Võrtsjärve piirkonna turismistrateegia aastani

2020

Kärt Leppik

27.11.2013.a. Järvemuuseumis

Taustaks:Eelmine Võrtsjärve piirkonna turismi arengukava valmis

2005, eesmärgid seatud aastani 2015.Turismi arengukavast tulenevad prioriteetsed

arenguvaldkonnad:- Tootearendus (paketeerimine Tartu ja Viljandi

hotellidega, aktiivse puhkuse teenuse pakkujatega, Väike-Emajõgi, Võrtsjärv, Emajõgi veeturismi arendamine);

- Informatsioon ja turundus (Võrtsjärv kui Eesti siseveeturismi sihtkoht, positiivse uudise ülespumpamine, tutvumisreisid;

- Seire (külastajate ja turistide kokkulugemine ning küsitlemine, töökohtade kokkulugemine)

- Infrastruktuur (3 keskust- Jõesuu, Pikasilla, Limnoloogia), viidamajandus ja Tour de Võrtsjärv marsruut, järve suubuvate jõgede navigeeritavaks muutmine)

Tänane olukord Võrtsjärve piirkonnas:

• Võrtsjärve väravad (Jõesuu, Valma ja Poldri puhkealad, Suislepa, Pikasilla, Vooremäe ja Trepimäe puhkealad ning Järvemuuseum);

• Majutusasutused Võrtsjärvega piirnevates valdades (majutusasutusi 29, ööbimiskohti neis kokku ca 810);

• Toitlustusasutusi Võrtsjärvega piirnevates valdades (16, neist vaid 3, mis on möödakäijatele pidevalt avatud kui toitlustuskohad, teised osaliselt hooajaliselt avatud või teenindavad neid kes majutuvad või grupile ette tellivad)

Võrtsjärvega seotud olulised sündmused:

Võrtsjärve kala- ja käsitöölaat JõesuusVõrtsjärve iga-aastane rattamatkAjakirja Paat paadiralli algusega JõesuustVõrtsjärve suve- ja talvemängudSuislepa paadipäevVõrtsjärve nädala regattKalurite päevVõrtsjärve Purje- ja VabaajafestivalTondisaare simman jne

Võrtsjärve piirkonnas turismi arendamisega seotud osapooled:

Kohalikud omavalitsused;Arendusorganisatsioonid;Koolid, lasteaiad, Palupõhja looduskoolEttevõtjad erinevates valdkondades;Kohalikud inimesed;Piirkonna külastajad Eestist ja mujalt

maailmast

Turismistrateegia 2020 ettevalmistus

Ajavahemikus september 2011 kuni aprill 2013 korraldati 6 erinevat kokkusaamist, mõned neist välisekspertide osalusel.

Kogutud ideed koondati, grupeeriti ning sõnastati nende põhjal strateegia visioon ning eesmärgid.

Strateegia projekt pandi kõigile tutvumiseks välja juunis 2013 ning kommentaare ja ettepanekuid ‘ ootasime augusti lõpuni.

Strateegia kinnitatakse 2013.aasta detsembris ning see on Võrtsjärve Sihtasutuse turismialaste tegevusplaanide aluseks järgnevatel aastatel.

SWOTTugevused- rahvusliku ikooni staatus- rahvusvaheline tunnustus (EDEN)- kuulumine Living Lakes võrgustikku- järve „väravate“ kontseptsioon- maastike „looduslik“ arendamine- massiturismi puudumine- pühendunud arendusmeeskondNõrkused- vähene majutusteenuse pakkujate arv- majutus- ja toitlustusteenuse ebaühtlane kvaliteet- professionaalse tööjõu puudus piirkonnas- turundamine ebastabiilne- vähene toote- ja turuuuringute tegemine

SWOTVõimalused- loovväravate väljaarendamine, et tekiks mõtteline tegevustega

kaetud kett ümber järve- pikaajalise turundusplaani väljatöötamine ja elluviimine koostöös

teiste organisatsioonide ja ettevõtetega- majutusbaasi arendamine, et luua piirkonda paremad võimalused

külaliste vastuvõtuks- seire- ja kvaliteedihindamise süsteemi väljatöötamine koostöös

ülikoolide, ettevõtjate ja EAS Turismiarenduskeskusega- Võrtsjärve Väravate edasiarendusOhud- rahvusvaheline majanduskliima- arendustegevuste vähene rahastamine- suutmatus teha koostööd- vähesed kohalikud oskused- piiratud organisatsioonilised vahendid

Visioon 2020

Võrtsjärve turismipiirkond on Euroopas tuntud kui turvaline loodus- ja veeturismi sihtkoht, kus on hea elukeskkond kohalikele inimestele, aastaringselt suurepärased võimalused vaba aja veetmiseks piirkonna külastajatele ning kus külalislahked kogukonna liikmed pakuvad mitmesuguseid kõrgel tasemel turismiteenuseid ja –tooteid.

Strateegilised eesmärgid aastaks 2020 ning tegevused eesmärkide saavutamiseksEesmärk 1: Loovväravate ellukutsumine ja

arendamineEesmärk 2: Võrtsjärve piirkonna kui atraktiivse

loodusturismi sihtkoha turundamine ühtse tervikunaEesmärk 3: Arendada piirkonna majutusbaasi, teha

majutuse osas pidevalt koostööd piirkonna ettevõtjate ning Tartu ja Viljandi linnadega

Eesmärk 4: Luua toimiv seire- ja kvaliteedihindamissüsteem külastajate ootuste ja rahulolu ning turismiteenuste kvaliteedi hindamiseks ja toodete/teenuste kvaliteedi tõstmiseks piirkonnas

Eesmärk 5: Võrtsjärve Väravate edasiarendamine jätkusuutlikkuse tagamiseks

Järgnevate aastate tegevused seatud eesmärkide saavutamiseks:Loovväravate ellukutsumine ja arendamine- Kaardistada Võrtsjärvega piirnevates omavalitsustes

võtmeisikud ja organisatsioonid, kellega koostööd teha, et piirkonda tekiks juurde uusi tegevusi, mida on võimalik ka külastajatele pakkuda;

- 2013.a.talveperioodil teha arutelud valdades, et ühiselt mõelda tegevuste võrgustiku tekitamisele ümber järve;

- Leida iga valla juures tegevus, sündmus või lugu, mida esile tõsta ning mis toimiks magnetina piirkonda tulijaile

- Teha koostööd koolide ja lasteaedadega loodushariduslike tegevuste osas Võrtsjärve piirkonnas;

- Kaardistada head piirkonna tundjad, kes on vajadusel valmis erinevates keeltes piirkonda tutvustama.

Võrtsjärve piirkonna turundamine ühtse tervikuna- Määratleda efektiivseimad info levitamise kanalid

erinevatele sihtgruppidele ning kasutada neid aktiivselt;- Valida välja piirkonnas valdade tasandil toimuvatest

sündmustest need, mida saaks võimendada ning mis võiks huvitada ka piirkonna külastajaid. Kutsuda ellu uusi (suur)sündmusi, seda eriti hooajavälisel ajal;

- Teavitada pidevalt erinevaid meediakanaleid piirkonnas toimuvatest positiivsetest ettevõtmistest;

- Kasutada riiklike kampaaniate võimalusi oma piirkonna tutvustamiseks;

- Teha tutvustusreise ajakirjanikele ja reisikorraldajatele piirkonna uute võimaluste tutvustamiseks;

- Täiustada kohaliku toote- ja teenusepakkumist piirkonnas.

Arendada piirkonna majutusbaasi ning teha sel teema koostööd Tartu ja Viljandi linnadega

- Ettevõtjate toetamine uute majutuskohtade loomisel;

- Pakettide väljatöötamine piirkonna ettevõtjatega ning Tartu ja Viljandi majutusasutustega koostöös, et vähendada hooajalisust ning pikendada külastajate piirkonnas viibimise aega;

- Aidata kaasa toodete ja teenuste kvaliteedi tõstmisele ning töötajate pädevuse tõstmisele, koolituste korraldamine;

- Süvendada koostööd reisikorraldajatega.

Luua toimiv seire- ja kvaliteedihindamissüsteem külastajate rahulolu, ootuste ja turismitoodete ning –teenuste kvaliteedi hindamiseks

- Teha koostööd ülikoolidega külastajauuringute ettevalmistamisel ja läbiviimisel;

- Kasutada Võrtsjärve väravaid ja majutusettevõtteid külastajailt tagasiside saamiseks;

- Teha koostööd EAS Turismiarenduskeskuse ning SA Lõuna-Eesti Turismiga, et saada osa regioonis läbiviidavatest uuringutest;

- Uuringute tulemusi kindlasti tutvustada piirkonna turismiseminaridel;

- Saadud tulemuste põhjal korrigeerida vajadusel tegevuskava, lisada koolitusi, pöörata enam tähelepanu tootearendusele vms.

Võrtsjärve Väravate edasiarendamine- Võrtsjärve külastuskeskusesse

püsiekspositsiooni ning õppeprogrammi väljatöötamine;

- Järvega piirnevatesse valdadesse suvehooajaks infopunktide loomine Võrtsjärve SA ja valdade koostöös;

- Arendada lühemaid ja pikemaid matka- ja rattaradasid, mitmekesistada piirkonnas pakutavaid ajaveetmise võimalusi.

Olulist aastal 2014:

Olulist aastal 2014:

Olulist aastal 2014:

Olulist aastal 2014:

Olulist aastal 2014:

Tänan!

www.vortsjarv.ee https://www.facebook.com/vortsjarv