlo-canje v managementu: gradiva za vaje. 2.izd. Koper: Fakulteta za management.

Krajši pisni izdelki (5%), daljši pisni izdelki(35%), koncno ocenjevanje (pisni/ustni izpit,60%).

02-043 Ekonomska analiza in politikaprof. dr. Egon Žižmonddoc. dr. Matjaž Novak

Metode proucevanja ekonomskih zakonitostiAnaliza dejavnikov dejanskega in potencial-

nega BDP Analiza bruto domacega produktaEkonomska politika Analiza gospodarske ra-

sti in razvoja Slovenije

Bajt A., in F. Štiblar. 2002. Ekonomija: eko-nomska analiza in politika. Ljubljana: GVzaložba.

Žižmond E., in S. Strašek. 1999. Ekonomskaanaliza in politika. Maribor: Ekonomsko--poslovna fakulteta.

Sprotno preverjanje znanja v e-ucilnici (50%),pisni izpit (50%).

02-044 Regionalna in strukturna ekonomikaprof. dr. Štefan Bojnec

Uvod v regionalno ekonomiko Vloga trgain države pri regionalnem razvoju in strukturnihspremembah Ekonomska in socialna kohezijav Sloveniji in EU Absorpcijska sposobnost inucinkovitost kohezijske politike EU Ekonomskaanaliza prednosti in slabosti regionalizacije

Lavrac, I. Regionalna ekonomika. 1996. Lju-bljana: Ekonomska fakulteta.

Daljši pisni izdelki (30%), javni nastop alipredstavitev (10%), koncno ocenjevanje (pi-sni/ustni izpit 60%).

02-045 Trg delaviš. pred. mag. Klemen Širok

Uvod v analizo trga dela Trendi na trgu delav Sloveniji Povpraševanje po delu in ponudbadela Investicije v cloveški kapital Brezposel-nost in programi na trgu dela Mobilnost na trgudela

Vodopivec, M. V pripravi. Trg dela in tranzi-cija: zapiski predavanj.

Koncno ocenjevanje (pisni/ustni izpit 100%).

02-046 Delovno in socialno pravoprof. dr. Zvone Vodovnikdoc. dr. Valentina Franca

Zgodovinski in kulturni temelji delovnega in so-cialnega prava kot pravnega podsistema Inter-disciplinarni vidiki delovnih in socialnih razmerij

Ustavni vidiki delovnega in socialnega prava


Pravna ureditev individualnih delovnih razme-rij Pravna ureditev kolektivnih delovnih raz-merij Pravna ureditev delovnih razmerij v jav-nem sektorju Pravna ureditev sistema socialnevarnosti Pravna ureditev socialnih zavarovanj

Pravna ureditev socialnega varstva

Vodovnik, Z. 2004. Poglavja iz delovnega insocialnega prava. Ljubljana: Fakulteta zaupravo.

Vodovnik, Z., ur. 2008. Pravni položaj mana-gerjev. Koper: Fakulteta za management.

Aktivno sodelovanje pri vajah in krajši pisniizdelki (30%), koncno ocenjevanje (pisni/ustniizpit, 70%). Možnost izdelave seminarske na-loge (10% ocene). Pri rednih študentih je pogojza pristop k izpitu pozitivno opravljene vaje.

02-047 Management v javni upravi

Pojmi uprave, javne uprave in državne upraveOrganiziranost državne in lokalne uprave Lo-

kalna samouprava Gospodarske javne službeUpravni postopki Informacije javnega zna-

caja Javna pooblastila Javni uslužbenci

02-048 Konkurencno pravo

Uvod: pojem, razvoj, pomen in vsebina konku-rencnega prava ter sorodnih institutov Osnov-ni pojmi konkurencnega prava (terminologija)

Preprecevanje nelojalne konkurence Prepre-cevanje omejevanja konkurence Dumpinškiin subvencioniran izvoz Varstvo konkurence

Pravo varstva potrošnikov Izbrana poglavjaprava varstva potrošnikov

02-049 Mednarodno poslovanjedoc. dr. Mitja Ruzzierdoc. dr. Dragan Kesic

Svetovni trgi in oblike uravnavanja medna-rodne trgovine Mednarodno okolje Mana-gement mednarodnega poslovanja Nacini inoblike mednarodnega poslovanja Financiranjemednarodne trgovine Kalkulacije v mednaro-dnem poslovanju Tveganja v mednarodnemposlovanju

Brencic Makovec, M., M. Lisjak, G. Pfajfarin A. Ekar. 2006. Mednarodno poslovanje.Ljubljana: Ekonomska fakulteta.

Ruzzier, M., D. Kesic, in B. Mevlja. 2008.Mednarodno poslovanje: gradiva za vaje.Koper: Fakulteta za Management.

Aktivno sodelovanje na vajah (30%), koncnoocenjevanje (pisni/ustni izpit, 70%).

02-050 Management medkulturnih razlikizr. prof. dr. Tonci A. Kuzmanicdoc. dr. Rune E. Gulevviš. pred. mag. Suzana Sedmak

Uvod v management medkulturnih razlik,predstavitev podrocja, metod in tehnik preuceva-nja ter namena ciljev in vsebine predmeta Po-glabljanje v bistvo fenomena poslovne kulture inmorale kot dejavnikov vedenja organizacij v glo-baliziranem gospodarstvu, posebej evropskem

Podajanje vpogleda v sodobne znanstvene te-orije na podrocju medkulturnih razlik Strateškipomen kulturnih razlik Kulturne razlike, stereo-tipi (klišeji), predsodki, mnenja in stališca kot virmožnih sporov in konfliktov v organizaciji – me-tode in tehnike prevencije medkulturnih konflik-tov Modeli za uspešno upravljanje medkulturnekomunikacije v multikulturnem in/ali mednaro-dnem poslovnem svetu oziroma notranjem okoljugospodarske organizacije Simulacije primerov

Zakljucne refleksije

Jelovac, D. 2000. Podjetniška kultura inetika. Portorož: Visoka šola za podjetni-štvo.

Ule, M. 2005. Psihologija komuniciranja.Ljubljana: Fakulteta za družbene vede.

Zver, M., T. Živko in V. Bobek. 2005. Eko-nomija in kultura: umešcenost Slovenije vevropski ekonomskokulturni kontekst. Ko-per: Fakulteta za management.

Daljši pisni izdelki (20%), javni nastop alipredstavitev (10%), koncno ocenjevanje (pi-sni/ustni izpit, 60%), drugo (sodelovanje, e-ucilnica . . . 10%).

02-051 Poslovne in kapitalske povezavedoc. dr. Andrej Bertoncelj

Izhodišca povezovalnih procesov Namenpovezav: doseganje globalne konkurencnosti

Opredelitev strateških povezav Namen incilji povezovanja Proces nastajanja povezav

Posebne oblike povezav Uspešnost povezavStrateške povezave ter zdravljenje in preprece-

vanje kriz

Bertoncelj, A. 2008. Prevzemi in združitve:model uravnoteženega upravljanja kljuc-nih dejavnikov uspeha. Koper: Fakulteta zamanagement.


Dubrovski, D. 2009. Strateške poslovnezveze in kapitalske povezave. Koper: Fa-kulteta za management.

Daljši pisni izdelki (30%), koncno ocenjeva-nje (pisni izpit, 60%), drugo (sodelovanje v raz-pravah, 10%).

02-052 Pridobivanje in razvoj kadrovdoc. dr. Valentina Franca

Pridobivanje kadrov Dolocanje zahtev delain lastnosti izvajalca Metode pridobivanja ka-drov Metode izbora kadrov Sestavine ra-zvoja kadrov v organizaciji Uceca se organiza-cija: ucenje, usposabljanje, izobraževanje Pro-fesionalni razvoj, napredovanje in razvoj kadrov

Vrednotenje in nagrajevanje Trendi na po-drocju razvoja kadrov Obvladovanje organiza-cijskih sprememb

Merkac Skok, M. 2005. Osnove manage-menta zaposlenih. Koper: Fakulteta za ma-nagement.

Mihalic, R. 2006. Management cloveškegakapitala: prirocnik za celostno upravlja-nje cloveškega kapitala in cloveških virov vpraksi sodobnih organizacij znanja ŠkofjaLoka: Mihalic in Partner.

Možina, S., I. Svetlik, F. Janšek, N. Zupanin Z. Vodovnik. 2002. Management kadro-vskih virov. Ljubljana: Fakulteta za druž-bene vede.

Treven, S. 1998. Management cloveških vi-rov. Ljubljana: Gospodarski vestnik.

Krajši ali daljši pisni izdelki (30%), koncni pi-sni izpit (70%).

02-053 Kadri kot premoženje podjetjaizr. prof. dr. Franko Milost

Kadri kot prvina poslovnega procesa Ra-zlogi za in proti vkljucevanju vrednosti kadrovin naložb v kadre v racunovodske izkaze Od-nos do racunovodstva cloveških zmožnosti Ra-zvoj ekonomske misli o racunovodstvu cloveškihzmožnosti Teorija merjenja in njena vloga v ra-cunovodstvu cloveških zmožnosti Vplivi vklju-cevanja vrednosti kadrov in naložb v kadre naracunovodske izkaze Realnost racunovodskihizkazov, ki jih sestavlja klasicno racunovodstvo

Naložbe v kadre Aplikativne raziskave v ra-cunovodstvu cloveških zmožnosti Denarno innedenarno vrednotenje kadrov

Brooking, A. 1996. Intellectual capital. Lon-don: Thomson.

Edvinsson, L., in P. Sullivan. 1996. Deve-loping a model for managing intellectualcapital. European Management Journal 4(4): 356–364.

Milost, F. 2007. Racunovodstvo cloveškihzmožnosti: zakaj klasicne bilance ne ka-žejo prave slike o premoženjskem in fi-nancnem stanju podjetij in njihovi uspe-šnosti? Koper: Fakulteta za management.

Milost, F. 2007. A dynamic monetary modelfor evaluating employees. Journal of Intel-lectual Capital 8 (1): 124–138.

Sveiby, K. E. 1997. The new organizati-onal wealth: managing and measuringknowledge-based assets. San Francisco:Barrett-Koehler.

Pisni izpit (100%).

02-055 Izobraževanje za uceco seorganizacijo

Globalizacija izobraževanja Formalno in ne-formalno izobraževanje Znanje v organizaciji

Nastajanje in pretvarjanje znanja v skupiniVodenje ucece se organizacije Zaposleni kot

vir in porabniki znanja Izobraževanje kot uspo-sabljanje za ucece se organizacije

02-056 Vseživljenjsko izobraževanjein profesionalni razvoj

Vseživljenjsko izobraževanje in uceca se orga-nizacija Osebni in poklicni razvoj zaposlenih

Oblike profesionalnega razvoja v uceci se or-ganizaciji Organizacijski pogoji za profesionalnirazvoj posameznikov in skupin Vodenje za uce-nje Ucenje vodij Vrednotenje izobraževanja vorganizacijah Organizacija kot skupnost ucecihse strokovnjakov

02-057 E-izobraževanjedoc. dr. Viktorija Sulcic

Uvod v e-izobraževanje Možnosti uporabeIKT v izobraževanju Udeleženci e-izobraževanjain njihove vloge Tehnologija in znacilno-sti izobraževalnega procesa v spletnem ucnemokolju Gradiva in orodja za izdelavo sple-tnih gradiv Management in ekonomika e-izobraževanja Družbeni, eticni in pravni vidikie-izobraževanja Razvojni trendi e-izobraževanja.


Sulcic, V. V pripravi. E-izobraževanje: mednavidezno in stvarno resnicnostjo. Študij-sko gradivo v e-ucilnici, Fakulteta za ma-nagement Koper.

Individualne in skupinske tedenske naloge(90%) in e-test (10%). Opravljanje izpita je mo-žno le v casu izvedbe predmeta.

02-058 Management nepridobitnihorganizacij

Zasebne prostovoljske nepridobitne organiza-cije Management in obvladovanje nepridobitneorganizacije Znacilnosti nepridobitnih organi-zacij izbranih dejavnosti – primeri

02-059 Management v športu

Uvod: osnovni pojmi – šport, prosti cas, re-kreacija, športna industrija, športna organizacija,management v športu Šport in clovek Organi-ziranost športa Management v športu Mana-gement športnih organizacij Management špor-tnih objektov in dogodkov Management pro-stega casa in rekreacije ter turizem Marketingin šport Etika v športu

02-060 Management v zdravstvu

Definicja zdravja in kako ga zagotavljati So-cialne bolezni in dejavniki tveganja Men-talno zdravje, nacrtovanje harmonicnega življe-nja Nacrtovanje primerne fizicne aktivnostiv razlicnih starostnih obdobjih Prehranjeva-nje, motnje prehranjevanja Povezava cloveka zokoljem (ekosistem, proženje energije v sistemu,vloga cloveka v ekosistemu, povezovanje z oko-ljem in njegovo spreminjanje) Onesnaževalciin njihov vplov na zdravje Ravnotežje medindustrijskim razvojem in ohranjanjem narave

Socialna zdravstvena politika

02-061 Snovanje in razvijanje IS

Soodvisnost poslovne in informacijske strate-gije podjetja Zgradba informacijskih sistemov

Življenjski cikel IS Orodja za podporo snova-nju in razvoju IS Trendi v razvoju IS

02-062 Podatki in baze podatkov

Uvod v management podatkov: podatki in in-formacije, pridobivanje podatkov Pomen po-datkov Modeli baz podatkov: zgodovinski ra-

zvoj, relacijski model, objektni model Mode-liranje podatkovnih baz Upravljanje s podatkiv relacijskem modelu Podatkovno skladišce inposlovno obvešcanje CASE orodja

02-063 E-poslovanjedoc. dr. Viktorija Sulcicprof. dr. Dušan Lesjak

Uvod v e-poslovanje Tehnološke osnove e-poslovanja Splet sodelovanja in ustvarjanja

E-placevanje Varnost e-poslovanja Strate-gija in implementiranje e-poslovanja Družbeni,eticni, pravni in politicni vidiki e-poslovanja

Lesjak, D., in V. Sulcic. 2008. Elektronskoposlovanje v teoriji in praksi: pogumno vvirtualni poslovni svet. Študijsko gradivo ve-ucilnici, Fakulteta za management Koper.

Individualne in skupinske tedenske naloge(75%) in e-testi (25%). Opravljanje izpita jemožno le v casu izvedbe predmeta.

02-064 Osnove poslovne anglešcineviš. pred. mag. Dubravka Celinšek

Predstavitev sebe in svojega dela Službenapotovanja in poslovni družabni stiki Obisk pod-jetja Poslovni sestanki in telefonski pogovori

Opisovanje in primerjanje izdelkov in storitevReševanje problemov in pogajanje Poslovne

zabeležke in pisma Zaposlovanje Predstavi-tve

Grant, D., in L. McLarty. 2001. Business ba-sics. Oxford: Oxford University Press.

Aktivno sodelovanje in krajši pisni izdelki(10%), javni nastop ali predstavitev (10%), pi-sni in ustni izpit (80%).

02-065 Osnove poslovne italijanšcinelektor Mirella Ceglar Jurincic

Predstavitev Iskanje dela Osnove korespon-dence Potovanje in vreme Družina in hobiji

Poklici Srecanja in sestanki

Ceglar Jurincic, M. 2003. Informazioni edesercitazioni linguistiche per chi fa il ti-rocinio in un’azienda italiana. Koper: Fa-kulteta za management.

Marin, T., in S. Magnelli. 2003. Corso di lin-gua e civiltà italiana. Atene: Edi Lingua.



02-066 Osnove poslovne nemšcinelektor Alenka Kocbek

Vzpostavljanje osebnih stikov Sejmi in dolo-canje rokov sestankov Podjetja Gospodarskapodrocja, ponudba, povpraševanje Proizvodi instoritve Reklamna besedila

Macaire, D., in N. Gerd. 1995. Wirtschaft-sdeutsch für Anfänger: Grundstufe. Mün-chen: Klett.

Aktivno sodelovanje in krajši pisni izdelki(10%), javni nastop – predstavitev (10%), pisniin ustni izpit (80%).

02-067 Poslovna anglešcina 3lektor mag. Silva Bratož

Evropska unija Bancništvo in borzno poslo-vanje Kapitalske povezave Poslovna etika

Mednarodna trgovina Podjetništvo Eko-loška vprašanja Pisanje povzetkov Mana-gement in kulturne razlike Pravni sistemi inpravni jezik Pravo družb Gospodarske po-godbe Osnove prevajanja

Bratož, S., in N. de Bondt. 2002. A guide tobusiness correspondence. Koper: Fakultetaza management.

Mackenzie, I. 2002. English for businessstudies. Cambridge: Cambridge UniversityPress.



Bancništvo in zavarovalnice Borza Po-slovna etika in medkulturne razlike Ekologija

Mednarodna trgovina in kapitalske povezave

Bozzone Costa, R. 2001. Viaggio nell’italiano.Torino: Loesher.

Ceglar Jurincic, M. 2003. Manager slovenoin Italia. Koper: Fakulteta za management.


02-069 Poslovna nemšcina 3

Teme s podrocja Evropske unije Bancni-štvo Obdavcitev Pravna ureditev gospodar-skih družb Mednarodna trgovina Ekologija,

poslovna etika Osnovna nacela prevajanja obupoštevanju vpetosti jezika v kulturo

02-070 Komuniciranje in poslovni svetizr. prof. dr. Tonci Ante Kuzmanicviš. pred. mag. Suzana Sedmak

Opredelitev pojma komuniciranja, teoreticneosnove in predstavitev namena in vsebine pred-meta Vpliv medijske tehnologije in informacij-sko-komunikacijske tehnologije na komunici-ranje Opredelitev poslovnega komuniciranja

Medosebno komuniciranje Neverbalno ko-municiranje Komunikacijske vešcine za ma-nagerje Organizacijsko komuniciranje Med-kulturno komuniciranje Kriticni razmislek okomuniciranju v poslovnem svetu

Fisher, R., W. Urry in B. Patton. 1998. Kakodoseci dogovor. Ljubljana: Gospodarski ve-stnik.

Kavcic, B. 2004. Osnove poslovnega komu-niciranja. Ljubljana: Ekonomska fakulteta.

Mandic, T. 1998. Psihologija komunikacije.Ljubljana: Glotta Nova.

Možina, S., M. Tavcar, N. Zupan in A. Kneže-vic. 2004. Poslovno komuniciranje: evrop-ske razsežnosti. Maribor: Obzorja.


Krajši pisni izdelki (10%), javni nastop alipredstavitev (20%), koncno ocenjevanje (pi-sni/ustni izpit, 60%), drugo (sodelovanje v e-ucilnici 10%).

02-071 Kulturne razlike v sodobnemposlovnem svetuizr. prof. dr. Tonci A. Kuzmanicviš. pred. mag. Suzana Sedmak

Uvod v management kulturnih razlik, predsta-vitev podrocja, metod in tehnik preucevanja ternamena ciljev in vsebine predmeta Poglablja-nje v bistvo fenomena poslovne kulture in moralekot dejavnikov vedenja organizacij v globalizira-nem gospodarstvu, posebej evropskem Podaja-nje vpogleda v sodobne znanstvene teorije na po-drocju kulturnih razlik Strateški pomen kultur-nih razlik Kulturne razlike, stereotipi (klišeji),predsodki, mnenja in stališca kot vir možnih spo-rov in konfliktov v organizaciji – metode in teh-nike preprecevanja kulturnih konfliktov Modeliza uspešno upravljanje medkulturne komunika-cije v multikulturnem in/ali mednarodnem po-


slovnem svetu oziroma notranjem okolju gospo-darske organizacije Simulacije primerov Za-kljucne refleksije

Harris, P., R. Moran in S. Moran. 2004. Ma-naging cultural differences: global leader-ship strategies for the twenty-first century.Amsterdam: Esevier.


Zver, M., T. Živko in V. Bobek. 2005. Eko-nomija in kultura: umešcenost Slovenije vevropski ekonomskokulturni kontekst. Ko-per: Fakulteta za management.

Daljši pisni izdelki (20%), javni nastop alipredstavitev (10%), koncno ocenjevanje (pi-sni/ustni izpit, 60%), drugo (sodelovanje v e-ucilnici 10%).

02-072 Psihološki dejavniki upravljanjaz ljudmidoc. dr. Kristijan Musek Lešnik

Psihologija kot vir znanja za razumevanje po-sameznikovega položaja v družbi in poslovnemokolju Psihologija zaznavanja Psihologijaspoznavanja Psihologija ucenja Psihologijaosebnosti Kljucni teoretski koncepti: motiva-cija, potrebe, vrednote, stališca, custvena in-teligentnost, vedenje Znanje psihologije kotdejavnik upravljanja z ljudmi pri delu Fenomenin vloga moci v medosebnih odnosih Vedenjskikoncepti in njihov vpliv na managerske vešcine

Musek, J. 1999. Uvod v psihologijo. Ljublja-na: Filozofska fakulteta.

Musek Lešnik, K. 2008. Vrednote, poslan-stvo in vizija podjetja. Koper: Fakulteta zamanagement.

Robbins, S. P. 2004. Essentials of organiza-tional behavior. 8. izd. Upper Saddle River,NJ: Prentice Hall.

Sabadin, A. 1997. Psihologija dela I. Ljub-ljana: Filozofska fakulteta, oddelek za psi-hologijo.

Ule, M. 1997. Temelji socialne psihologije.Ljubljana: Znanstveno in publicisticno sre-dišce.

Krajši pisni izdelki (30%), koncni izpit (70%).

02-073 Trajnostni razvoj: evropskein svetovne razsežnosti

Razsežnosti in aktualne dileme koncepta traj-nostnega razvoja Uveljavljanje nacel trajnosti

na razlicnih ravneh Trajnostni razvoj in mana-gement Aktualni izzivi

02-074 Mednarodna ekonomija

Temelji moderne trgovinske teorije Zunanjetr-govinske ovire Zunanjetrgovinska politika Re-gionalni trgovinski sporazumi Mednarodne or-ganizacije podjetja

02-075 Medorganizacijski marketingviš. pred. mag. Armand Faganel

Osnove medorganizacijskega marketinga Ob-našanje kupcev na medorganizacijskih trgih

Raziskovanje na medorganizacijskih trgih(marketinški informacijski sistem, raziskovalniobjekti, analiza konkurence – benchmarking)

Strateško marketinško nacrtovanje (segmen-tiranje, metode nacrtovanja) Izdelcna politikauveljavljenih izdelkov Izdelcna politika razvojanovih izdelkov Cenovna politika (cena, dolo-canje cene, cenovne strategije, cenovna politika,cena na internetu, financni marketing) Politikadistribucije (neposredna prodaja, posredna pro-daja, management konfliktov na poti, internetkot distribucijski kanal, multikanalna distribu-cija) Vertikalna specializacija Prodaja (pro-dajna služba, vodenje prodajne službe, upravlja-nje odnosov s kupci) Medorganizacijski direktnimarketing Strategije komuniciranja

Bly, R. W. 1998. Business to business directmarketing: proven direct response me-thods to generate more leads and salesChicago: NTC Business Books.

Butje, M. 2005. Product marketing for te-chnology companies. Oxford: Butterworth-

Heinemann.Godefroid, P. 2003. Business-to-business-

marketing. Ludwigshafen: Kiehl.Silverstein, B. 2002. Business to business

internet marketing. Gulf Breeze, FL: Maxi-mum Press.

Tavcar, M. I. 2005. Trženje med organizaci-jami: zapiski predavanj. Koper: Fakultetaza management.

Krajši pisni izdelki (30%), javni nastop alipredstavitev (10%), koncni izpit (60%).

02-076 Trženje storitevviš. pred. mag. Danijel Bratina

Zakaj storitve, kot poseben predmet Položajstoritev v svetu, mednarodni obicaji in regulative


na podrocju storitev Svetovna statistika razvojastoritev Posebnosti storitev Proces, iz kate-rega izhajajo znacilnosti storitev Trženjska stra-tegija storitev Kakovost storitev Okolje stori-tev Povpraševanje in ponudba po storitvah

Snoj, B. Management storitev. 1998. Koper:Fakulteta za management.


02-077 Trženjsko raziskovanjeviš. pred. mag. Danijel Bratina

Trženjske raziskave Raziskovalni problemZbiranje podatkov (sekundarni podatki, pri-

marni podatki, tipi in nacini zbiranja podatkov)Interni podatki (prodaja, nabava, racunovod-

stvo in finance) Metode zbiranja primarnih po-datkov (anketni vprašalniki, merjenje vedenja od-jemalcev, percepcijske mape, conjoint analiza,psihološke meritve) Vzorec in zbiranje podat-kov Velikost vzorca Porocilo trženjske razi-skave Analiza podatkov (urejanje, kodiranje inprikaz podatkov, opisne statistike)

Churchill, G. A. 1999. Marketing research:methodological foundations. 7. izd. ForthWorth, TX: Dryden.


02-078 Vedenje odjemalcevviš. pred. mag. Armand Faganel

Odjemalci vladajo Zaznavanje Ucenje inspomin Motivacija in vrednote Samopo-doba Osebnosti in življenjski stil Stališca

Sprememba stališc in interaktivno komunici-ranje Sprejemanje odlocitev Odjemalci insubkulture Odjemalci in kultura

Faganel, A. V pripravi. Vedenje odjemalcev.Solomon, M. R. 2006. Consumer behavior: a

European perspective. Upper Saddle River,NJ: Prentice Hall.

Daljši pisni izdelek (80%), javni nastop alipredstavitev (20%).

02-079 Marketing nepridobitnih organizacij

Definicija in razvoj nepridobitne dejavnostiUrejenost nepridobitnih organizacij Po-

membnost okolja, v katerem delujejo neprido-bitne organizacije Marketinški splet neprido-bitnih organizacij Trženjski nacrt v nepridobi-

tnih organizacijah Marketing v izobraževanjuin raziskovanju Marketing v zdravstvu Soci-alni marketing Marketing v kulturi in rekreaciji

Prostovoljni sektor

02-080 E-marketingviš. pred. mag. Armand Faganel

Kontekst e-marketinga Strateški e-marketingE-marketinško nacrtovanje Globalni trgiEticna in pravna vprašanja E-marketinške

raziskave Obnašanje odjemalcev E-segmen-tiranje ter strategije ciljanja Strategije dife-renciranja in pozicioniranja Izdelek Cena

Internet in distribucija E-marketinško ko-municiranje Upravljanje odnosov s strankami

E-marketing management

Faganel, A. V pripravi. E-marketing.Hanson, W. A. in K. Kalyanam. 2007. Inter-

net marketing and e-commerce. Mason,OH: Thomson in South-Western.

Strauss, J., in R. Frost. 2009. E-marketing.Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall.

Daljši pisni izdelek (80%), javni nastop alipredstavitev (20%).

02-081 Maloprodajni marketing

Izhodišca maloprodajnega marketinga Or-ganiziranost prodajnega mesta Vloga odje-malca v maloprodajnem marketingu Segmenti-ranje maloprodajnega trga Strateški izbor loka-cije prodajnega mesta Produktni management

Management prodajnega prostora Malopro-dajna cenovna politika Komunikacijski splet naprodajnem mestu Marketing odnosov v malo-prodaji Prispevek prodajnega osebja k uspehuprodajnega mesta

02-082 Upravljavski vidiki izobraževalnihorganizacij

Vodenje in upravljanje javnih zavodov Or-ganiziranost sistemov in organizacij na podrocjuizobraževanja in raziskovanja Profesionalizempoucevanja in raziskovanja Zakonodaja s po-drocja izobraževanja in raziskovanja

02-083 Management oskrbnih verigprof. dr. Livij Jakomindoc. dr. Klemen Kavcic

Osnove managementa oskrbnih verig Udele-ženci v oskrbni verigi Strategije v oskrbnih ve-


rigah Komuniciranje med udeleženci oskrbneverige Tveganja v oskrbnih verigah Interesniin instrumentalni vidiki oskrbne verige Modeltaktnega casa Strategije zunanjega izvajanjadejavnosti Razsežnosti procesov povezovanjapodjetij

Kavcic, K. V pripravi. Management oskrbnihverig.

Kavcic, K., in A. Bertoncelj. 2009. Manage-ment zunanjega izvajanja dejavnosti. Ko-per: Fakulteta za management.

Weele, A. J. 2005. Purchasing and supplychain management: analysis, strategy,planning and practice. 4. izd. London:Thomson Learning.

Krajši pisni izdelki (40%), koncno ocenjeva-nje (pisni/ustni izpit, 60%).

02-084 Transportni sistemi EUprof. dr. Livij Jakomin

Transport in gospodarski razvoj (ekonomski vi-dik) Transportni sistemi in omrežja (geografskividik) Znacilnosti transportnih trgov EU (eko-nomski in geografski vidiki) Sodobni transpor-tni sistemi (tehnološko-tehnicni vidik) Skupnatransportna politika EU (ekonomski in pravnividiki) Outsourcing in oskrbne verige (logi-sticni vidik) Analiza in prognoza v transportu

Ogorelc, A. 2004. Mednarodni transport inlogistika. Maribor: Ekonomsko-poslovnafakulteta.


02-085 Osnove modeliranja v logistikiizr. prof. dr. Rok Strašek

Uvod v modeliranje logisticnih problemovOsnove teorije grafov Problemi Eulerjevega in

Hamiltonovega tipa Optimizacija Logisticnemreže

Usenik, J. 1998. Matematicne metode v pro-metu. Portorož: Fakulteta za pomorstvo inpromet.

Zakrajšek, E. 1998. Matematicno modelira-nje. Ljubljana: Društvo matematikov, fizi-kov in mehanikov.

Wilson, R. J., in J. Watkins. 1994. Graphs:an introductory approach. New York: Wi-ley.

Koncni pisni izpit (60%) in koncni ustni izpit(40%).

02-086 Management stroškov

Management stroškov Nacela, napake inpasti v prizadevanjih za doseganje stroškovnihprednosti Podrocja obvladovanja stroškov vrazlicnih organizacijah in njihov vpliv na celo-vito uspešnost organizacije Metode obravnava-nja stroškov Prispevek managementa stroškovk prenovi podjetja Celovito obvladovanje kako-vosti in management stroškov

02-087 Poslovni vidiki javno-zasebnegapartnerstva

Opredelitev osnovnega okvira proucevanjaVloga javnega sektorja izhodišca sodelova-

nja med javnim in zasebnim sektorjem Ucinkisodelovanja Oblike partnerstva Projektno fi-nanciranje Primeri vpeljanih oblik sodelovanja

02-088 Matematicno-statisticne metodev managementu

Osnovni pojmi matematicne analize – funkcijene spremenljivke: definicija pojma funkcije, ra-cunske operacije, pregled elementarnih funkcij,upodabljanje funkcij, zveznost, odvod – funk-cij vec spremenljivk: definicija pojma funkcije,zveznost, upodabljanje funkcij, skalarna polja,smerni odvod, parcialni odvod Optimizacija– brezpogojna: potrebni pogoji za nastop eks-trema, klasifikacija ekstremov, nivojnice in gra-dient, linearne metode prilagajanja parametrov zmetodo najmanjših kvadratov, uporaba racunal-niških orodij Optimizacija – pogojna: obmocjeoptimizacije, notranjost in rob, ekstremne tocke,Lagrangevi multiplikatorji, parametrizacija in re-dukcija dimenzije, uporaba racunalniških orodij

Osnovni pojmi statisticnega proucevanja: po-jem populacija, vzorec, slucajna spremenljivka,statisticni parametri, relativna števila, zgledi ena-komernih, diskretnih ter zveznih porazdelitev,opazovane vrednosti in ocenjevanje parametrov,osnovna analiza statisticnih spremenljivk, regre-sijska analiza

Prakticno usposabljanje

Prakticno usposabljanje je študijska obveznost,sestavljena iz delavnic, v okviru katerih se štu-denti usposabljajo za študij na FM in za uspešno


vkljucitev v poslovno okolje. Delavnice se delijona dva sklopa:

• Informacijsko-komunikacijske delavnice,• Uciti se biti in živeti v skupnosti.

V casu celotnega študija študenti opravijo de-set razlicnih delavnic – po tri v prvem in dru-gem letniku ter štiri v tretjem letniku. Tri delav-nice so obvezne in dolocene v študijskem pro-gramu (D12 in D10 v prvem letniku in D15 vdrugem letniku), sedem delavnic pa študenti iz-berejo sami. Aktualen izbor delavnic se nahaja vE-campusu.

Informacijsko-komunikacijske delavnice

• D1 Word I Osnovno oblikovanje besedilVstavljanje in urejanje tabel, predmetov

in slik Vstavljanje sprotnih opomb Upo-raba slogov Izdelava kazal vsebine, slik inpreglednic

• D2 Word II Napredna uporaba urejeval-nika besedil Vstavljanje odsekov Izde-lava serijskih pisem Spajanje dokumentov

Povezovanje Worda z drugimi programiSkupinsko delo na dokumentih Izdelava

predlog• D3 Excel I Osnovno delo z izracuni Po-

rocila Tabelaricni pregledi• D4 Excel II Delo z zahtevnejšimi izracuni

Porocila Tabelaricni pregledi• D5 Baze podatkov: Access I Delo s karto-

tekami, evidencami, seznami Preurejanjein iskanje podatkov s pogoji

• D6 Baze podatkov: Access II Napre-dnejše delo s kartotekami, evidencami, se-znami Preurejanje in iskanje podatkov spogoji

• D7 Internet in e-pošta Poslovna in osebnauporaba spleta Uporaba elektronske pošte

• D8 Uporaba javno dostopnih baz podatkovIskanje literature pri pisanju strokovnega

besedila Opredelitev in razvrstitev razlic-nih vrst literature Javno dostopne bazepodatkov

• D10 Predstavitve Urejanje vsebin in pri-prava teh v smiselno celoto Izdelava pred-stavitve in uspešno nastopanje s progra-mom MS PowerPoint

• D22 Znanstveni aparat Znanstveni apa-rat Jezikovne znacilnosti strokovnega be-sedila Zgradba in sestavine strokovnegabesedila Urejanje in oblikovanje strokov-nega besedila

• D23 Visio Izdelava organizacijskih shemin tehnicne sheme Izdelava diagramov

Enostavno skiciranje• D24 AutoCAD Izdelava tehnicnih in kon-

strukcijskih risb• D25 Urejanje fotografij s programom Pi-

cassa Uporaba digitalne fotografije Os-nove obdelave in prikazovanja digitalnih fo-tografij s pomocjo racunalnika

• D27 Vodenje projektov z Microsoft Pro-ject I Vodenje projektov s programomMicrosoft Project Razporejanje delovnihnalog in izvajalcev Dodeljevanje virov vprojekt Dolocanje projektnega koledarja

Analiziranje poteka Optimizacija nalog.• D28 Vodenje projektov z Microsoft Pro-

ject II Delo s programom Microsoft Pro-ject Delo z viri in stroški Združeva-nje projektov v nov, master (glavni) projekt

Povezovanje naloge med projekti Uvaža-nje/izvažanje zunanjih podatkov Planskoin dejansko stanje projekta Izdelovanje za-kljucnega porocila

• D29 Windows Vista – prehod v novo de-lovno okolje Delo v okolju Windows Vista

Nastavitve in prilagoditve delovnega oko-lja Delo z datotekami ter organizacija delana osebnem racunalniku

• D30 Prehod na Microsoft Office 2007Delo v okolju Microsoft Office 2007Delo z novim uporabniškim vmesnikom

in trakovi Delo v programih Word 2007,Excel 2007, Outlook 2007, PowerPoint2007

• D31 Excel III – izbrana poglavja Deloz zbirkami podatkov Osnovni pojmi zbirkpodatkov Razvršcanje podatkov po meri

Ustvarjanje lastnega seznama ali vrstnegareda razvršcanja Iskanje podatkov: samo-dejni filter in napredni filter Vrtilna tabelain vrtilni grafikon

• D32 Word III – izbrana poglavja Delo sslogi Knjižni zaznamki Navzkrižni skliciv dokumentu Sprotne in koncne opombe

Dodajanje napisov tabeli, sliki, enacbi alidrugemu elementu Izdelava kazala vse-bine Izdelava stvarnega kazala (index)

• D33 Google dokumenti – uporaba spletnepisarne Brskalnik Google Chrome Od-piranje e-poštnega naslova Uporaba vsehbrezplacnih Googlovih spletnih programov

Google koledar Google dokumenti.• D34 Obvladam svoj racunalnik Samo-


stojna uporaba racunalnika Organizacijapodatkov po mapah Skrb za varnost ra-cunalnika Namestitev programov za ucin-kovito uporabo racunalnika Shranjevanjepodatkov Predvajanje multimedijskih vse-bin ipd.

Študent opravi obveznost posamezne delav-nice, ko je v eCampusu aktiven najmanj 120 mi-nut (pri D10 mora oddati tudi izdelek).

Uciti se biti in živeti v skupnosti• D12 Metode uspešnega ucenja Sezna-

nitev s Fakulteto za management Koper innjenimi službami Ucinkovito nacrtovanjein pripravljanje na izpite Uporaba spletnihmest fakultete

Prisotnost na predavanju.• D15 Pisne vešcine Uvod v strokovno pisa-

nje Potek pisanja, raziskovanje kot osnovastrokovnega pisanja

Prisotnost na predavanju, 120 minut ak-tivnosti v eCampusu.

Še nekaj napotkov• Podrobnejše informacije v zvezi s študijem

na FM so v poglavju Študij na Fakulteti zamanagement Koper. Vsem študentom pripo-rocamo, da ga natancno preberejo.

• Študentom priporocamo redno obiskovanjepredavanj in vaj.

• Študente še posebno opozarjamo na pomenpogovornih ur, ki se izvajajo individualno aliv skupini, na katerih se lahko pogovorijoz visokošolskimi ucitelji o vseh nejasnostihglede vsebine ali izvedbe predmetov. Za ne-katere predmete pa imajo predavatelji doda-tne priprave na izpite.

• Izredni študij se izvaja v popoldanskem casuv zmanjšanem obsegu kontaktnih ur, zatose od študentov pricakuje vec samostojnegadela. Zaposlenim študentom je lahko v po-moc znanje, pridobljeno na delovnem me-stu. Kljub temu je pricakovati, da študentizaradi delovnih in drugih obveznosti za do-koncanje izrednega študija porabijo vec let.

Documents

Visokošolski strokovni študijski program 1. stopnje Managementganizaciji in zakljuˇcna projektna naloga. Napredovanje. Študent rednega študija napre-duje v višji letnik, ko zbere