· Web viewПроект ПЛАН ЗАХОДІВ з реалізації у 2015 – 2017 роках Стратегії розвитку Івано-Франківської області

Проект

ПЛАН ЗАХОДІВз реалізації у 2015 – 2017 роках

Стратегії розвитку Івано-Франківської областіна період до 2020 року

(УЗАГАЛЬНЕННЯ ПРОГРАМ ТА ПРОЕКТІВ РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ, ІНІЦІЙОВАНИХ ТЕРИТОРІАЛЬНИМИ ГРОМАДАМИ ОБЛАСТІ)

2015

Зміст

1. Вступ …61.1. Стратегія розвитку Івано-Франківської області на період до 2020 року........................61.2. План заходів з реалізації Стратегії розвитку Івано-Франківської області на період 2015 - 2017 роки............................................................................................................................71.3. Принципи розробки та впровадження Плану реалізації Стратегії.................................9

2. Програми Плану заходів з реалізації Стратегії 111

2.1. Програма 1: СТІЙКИЙРОЗВИТОК ЕКОНОМІКИ............................................................11Структура Програми................................................................................................................12Напрям 1.A: Сприяння залученню інвестицій.......................................................................13Напрям 1.В. Стимулювання розвитку малого і середнього бізнесу....................................13Напрям 1.С. Забезпечення енергоефективності..................................................................13Напрям 1.D.Удосконалення управління регіональним розвитком……………………….….13Напрям 1.E. Забезпечення екологічної безпеки регіону………………………………………13Часові рамки і засоби реалізації............................................................................................13Очікувані результати та показники........................................................................................14Орієнтовний фінансовий план................................................................................................14Припущення та ризики............................................................................................................15Рекомендації............................................................................................................................16

2.2. Програма 2: РОЗВИТОК ТУРИСТИЧНО-РЕКРЕАЦІЙНОЇСФЕРИ................................17Структура програми................................................................................................................17Напрям 2.A: Підвищення туристично-рекреаційного потенціалу................................................18Напрям 2.B: Маркетинг туристичного потенціалу......................................................................19Часові рамки і засоби реалізації............................................................................................19Очікувані результати і показники...........................................................................................19Орієнтовний фінансовий план................................................................................................20Припущення та ризики............................................................................................................21Рекомендації............................................................................................................................22

2.3. Програма 3.РОЗВИТОК СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІЙ........................................................23Структура Програми................................................................................................................23Напрям 3.A: Збільшення доданої вартості сільськогосподарської продукції...............................25Напрям 3.В. Розвиток сільських територій та периферії навколо малих міст.............................25Часові рамки і засоби реалізації............................................................................................25Очікувані результати та показники........................................................................................25Орієнтовний фінансовий план................................................................................................26Припущення та ризики............................................................................................................27Рекомендації............................................................................................................................28

2.4. Програма 4: РОЗВИТОК ЛЮДСЬКОГО КАПІТАЛУ........................................................29Структура програми................................................................................................................29Напрям 4.А: Підвищення адаптивності населення до потреб ринку праці..................................30Напрям 4.В: Підвищення обізнаності та соціальної активності жителів краю.............................31Часові рамки і засоби реалізації............................................................................................32Очікувані результати та показники досягнення цілей..........................................................32Орієнтовний фінансовий план................................................................................................32Припущення та ризики............................................................................................................33Рекомендації............................................................................................................................34Рекомендації............................................................................................................................38

3. Основні суб’єкти реалізації Стратегії 394. Каталог проектів 40

4.1. Проекти програми 1: Прискорення економічного зростання........................................40Проекти напряму 1.А. Сприяння залученню інвестицій.......................................................40Проекти напряму 1.В. Стимулювання розвитку малого і середнього бізнесу....................45Проекти напряму 1.С. Забезпечення енергоефективності..................................................48Проекти напряму 1.D.Удосконалення управління регіональним розвитком………………48Проекти напряму 1.Е. Забезпечення екологічної безпеки регіону…………………………..48

4.2. Проекти програми 2: Підвищення туристично-рекреаційноїсфери..............................51Проекти напряму 2.A. Підвищення туристично-рекреаційного потенціалу........................51Проекти напряму 2.B. Маркетинг туристичного потенціалу.................................................58

4.3. Проекти програми 3: Розвиток сільських територій......................................................64Проекти напряму 3.А. Збільшення доданої вартості сільськогосподарської продукції.....64Проекти напряму 3.В. Розвиток сільських територій та периферії навколо малих міст. . .71

4.4. Проекти програми 4: Розвиток людського потенцалу...................................................76Проекти напряму 4.A. Підвищення адаптивності населення до потреб ринку праці.........76

2

Проекти напряму 4.В. Підвищення обізнаності та соціальної активності жителів краю....81

3

Перелік скороченьSWOT–аналіз – аналіз сильних, слабких сторін, а також сприятливих можливостей і загроз.АПК – агропромисловий комплекс.АРР – агенція регіонального розвитку.АТО – адміністративно-територіальна одиниця.ВВП – валовий внутрішній продукт.ВДВ – валова додана вартість. ВДЕ – відновлювані джерела енергії.ВРП – валовий регіональний продукт.ЄС – Європейський Союз.ЖКГ – житлово-комунальне господарство.ЗУ – Закон України.МСБ – малий та середній бізнес.МТД – міжнародна технічна допомога.НГК – нафтогазовий комплекс .НУО – неурядова організація.ОДА – обласна державна адміністрація.ОМС – органи місцевого самоврядування.ПТНЗ – професійно-технічні навчальні заклади.ППРР – проект підтримки регіонального розвиткуРДА – районна державна адміністрація.СЕО – стратегічна екологічна оцінка.СОК – сільськогосподарський обслуговуючий кооперативТПВ – тверді побутові відходи.

4

1. Вступ1.1. Стратегія розвитку Івано-Франківської області на період

до 2020 рокуСтратегія розвитку Івано-Франківської області на період до 2020 року (далі – Стратегія) охоплює ключові напрями розвитку Прикарпаття.

Стратегія враховує специфіку регіонального планування, особливості соціально-економічного розвитку регіону та спрямована на вирішення його нагальних проблем.

У Стратегії використано напрацювання вітчизняних і зарубіжних вчених, практичні пропозиції незалежних фахівців і представників регіональних органів влади і органів місцевого самоврядування, а також бачення проблем, напрямів і цілей розвитку регіону неурядовими організаціями і його мешканцями.

Соціально-економічний аналіз розвитку регіону показує, що, незважаючи на дещо краще економічне становище області у порівнянні з регіонами-сусідами, за окремими показниками соціальної та екологічної сфери, які суттєво впливають на якість життя громадян, ситуація в області потребує покращення. Відтак, оскільки головним об‘єктом спрямування стратегічних зусиль регіонального розвитку є людина і якість її життя, було ухвалено рішення сформувати нове стратегічне Бачення розвитку області:

ПРИКАРПАТТЯ – самобутній та самодостатній край у якому поєднуються європейські цінності з віковими національними традиціями, відкритий до

співпраці культурний, туристичний, курортно-рекреаційний центр України. Регіон інноваційної економіки з комфортним та безпечним життєвим

середовищем і високим рівнем соціально-духовного життя

Метою Стратегії є досягнення стабільного зростання якості життя населення області на основі збалансованого та узгодженого розвитку регіональної економіки, базованої на інноваціях, ощадливому ставленні до природного середовища, збереження природної системи розселення в області, а також з урахуванням стратегічних інтересів держави.

Схема Стратегії розвитку Івано-Франківської області на період до 2020 року

Стратегічна місія

Забезпечення добробуту та високої якості життя теперішнього і майбутніх поколінь в умовах розвитку конкурентоспроможної та інноваційної економіки на засадах збереження культурних традицій, природних особливостей та переваг

краюСтратегічні цілі (програми)

1. Стійкий розвиток економіки

2. Розвиток туристично-

рекреаційноїсфери3. Розвиток сільських

територій4. Розвиток

людського капіталу

Операційні цілі (напрями)

1.1. Стимулювання залучення інвестицій

2.1. Підвищення туристично-

рекреаційного потенціалу

3.1. Збільшення доданої вартості

сільськогосподарської продукції

4.1. Підвищення адаптивності

населення до потреб ринку праці

1.2. Стимулювання розвитку малого та середнього бізнесу

2.2. Маркетинг туристичного потенціалу

3.2. Розвиток сільських територій та периферії навколо малих міст та

селищ

4.2. Підвищення обізнаності та

соціальної активності жителів краю

1.3. Забезпечення енергоефективності

1.4. Удосконалення управління

регіональним розвитком

5

1.5. Забезпечення екологічної безпеки

регіону

Стратегія є документом, який має покладатись в основу регіонального планування та який реалізується через середньостроковий План її реалізації, програми соціально-економічного розвитку, цільові регіональні програми, проекти розвитку. В основі досягнення цілей Стратегії є створення Плану її реалізації, на новій, інноваційній для української системи регіонального розвитку, основі – як взаємоузгодженого у просторі та часі набору конкретних проектів і заходів регіонального розвитку.

Впровадження Стратегії розвитку області має допомогти перетворити економіку області з досить повільно зростаючої, базованої на великих енергозатратах та виснаженні навколишнього природного середовища економіки з великою асиметрією розвитку окремих територій області у модерну, базовану на інноваціях, активності підприємців економіку, що ґрунтується на оптимальному розміщенні економічних суб’єктів та ощадливому використанні природних ресурсів регіону.

1.2. План реалізації Стратегії розвитку Івано-Франківської області на період 2015 - 2017 роки

План заходів з реалізації у 2015-2017 роках Стратегії розвитку Івано-Франківської області на період до 2020 року (далі – План реалізації Стратегії) було підготовлено Робочою групою за участі різноманітних суб‘єктів регіонального розвитку шляхом семінарів-практикумів і обговорень, котрі відбувалися протягом вересня-грудня 2014 року.

Впродовж часу, коли розроблялася Стратегія, в Україні відбулись революційні політичні зміни: перемога Майдану взимку 2013-2014 років назавжди закріпила зовнішній вектор розвитку країни у бік європейської інтеграції. Вперше в новітній історії України розроблено Стратегію розвитку України – «Стратегію реформ 2020». Вперше ідентифіковано національну ідею та її головні складники - гідність, свобода, майбутнє – та основні вектори руху: розвиток, безпека, відповідальність, гордість. Вперше сформовано базовий пакет 60-ти необхідних реформ та визначено 8 пріоритетних, серед них – децентралізація і реформа державного управління.

Ще 12 січня 2012 року Верховна Рада України ухвалила Закон України «Про внесення змін до Бюджетного кодексу України та деяких інших законодавчих актів України» (№ 4318-VI), яким запроваджено новий механізм фінансування регіонального розвитку – через Державний фонд регіонального розвитку.

У серпні 2014 р. було ухвалено Державну стратегію регіонального розвитку на період до 2020 року, яка по суті визначає бачення державної регіональної політики на наступний період. Її розроблення здійснено з врахуванням змін, які відбулися у розвитку регіонів країни за останні роки. Вони характеризувалися двома взаємопов’язаними тенденціями. Перша з них поступово зростаюча концентрація економічної активності як на національному, так і регіональному рівнях. На загальнодержавному рівні це проявляється у зосереджені основних ресурсів розвитку в м. Києві, де виробляється понад 20 % ВВП країни, акумулюється половина усіх прямих іноземних інвестицій, зростає чисельність його населення за рахунок міграції з інших регіонів. На регіональному рівні проявляється доволі стійка тенденція підвищення концентрації економічної діяльності в обласних центрах та оточуючих їх районах, у більшості яких концентрується понад 60 % будівництва, інвестицій та виробництва. Друга тенденція подальша нерівномірність розвитку територій, зростання у зв’язку з цим міжрегіональних соціально-економічних диспропорцій, що свідчить про триваючі дивергентні процеси серед регіонів. Ще більш контрастнішою є диференціація розвитку на рівні адміністративних районів та невеликих міст, в третині з яких тривалий час зменшується як економічна активність, так і чисельність населення.

6

Відтак, засади реалізації Стратегії розвитку Івано-Франківської області на період до 2020 року визначені, виходячи з реальних повноважень органів місцевого самоврядування та виконавчої влади вІвано-Франківській області, фінансових та інших ресурсних можливостей, а також змін у законодавстві, що відбулись протягом 2011-2014 років.

При підготовці Стратегії розвитку Івано-Франківської області на період до 2020 року та Плану реалізації на 2015-2017 рр. враховувались основні положення Державної стратегії регіонального розвитку України на період до 2020 року.

Враховуючи те, що Стратегія є дуже великим та амбітним документом, реалізація якого потребує значних ресурсів, а термін, на який розрахована Стратегія є досить довгим, План реалізації Стратегії готувався на нових концептуальних підходах:

Додаткового вивчення соціально-економічної ситуації в області та уточнення на цій основі SWOT-матриці;

Визначення пріоритетних операційних цілей для середньострокового планування (3 роки);

Реальності коштів, які можуть бути залученими для реалізації Стратегії; Використання процесу підготовки Стратегії та проектів регіонального розвитку, як

навчального ресурсу до впровадження проектного підходу на наступний довгостроковий період.

Підготовка Плану реалізації Стратегії здійснювалась Робочою групою, під керівництвом Комітету з формування Плану реалізації Стратегії, затвердженими розпорядженнями голови Івано-Франківської обласної державної адміністрації від 15.05.2014 № 265 та від 18.04.2014 року № 202,, з використанням висновків із соціально-економічного аналізу Івано-Франківської області та виходячи зі стратегічних цілей, визначених у Стратегії.

Широка група представників сторін, зацікавлених у регіональному розвитку, активно залучалась до процесу мобілізації регіональних ідей проектів, котрі оцінювалися і групувалися у тематичні програми відповідно до принципів синергії та взаємодоповнюваності.

Формування Плану реалізації Стратегії спиралось на вивчення можливих джерел фінансування та реальність залучення для його виконання необхідних ресурсів: державний, обласний і місцеві бюджети, можливі ресурси проектів міжнародної технічної допомоги, приватні інвестиції.

План реалізації Стратегії підготовлено для всієї території області, однак відповідно до бачення розвитку області, поставлених стратегічних цілей, значна увага приділяється вирішенню проблем сільських територій, які мають мінімальні ресурси при значних економічних та соціальних проблемах.

У Стратегії розвитку Івано-Франківської області визначено 4 стратегічні цілі: Розвиток економічного потенціалу. Розвиток туристично-рекреаційної сфери. Розвиток сільських територій. Розвиток людського капіталу.

Досягнення цих стратегічних цілей можливе лише у довгостроковій перспективі, тому План реалізації Стратегії, який розроблявся на середньостроковий термін у рамках цих стратегічних цілей визначив операційні цілі, досягнення яких наближатиме вирішення стратегічних.

При підготовці Плану реалізації Стратегії Робочою групою враховувався вихідний соціально-економічний стан Івано-Франківської області на 2014 рік, ідентифіковані критично важливі для перспективного розвитку галузі економіки, перспективні сегменти для місцевого бізнесу, значний туристичний потенціал регіону тощо.

Окремою проблемою області, характерною для більшості українських регіонів, є значні диспропорції у розвитку адміністративно-територіальних одиниць, а також складна демографічна ситуація.

7

План реалізації Стратегії є документом середньострокового планування, який побудовано відповідно до Стратегії, на основі аналізу соціально-економічної ситуації в області, з урахуванням кращих практик країн-членів Європейського Союзу, які використовуються при плануванні регіонального розвитку.

1.3. Принципи розробки та впровадження Плану реалізації Стратегії

При підготовці Плану реалізації Стратегії було взято до уваги такі фактори:

1. Наявність політичної волі до переведення процесів планування та реалізації політики регіонального розвитку у відповідність до практики Європейського Союзу, викладені у Стратегії реформ 2020.

2. Затверджено Державну стратегію регіонального розвитку України до 2020 року, а відтак необхідність подальшого перегляду регіональних стратегій розвитку усіх областей України для їх узгодження з новою державною стратегією.

3. Визначення найбільш важливих проблем розвитку області, які можуть бути вирішені на регіональному рівні, виходячи з повноважень обласних органів виконавчої влади, органів місцевого самоврядування та ресурсів, які для цього можуть бути залучені.

4. Відповідність програм, напрямів і проектів регіонального розвитку, що пропонуються у Плані реалізації Стратегії, для досягнення стратегічних цілей, визначених у Стратегії розвитку Івано-Франківської області на період до 2020 року.

В процесі підготовки Плану реалізації Стратегії максимально застосовувалися принципи ЄС, методологія і інструменти для стратегічного і операційного планування з незначними поправками для відображення особливостей України. Принципи та інструменти, які застосовувалися для визначення напрямів розвитку і сфер втручання передбачали: Партнерство – домовленість про спільні цілі шляхом консультацій та на основі

консенсусу з представниками влади, ділових кіл, освітніх установ, організацій громадянського суспільства та інших відповідних зацікавлених сторін.

Участь та спільна зацікавленість – забезпечення широкої соціальної згоди, чіткої громадської підтримки реалізації, зацікавленості діяти в напрямку спільних цілей, взаємної довіри, спільної відповідальності і підзвітності, а також захист від спроб окремих суб’єктів розвитку задовольнити лише власні інтереси.

Сталість – результат застосування уставлених принципів і методологічних інструментів, таких як баланс і узгодженість стратегічних і операційних елементів (цілей, заходів, програм).

Інтеграцію – досягнуту завдяки широкій участі усіх зацікавлених сторін та забезпеченню їх потреб на регіональному рівні через розробку спільних заходів.

Інновацію – визначення оптимальних і оригінальних втручань (проектів) з метою забезпечення найбільш ефективного використання наявних ресурсів.

Узгодженість, ієрархію та взаємопов’язаність – передбачення у планувальних документах нижчого рівня узгодженості з планами вищого рівня з можливою більшою конкретизацією.

План реалізації Стратегії підготовлено на основі чинного законодавства та із застосуванням європейської практики, враховуючи не сформованість українського правового середовища та практики щодо юридичної, організаційної, інституційної і фінансової підтримки політики розвитку, механізмів розподілу коштів та їх резервування для пріоритетів регіонального розвитку.Партнером процесу підготовки Плану реалізації Стратегії є Проект підтримки політики регіонального розвитку в Україні (ППРР), що впроваджується консорціумом організацій: Німецьке товариство міжнародного співробітництва (GIZ), GFA Consulting Group та Асоціація Агенцій Регіонального Розвитку України (AAРРУ).

8

Консультації, проведені між членами Робочої групи, сприяли посиленню їх зацікавленості і забезпечили взаємну згоду стосовно сфер втручання та основних пріоритетів розвитку, як головних елементів Стратегії і Плану її реалізації.

Виконання Плану реалізації Стратегії відбуватиметься на основі реалізації проектів регіонального розвитку, проектні ідеї щодо яких є його складовою частиною.

У бюджеті Івано-Франківської області мають бути передбачені кошти, необхідні для реалізації проектів, а також розроблені необхідні процедури для відбору проектів, їх оцінки, ухвалення рішень щодо фінансування, способу фінансування та моніторингу досягнення цілей проектів.

При підготовці планувальних документів таких, як обласні програми соціально-економічного розвитку, окремі обласні цільові програми, проекти цих документів мають враховувати можливість реалізації принаймні частини заходів, що передбачені цими документами через проекти регіонального розвитку, визначені у Плані реалізації Стратегії.

Важливою інновацією нового інструменту регіонального розвитку, передбаченого Планом реалізації Стратегії, є запровадження проектного підходу для досягнення результату та максимальна відкритість і прозорість процесу відбору та реалізації проектів.

Будь-яка організація, що відповідає критеріям до можливих виконавців проекту регіонального розвитку, може підготувати та подати у визначеному форматі власний проект на отримання фінансування. Отримає фінансування проект, який найбільш повно відповідатиме меті програми розвитку, міститиме найбільш реальні цілі і заходи їх досягнення при більш низьких затратах.

Базуючись на результатах аналізу сильних та слабких сторін Івано-Франківської області та беручи до уваги короткий період, на який розробляється План реалізації Стратегії, Робочою групою визначено чотири програми, в рамках яких будуть реалізовуватись проекти регіонального розвитку протягом 2015-2017 років.

Завданням реалізації Програм є забезпечення добробуту та високої якості життя теперішнього і майбутніх поколінь в умовах розвитку конкурентоспроможної та інноваційної економіки на

засадах збереження культурних традицій, природних особливостей та переваг краюПрограма 1 Програма 2 Програма 3 Програма 4

Стійкий розвиток економіки

Розвиток туристично- рекреаційної сфери

Розвиток сільських територій

Розвиток людського капіталу

Усі чотири програми взаємно доповнюють одна одну та всі проекти регіонального розвитку, що мають бути реалізовані у рамках кожної з програм, посилюють один одного.

Проекти мають базуватись на ощадливому ставленні до навколишнього природного середовища, мінімізувати шкоду довкіллю та обмежувати забруднення.

Важливим є територіальний аспект реалізації проектів. Вони мають призводити до зменшення дисбалансів розвитку між окремими адміністративно-територіальними одиницями Івано-Франківської області, створювати рівні можливості для чоловіків і жінок, сприяти збереженню системи розселення на території області.

9

2. Програми Плану реалізації Стратегії2.1. Програма 1: СТІЙКИЙ РОЗВИТОК ЕКОНОМІКИ

Стійкий розвиток економічного потенціалу є першою стратегічною ціллю Стратегії. Вибір цілі обґрунтований соціально-економічним аналізом та аналізом SWOT. Досягнення цілі передбачається через реалізацію п’яти операційних цілей та, відповідно, шістнадцяти завдань.

Операційні цілі передбачають втручання у сферу економічного зростання у таких напрямах: Стимулювання залучення інвестицій Стимулювання розвитку малого та середнього бізнесу Забезпечення енергоефективності Удосконалення управління регіональним розвитком Забезпечення екологічної безпеки регіону

Економічна сфера регіону має виняткове значення для його розвитку, оскільки в ній створюється матеріально-товарний та послуговий продукт, від реалізації якого залежить життєдіяльність культурно-соціальної сфери області та, відповідно, рівень життя його мешканців.Сьогодні економічний потенціал регіону реалізується далеко не в повній мірі, хоча має всі передумови для розвитку.

Вихідна ситуація та виклики.Стратегічний аналіз економіки регіону показує, що на 2012 рік у структурі ВДВ (валової доданої вартості) області промисловість займає близько 30%, сільське господарство (в т.ч. лісове і рибне) – трохи більше 12%. Натомість, більше 13% займає торгівля та послуги, а більше 32% - «інші види діяльності», тобто це фінансова і банківська сфера, посередництво та інші види невиробничої діяльності. Реальний сектор економіки складає не більше 40%.У структурі промислової продукції в області домінують виробництво електроенергії (Бурштинська ТЕС) нафтогазова та хімічна промисловість. Ще одна специфіка виробничої сфери - величезні територіальні диспропорції промислової бази регіону: базові галузі промисловості концентруються в кількох найбільших містах (Івано-Франківськ, Калуш, Надвірна, Долина, Бурштин), натомість на решті територій значні виробничі підприємства відсутні, що робить ці території дотаційними а, відтак – потенційно депресивними. Малий і середній бізнес займає нішу торгівлі та послуг, а його розвиток на регіональному рівні гальмують недоступність кредитних ресурсів та недостатній розвиток інфраструктури підтримки бізнесу. Додатково стримує розвиток економічної сфери значне енергоспоживання в усіх секторах.Таким чином, основними викликами у розвитку економічного потенціалу регіону є

відсутність стратегічного інвестиційного ресурсу, який необхідно залучити в реальний сектор економіки, зокрема у галузі високотехнологічних виробництв з високою доданою вартістю;

незначна частка продукції малого і середнього бізнесу у загальному обсязі реалізованої промислової продукції регіону;

надмірно енергомістка промислова продукція та надмірне енергоспоживання промислових, бюджетних та житлових будівель;

регіональний розвиток гальмується не в останню чергу відсутністю або неефективною діяльністю інституцій, які його підтримують;

регіон відноситься до найбільш паводкозагрозливих регіонів України, також на території області функціонують екологічно небезпечні сміттєзвалища, зокрема на територіях, які спеціалізуються на туризмі.

Програма«Стійкий розвиток економіки» побудована як відповідь на ці стратегічні виклики, тобто, це- системний комплекс проектів, скерованих на виконання завдань стратегічної цілі 1.

10

Основна мета Програми – створення спроможності регіону залучати стратегічні інвестиції, підсилювати регіональний бізнес, зокрема, високотехнологічні сектори (точне машинобудування, приладобудування), підсилюючи ці дії підвищенням енергоефективності, водночас вдосконалюючи управління розвитком регіону та підвищуючи його екологічну безпеку.Програма у середньостроковій перспективі передбачає досягнення таких цілей:

створення нових високотехнологічних підприємств за рахунок стратегічних інвесторів; вирівнювання територіальних диспропорцій у промисловому розвитку регіону; зміна структури регіональної економіки на користь переробної промисловості та

секторів з високою доданою вартістю; створення нових підприємства МСБ – логістично-сервісних ланцюжків обслуговування

стратегічних інвесторів; збільшення частки реального сектору економіки; підвищення експортного потенціалу промислової продукції регіону; підвищення енергоефективності установ бюджетної сфери та систем

теплопостачання; підвищення ефективності управління регіональним розвитком; підвищення рівня екологічної безпеки в регіоні.

Програма «Стійкий розвиток економіки» кореспондується з програмою «Розвиток сільських територій» (Програма 3)та програмою Розвиток людського капіталу(Програма 4).Опосередковано вплив на програму матиме також програма «Розвиток туристично- рекреаційної сфери», зокрема ті її проекти, які спрямовані на створення нових робочих місць та зростання зайнятості у сфері туризму.

Структура ПрограмиПрограма складена групою регіональних експертів. В основу програми лягли проектні ідеї, відібрані з тих пропозицій, які надійшли в рамках збору проектних ідей та доопрацьовані за рекомендаціями групи.

Програма складається з п’яти взаємопов'язаних напрямів, які охоплюють 27 проектів.

Напрями включають в себе: Технічну, організаційну та інженерну підготовку інвестиційних об’єктів регіону у

форматі індустріальних парків до залучення необхідного інвестиційного ресурсу в економіку, а також розробка і впровадження маркетингових і промоційних інструментів;

Заходи, скеровані на подальше вдосконалення дозвільної системи та системи супроводу інвестора;

Заходи, скеровані на підвищення ділової активності мешканців області, інституційної, фінансової та інфраструктурної підтримки малого і середнього бізнесу;

Заходи, скеровані на збільшення обсягів виробництва якісної конкурентоспроможної продукції;

Заходи, скеровані на підвищення енергоефективності в бюджетній сфері;

Заходи із вдосконалення управління регіональним розвитком, зокрема, це - створення інституцій-агентів регіонального розвитку, впровадження в практику управління проектного менеджменту тощо;

Заходи з підвищення екологічної безпеки регіону, зокрема запобігання паводкам, техногенних катастрофам, пов’язаним з концентрацією небезпечних відходів у Калуському промисловому районі, відновлення екологічних систем, створення природно-заповідних зон, вдосконалення поводження з ТПВ, зокрема в туристичних зонах області.

11

Проекти Територія, на яку проект матиме впливНапрям 1.A. Стимулювання залучення інвестицій1.1. Створення індустріальних парків в містах Долині, Калуші, Бурштині, Коломиї

Долинський, Калуський, Галицький, Коломийський райони

1.2. Брендинг Івано-Франківської області Івано-Франківська область1.3. Розвиток системи «єдиного вікна» для потенційних інвесторів Івано-Франківська область

1.4. Встановлення спеціалізованого програмного забезпечення для державних адміністраторів обласного дозвільного центру

Івано-Франківська область

Напрям 1.B. Стимулювання розвитку малого та середнього бізнесу1.5. Підтримка та розвиток мережі бізнес-інкубаторів Івано-Франківська область

1.6. Впровадження, сертифікація та функціонування систем управління якістю, довкіллям та ін. на підприємствах, установах, організаціях


1.7. Створення Фонду кредитних порук (ФКП) для суб’єктів малого та середнього підприємництва (МСП)


Напрям 1.С. Забезпечення енергоефективності1.8. Енергоефективна громада Івано-Франківська область1.9. Створення прикарпатського калібрувального центру лічильників газу на природному газі Івано-Франківська область

1.10. Створення демонстраційно-промоційноого центру альтернативних джерел теплопостачання на базі ДП «Лісекоцентр»


1.11. Розробка Концепції забезпечення біопаливом об’єктів бюджетної сфери місцевого підпорядкування (в рамках біопаливного кластеру)


1.12. Реконструкція вуличного освітлення в населених пунктах області з використанням енергії сонця

м. Косів, Івано-Франківська область

1.13. Стратегічна оцінка використання відновлюваних джерел енергії в області з врахуванням туристично-рекреаційного розвитку регіону


Напрям 1.D. Удосконалення управління регіональним розвитком1.14. Створення Агенції регіонального розвитку Івано-Франківської області Івано-Франківська область

1.15. Електронний паспорт населених пунктів Івано-Франківська область1.16. Проектний менеджмент за Європейськими стандартами як інструмент впровадження стратегії розвитку ІФ області 2020

Івано-Франківська область, усі районні центри та міста обласного підпорядкування

1.17. Розроблення (оновлення) генеральних планів міст та громад Івано-Франківська область

1.18. Створення системи моніторингу та автоматизованого диспетчерського управління об’єктами водопровідно-каналізаційних господарств Івано-Франківської області


Напрям 1.E. Забезпечення екологічної безпеки регіону1.19. Протипаводковий захист населених пунктів області Івано-Франківська область1.20. Розробка автоматизованої системи дистанційного моніторингу та прогнозування рівня і концентрації розсолів в Домбровському кар’єрі та засолення території Калуського промислового району

м. Калуш та Калуський район

12

1.21. Будівництво очисних споруд та каналізаційних мереж у м. Яремча

м. Яремче, територія Яремчанської міської ради

1.22. Реконструкція полігону ТВП (твердих побутових відходів) Верховинський р-н1.23. Розумний менеджмент у поводженні із твердими побутовими відходами на території Яремчанської міської ради

м. Яремче, територія Яремчанської міської ради

1.24. Сприяння територіальним громадам в організації надання послуг зі збору, вивезення, складування, сортування та утилізації ТПВ

Сільські населені пункти Городенківського району

1.25. Лісовідновлення на землях обласної ради в лісовому фонді агролісогосподарських підприємств ОКП «Івано-Франківськоблагроліс»

Богородчанський, Верховинський, Долинський, Коломийський, Косівський, Надвірнянський та Снятинський райони

1.26. Створення мережі об’єктів природно-заповідного фонду місцевого значення Івано-Франківська область

1.27. Розроблення Проекту організації території Дністровського регіонального ландшафтного парку Тлумацький та Городенківський райони

Всього: 27 проектів

Напрям 1.A: Стимулювання залучення інвестиційЕкономіка регіону потребує технологічного оновлення, - головним чином це стосується сфери промислового виробництва. Зростання ВРП регіону можуть забезпечити лише модернізовані та новостворені промислові підприємства 5-6-х технологічного укладу з високою продуктивністю та високою доданою вартістю промислової продукції. Це можливо досягнути лише за умови залучення значного інвестиційного ресурсу, перед цим здійснивши необхідну технічну, організаційну і інженерну підготовку інвестиційних об’єктів та їх маркетингово-промоційну підтримку.

Напрям 1.А. включає в себе 4 проекти, які матимуть вплив у таких сферах: забезпечення умов для залучення стратегічних інвесторів на визначені території –

індустріальні парки; створення, за участі стратегічних інвесторів, нових високотехнологічних підприємств і

забезпечення робочими місцями мешканців регіону; просування бренду області на інвестиційних та інші ринках, зокрема, туристичних; вдосконалення системи адміністративних послуг та системи супроводу потенційного

інвестора;.

Напрям 1.В. Стимулювання розвитку малого і середнього бізнесуМалий і середній бізнес повинен займати значно більшу частку у структурі економіки, аніж сьогодні. Попри те, що в області давно діє мережа бізнес-центрів, інфраструктура підтримки бізнесу недостатня для його успішного розвитку. Важливим аспектом напряму є також запровадження в регіоні систем управління якістю, довкіллям та ін. на підприємствах, установах, організаціях.

Напрям 1.В. включає в себе 3 проекти, які матимуть вплив у сферах: подальшого розвитку інфраструктури підтримки бізнесу, зокрема, мережі бізнес-

інкубаторів; підтримка конкурентоспроможності бізнесу; підвищення якості та конкурентоспроможності промислової продукції, яка

виробляється на підприємствах області.

Напрям 1.С. Забезпечення енергоефективностіВисокий рівень енергоспоживання у промисловості, установах бюджетної сфери та секторі житла лягає великим тягарем на економіку регіону, відтягуючи значний фінансовий ресурс, який можна було б спрямувати на соціально-економічний розвиток краю. Проекти напряму

13

скеровані головним чином на підвищення енергоефективності у бюджетній сфері, використання альтернативних та відновлюваних джерел енергії.

Напрям 1.С. включає в себе 6 проектів, які матимуть вплив у сферах: підвищення енергоефективності в установах бюджетної сфери; впровадження використання в теплоенергетиці альтернативних (біомаса) та

відновлюваних (сонячна енергія) джерел енергії (ВДЕ) в системах теплозабезпечення громад регіону.

концептуального розвитку ВДЕ на Прикарпатті з визначенням перспективних для ВДЕ територій.

обізнаності мешканців регіону з можливостями застосування в системах теплопостачання та індивідуальних господарствах альтернативних видів палива.

Напрям 1.D. Удосконалення управління регіональним розвиткомРеалізація 6-ти проектів напряму 1.D. сприятиме діяльності інституцій підтримки регіонального розвитку, вдосконаленню просторового планування населених пунктів регіону, розвитку форм електронного врядування, впровадженню інструментів проектного менеджменту в діяльність публічних інституцій, а також впровадженню систем дистанційного моніторингу та управління об’єктами водо-каналізаційного господарства області.

Проекти напряму 4.С. спрямовані на досягнення позитивних змін у таких сферах, як: ефективна координація діяльності всіх суб’єктів впровадження Стратегії; ефективна промоція потенціалу територіальних громад через електронні паспорти; впровадження засад та інструментів проектного менеджменту в органах державної

влади та місцевого самоврядування регіону; розроблення та/або вдосконалення просторових планів міст та громад; забезпечення дистанційного моніторингу та автоматизованого управління на об’єктах

водо-каналізаційного господарства області.

Напрям 1.E: Забезпечення екологічної безпеки регіонуДо основних негативних факторів, які впливають на екологічну безпеку території Івано-Франківської області належать фактори природного характеру, зокрема, це регулярні повені та паводки, внаслідок яких відбувається підтоплення значних територій області, та фактори техногенного характеру, зокрема, це – наслідки діяльності підприємств хімічної промисловості та критичне зростання обсягів ТПВ в населених пунктах області, дальше застосування нероздільного збору ТПВ і критичний стан звалищ ТПВ, зростання кількості несанкціонованих звалищ, а також зношеність каналізаційних мереж, особливо на туристично привабливих територіях. До сприятливих факторів екологічної безпеки треба віднести збереження, підтримку функціонування, а також створення нових екологічно чистих територій як заповідні зони, природні парки та ін. Таким чином, в період чинності Плану реалізації Стратегії розвитку Івано-Франківської області передбачається сфокусувати увагу на 9-ти проектах, які:

підвищать рівень протипаводкового захисту потенційно підтоплюваних територій області;

поліпшать санітарно-гігієнічний та екологічний стан населених пунктів, створять безпечні для життя і здоров'я людини умови, удосконалять систему збирання, вилучення, переробки та знешкодження побутових і промислових відходів;

сприятимуть зменшенню кількості відходів, які збираються у територіальних громадах; забезпечать контроль за рівнем і концентрацією розсолів Калуського промислового

району; забезпечать збереження та рекреаційно-виховне функціонування природних

екологічно чистих зон.

14

Часові рамки і засоби реалізаціїПрограма «Стійкий розвиток економіки» включає в себе п’ять компоненти, що реалізуються через 5 напрямів, які складаються з 27 відповідних проектів. Кожен з напрямів стосується окремого аспекту, який має значення для сталого економічного розвитку регіону. Програма реалізовуватиметься упродовж 2015-2017 років. Впровадження проектів цієї програми можливе через:

залучення коштів Державного фонду регіонального розвитку; внесення заходів до обласної програми соціально-економічного розвитку, галузевих

регіональних програм; залучення фінансування від проектів та програм міжнародної технічної допомоги

суб‘єктами регіонального розвитку різних організаційно-правових форм; залучення інвестиційних коштів на впровадження окремих проектів (де це

передбачено умовами проекту).

Очікувані результати та показникиУспішна реалізація проектів Програми «Стійкий розвиток економіки», має сприяти досягненню таких результатів:

створені для залучення стратегічних інвесторів індустріальні парки та здійснено їх інженерно-інфраструктурне забезпечення;

здійснюються постійні маркетингові заходи щодо популяризації регіону як інвестиційно привабливого;

вдосконалено систему обслуговування та супроводу інвесторів; вдосконалено інфраструктуру підтримки бізнесу в районах області; впроваджено інституції кредитного забезпечення започаткування та діяльності МСБ; застосовано альтернативні джерела енергії в системах теплопостачання та вуличного

освітлення міст; проведено стратегічну оцінку використання відновлюваних джерел енергії на території

області, зокрема, в туристично-рекреаційних зонах; створено інституцію сприяння регіональному розвитку та забезпечено функцію

координації діяльності всіх агентів регіонального розвитку; поліпшено просторове планування населених пунктів області; впроваджено інструменти промоції населених пунктів; впроваджено принципи та інструменти проектного менеджменту в діяльність

інститутів публічної влади регіону; впроваджено систему дистанційного моніторингу та автоматизованого управління

об’єктами водо-каналізаційного господарства регіону; розроблено стратегію поводження з ТПВ на території Івано-Франківської області; вдосконалено систему поводження з ТПВ в окремих населених пунктах та територіях; поліпшено санітарно-екологічний стан туристичних зон регіону; розширено території рекреаційних та природоохоронних зон області.

Показники: кількість діючих індустріальних парків; кількість залучених стратегічних інвесторів; кількість маркетингових заходів; ефективна система обслуговування та супроводу інвестора; кількість створених бізнес-інкубаторів в районах області; діючий мікрокредитний Фонд для МСБ; кількість організацій, закладів, установ, що використовують альтернативні види

енергоресурсів в системах теплопостачання;

15

концепція забезпечення біопаливом об’єктів бюджетної сфери місцевого підпорядкування;

кількість населених пунктів з мережами зовнішнього освітлення на сонячних батареях; стратегічна оцінка використання відновлюваних джерел енергії в області; діюча інституція підтримки регіонального розвитку; кількість громад з наявними електронними паспортами; кількість проведених навчань з проектного менеджменту для службовців місцевих

органів державної влади та місцевого самоврядування; кількість розроблених/оновлених генеральних планів міст та громад; система моніторингу та автоматизованого управління об’єктами водо-каналізаційного

господарства області; кількість реконструйованих полігонів ТПВ; кількість громад, в яких запроваджено роздільний збір та сортування ТПВ; діючі очисні та каналізаційні мережі у м. Яремчі; кількість відновлених та створених об’єктів природо-заповідного фонду;

Орієнтовний фінансовий планПроекти Бюджет, тис. грн.

Напрям 1.A. Стимулювання залучення інвестицій 2015 2016 2017 Разом1.1. Створення індустріальних парків в містах Долині, Калуші, Бурштині, Коломиї 800 2000 4000 68001.2. Брендинг Івано-Франківської області 300 100 100 5001.3. Розвиток системи «єдиного вікна» для потенційних інвесторів 50 250 3001.4. Встановлення спеціалізованого програмного забезпечення для державних адміністраторів обласного дозвільного центру 23 23Напрям 1.B. Стимулювання розвитку малого та середнього бізнесу 1.5. Підтримка та розвиток мережі бізнес-інкубаторів 150 200 200 5501.6. Впровадження, сертифікація та функціонування систем управління якістю, довкіллям та ін. на підприємствах, установах, організаціях 200 200 200 6001.7. Створення Фонду кредитних порук (ФКП) для суб’єктів малого та середнього підприємництва (МСП) 2000 4000 4000 10000Напрям 1.С. Забезпечення енергоефективності 1.8. Енергоефективна громада 1200 800 20001.9. Створення прикарпатського калібрувального центру лічильників газу на природному газі 3800 1100 100 50001.10. Створення демонстраційно-промоційноого центру альтернативних джерел теплопостачання на базі ДП «Лісекоцентр» 900 500 600 20001.11. Розробка Концепції забезпечення біопаливом об’єктів бюджетної сфери місцевого підпорядкування (в рамках біопаливного кластеру) б/бюджету1.12. Реконструкція вуличного освітлення в населених пунктах області з використанням енергії сонця 100 600 800 15001.13. Стратегічна оцінка використання відновлюваних джерел енергії в області з врахуванням туристично-рекреаційного розвитку регіону

75 75 75 225

16

Напрям 1.D. Удосконалення управління регіональним розвитком 1.14. Створення Агенції регіонального розвитку Івано-Франківської області 1.15. Електронний паспорт населених пунктів 200 100 100 4001.16. Проектний менеджмент за Європейськими стандартами як інструмент впровадження стратегії розвитку ІФ області 2020 110 90 2001.17. Розроблення (оновлення) генеральних планів міст та громад 14700 15350 13210 432601.18. Створення системи моніторингу та автоматизованого диспетчерського управління об’єктами водопровідно-каналізаційних господарств Івано-Франківської області

80 130 150 360

Напрям 1.E. Забезпечення екологічної безпеки регіону 1.19. Протипаводковий захист населених пунктів області 14500 17400 20880 527801.20. Розробка автоматизованої системи дистанційного моніторингу та прогнозування рівня і концентрації розсолів в Домбровському кар’єрі та засолення території Калуського промислового району

210 795 795 1800

1.21. Будівництво очисних споруд та каналізаційних мереж у м. Яремча 50 60 100 210

1.22. Реконструкція полігону ТВП (твердих побутових відходів) 200 1300 15001.23. Розумний менеджмент у поводженні із твердими побутовими відходами на території Яремчанської міської ради 2000 2000 2000 60001.24. Сприяння територіальним громадам в організації надання послуг зі збору, вивезення, складування, сортування та утилізації ТПВ 1100 1500 1100 37001.25. Лісовідновлення на землях обласної ради в лісовому фонді агролісогосподарських підприємств ОКП «Івано-Франківськоблагроліс» 250 250 250 7501.26. Створення мережі об’єктів природно-заповідного фонду місцевого значення 200 200 4001.27. Розроблення Проекту організації території Дністровського регіонального ландшафтного парку 200 200 400Всього: 27 проектів 43398 49200 48660 141258

Припущення та ризикиРеалізація Програми запланована на надзвичайно складні для країни і регіону у політичному та економічному плані роки. Зокрема, експерти Світового банку погіршили оцінки скорочення української економіки у 2015 році із 1% до 2,3%. Прогнозні показники виписані у черговому дослідженні Банку "Глобальні економічні перспективи"1.

Основним припущенням успішності реалізації Програми є наявність закладених фінансових ресурсів, а також інституційної і людської спроможності суб’єктів реалізації окремих проектів.

Для успішності реалізації програми важливими є ресурси, що виділяються у рамках державних програм, які реалізовуються через Міністерство промислової політики та Міністерство інфраструктури України.

Другою важливою умовою успішності виконання Плану реалізації Стратегії є ефективна і дієва Агенція регіонального розвитку, яка зможе координувати реалізацію усіх проектів, сприяти залученню додаткових коштів і проведенню лобістської діяльності.

1http://www.bbc.co.uk/ukrainian/business/2015/01/150113_wb_ukraine_economy_az 17

http://www.bbc.co.uk/ukrainian/business/2015/01/150113_wb_ukraine_economy_az

Третім базовим припущенням є спроможність регіональної влади об’єднати зусилля всіх учасників впровадження Стратегії розвитку регіону: інститути державної та місцевої влади, бізнес, освітні та наукові установи, громадські організації, окремі особи – на досягнення спільного результату.

І, нарешті, підвищення спроможності місцевого населення та установ і їх готовність взяти участь та надати підтримку у реалізації програми є наступним важливим припущенням, що допомагає максимально використати підприємницький потенціал мешканців області.

Важливим позитивним моментом є безпосередній зв’язок Програми «Розвиток економічного потенціалу» з іншими Програмами Плану реалізації Стратегії, – і, особливо, тісна кореляція з Програмою «Розвиток людського потенціалу».

Основні ризики, пов’язані зі здійсненням програми включають: критичне падіння ВВП країни (нижче 20% на рік); зниження інвестиційного рейтингу країни і регіону; невиконання дохідної частини обласного бюджету, відсутність коштів у бюджеті

розвитку; через відсутність фінансування не діє Державний фонд регіонального розвитку; низька спроможність потенційних виконавців проектів Програми; пасивність «агентів регіонального розвитку», зокрема інституційних партнерів проектів

Програми; низька мотивація мешканців до участі в реалізації проектів.

Рекомендації Успіх реалізації та сталості результатів кожного проекту базується на розумному

врахуванні державних (регіональних) і приватних інтересів. Тому, де це можливо, необхідне поєднання державного і приватного фінансування на додаток до коштів, що надходять від місцевих бюджетів та проектів і програм міжнародної технічної допомоги. Для створення критичної маси зацікавлених сторін, що беруть участь та підтримують реалізацію проектів, необхідною є участь підприємців, інвесторів, місцевих, районних і обласних органів влади, наукових інститутів, навчальних закладів, громадських організацій.

Участь проектів міжнародної технічної допомоги (зокрема, ЄС), має важливе значення для отримання фінансових ресурсів та технічної допомоги, забезпечення управлінського потенціалу і технічних навичок для реалізації Програми.

Досвід інших регіонів і країн, може прискорити реалізацію проектів і сприяти отриманню максимальної віддачі. Є кілька типових проектів, які, як правило, реалізуються в інших регіонах, і які мають позитивні результати, наприклад, схеми мікрокредитування, бізнес-інкубатори, Агенції регіонального розвитку.

Розвиток економічного потенціалу тісно пов’язаний із загальним станом розвитку Івано-Франківської області, а також якістю людського капіталу (Програма 4). Додаткову підтримку окремі території зможуть отримати завдяки туризму (Програма 2), адже туризм сприятиме диверсифікації багатьох видів економічної діяльності (послуги, ремесла, культура, традиції, виробництво продуктів харчування). Тому, де це можливо, проекти з Програми 1 «Розвиток економічного потенціалу» повинні здійснюватися в тісній координації з заходами в програмах 2, 3, 4.

Відповідно до Стратегії розвитку Івано-Франківської області, певні заходи можуть бути враховані в наступний період планування після реалізації Плану реалізації Стратегії на період 2015-2017 роки:

o стимулювання розвитку підприємств у таких пріоритетних кластерах, як машинобудування,приладобудування та легка промисловість;

o інституційна та інфраструктура підтримка малого і середнього бізнесу на територіях навколо індустріальних парків, нарощування потенціалу використання сучасних Інтернет-технологій;

18

o активна підтримка енергетичних проектів з впровадження альтернативних видів палива, зокрема, біомаси, в системи теплопостачання;

o координація між малими містами та районами області для реалізації спільних проектів, зокрема з господарювання (збору, сортування та переробки) ТПВ.

o дальше впровадження антипаводкових заходів на територіях потенційного підтоплення.

19

2.2. Програма 2. РОЗВИТОК ТУРИСТИЧНО-РЕКРЕАЦІЙНОЇСФЕРИІвано-Франківська область належить до найпривабливіших туристичних регіонів України. Туристично-рекреаційна сфера тут розвивається з часів Австро-Угорської монархії, - наприклад, для походів на гори Піп Іван та Говерлу перша туристична стежка в Українських Карпатах була обладнана та промаркована ще у 1880 р.. Багатий етнічним різноманіттям регіон приваблював мандрівників неповторним етнічним колоритом, мальовничими краєвидами та екологічно чистими заповідними територіями. Віддавна тут відомі такі туристичні центри та кліматичні курорти як Косів, Космач, Яремча, урочище Шешори, Ворохта, яка стала відомою, відколи в 1894 р. була збудована залізниця Станіславів-Воронєнка. Від 1927 року діє відомий бальнеологічний курорт Черче на Рогатинщині. В області діють гірськолижні центри (с. Вишків Долинського району, сел. Ворохті Яремчанської міської ради району, с. Тюдів Косівського району та ін.). Окрім цих, історичних туристично-рекреаційних центрів, віднедавна візитною карткою краю став гірськолижний курорт європейського рівня «Буковель».

Вихідний стан та виклики.За своїм туристично-рекреаційним потенціалом Івано-Франківська область може стати рівноправним учасником туристичного простору Карпатського Єврорегіону та туристичного ринку Європи. Однак, проблемним на сьогодні є неефективне та недостатньо раціональне використання ресурсів, невідповідність рівня розвитку туристичної індустрії наявному потенціалу. Недостатньо використовується потенціал для розвитку туризму в сільській місцевості як основного напряму зменшення безробіття та подолання бідності в регіоні. Через це обсяги і динаміка обслуговування туристів поступаються оптимальній розрахунковій кількості, яку може прийняти область.Нереалізованими потенційними туристично-курортними можливостями Івано-Франківщини є:

архітектурні пам’ятки, зокрема пам’ятки сакральної архітектури, зокрема, у м. Івано-Франківську, інших історичних містах регіону;

живі етнічні традиції та збережені архітектурні артефакти в характерних етнорегіонах області;

місця пам’яті часів визвольних змагань 1943-1954 рр.; природоохоронні зони, зокрема, національні природні парки, регіональні ландшафтні

парки, заказники, пам’ятки природи; незадіяні водні ресурси, як гірські річки, мінеральні та термальні джерела, родовища

соляної ропи; незадіяний потенціал основних водних артерій області Дністер, Прут; потенціал зеленого туризму, зокрема в Карпатському регіоні;

Для реалізації цього потенціалу необхідно: створення нових туристичних продуктів і послуг (туристичних маршрутів, туристичних

та оздоровчих об’єктів тощо); розвиток туристичної та інженерної інфраструктури на найпривабливіших туристичних

об’єктах та маршрутах; інституційна та методологічна підтримка туристичної галузі; ефективний маркетинг і промоція туристичних продуктів і послуг регіону.

Програма «Розвиток туристично-рекреаційної сфери» скерована на реалізацію в середньостроковій перспективі стратегічної цілі 2, яку складають 2 операційні цілі: 2.1. «Підвищення туристично-рекреаційного потенціалу» та 2.2. «Маркетинг туристичного потенціалу», і, відповідно, 6 завдань. Вибір цілей обґрунтований соціально-економічним аналізом та аналізом SWOT.

Програма «Розвиток туристично-рекреаційної сфери» є системним комплексом проектів, скерованих на виконання завдань операційних цілей Стратегічної цілі 3.

20

Основною метою Програми є підвищення ефективності використання туристичного і рекреаційного потенціалу регіону через розвиток нових туристичних продуктів і послуг та їх ефективну промоцію.Програма «Розвиток туристично-рекреаційної сфери»кореспондується з програмою «Стійкий

розвиток економіки» (Програма 1),програмою «Розвиток сільських територій» (Програма 3) та програмою «Розвиток людського капіталу» (Програма 4).

Структура ПрограмиПрограма складена групою регіональних експертів. В основу програми лягли проектні ідеї, відібрані з тих пропозицій, які надійшли в рамках збору проектних ідей та доопрацьованих за рекомендаціями робочої групи.

Програма складається з двох взаємопов'язаних напрямів, які охоплюють 14 проектів.

Напрями включають в себе заходи, скеровані на: розвиток нових туристичних продуктів та послуг; збереження заповідних територій та екосистем; розвиток рекреаційних зонта курортно-лікувальних продуктів; розвиток спортивно-туристичної інфраструктури; просування туристичних продуктів та послуг на туристичні ринки;

Проекти Територія, на яку проект матиме впливНапрям 2.A. Підвищення туристично-рекреаційного потенціалу

2.1. Відтворення 4-х етнопоселень (бойківське, гуцульське, опільське, покутське)

Долинський, Косівський, Городенківський райони

2.2. Відновлення історичної пам’яті (відновлення 5 криївок УПА)

Снятинський, Рогатинський, Калуський, Надвірнянський, Долинський райони

2.3. Облаштування інфраструктури для туристів на заповіднику державного значення – болоті Ширковець

Долинський район

2.4. "Місто з пташиного польоту" (облаштування оглядового майданчика на Ратуші в м.Івано-Франківську)

м. Івано-Франківськ та Івано-Франківська область

2.5. "Старуня - парк льодовикового періоду" 2.6. Відпочинково-туристичний та громадсько-суспільний центр «Торунський Перевал» Долинський район

2.7. Створення Центру спадщини Вигодської вузькоколійки Долинський район

2.8. Туристичний розвиток території Придністерського Покуття Івано-Франківська область

2.9. Розвиток бальнеологічного (SPA) туризму в місті Долина, на основі використання лікувально-оздоровчих властивостей соляної ропи з родовища «Барбара»


2.10. Створення нової та відновлення існуючої спортивно-туристичної інфраструктури в смт.Ворохта Яремчанський район

2.11. Облаштування та маркування велосипедних маршрутів області Івано-Франківська область

2.12. Створення продуктів екотуризму Івано-Франківська областьНапрям 2.B. Маркетинг туристичного потенціалу 2.13. Створення електронної бази даних об’єктів туризму області Івано-Франківська область

2.14. Встановлення на в’їздах до області та туристичних центрів інформаційних щитів із туристичною інформацією


21

2.15. Створення туристично-інформаційних центрів у м. Косові, Галичі, Коломиї

Косівський та Галицький райони, м. Коломия


Напрям 2.A.Підвищення туристично-рекреаційного потенціалуТуристичний потенціал регіону необхідно розвивати через нові, привабливі та зручні для споживачів, туристичні продукти і послуги, які, у свою чергу, мають опиратися на унікальну культурну самобутність краю, природні ресурси, ефективних професійних агентів та туристичну інфраструктуру. Напрям 2.А. включає в себе 11 проектів, які повинні здійснити вплив у таких сферах:

використання туристичного потенціалу самобутніх етнічних територій краю, пам’яток історії та архітектури, інженерних споруд, які мають історичну цінність (культурно-пізнавальний туризм, місця пам’яті визвольних змагань, розвиток проекту «Карпатський трамвай»);

використання потенціалу природо-заповідних територій (піші та вело маршрути природними заповідними територіями, гірський зелений туризм);

використання потенціалу основної водної артерій області - річки Дністер для активного водного відпочинку;

використання природних рекреаційних ресурсів (розвиток бальнеологічних курортів); розвиток туристичної та спортивної інфраструктури;

Напрям 2.В. Маркетинг туристичного потенціалуВажливим фактором використання туристичного потенціалу є ефективний маркетинг і промоція продуктів і послуг на туристичних ринках. Однак, на сьогодні в області відсутня єдина політика та стратегія в сфері маркетингу туризму та, в основному, вона зводиться до видавництва та поширення рекламно-інформаційної продукції про окремі атракції. Досі не існує єдиної бази даних про туристичні об’єкти, недостатньо ефективна діяльність територіальних агентів тощо.

Напрям 2.В. включає в себе 3 проекти, які матимуть вплив у таких сферах: доступність всіх туристичних агентів до зручної та ефективної у використанні

електронної бази туристичних об’єктів області; використання для залучення туристів у регіон зовнішньої реклами; розвиток мережі інформаційних туристичних центрів.

Часові рамки і засоби реалізаціїПрограма «Розвиток туристично-рекреаційного потенціалу» включає в себе два компоненти, що реалізуються через 2 напрями, які складаються з 14 відповідних проектів. Кожен з напрямів стосується окремого аспекту, який має значення для розвитку туристично-курортної галузі регіону. Програма реалізовуватиметься упродовж 2015–2017 років. Впровадження проектів цієї програми можливе через:

залучення коштів Державного фонду регіонального розвитку; внесення заходів до обласної програми соціально-економічного розвитку, галузевих

регіональних програм; залучення фінансування від проектів та програм міжнародної технічної допомоги

суб‘єктами регіонального розвитку різних організаційно-правових форм; залучення інвестиційних коштів на впровадження окремих проектів (де це

передбачено умовами проекту).

Очікувані результати та показникиУспішна реалізація проектів Програми «Розвиток туристично-рекреаційного потенціалу», сприятиме досягненню таких результатів:

22

створення нових туристичних продуктів та послуг («живі» етнопоселення, місця пам’яті визвольних змагань);

підвищення привабливості унікальних туристичних продуктів на базі історичних промислових об’єктів регіону (проект «Карпатський трамвай»);

розвиток туристичної та спортивної інфраструктури; створення нових рекреаційних об’єктів на унікальних родовищ соляної ропи

«Барбара»; розвиток продуктів зеленого туризму та екотуризму; просування туристичних продуктів на вітчизняний та світовий ринки.

Показники: кількість новостворених туристичних маршрутів; кількість інвестиційних проектів в туристичній галузі; кількість створених (модернізованих) об’єктів туристичної та спортивної

інфраструктури; кількість інвестиційних проектів в рекреаційній галузі; діюча електронна база даних туристичних об’єктів; діючі територіальні ТІЦи у Косові, Галичі, Коломиї; кількість встановлених інформаційних рекламних щитів.

Орієнтовний фінансовий планПроекти Бюджет, тис. грн.

Напрям 2.A. Підвищення туристично-рекреаційного потенціалу 2015 2016 2017 Разом

2.1. Створення традиційних етнопоселень (бойківське, гуцульське, покутське) 500 470 270 1240

2.2. Відновлення історичної пам’яті (відновлення 5 криївок УПА) 160 120 120 400

2.3. Облаштування інфраструктури для туристів на заповіднику державного значення – болоті Ширковець 50 50 20 120

2.4. "Місто з пташиного польоту" (облаштування оглядового майданчика на Ратуші в м.Івано-Франківську) 400 400

2.5. "Старуня - парк льодовикового періоду" 270 350 650 12702.6. Відпочинково-туристичний та громадсько-суспільний центр «Торунський Перевал» 380 240 180 8002.7. Створення Центру спадщини Вигодської вузькоколійки 6000 6000

2.8. Туристичний розвиток території Придністерського Покуття 400 400 200 1000

2.9. Розвиток бальнеологічного (SPA) туризму в місті Долина, на основі використання лікувально-оздоровчих властивостей соляної ропи з родовища «Барбара»

50 200 500 750

2.10. Створення нової та відновлення існуючої спортивно-туристичної інфраструктури в смт.Ворохта 9 400 6 600 6 380 22 380

2.11. Облаштування та маркування велосипедних маршрутів області 200 200 200 600

2.12. Створення продуктів екотуризму 200 200 200 600Напрям 2.B. Маркетинг туристичного потенціалу 2.13. Створення електронної бази даних об’єктів туризму області 100 100 100 300

2.14. Встановлення на в’їздах до області та туристичних центрів інформаційних щитів із туристичною інформацією 1550 750 200 2500

2.15. Створення туристично-інформаційних центрів у м. Косові, Галичі, Коломиї 110 90 200

23

Всього: 15 проектів 19770 9770 9020 38560

Припущення та ризикиРеалізація Програми запланована на надзвичайно складні для країни і регіону у політичному та економічному плані роки. Основним припущенням успішності реалізації Програми є наявність закладених фінансових ресурсів, а також інституційної та людської спроможності суб’єктів реалізації окремих проектів.

Для успішності реалізації цієї програми важливими є ресурси, що виділяються у рамках державних програм, які реалізовуються через Міністерство культури та туризму України.

Другою важливо умовою успішності виконання всього Плану є ефективна і дієва Агенція регіонального розвитку, яка зможе координувати реалізацію проектів у межах Плану реалізації Стратегії, сприяти залученню додаткових коштів і проведенню лобістської діяльності.

Третім базовим припущенням є спроможність регіональної влади об’єднати зусилля всіх учасників Стратегії розвитку регіону: інститути державної та місцевої влади, бізнес, освітні та наукові установи, громадські організації, окремі особи – на досягнення спільного результату.

І, нарешті, підвищення спроможності місцевого населення та установ і їх готовність взяти участь та надати підтримку у реалізації програми є наступним важливим припущенням, що допомагає максимально використати підприємницький потенціал мешканців області.

Важливим позитивним моментом тут є безпосередній зв’язок Програми «Розвиток туристично-рекреаційної сфери» з іншими Програмами Плану реалізації Стратегії, – і, особливо, тісна кореляція з Програмою 1. «Стійкий розвиток економіки» та Програмою 3. «Розвиток сільських територій».

Основні ризики, пов’язані з впровадженням програми включають: критичне падіння ВВП країни (нижче 20% на рік); зниження інвестиційного рейтингу країни і регіону; невиконання дохідної частини обласного бюджету, відсутність коштів у бюджеті

розвитку; через відсутність фінансування не діє Державний фонд регіонального розвитку; низька спроможність потенційних виконавців проектів Програми; пасивність «агентів регіонального розвитку», зокрема інституційних партнерів проектів

Програми; низька мотивація мешканців до участі в реалізації проектів.

Рекомендації Успіх реалізації та сталості результатів кожного проекту базується на розумному

врахуванні державних (регіональних) і приватних інтересів. Тому, де це можливо, необхідне поєднання державного і приватного фінансування на додаток до коштів, що надходять від місцевих бюджетів та проектів і програм міжнародної технічної допомоги. Для створення критичної маси зацікавлених сторін, що беруть участь та підтримують реалізацію проектів, необхідною є участь підприємців, інвесторів, місцевих, районних і обласних органів влади, туристичних агенцій та фірм, власників агроосель, громадських організацій.

Участь проектів міжнародної технічної допомоги (зокрема, ЄС), має важливе значення для надання фінансових ресурсів та технічної допомоги, забезпечення управлінського потенціалу і технічних навичок для реалізації Програми.

Досвід інших регіонів і країн, може прискорити реалізацію проектів і сприяти отриманню максимальної віддачі. Є кілька типових проектів, які, як правило, реалізуються в інших місцях, і які мають позитивні результати, наприклад, схеми мікрокредитування, туристично-інформаційні центри, Агенції регіонального розвитку.

24

Розвиток туристичного та рекреаційного потенціалу тісно пов’язаний з загальним станом розвитку Івано-Франківської області, а також якістю людського капіталу (Програма 4). Додаткову підтримку окремі території зможуть отримати завдяки Програмі 3, адже використання природно заповідного фонду регіону, зелений туризм та курортні зони тісно пов’язані з розвитком сільських територій. Особливо значущу роль тут має розвиток багатьох видів економічної діяльності на селі (послуги, ремесла, культура, традиції, виробництво продуктів харчування). Тому, де це можливо, проекти з Програми 2 «Розвиток туристично-рекреаційної сфери» повинні здійснюватися в тісній координації з заходами в програмах 3 та 4.

Відповідно до Стратегії розвитку Івано-Франківської області, певні заходи можуть бути враховані в наступний період планування після реалізації Плану:

o Подальший розвиток гірськолижних центрів;o Впровадження інвестиційних проектів в нетрадиційних видах туристичної

діяльності (індустріальний туризм);o Впровадження інвестиційних проектів в рекреаційній сфері;o Покращення стану туристичної та інженерної інфраструктури в туристично

привабливих територіях;o Зміцнення мереж співпраці в сфері туристичних послуг і соціальних

покращень;o Подальша інституційна та професійна підтримка агентів туристичної та

рекреаційної галузі.

25

2.3. Програма 3. РОЗВИТОК СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІЙ

Івано-Франківська область, де більше половини населення мешкає у сільській місцевості, є переважно сільським регіоном, а частка сільського господарства складає майже 18% у структурі валової доданої вартості. Агро сектор забезпечує сировиною переробну промисловість, створюючи основу експортного потенціалу. Значний обсяг сільськогосподарської продукції регіону експортується без оброблення, що викликано недостатньою розвиненістю його аграрного ринку, відсутністю планування у сільськогосподарському комплексі й часто нераціональним використанням природних ресурсів у сільськогосподарському виробництві. Сільське господарство є особливо важливим для сільських районів, де можливості розвитку інших секторів економіки обмежені.

Процес урбанізації та зміна технологічних підходів до агровиробництва спричиняють до зниження рівня життя населення у сільській місцевості. Не припиняється відтік молодих, освічених і кваліфікованих осіб із сіл, одночасно з цим збільшується навантаження на інфраструктуру міст, у яких можливості працевлаштування кращі, а рівень життя вище. Таким чином, необхідним є продуктивне використання конкурентних переваг області та впровадження економічних і соціальних змін задля зменшення залежності регіону від сільськогосподарської діяльності. Крім сільського господарства, впливати на економічний розвиток сільських районів слід шляхом підтримки механізмів кооперації агровиробників, диверсифікації сільськогосподарського виробництва та створенні можливостей для отримання додаткових доходів.

Стан та проблемиІвано-Франківська область володіє природними ресурсами, необхідними для належного функціонування аграрного сектору. Проте, цей сектор економіки не розвинений настільки, щоб випускати та експортувати за межі області продукцію з високою доданою вартістю. Головні виклики пов’язані з низькою продуктивністю агровиробництва, низькою доданою вартістю, недостатньо розвиненим внутрішнім ринком. Вирощування більшості традиційних (технічних) культур стало малорентабельним, а сільськогосподарські виробники не повністю обізнані з новими тенденціями на внутрішньому й міжнародному сільськогосподарському ринку. Ці слабкі сторони у процесі прогнозованого економічного зближення України з ЄС можуть мати загрозливі наслідки для малих та середніх виробників регіону. Ступінь проникнення сучасних технологій, що забезпечує високу продуктивність, є низьким, а сільськогосподарська продукція не відповідає міжнародним стандартам, потрібним для експорту. Обсяг виробництва продукції харчової промисловості не відповідає потенційним можливостям регіону.

Програма 3 прямо відповідає Стратегічній цілі 3 «Розвиток сільських територій». Програма зосереджена на економічних, соціальних та інфраструктурних аспектах, які є важливими для покращення якості життя в сільській місцевості. Вона реалізовуватиметься через 2 відповідних напрямки та 11 проектів. Програма 3 «Розвиток сільських територій» кореспондується з Програмою 1 «Розвиток економічного потенціалу» та Програмою 3 «Розвиток людського капіталу».

Структура ПрограмиВ основу програми лягли проектні ідеї, відібрані та доопрацьовані групою регіональних експертів на основі пропозицій, що надійшли від представників підприємств, установ та організацій Івано-Франківської області.

Програма складається з двох напрямів, які включають в себе:

більш ефективне використання регіонального потенціалу та застосування сучасних інструментів підтримки малих та середніх агровиробників;

покращення інфраструктури сільських територій та зміцнення зв‘язків з містами для розблокування можливостей розвитку сіл, та покращення здоров‘я населення мешканців.

Проекти Територія, на яку проект матиме впливНапрям 3.A. Збільшення доданої вартості сільськогосподарської продукції3.1. Створення інфраструктури молокопереробної галузі у Карпатах Верховинський район3.2. Відновлення меліоративної мережі для сприяння розвитку органічного сільського

Сільські території Галицького, Коломийського, Тисменицького районів

26

господарства 3.3. Розвиток сільськогосподарської обслуговуючої кооперації в Івано-Франківській області

Відібрані сільські громади з кожного району Івано-Франківської області де організовується виробництво органічної продукції

3.4. Закупівля ліній з переробки та фасування соків і меду для обслуговуючого кооперативу Івано-Франківська область

3.5. Розвиток громадських сільських пасовищ Відібрані сільські громади по всіх районах області 3.6. Застосування на підприємствах агропромислового комплексу системи управління безпечністю харчової продукції (НАССР) та незалежної добровільної системи гарантій безпечності продуктів харчування для первинного сільгоспвиробництва Global G.A.P.


Напрям 3.B. Розвиток сільських територій та периферії навколо малих міст та селищ3.7. Створення обслуговуючого кооперативу з переробки зерна Городенківський район

3.8. Впровадження кластерної моделі розвитку народних художніх промислів на Прикарпатті Івано-Франківська область

3.9. Створення пунктів доступу до мережі Інтернет на базі сільських бібліотек Івано-Франківська область

3.10. Покращення діагностики серцево-судинних захворювань жителів області в сільській місцевості


3.11. Забезпечення питною водою сільських населених пунктів, що мають найгостріші проблеми водопостачання

Городенківський, Тлумацький, Тисменицький, Коломийський райони


Напрям 3.A. Збільшення доданої вартості сільськогосподарської продукціїАграрний сектор потребує збільшення доданої вартості сільськогосподарського виробництва, поряд із збільшенням його продуктивності і рентабельності, що сприятиме підвищенню зайнятості та доходів сільського населення і підвищенню якості життя на селі.

Напрям 3.A. включає 6 проектів, які мають вплив в таких сферах:

підтримка розвитку сільськогосподарських кооперативів; промоція розвитку економічної діяльності яка пов’язана з сільським господарством; навчально-консультативна підтримка малих виробників агропродукції для стимулювання

експорту; розвиток інструментів макрофінансової підтримки сільськогосподарського бізнесу; покращення можливостей для переробки агропродукції.

Суттєвим доповненням до втручань, передбачених проектами напряму 3.А. буде макрофінансова підтримка дрібних агровиробників – у рамках проекту 1.7. «Створення Фонду кредитних порук для суб’єктів малого та середнього підприємництва».

Напрям 3.В. Розвиток сільських територій та периферії навколо малих міст та селищСучасна сільська інфраструктура, в більшості, знаходиться у вкрай занедбаному стані і для виправлення ситуації потребує значно більших соціальних інвестицій, аніж фінансові можливості, які будуть доступними для регіону у середньостроковій перспективі. Тому регіональні експерти при відборі проектів вирішили зосередити увагу на тих втручаннях, які або допомагають вирішувати найбільш гострі інфраструктурні проблеми, або допоможуть розблокувати додаткові розвиткові можливості.

Для покращення існуючої ситуації 5 проектами Напряму 3.В. передбачається:

покращити доступність лікарської допомоги до найбільш потребуючих населених пунктів; покращення інформаційної інфраструктури сільських громад; координацію та сприяння розвитку сільських територій через надання технічної допомоги і

організацію навчання; надання підтримки молоді з розвитку бізнес-ідей та створення нових видів бізнесу; збільшення продажів традиційних продуктів місцевих виробників.

27

Часові рамки і засоби реалізаціїПрограма «Розвиток сільських територій» включає в себе 2 напрями, які складаються з 11 відповідних проектів. Кожен з напрямів стосується окремого аспекту, який має значення для сталого розвитку регіону. Програма реалізовуватиметься упродовж 2015 –2017 років. Впровадження проектів цієї програми можливе через:

залучення коштів Державного фонду регіонального розвитку та фінансування через галузеві державні програми;

внесення заходів до обласної програми соціально-економічного розвитку, галузевих регіональних програм;

залучення фінансування від проектів та програм міжнародної технічної допомоги суб‘єктами регіонального розвитку різних організаційно-правових форм;

залучення коштів місцевих бюджетів (де це передбачено умовами проекту).

Очікувані результати та показникиУспішна реалізація проектів Програми «Розвиток сільських територій», має сприяти досягненню таких результатів:

Підвищення ефективності діяльності існуючих СОК;

Поліпшення інституційних умов для діяльності СОК;

Більш якісні послуги, надані СОК своїм членам, стимулюють розвиток малого і середнього бізнесу у сільській місцевості;

Зміцнення потенціалу, зайнятості і доходів регіональних сільгоспвиробників;

Покращення співпраці та підвищення продуктивності в сільському господарстві;

Створення нових підприємств та нових видів економічної діяльності в сільських районах;

Покращення зайнятості та підвищення потенціалу самозайнятості сільської молоді;

Збереження традиційних продуктів Івано-Франківщини;

Покращені консультаційні послуги для агровиробників.

Показники:

Зростання кількості членів СОК і зміцнення спроможності СОК надавати нові послуги;

Кількість створених нових робочих місць;

60 км меліоративних каналів очищені від дерев, чагарників, трави, мулу;

12 споруд меліоративної мережі приведені у робочий стан;

Створено по одному СОК на території кожного району області;

Створнення та окультурення 10 громадських пасовищ;

Підготовлено 100 консультантів із запровадження системи HACCP та Global G.A.P.;

Збільшення кількості підприємств, на яких запроваджено системи управління безпекою харчових продуктів (ХАССП) за ДСТУ 4161 або 22000 та Global G.A.P.;

Підвищення якості харчових продуктів місцевих виробників, в тому числі дитячого харчування;

Створене об’єднання майстрів народних художніх промислів;

Користувачі 50 сільських/селищних бібліотек отримають змогу користуватись послугами пунктів доступу до мережі Інтернет;

Зниження рівня смертності від серцево-судинних захворювань; зменшення рівня первинної інвалідності, зумовленої серцево-судинними і судинно-мозковими захворюваннями у працездатному віці; збільшення середньої тривалості життя населення;

Забезпечено 102 сільські лікарські амбулаторії області сучасним медичним обладнанням;

Побудовано мережі водогону у відібраних селах.

28

Орієнтовний фінансовий план

Назва проекту Бюджет, тис. 29рн..2015 2016 2017 Разом

3.1. Створення інфраструктури молокопереробної галузі у Карпатах 800 800 800 2400

3.2. Відновлення меліоративної мережі для сприяння розвитку органічного сільського господарства 1500 1750 1750 5000

3.3. Розвиток сільськогосподарської обслуговуючої кооперації в Івано-Франківській області 220 340 520 1080

3.4. Закупівля ліній з переробки та фасування соків і меду для обслуговуючого кооперативу 500 1000 0 1500

3.5. Розвиток громадських сільських пасовищ 0 100 100 2003.6. Застосування на підприємствах агропромислового комплексу системи управління безпечністю харчової продукції (НАССР) та незалежної добровільної системи гарантій безпечності продуктів харчування для первинного сільгоспвиробництва Global G.A.P.

200 200 200 600

3.7. Створення обслуговуючого кооперативу з переробки зерна 2000 700 0 2700

3.8. Впровадження кластерної моделі розвитку народних художніх промислів на Прикарпатті 214 150 150 514

3.9. Створення пунктів доступу до мережі Інтернет на базі сільських бібліотек 300 300 200 800

3.10. Покращення діагностики серцево-судинних захворювань жителів області в сільській місцевості 1000 1000 1000 3000

3.11. Забезпечення питною водою сільських населених пунктів, що мають найгостріші проблеми водопостачання

6500 6500 7000 20000

Всього (11 проектів) 13234 12840 11720 37794

Припущення та ризикиЗагальні припущення, що мають значення для впровадження програми, полягають в успішності задекларованих 2014 р. Урядом України реформ, а також ефективності реагування на зовнішні виклики, пов‘язані з військовим конфліктом. Наступними важливими припущеннями успішності реалізації цієї Програми є доступність та прозорість фінансових ресурсів Державного фонду регіонального розвитку, а також доступність іншого передбаченого конкретними проектами фінансування для реалізації проектів Плану реалізації Стратегії.

Реалізація в Івано-Франківській області міжнародних проектів з підтримки практики сталого місцевого розвитку сприятиме досягненню позитивних результатів.

Наявність коштів та новітніх технологій, у формі потенціалу управління проектами та конкретних технічних навичок, є важливими загальними припущеннями для успішної реалізації Програми «Розвиток сільських територій». Можливості реалізації програми є ускладненими, оскільки ще належить створити таку важливу регіональну інституцію, як Агенція регіонального розвитку, яка сприятиме реалізації проектів у межах Плану реалізації Стратегії та залученню додаткових коштів.

До реалізації цієї програми повинні бути залучені ряд інституцій і приватних суб’єктів (програми міжнародної технічної допомоги, державні установи, приватні інвестори) зі своїми новітніми інноваційними технологіями та джерелами фінансування. Для успішності реалізації цієї програми важливими є ресурси, що виділяються у рамках державних програм, які реалізовуються через Міністерство аграрної політики і продовольства України.

Багато проектів цієї програми можуть бути більш ефективним у поєднанні з відповідними заходами програм в сфері розвитку людського капіталу та економіки. Надання додаткових можливостей для збільшення доходів домогосподарств в рамках програми має підтримуватися здійсненням програм у сфері розвитку внутрішнього туризму, економічного розвитку периферійних районів області. Промислова переробка сільськогосподарської продукції та виробництво продуктів харчування має важливе значення для сільськогосподарської діяльності і для зайнятості та збільшення доходів сільського населення.

Підвищення спроможності місцевого населення та установ і їх готовність взяти участь та надати підтримку у реалізації програми є наступним важливим припущенням, що допомагає максимально

29

використати сільськогосподарський, туристичний і підприємницький потенціал сільських і приміських територій області. Участь фермерів, сільськогосподарських підприємств та інших суб’єктів розвитку села є особливо важливою для успіху ініціатив зі створення мереж, таких як сільськогосподарські кооперативи.

Основні ризики, пов’язані зі здійсненням програми включають:

Нехтування сільськими територіями на користь міст – низький рівень інвестицій, старіння населення, демографічний спад, міграція.

Нездатність встановити і використовувати зв’язки між селом та містом.

Нераціональне використання природних ресурсів у аграрному секторі.

Нездатність усунути існуючі недоліки, такі як структурні дисбаланси, застарілі технології.

Недотримання сучасних технологій та невідповідність міжнародним стандартам у галузі сільського господарства.

Небажання інвестувати в агропромисловий сектор.

Неможливість встановлення необхідних партнерських відносин та отримання критичної маси зацікавлених сторін в селах, готових підтримати реалізацію конкретних проектів та програми в цілому.

Відсутність місцевих знань та управлінської спроможності для реалізації проектів і відсутність успіхів у мобілізації необхідних ресурсів (коштів).

Невчасне вирішення соціальних, освітніх, інфраструктурних, екологічних та інших проблем сільського населення.

Поглиблення економічної кризи та політичної нестабільності.

Рекомендації Успіх реалізації та сталості результатів кожного проекту базується на розумному врахуванні

державних (регіональних) і приватних інтересів. Тому, де це можливо, необхідне поєднання державного і приватного фінансування на додаток до коштів, що надходять від місцевих бюджетів та проектів і програм міжнародної технічної допомоги. Для створення критичної маси зацікавлених сторін, що беруть участь та підтримують реалізацію проектів, необхідною є участь фермерів, інвесторів, місцевих, районних і обласних органів влади, інститутів, навчальних закладів, кооперативів фермерів, НУО.

Участь проектів міжнародної технічної допомоги (зокрема, ЄС), має важливе значення для надання фінансових ресурсів та технічної допомоги, забезпечення управлінського потенціалу і технічних навичок для реалізації програми.

Досвід інших регіонів і країн, може прискорити реалізацію проектів і сприяти отриманню максимальної віддачі. Є кілька типових проектів, які, як правило, реалізуються в інших місцях, і які мають позитивні результати, наприклад, схеми мікрокредитування, сільськогосподарські кооперативи, агенції регіонального розвитку.

Розвиток сільського господарства тісно пов’язаний зі станом розвитку людського капіталу (передусім, напрям 4.В.). Сільські території, що розміщені в центральній частині області, можуть отримати додатковий поштовх до розвитку завдяки туризму (програма 2), адже туризм сприятиме диверсифікації багатьох видів економічної діяльності (послуги, ремесла, культура, традиції, виробництво продуктів харчування).

Відповідно до Стратегії розвитку Івано-Франківської області на період до 2020 року, певні заходи можуть бути враховані в наступний період планування після реалізації цього Плану:

o Технологічне переоснащення діючих та створення високотехнологічних нових підприємств виробництва та переробки сільськогосподарської продукції.

o Покращення доступу агровиробників до ринків збуту.

o Надання невеликих фінансових ресурсів для малих та середніх виробників сільськогосподарської продукції.

o Допомога в покращенні стану сільської інфраструктури.

o Координація між малими містами та районами області для реалізації спільних проектів.

30

o Забезпечення якісною питною водою сільських населених пунктів.

31

2.1.Програма 4. РОЗВИТОК ЛЮДСЬКОГО КАПІТАЛУПоняття «людський капітал» ввійшло в науку на початку 60-х років XX ст. В західній економічній літературі. Людський капітал визнаний найціннішим ресурсом, значно важливішим, ніж природні ресурси або накопичене багатство. Саме людський капітал, а не матеріальні засоби виробництва, є наріжним каменем конкурентоспроможності, економічного зростання і ефективності. Порівняно з інвестиціями в інші форми капіталу, інвестиції в людський капітал, за оцінками багатьох економістів, є найвигіднішими як для окремої людини, так і для суспільства в цілому.

Стан та проблемиІвано-Франківщина – один з небагатьох регіонів України, що мають позитивну демографічну динаміку. Область достатньо забезпечена трудовими ресурсами, а також відповідними освітніми закладами, має низький рівень злочинності, мононаціональний склад населення. Поряд з цим, для регіону характерний високий рівень безробіття та трудової міграції. За останні 10 років суттєво зросла смертність, поширюються алкоголізм та шкідливі звички. У довгостроковій перспективі очікуються суттєве природне скорочення частки населення працездатного віку.

Сучасний світ динамічно змінюється, і вимагає від людини швидкої адаптації до цих змін. На жаль, більшість систем нашої держави (передусім, освіта, медицина) не встигають адаптувати свої послуги у відповідності до вимог сучасності. Тому Івано-Франківщина повинна, в міру своїх можливостей, допомагати мешканцям регіону (передусім – молоді) набувати нових якостей і вмінь, що потрібні в сучасному суспільстві. Звичайно, обмеженість розвиткових ресурсів, які можуть бути доступними в межах регіону, не дозволяє планувати фундаментальні зміни в системі освіти, або охорони здоров‘я. Тому група регіональних експертів відібрала до Програми 4 «Розвиток людського капіталу» такі проектні ідеї, які здатні стати першими кроками до підвищення якості людського капіталу. Зрештою, важливим внеском у питанні мобілізації активних мешканців до розвитку Івано-Франківської області, є залучення широких кіл громадськості до процесу розробки регіональної Стратегії та Плану її реалізації.

Основна мета Програми – створення спроможності людського капіталу адекватно відповідати на виклики регіонального, національного та глобального масштабу, щоб забезпечувати розвиток різних сфер життєдіяльності Івано-Франківщини. Передусім, це означає можливість гнучкого забезпечення потреб регіонального ринку праці, розвиток підприємливості молоді для створення нових бізнесів (робочих місць), соціальну активність мешканців та їх відповідальне ставлення до навколишнього природного середовища, а також – більші ефективні інструменти управління регіональним розвитком

Програма 4 прямо відповідає Стратегічній цілі 4 «Розвиток людського капіталу». Досягнення цієї цілі у період 2015-2017 рр. передбачається реалізувати через два відповідних напрямки та 11 проектів. Програма 4 «Розвиток людського капіталу» кореспондується з Програмою 1 «Стійкий розвиток економіки», Програмою 2 «Розвиток туристично-рекреаційної сфери» та Програмою 3 «Розвиток сільських територій».

Структура ПрограмиВ основу програми лягли проектні ідеї, відібрані та доопрацьовані групою регіональних експертів на основі пропозицій, що надійшли від представників підприємств, установ та організацій Івано-Франківської області.

Програма складається з двох напрямів, які включають в себе:

покращення системи загальної середньої та професійної освіти для забезпечення більшої відповідності випускників потребам регіонального ринку праці;

створення умов для розвитку активної та відповідальної молоді, покращення здоров‘я населення, а також можливостей для формування здорового способу життя, екологічної поведінки, збереження регіональних традицій та української культури.

Проекти Територія, на яку проект матиме впливНапрям 4.A. Підвищення адаптивності населення до потреб ринку праці4.1. Комплекс заходів з адаптації молоді до умов регіонального ринку праці Івано-Франківська область

4.2. Адаптація людей з обмеженими можливостями, в тому числі людей перед пенсійного та пенсійного віку, до викликів і ризиків


32

глобального інформаційного суспільства4.3. Створення мережі навчально-виробничих підприємств на базі ПТНЗ Івано-Франківська область

Напрям 4.B. Підвищення обізнаності та соціальної активності мешканців4.4. Навчання молоді розвитку ініціатив в ринковій економіці та формуванню підприємницької компетентності


4.5. Впровадження занять з формування екологічної культури в загальноосвітніх школах Івано-Франківська область

4.6. Реорганізація обласного перинатального центру Івано-Франківська область

4.7. Організація обласного центру здоров’я в м. Івано-Франківську Івано-Франківська область

4.8. Експозиційне облаштування Музею звичаєвої символіки Гуцульщини Івано-Франківська область

4.9. Будівництво районного будинку культури в селищі Верховина Верховинський район

4.10. Відродження фольклорно-мистецьких традицій Бойківщини Богородчанський та Рожнятівський райони

4.11. Мережевий проект «Сімейне кіно в гірській бібліотеці» Яремчанський та суміжні гірські райони


Напрям 4.A. Підвищення адаптивності населення до потреб ринку праціЕкономічні процеси, що відбуваються в області, призводять до зміни кількості та структури робочих місць. Не дивлячись на те, що система освіти та служба зайнятості докладають чимало зусиль для того, щоб мешканці області могли знайти собі роботу, на регіональному ринку праці усе одно існують дисбаланси. Реалізація проектів напряму 4.А. допомагатиме забезпечувати умови для ефективної зайнятості відповідно до отриманої освіти, забезпечуватиме свідомий вибір майбутнього місця навчання та умов для якісного працевлаштування, завдяки чому створить передумови для підвищення рівня конкурентоспроможності Івано-Франківської області.

Впровадження трьох проектів напряму 4.А. передбачає вплив на покращення ситуації у сфері зайнятості населення таким чином, щоб:

покращити підготовку кваліфікованих робітників тих професій, які в середньостроковій перспективі будуть затребувані роботодавцями регіону;

адаптувати людей з обмеженими можливостями, людей перед пенсійного та пенсійного віку, до викликів і ризиків глобального інформаційного суспільства.

Напрям 4.В. Підвищення обізнаності та соціальної активності мешканцівПідприємницька активність молоді є важливою передумовою виникнення нових бізнесів та пов‘язаного з цим економічного розвитку регіону. Проте, сучасна система середньої освіти не забезпечує достатньо можливостей для розвитку в учнів компетенцій, що потрібні в умовах ринкової економіки, а також не закладає основ правильної поведінки на ринку праці. Окремі громадські організації Івано-Франківщини у партнерстві з освітніми установами вже напрацювали досвід у сфері розвитку підприємницьких навичок молоді та у питаннях профорієнтаційної роботи. Такий досвід, за умови поширення в загальноосвітніх закладах регіону, міг би закласти передумови для зменшення дисбалансів на ринку праці та виникнення нових бізнесів. Стан значної частини об‘єктів соціальної інфраструктури регіону, переважно, незадовільний, і для виправлення ситуації потребує значно більших інвестицій, аніж фінансові можливості, які будуть доступними для регіону у середньостроковій перспективі. Тому регіональні експерти при відборі проектів вирішили зосередити увагу на покращення тих об‘єктів інфраструктури, які допоможуть розблокувати додаткові можливості для розвитку людського капіталу.

Однією з першочергових засад для досягнення успіху в напрямі забезпечення екологічної безпеки регіону є усвідомлення населенням області важливості питань, порушуваних в галузі охорони навколишнього природного середовища. Адже саме екологічна культура є визначальним чинником, від якого залежить зменшення антропогенного впливу на навколишнє природне середовище.

Додатковим важливим чинником соціальної активності мешканців є питання збереження народних традицій та культури.

33

Вісім проектів цього напряму повинні принести наступні позитивні зміни для Івано-Франківської області:

покращити інструменти розвитку бізнес-освіти широких кіл учнівської молоді;

покращити інструменти профорієнтаційної роботи з учнівською молоддю;

покращення адаптивності мешканців регіону до викликів і ризиків глобального інформаційного суспільства;

створення умов для формування еколого-орієнтованої поведінки та здорового способу життя в широких верств населення області, у першу чергу – дітей та молоді;

покращити інфраструктурні можливості для забезпечення гострих потреб охорони здоров‘я населення;

підтримати ініціативи, спрямовані на збереження регіональних традицій та української культури.

Часові рамки і засоби реалізаціїПрограма «Розвиток людського капіталу» включає в себе два напрями, які складаються з 11 відповідних проектів. Кожен з напрямів стосується окремого аспекту, який має значення для сталого розвитку регіону. Програма реалізовуватиметься упродовж 2015 –2017 років. Впровадження проектів цієї програми можливе через:

залучення коштів Державного фонду регіонального розвитку та фінансування через галузеві державні програми;

внесення заходів до обласної програми соціально-економічного розвитку, галузевих регіональних програм;

залучення фінансування від проектів та програм міжнародної технічної допомоги суб‘єктами регіонального розвитку різних організаційно-правових форм;

залучення інвестиційних коштів на впровадження окремих проектів (де це передбачено умовами проекту).

Очікувані результати та показникиУспішна реалізація проектів Програми «Розвиток людського капіталу», має сприяти досягненню таких результатів:

Підвищення якості освіти щодо підготовки кваліфікованих робітників, яка забезпечує конкурентоспроможну адаптацію учнів до ринку праці;

Покращення рівня профорієнтаційної роботи в школах області;

Зростання рівня економічних знань, у т.ч. бізнес-навичок учнівської молоді;

Підвищено рівень екологічної свідомості у місцевого населення, жителів області, туристів та гостей краю;

Підвищення рівня усвідомлення власної відповідальності мешканців за стан довкілля;

Збільшено ступінь інформаційної безпеки та захищеності персональних даних людей з обмеженими можливостями та людей перед пенсійного та пенсійного віку;

Підвищено якість освіти щодо підготовки кваліфікованих робітників, яка забезпечує конкурентоспроможну адаптацію учнів до ринку праці;

Покращення репродуктивного здоров’я населення;

Зменшення показників захворюваності на гіпертонічну хворобу, ендокринологічних захворювань, візуальних форм раку, інфекційних захворювань і т. д.;

Розшириться сфера культурних послуг для відвідувачів Яремчанщини і разом з тим збільшиться перебування туристів;

Збереження фольклорно-мистецьких традицій регіону.

Показники:

Підготовлено групу тренерів для роботи з молоддю по питаннях працевлаштування та започаткуванню власної справи;

34

Засновано Обласну Мережу Центрів Молодіжного Працевлаштування;

Збільшено частку користувачів Internet серед людей з обмеженими можливостями та людей перед пенсійного та пенсійного віку;

Оновлено матеріально-технічну базу 5 професійно-технічних навчальних закладів;

Забезпечено широкий доступ учнівської молоді, зокрема з сільської місцевості, до навчальних програм з підприємництва та ринкової економіки;

Зниження рівня перинатальної смертності на 30%; зниження рівня материнської смертності на 50%;

Зниження інвалідизації дітей першого року життя на 30%;

Формування у населення особистих навичок, щодо збереження власного здоров’я;

Формування серед молоді культу моди на здоров’я;

Бібліотеки гірських сіл стануть місцем зустрічей та відпочинку дітей, їхніх батьків та педагогів.

Орієнтовний фінансовий план

Назва проекту Бюджет, тис. грн.2015 2016 2017 Разом

4.1. Комплекс заходів з адаптації молоді до умов регіонального ринку праці 190 350 450 990

4.2. Адаптація людей з обмеженими можливостями, в тому числі людей перед пенсійного та пенсійного віку, до викликів і ризиків глобального інформаційного суспільства

150 150 200 500

4.3. Створення мережі навчально-виробничих підприємств на базі ПТНЗ 500 800 800 2100

4.4. Навчання молоді розвитку ініціатив в ринковій економіці та формуванню підприємницької компетентності

250 350 350 950

4.5. Впровадження занять з формування екологічної культури в загальноосвітніх школах 100 500 400 1000

4.6. Реорганізація обласного перинатального центру 50320 26830 54650 1318004.7. Організація обласного центру здоров’я в м. Івано-Франківську 1300 750 750 2800

4.8. Експозиційне облаштування Музею звичаєвої символіки Гуцульщини 150 100 0 250

4.9. Будівництво районного будинку культури в селищі Верховина 400 1500 1500 3400

4.10. Відродження фольклорно-мистецьких традицій Бойківщини 630 0 0 630

4.11. Мережевий проект «Сімейне кіно в гірській бібліотеці» 224 0 0 224

Всього:11 проектів 54214 31330 59100 144644

Припущення та ризикиЗагальні припущення, що мають значення для впровадження програми, полягають в успішності задекларованих 2014 р. Урядом України реформ, а також ефективності реагування на зовнішні виклики, пов‘язані з військовим конфліктом. Наступними важливими припущеннями успішності реалізації цієї Програми є доступність та прозорість фінансових ресурсів Державного фонду регіонального розвитку, а також доступність іншого передбаченого конкретними проектами фінансування для реалізації проектів Плану реалізації Стратегії.

Реалізація в Івано-Франківській області міжнародних проектів з підтримки практики сталого місцевого розвитку сприятиме досягненню позитивних результатів.

Наступне припущення – технічна спроможність та достатність виконавчого потенціалу для впровадження проектів, а також ефективна і дієва Агенція регіонального розвитку, яка зможе координувати реалізацію усіх проектів, сприяти залученню додаткових коштів і проведенню лобістської діяльності.

35

Підвищення рівня інформованості та зусилля з нарощування потенціалу можуть допомогти створити критичну масу зацікавлених сторін, щоб покращити людський капітал області. Хоча відчутні зміни можуть бути досягнуті лише в довгостроковій перспективі у поєднанні зі зміною політики України щодо процесів децентралізації та збільшення можливостей органів місцевого самоврядування.

Реалізація проектів з балансування ринку праці базується на припущенні, що роботодавці, зацікавлені в позитивному результаті, візьмуть участь на засадах соціального партнерства в реалізації проектів.

В частині реалізації проектів підвищення соціальної активності населення основні припущення – це достатність позитивного досвіду раніше впроваджених проектів на розвиток територіальних громад.

Важливим позитивним моментом є безпосередній зв’язок Програми «Розвиток людського капіталу» з іншими Програмами Плану реалізації Стратегії, особливо, з Програмою «Стійкий розвиток економіки» та Програмою «Розвиток сільських територій».

Основні ризики в реалізації Програми:

поглиблення економічної кризи та політичної нестабільності;

невиконання дохідної частини обласного бюджету, відсутність коштів у бюджеті розвитку;

Державний фонд регіонального розвитку не матиме задекларованих обсягів фінансування, або процедурно не зможе підтримувати проекти, що містяться у цій Програмі;

відсутність альтернативних джерел фінансування проектів;

недостатність попереднього досвіду реалізації проектів органами місцевого самоврядування;

неможливість встановлення необхідних партнерських відносин та отримання критичної маси зацікавлених сторін на територіях, готових підтримати реалізацію конкретних проектів та Програми в цілому;

відсутність місцевих знань та управлінської спроможності для реалізації проектів;

пасивність «агентів регіонального розвитку», зокрема інституційних партнерів проектів Програми.

Рекомендації Як і у випадку інших програм, реалізація цієї програми потребує комбінації зусиль з боку

влади, інвесторів, донорів та установ освіти, за активної участі організацій громадянського суспільства.

Участь проектів міжнародної технічної допомоги (зокрема, ЄС), має важливе значення для отримання фінансових ресурсів та технічної допомоги, забезпечення управлінського потенціалу і технічних навичок для реалізації Програми.

Досвід інших регіонів і країн, може прискорити реалізацію проектів і сприяти отриманню максимальної віддачі. Є кілька типових проектів, які, як правило, реалізуються в інших регіонах, і які мають позитивні результати, наприклад, Агенції регіонального розвитку.

Розвиток людського капіталу тісно пов’язаний з загальним розвитком Івано-Франківщини, передусім – зі станом економіки, на який має вплив Програма 1. Додаткову підтримку мешканці окремих громад зможуть отримати завдяки Програмі 2 «Розвиток туристично-рекреаційної сфери» та Програмі 3 «Розвиток сільських територій».

Відповідно до Стратегії розвитку Івано-Франківської області, певні заходи можуть бути враховані в наступний програмний період планування – 2018-2020 роки:

o стимулювання волонтерства;

o створення умов для включення вразливих верств населення до активного суспільного життя;

o впровадження системи інформаційно-аналітичного забезпечення органів місцевого самоврядування;

o підтримка співробітництва територіальних громад;

o підтримка об‘єднання територіальних громад;

o консолідація зусиль територіальних громад щодо ефективного управління ресурсами.

36

37

3. Основні суб’єкти реалізації СтратегіїМатриця основних суб’єктів та їх роль у впровадженні Плану заходів з реалізації Стратегії розвитку Івано-Франківської області на 2015-2017 рр. представлено у таблиці.

Суб’єкти Участь у впровадженні

Участь у фінансуванні

Участь у моніторингу і оцінці (МіО)

Обласна, районні адміністрації та органи місцевого самоврядування

В якості партнерів здійснення проектів або бенефіціарів їх результатів

Спільне фінансування реалізації проектів

Безпосередньо для проектів зі спільним фінансуванням

Державні міністерства, відомства, установи

В якості партнерів здійснення проектів для відповідних галузей

Спільне фінансування проектів, в яких вони конкретно зацікавлені


Проекти та програми міжнародної технічної допомоги

Надання (міжнародної) технічної допомоги (за потребою)

Спільне фінансування більшості проектів


Приватні інвестори і підприємства

Учасники в проектах з приватним компонентом в якості бенефіціарів або партнерів реалізації проектів

Фінансовий внесок в реалізацію проектів з приватним компонентом


Обласні, районні і місцеві зацікавлені сторони

В якості партнерів або бенефіціарів проектів, в яких вони безпосередньо зацікавлені

Спільне фінансування здійснення проектів, від яких вони мають безпосередню вигоду

Надання інформації для моніторингу й наступної діяльності

Спеціалізовані НУО, асоціації та установи

Управління проектами у сферах, де вони можуть продемонструвати відповідні знання / рекомендації

Головним чином у зв’язку з заходами зі збору коштів

Підготовка звітів і ввідних ресурсів для моніторингу відповідних проектів

Університети, інститути, освітні заклади

Забезпечення практичних знань (ноу-хау), технічної допомоги

Спільне фінансування проектів, в яких вони зацікавлені

Фахові знання, дані і статистичні звіти для моніторингу у відповідних сферах

Агенція регіонального розвитку

Запуск проектів (розробка описів проектів, організація запрошення до торгів, лобіювання, нагляд)

Ключова дійова особа у зборі коштів для реалізації Стратегії

Моніторинг реалізації проектів

38

4. Каталог проектівКаталог проектів містить перелік назв та змісту основних проектів, впровадження яких має важливе значення для успішного виконання цього Плану реалізації та Стратегії розвитку Івано-Франківської області. Каталог складається з проектів, відібраних експертами Робочої групи та зовнішніми консультантами.

Проекти програми 1: Стійкий розвиток економікиПроекти напряму 1.А. Стимулювання залучення інвестиційЗавдання Стратегії, якому відповідає проект:

1.1.1. Підготовкаінвестиційнихпродуктів

Назва проекту: 1.1. Створення індустріальних парків в містах Долині, Калуші, Бурштині, Коломиї

Цілі проекту: забезпечення росту надходжень до місцевих бюджетів, у першу чергу, за рахунок створення додаткових робочих місць (податок на доходи фізичних осіб);

забезпечення збалансованості та пропорційності соціально-економічного розвитку регіону;

сприяння активній диверсифікації районів у виробничому відношенні;

проведення модернізації й реструктуризації підприємств усіх видів діяльності з метою підвищення їхньої рентабельності й конкурентоспроможності;

забезпечення стабільних умов інвестиційної діяльності протягом усього періоду створення, облаштування та функціонування індустріальних парків;

створення умов для підвищення добробуту й купівельної спроможності населення;

забезпечення сприятливих умов для розвитку малого й середнього підприємництва завдяки діяльності індустріальних парків.

Територія, на яку проект матиме вплив:

Долинський, Калуський, Галицький, Коломийський райони

Стислий опис проекту: Стратегічним пріоритетом області є розбудова промислових територій, які повинні в майбутньому стати місцем розташування нових високотехнологічних та екологічно безпечних виробничих потужностей.Метою створення індустріальних (промислових) парків є формування механізмів ефективного задоволення попиту інвесторів на майданчики, підготовлені для розміщення об'єктів промисловості, логістики та супутнього сервісу. Проект передбачає підвищення якості життя населення, підвищення розвитку територій за допомогою покращення інвестиційного клімату, забезпечення зайнятості працездатного населення через створення умов для розгортання на базі промислових парків конкурентоспроможних промислових виробництв і супутнього сервісу.

Очікувані результати: Створено сприятливі умови для розміщення нових підприємств, у тому числі іноземних.

Активізовано процеси залучення в економіку зовнішніх і внутрішніх інвестицій.

Збільшено надходження до бюджетів податків, зборів (обов’язкових платежів).

Здійснено технічне переоснащення, забезпечено збільшення обсягів виробництва конкурентоспроможних товарів.

Забезпечено ефективне використання потенціалу існуючих підприємств.

Збільшено регіональні темпи зростання промислового виробництва.

Збільшено число зайнятого населення, як наслідок, покращено соціальні стандарти та економічну ситуацію як у районі, так і у регіоні в цілому.

Збільшено розмір заробітної плати, підвищено рівень і якість життя населення;

39

Мінімізовано негативний вплив кризи та її наслідків на економіку регіону.

Ключові заходи проекту: розробка проектно-кошторисної документації; будівництво інженерних мереж; розповсюдження інформації про індустріальні паркисеред

потенційних інвесторів (промоція); пошук керуючих компаній; наповнення індустріальних парків.

Період здійснення: 3 роки ( підготовчий період до залучення інвестора )Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.:

2015 2016 2017 Разом800 2000 4000 6800

Джерела фінансування: За рахунок коштів інвесторів; Фінансування проекту із бюджетів різних рівнів у вигляді пільгових

кредитів, компенсації частини відсоткової ставки по кредитах і у вигляді безповоротної допомоги по цільових програмах;

Співфінансування зі сторони міжнародних організацій,Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

Долинська, Калуська, Бурштинська, Коломийська міські ради; створені комунальні підприємства, зокрема, КП «Долина – інвест»; керуючі компанії; інші інвестори.

Коментарі: Закон України «Про індустріальні парки», що набрав чинності з вересня 2012 року, – це реальний намір держави підтримати ринок промислової нерухомості, запровадити нові підходи до управління промисловими територіями та задоволення попиту промислових інвесторів.Концепція створення Долинського індустріального парку розроблена відповідно до ЗУ «Про індустріальні парки», та «Стратегії соціально-економічного та культурного розвитку м. Долина на 2007-2017 рр.»

Завдання Стратегії, якому відповідає проект:

1.1.2. Формування позитивного інвестиційного іміджу регіону

Назва проекту: 1.2. Брендинг Івано-Франківської областіЦілі проекту: Формування позитивного інвестиційного іміджу регіону

Підвищення інвестиційної привабливості області Активізація просування інвестиційних продуктів регіону на

інвестиційні ринкиТериторія на яку проект матиме вплив:


Орієнтовна кількість отримувачів вигод

Населення Івано-Франківської областіОргани місцевої влади та самоврядуванняПідприємці та бізнес-структури

Стислий опис проекту: В даний час розробка та впровадження бренду області є актуальною вимогою часу та необхідністю реалізації ефективної регіональної політики. Брендинг регіону є комплексом заходів, що дозволяє встановити тверді позиції регіону за рахунок розробки ефективної стратегії позиціонування і просування бренду на ринок.

Бренд Івано-Франківської області, розроблений в рамках реалізації проекту, стане одним з визначальних факторів сприйняття регіону, що сформується на основі яскраво вираженого позитивного іміджу території і представляє собою вищий прояв емоційних споживчих переваг, спрямований на вибудовування рейтингу регіону за допомогою створення додаткових конкурентних переваг і є активом регіональної економіки

В даному проекті передбачено комплекс заходів щодо розробки бренду Івано-Франківської області та його впровадження, орієнтованих на досягнення якісних результатів. Використання технологій брендингу сприятиме розвитку інвестиційної привабливості Прикарпаття, зростанню репутаційного капіталу, культивуватиме у мешканців почуття гордості за свій регіон, позитивно вплине на соціальне

40

самопочуття населення.Також, в проекті передбачена розробка стратегії і програми

комплексного просування бренду Івано-Франківської області. Це дозволить оптимізувати бюджетні та позабюджетні витрати на інформаційні, соціо-культурні, спортивні та інші проекти, які в будь-якому випадку відбуваються в області, результати реалізації яких цілеспрямовано синтезуються в посилення бренду, розвиток позитивного образу регіону та його керівництва в сприйнятті цільових аудиторій: органів центральної влади, місцевих та закордонних інвесторів, асоціацій бізнесу, інститутів громадянського суспільства, засобів масової інформації.

Очікувані результати: Створено привабливий туристичний продукт; Підвищено інвестиційну привабливість Івано-Франківської області

території; Зменшено відтік населення в інші регіони; Посилено конкурентоспроможність продукції місцевих виробників

на національному та міжнародному ринках; Згуртування громади та покращення соціального клімату області; Створено імідж регіону, який дозволяє інтенсивно розвивати нові

галузі та види діяльності.Ключові заходи проекту: Створення робочої групи, розробка ключових вимог до бренду області

та технічного завданняВизначення виконавців – розробників бренду областіРозробка бренду регіону та стратегії його впровадженняГромадське обговорення бренду областіПрезентація створеного бренду областіВпровадження та підтримка бренду Івано-Франківської області згідно розробленої стратегії, виготовлення презентаційних матеріалів

Період здійснення: з січня 2015 - до липня 2016:Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.

2015 2016 2017 Разом300 100 100 500

Джерела фінансування: обласний бюджетКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Мешканці області, громадські організації, органи місцевої влади та самоврядування

Інше: Будь-яка інша важлива інформація щодо ідеї проекту.


1.1.3. Підвищення якості інвестиційного супроводу

Назва проекту: 1.3. Розвиток системи «єдиного вікна» для потенційних інвесторівЦілі проекту: Поліпшення інвестиційного клімату

Покращення умов для діяльності інвесторів Чітке розмежування функцій між державними установами

Територія на яку проект матиме вплив:



Інвестори, підприємці, органи виконавчої влади і місцевого самоврядування області

Стислий опис проекту: Проблемою для інвесторів є довготривала процедура отримання дозволів, погоджень для підготовки і реалізації інвестиційних проектів. Існуючий в Україні порядок потребує суттєвого покращення. Для цього необхідно провести належний аналіз існуючої ситуації, виробити пропозиції щодо її покращення, погодити з зацікавленими установами і затвердити на обласному рівні порядок підготовки інвестиційних проектів за принципом «єдиного інвестиційного вікна»

41

Очікувані результати: Створено зручну для інвестора систему «єдине інвестиційне вікно» Ключові заходи проекту: Вивчення існуючої ситуації

Підготовка звіту і пропозицій Збір і аналіз пропозицій від органів, які здійснюють дозвільно-

погоджувальні функції Розроблення, погодження і затвердження порядку підготовки

інвестиційних проектів за принципом «єдиного інвестиційного вікна» Створення умов для належного забезпечення роботи установи,

відповідальної за надання послуг за принципом «єдиного інвестиційного вікна»

Період здійснення: 01.07.2015 – 01.01.2017Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.

2015 2016 2017 Разом50 250 - 300

Джерела фінансування: Місцеві бюджетиДонорська допомога від міжнародних організацій

Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

Обласна рада Обласна державна адміністрація

Інше:

Проекти напряму 1.В.Стимулювання розвитку малого та середнього бізнесу.


1.2.1. Розвиток інфраструктури підтримки підприємництва

Назва проекту: 1.5. Підтримка та розвиток мережі бізнес-інкубаторівЦілі проекту: Підвищення підприємницького потенціалу регіону,

Покращення якості послуг, що надаються бізнес-інкубаторами.


Уся територія Івано-Франківської області


90 суб’єктів МСП

Стислий опис проекту: Поряд з формуванням сприятливого для малого бізнесу інвестиційно-фінансового середовища, сприятливої податкової політики необхідний розвиток інфраструктури підтримки підприємництва. Важливим елементом такої інфраструктури є бізнес-інкубатори, ефективність яких в розвитку підприємництва підтверджена успішним закордонним досвідом, насамперед, у країнах східної Європи з подібними до наших економічними та політичними умовами.В результаті реалізації проекту міжнародної технічної допомоги HUSKROUA/0901/123, Регіональним фондом підтримки підприємництва по Івано-Франківській області започатковано роботу трьох бізнес-інкубаторів, які на сьогоднішній деньзабезпечують підприємцям-початківцям комплекс інформаційно-консультаційних, навчально-просвітницьких послуг, а також ресурсну підтримку (обладнане робоче місце, надання у використання офісної техніки, конференц-зали, кімнати для переговорів тощо).За час існування новостворені бізнес-інкубатори зіткнулися з рядом проблем, як відсутність доступних за ціною та станом приміщень, недосконалість чинного законодавства, недовіра суб’єктів підприємництва до ідеї бізнес-інкубування. Сьогодні ці об’єкти інфраструктури підтримки підприємництва мають значні труднощі з оплатою комунальних послуг та оплатою праці персоналу.Проект покликаний зберегти мережу бізнес-інкубаторів та покращити якість та зміст послуг, що надаються ними.

Очікувані результати: Ефективна регіональна мережа бізнес-інкубаторів.

42

Покращено якість консалтингових послуг, представляючи гнучкі і практичні бізнес-рішення, що відповідають потребам МСБ

Збільшено кількість малих підприємств, працюючих у регіоні. Підвищено рівень зайнятості. Створено нові робочі місця, покращено добробут населення.

Ключові заходи проекту: Фінансова підтримка бізнес-інкубаторів; Рекламні кампанії; Конкурсний відбір бізнес-ідей серед підприємців, зацікавлених у

послугах бізнес-інкубатора; Розширення послуг бізнес-інкубатора; Моніторинг діяльності.

Період здійснення: З березня 2015 – до грудня 2017Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.

2015 2016 2017 Разом150 200 200 550

Джерела фінансування: Обласний бюджет, місцеві бюджети, бізнес, донори (гранти).Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

Суб’єкти МСП, громадські організації

Інше:


1.2.2. Зміцнення інноваційного потенціалу виробників

Назва проекту: 1.6. Впровадження, сертифікація та функціонування систем управління якістю, довкіллям та ін. на підприємствах, установах, організаціях

Цілі проекту: Збільшення обсягів виробництва якісної конкурентоспроможної продукції,

Збереження та оздоровлення довкілля, Посилення мотивації власників і керівників до удосконалення своїх

організацій.Територія, на яку проект матиме вплив: Івано-Франківська область


Населення Івано-Франківської області, яке матиме можливість купувати якісну продукцію та отримувати відповідної якості послуги

Стислий опис проекту: В Україні відсутній системний підхід до управління та навчання у сфері якості, в результаті чого існує низький рівень впровадження систем управління на підприємствах, організаціях та установах, зокрема і в Івано-Франківській області. З метою подолання такого негативного явища проектом запропоновано: проводити семінари, тренінги, навчання працівників підприємств і організацій, в тому числі керівників, з питань управління якістю для формування у нихзагальної культури якості; залучити органи влади та громадські організації до діяльності із забезпечення якості; поширювати інформацію щодо досягнень вітчизняної науки, в т.ч. науковців вищих навчальних закладів регіону, для їх подальшого впровадження на підприємствах області; здійснювати пропагування поліпшення якості та конкурентоспроможності продукції за допомогою засобів масової інформації.

Очікувані результати: підвищення безпеки та поліпшення якості продукції; збільшення обсягів виробництва якісної конкурентоспроможної

продукції; збільшення надходжень до бюджетів різних рівнів; зростання зайнятості населення (створення нових робочих місць)

та підвищення життєвого рівня громадян;

Ключові заходи проекту: проведення семінарів, науково-практичних конференцій, круглих

43

столів з питань впровадження локальних цільових систем менеджменту на основі міжнародних стандартів: ISO 9000 (якість), ISO 14000 (екологія), ISO 22000 (харчова безпека), OHSAS 18000 (виробнича безпека) та ін.;

надання консультаційної допомоги та інформаційної підтримки підприємствам щодо нових нормативних документів, технічних регламентів України, технічних регламентів Митного Союзу, директив Європейського Союзу тощо;

надання на договірній основі методичної допомоги підприємствам і організаціям області щодо розроблення систем управління, у тому числі інтегрованих, на основі міжнародних стандартизованих моделей ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, OHSAS 18001 та інших.;

проведення анкетного опитування підприємств та організацій регіону з метою визначення потреб в наданні допомоги щодо навчання, а також розроблення, впровадження і сертифікації систем управління якістю та інших систем управління відповідно до вимог національних (міжнародних) стандартів;

широке пропагування в обласних засобах масової інформації переваг щодо впровадження та сертифікації систем управління якістю підприємствами та організаціями регіону;

проведення обговорення (круглого столу) зі всіма зацікавленими сторонами з питання доцільності створення регіональної робочої групи (відділу, сектора тощо) та покладання на неї функцій з координації роботи у сфері якості та інших систем управління в області.

Період здійснення: березень 2015 - грудень 2017 рр.Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.

2015 2016 2017 Разом200,0 200,0 200,0 600,0

Джерела фінансування: кошти підприємств та організацій, які зацікавлені у впровадженні, сертифікації та функціонуванні систем управління, бюджетні кошти


промислові підприємства та організації області, які вкладають кошти у впровадження систем управління на своїх підприємствах;ДП «Івано-Франківськстандартметрологія» - надає консультаційну допомогу підприємствам щодо впровадження систем управління, проводить семінари, тренінги тощо;органи виконавчої влади (відповідні структурні підрозділі облдержадміністрації та райдержадміністрацій), які сприяють широкому висвітленню в ЗМІ та на своїх офіційних сайтах інформацій щодо переваг з впровадження та сертифікації систем управління якістю, та розміщують іншу інформацію стосовно даної тематики.

Інше:


1.2.3. Підтримка конкурентоспроможності МСБ

Назва проекту: 1.7. Створення Фонду кредитних порук (ФКП) для суб’єктів малого та середнього підприємництва (МСП)

Цілі проекту: Забезпечення суб’єктам МСП доступу до прийнятних за ціною фінансових ресурсів

Підвищення конкурентоспроможності суб’єктів МСП


Уся територія Івано-Франківської області


200-250

Стислий опис проекту: Основною причиною труднощів, з якими стикаються суб’єкти МСП при отриманні коштів в комерційних банках, є їх неспроможність представити достатній доказ того, що гроші будуть повернуті. При

44

кредитуванні суб’єктів МСП ризик неповернення вважається досить великим, тому даному рівню ризику потрібне рівноцінне забезпечення. Даний проект передбачає організацію роботи ФКП на базі Регіонального фонду підтримки підприємництва по Івано-Франківській області для надання можливостей підприємцям, які не мають належного забезпечення кредиту, реалізовувати інвестиційно привабливі бізнес-проекти та розширювати бізнесову діяльність і, як наслідок, покращити конкурентоспроможність.

Механізм функціонування ФКП передбачає наступне:1. Рішення про надання гарантій повернення позик приймає

Інвестиційний комітет РФПП по Івано-Франківській області. Передбачена участь представника від Банку з правом голосу в Інвестиційному комітеті РФПП.

2. Суб’єкти МСП звертаються до РФПП по Івано-Франківській області щодо отримання поручительства за кредитом та подають необхідний пакет документів. ФКП проводить аналіз фінансово-господарського стану Позичальника, оцінку поданого інвестиційного проекту та проводить перевірку на відповідність умовам щодо отримання поруки.

3. У разі прийняття позитивного рішення Інвестиційного комітету, РФПП по Івано-Франківській області та Позичальник звертаються до Банку з представленням пакету документів:

- РФПП – згоду виступити додатковим фінансовим поручителем за зобов’язаннями по кредиту Позичальника перед Банком, рішення Інвестиційного комітету про надання гарантій по кредиту Позичальника;

- Позичальник – необхідний пакет документів для видачі кредиту. 4. Банк укладає з РФПП договір про внесення коштів в рахунок

забезпечення зобов’язань Позичальника перед Банком, тобто РФПП розміщує грошові кошти на депозитному рахунку для часткового забезпечення зобов’язань по кредиту.

5. Банк видає кредит Позичальнику. Забезпечення кредиту складається з:≥70% - забезпечення кредиту Позичальником: застава майна, договір поруки, банківська гарантія,До 30% - кошти ФКП, які вносяться на гарантійний депозит.- Обов’язковою умовою є залучення до реалізації проекту власних коштів Позичальника в розмірі не менше 30 % загальної вартості проекту.

ФКП також працюватиме за схемою, коли Позичальник планує придбати обладнання і не має можливості запропонувати забезпечення кредиту згідно встановлених вимог. В такому разі забезпечення кредиту складається з:

- застави обладнання Позичальника, коштів ФКП, які вносяться на депозит.

Очікувані результати: Полегшено доступ суб’єктам МСП до фінансів. Покращено бізнес-планування суб’єктам МСП. Збільшено кількість малих підприємств, що працюють у регіоні. Підвищено рівень зайнятості. Покращено конкурентоспроможність суб’єктів МСП

Ключові заходи проекту: Підготовка техніко-економічного обґрунтування ФКП. Налагодження контактів і проведення переговорів з банками. Підвищення рівня компетентності персоналу щодо розробки бізнес-

планів і кредитних заявок. Збирання фінансових коштів для ФКП (оперативного портфелю) від

вітчизняних установ і донорів. Укладення з банками угод про гарантії при кредитуванні. Промоція ФКП та його діяльності в області. Налагодження контактів із потенційними бенефіціарами ФКП

(суб’єктами МСП). Надання відібраним бенефіціарам допомоги у підготовці бізнес-

45

планів і кредитних заявок. Контроль за виконанням бізнес-планів щодо затверджених

кредитів.Період здійснення: З березня 2015 – до грудня 2017Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.

2015 2016 2017 Разом2000 4000 4000 10000

Джерела фінансування: Обласний бюджет, місцеві бюджети, бізнес, донори (гранти).


Суб’єкти МСП, банківські установи

Інше:

Проекти напряму 1.С. Забезпечення енергоефективності.


1.3.1. Підвищення ефективності управління енергетичними ресурсами

Назва проекту: 1.8. Енергоефективна громадаЦілі проекту: Ефективне використання природних лісових ресурсів, відходів

деревини, гілля, хмизу шляхом їхньої переробки на щепу; Покращення матеріально-технічної бази комунального

підприємства в сфері енергозбереження та енергоефективності Поширення досвіду моделі енергоефективної громади на інші

громади районуТериторія на яку проект матиме вплив:



Отримувачами вигод проекту стануть органи місцевого самоврядування, близько 30 місцевих рад; заклади соціальної інфраструктури територіальних громад.

Стислий опис проекту: Політика Старолисецької громади щодо енергозбереження формується за двома взаємопов’язаними напрямками. Перший – економія енергоресурсів бюджетними та комунальними установами. Другий – впровадження енергоефективних заходів та формування енергоощадного споживача.Інновацією проекту є ефективне використання природних лісових ресурсів, відходів деревини, гілля, хмизу шляхом їхньої переробки на щепу; облаштування території для її складування. І в подальшому використовувати щепу для опалення та продажу деревообробним комбінатам.Зекономлені бюджетні кошти та зароблені кошти від реалізації щепи спрямовуються на вирішення важливих соціальних проблем громади.Економічний аспект проекту полягає у запровадженні альтернативної комплексної енергоефективної моделі в сільській громаді, що забезпечує суттєву економію бюджетних ресурсів; створює можливості для економічно вигідної діяльності комунального підприємства. Проект закладає підвалини для сталого (економічного, соціального, екологічного) розвитку громад Тисмениччини.З метою успішного втілення проекту в життя об’єднано зусилля районної та сільської рад, комунального підприємства та громади. В Старому Лисці є для цього всі передумови (достатня сировинна база, зроблено перші кроки в технічному переобладнанні системи теплопостачання, дієва влада).

Очікувані результати: Придбано 4 котли на альтернативному паливі. Покращено та зміцнено матеріально – технічну базу комунального

46

підприємства. Налагоджено інформаційно-консультаційну підтримку органів

місцевого самоврядування Івано-Франківщини – як стати енергоефективною громадою.

Ключові заходи проекту: Придбання 4 твердопаливних котлів, 2 транспортних одиниць (вантажного автомобіля та трактора), вантажного причепа, 2 щеподробилок.

Облаштування пилорами з відповідним обладнанням та сушарки. Відбір місцевих громад для реалізації енергоефективних заходів

на їхній території. Період здійснення: Березень 2015 р. - травень 2016 р.Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.

2015 2016 2017 Разом1200 800 - 2000

Джерела фінансування: Обласний бюджет, місцеві бюджети, приватний бізнес, комунальне підприємство, донорські програми


Івано-Франківська обласна рада, Старолисецька сільська рада, комунальне підприємство «Старолисецьке ЖКГ», зацікавлені місцеві ради Івано-Франківщини, професійні громадські об»єднання, приватний бізнес, засоби масової інформації

Інше: Старолисецька громада – це наочний майданчик як громада може бути енергоефективною громадою. Проект матиме поширення по всій території Івано-Франківської області. Вже є попередні домовленості з представниками Тисменицького, Тлумацького, Калуського та Богородчанського районів.Потреба в коштах є реальною для забезпечення повноцінної діяльності комунального підприємства. Коректування вартості варто проводити і відповідності до цінових та валютних коливань.

Номер і назва завдання: 1.3.1. Підвищення ефективності управління енергетичними ресурсами

Назва проекту: 1.9. Створення прикарпатського калібрувального центру лічильників газу на природному газі

Цілі проекту: Стимулювання залучення інвестицій Стимулювання розвитку малого та середнього бізнесу Забезпечення енергоефективності




Загальна кількість лічильників газу що експлуатуються в газотранспортних та газозбутових організаціях, що підлягають калібруванню складає близько 2000 шт. Споживачами облікованого газу є підприємства державної, комунальної, приватної форми власності та населення.

Стислий опис проекту: На даний час повірка лічильників газу здійснюється з використанням повітря. Технічний регламент на засоби вимірювальної техніки та гармонізовані європейські стандарти вимагають індивідуального калібрування кожного лічильників газу турбінного та ультразвукового типу на природному газі при робочому тиску. Проект передбачає створення первинного еталона для відтворення одиниці об’єму та обємної витрати природного газу, передачу цієї одиниці вторинному еталону ДП «Івано-Франківськстандартметрологія», робочим еталонам ПАТ «Івано-Франківськгаз» ГРП Пасічна та іншим калібрувальним центрам в Україні та країнах СНД. Проведення калібрування лічильників газу при випуску з виробництва ПАТ «Івано-Франківський завод Промприлад», ІВФ «Темпо», та іншим виробникам лічильників газу в Україні а також власникам лічильників газу, газопостачальним та газотранспортним підприємствам з інших

47

регіонів України. Вигоди для споживачів газу – економія газу за рахунок підвищення точності його обліку;Вигоди для газотранспортних та газозбутових організацій – зменшення врат газу та підвищення точності обліку;Вигоди для заводів виробників лічильників газу – підвищення конкурентоздатності лічильників газу та їх точностіЗагальна кількість лічильників що підлягають калібруванню складає 1000 шт. кожен рік. Орієнтовна вартість калібрування складе близько 2000 грн. за один лічильник. Вартість калібрувавння лічильників газу в країнах європейського союзу на калібрувальних стендах складає 1500-4000 євро за один лічильник газу.

Очікувані результати: Створено еталонну базу України з вимірювання об’єму та об’ємної витрати газу на рівні європейських аналогів з використанням робочого середовища природного газу при тиску до 1,6 МПа.

Підвищено достовірність та точність обліку природного газу в країні на 0,4-1% для лічильників, що працюють на тисках більше 0,4 МПа.

Підвищено якість та конкурентоспроможність лічильників газу та пристроїв перетворення об’єму які виготовляються провідними виробниками нашого регіону та України в цілому.

Ключові заходи проекту: Створення первинного еталона одиниць об’єму та об’ємної витрати газу на реальному середовищів діапазоні 4-200 м3/год

Створення вторинного еталона одиниць об’єму та об’ємної витрати газу на реальному середовищі в діапазоні 4 – 1000 м3/год

Модернізація та доукомплектування калібрувальної лабораторії ПАТ «Івано-Франківськгаз» на ГРП «Пасічна»

Передавання одиниць об’єму та об’ємної витрати газу на реальному середовищі від первинного та вторинного еталону до калібрувальної лабораторії ПАТ «Івано-Франківськгаз» 0,65 – 2500 м3/год. та

Проведення калібрування лічильників газу перш за все виробників лічильників газу з Прикарпаття, а також замовників послуг з інших регіонів України та країн СНД

Період здійснення: з (місяць / рік) - до (місяць / рік):Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.

2015 2016 2017 Разом3800 1100 100 5000

Джерела фінансування: міжнародний донор 2600 тис.грн.бізнес 2400 тис. грн


ДП «Івано-Франківськстандартметрологія» - Фінансування та Реалізація проектуПАТ «Івано-Франківськгаз» - Фінансування проекту Реалізація проектуПАТ «Івано-Франківський завод Промприлад» - Реалізація проекту, партнерство.ТОВ ІВФ «ТЕМПО» Реалізація проекту, партнерство.

Інше: ДП «Івано-Франківськстандартметрологія» є головною організацією Мінекономрозвитку України з вимірювання одиниці об’єму та об’ємної витрати газу лічильниками та лічильниками витратомірами яка має достатній науковий та професійний потенціал (1- доктор наук, 6 кандидатів наук)

Завдання Стратегії, якому відповідає

1.3.2. Підтримка альтернативної енергетики

48

проект:Назва проекту 1.10. Створення демонстраційно-промоційноого центру

альтернативних джерел теплопостачання на базі ДП «Лісекоцентр» (ур.»Діброва», Богородчанський р-н)

Цілі проекту Створити демонстраційний об’єкт використання сучасних котлів (на відходах деревини, пелетах, брикетах, сонячні батареї, електричні системи обігріву)

Територія, на яку проект матиме вплив

Регіон Карпат (4 області)


Десятки тисяч сімей, десятки виробників тепло нагрівальних приладів, теплозаощаджуючих технологій

Стислий опис проекту На базі ДП «Лісекоцентр», що має триповерхову будівлю у лісовому урочищі «Діброва» і опалюється газом, буде створено демонстраційний об’єкт кількох різновидів сучасного енергозберігаючого обладнання, що працює на відновлюваних джерелах (дрова, тирса, пілети, брикети, сонячні батареї, електрообігрівальні системи). Поставка обладнання і його монтаж можуть бути здійснені фірмами виробниками. ДП «Лісекоцентр» щорічно відвідує більше 10 тис. екскурсантів, які можуть ознайомитися із діючою виставкою.

Очікувані результати Створено демонстраційний об’єкт, забезпеченопромоцію енергозберігаючих технологій, що сприятиме зменшенню залежності від експорту енергоресурсів (зокрема газу) в регіон

Ключові заходи проекту

Поточний ремонт приміщення ДП «Лісекоцентр». Реконструкція фасаду ДП «Лісекоцентр». Облаштування прибудинкової території ДП «Лісекоцентр». Реконструкція системи опалення з переведенням на

альтернативні види палива. Облаштування тематичних стендів та експозицій. Проведення екскурсій, тематичних заходів, спеціальних

виставок для різних груп потенційних користувачів (власників індивідуальних будинків, туристичних садиб, бюджетних організацій).

Період здійснення Травень 2015р. до листопад 2015 р.Орієнтовна вартість проекту, тис.грн.

2015р. 2016р. 2017р. Разом1300 900 600 2800

Джерела фінансування Обласний бюджет.; публічно-приватні партнери; бізнес; міжнародні донори.

Ключові потенційні учасники реалізації проекту

Європейський Банк реконструкції та розвитку; виробники котлів; виробники вікон; виробники теплоізоляційних матеріалів.


1.3.2. Підтримка альтернативної енергетики

Назва проекту: 1.11. Розробка Концепції забезпечення біопаливом об’єктів бюджетної сфери місцевого підпорядкування (в рамках біопаливного кластеру)

Цілі проекту: Зменшення споживання паливно-енергетичних ресурсів в установах бюджетної сфери

49




150-200 установ бюджетної сфери області місцевого підпорядкування

Стислий опис проекту:

Станом на 01.12.2014 в області на біопаливі (відходах деревообробки, дровах, пелетах) працюють 159 котелень і паливних. Разом з тим, забезпечення біопаливом не вирішено в комплексі, що спричиняє його дефіцит та завищені ціни в окремих випадках. При цьому область має значний ресурс цього джерела енергії: в рік утворюється більше 100,0 тис. куб. м відходів лісозаготівлі. Створення системи із заготівлі, переробки та кондиціювання лісової, сільськогосподарської біомаси, мережі складів проміжного зберігання біомаси (при потребі), доставки біомаси споживачам – котельням бюджетної сфери

Очікувані результати: Забезпечення котелень бюджетної сфери кондиційною біомасою в достатніх обсягах та за оптимальними цінами

Ключові заходи проекту: Оцінка потенціалу утворюваної біомаси (відходи лісозаготівлі, лісопереробки, сільського господарства, тощо).

Визначення пілотних районів та переліку об’єктів бюджетної сфери для створення системи забезпечення біопаливом.

Вибір організаційної схеми забезпечення біопаливом: створення районного комунального підприємства, залучення діючого комунального підприємства, залучення інвестора, тощо.

Визначення необхідного обладнання та оптимального виду біопалива: дрова, тріска, брикети, тирса солома, тощо.

Попередній розрахунок економічного ефекту.

Період здійснення: Протягом 2015 рокуОрієнтовна вартість проекту, тис. грн.

2015 2016 2017 Разом

Джерела фінансування: Не потребує фінансуванняКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Райдержадміністрації

Інше:


1.3.2. Підтримка альтернативної енергетики.

Назва проекту: 1.12. Реконструкція вуличного освітлення з використанням енергії сонця

Цілі проекту: Впровадження енергозберігаючих технологій та обладнання в енергосистему міста;

Приведення мереж зовнішнього освітлення до належного технічного стану;

Підвищення ефективності, економічності та надійності функціонування мереж зовнішнього освітлення.


м. Косів, Івано-Франківська область


Територіальна громада міста, орієнтовно 8600 тис. мешканців, малий та середній бізнес, органи місцевого самоврядування, підприємства, та установи.

Стислий опис проекту: Покращення соціально-економічного середовища міста залежить в тому числі і від ефективного енергоспоживання та енергозбереження на фоні постійного зростання цін на енергоносії.Метою проекту є приведення мереж зовнішнього освітлення до

50

належного технічного стану, підвищення ефективності, економічності та надійності їх функціонування, забезпечення належного утримання та збереження приладів освітлення на території об’єктів благоустрою, впровадження енергозберігаючих технологій та обладнання.

Очікувані результати: Розроблено і впроваджено план раціонального та ефективного використання електроенергії сонця на потреби вуличного освітлення;

Мобілізовано громаду та виховано у суспільстві почуття впевненості у власних силах;

Поширено набутий досвід серед суміжних громад району..Ключові заходи проекту: Розробка планів заходів на три роки з реалізації заходів проекту;

Повідомлення громади міста про наміри реалізації проекту; Презентація проекту громадськості та анкетування мешканців з

метою визначення готовності до участі в реалізації проекту; Підписання договорів з підрядною організацією та придбання

необхідного обладнання; Встановлення та налагодження обладнання; Підготовка кінцевого звіту, оформлення брошури та

розповсюдження її серед інших територіальних громад.Період здійснення: з (квітень / 2015) - до (жовтень / 2017):Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.

2015 2016 2017 Разом100 600 800 1400

Джерела фінансування: Міський бюджет, обласний бюджетКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

МКП «Косівміськводо сервіс», регіональна благодійна організація „Центр Громадських Ініціатив”

Інше:


1.3.2 Підтримка альтернативної енергетики

Назва проекту: 1.13. Стратегічна оцінка використання відновлюваних джерел енергії в області з врахуванням туристично-рекреаційного розвитку регіону

Цілі проекту: Розроблення науково обґрунтованої стратегічної оцінки екологічно безпечного використання відновлюваних джерел енергії (ВДЕ) на Прикарпатті з врахуванням туристично-рекреаційного розвитку регіону;

Визначення оптимальних технологій відновлюваної енергетики; Підвищення рівня обізнаності населення щодо перспективності і

безпечності використання ВДЕ.Територія на яку проект матиме вплив:



Територіальні громади гірських районів, в більшості менш розвинутих, які одночасно є найбільш перспективними для інвестиційних проектів об’єктів ВДЕ. Потенційні інвестори.

Стислий опис проекту: Актуальність проблеми викликана початком будівництва об’єктів ВДЕ (особливо малих ГЕС) в Карпатському регіоні без їх науково обґрунтованого розташування, рекомендацій екологічно безпечних технологій використання, без врахування «Регіональної цільової Програми розвитку туризму в області на 2011-2015 роки», що у сукупності викликало призупинення впровадження інвестиційних проектів розвитку екологічно чистих джерел енергії на Прикарпатті. Відсутність стратегічної оцінки обсягу екологічно безпечного потенціалу впровадження ВДЕ на регіональному рівні, програм розвитку й планів

51

розташування об’єктів, що використовують ВДЕ, без належного екологічного обґрунтування, без врахування пріоритету туристично-рекреаційного розвитку регіону призвело до будівництва об’єктів ВДЕ в Карпатському регіоні протягом останніх років в місцях, обраних інвесторами без належного наукового обґрунтування. Для потреб ринку в регіоні вкрай необхідним є розвиток територій у рекреаційно-туристичному напрямку із високим рівнем екологічної безпеки. В цю схему вписуються відновні джерела енергії. Отже, екологічно безпечний туристично-рекреаційний розвиток територій Прикарпаття із впровадженням ВДЕ потребує наукового підґрунтя, розробки найкращих технологій територіального використання ВДЕ. Деякі райони Прикарпаття є недоцільними з точки зору розвитку туризму, технічних та технологічних умов або надто складними з точки зору екологічної безпеки для реалізації проектів розвитку відновлюваної енергетики. Проект міститиме «аналіз просторових обмежень», виконаний з метою визначення цих районів. Це дасть можливість встановлювати, чи може той чи інший енергетичний об’єкт розміщуватись в певному місці. Пропонується розроблення набору карт, на яких відображені ті райони Прикарпаття, які можуть бути непридатними для реалізації проектів розвитку відновлюваної енергетики з технічних причин або через можливість негативного впливу на навколишнє середовище, на населення, розвиток туризму тощо.

Очікувані результати: Створено в ГІС системах інформаційно-аналітичні карти результатів оцінки впливу проектів відновлюваної енергетики на туристичний потенціал, природні ресурси, місцеву громаду і економіку Прикарпаття як визначених територій обмеження й можливостей розташування об’єктів ВДЕ. Отримані результати дозволять визначати оптимальні, сприятливі, проблемні та заборонені ділянки розташування об’єктів ВДЕ;

Визначено оптимальні технології відновлюваної енергетики на прикладі сонячної, вітрової, малої гідроенергетики;

Отримано методичні рекомендації щодо розвитку ВДЕ на Прикарпатті, подані у вигляді перспективних для ВДЕ територій і варіантів технологій і установок різного типу і різної потужності, з врахуванням обмежень за параметрами екологічної безпеки та туристичного використання території.

Підвищено рівень обізнаності населення щодо перспективності і безпечності використання ВДЕ.

Ключові заходи проекту: Обґрунтування технічно досяжного, економічно доцільного, екологічно безпечного потенціалу відновлюваних джерел енергії (ВДЕ) (вітрової, сонічної, гідро-) в межах області.

Визначення оптимальних, сприятливих, проблемних та заборонених ділянок розташування об’єктів ВДЕ в межах області;

Оцінка впливу проектів відновлюваної енергетики на туристичний потенціал, природні ресурси, місцеву громаду і економіку Прикарпаття;

Створення в ГІС системах інформаційно-аналітичні карти результатів досліджень;

Аналіз й обрання найкращих технологій відновлюваної енергетики на прикладі сонячної, вітрової, малої гідроенергетики для умов області;

Видання посібника методичних рекомендацій щодо розвитку ВДЕ на Прикарпатті, подані у вигляді перспективних для ВДЕ територій і варіантів технологій і установок різного типу і різної потужності, з врахуванням обмежень по параметрам екологічної безпеки та туристичного використання території;

Організація і проведення серії семінарів для голів сільських рад в кожному районі області з метою проінформованості населення щодо перспективності і безпечності використання ВДЕ.

Період здійснення: з (01/2015) - до (12/ 2017):52

Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.

2015 2016 2017 Разом75 75 75 225

Джерела фінансування: Державний бюджет, потенційні інвесториКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Виконавець проекту – Івано-Франківський національний технічний університет нафти і газу. Партнери проекту – районні адміністрації, існуючі потенційні інвестори.

Проекти напряму 1.D. Удосконалення управління регіональним розвитком.


1.4.1. Формування ефективної системи управління регіоном

Назва проекту 1.14. СтворенняАгенціїРегіонального РозвиткуЦілі проекту Загальна координація, технічне, методичне й організаційне

забезпечення роботи з формування і реалізації Стратегії розвитку області, моніторинг її впровадження, інформаційна підтримка реалізованих проектів.

Підтримка мережевої співпраці між урядовими та неурядовими організаціями Івано-Франківської області, які працюють у сфері регіонального розвитку

Територія, на яку спрямовано проект


Короткий опис проекту Впровадження Стратегії розвитку регіону може бути недостатньо ефективним без належної координації зусиль різних зацікавлених сторін – обласної влади, громадських організацій, інвесторів. Одних лише зусиль регіональних органів влади та місцевого самоврядування може бути недостатньо для виконання деяких проектів, що входять до Плану реалізації Стратегії. В таких випадках завданням Агенції є пошук недержавних організацій, залучення позабюджетних (грантових) коштів для впровадження проектів, які є критично важливими для ефективного розвитку регіону.Окремим компонентом роботи Агенції є супровід процесів моніторингу впровадження та актуалізації Стратегії.Окрім супроводу Стратегії, завдання Агенції: ініціює і підтримує мережеву співпрацю між урядовими та

неурядовими організаціями області, які працюють у сфері регіонального розвитку;

генерує, впроваджує і координує програми, спрямовані на підтримку регіонального розвитку;

збирає і розповсюджує інформацію про найкращий досвід ЄС у розробці і реалізації стратегій регіонального розвитку.

Очікувані результати Забезпечено організаційний супровід впровадження проектів Плану реалізації Стратегії розвитку регіону; Забезпечено пошук недержавних організацій, залучення позабюджетних (грантових) коштів для впровадження проектів, які є критично важливими для ефективного розвитку регіону; Забезпечено моніторинг впровадження та актуалізацію Стратегії; Підтримано співпрацю між урядовими та неурядовими організаціями Рівненщини, які працюють у сфері регіонального розвитку.

Ключові заходи проекту Створення організаційної структури для підтримки впровадження та моніторингу Стратегії і забезпечення їх роботи. Загальна координація впровадження проектів Плану реалізації Стратегії розвитку регіону, моніторингу та актуалізації Стратегії. Залучення позабюджетних (грантових) коштів для впровадження стратегічних проектів. Організація та проведення зустрічей, семінарів, навчань щодо питань стратегічного планування, написання проектів із залученням представників міст та районів області. Забезпечення висвітлення роботи щодо реалізації Стратегії у ЗМІ.

53

Період реалізації 2015 – 2017 роки:Вартість проекту, тис. грн. 2015 2016 2017 Разом

300 400 500 1200Джерела фінансування Обласний бюджет, ДФРР, проекти та програми МТДКлючові учасники реалізації проекту

Громадські організації, комунальні установи, обласна рада, обласна державна адміністрація

Коментарі На сьогодні вІвано-Франківській області наявні інституції, які потенційно можуть взяти на себе функції, передбачені цілями проекту. З огляду на це доцільно розглянути питання щодо створення нової установи або реорганізації (додання відповідних функцій) діючим інституціям.

Номер і назва завдання: 1.4.1. Формування ефективної системи управління регіономНазва проекту: 1.14. Створення електронних паспортів населених пунктівЦілі проекту: Підвищення інвестиційної привабливості регіону;

Підвищення ефективності системи управління регіоном; Впровадження електронних паспортів населених пунктів області та

формування єдиної бази.Територія на яку проект матиме вплив:



Населення Івано-Франківської областіЦентральні та місцеві органи виконавчої влади, органи місцевого самоврядуванняУстанови та організації в області та за її межамиІнвестори (потенційні та наявні)

Стислий опис проекту: Впровадження електронного паспорту населеного пункту області дозволить ефективно здійснювати моніторинг за трансформаційними процесами щодо розвитку територій для оперативного прийняття рішень за системою показників, які характеризують:

- соціально-економічну, демографічну, екологічну ситуацію;- зайнятість населення;- наявність та використання земельних ресурсів;- функціонування об’єктів соціальної та виробничої сфери,

об’єктів інженерного забезпечення та культурного призначення тощо.Програмний комплекс забезпечить:- впровадження передових технологій електронного урядування

в системи управління регіоном;- ведення єдиної бази даних соціально-економічних та інших

показників населених пунктів області;- єдиний облік, ідентифікацію та класифікацію суб’єктів для

отримання статистичної інформації;- можливість формування аналітичних таблиць та зведених

даних по населених пунктах, зокрема сільській (селищній, міській) раді, в яку входять два і більше населених пункти.

Дане комплексне програмне рішення орієнтовано на керівників і спеціалістів місцевого, районного та обласного рівнів, дорадчих служб, науковців, установ та організацій, причетних до вирішення проблем з розвитку територій та поліпшення рівня життя населення регіону, інвесторів

Очікувані результати: Створено платформу для підвищення ефективності управління регіоном, моніторингу та аналізу ключових показників життєдіяльності області

Створено програмний комплекс ведення електронних паспортів населених пунктів

Створено електронні паспорти всіх населених пунктів області та їх єдину базу

Впроваджено елементи електронного урядування в області

54

Підвищено інвестиційну привабливість регіонуКлючові заходи проекту: Розробка методичних рекомендацій та технічного завдання, вимог

до програмного комплексу Розробка програмного комплексу «Електронний паспорт населених

пунктів» Збір та обробка даних, тестове наповнення бази Апробація програмного забезпечення, відлагодження та тестування

на окремих районах області Впровадження в області програмного комплексу «Електронний

паспорт населених пунктів», наповнення бази даних для всіх населених пунктів області

Презентація функціонування програмного комплексу «Електронний паспорт населених пунктів»

Підтримка роботи та використання програмного комплексу «Електронний паспорт населених пунктів»

Період здійснення: з 03/2015 - до 08/2017:Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.

2015 2016 2017 Разом200 100 100 400

Джерела фінансування: Перерахуйте джерела фінансування проекту: обласний бюджет та залучені кошти


Молодіжний громадський центр «Еталон» - реалізація, партнерствоІвано-Франківська обласна державна адміністрація – реалізація, партнерство, фінансуванняОбласна рада – реалізація, партнерство, фінансуванняДепартамент економіки Івано-Франківської обласної державної адміністрації - реалізація, партнерствоОргані місцевої влади та самоврядування, ІГС – реалізація

Інше: Будь-яка інша важлива інформація щодо ідеї проекту.

Номер і назва завдання: 1.4.1. Формування ефективної системи управління регіоном

Назва проекту: 1.15. Проектний менеджмент за Європейськими стандартами як інструмент впровадження стратегії розвитку ІФ області 2020.

Цілі проекту: Підвищити якість та кількість проектних та інвестиційних пропозицій до стратегії розвитку Івано-Франківській області 2020 та обласних програм розвитку через навчання потенційних бенефіціантів та реципієнтів проектів проектного менеджменту.


Івано-Франківська область, усі районні центри та міста обласного підпорядкування.


Державні службовці, працівники місцевого самоврядування - 500 Працівники, члени громадських організацій – 1000 Працівники закладів, підприємств - 500

Стислий опис проекту: Максимально стислий опис (не більше 200 слів) проблеми і змін, які буде досягнуто, внаслідок реалізації проекту.Усі цільові групи проекту практично не мають доступу до навчально-консультаційних послуг у сфері управління проектами та підготовки інвестиційних пропозицій, особливо у районах та сільських громадах, у наслідок чого вони не можуть запропонувати ні достатньої кількості, ані високої якості проектів розвитку та інвестиційних пропозицій. Крім того, представники бенефіціантів (органи влади та місцевого самоврядування)через особливості побудови функціональної діяльності мають обмежені часові та людські ресурси для ефективної діяльності з підготовки проектів або співпраці з іншими зацікавленими сторонами з цією метою. Завдяки 6 циклам практичного навчання потенційні бенефіціанти та

55

реципієнти проекту зможуть не тільки підготувати якісні проектні пропозиції за стандартами ЄС, що матимуть високі шанси отримання фінансування в рамках Європейських програм допомоги, але й сформувати чинники й передумови для реформування засад діяльності органів влади та самоврядування через впровадження елементів проектної діяльності у департаментах та управліннях.

Очікувані результати: Підготовлено 40 нових проектних та інвестиційних пропозицій за операційними цілями та завданнями стратегії розвитку ІФ області 2020 та програмами розвитку.

Навчено практичним вмінням проектного менеджменту 100 представників цільових груп: органів влади і самоврядування, громадських організацій, закладів і підприємств, відповідно до методики управління проектним циклом ЄК.

Підготовлено рекомендації політики впровадження елементів проектної діяльності на рівні департаментів та управлінь органів влади та самоврядування.

Ключові заходи проекту: Розробка програми практичного навчання з проектного менеджменту: 5 тижнів (5 трьохденних модулів) – 6 циклів (6 груп – по 3 групи в рік);

Організація та проведення навчань цільових груп; Підготовка рекомендацій політики впровадження елементів

проектної діяльності в органах влади та місцевого самоврядування.Період здійснення: 03/2015 – 10/2016Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.

2015 2016 2017 Разом110 90 200

Джерела фінансування: Обласний бюджет, місцеві бюджети, державний бюджет, міжнародний донор


МБЕРІФ Бізнес-центр - реалізація; ГО «Мережа сприяння конкурентоспроможності та інноваційності

(МСКІ)» - реалізація; ОДА та РДА– фінансування, партнерство; Районні, міські ради й виконкоми – фінансування, партнерство; Проект ЄС «Підтримка політики регіонального розвитку в Україні» -

фінансування, партнерство.Інше: У МБЕРІФ та МСКІ є сертифіковані тренери, консультанти з проектного

менеджменту, досвід проведення обласних програм: підготовка радників малого бізнесу, підвищення кваліфікації з проектного менеджменту, в т.ч. для міжнародних організацій. До проекту будуть залучені запрошені тренери й консультанти з інших громадських організацій та закладів області, України.

Номер і назва завдання: 1.4.3. Покращення інструментів просторового плануванняНазва проекту: 1.16. Розроблення (оновлення) генеральних планів населених

пунктівЦілі проекту: Визначення принципового вирішення розвитку,

планування, забудови та іншого використання території населених

пунктів Івано-Франківської області; Розроблення генеральних планів визначених населених пунктів.


14 адміністративних районів Івано-Франківської області


Суб’єкти містобудування Івано-Франківської області, установи, організації.

Стислий опис проекту: Законодавством України у галузі містобудування передбачено, що програми розвитку регіонів та населених пунктів, програми господарського, соціального та культурного розвитку повинні узгоджуватися з містобудівною документацією відповідного рівня.

56

Відповідно вимоги містобудівної документації є обов'язковими для виконання всіма суб'єктами містобудування.

Очікувані результати: Якісне містобудівне освоєння територій населених пунктів Івано-Франківської області;

Підвищено рівень забезпечення захисту територій від надзвичайних ситуацій техногенного та природного характеру;

Досліджено та попереджено майбутню надмірну концентрацію населення і об'єктів виробництва,

Розроблено заходи для зниження рівня забруднення навколишнього природного середовища, охорони та використання територій з особливим статусом, у тому числі ландшафтів, об'єктів історико-культурної спадщини, а також земель сільськогосподарського призначення і лісів.

Ключові заходи проекту: Підготовка вихідних даних, опрацювання та оброблення їх;Виготовлення містобудівної документації;

Затвердження Генеральних планів у встановленому порядку органами місцевого самоврядування.

Період здійснення: з (03 / 2015) - до (12/ 2017):Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.

2015 2016 2017 Разом14700 15350 13210 43260

Джерела фінансування: Обласний бюджет, місцеві бюджети та інші джерела не заборонені Законом


Органи місцевого самоврядування та проектні ліцензовані установи та організації

Інше: розробити електронну базу даних оновлених генеральних планів з урахуванням даних державного земельного кадастру на актуалізованій картографічній основі в цифровій формі (містобудівний кадастр).

Номер і назва завдання: 1.4.4. Підвищення ефективності діяльності підприємств та організацій водопровідно-каналізаційного господарства.

Назва проекту: 1.17. Створення системи моніторингу та автоматизованого диспетчерського управління об’єктами водопровідно-каналізаційних господарств Івано-Франківської області.

Цілі проекту: Підвищення енергоефективності та надійності роботи технологічного обладнання;

Підвищення техніко-економічних показників підприємств та організацій водопровідно-каналізаційного господарства області.


Івано-Франківська область та інші області України.


Отримувачами вигод є:- підприємства та організації водопровідно-каналізаційних господарств;- бюджети різного рівня (створення нових робочих місць та податкові надходження);- практично все населення територій, що обслуговуються підприємствами та організаціями водопровідно-каналізаційних господарств.

Стислий опис проекту: Сьогодні на більшості підприємств та організацій водопровідно-каналізаційних господарств контроль за технологічними параметрами та управління технологічним обладнанням здійснюється операторами в ручному режимі і передається в диспетчерську службу по телефонних лініях зв’язку. Це призводить до того, що потужне енергоємне обладнання працює в неефективних режимах, зачасту мають місце нештатні режими роботи і аварійні ситуації на ліквідацію яких витрачаються значні кошти.

57

Пропонується система моніторингу та автоматизованого диспетчерського управління об’єктами водопровідно-каналізаційних господарств, яка призначена для віддаленого моніторингу параметрів (рівень води в резервуарах, температура, тиск, витрата і ін.) і управління виконавчими пристроями (електроприводні насоси, засувки, клапани і ін.) через мережу Internet на базі безпровідних технологій GSM. Побудова системи базується на використанні новітніх апаратно-програмних засобів провідних фірм світу.

Очікувані результати: Створено систему моніторингу та автоматизованого диспетчерського управління об’єктами водопровідно-каналізаційних господарств, яка дозволяє здійснювати візуалізацію всіх процесів моніторингу та управління у вигляді мнемосхем; архівувати всі технологічні параметри моніторингу та управління для можливості їх аналізу і визначення оптимальних режимів управління технологічними об’єктами; підвищити оперативність процедур моніторингу та управління і ін.

Забезпечено захист технологічного обладнання підприємств та організацій водопровідно-каналізаційних господарств від аварійних та нештатних режимів роботи.

Отримано економію енергоносіїв та природніх ресурсів за рахунок підвищення ефективності функціонування підприємств та зменшення непередбачуваних втрат.

Підвищено якість надання послуг підприємствами та організаціями водопровідно-каналізаційних господарств.

Ключові заходи проекту: Проведення тематичних круглих столів з керівниками і фахівцями підприємств та організацій водопровідно-каналізаційних господарств стосовно виявлення найбільш проблемних і складних виробничих ситуацій та їх бачення щодо функцій системи, які вона повинна реалізовувати.

Розробка функціональних схем і визначення технічних характеристик компонентів системи управління з урахуванням особливостей підприємств та організацій водопровідно-каналізаційних господарств.

Розробка нормативно-технічної документації на систему моніторингу та автоматизованого диспетчерського управління.

Апаратно-програмна реалізація системи моніторингу та автоматизованого диспетчерського управління.

Навчання диспетчерів і технічних працівників підприємств та організацій водопровідно-каналізаційних господарств підприємств користуванню та обслуговуванню системи моніторингу та автоматизованого диспетчерського управління.

Впровадження взірця системи моніторингу та автоматизованого диспетчерського управління на підприємстві водопровідно-каналізаційного господарства.

Період здійснення. з (місяць / рік) - до (місяць / рік):Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.

2015 2016 2017 Разом80 130 150 310

Джерела фінансування: Міжнародні донори, обласний бюджет, місцеві бюджети, партнери проекту


Підприємства та організації водопровідно-каналізаційного господарства - фінансування, реалізація, партнерство.ТОВ «Західний Інженерно-Технічний Центр» - партнерство, фінансування (розробка системи).

Інше: ТОВ «Західний Інженерно-Технічний Центр» розробило дослідний взірець системи контролю рівня води в резервуарах і впровадило її в 2013 році в Долинському виробничому управлінні водоканалізаційного господарства. Система є відкритою (передбачає можливість розширення та модернізації) і може бути взята за основу при реалізації даного проекту.

Проекти напряму 1.Е. Забезпечення екологічної безпеки регіону.

58

Номер і назва завдання: 1.5.1. Запобігання та ліквідація наслідків надзвичайних екологічних ситуацій

Назва проекту: 1.18. Протипаводковий захист населених пунктів області

Цілі проекту: Захист населених пунктів області та с\г угідь від шкідливої дії паводкових вод;

Покращення гідрологічного режиму та екологічного стану поверхневих вод.


Населені пункти та прилеглі до них території Івано-Франківської області

Стислий опис проекту: Івано-Франківська область належить до одної з найбільш паводконебезпечних областей в країні та знаходиться в зоні підвищеного ризику щодо виникнення водних стихій та проявів їх шкідливої дії, що спричиняє різні за масштабами, у тому числі й катастрофічні затоплення, підтоплення і перезволоження територій, ураження інженерних інфраструктур та комунікацій з руйнівними наслідками. За останні десятиліття на території регіону збільшилась не тільки кількість катастрофічних паводків, але і їхні масштаби. З 1955 року пройшло 86 повеней.

Через значну повторюваність паводків ускладнюється їх прогнозування та запобігання шкідливій дії вод. Населення, що проживає в прибережних містах і селах, зазнає значних матеріальних та моральних втрат від паводків і перебуває в постійному напруженні. Значної шкоди зазнають об’єкти інфраструктури. Це стосується навіть тих населених пунктів, де вже є протипаводкові гідротехнічні споруди. Через нестачу коштів на здійснення експлуатаційних заходів та догляду ці споруди з кожним роком втрачають надійність.

Тому для запобігання і мінімізації збитків від шкідливої дії вод необхідно вчасно розробляти та здійснювати відповідні заходи, забезпечити надійність комплексу захисних споруд.

Очікувані результати: створено безпечні умови для життєдіяльності громадян області; захищено від паводків десятки тисяч гектарів сільськогосподарських

угідь; мінімізовано розміри збитків, спричинюваних шкідливою дією

паводкових вод; відновлено і забезпечено підтримку сприятливого гідрологічного

режиму та екологічного стану річок; забезпечено запобігання потрапляння пестицидів з с/г угідь в

поверхневі води.Ключові заходи проекту: будівництво та реконструкція берегоукріплювальних споруд;

регулювання русел рік; відновлення та підтримання сприятливого гідрологічного режиму та

санітарного стану на ріках та укріплення берегів;Період здійснення: Квітень 2015 –жовтень 2017


2015 2016 2017 Разом14500 17400 20880 52780

Джерела фінансування: Обласний бюджет: будівництво берегоукріплень та відновлення і підтримання сприятливого гідрологічного режиму та санітарного стану на ріках області;

відродження витоків малих рік, упорядкування джерел, покращення їх гідрологічного режиму;Іноземні донори:


Обласне управління водних ресурсів, Департамент екології та природних ресурсів обласної державної адміністрації, райдержадміністрації, місцеві органи влади.

Інше:

Номер і назва завдання: 1.5.1. Запобігання та ліквідація наслідків надзвичайних екологічних

59

ситуаційНазва проекту: 1.19. Розробка автоматизованої системи дистанційного моніторингу

та прогнозування рівня і концентрації розсолів в Домбровському кар’єрі та засолення території Калуського промислового району.

Цілі проекту: Підвищення оперативності і достовірності інформації про рівень дзеркала і концентрацію розсолу в Домбровському кар’єрі та рівень і концентрацію розсолів в опорних свердловинах на території Калуського промислового району шляхом їх віддаленого моніторингу через мережу Internet на базі безпровідних технологій GSM.

Прогнозування підвищення рівня дзеркала і концентрації розсолу в Домбровському кар’єрі, що дозволить запобігти виникненню екологічної катастрофи – попаданню розсолу в р. Лімницю, спрогнозувати напрямок розповсюдження розсолів по території Калуського промислового району.


Проект буде здійснюватися в м. Калуш та Калуському районі


Отримувачами вигод є:- підприємства та організації, що знаходяться на території Калуського промислового району- практично все населення м. Калуша, Калуського промислового району та населення територій, які можуть охоплені наслідками екологічної катастрофи ( при попаданні розсолів в р. Лімниця, а потім в р. Дністер – це п’ять областей України та Молдови, для яких р. Дністер є яка є джерелом питної води)

Стислий опис проекту: Сьогодні інформацію про про рівень дзеркала і концентрацію розсолу в Домбровському кар’єрі та рівень і концентрацію розсолів в опорних свердловинах на території Калуського промислового району отримують шляхом відбору проб вручну з наступною обробкою цих проб в лабораторних умова та аналізом отриманих даних. Частота отримання таких проб залежить від пори року, оплати праці задіяних працівників, а на отримані результати впливає людський фактор. Для запобігання можливості виникнення екологічної катастрофи необхідно отримувати оперативну інформацію в будь-який момент часу і передавати її зацікавленим організаціям і установам. Пропонується розробка автоматизованої системи дистанційного моніторингу та прогнозування рівня і концентрації розсолів в Домбровському кар’єрі та засолення території Калуського промислового району, яка призначена для віддаленого моніторингу вказаних параметрів через мережу Internet на базі безпровідних технологій GSM. Побудова системи базується на використанні новітніх апаратно-програмних засобів провідних фірм світу. Система дозволяє проводити вимірювання рівня дзеркала розсолу в Домбровському кар’єрі (орієнтовно в трьох точках по периметру кар’єру), вимірювання концентрації розсолу від дзеркала поверхні кар’єру до глибини 10м через 1м (10 точок контролю), а в опорних свердловинах глибиною до 20м через - 1.5м. На основі отриманих даних з 10 опорних свердловин прогнозування напрямки розповсюдження розсолів, їх концентрації по території Калуського промислового району.

Очікувані результати: Створено автоматизовану системи дистанційного моніторингу та прогнозування рівня і концентрації розсолів в Домбровському кар’єрі та засолення території Калуського промислового району, яка дозволяє здійснювати дистанційний збір, обробку і передачу вимірюваних даних на основі безпровідної мережі GSM, візуалізацію інформацій на базі технологічних схем контрольованого об’єкту, аварійне повідомлення про перевищення граничних параметрів та архівування контрольованих даних.

Забезпечено захист навколишнього середовища від техногенної катастрофи – попадання розсолів з Домбровського кар’єру в р. Лімниця і р. Дністер на основі оперативної інформації про прогнозований час підняття рівня дзеркала розсолу в кар’єрі вище

60

критично допустимого. Забезпечено захист території Калуського промислового району

шляхом проведення відповідних організаційно-технічних і будівельних заходів на основі оперативної інформації про прогнозовані напрямки розповсюдження розсолів і їх концентрації по території Калуського промислового району.

Ключові заходи проекту: Проведення тематичних круглих столів з керівниками і фахівцями підприємств м. Калуша та районного і обласного управлінь з надзвичайних ситуацій щодо кількості точок контролю рівня дзеркала солевих розчинів в Домбровському кар’єрі, кількості і місця розташування опорних свердловин для контролю розповсюдження розсолів по території Калуського промислового району, а також функцій системи, які вона повинна реалізовувати.

Розробка нормативно-технічної документації на автоматизовану системи дистанційного моніторингу та прогнозування рівня і концентрації розсолів в Домбровському кар’єрі та засолення території Калуського промислового району,

Апаратно-програмна реалізація автоматизовану системи дистанційного моніторингу та прогнозування рівня і концентрації розсолів в Домбровському кар’єрі та засолення території Калуського промислового району.

Навчання технічних працівників районного управління з надзвичайних ситуацій користуванню та обслуговуванню автоматизованої системи дистанційного моніторингу та прогнозування.

Період здійснення: 03.2015 – 09.2017Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.

2015 2016 2017 Разом210 795 795 1800

Джерела фінансування: Міжнародні донори, обласний бюджет, Державний екологічний фонд, обласний екологічний фонд


Івано-Франківська облдержадміністрація – фінансування, Івано-Франківське обласне управління з надзвичайних ситуацій реалізація, ІФНТУНГ (кафедра комп’ютерних технологій в системах управління та автоматики)- партнерство, ТОВ «Західний Інженерно-Технічний Центр» - партнерство, (розробка системи).

Інше: ТОВ «Західний Інженерно-Технічний Центр» розробило дослідний взірець системи контролю рівня води в резервуарах і впровадило її в 2013 році в Долинському виробничому управлінні водоканалізаційного господарства. Система є відкритою (передбачає можливість розширення та модернізації) і може бути взята за основу при реалізації даного проекту.

Номер і назва завдання: 1.5.2. Зменшення негативного впливу на довкілля промислових та житлово-комунальних об’єктів

Назва проекту: 1.20. Будівництво очисних споруд та каналізаційних мереж в м. Яремче Івано-Франківської області.

Цілі проекту: Забезпечення екологічної безпеки;Запобігання і ліквідація негативного впливу господарської діяльності на навколишнє природне середовище; Збереження природних ресурсів, генетичного фонду живої природи.


м. Яремче, Івано-Франківської області


П’ять тисяч осіб

Стислий опис проекту: Проектом передбачається будівництво нових очисних споруд на території існуючих очисних споруд, які належать Виробничому управлінню водопровідно-каналізаційного господарства. Підставою для

61

виконання будівництва нових очисних споруд є незадовільний стан існуючих очисних споруд і невідповідність ступеню очищення стічних вод вимогам Правил охорони поверхневих вод від забруднення зворотніми водами та збільшення кількості стічних вод.Планується будівництво очисних споруд потужністю 4000м.куб./добу із застосуванням технології " BIOCOS ® " виробництва фірми " HAFI Project Technology GmbH" (Австрія). Будівництво очисних споруд передбачається у дві черги продуктивністю по 2000м /добу кожна.Для зменшення рівня впливу проектованої діяльності на природне середовище документацією передбачено :- застосування новітнього енергозберігаючого обладнання;- реконструкція і розширення очисних споруд здійснюється в межах існуючої території очисних споруд;застосування технологій з використанням анаеробних процесів очистки стічних вод.

Очікувані результати: Реалізація проекту дасть такі позитивні ефекти: екологічний (зменшення забруднення вод р..Прут, збереження

біорізноманіття риб); соціальний (надання населенню можливості підключення до нових

мереж водовідведення, благоустрій і озеленення території очисних споруд);

економічний (зниження собівартості надання послуг з водопостачання та водовідведення за рахунок збільшення кількості абонентів, впровадження новітнього енергозберігаючого обладнання).

Ключові заходи проекту: Встановлення новітнього енергозберігаючого обладнання; із застосуванням технологій з використанням анаеробних процесів очистки стічних вод;

Влаштування водонепроникних днищ і стінок ємнісних споруд (аеротенків BIOCOS, контактних резервуарів, мулозгущувачів);

Використання разом з біологічною очисткою реагентної доочистки від сполук фосфору;

Зневоднення надлишкового активного мулу на фільтр – пресах ; Моніторинг території зони впливу під час експлуатації очисних

споруд; Благоустрій і озеленення території очисних споруд; Знезараження стічних вод.

Період здійснення: березень 2015 року – жовтень 2017 року:Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.

2015 2016 2017 Разом48,9 55,2 34,7 138,8

Джерела фінансування: Державний бюджет, обласний та місцевий бюджет,кошти екологічного фонду


Виробниче управління водопровідно-каналізаційного господарства м. Яремче

Інше:


Назва проекту: 1.21. Реконструкція полігону ТВП (твердих побутових відходів)

Цілі проекту: Забезпечення повного збирання, перевезення, утилізації, знешкодження та захоронення побутових відходів;

Забезпечення перетворення сфери поводження з побутовими відходами на самоокупну та рентабельну галузь комунального господарства;

Обмеження шкідливого впливу ТПВ на навколишнє природне середовище та здоров’я людини.

62


Територія Верховинського району


Населення Верховинського району (30,2 тис. чол.)

Стислий опис проекту: За рік обсяги захоронення відходів складають близько 893 м3/рік або 500 т/рік. Для запобігання надзвичайної екологічної ситуації необхідно провести реконструкцію полігону побутових відходів із знешкодженням фільтрату та утилізацією біогазу. Основні об’єкти та споруди полігону: штучний котлован, профільтраційний екран дна і укосу, Споруди і обладнання для водовідведення, збирання та знешкодження фільтрату.

Очікувані результати: Зменшено шкідливий вплив побутових відходів на навколишнє природне середовище та здоров’я людини;

Забезпечено очищення населених пунктів від забруднення побутовими відходами;

Зменшено обсяги захоронення побутових відходів.Ключові заходи проекту: Земляні роботи;

Влаштування залізобетонних труб із оголовками; Переміщення відходів, які знаходяться в межах запроектованої

ділянки та з суміжних ділянок; Облаштування залізобетонних колодязів для збору фільтрату; Облаштування глиняного екрану товщиною 1 м поверх відсипаних

ТПВ; Придбання обладнання:

o сміттєвоз КО -413 (на шасі ГАЗ 3307)o мотопомпа пожежна (МП-800Б)

Облаштування залізобетонної ванни для миття коліс сміттєвоза; Облаштування спостережних свердловин (3 шт); Проведення благоустрою полігону;

Період здійснення: Січень 2015 р. – липень 2016 р.Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.

2015 2016 2017 Разом200 1307,3 - 1507,3

Джерела фінансування: Обласний бюджет


Верховинський комбінат комунальних підприємств, Верховинська селищна рада, управління житлово-комунального господарства та будівництва

Інше:


Назва проекту: 1.22. Розумний менеджмент у поводженні із твердими побутовими відходами на території Яремчанської міської ради

Цілі проекту: Зниження навантаження на бюджети; Своєчасне вивезенняТПВ; Покращання іміджу регіону; Запобігання можливій екологічній та санітарній катастрофі.


Яремчанськаміська рада


22,0 тис. – місцевого населення, 800 тис.- туристи регіону

Стислий опис проекту: Загальною метою проекту - cкоротити надмірний фінансовий тиск який завдає менеджмент твердих побутових відходів (ТПВ) на органи місцевого самоврядування Яремчанщини

Завдання проекту: 1. Скоротити кількість ТПВ які йдуть з Яремчанщини

63

на сміттєзвалища; 2. Зменшити об'єм сміття яке викидається в контейнери через запровадження системи роздільного збору; 3. Ліквідувати негативний фінансовий баланс системи менеджменту ТПВ в Яремчанщині

Очікувані результати: Економія коштів громадян та місцевих бюджетів Покращення благоустрою територій та екологічної ситуації Підняття іміджу регіону серед туристів Створення моделі для повторення іншими районами України Підвищення екологічної культури місцевих жителів

Ключові заходи проекту: Запровадження методу роздільного збору сміття; Проведення еко-освіти із населенням регіону; Будівництво цеху та сортувальної лінії; Зменшення вивезення ТПВ на полігон; Реалізація сировини.

Період здійснення: березень 2015 року – жовтень 2017 рокуОрієнтовна вартість проекту, тис. грн.

2015 2016 2017 Разом2 000 2 000 2 000 6 000

Джерела фінансування: Бюджети вітчизняних установ, іноземні донори Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

Комунальне підприємство"Благоустрій",Міське комунальне підприємство м.Яремче,Селищна та сільські ради

Інше: На даний час відбувається моніторинг та експертизи земельних ділянок придатних для розміщення цеху сортувальної лінії. У разі включення проекту «Розумний менеджмент у поводженні з ТПВ на території Яремчанської міської ради» до плану реалізації на 2015-2017 рр. Стратегії розвитку Івано – Франківської області на період до 2022 року, Яремчанський МВК зобов’язується виготовити та надати техніко-економічне обґрунтування та пректно-кошторисну документацію будівництва сміттєсортувального цеху.Заходи проекту були розроблені на основі Концепції поводження з ТПВ в області, затвердженої розпорядженням ОДА від 07.02.2011 р. № 50 та регіональної цільової програми поводження з ТПВ в області до 2016 року, затвердженої рішенням обласної ради від 07.09.2012 року №620-17/2012.Джерела фінансування: 10% - кошти місцевого бюджету; 90% - залучені кошти (державний бюджет, обласний екологічний

фонд, міжнародна фінансово- технічна допомога).

Номер і назва заходу 1.5.2. Зменшення негативного впливу на довкілля промислових та житлово-комунальних об’єктів

Назва проекту: 1.23. Сприяння територіальним громадам в організації надання послуг зі збору, вивезення, складування, сортування та утилізації ТПВ.

Цілі проекту: Вирішення екологічних, санітарних та соціальних проблем села Впровадження організованої системи збирання, сортування та

захоронення твердих побутових відходів. Територія, на яку проект матиме вплив:

Сільські населені пункти Городенківського району

Стислий опис проекту: На даний час в сільських населених пунктах району існує велика проблема щодо збору та утилізації ТПВ. Для мінімізації утворення твердих побутових відходів та зменшення їх негативного впливу на здоров’я людини, на навколишнє природне середовище є необхідність у створенні умов, що сприятимуть забезпеченню повного збирання, сортування, перевезення, утилізації, знешкодження та захоронення ТПВ.З цією метою пропонується визначити надавача послуг, який

64

використовуючи інноваційні технології в сфері поводження з ТПВ займатиметься вирішенням вищевказаних проблем. Також з цією ж метою необхідно привести до відповідних вимог технічних стандартів існуючий полігон ТПВ в урочищі «Деренівка» .

Очікувані результати: Організовано систематичний збір твердих побутових відходів; Запроваджено роздільне збирання твердих побутових відходів; Ліквідовано несанкціоновані звалища на території сільських

населених пунктів; Піднято імідж та інвестиційну привабливість сільських населених

пунктів району; Сформовано активну громадську свідомість населення; Створено нові робочі місця і відповідно збільшено поступлення до

місцевих бюджетів.

Ключові заходи проекту Створення робочої групи з реалізації даного проекту; Вивчення позитивного досвіду впровадження роздільного збору

побутового сміття; Проведення громадських слухань стосовно впровадження сучасної

моделі поводження з ТПВ на території сільських населених пунктів; Виготовлення та розповсюдження інформаційних матеріалів щодо

впровадження сучасної моделі поводження з ТПВ, технологій роздільного збирання твердих побутових відходів;

Визначення надавача послуг в сфері поводження з ТПВ шляхом проведення конкурсу;

Придбання необхідного обладнання; Проведення організаційних та будівельних робіт для приведення

існуючого полігону ТПВ до відповідних вимог технічних стандартів.Період здійснення: Січень 2015-листопад 2017ррОрієнтована варті сть проекту,тис.грн.:

2015 2016 2017 Всього 1100 1500 1100 3700

Джерела фінансування: Обласний фонд охорони навколишнього природного середовища, місцеві бюджети

Ключові потенційні учасники реалізації проекту

Органи місцевого самоврядування , громади сільських населених пунктів,управління економіки райдержадміністрації.

Коментарі

Номер і назва завдання: 1.5.3. Розвиток екомережі та збереження біорізноманіттяНазва проекту: 1.24. Формування регіональної екологічної мережіЦілі проекту: Поліпшення умов для формування та відновлення довкілля;

Підвищення природно-ресурсного потенціалу території області; Збереження ландшафтного та біорізноманіття, місць оселення та

зростання цінних видів тваринного і рослинного світу, генетичного фонду, шляхів міграції тварин;

Розроблення проекту схеми регіональної екомережі у рамках національної екомережі України і, зокрема, Карпатського регіону




Все населення області

Стислий опис проекту: Проект скеровано на формування екомережі об’єктів природозаповідного фонду, інших природних та напівприродних територій в межах Івано-Франківської області.Проектом передбачено:1. Нанесення на планово-картографічні матеріали територій та об'єктів, включених до переліків екомережі.2. Визначення територій, що мають особливу природоохоронну, екологічну, наукову, естетичну, рекреаційну, історико-культурну цінність, встановлення передбачених законом обмежень на їх планування, забудову та інше використання.

65

3. Обґрунтування необхідності включення територій та об'єктів до переліків екомережі, резервування територій для цих потреб, надання природоохоронного статусу, введення обмежень (обтяжень) для відновлюваних, буферних та сполучних територій для забезпечення формування екомережі як єдиної просторової системи.4. Розроблення рекомендацій щодо визначення режиму територій та об'єктів природно-заповідного фонду та інших територій, що підлягають особливій охороні, відновлюваних, буферних та сполучних територій, які пропонується створити, а також щодо необхідності вилучення і викупу земельних ділянок.5. Узгодження регіональних і місцевих схем формування екомережі із Зведеною схемою формування екомережі України, поєднання її із Всеєвропейською схемою формування екомережі та із затвердженою проектною документацією з урахуванням державних, громадських і приватних інтересів, визначення перспективних напрямів забезпечення збереження та невиснажливого використання цінних ландшафтів та інших природних комплексів, об'єктів і територій.

Очікувані результати: Об'єднано у цілісну систему землі природно-заповідного фонду, інші природні та напівприродні території;

Забезпечено збереження, відтворення і невиснажливе використання природних ресурсів, біологічного і ландшафтного різноманіття, уникнення втрат генофонду;

Підвищено стійкість ландшафтів до антропогенних навантажень; Відновлено саморегулювальну і самовідновну здатність природних

екосистем; Забезпечено позитивні зміни стану довкілля, Сформовано екологічно безпечне середовище життєдіяльності

людей; Поліпшено гідрологічний режим рік, запобіжено ерозії ґрунтів, Поліпшено якість природних вод; Розширено придатні для рекреаційного використання території;

забезпечити розвиток збалансованого туризму.Ключові заходи проекту: Розроблення схеми регіональної екомережі, яка створюється у

рамках національної екомережі України і, зокрема, Карпатського регіону.

Надання характеристики структурних елементів екомережі (ключові, відновлювані та сполучні території), обгрунтовані шляхи ренатуралізації порушених природних територіальних комплексів (ландшафтів) та їх складових компонентів при формуванні екомережі.

Створення нових та інвентаризація існуючих територій та об’єктів Івано-Франківської області.

Період здійснення: Березень 2015 – грудень 2916 рр.


2015 2016 2017 Разом200 200 400

Джерела фінансування: Обласний фонд охорони навколишнього природного середовища.Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

Український науково-дослідний інститут гірського лісівництва ім. П.С. Пастернака, Інститут природничих наук Прикарпатського національного університету ім. В. Стефаника.

Інше:

Номер і назва завдання: 1.5.3.Розвиток екомережі та збереження біорізноманіття.Назва проекту: 1.25.Лісовідновлення на землях обласної ради в лісовому фонді

агролісогосподарських підприємств ОКП «Івано-Франківськоблагроліс»

Цілі проекту: Вирощування змішаних високопродуктивних, біологічно стійких лісових насаджень з корінних порід та порід- інтродуцентів забезпечить збереження біорозмаїття, зменшить загрозу деградації земель у

66

лісовому фонді земель запасу обласної ради.Територія на яку проект матиме вплив:

На території лісів агролісогосподарських підприємств у Богородчанського, Верховинського, Долинського, Коломийського, Косівського, Надвірнянського та Снятинського адміністративних районів області.

Стислий опис проекту: У вирішенні проблем безперервного і невиснажливого лісокористування , вирощування високопродуктивних лісових насаджень відповідно до типу лісорослинних умов, одержання максимального лісівничого ефекту при мінімально можливих затратах, збереження екологічної рівноваги у лісових біогеоценозах, найважливішу роль відіграє процес відтворення лісових ресурсів – лісовідновлення, що є однією з найбільш важливих, складних і трудомістких проблематичних питань у лісогосподарському виробництві. Мета проекту полягає у вирішенні проблеми лісовідновлення на лісових землях запасу обласної ради з формування лісів майбутнього. Реалізація заходів проекту з лісовідновлення на лісокультурних площах 120-130 гектарів щорічного лісокультурного фонду агролісогосподарських підприємств ОКП «Івано-Франківськоблагроліс», що вийшли з під суцільних рубок , як садіння лісових культур – одного з найбільш надійного засобу формування високопродуктивних лісів технічно цінними корінними породами – ялини європейської, ялиці білої, модрини європейської, дуба звичайного, бука лісового, ясеня звичайного, клена-явора та порід інтродуцентів – дугласії тисолистої, модрини японської, дуба північного, так і сприяння природному відновленню лісу як головних і супутніх порід підвищить лісівничі і якісні показники видового складу лісів, продуктивність, біологічну стійкість та захисні властивості лісових насаджень.

Очікувані результати: Вирощено високопродуктивні змішані лісові насадження відповідно до типу лісо рослинних умов;

Одержано максимальний лісівничий ефект при мінімально можливих затратах;

Збережено екологічну рівновагу у лісових біогеоценозах.Ключові заходи проекту: Проведення інформаційної кампанії по залученню громадськості до

лісовідновлення; Проведення навчальних семінарів (лекцій) з природоохоронної

тематики у навчальних закладах; Закупівля садивного матеріалу порід-інтродуцентів; Садіння лісових культур; Сприяння природному відновленню.

Період здійснення: Квітень2015 - жовтень 2017Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.

2015 2016 2017 Разом250 250 250 750

Джерела фінансування: Обласний бюджет.Власні кошти агролісогосподарських підприємств ОКП «Івано-Франківськоблагроліс».


Агролісогосподарські підприємства ОКП «Івано-Франківськоблагроліс».Громадські організації екологічного напрямку.

Номер і назва завдання: 1.5.4. Збереження навколишнього природного середовищаНазва проекту: 1.27. Розроблення Проекту організації території Дністровського

регіонального ландшафтного парку Цілі проекту: 1.Визначення стратегії розвитку Парку.

2. Проведення науково обґрунтованого функціонального зонування

67

території Парку та встановлення територіально диференційованого режиму охорони, використання та відтворення його природних комплексів, біологічного і ландшафтного різноманіття, історико-культурних комплексів і об’єктів.

3.Визначення ефективних заходів з розвитку парку, охорони, відтворення та рекреаційного використання його природних комплексів та об’єктів.


Тлумацький та Городенківський райони Івано-Франківської області


Все населення Івано-Франківської області

Стислий опис проекту: Проект націлено на:1. Обґрунтування форм ведення лісового та аграрного господарства, які б забезпечували збереження біотичного різноманіття, сталий розвиток території Парку, раціональне використання ландшафтів Парку через рекреацію і туризм. 2. Проведення детальної інвентаризації флори і фауни з метою встановлення меж поширення видів і оселищ, які охороняються в Україні та в Європейському Союзі. 3. Визначення меж лісових резерватів та пам’яток природи, вивчення історичної й етнокультурної спадщини та встановити оптимальні шляхи збереження унікальної території.

Очікувані результати: Створення спеціальної адміністрації Парку. Економічний розвиток на території Парку шляхом запровадження

стратегії сталого розвитку через підтримку традиційних способів землекористування, виробництва локальних продуктів, рекреації та туризму.

Інтегроване використання економічних, фінансових та екологічних механізмів, що сприятиме зростанню благополуччя місцевого населення, створенню нових робочих місць (робота в екотуристичному бізнесі, візит-центрах, обслуговування відвідувачів природно-заповідного фонду, вирощування екологічно-чистої продукції тощо).

Ключові заходи проекту: Проведення функціонального зонування території Парку Встановлення територіально диференційованого режиму охорони Використання та відтворення його природних комплексів,

біологічного і ландшафтного різноманіття, історико-культурних комплексів і об’єктів.

Період здійснення: Березень 2015 р. – грудень 2016 р.Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.

2015 2016 2017 Разом200 200 400

Джерела фінансування: Перерахуйте джерела фінансування проекту (обласний бюджет, місцевий бюджет, державний бюджет, публічно-приватне партнерство, бізнес, міжнародний донор тощо).Обласний фонд охорони навколишнього природного середовища.


Інститут екології Карпат НАН України

Інше: На сьогодні Інститутом екології Карпат НАН України підготовлено заключний звіт про виконання наукових робіт «Збір, систематизація та узагальнення матеріалів для розроблення проекту організації території Дністровського регіонального ландшафтного парку».

Проекти програми 2. Розвиток туристично-рекреаційної сфери.Проекти напряму 2.А. Підвищення туристично-рекреаційного потенціалу.Номер і назва завдання:

2.1.1. Створення нових та підтримка наявних туристичних продуктів

68

Назва проекту: 2.1. Створення традиційних етнопоселень: бойківського, гуцульського, покутського.

Цілі проекту: Створення нового туристичного продукту; Збільшення туристичних потоків; Підвищення рівня самозайнятості сільських жителів.


Долинський район; Косівський район, Городенківський район.


Жителі навколишніх населених пунктів Долинського, Косівського, Городенківського районів

Стислий опис проекту: Існує значний попит на етнотуризм. На території Івано-Франківської області відсутні такі туристичні атракції, як автентичні бойківське, гуцульське, покутське поселення.Наявність природних умов для рекреаційного використання території сприяє в організації екологічного туризму та інших видів відпочинку. Це дає можливість створення нових робочих місць, як під час будівництва закладів , так і під час їх функціонування - для обслуговування відпочиваючих.Проектом передбачено: відтворення бойківського села – створення екопоселення у селі

Лолин Долинського району Івано-Франківської області; відтворення гуцульського села – створення музею під відкритим

небом у селі Город Косівського району Івано-Франківської області); відтворення етнопоселення «Покуть» у Городенківському районі.

Очікувані результати: Покращено туристичну пропозицію області; Покращено мережу туристичної інфраструктури; Створено не менше 100 робочих місць; Створено нові туристичні продукти; Розширено мережу садиб сільського зеленого туризму; Підвищено рівен екологічної безпеки.

Ключові заходи проекту: Долинський район: будівництво 3 колиб, як можливого місця для ночівлі туристів, облаштування пляжу навколо озера, розробка мережі піших та велосипедних туристичних маршрутів, встановлення інформаційних знаків, залучення місцевого населення до постачання туристам екологічно

чистої продукції сільського господарства.Косівський район: будівництво 5 хат-ґражд, як можливого місця виготовлення

гуцульських художніх та вжиткових виробів (різьба по дереву, ткацтво, вишивка, гончарство, мосяжництво, лимарство тощо),

будівництво конюшні, кузні; облаштування водяного млина; будівництво дороги; розробка мережі піших та кінних туристичних маршрутів; встановлення інформаційних знаків; залучення місцевого населення до постачання туристам екологічно

чистої продукції сільського господарства.Городенківський район: виготовлення проектно-кошторисної документації; побудова та облаштування етнопоселення «Покуть» (церква, 5

обійсть, корчма тощо); проведення майстер-класів з 5 видів ремесел; промоція етносела через різні засоби комунікації; створення навчально-методичного та туристично-етнографічного

центруПеріод здійснення: з (місяць / рік) - до (місяць / рік):

69


2015 2016 2017 Разом

Долинський р-н100,0 70,0 70,0 240,0

Косівський р-н200,0 200,0 100,0 500,0

Городенківський р-н 200,0

200,0 100,0 500,0

Джерела фінансування: Місцеві бюджети, районні бюджети, обласний бюджет, кошти інвесторів, донорські кошти


Долинський район: громадські організації, Івано-Франківська обласна державна адміністрація, Долинська районна державна адміністрація, Лолинська сільська рада.Косівський район: національний природний парк «Гуцульщина», громадські організації: РГО «Спадщина Гуцульщини» та Косівське товариство «Гуцульщина», Івано-Франківська обласна державна адміністрація, Косівська районна державна адміністрація, Городянська сільська рада (можуть також входити ради нижче зазначених населених пунктів).Городенківський район: Городенківська РДА, Івано-Франківська обласна державна адміністрація, органи місцевого самоврядування придністровських сіл, громадські об’єднання

Інше: Долинський район: важливим аспектом даної пропозиції є те, що громада села Лолин є найбільш активною громадою у Долинському районі. Впродовж року жителі села, залучаючи велику кількість громадських організацій, проводять різноманітні етнокультурні заходи: відтворення Бойківського весілля, Бойківські вечорниці, Святкування Франкових днів, Проведення екологічних акцій і т.д.Косівський район: важливим аспектом даної пропозиції є те, що с. Город межує з м. Косів - столицею Гуцульщини, етнокультурним центром, а також селами: Бабин і Соколівка (традиційні майстри-будівельники, бляхарі, вишивальниці, практики полонинського господарства), Яворів – столиця ліжникарства, Річка - різьбярі по дереву. На територій с. Город знаходиться гірськолижна траса з витягом. Мальовничі ландшафти цього села, розташовані на території НПП «Гуцульщина», пронизані численними туристичними пішими, кінними і веломаршрутами. Тут знаходиться багато пам’яток природи, духовної та археологічної спадщини. Громада села Город є дуже активною громадою у Косівському районі. Впродовж 2014 року жителі села збудували дамбу на річці Рибниця для відновлення роботи водяного млина і валила (основного елементу технологічного процесу виготовлення ліжників), проводять різноманітні етнокультурні заходи: відтворення Гуцульського весілля, Бойківські вечорниці, Святкування Різдвяних, Великодніх та храмових днів, проведення екологічних акцій, збереження гуцульської породи коней тощо

Номер і назва завдання:

2.1.1. Створення нових та підтримка наявних туристичних продуктів

Назва проекту: 2.2. Відновлення історичної пам’яті (відновлення 5 криївок)Цілі проекту: Розвиток подієвого туризму в області,

Збільшення туристичних потоків, Збільшення надходжень до бюджетів районів (міст).




Жителі Снятинського, Рогатинського, Калуського, Надвірнянського, Долинського районів. Туристи

70

Стислий опис проекту: Розвиток подієвого туризму є важливим чинником залучення туристів до відвідування області. Наметові табори та вишколи стануть поштовхом для розвитку молодіжного туризму та сприятимуть патріотичному вихованню української молоді. Впровадження проекту дасть можливість активізувати мультиплікативний ефект та розвинути самозайнятість місцевого населення. Відновлення криївок та бункерів дозволить створити на їх основі новий туристичний маршрут (а також включити ці об’єкти в існуючі маршрути), що сприятиме популяризації Івано-Франківщини та зростанню туристичних потоків, а це у свою чергу призведе до збільшення надходжень до місцевих бюджетів.Проектом передбачено відновлення повстанських криївок у:с. Рудники Снятинського району; с. Воронів Рогатинського району; с. Грабівка Калуського району; с. Зелене Надвірнянського району; с. Липа Долинського району.

Очікувані результати: Створення нового туристичного продукту; Розробка пішохідних та велосипедних туристичних маршрутів, їх

знакування; Проведення обласного щорічного фестивалю патріотичної пісні

«Яворина»; Організація наметових містечок для пластових вишколів та для

учнівської молоді; Організація військово-спортивних ігор; Збільшення кількості туристів в області та доходів від туристичної

діяльності.Ключові заходи проекту: Ремонт та укріплення криївок (в с. Рудники Снятинського району,

с. Воронів Рогатинського району, с. Грабівка Калуського району) та бункерів (бункер провідника ОУН-УПА Ярослава Мельника «Роберта» (Долинський район), бункер полковника УПА «Грома» (схил гори Березовачка, урочище «Джурджі», с. Зелене, Надвірнянський район)

спорудження пішохідних стежок до об’єктів поширення інформації про новий туристичний продуктДолинський район: створення умов для проведення фестивалю патріотичної пісні

«Яворина» (облаштування місця під спорудження сцени, спорудження торгових рядів, спорудження лавок для сидіння),

будівництво каплиці-ротонди, облаштування пляжу та місць для купання біля річки, проведення

ЛЕП до «співочого поля» (з проектно-кошторисною документацією), спорудженя моста через річку)


2015160

2016120

2017120

Разом400,0

Долинський район 40,0 20,0 20,0 80,0Надвірнянський район 30,0 25,0 25,0 80,0Снятинський район 30,0 25,0 25,0 80,0Калуський район 30,0 25,0 25,0 80,0Рогатинський район 30,0 25,0 25,0 80,0Джерела фінансування: Місцеві бюджети, районні бюджети, кошти інвесторів, донорські коштиКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Долинський район: ДП «Болехівське лісове господарство», Долинська РР, Слобідсько-Болехівська сільська рада. Снятинський район: Управління економічного розвитку і торгівлі Снятинської РДА, Рудниківська сільська рада. Калуський район: Калуська РДА, Завійська сільська рада. Надвірнянський район: Зеленівська сільська рада, Надвірнянська РДА. Рогатинський район: Воронівська сільська рада, Рогатинська РДА

71

Номер і назва завдання: 2.1.1. Створення нових та підтримка наявних туристичних продуктів

Назва проекту: 2.3. Облаштування інфраструктури для туристів на заповіднику державного значення – болоті Ширковець

Цілі проекту: Створення туристичного об’єкту на території Долинського району Створення доступу до можливості вивчення тваринного та

рослинного світу заказникаТериторія на яку проект матиме вплив:



Жителі навколишніх сіл району

Стислий опис проекту: Створення нових причин приїзду туристів є важливим чинником для залучення туристів. Вздовж заказника державного значення болота «Ширковець» проходить туристичний маршрут «Карпатський трамвай», який є одною з найбільш відвідуваних туристичних атракції району

Очікувані результати: Створено новий туристичний продукт; Збільшено туристичні потоки в район; Збільшено надходження до місцевих бюджетів.

Ключові заходи проекту: Спорудження пішохідних місточків з оглядовими платформами; Встановлення 3 альтанок; Встановлення лавок для відпочинку туристів; Спорудження оглядових веж; Відкриття пункту прокату біноклів.


2015 2016 2017 Разом50,0 50,0 20,0 120,0

Джерела фінансування: ДП «Вигодське лісове господарство», районний бюджет, кошти донорів та інвестооів


ДП «Вигодське лісове господарство», Долинська районна державна адміністрація

Інше: Болото Ширкове́ць — гідрологічна пам'ятка природи загальнодержавного значення. Розташована в Долинському районі Івано-Франківської області, між селами Старий Мізунь і Новий Мізунь, у межах Вигодської улоговини.Площа природоохоронної території 12 га. Створена 1975 р.Охороняється верхове болото, розташоване у видолинку на нижній терасі річки Мізунки, на висоті 500–550 м над р. м. Центральна частина болота оліготрофна, з пригніченою сосною та переважанням багно-сфагнових ценозів. Намезотрофній частині болота переважають осоково-сфагнові угруповання.З рідкісних видів зростають росичка круглолиста, а також журавлина дрібноплодна, занесена до Червоної книги України.

Номер і назва завдання: 2.1.1. Створення нових та підтримка наявних туристичних продуктів Назва проекту: 2.4. "Місто з пташиного польоту" (облаштування оглядового

майданчика на Ратуші в м.Івано-Франківську).Цілі проекту: Покращити туристичну привабливість м.Івано-Франківська;

Відкрити нову туристичну атракцію(Ратуша - є одним із тих місць, котрі треба зробити більш презентабельними).

Територія, на яку проект матиме вплив:

м. Івано-Франківськ та Івано-Франківська область

Орієнтовна кількість Мешканці та гості міста

72

отримувачів вигодСтислий опис проекту: Міська Ратуша належить до пам’яток архітектури національного

значення і є єдиною ратушею в Україні, яка збудована у стилі модерн і єдиною світською спорудою, яка має позолочений купол. Це вже четверта споруда Станіславської (сьогодні Івано-Франківської) Ратуші. Ратуша того часу не тільки була місцем засідань ради та суду - це був ще й спостережний пункт. Він здебільшого служив дозорним пунктом. Тоді вартові сповіщали мешканців міста про наближення якоїсь біди. Тепер у європейських містах це стало доброю туристично-промоційною традицією.Остання (нинішня) ратуша зведена у стилі ардек та являє собою хрест, з перетину якого здіймається вежа, що завершується куполом у вигляді військового шолому. Остання (нинішня) ратуша зведена у стилі ардек та являє собою хрест, з перетину якого здіймається вежа, що завершується куполом у вигляді військового шолому. Загальна висота споруди – 49,5 м. Також вона занесена до Книги рекордів України. Ратуша знаменита ще тим, що саме над нею в 1990 році, вперше в країні був піднятий символ незалежної України - жовто-блакитний прапор.З 1959 року в Ратуші розташований обласний краєзнавчий музей з досить великою експозицією.З висоти трохи більше 33 метрів на Ратуші відкривається неймовірна панорама міста, як з пташиного польоту. Видно і Дем’янів лаз, і Вовчинецькі гори, річку та навіть декілька карпатських вершин. За офіційною статистикою місцевих туристичних фірм, щороку місто відвідує 30-35 тисяч туристів. За неофіційною – тих, хто приїздить сюди самотужки до друзів чи зупиняється по дорозі в гори – приблизно 250-300 тисяч.Ратушу щороку відвідують понад 50 тисяч гостей. Якби ще був оглядовий майданчик, то їх було би більше приблизно на 25 %. На даний час проведені проектно-пошукові роботи на облаштування оглядового майданчика на Ратуші, розроблена проектна пропозиція, яка знаходиться на погодженні у Державній службі з питань надзвичайних ситуацій України.

Очікувані результати: Покращено туристичну привабливість міста та регіону Збільшено кількість туристів Покращено стан будівлі Ратуші

Ключові заходи проекту: виготовлення проектно-кошторисної документації; ремонт приміщення; облаштування сходів та оглядового майданчика; влаштування заходів з безпеки; придбання необхідного обладнання та ряд інших заходів.

Період здійснення: з березня 2015 року - до грудня 2015 р.Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.

2015 2016 2017 Разом400 - - 400

Джерела фінансування: Обласний та міський бюджети, міжнародні донори, приватні інвесториКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Виконавчий комітет Івано-Франківської міської ради, департамент міжнародного співробітництва, євроінтеграції та розвитку туристичної інфраструктури Івано-Франківської ОДА

Інше:

Номер і назва завдання 2. 1.1. Розвиток туристично-рекреаційного потенціалуНазва проекту 2.5. "Старуня - парк льодовикового періоду"Цілі проекту Сприяння розвитку міжнародного туризму;

Створення санаторно-відпочинкової зони; Створення нових робочих місць.

Територія, на яку проект Івано-Франківська область

73

матиме вплив Орієнтовна кількість отримувачів вигод

Даним проектом будуть охоплені школярі, студенти, любителі природи, археологи, науковці та іноземні туристи.

Стислий опис проекту У рамках проекту фахівцями Івано-Франківського технічного університету нафти і газу спільно із Старунською сільською радою буде розкрито чимало питань щодо площі де зібрані родовища нафти, озокериту і солі, всесвітньо відоме, унікальне палеонтологічне місцезнаходження викопної фауни волохатих носорогів і мамонтів, де виник єдиний у Карпатах грязевий вулкан. Унікальним об’єктом біля с.Старуні зацікавились польські та українські вчені. Дослідження геології, четвертинних відкладів, неотектоніки дозволять прийти до висновку про сучасну високу геодинамічну активність цієї ділянки, яка може бути виділена як геодинамічний полігон для усього Карпатського регіону, а саме прогноз землетрусів, фауна, генезис озокериту і нафти.

Очікувані результати Після всебічного вивчення геодинамічний полігон в Старуні може стати пам’яткою природи світового значення та об’єктом міжнародного туризму. Створено новий туристичний продукт – об’єкт міжнародного

туризму; Облаштовано санаторно-відпочинкову зону; Створено нові робочі місця.

Ключові заходи проекту Облаштування туристичних доріжок до і навколо грязевого вулкану.

Облаштування експозицій у штольні, де знайдено залишки доісторичних тварин льодовикового періоду.

Облаштування тематичних макетів та стендів вздовж туристичних доріжок.

Випуск рекламної продукції (буклети, календарі, плакати). Проведення екскурсій, тематичних заходів для різних груп

потенційних користувачів.Період здійснення Березень 2015 – грудень 2017 р.р.Орієнтовна вартість, тис. грн.

2015 2016 2017 Разом650 350 150 1150

Джерела фінансування Державний бюджет(обласний бюджет), кошти інвесторів, кошти громади, благодійні.

Ключові потенційні учасники проекту

Івано-Франківський національний технічний університет нафти і газу, Старуньська сільська рада, районна державна адміністрація, районна рада, ГО "Громадська рада Віра", суб’єкти господарської діяльності району.

Інше

Номер і назва завдання: 2.1.1. Створення нових та підтримка наявних туристичних продуктів

Назва проекту: 2.6. Відпочинково-туристичний та громадсько-суспільний центр «Торунський Перевал»

Цілі проекту: Спорудження на території Торунського Перевалу Центру Гостинності (Welcome centre).


Село Вишків, Долинський район


Щоденно близько 100 осіб зупиняється для короткострокового відпочинку на Торунському Перевалі. Вигоди від реалізації проекту отримають : громада села Вишків, жителі Івано-Франківської та Закарпатської областей.

Стислий опис проекту: Спорудження на території Торунського Перевалу Центру Гостинності (Welcome centre), котрий включає в себе облаштування стоянки для автобусів та приватних автомобілів, кемпінгу для короткотермінового відпочинку подорожуючих, дитячого майданчика, альтанок для відпочинку та торгових рядів для продажу сувенірної продукції. Такий

74

Центр Гостинності має можливість стати візитною карткою Івано-Франківської області. Крім того, в рамках проекту передбачається впорядкування цвинтаря австрійських вояків.

Очікувані результати: Споруджено центр гостинності; покращено умови для короткотермінового відпочинку подорожуючих, підвищено якість надання туристичних послуг, полегшено доступ до інформації про Івано-Франківську область.

Ключові заходи проекту: Підготовка проектно-кошторисної документації . Облаштування стоянки для автобусів та приватних автомобілів, Спорудження кемпінгу (дерев’яні альтанки) для

короткотермінового відпочинку подорожуючих з кіосками з туристичною інформацією

Облаштування дитячих майданчиків Будівництво альтанок для відпочинку туристів та торгових рядів

для продажу сувенірної продукції Встановлення рекламно-інформаційних стендів про Івано-

Франківську область Впорядкування кладовища на території Торунського перевалу

Період здійснення: Березень 2015–грудень 2017 рр.Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.

2015 2016 2017 Разом380 240 180 800

Джерела фінансування: Обласний бюджет, місцевий бюджет, державний бюджет, міжнародний донор


Сільська радаДолинська районна радаДолинська районна державна адміністраціяІвано-Франківська обласна державна адміністраціяГромадські організації

Інше: Проведено топогеодезичні вишукувальні роботи та розроблено передпроектну пропозицію.

Номер і назва завдання: 2.1.1. Створення нових та підтримка наявних туристичних продуктів Назва проекту: 2.7. Створення Центру спадщини Вигодської вузькоколійкиЦілі проекту: Розвиток існуючих туристичних продуктів ( в т.ч. Карпатський

трамвай); Створення нової атракції навколо історичної вузькоколійної

залізничної дороги у сел. Вигода.Територія на яку проект матиме вплив:

Долинський район, Івано-Франківська область


мін. 8 тис потенційні відвідувачів в рік

Стислий опис проекту: Центр стане новою туристичною атракцією у смт. Вигода та прилеглих територій, які на даному етапі відомі локально як місця для відпочинку під відкритим небом на лоні природи (вздовж ріки Мізунь та вздовж маршруту Карпатського трамваю, культурні та етнографічні прогулянки).Передбачається, що Центр спадщини передаватиме унікальність довколишніх земель та розкриє місцеві родзинки аби мотивувати потенційних відвідувачів дослідити території довкола. Експозиція Центру розкриватиме наступні теми: історію вузькоколійної залізничної дороги, традиційні лісорубні промисли, бойківську культуру та ремесла, а також місцеву економіку, що базується на використанні природніх ресурсів довкола.Центр спадщини та супроводжуючі послуги будуть розроблені навколо трьох напрямків: 1) інформаційні послуги для відвідувачів (для обслуговування потреб туристів (інформування, послуги з бронювання, промоція місць відпочинку) та реклами місцевих туристичних послуг та продуктів);2) інтерпретаційні об’єкти для відвідувачів, сфокусовані навколо

75

місцевої специфіки (що популяризують природу, людей, традиційні ремесла, історію залізниці та місцеву культуру). Приблизно 8 демонстраційних стендів буде скомпоновано, включаючи мистецькі роботи, у рамках музейної експозиції Центру. Аби підсилити інтерпретаційність Центру буде використано сучасні аудіо-візуальні презентаційні технології в експозиції (наочна демонстрація певних ремесл, аудіо та відео супровід, спеціальний демонстраційний багатомовний фільм, що транслюватиметься у кінозалі Центру);3) зона торгівлі для продажу місцевої сувенірної та туристичної продукції (промоційна література, відеопродукція). Додатково, передбачається відвести площу усередині Центру спадщини для невеличкого буфету, де будуть продаватися напої та невеликі перекуси для відвідувачів. Ця площа буде організована у рамках приватно-публічного партнерства.Для цього планується відновити стару резиденцію засновника Вигодської вузькоколійки – австрійського підприємця барона Леопольда Поппера фон Подгарі – збудовану у далекому 1855 році у центрі Вигоди, що знаходиться недалеко від початку маршруту Карпатського трамваю. Відреставроване приміщення буде відповідно обладнане, для Центру буде розроблений бізнес-план, набраний персонал та забезпечене потрібне навчання та підтримка.

Очікувані результати: Підвищено привабливість туристичного продукту «Карпатський трамвай»;

Створено новий туристичний об’єкт - центр спадщини Вигодської вузькоколійної залізничної дороги;

Створено нові робочі місця.Ключові заходи проекту: Розробка операційної концепції для Центру спадщини (бізнес-

планування та визначення юридичного статусу/ створення спеціального комунального підприємства може розглядатися). Бізнес-план включатиме план управління потоками відвідувачів для стимулювання збільшення кількості туристів;

Оновлення проектної документації щодо реконструкції приміщення та розробка дизайну експозиції Центру спадщини;

Визначення субпідрядника для робіт по реконструкції та отримання відповідного дозволу;

Ведення робіт по реконструкції (відновлювальні роботи включатимуть укріплення існуючих стін та фундаменту, встановлення даху, системи опалення, водопостачання та каналізації, протипожежної та охоронної системи, відновлення або заміна (де потрібно) підлоги, дверей та вікон, внутрішнє та зовнішнє оздоблення стін);

Організація експозиції (розміщення демонстраційних стендів, встановлення відео та аудіо обладнання, омеблювання) та проведення відповідної декораційної роботи;

Закупівля та встановлення меблів та обладнання для експозиційної зали, зони торгівлі, рецепції (зони для туристичної інформації) та конференційного залу/ кінотеатру;

Виготовлення місцевого інтерпретаційного фільму (15-20 хв) для демонстрації у Центрі спадщини;

Відбір та навчання персоналу для центру. Тренінги будуть організовані для обраного для центру персоналу, робітників селищної ради, оператора Карпатського трамваю та гідів/ екскурсоводів вузькоколійок;

Створення бази даних місцевих підприємств/ підприємців, що надають туристичні послуги, для розповсюдження у туристично-інформаційній секції Центру;

Промоція центру (в т.ч. проведення ознайомчого візиту туроператорів та туристичних оглядачів).

Період здійснення: березень 2015 - вересень 2015Орієнтовна вартість проекту, тис. грн..

2015 2016 2017 Разом6000 6000

Джерела фінансування: Місцевий бюджет, Угорщина-Словаччина-Румунія-Україна Програма ЄІСП ТКС 2007-2013 р.р проект «Карпатські вузькоколійки»

76


Вигодська селищна радаДолинська районна державна адміністраціяІвано-Франківська обласна державна адміністраціяТуристична Асоціація Івано-Франківщини

Інше:

Номер і назва завдання: 2.1.1. Просування і реклама місцевих туристичних продуктівНазва проекту: 2.8. Туристичний розвиток території Придністерського Покуття на

базі комплексного аналізу рекреаційно-туристичного потенціалу і туристичної атрактивності регіону

Цілі проекту: Підвищення соціально-економічного розвитку депресивних регіонів Покуття;

Організація туристичної діяльності із залученням місцевого населення;

Організація сталого туристичного бізнесу, на Придністерському Покутті;

Рекламування, популяризація туристичного потенціалу території дослідження;

Розвиток туристичної інфраструктури на Покутті.Територія на яку проект матиме вплив:

Городенківський район Івано-Франківської області


Туристичні фірми від реалізації турів по Покутті та підприємства сфери обслуговування Городенківського району. Жителі населених пунктів на території Городенківського району, в межах яких буде розвинута туристична інфраструктура.

Стислий опис проекту: В рамках проекту передбачається проведення паспортизації об’єктів природної та культурної спадщини. Атрактивною пам’яткою неживої природи є Дністерський каньйон. Розвиток туристичної інфраструктури у каньйоні Дністра збільшить потік туристів, а відтак і зростання економічної ефективності туристичної діяльності. Проект передбачає у межах каньйону на прогнозованих туристичних зупинках будівництво причалів. Вихідна кількість причалів – три, що обумовлено часовим аспектом сплаву по ріці. Будуть зведені також розбірно-збірної конструкції місця відпочинку. Культурна спадщина, зокрема археологічна – часів мідної доби пізнього неоліту (енеоліту), мідного, залізного, бронзового віків із значною концентрацією артефактів у межах розвіданих архстоянок слугувала б матеріально-сировинною базою для створення оглядових площадок –центрів європейської цивілізації Покуття. Поєднання природної та історико-культурної спадщини сприяло б створення мережі туристичних маршрутів.

Очікувані результати: Підготовлено місцеве населення з основ ведення малого бізнесу у сфері туристичного обслуговування;

Створено туристичний путівник по Придністерському Покутті; Розроблено та апробовано оглядові екскурсійні маршрутиоб’єктами природної та історико-культурної спадщини

Створено туристичну інфраструктуру по туристичному маршруту;Ключові заходи проекту: Паспортизація об’єктів природної та історико-культурної спадщини

Покуття; Відбір територій для будівництва причалів та місць масового

відпочинку; Проведення археологічних розкопок і збір артефактів як основи

відтворення історії світової цивілізації Придністерського Покуття; Облаштування туристичних маршрутів; Спорудження причалів та місць відпочинку на правому березі

Дністра в межах Городенківського району; Створення експозиційних оглядових площадок як основних

привабливих об’єктів відтворення історії заселення Покуття.Період здійснення: Січень 2015 – грудень 2017

2015 2016 2017 Разом

77

Орієнтовна вартість проекту, тис. грн. 400 400 200 1000

Джерела фінансування: ДержавнеКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Інтститут туризму ДВНЗ «Прикарпатський національний університет імені В. Стефаника»Городенківська РДАМісцеві органи влади

Інше Впровадження і реалізація цього проекту у подальшому дасть можливість презентувати Городенківський район як туристичний центр Покуття. Результати впровадження цього проекту можуть слугувати вагомою основою в обґрунтуванні, а згодом і у створенні природоохоронних об’єктів на території Городенківського району, зокрема у межах Дністерського каньйону.

Номер і назва заходу: 2.1.2. Розвиток курортно-рекреаційних зонНазва проекту: 2.9. «Розвиток бальнеологічного (SPA) туризму в місті Долина, на

основі використання лікувально-оздоровчих властивостей соляної ропи з родовища «Барбара»

Цілі проекту: Диверсифікація економіки у Долинському районі; Створення додаткових робочих місць; Забезпечення росту надходжень до місцевих бюджетів; Забезпечення збалансованості та пропорційності соціально-

економічного та культурного розвитку регіону.Територія, на яку проект матиме вплив:


Стислий опис проекту: Суть інвестиційного проекту полягає у новому освоєнні території колишньої солеварні, але вже не з метою промислового виробництва солі, а для створення оздоровчого SPAкомплексу на основі соляної ропи. На основі наявних на сьогодні даних можна з впевненістю стверджувати про унікальність цього мінерального ресурсу, на основі якого в Долині можливо розбудувати лікувально-оздоровчу інфраструктуру рівня курорту державного значення.Ропа свердловини «Барбара» відноситься до мінеральних вод з високою загальною мінералізацією, у якій крім іонів натрію і хлору, містяться іони калію, кальцію, магнію, сульфат, бром. Такі води при їх застосуванні посилюють обмінні процеси, мають жовчогінний ефект, поліпшують секреторну функцію шлунка та підшлункової залози. Їх призначають при гастритах, хронічному коліті, хворобах обміну речовин – цукровому діабеті, подагрі. Даним інвестиційним проектом пропонується будівництво комплексу відкритих басейнів в поєднанні з відпочинково-готельною інфраструктурою на території земельних ділянок колишньої солеварні та військового містечка в старій частині міста Долина, а також реставрація історичних будівель солеварні та створення в них унікального музею солеваріння.

Очікувані результати: Покращено туристичну пропозицію області. Створено сприятливі умови для потоку туристів у місто, у тому

числі іноземних. Збільшено число зайнятого населення шляхом створення

додаткових робочих місць; Підвищенорівень і якістьжиттянаселення ; Покращено економічну ситуацію як у районі, так і у регіоні в

цілому.Ключові заходи проекту: Підготовка проектно–кошторисної документації;

Заключний етап досліджень – клінічніаналізи лікувально-оздоровчих властивостей ропи;

Пошук інвестора; Передача ділянок інвесторам, що мають намір будувати

санаторно-курортні об’єкти, а також об’єкти сервісу на основі аукціону на право викупу або оренди.

78

Період здійснення: Березень 2015 р. – грудень 2917 р.Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.:

2015 2016 2017 Разом50 200 500 750

Джерела фінансування: Місцевий бюджет, інвесториКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Долинська міська рада, КП «Долинська сіль», інвестори

Коментарі: Основною та унікальною перевагою даного проекту є те, що він базується на використанні унікального природного мінерального ресурсу – соляної ропи.Попит на бальнеологічний туризм в комплексі з унікальними лікувально-оздоровчими властивостями долинської ропи, мальовничими краєвидами історичної частини міста Долина та чистою природою Прикарпаття робить даний інвестиційний проект високоперспективним з точки зору окупності інвестицій.

Номер і назва завдання: 2.1.3. Розвиток спортивно-туристичної інфраструктуриНазва проекту: 2.10. Створення нової та відновлення існуючої спортивно-

туристичної інфраструктури в смт. ВорохтаЦілі проекту: Створення нової та відновлення існуючої спортивно-туристичної

інфраструктури - Об’єднання громадян «Навчально-спортивної бази «Україна» всеукраїнського фізкультурно-спортивного товариства «Колос» агропромислового комплексу України»;

Підвищення рівня підготовки спортсменів до участі в змаганнях та олімпіадах;

Покращення якості умов відпочинку спортсменів та туристів, розвитку туризму в регіоні.


Яремчанський регіон, Івано-Франківська область, Україна


8 тисяч осіб

Стислий опис проекту: Основним напрямком діяльності навчально-спортивної бази «Україна» є надання послуг з організації та проведення змагань, навчально-тренувальних зборів з літніх і зимових видів спорту, оздоровлення дітей шкільного віку, відновно-реабілітаційна діяльність спортсменів.З часу заснування (1964 р.) навчально-спортивна база «Україна» була одним із провідних центрів розвитку зимових видів спорту. Наявність лижних трас для проведення змагань з лижних перегонів, двоборства та біатлону в урочищі «П’ятихатки» надавало можливість організовувати спортивні заходи на міжнародному рівні.Реконструкція канатно-крісельної дороги та створення належної інфраструктури спортивних послуг дасть поштовх на розвиток підприємництва в смт.Ворохта, підвищення рівня підготовки спортсменів до участі в державних та міжнародних змаганнях, олімпіадах; оздоровлення дітей в період зимових та літніх канікул; організація туристичних походів в Карпатах. В якості потенційних споживачів надаваних послуг можна розглядати все населення України, ближнього та далекого зарубіжжя.

Очікувані результати: Збільшення туристичного потенціалу Яремчанщини Підвищення рівня підготовки спортсменів для участі їх в

змаганнях та олімпіадах: учнів ДЮСШ, членів збірних команд, товариства «Колос» та інших товариств,провідних спортсменів України.

Організація спортивного дозвілля молоді, підтримання належного стану їхнього здоров’я

Створення додаткових робочих місць Збільшення надходження до селищного бюджету

79

Ключові заходи проекту: Реконструкція канатно-крісельної дороги; Відновлення лижного стадіону, біатлонних трас; Будівництвотрампліну для фрістайлу,санної траси; Створення належної інфраструктури послуг для підготовки

спортсменів та тренувальних зборів.Період здійснення: березень 2015 року – жовтень 2017 рокуОрієнтовна вартість проекту, тис. грн.

2015 2016 2017 Разом9 400 6 600 6 380 22 380

Джерела фінансування: Державний бюджет – 50 %, залучені - 50 %Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

Міністерство агропромислового комплексу – 5%Всеукраїнське фізкультурно-спортивне товариство «Колос»- 5%Навчально-спортивна база «Україна» - 10%Інвестор – ТОВ «Континентал холідей» - 30%

Інше:

Номер і назва завдання: 2.1.4. Розвиток екологічних видів туризму, в т.ч. сільського зеленого туризму2.2.1. Просування та реклама місцевих туристичних продуктів

Назва проекту: 2.11. Облаштування та маркування велосипедних маршрутів області

Цілі проекту: Мета – за допомогою розробки велосипедних маршрутів акцентувати увагу не тільки туристів, а й краян на туристичній привабливості краю, переконати місцевих жителів у можливості заробітку в сфері велосипедного та зеленого туризму, активізувати популяризацію унікальної природи, культурно-історичних пам’яток області.Основні цілі проекту: Створення нового туристичного продукту; Створення об’єктів інфраструктури велосипедних маршрутів; Просування та реклама місцевих туристичних продуктів Створення банку даних про ресурси велосипедного туризму Створення нових робочих місць Оздоровлення учасників велосипедного руху. Поліпшення екологічної ситуації Збільшення кількості населення, яке віддає перевагу здоровому

способу життя Додаткові надходження до бюджету




Близько 10,0 тис. осіб. Туристи, відпочиваючі та гості краю; Зовнішні та внутрішні інвестори; підприємства різних форм

власності, підприємці, які працюють у сфері зеленого туризму; Громадські організації та об’єднання; Регіональні та місцеві органи влади та самоврядування.

Стислий опис проекту: Велосипедний туризм має свої переваги порівняно з іншими видами туризму. Особливо в Карпатах велосипед є дуже зручним засобом пересування зручним засобом пересування. Він дає мандрівнику можливість із досить значною швидкістю долати великі відсталі, познайомитися під час короткої подорожі з регіоном, відвідати цікаві об’єкти, розташовані один від одного на значній відстані. Велосипедні подорожі є захоплюючим видом активного відпочинку, який дарує багато несподіваного, а інколи - досі небаченого, оригінального.

Очікувані результати: За допомогою впровадження даного проекту буде: Створено туристичні велосипедні маршрути; Підготовлено карти велосипедних туристичних маршрутів; Надруковано 1000 примірників двомовного путівника;

80

Виготовлено та встановлено інформаційні щити на знакованих туристичних маршрутах, виготовлено та встановлено велосипедні стоянки, виготовлено та встановлено альтанки.

Ключові заходи проекту: Розробка, знакування, облаштування велосипедних маршрутів; Встановлення вказівних знаків, виготовлення і встановлення

інформаційних щитів про туристичні маршрути; Виготовлення картографічного матеріалу; Виготовлення велостоянок біля відомих історико-архітектурних

об’єктів на маршрутах; Виготовлення промоційної продукції з метою поширення

інформації про велосипедні маршрути.Період здійснення: Березень 2015 – жовтень 2017Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.

2015 2016 2017 Разом200 200 200 600

Джерела фінансування: Обласний бюджет, місцеві бюджети, міжнародні донори


РДА, ГО, громади населених пунктів

Номер і назва завдання: 2.1.4 Розвиток екологічних видів туризму, в.т.ч. сільського зеленого туризму

Назва проекту: 2.12. Створення продуктів екотуризмуЦілі проекту: Збільшення доходів області від туризму, в тому числі

міжнародного; Створення мережі цільових маршрутів екотуризму із залученням

об’єктів природно-заповідного фонду місцевого значення та впровадження системи їх промоції;

Використання унікальних природних комплексів у розвитку туристичної діяльності – екотуризмі;

Розвиток туристичної інфраструктури. Територія на яку проект матиме вплив:

Івано-Франківська область, всі райони


Близько 15,0 тис. осібЦільові маршрути екотуризму спрямовуватимуться на охоплення різних зацікавлених груп дорослого населення, а також шкільної молоді для поглиблення основ краєзнавства.

Стислий опис проекту: Екотуризм визначений UNWTO одним з пріоритетних напрямів туристичного розвитку у світі на початку ХХІ століття. В Європі існує попит на окремі види туризму, які недостатньо розвинуті в Івано-Франківській області (наприклад, орнітотуризм, рафтінг, пригодницький туризм, краєзнавчий туризм). Створення нових цільових екотуристичних маршрутів в кожному районі області дозволить залучити більші верстви населення, в тому числі шкільну молодь, для поглиблення знань про природу рідного краю, сприятиме вихованню екологічної свідомості споживачів турпродукту. Проект поширюватиме інформацію і знання про об’єкти природно-заповідного фонду місцевого значення. Серед природних об’єктів, кожного району Івано-Франківської області обрати презентативні для розвитку екотуризму. Провести їх паспортизацію. Розробити екомаршрути. Провести маркування та картування екомаршрутів.

Очікувані результати: Розвинуто екотуристичну мережу Прикарпаття. Завершено туристичний опис об’єктів природно-заповідного

фонду місцевого значення; Створено нові цільові екотуристичні маршрути (не менше одного-

двох нових в кожному районі області); та двох міжрайонних, орієнтованих на в’їзного туриста;

Збільшено кількість туристичних поїздок та доходу від туристичної діяльності

Покращено туристичну інфраструктуру

81

Створено нові іноваційні продукти, система їх промоціїКлючові заходи проекту: Проведення польових робіт для складання туристичного опису

об’єктів природно-заповідного фонду місцевого значення; Визначення туристичних об’єктів, які можуть бути розвинені у

екотуристичних маршрутах; Аналіз і оцінка туристичної інфраструктури на цих маршрутах; Розробка нових цільових екотуристичних маршрутів у кожному

районі області і їх маркування; Створення двох нових міжрайонних цільових екотуристичних

маршрутів, орієнтованих на в’їзного туриста; Картування екомаршрутів Маркування туристичних екомаршрутів Видання промоційних матеріалів; Включення нових цільових екотуристичних маршрутів у

туристичну пропозицію області.Період здійснення: Березень 2015 – грудень 2017

2015 2016 2017 РазомОрієнтовна вартість проекту, тис. грн. 200 200 200 600Джерела фінансування: Обласний бюджет, місцевий бюджет, існуючі туристичні операториКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Івано-Франківській національний технічний університет нафти і газуІнститут туризму ДВНЗ «Прикарпатський національний університет імені В. Стефаника»

Інше Партнери проекту – районні адміністрації, існуючі туристичні оператори.

Проекти напряму 2.В. Маркетинг туристичного потенціалу.

Номер і назва завдання: 2.2.1. Просування і реклама місцевих туристичних продуктів)Назва проекту: 2.13. Створення електронної бази даних об’єктів туризму областіЦілі проекту: Просування і реклама історико-культурних та природних

туристичних об’єктів області у мережі INTERNET; Збільшення доходів області від туризму, в тому числі міжнародного; Створення електронної бази даних об’єктів туризму та заповнення

на її основі картографічних INTERNET-платформ.Територія на яку проект матиме вплив:

Івано-Франківська область, всі райони


Широке коло користувачів мережі INTERNET

Стислий опис проекту: Розвиток туристично-рекреаційної сфери області передбачає просування і рекламу місцевих туристичних продуктів, які на сьогодні неможливі без застосування всесвітньоїмережі INTERNET. Потенційні туристи, яким є кожен шостий житель планети, маючи персональний GPS-навгатор, може використову-вати систему глобального позиціонування в своїх особистих цілях. Можна визначити не лише місце розташування туристичного об’єкта на місцевості, але і з’ясувати як пройти або проїхати до місця призначення, як відшукати конкретні об’єкти і вулиці. Для цього туристичні об’єкти повинні бути внесені в електронні мапи, що можуть змінюватись у потрібному для споживача масштабі. Проект передбачає проведення польових досліджень з визначення координат усіх туристичних об’єктів природного та історико-культурного значення у районах області та створення електронної бази даних, на основі якої розроблення інтерактивної карти. Для прикладу нижче представлено карту природних туристичних об’єктів Галицького району, що розроблялась на кафедрі туризму ІФНТУНГ на основі відкритого багатомовного проекту WikiMapia, що ґрунтується на поєднанні електронних мап Google Maps, Google Earth та Вікі-технологій, яку можна переглянути за посиланням (http://wikimapia.org)

82

http://uk.wikipedia.org/wiki/%D0%92%D1%96%D0%BA%D1%96

http://uk.wikipedia.org/wiki/Google_Earth

http://uk.wikipedia.org/wiki/Google_Maps

Очікувані результати: Завершено опис туристичних об’єктів історико-культурних та природних;

Визначено на місцевості географічні координати об’єктів; Створено електронну базу даних туристичних об’єктів області; Розроблено інтерактивну карту туристичних об’єктів області; Видано рекламні матеріали.

Ключові заходи проекту: Проведення польових робіт для складання туристичного опису об’єктів;

Визначення на місцевості географічних координат об’єкта; Професійні фото і відеозйомка об’єктів; Створення електронної бази даних туристичних об’єктів області з

географічною прив’язкою; Аналіз та обрання найкращої INTERNET платформи для створення

інтерактивної карти; Розроблення інтерактивної карти туристичних об’єктів області; Реклама створеної продукції;

Період здійснення: Березень 2015 - грудень 2017 рр.Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.

2015 2016 2017 Разом100 100 100 300

Джерела фінансування: Державний бюджет.Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

Виконавець проекту – Івано-Франківський національний технічний університет нафти і газу. Партнери проекту – обласна і районні адміністрації.

Інше:


2.2.1. Просування і реклама місцевих туристичних продуктів

Назва проекту: 2.14. Встановлення на в’їздах до області та туристичних центрів інформаційних щитів із туристичною інформацією

Цілі проекту: Створення сприятливих умов для розвитку туристичної

83

галузі;Покращення туристичного іміджу міста; підвищення рівня поінформованості та орієнтованості туристів.

Територія на яку проект матиме вплив: Івано-Франківська область

Орієнтовна кількість отримувачів вигод Місцеві мешканці, туристи

Стислий опис проекту:

Івано-Франківська область має вигідне географічне положення, межує з Львівською, Чернівецькою, Тернопільською та Закарпатською областями. За останні роки спостерігається зростання кількості туристів в туристичних центрах області, тому виникла необхідність у встановленні на в’їзді до області та туристичних центрів інформаційних щитів із туристичною інформацією: мапою, фото основних об’єктів туристичного показу.

Очікувані результати: Поширено інформацію про туристичні ресурси краю; Підвищено позитивний імідж області; Збільшено кількість туристів, які відвідують область;

Ключові заходи проекту: Розробка дизайну та змісту інформаційних щитів; Встановлення 10 інформаційних щитів;


2015 2016 2017 Разом

80 80 40 200Джерела фінансування: Обласний та міський бюджетиКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Івано-Франківська обласна державна адміністрація, Коломийська РДА, Долинська РДА, Яремчанська міська рада, Верховинська РДА, Косівська РДА, Рогатинська РДА, Рожнятівська РДА, Болехівська міська рада, Снятинська РДА, Городенківська РДА

Інше:


2.2.2. Підтримка регіонального туристичного маркетингу.

Назва проекту: 2.15. Створення туристично-інформаційних центрів у м. Косові, Галичі, Коломиї

Цілі проекту: Здійснення промоційної та рекламної діяльності у галузі туристичної індустрії;

Створення та підтримка існуючих баз даних туристично-рекреаційних ресурсів Косівщини, Галицького району, Коломиї;

Надання інформаційних послуг в сфері туризму (заклади проживання, харчування, послуги туристичного і екскурсійного супроводу, транспортні та інше);

Видання та розповсюдження рекламно-інформаційної продукції про рекреаційно-туристичний потенціал Косівщини, Галицького району, Коломийщини;

Популяризація сільського зеленого туризму, як виду відпочинку; Організація науково-практичних заходів (конференцій, семінарів,

круглих столів тощо) та культурно-масових заходів (фестивалів, експозицій, презентацій);

Пошук та встановлення ділових контактів у залученні інвестицій; Формування позитивного іміджу Косівського, Галицького районів, м.

Коломиї.Територія на яку проект матиме вплив:

Косівський та Галицький райони, м. Коломия


Місцеві мешканці, туристи

84

Стислий опис проекту: Косівський та Галицький райони володіють потужним рекреаційно-туристичним потенціалом, який цікавий для внутрішніх туристів, так і гостей за кордону. Створення туристично-інформаційних центрів забезпечить належне використання рекреаційно-туристичних ресурсів та створить нові можливості для розвитку туристичної сфери на територіях районів.Коломия - чарівний куточок природного ландшафту Прикарпаття, важливий духовний, культурно-мистецький, торговий і господарський центр краю з багатою і славною історією, що і приваблює туристів зі всієї України і зарубіжжя. Цікавими для туристів зі всього світу є вже сьогодні унікальні за колекціями музей народного мистецтва Гуцульщини і Покуття, музей "Писанка", оновлений історико-культурний центр міста. Коломия знаходиться в південно-східній частині Івано-Франківської області, на півдорозі між Івано-Франківськом і Чернівцями. Завдяки своєму вдалому розташуванню місто отримало у туристів дуже влучну назву "Ворота Карпат". Через Коломию проходить ділянка львівської залізниці. Крім того, всі основні туристичні маршрути із заходу на схід проходять через місто.

Очікувані результати: Створено сприятливий клімат для розвитку туристичної діяльності на територіях Косівського і Галицького районів;

Збільшено потік туристів; Створено умови для проведення фестивалів, ярмарок тощо; Збільшено доходи від туристичної галузі; Підвищено рівень зайнятості населення районів та створення нових

робочих місць; Підтримано існуючі та створено нові види туризму у Косівському та

Галицькому районах, м. Коломиї.Ключові заходи проекту: Перелік заходів проекту

у Косові: Реконструкція будівель (власність районної ради) Будівництво тимчасових споруд-інформаційно-довідкових бюро Упорядкування територій (створення стоянок, паркова зона,

відпочинковий куточок) Розроблення та видання інформаційно-рекламної продукції у Галичі: Виготовлення проектно-кошторисної документації Спорудження будівлі туристично-інформаційного центру Упорядкування територій (створення стоянок, паркова зона,

відпочинковий куточок) Розроблення та видання інформаційно-рекламної продукції

у Коломиї: Встановлення тимчасової споруди – інформаційно-туристичного

центру Здійснення благоустрою прилеглої території

Період здійснення: з (січень 2015) - до (грудень 2017):Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.

2015 2016 2017 Разом

Косівський район 600,00 200,00 100,00 900,00Галицький район 600,00 200,00 100,00 900,00

Коломия 350,00 350,00 - 700,00Джерела фінансування: Обласний та районні бюджети, приватні інвестори.Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

Івано-Франківська облдержадміністраціяКосівська та Галицька райдержадміністраціїКоломийська МРГалицький НППЄвропейські грантодавці

85

Громадські організаціїІнше:

Проекти програми 3: Розвиток сільських територій

Проекти напряму 3.A. Збільшення доданої вартості сільськогосподарської продукціїЗавдання Стратегії, якому відповідає проект:

3.1.1. Технологічне переоснащення діючих та створення високотехнологічних нових підприємств виробництва та переробки с/г продукції

Назва проекту: 3.1. Створення інфраструктури молокопереробної галузі у Карпатах.

Цілі проекту: Введення у дію комплексного кооперативного підприємства з виготовлення екологічно чистої молочної продукції як базового виробничого та навчального центру з розвитку інфраструктури молокопереробної галузі у гірському Верховинському районі..Створення кооперативного молокопереробного підприємства


Верховинський район Івано-Франківської області


1.Група селян-фермерів – близько 500 осіб.2.Білоберізький сільськогосподарський обслуговуючий багатофункціональний кооператив. 3. Навчально-виховні та дошкільні заклади району – 35 закладів.4. Заклади торгівлі району – 281 заклад.5. Заклади громадського харчування – 74 заклади.6. Туристично-оздоровчі комплекси та приватні садиби сільського зеленого туризму – 137. 7.Жителі Верховинського району – споживачі молочної продукції – 30 тис. громадян.8.Туристи, які цілорічно відпочивають у районі (вітчизняні, з близького і далекого зарубіжжя): 25 – 30 тис. чол.9.Діти навчально-виховних і дошкільних закладів, які харчуються у шкільних їдальнях і дитячих садках – 3,4 тис. дітей.10. Хворі на стаціонарному лікуванні у Верховинській центральній та Білоберізькій, Яблуницькій і Зеленській дільничних лікарнях – 5,3 тис. чоловік.11.Місцеве населення у кількості 14 осіб – отримають кваліфікацію та будуть працевлаштовані (здебільшого молодь), що будуть задіяні у процесі переробки молока, виконання маркетингових робіт та реалізації молочної продукції.

Стислий опис проекту: Проект передбачає створення комплексу міні-переробних підприємств у високогірному регіоні Верховинських Карпат задля виготовлення екологічно чистої молочної продукції та її реалізації на вітчизняних і європейських ринках.

Очікувані результати: У Білоберізькому СОК буде впроваджено в експлуатацію сучасне підприємство з виготовлення екологічно чистої молочної продукції. Створено місцеві бренди молоченої продукції. Збільшення доданої вартості членів СОК. Зростання кількості членів СОК і зміцнення спроможності СОК надавати нові послуги, послуги більшій кількості членів. Усі задіяні в проекті «Створення інфраструктури молокопереробної галузі у Карпатах» суб’єкти отримають нові професійні знання та навички, виробничий досвід, що зміцнить їхні позиції на ринку праці Реалізація проекту позитивно вплине на зменшення рівня безробіття у районі, який сягає найбільших показників в області.

Ключові заходи проекту: Підготовка бізнес-плану зі створення та діяльності кооперативного

86

підприємства. Реалізація заходів, передбачених бізнес-планом, в тому числі роботи із проектування, закупівлі обладнання та введення в експлуатацію підприємства. Заходи з постійного проведення маркетингових робіт для просування на ринки екологічно чистої продукції. Створення лабораторії з моніторингу сировини, готової продукції та створення нових технологій. Навчання членів кооперативу.

Період здійснення: квітень 2015 – грудень 2017


2015 2016 2017 Разом800 800 800 2400

Джерела фінансування: ДФРР, обласний бюджет, місцеві бюджети, МТДКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Верховинська районна рада, Білоберізька сільська рада, Білоберізький сільськогосподарський обслуговуючий багатофункціональний кооператив.

Інше:


3.1.2 Розвиток органічного сільського господарства

Назва проекту: 3.2. Відновлення меліоративної мережі для сприяння розвитку органічного сільського господарства

Цілі проекту: 1. Відновлення меліоративної мережі у сільських радах районів.2. Підвищення рівня кваліфікації персоналу, що обслуговує меліоративну мережу.3. Підвищення рівня свідомості та культури територіальних громад з питань бережливого ставлення до меліоративної мережі та її експлуатації.4. Підвищення рівня ефективності використання осушених земель для розвитку органічного сільського господарства.


Сільські території Галицького, Коломийського, Тисменицького районів


Представники місцевих органів влади, які відповідають за сфери меліорації, водного господарства, сільського господарства, екології (20 осіб), персонал з обслуговування меліоративної мережі (32 осіб), сільськогосподарські виробники, мешканці територіальних громад (8150 осіб).

Стислий опис проекту: Реалізація проекту дасть змогу підвищити якість життя населення сільських територій Івано-Франківської області. Відновлення інфраструктури меліоративної мережі, яке супроводжуватиметься розробленням і упровадженням сучасних форм управління мережею та навчанням персоналу з однієї сторони, та формування у сільського населення нових знань та умінь ведення органічного господарства з іншої, створить передумови для збільшення с/г площ під землеробство та збирання вищих урожаїв на існуючих угіддях.

Очікувані результати: 60 км меліоративних каналів очищені від дерев, чагарників, трави, мулу. 12 споруд меліоративної мережі приведені у робочий стан. 60 км меліоративних каналів укріплено посівом трав. Навчено 77 осіб персоналу з обслуговування меліоративної мережі Запроваджені нові стандарти управління меліоративною мережею. Виготовлені та встановлені інформаційні стенди зі схемами розміщення меліоративних каналів (6 шт.). Підготовлені рекомендації щодо ефективного використання осушених земель.

Ключові заходи проекту: створення юридичної особи (можливо, уповноваження існуючої), яка акумулюватиме кошти власників земель для проведення робіт з

87

розчистки меліоративних каналів у наступні періоди після завершення реалізації проекту. проведення робіт з очищення меліоративних систем від дерев, чагарнику, трави; очищення меліоративних каналів від замулення; ремонт гідротехнічних споруд. навчання персоналу, відповідального за обслуговування меліоративної мережі. підготовка та розміщення інформаційних матеріалів (стендів, схем, плакатів).



2015 2016 2017 Разом1500 1750 1750 5000

Джерела фінансування: ДФРР, обласний бюджет, МТДКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Місцеві органи виконавчої влади у сферах сільського господарства, водного господарства, органи місцевого самоврядування і територіальні громади, сільськогосподарські виробники, жителі сільських населених пунктів.

Інше:

Номер і назва завдання: 3.1.2. Розвиток органічного сільського господарства та виробництва продуктів харчування

Назва проекту: 3.3. Розвиток сільськогосподарської обслуговуючої кооперації Цілі проекту: Збільшення доходів громад, покращення соціально-економічного

середовища на сільських територіях, організація відібраних сільських громад навколо спільних заходів


Відібрані сільські громади з кожного району Івано-Франківської області де організовується виробництво органічної продукції


Сільські громади за результатами дослідження (по одній в кожному районі)

Стислий опис проекту: Мета проекту:- надання соціально спрямованих дорадчих послуг (круглі столи, навчання, семінари, презентації тощо) з розвитку сільськогсоопдарської обслуговуючої кооперації ;- просвітницькі заходи для сільських громад;- організація виробництва органічної продукції в особистих селянських господарствах на умовах бізнесу;- збільшення обсягів виробництва сільсько-господарської продукції в особистих селянських та фермерських господарствах.

Очікувані результати: Буде створено по одному сільськогосподарському обслуговуючому кооперативу на території кожного району Івано-Франківської області де організовується виробництво органічної продукції. Передача знання і навичок в організації органічного виробництва сільськогосподарської продукції та продуктів споживання. Підвищено рівень зайнятості та добробуту сільського населення. Покращено технологічний менеджмент у відібраних громадах.

Ключові заходи проекту: Визначення методології відбору сільських громад, які братимуть участь у впровадженні проекту. Дослідження та відбір пілотних громад. Навчання представників пілотних громад. Презентація концепції на зборах місцевих громад. Оцінка потреб і попиту на різні продукти споживання в залежності від території розміщення громад. Розробка планів заходів на три роки, створення груп з реалізації визначених заходів. Допомога у створенні сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів.

88

Організація семінарів, круглих столів, демонстраційних показів спрямованих на поширення досвіду та залучення до них споживачів продукції. Проведення ярмарку органічної продукції



2015 2016 2017 Разом220 340 520 1080

Джерела фінансування: Обласний бюджет, партнери проекту, місцеві бюджетиКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Громадські організації, Департамент економіки Івано-Франківської облдержадміністрації, Департамент агропромислового розвитку Івано-Франківської облдержадміністрації, місцеві ради, Івано-Франківський аграрний коледж Львівського національного аграрного університету, місцеві сільські громади.

Інше:


3.1.2. Розвиток органічного сільського господарства та виробництва продуктів харчування

Назва проекту: 3.4. Закупівля ліній з переробки та фасування соків і меду для обслуговуючого кооперативу

Цілі проекту: Влаштування лінії по виробництву соків та розфасовки меду.Територія на яку проект матиме вплив:



Отримувачами вигод проекту стануть сільськогосподарські товаровиробники та власники особистих селянських господарств, що займаються садівництвом та виробництвом меду.

Стислий опис проекту: Проблема здорового харчування є надзвичайно актуальною для майбутнього України. Особливо це стосується споживання продукції садівництва та їхньої переробки. Споживання якісної продукції серед населення, а особливо серед учнівської молоді є недостатнім.В той же час на теренах Покуття є достатня сировинна база продукції садівництва. Левова частка яблук віддається за безцінь переробним господарствам. Сільськогосподарське підприємство «Покуття - фрукт» вирощує яблука на площі 140 га, така ж площа знаходиться і в інших господарствах. Близько 60% урожаю може бути використано для виробництва натуральних соків. Потреба у натуральних соках є значною.Аналогічна картина є по виробництву та споживанню меду. Є потреба в розфасовці продукції меду. Сільськогосподарські підприємства об’єднаються для створення кооперативного підприємства

Очікувані результати: Ствоорено сільськогосподарський обслуговуючий кооператив для організації заготівлі фруктів, овочів, меду, виробництва та розфасовки соку, меду. Налагоджено виробництво та збут соків, фасованого меду

Ключові заходи проекту: Створення СОК. Влаштування та введено в експлуатацію лінії по розливу соків. та по розфасовці меду. Проведення навчання по підготовці персоналу. Організація збуту продукції



2015 2016 2017 Разом500 1000 0 1500

Джерела фінансування: Обласний бюджет, місцеві бюджети, приватний бізнес, обслуговуючий кооператив, МТД

89


Івано-Франківська обласна рада, місцеві ради Івано-Франківщини, обслуговуючий кооператив, громадські організації

Інше:


3.1.2. Розвиток органічного сільського господарства та виробництва продуктів харчування

Назва проекту: 3.5. Розвиток громадських сільських пасовищ Цілі проекту: Підвищення рівня надання послуг сільським громадам по випасанню

великої та дрібної рогатої худоби, збільшення доходів населення сіл, покращення соціально-економічного середовища на сільських територіях, організація відібраних сільських громад навколо спільних заходів


Відібрані сільські громади по всіх районах області


Орієнтовно 6,5 тисяч особистих селянських господарств

Стислий опис проекту: Обрання ініціативної групи із числа сільської громади, організація діяльності по догляду за громадським пасовищем за принципами сільськогосподарської обслуговуючої кооперації добривами роботи з догляду за громадським пасовищем. організація боронування з одночасним вирівнюванням громадських пасовищ; підживлення пасовищ мінеральними добривами

Очікувані результати: Створення та окультурення 10 громадських пасовищ

Ключові заходи проекту: Обстеження сільських громад з сільськими та селищними головами на предмет необхідності проведення створення чи окультурення громадських пасовищ Підготовка бізнес-плану громадських пасовищ Організація пасовищ на кооперативних засадах. Виготовлення проектів громадських пасовищ Проведення показових семінарів в кожному районі та міських радах області Дослідження ефективності та оцінка результатів проведених робіт Підтримка координації діяльності та реклама

Період здійснення: січень 2016 – грудень 2017


2015 2016 2017 Разом0 100 100 200

Джерела фінансування: Обласний бюджет, районні бюджети, бюджети сільських та селищних рад, партнери проекту, сільські громади


Агенція розвитку сільських громад, Департамент економіки облдержадміністрації, Департамент агропромислового розвитку облдержадміністрації, районні адміністрації та районні ради, сільські та селищні ради

Інше:

Завдання Стратегії, якому відповідає проект: 3.1.3. Покращення доступу агровиробників до ринків збуту

Назва проекту: 3.6. Застосування на підприємствах агропромислового комплексу системи управління безпечністю харчової продукції (НАССР) та незалежної добровільної системи гарантій безпечності продуктів харчування для первинного

90

сільгоспвиробництва Global G.A.P.Цілі проекту: збільшення обсягів виробництва безпечної продукції за рахунок

системного контролю на усіх стадіях виробництва, отримання безпечних продуктів за рахунок мінімізації екологічного збитку від сільськогосподарських робіт, скорочення використання хімічних речовин, підвищення відповідальності за здоров'я та безпеку працівників у сільському господарстві та гуманного догляду за тваринами.

Територія на яку проект матиме вплив: Івано-Франківська область

Орієнтовна кількість отримувачів вигод Виробники сільськогосподарської продукції Івано-Франківської області

Стислий опис проекту: В Україні застосування систем НАССР є обов’язковим для всіх підприємств, що займаються виробництвом або введенням в обіг харчових продуктів (Закони України «Про безпечність та якість харчових продуктів» та «Про дитяче харчування»). Не зважаючи на це, лише невелика кількість підприємств регіону спромоглася запровадити такі системи. Сертифікація відповідно до Global G.A.P. в Україні не є обов'язковою умовою, але є перевагою, що допомагає виробникам вийти на нові ринки і досягти в ході переговорів із зарубіжними діловими партнерами більш високих цін на вироблену продукцію.Саме тому, зазначений проект спрямований на проведення навчань керівників та персоналу підприємств з метою усвідомлення ними важливості питань, пов’язаних з безпечністю продукції, проведення інформаційної компанії в засобах масової інформації щодо аспектів, принципів та переваг застосування систем управління безпекою харчових продуктів.

Очікувані результати: підготовлено 100 консультантів із запровадження системи HACCP та Global G.A.P.; застосування системного підходу до виявлення ризиків у сфері харчової безпеки, розробки й впровадження відповідних дій з управління ризиками; збільшення кількості підприємств, на яких запроваджено системи управління безпекою харчових продуктів (ХАССП) за ДСТУ 4161 або 22000 та Global G.A.P.; розширення мережі споживачів та вихід підприємств на закордонні ринки; покращання якості харчових продуктів місцевих виробників, в тому числі дитячого харчування; збільшення обсягів виробництва безпечних харчових продуктів з подальшим зростанням надходжень до бюджетів різних рівнів.

Ключові заходи проекту: проведення галузевих навчальних семінарів, тренінгів щодо розроблення і впровадження систем управління безпечністю харчових продуктів НАССР та Global GAP uдля підприємств молочної та молокопереробної промисловості, м’ясної та м’ясопереробної промисловості, рибоконсервних та пресервних виробництв, а також тих, що виготовляють дитяче харчування, хлібобулочні вироби, воду питну тощо; участь у навчальній програмі підготовки консультантів для надання допомоги малим і середнім сільгоспвиробникам з впровадження сертифікації виробництва та переробки сільськогосподарської продукції за системами НАССР та Global GAP; широке пропагування в обласних засобах масової інформації переваг щодо впровадження систем управління безпекою харчових продуктів НАССР та Global GAP на підприємствах області



2015 2016 2017 Разом200 200 200 600

91

Джерела фінансування: кошти агропромислових підприємств, інших суб’єктів господарювання, які займаються виробництвом або введенням в обіг харчових продуктів, МТД


агропромислові підприємства, суб’єкти господарювання, які займаються виробництвом або введенням в обіг харчових продуктів, ДП «Івано-Франківськстандартметрологія», департамент агропромислового розвитку облдержадміністрації

Інше:

Проекти напряму 3.В. Розвиток сільських територій та периферії навколо малих містЗавдання Стратегії, якому відповідає проект:

3.2.1. Розвиток сучасних форм кооперації в аграрному секторі

Назва проекту: 3.7. Створення обслуговуючого кооперативу з переробки зернаЦілі проекту: Впровадження інноваційної моделі з переробки зерна шляхом

побудови сучасного млина на території Городенківського району Івано-Франківської області




Отримувачами вигод від реалізації проекту матимуть власники особистих селянських господарств, фермерські господарства та аграрні підприємства.

Стислий опис проекту: Городенківський район – найбільший аграрний район Івано-Франківської області. Сільськогосподарські угіддя займають 61421 га, з них ріллі 50773 га. Господарську діяльність в аграрному секторі ведуть 50 агроформувань різних форм власності. Посівна площа сільськогосподарських культур в 2014 році становить 49041 га. В структурі посівних площ зернові культури займають 62%. В 2014 році отримано понад 170 тис.тонн. Левова частка цього врожаю вивозиться за межі району через відсутність об»єктів переробки. В районі немає жодного сертифікованого млина. Це свідчить про те, що район наразі є сировинним придатком. Такий стан речей негативно впливає на соціально – економічний розвиток території.Даний проект передбачає розвиток переробної галузі в районі, особливо в сфері переробки зерна, шляхом створення потужного обслуговуючого кооперативу, встановлення сучасного сертифікованого млина.

Очікувані результати: Створено обслуговуючий кооператив з переробки зерна. Створено 15 нових робочих місць. Доступ господарств різних форм власності та ОСГ до отримання продукції переробки зерна. Встановлено сертифікований сучасний млин потужністю 5 тн/год

Ключові заходи проекту: Техніко-економічне обґрунтування обслуговуючого кооперативу з зерна. Монтаж приміщення під млин та складування зерна. Встановлення переробки виробничого обладнання млина. Підбір та навчання персоналу підприємства. Отримання дозволів на запуск роботи млина. Укладання угод на закупівлю сировини та реалізацію продукції підприємства.



2015 2016 2017 Разом2000 700 0 2700

Джерела фінансування: Обласний та Місцевий бюджети (програма підтримки розвитку обслуговуючих кооперативів), приватний бізнес, фермерські

92

господарства, міжнародні донори, що підтримують розвиток обслуговуючих кооперативів в Україні.


Городенківська районна державна адміністрація, Фермерські господарства, ОСГ, Приватний бізнес, Громадські об»єднання

Інше: Форма власності млина – сільськогосподарський обслуговуючий кооператив. Місцезнаходження – с.Торговиця, Городенківський район, Івано-Франківська область.


3.2.2. Підтримка розвитку неаграрних видів бізнесу у сільських територіях

Назва проекту: 3.8. Впровадження кластерної моделі розвитку народних художніх промислів на Прикарпатті

Цілі проекту: Відродження народних художніх промислів та ремесел. Створення нових робочих місць та забезпечення соціального захисту населення сільської місцевості, гірських населених пунктів. Підвищення рівня народної творчості й майстерності і розвиток їх напрямів. Мінімізація тіньового виробництва та розвиток підприємництва у сфері народних художніх промислів.


Проект матиме вплив на територію Івано-Франківської області, а згодом матиме поширення на всій території України, де розвинуті народні художні промисли


Мешканці Івано-Франківської області

Стислий опис проекту: Проект спрямовано на впровадження розробленої методології адаптації системи кластерних моделей розвитку економіки, зокрема, на базі кластеру “Ліжникарство та інші народні художні промисли на Прикарпатті” за розпорядженням Кабінету Міністрів України № 145-р від 27.01. 2010 р.Кластер народних художніх промислів об’єднує на добровільних засадах одноосібних підприємців народних промислів і забезпечує високий рівень якості продукції (екологічно чистої) на національному ринку та за його межами.Кластер стимулює конкуренцію, прискорює інновації. У кластері потужності є мінімальними, а витрати розподіляються між учасниками кластеру.Проект передбачає адаптувати цілісну систему кластеру як нової форми організації виробництва. Проект узгоджується з усіма пріоритетами державної політики у галузі народних художніх промислів.

Очікувані результати: Створене об’єднання майстрів (кластер народних художніх промислів) буде виробляти локальні предмети художньої образності із застосуванням орнаментів. Створено мережу салонів-магазинів на території області та України в цілому. Розроблена програма з відродження осередків з розведення овець. Створено програму експорту виробів народних художніх промислів кластера. Забезпечено додаткові надходження до місцевих бюджетів від підприємницької діяльності народних майстрів.

Ключові заходи проекту: Створення осередків народних промислів. Створення проектної групи художників для виконання ескізів, проектних взірців, виробів народних промислів. Проведення семінарів-виставок, майстер-класів майстрами народних промислів. Створення координаційного центру Кластеру народних художніх виробів на Прикарпатті. Створення ВЕБ-сайту кластеру.

93



2015 2016 2017 Разом214 150 150 514

Джерела фінансування: Державний бюджет, обласний бюджет, місцеві бюджетиКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Прикарпатський науково-аналітичний центр

Інше:


3.2.4. Сприяння самозайнятості у сільській місцевості

Назва проекту: 3.9. Створення пунктів доступу до мережі Інтернет на базі сільських бібліотек

Цілі проекту: Сприяння само зайнятості сільського населення шляхом забезпечення доступу до мережі інтернет. Головною ціллю проекту є підтримка ініціативних сільських /селищних бібліотек, які: організують та надаватимуть доступ до мережі Інтернет

користувачам на постійній основі; ініціюватимуть та реалізовуватимуть додатково такі бібліотечні

послуги з використанням доступу до мережі Інтернет, які задовольнятимуть потреби місцевих громад (пошук інформації, електронне врядування, інтернет-покупки);

мають можливість залучити додаткові ресурси для бібліотеки у вигляді оплати за Інтернет (забезпечити співфінансування).


Івано-Франківська область.


50 сільських/ селищних бібліотек Івано-Франківської області,користувачі сільських / селищних бібліотек Івано-Франківської області (понад 2500 осіб),органи місцевого самоврядування, навчальні заклади, інші установи які отримають можливість отримувати послуги пунктів доступу до мережі (понад 100 організацій).

Стислий опис проекту: Вільний доступ до актуальної інформації є необхідною передумовою функціонування сучасного суспільства. Завдяки інтернет існує багато можливостей для само зайнятості та створення власного бізнесу. Однак близько 67% українців не мають можливості регулярно користуватися Інтернетом (Дані програми «Бібліоміст»). Більшість із них — це мешканці невеликих населених пунктів, які не мають необхідних навичок та обладнання. В Україні вже є успішний досвід подолання інформаційної нерівності через бібліотеки в рамках програми Бібліоміст, яка завершила свою діяльність в 2014 році. Зусиллями програми було відкрито ряд пунктів вільного доступу мережі Інтернет на базі обласних, районних, міських, селищних, сільських публічних бібліотек. Досвід програми Бібліоміст показав, що бібліотеки є структурами, які здатні забезпечити навчання та користування ресурсами мережі Інтернет для різних цільових груп. В Івано-Франківській області багато сільських бібліотек не надають послуги доступу до мережі Інтернет і відповідно мешканці цих громад знаходяться в інформаційній нерівності порівняно з мешканцями міст. Створення пунктів доступу до мережі Інтернет на базі сільських бібліотек Івано-Франківської області зможе мінімізувати цю нерівність.Проектом передбачається створити 50 пунктів доступу до мережі Інтернет на базі сільських/селищних бібліотек Івано-Франківської області. Бібліотеки будуть забезпечені; комп’ютерами (1-2 в бібліотеку),

94

периферійним обладнанням (навушники, веб-камери, пристрої безперервного живлення),

копіювальною технікою, принтером, сканером. Корпорація MICROSOFT у рамках своєї всесвітньої ініціативи з надання місцевим громадам доступних та корисних технологій безкоштовно передає публічним бібліотекам України програмне забезпечення.Бібліотеки будуть відібрані на конкурсній основі і задекларують підключення і щомісячну оплату за інтернет-зв'язок з власних коштів. Працівники бібліотек, які переможуть в конкурсі візьмуть участь в 2-х навчальних курсах (тривалість курсу 3 дні) під час яких отримають знання та навички по користуванню технікою та наданню Інтернет –послуг мешканцям громади.

Очікувані результати: Користувачі 50 сільських/селищних бібліотек отримають змогу користуватись послугами пунктів доступу до мережі Інтернет (пошук інформації, електронне врядування, інтернет-покупки, пошук роботи та інше), Підвищення рівня комп’ютерної грамотності 50 бібліотекарів сільських бібліотек. Проведено 50 тренінгів для користувачів сільських бібліотек Івано-Франківської області. Модернізовано роботу 50 сільських/селищних бібліотек, що в подальшому створить передумови для також розширення спектр послуг і коло відвідувачів і коло відвідувачів, що сприятиме соціально-економічному розвитку громад.

Ключові заходи проекту: Відбір 50 сільських/ селищних бібліотек на конкурсній основі. Обладнання відібраних бібліотек комп’ютерною технікою. Навчання бібліотекарів роботі з новітніми технологіями на базі Івано-Франківської обласної універсальної наукової бібліотеки. Відкриття пунктів вільного доступу до мережі Інтернет на базі сільських/ селищних бібліотек Моніторинг діяльності пунктів вільного доступу до мережі Інтернет на базі сільських/ селищних бібліотек.



2015 2016 2017 Разом300 300 200 800

Джерела фінансування: Кошти обласного бюджету, кошти ДФРР.Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

50 сільських/ селищних бібліотек Івано-Франківської області.Івано-Франківська обласна універсальна наукова бібліотека.

Інше:


3.2.5. Розвиток системи первинної медицини в сільських територіях

Назва проекту: 3.10. Покращення діагностики серцево-судинних захворювань жителів області в сільській місцевості

Цілі проекту: Забезпечення зниження рівня захворюваності, інвалідності та смертності населення від серцево-судинних захворювань шляхом формування і налагодження ефективного функціонування системи надання населенню доступної і високоякісної первинної медико-санітарної допомоги на засадах сімейної медицини


102 сільських лікарських амбулаторій області


785 770 осіб

Стислий опис проекту: Погіршення стану здоров’я сільського населення, високі показники смертності осіб працездатного віку від серцево-судинних захворювань,

95

зменшення середньої тривалості життя, нерівність у доступності медичної допомоги призводять до збільшення потреби у медичній допомозі. Мета проекту є забезпечення зниження рівня захворюваності, інвалідності та смертності сільського населення, надання високоякісної первинної медико-санітарної допомоги на засадах сімейної медицини, створення умов для ефективного функціонування лікувальних закладів у сільській місцевості та підвищення ефективності роботи закладів первинної ланки, забезпечення надання жителям сіл області належної діагностики, лікування серцево-судинних захворювань та підвищення культури профілактики серцево-судинних захворювань серед широких верств сільського населення; забезпечить виконання обстежень, необхідних для верифікації діагнозу та проведення диспансерного нагляду за пацієнтами із захворюваннями серцево-судинної системи, а у разі необхідності, забезпечить доступність направлення пацієнта до закладу вторинної медичної допомоги (до терапевта, кардіолога, ендокринолога, невролога, офтальмолога, уролога, нефролога, серцево-судинного хірурга, фахівця з реабілітації, дієтолога) для остаточного встановлення діагнозу і погодження оптимального лікування.

Очікувані результати: Зниження рівня смертності від серцево-судинних захворювань; зменшення рівня первинної інвалідності, зумовленої серцево-судинними і судинно-мозковими захворюваннями у працездатному віці; збільшення середньої тривалості життя населення. Забезпечить 102 сільські лікарські амбулаторії області сучасним медичним обладнанням (електрокардіографи портативні трьохканальні з комбінованим живленням та автоматичною розшифровкою, санітарний автотранспорт для надання невідкладної медичної допомоги, тонометри з набором манжет для вимірювання тиску дітям та дорослим та стетофонендоскопи).

Ключові заходи проекту: Придбання медичного обладнання для оснащення 102 сільських лікарських амбулаторій (електрокардіографи портативні трьохканальні з комбінованим живленням та автоматичною розшифровкою – 102 шт. на суму 612,0 тис. грн., санітарний автотранспорт для надання невідкладної медичної допомоги – 17 од. на суму 2351,5 тис. грн., тонометри з набором манжет для вимірювання тиску дітям та дорослим – 102 шт. на суму 26,0 тис. грн. та стетофонендоскопи – 102 шт. на суму 10, 5 тис. грн.).



2015 2016 2017 Разом1000 1000 1000 3000

Джерела фінансування: обласний бюджет - 1500,0 тис. грн., місцеві бюджети – 1500,0 тис. грн. Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

райдержадміністрації, виконкоми міських рад міст обласного значення, 102 сільські лікарські амбулаторії області.

Інше:


3.2.6. Забезпечення якісною питною водою сільських населених пунктів, що мають найгостріші проблеми водопостачання

Назва проекту: 3.11. Забезпечення питною водою сільських населених пунктів, що мають найгостріші проблеми водопостачання

Цілі проекту: Забезпечення питною водою сільських населених пунктів, що мають найгостріші проблеми водопостачання


Городенківський, Тлумацький, Коломийський, Тисменицький райони


Отримувачами вигод проекту стануть органи місцевого самоврядування, близько 100 місцевих рад; органи самоорганізації

96

населення – близько 50; громадські організації, що працюють з сільськими громадами – близько 15.

Стислий опис проекту: Водопостачання є однією з головних умов задоволення фізіологічних потреб людини та задоволення відповідних показників якості життя, забезпечення якісною питною водою жителів проблемних територій області. Здійснення проекту сприяє розвитку публічно-приватного партнерства у розробці і реалізації проектів та програм розвитку місцевого самоврядування, залученню коштів із різних джерел фінансування для розвитку соціальної інфраструктури та підвищення якості життя.Головним результатом реалізації проекту буде будівництво системи централізованого водопостачання і об’єктів соціальної інфраструктури територіальних громад Івано-Франківщини та забезпечення їх в достатній кількості якісною питною водою. Впроваджуючи заходи, передбачені проектом, будуть використані елементи сучасних технологій при застосуванні новітніх енергозберігаючих насосних агрегатів. Для подачі води до споживачів використовуватимуться частотні перетворювачі, за рахунок яких у 2-3 рази ощадливіше використовуватиметься електроенергія, кожне помешкання буде забезпечено чистою, якісною водою із відповідним тиском у мережі. А впровадження приладів обліку сприятиме економному та ефективному використанню питної води кожним споживачем.

Очікувані результати: Побудовано мережі водогону у відібраних селах.

Ключові заходи проекту: Відбір сільських громад, що мають проблеми з водопостачанням в Тисменицькому, Тлумацькому, Коломийському та Городенківському районах. Проведення зустрічей в сільських громадах щодо партнерської участі в реалізації проектів водопостачання у відібраних населених пунктів. Мобілізація сільських громад щодо в безпосередній участі в реалізації проекту шляхом складання і затвердження графіку виконання робіт, благоустрою території, збір коштів від населення для виконання проекту Розробка проектно-кошторисної документації. Побудова мереж водопостачання та необхідної інфраструктури у відібраних громадах Івано-Франківщини (укладання договору з підрядною організацією, виконання робіт з реконструкції та розширення мережі централізованого водопостачання: копання траншей, прокладання труб, виконання розгалужень від центрального водогону до садиб жителів села та об’єктів інфраструктури, засипання труб, загортання траншей, отримання дозволу на спец водовикористання, укладання договору із районною СЕС на проведення дослідження питної води на санітарно – гігієнічні та мікробіологічні показники, проведення дослідження води, випробування та дезінфекція водо мережі, здійснення благоустрою території, державне приймання об’єкта будівництва, отримання декларації про завершення будівництва централізованої системи водопостачання у відібраних громадах Івано-Франківщини).



2015 2016 2017 Разом6500 6500 7000 20000

Джерела фінансування: Обласний бюджет, місцеві бюджети, приватний бізнес, донорські програми


Івано-Франківська обласна рада, Городенківська, Тлумацька, Тисменицька, Коломийська районні державні адміністрації, базові місцеві ради Івано-Франківщини, громадські організації, приватний бізнес, засоби масової інформації

Інше:

97

Проекти програми 4: Розвиток людського капіталу

Проекти напряму 4.A. Підвищення адаптивності населення до потреб ринку праціЗавдання Стратегії, якому відповідає проект:

4.1.1. Вдосконалення системи підготовки молоді до умов регіонального ринку праці

Назва проекту: 4.1. Комплекс заходів з адаптації молоді до умов регіонального ринку праці

Цілі проекту: Розробка комплексної програми адаптації молоді до сучасних умов розвитку регіонального ринку праці.




Старшокурсники вищих навчальних навчальних закладів 3-4 рівня акредитації та безробітна молодь, які проживають на території Прикарпаття.

Стислий опис проекту: На сучасному ринку праці випускники навчальних закладів не володіють навиками та вміннями щодо пошуку вакантних місць та можливостей працевлаштуватись чи започаткувати власну справу.. Особливо це стосується випускників ВНЗ, де кількість вакансій на ринку праці в 4-8 разів менша за пропозиції від пошукачів. Диплом не є гарантом робочого місця, але про це молодь задумується лише отримавши його по завершенню навчання. Вищі навчальні заклади у своїй навчальних програмах/планах не передбачають дисципліни, яка б допомагала адаптуватись випускникам до умов сучасного ринку праці.Досвід провідних європейських ВНЗ показав, що створені при цих закладах Клуби праці/працевлаштування допомагають молодим людям швидше адаптуватись до вимог ринку праці та навіть знайти тимчасову/ вторинну зайнятість чи зайнятись бізнесом ще під час перебування в студентській аудиторії. Розробка комплексної програми адаптації молоді до сучасних умов функціонування регіонального ринку праці створить сприятливе середовище для розвитку конкурентоспроможності молоді, зменшення рівня безробіття серед молоді та стимулювання молодіжного підприємництва в області.Заснування Обласної Мережі Центрів Молодіжного Працевлаштування (ОМЦМП), для формування професійної компетентності, при ВНЗ області та на базі НГО частково сприятиме адаптації молоді до сучасних умов розвитку регіонального ринку праці.

Очікувані результати: Розроблено та адаптовано навчально - методичні матеріали за курсом «Базові навички поведінки на ринку праці» (робота по найму та започаткування власної справи) Засновано «Школу молодого підприємця» із залученням успішних підприємців для наставництва. Підготовлено групу тренерів (25-30осіб) для роботи з молоддю по питаннях працевлаштування (по найму) та започаткуванню власної справи для (ОМЦМП) Засновано Обласну Мережу Центрів Молодіжного Працевлаштування (ОМЦМП) (формування професійної компетентності) у складі 16 ВНЗ області та 7 НГО. Розроблено та запущено дієвий сайт Обласної Мережі Центрів Молодіжного Працевлаштування

Ключові заходи проекту: Оцінка потреб і попиту професії на регіональному ринку праці Розробка комплексної програми заходів по адаптації молоді на регіональному ринку праці

98

Розробка навчально-методичних матеріалів для підготовки тренерів/викладачів для впровадження навчальної програми «Базові навички поведінки молоді на сучасному ринку праці» (для пошукачів роботи та майбутніх підприємців). Розробка методичного навчального посібника – диска для молодих людей, пошукачів роботи . Розробка інтерактивного методичного матеріалу – електронна версія(диск)для слухачів «Школи молодого підприємця» Відбір навчальних закладів та представників НГО для участі у проекті. Підготовка тренерів для впровадження навчальної програми «Базові навички поведінки молоді на сучасному ринку праці» та формування тренерської команди. Заснування Обласної Мережі Центрів Молодіжного Працевлаштування (ОМЦМП) у складі ВНЗ та НГО області. Координація діяльності в рамках ОМЦМП мережі консультантів та тренерів з питань працевлаштування, започаткування власної справи, психологічного та юридичного супроводу. Впровадження навчальної програми «Базові навички поведінки молоді на сучасному ринку праці» на базі навчальних закладів та НГО (охоплено 3500 студентів та 1000 безробітних). Запуск в Інтернет –мережі сайту Обласної Мережі Центрів Молодіжного Працевлаштування та розміщення інтерактивних методичних посібників для пошукачів роботи та бажаючих, започаткувати власну справу.



2015 2016 2017 Разом190 350 450 990

Джерела фінансування: Обласний бюджет, місцевий бюджет, МТД, партнери проектуКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Державне підприємство «Івано-Франківський обласний молодіжний центр праці», Управління молоді та спорту Івано-Франківської ОДА, Департамент освіти та науки Івано-Франківської ОДА, Обласний центр зайнятості, Вищі навчальні заклади 3-4 рівня акредитації області

Інше:


4.1.2. Покращення підготовки кадрів для потреб регіональної економіки, у тому числі розвиток системи освіти впродовж життя

Назва проекту: 4.2. Адаптація людей з обмеженими можливостями, в тому числі людей перед пенсійного та пенсійного віку, до викликів і ризиків глобального інформаційного суспільства

Цілі проекту: Забезпечення навчання людей з обмеженими можливостями з питань використання ресурсів мережі Internet, спілкування в соціальних мережах та доступу до урядових порталів Консультування людей з обмеженими можливостями з питань інформаційної безпеки та захисту персональних даних Створення соціальної спільноти людей з обмеженими можливостями із залученням їх до життя суспільства, що є особливо важливим для мешканців сільських та гірських районів Прикарпаття та людей передпенсійного та пенсійного віку Просування та популяризація Web – інтерфейсів, які враховують ергономічні потреби людей з вадами зору та людей перед пенсійного та пенсійного віку,


Мешканці Івано-Франківської області з обмеженими можливостями та люди перед пенсійного та пенсійного віку


Враховуючи демографічну та вікову структуру населення Івано-Франківської області, приблизно 50 000 осіб

Стислий опис проекту: Сьогодні громадські та благодійні організації, державні та освітні

99

установи роблять перші спроби навчанню людей з обмеженими можливостями та людей перед пенсійного та пенсійного віку сучасним інформаційним технологіям. Соціальні дослідження у багатьох країнах світу, в тому числі і у розвинутих європейських державах показали, що людям перед пенсійного та пенсійного віку катастрофічно не вистачає знань у області соціальних комунікацій, навиків користування мережею Internet для доступу к соціальним мережам, електронним бібліотекам, інформації Web-порталів державних установ засобам Internet – комерції та комунікаціям. Ситуація значно погіршується, якщо людина втрачає фізичну свободу пересування та опиняється на одинці із собою у повній інформаційній та особистій ізоляції. Людям з обмеженими можливостями не вистачає консультування та доступного роз’яснення з приводу користування комп’ютером, мобільними пристроями, мережею Internet, соціальними мережами, електронною поштою, засобами електронної комерції (Internet – магазинами) та комунікацій. Враховуючи тенденцію процентного збільшення людей старшого віку по відношенню до загальної кількості населення Івано-Франківської області, проблема адаптації мешканців регіону, що досягли перед пенсійного та пенсійного віку та людей з обмеженими можливостями, до повноцінного життя у сучасному інформаційному суспільстві є надзвичайно актуальною.

Очікувані результати: Збільшено частку користувачів Internet серед людей з обмеженими можливостями та людей перед пенсійного та пенсійного віку Збільшено ступінь інформаційної безпеки та захищеності персональних даних людей з обмеженими можливостями та людей перед пенсійного та пенсійного віку Створено соціальні спільноти людей з обмеженими можливостями та людей перед пенсійного та пенсійного віку, в тому числі з сільських та гірських районів Прикарпаття, які активно залученні до життя суспільства через механізми соціальних мереж Збільшено кількість Internet – ресурсів, в тому числі Internet – магазинів, Web – інтерфейси яких враховують ергономічні потреби людей перед пенсійного та пенсійного віку, людей з вадами зору

Ключові заходи проекту: Проведення анкетування та опитування мешканців Івано-Франківської області з обмеженими можливостями та людей перед пенсійного та пенсійного віку на предмет рівня їх обізнаності в області сучасних інформаційно – комунікаційних технологій та корегування інструментів реалізації проекту Проведення рекламної компанії через місцеві засоби масової інформації, медійні засоби щодо важливості та актуальності заходів проекту Створення Web – порталу, що містить інформацію та надає навчальні та консультативні послуги людям з обмеженими можливостями та людям перед пенсійного та пенсійного віку, в тому числі мешканцям з сільських та гірських районів Прикарпаття, які необхідні для реалізації цілей проекту Організація серії навчально-методичних заходів у вигляді очних та он-лайн дискусій, тренінгів, семінарів, присвячених роз’ясненню та практичній демонстрації можливостей та переваг використання сучасних інформаційно-комунікаційних технологій для вирішення повсякденних задач людей з обмеженими можливостями та людей перед пенсійного та пенсійного віку Створення безкоштовних відкритих он-лайн курсів для людей перед пенсійного та пенсійного віку з основ пошуку інформації у Internet, обробки зображень з цифрових камер та смартфонів, користування соціальними мережами, користування цифровим громадським самообслуговуванням, урядовими порталами, електронною поштою, відкритими електронними бібліотеками та іншими мережевими ресурсами Проведення вебінарів та он-лайн тренінгів з питань безпеки роботи у мережі Internet та вибору інформаційних Internet ресурсів та служб надання якісної та правдивої інформації

100

Проведення моніторингу результатів виконання проектуПеріод здійснення: квітень 2015 – грудень 2017


2015 2016 2017 Разом150 150 200 500

Джерела фінансування: Обласний та районні бюджети, приватні інвестори, благодійні організації


Громадські організації (реалізація), Обласні Державна адміністрація, Обласний інститут післядипломної педагогічної освіти, органи місцевого самоврядування, міські та сільські ради (партнерство)

Інше: Основні джерела фінансування використовуються для популяризації проекту, технічного забезпечення проекту комп’ютерною технікою, засобами комунікацій, розробки Web-порталу та он-лайн курсів та інших навчально-методичних матеріалів. Для підвищення результативності діяльність проекту доцільно координувати з проектом «3.9. Створення пунктів доступу до мережі Інтернет на базі сільських бібліотек»


4.1.2.Вдосконалення системи підготовки молоді до умов регіонального ринку праці.

Назва проекту: 4.3. Створення мережі навчально-виробничих підприємств на базі ПТНЗ

Цілі проекту: Підвищити спроможність випускників професійно-технічних навчальних закладів, які отримали професію кваліфікованого робітника за напрямом економічної діяльності «Сільське господарство» та працевлаштувати на сучасному ринку праці.


ПТНЗ сільської місцевості області


Більше 700 учнів професійно-технічних навчальних закладів щорічно

Стислий опис проекту: В Івано-Франківській області мережа професійно-технічних навчальних закладів складає 19 професійно-технічних навчальних закладів,із них 5 закладів готують кваліфікованих робітників за напрямом економічної діяльності «Сільське господарство». Навчання є, переважно, теоретичним, можливості отримати практичні навички є доволі обмеженими, більшість підприємств відмовляються брати учнів на практику. Саме практичну підготовку в професійно-технічних навчальних закладах дуже складно організувати і проводити без необхідного обладнання, інструментів та приладів. У разі відсутності обладнання заняття перетворюються на теоретичні презентації з обмеженим об’єктом практичних вправ і практичної роботи, або взагалі без таких. З іншого боку, практичні навички – одна з ключових вимог сучасної економіки у всіх галузях, оскільки теоретичних знань рідко буває достатньо для виконання виробничих завдань на сучасному підприємстві. Така підготовка не забезпечує максимальної віддачі з погляду конкурентоспроможної робочої сили та спроможності випускників до працевлаштування.Тому проект направлений на підвищення спроможності професійно-технічних навчальних закладів до адаптації та працевлаштування учнів через створення мережі на регіональному рівні навчально-виробничих підприємств на базі професійно-технічних навчальних закладів, які здійснюють підготовку кваліфікованих робітників за напрямом економічної діяльності «Сільське господарство».

Очікувані результати: Налагодити співпрацю з потенційними замовниками робіт та послуг, які будуть надаватися навчально-виробничими підприємствами. Оновити матеріально-технічну базу 5 професійно-технічних навчальних закладів, що готують кваліфікованих робітників за напрямом економічної діяльності «Сільське господарство».

101

Підвищити якість освіти щодо підготовки кваліфікованих робітників, яка забезпечує конкурентоспроможну адаптацію учнів до ринку праці.

Ключові заходи проекту: Розробка ідей навчально-виробничих підприємств навчальними закладами на основі аналізу своїх можливостей (технічних, кадрових). Відбір найбільш життєздатних ідей для створення на базі ПТНЗ навчально-виробничих підприємств. Придбання відповідного обладнання, інструментів та пристосувань. Підготовка та проведення навчання педагогічних працівників. Налагодження співпраці та формування мережі з потенційними замовниками робіт та послуг, які будуть надаватися навчально-виробничими підприємствами.



2015 2016 2017 Разом500 800 800 2100

Джерела фінансування: Обласний бюджет, ДФРР, спецфонд бюджетів навчальних закладівКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Професійно-технічні навчальні заклади, що здійснюють підготовку кваліфікованих робітників за напрямом економічної діяльності «Сільське господарство»

Інше:

Проекти напряму 4.В. Підвищення обізнаності та соціальної активності жителів краюЗавдання Стратегії, якому відповідає проект:

4.2.1. Розвиток лідерських та підприємницьких якостей молоді

Назва проекту: 4.4. Навчання молоді розвитку ініціатив в ринковій економіці та формуванню підприємницької компетентності

Цілі проекту: Запровадження інноваційної моделі навчання основам ринкової економіки та підприємництву для шкільної молоді області. Підвищення активності молоді у соціально-економічному житті громади, започаткуванні власної справи, зростанні культури підприємництва, а також набуття необхідних якостей для досягнення успіху в майбутній професійній кар’єрі.




Шкільна молодь Івано-Франківської області (500 осіб щорічно);Керівні працівники системи освіти, вчителі шкіл, викладачі ВНЗ (30 осіб)

Стислий опис проекту: Існуюча система освіти в школах залишається не адаптованою до умов ринкової економіки. В шкільних програмах приділяється дуже мало уваги прикладній економіці. Школярам бракує знань з ринкової економіки, фінансів та підприємництва. В результаті молоді люди, - випускники шкіл, - виявляються не готовими жити в умовах сучасного ринкового середовища, навіть отримуючи певний фах вони часто розгублені і не проявляють ініціатив у підприємництві. Виховання ініціативної готової до життя в умовах конкурентного ринку молодої людини є актуальною проблемою для системи української освіти.Проект передбачає підготовку мережі фахівців-тренерів, за участі досвідчених викладачів ВУЗів, які пройшли подібне навчання у кращих школах Польщі та світу. У рамках проекту планується підготувати та видати відповідне навчально-методичне забезпечення (у паперовому та електронному варіантах), яке включатиме імітаційні симулятивні моделі з використанням ІТ-технологій та прикладні ситуативні моделі, які розвивають в молоді підприємницьку ініціативу.

Очікувані результати: Підготовлено навчально-методичне видання з інноваційними методами викладання економіки та бізнесу для молоді. Сформовано мережу тренерів з підприємництва та ринкової

102

економіки на базі ВНЗ області, ГО та ІППО, які працюватимуть із шкільною молоддю . Започатковано проведення щорічного конкурсу на кращу конкурентоспроможну бізнес ідею (підприємницький проект). Забезпечено широкий доступ учнівської молоді, зокрема з сільської місцевості, до навчальних програм з підприємництва та ринкової економіки та участі у щорічному конкурсі на кращу конкурентоспроможну бізнес ідею (підприємницький проект). Закріплення апробованих освітніх технологій навчання ініціативам у підприємництві у навчальних закладах області. Готовність молоді до практичної реалізації своїх підприємницьких ідей та прикладного застосування отриманих фахових знань.

Ключові заходи проекту: Розробка і впровадження новітніх методик навчання молоді підприємництву та ринковій економіці у загальноосвітніх школах області з використанням досвіду навчання в школах країн Європейського Союзу. Відбір та підготовка професійної групи тренерів/викладачів з підприємництва та ринкової економіки для проведення занять з молоддю в школах області. Розробка і впровадження інноваційних інтерактивних методів навчання та імітаційних симулятивних моделей з використанням ІТ- технологій для вивчення та практичного закріплення базових знань з ринкової економіки і вдосконалення навиків процесу прийняття рішень в бізнесі. Формування мережі тренерів з підприємництва та ринкової економіки на базі ВНЗ області, ГО та ІППО. Створення школи «Юніор Бізнесу» для виховання ініціативної молоді та проведення навчання з економіки та підприємництва. Розробка модельних ігрових ситуацій, спрямованих на формування лідерських навиків та розвитку у шкільної молоді підприємницьких ініціатив. Підготовка, видання та розповсюдження навчально-методичного посібника з інноваційних методів викладання економіки та підприємництва (паперова та електронна версія) Запровадження та проведення щорічного конкурсу на кращу конкурентноспроможну бізнес-ідею (підприємницький проект).



2015 2016 2017 Разом250 350 350 950

Джерела фінансування: Обласний бюджет, поточний бюджет ключових потенційних учасників проекту, МТД


Івано-Франківський обласний інститут післядипломної педагогічної освіти, Департамент освіти та науки, вищі навчальні заклади, громадські організації

Інше:


4.2.3. Виховання екологічної свідомості населення.

Назва проекту: 4.5. Впровадження занять з формування екологічної культури в загальноосвітніх школах

Цілі проекту: Розвиток особистої відповідальності у молоді за стан довкілля на місцевому, регіональному рівні, вміння прогнозувати особисту діяльність та діяльність інших людей;




Керівні працівники системи освіти, вчителі шкіл (40 осіб) ;Шкільна молодь області (500 осіб щорічно).

103

Стислий опис проекту: Проект передбачає підготовку групи педагогів, здатних успішно впроваджувати набуті знання в учбовому процесі та вихованні екологічної свідомості учнів.

Очікувані результати: Розроблено та видано матеріали проекту; Підготовлені педагоги; Запроваджено проект у навчально-виховний процес навчальних закладів області.

Ключові заходи проекту: Проведення семінару районних (міських) координаторів з питань планування, впровадження, моніторингу та оцінки проекту; Визначення 20 базових навчальних закладів області для впровадження проекту; Розробка навчальної програми та методичних рекомендацій щодо реалізації проекту: Розробка і видання навчально-методичних комплектів для педагогів та учнів у рамках проекту; Підготовка вчителів базових навчальних закладів; Запровадження у навчальних закладах за рахунок годин варіативної частини проекту; Моніторинг ефективності реалізації проекту; Висвітлення ходу реалізації проекту у засобах масової інформації.



2015 2016 2017 Разом100 500 400 1000

Джерела фінансування: Обласний бюджетКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Департамент освіти і науки; Інститут післядипломної педагогічної освіти; Державне управління охорони навколишнього природного середовища в Івано-Франківській області; Навчальні заклади області.

Інше:


4.2.4. Забезпечення гострих потреб охорони здоров’я та формування здорового способу життя

Назва проекту: 4.6. Реорганізації обласного перинатального центру Цілі проекту: Покращення демографічної ситуації та стану надання перинатальної

допомоги, покращення стану здоров’я матерів та дітей, зниження рівня перинатальної смертності та інвалідізації дітей першого року життя шляхом підвищення якості та доступності перинатальної допомоги жителям Івано-Франківської області.




362 236 жінок фертильного віку та новонароджені у терміні гестації від 22 тиж вагітності до 36 тиж.

Стислий опис проекту: Івано-Франківський обласний перинатальний центр буде функціонувати як структурний підрозділ Івано-Франківської обласної клінічної лікарні, і буде надавати населенню області високоспеціалізовану перинатальну допомогу ІІІ рівня, куди будуть скеровуватись матері та новонароджені із закладів нижчого рівня, у яких буде високий ризик передчасних пологів, що зумовить народження дітей з масою тіла нижче 1500 грам, у тому числі новонароджені з критично низькою вагою при народжені, незалежно від наявної патології у вагітної. Основна мета Центру – забезпечити транспортування плоду в утробі матері до розродження, для чого також потрібне сучасне відділення інтенсивної терапії, як для жінок, так і для новонароджених. У Центрі планується створення сучасного консультативного центру, який буде забезпечувати у цілодобовому режимі дистанційну консультативну допомогу та моніторинг стану тяжкохворих новонароджених у лікувально-профілактичних закладах І-ІІ рівня перинатальної допомоги, а також

104

дасть змогу надавати консультативну допомогу вагітним та роділлям з групи високого перинатального ризику до приїзду виїзної бригади спеціалістів Центру. Орієнтована потужність перинатального центру – 2700-2900 пологів на рік.

Очікувані результати: зниження рівня перинатальної смертності на 30%; зниження рівня материнської смертності на 50%; зниження інвалідизації дітей першого року життя на 30%. покращення якості та доступності надання перинатальної допомоги населенню, задоволення потреб області в спеціалізованій перинатальній допомозі; покращення репродуктивного здоров’я населення.

Ключові заходи проекту: Регіоналізація та реформування перинатальної допомоги. Запровадження новітніх перинатальних технологій, надання допомоги дітям, особливо з критичною масою тіла Використання сучасних інформаційних технологій, які забезпечать перинатальну допомогу: телемедичне консультування, дистанційне навчання, перинатальний реєстр. Удосконалення фахового рівня на базі тренінгового симуляційного центру Створення системи катамнестичного спостереження за дітьми, в тому числі, дітьми, що народилися з критичною масою тіла, які потребували інтенсивного лікування після народження, народились у критичних станах та від матерів з ускладненим пребегом вагітності та пологів. Створення сучасного консультативного центру, який буде забезпечувати у цілодобовому режимі надання допомоги в акушерських стаціонарах районах області.



2015 2016 2017 Разом50320 26830 54650 131800

Джерела фінансування: обласний бюджет, державний бюджет, міжнародні фонди, благодійні кошти


Івано-Франківська обласна державна адміністрація,Івано-Франківська обласна рада

Інше: Проект належить до приорітетних напрямів соціально-економічного розвитку області.Реалізацію проекту розпочато у 2011році. Виготовлено містобудівне обґрунтування, проектно-кошторисну документацію на будівництво І черги сучасного перинатального центру,отримано висновок комплексної державної експертизи проекту, розпочато виконання будівельних робіт . Станом на 01. 01. 2014 року виконано будівельно-монтажних робіт на загальну суму 17952,358 тис.гр., за рахунок коштів державного бюджету на суму 17173, 663 тис. грн., обласного бюджету на суму 778,695 тис. грн. У 2014 році виконано робіт на суму 775,435 тис. грн. за рахунок обласного бюджету.Через відсутність фінансування будівництво вищезазначеного об’єкту призупинено. Для завершення будівництва перинатального центру в повному обсязі потрібно 131800,тис.грн. ( І черга: добудова поліклінічного відділення та оснащення - 60320,0 тис. гр., ІІ черга: будівництво стаціонарного корпусу перинатального центру та оснащення - 71480 тис. гр.)


4.2.4. забезпечення гострих потреб охорони здоров’я та формування здорового способу життя

Назва проекту: 4.7. Організація обласного центру здоров’я в м. Івано-ФранківськуЦілі проекту: Покращення здоров’я населення Прикарпаття

105




Доросле населення та діти області

Стислий опис проекту: В умовах реформування системи охорони здоров’я області особливого значення набуває діяльність з формування здорового способу життя, гігієнічного виховання населення. Для реалізації цього необхідно створити неприбутковий комунальний заклад обласний центр здоров’я (загальною кількістю працюючих 18 осіб), як самостійну спеціалізовану санітарно-профілактичну установу, завданням якої є забезпечення організаційно – методичної роботи з питань формування здорового способу життя, гігієнічного виховання, підвищення рівня поінформованості населення з питань збереження та зміцнення здоров’я, шляхом створення та підтримки постійно діючої інформаційно-пропогандистської та освітньої системи, спрямованої на мотивацію населення до здорового способу життя та оздоровлення населення не медикаментозними засобами. Вдосконалення системи підготовки медичних кадрів з питань формування здорового способу життя, профілактики захворювань.

Очікувані результати: Формування у населення особистих навичок, щодо збереження власного здоров’я. Формування серед молоді культу моди на здоров’я. Формування громадської думки щодо небезпечності тютюнопаління, зловживання алкоголем та токсиконаркотичними засобами, а також шкідливості незбалансованого харчування, гіподинамії та зайвої маси тіла. Зменшення показників захворюваності на гіпертонічну хворобу, ендокринологічних захворювань, візуальних форм раку, інфекційних захворювань і т. д.

Ключові заходи проекту: Матеріально-технічне забезпечення обласного центру здоров’я. Видавництво сан-освітньої літератури для різних верств населення. Підготовка методичних матеріалів з питань формування здорового способу життя. Розробка, впровадження та моніторинг навчальних програм для факультативних форм гігієнічного навчання населення. Створення власної сторінки в популярних соцмережах. Організація просвітницько-пропогандистських акцій з питань профілактики захворювань. Здійснення організаційних заходів по використанню ЗМІ в медико – просвітницькій роботі. Здійснення інформаційно-іміджевого супроводу по охороні здоров’я області. Проведення соціологічних досліджень з вивчення рівня гігієнічних знань різних груп населення щодо здорового способу життя, їх аналіз та прийняття рішення. Розробка валеологічних технологій, методики діагностики рівня здоров’я, розробка та впровадження оздоровчих програм, застосування та популяризація народної і нетрадиційної медицини, в комплексному підході до профілактики, лікуванні та реабілітації, на госпрозрахунковій основі.



2015 2016 2017 Разом1300 750 750 2800

Джерела фінансування: Обласний бюджет, МТДКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Обласне управління охорони здоров‘я, Обласне управління освіти, громадські організації, благодійні фонди – партнерство

Інше:

106


4.2.5. Збереження регіональних традицій і розвиток української культури

Назва проекту: 4.8. Експозиційне облаштування Музею звичаєвої символіки Гуцульщини у селі Микуличині курортного міста Яремче

Цілі проекту: Створення тематичних експозицій у трьох залах музею на основі теоретичних положень власної публікації (2014 р.) про український етногенез; Створення просвітницького залу на 60 місць для проведення конференцій, презентацій, виставок та пропаганди збереження культурних та природних цінностей краю; Благоустрій садиби-ґражди з влаштуванням кімерійської колиби; Забезпечення електронного доступу до культурної спадщини.


Курортна Яремчанщина


Місто Яремче та шість сіл, які входять в його склад (22 тисячі мешканців), а також відпочиваючі, яких за останні роки сюди щорічно прибувало 900 тисяч осіб. Проблемою музеїв є підвищення їх відвідуваності. Нова і унікальна тематика етнологічного музею забезпечить зростання цього показника.

Стислий опис проекту: Весь комплекс приміщень музею побудовано упродовж 2005-2014 років у вигляді хати-гражди зусиллями громадської організації – Спільнота музею звичаєвої символіки Гуцульщини. Демонстраційним об'єктом музею є символіка, яка, зародившись в епосі палеоліту, стала виконувати сакральну роль у почергових віруваннях людности Праукраїнської Землі і тому донесена нашими етнопредками до сучасності. Тепер вона існує як звичаєва символіка в українському орнаменті. Носіями цього орнаменту є предмети ужиткового мистецтва. Їх збирання для музейної мети почалось з 2000 року.Відповідно до сучасних вимог музеєзнавства функціонування музею повинно здійснюватись виконавцями за принципом індивідуального фінансового самозабезпечення. Ними мають бути: екскурсоводи по залах музею, інформатор та організатор сервісу прибуваючих, торгівець мандрівничого харчування та краєзнавчої літератури, масмедійний оператор електронної інформації про етноособливості краю, а також запрошувані в доцільних випадках місцеві знавці іноземних мов.

Очікувані результати: Повноцінне функціонування музею; Розшириться сфера культурних послуг для відвідувачів Яремчанщини і разом з тим збільшиться перебування туристів; Зайнятість 5-7 фахівців музейних послуг дещо впливатиме на зменшення безробіття на селі, збільшить частку дрібних підприємців, а разом з тим обумовить зріст бюджету місцевої громади.

Ключові заходи проекту: Тематичне опрацювання експозицій на основі науково рецензованої публікації про український етногенез; Дизайнерське облаштування чотирьох залів музейним спорядженням, а також доповнююче придбання, реставрація та консервація експонатів; Благоустрій садиби музею відповідно до надаваних послуг і забезпечення можливості для проведення традиційних подій, а також її озеленення за природоохоронною тематикою; Придбання комп'ютерної і мультимедійної техніки для ведення належної обліково-фондової документації музею, інформаційних послуг про місцеві етнотурпотенціал, а також для обслуговування публічної роботи просвітницького залу.



2015 2016 2017 Разом150 100 0 250

Джерела фінансування: МТД

107


Карпатський національний природний парк – науковий супровід; Яремчанський міськвиконком – організаційна підтримка становлення музею; Управління культури, національностей та релігії ОДА – організація фахової консультативної допомоги іншими музеями; громадські організації.

Інше: Проект спрямований на досягнення суспільної вигоди, підвищуючи престиж курорту Яремче. За інформаційно-пізнавальною тематикою музей стане унікальним в Україні. З часом музей стане базовим в організації та здійсненні етнотуристичних послуг з відвідування в Карпатах давніх скельних храмів епохи Великої Богині, а також сучасних творчих майстерень гуцульських умільців ужиткового мистецтва.


4,2.5. Збереження регіональних традицій та розвиток української культури

Назва проекту: 4.9. Будівництво районного будинку культури в селищі ВерховинаЦілі проекту: Створення належних умов для розвитку культури, забезпечення

творчого розвитку особистості, підвищення культурного рівня та естетичного виховання громадян, ефективне підвищення культурно-масової роботи, організація дозвілля.


Територія Верховинського району


Населення району (30,2 тис. чол..)

Стислий опис проекту: Будинок культури в селищі Верховина був знищений пожежею в 2009 році. При відсутності такого закладу неможливо в повній мірі проводити різні культурно-мистецькі заходи, організовувати дозвілля, підвищувати культурний рівень населення, популяризувати народні мистецькі традицій, звичаї, обряди та різні культурні надбання району.

Очікувані результати: Виготовлення проектно-кошторисної документації та будівництво першої черги районного будинку культури

Ключові заходи проекту: Виготовлення проектно-кошторисної документації, будівництво першої черги будинку культури



2015 2016 2017 Разом400 1500 1500 3400

Джерела фінансування: ДФРР, обласний бюджет. Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

Відділ культури та мистецтв РДА, селищна рада

Інше:


4.2.5. Збереження регіональних традицій та розвиток української культури.

Назва проекту: 4.10 Відродження фольклорно-мистецьких традицій БойківщиниЦілі проекту: Відродження традицій етнічних бойків на теренах Рожнятівського та

Богородчанського районів шляхом проведення фестивалів «Саджавське намисто» та «Бойківська ватра».


Богородчанський та Рожнятівський райони


Жителі сіл Богородчанського та Рожнятівського районів, молодь району, народні умільці та учасники аматорських колективів

108

Стислий опис проекту: Мета проекту полягає у здійсненні заходів, спрямованих на відродження фольклорних та мистецьких традицій Бойківщини. Свої доробки представлятимуть Рожнятівський краєзнавчий музей, історико-краєзнавчий музей культури та побуту Бойківщини в с.Цінева Рожнятівського р-ну, народний музей етнографії та побуту с.Саджава, мистецькі колективи області, народні умільці. Проект передбачає придбання звуко-освітлювальної апаратури для Саджавського будинку культури та Рожнятівського Народного дому, створення «Містечка майстрів» (виготовлення дерев’яних виставково-торгівельних павільйонів, які можна встановлювати в населених пунктах Богородчанського району). Облаштування території для паркування транспорту у с.Рівня. Народні умільці матимуть змогу реалізувати створену ними продукцію учасникам та гостям фестивалю. Фольклорні традиції Бойківщини будуть представлені на різноманітних конкурсах та фестивальних заходах.

Очікувані результати: Мобілізовано сільські громади Саджави та Рівня у здійсненні спільних ініціатив. Реалізовано продукцію народних умільців та майстрів бойківщини, творчого потенціалу мистецьких колективів області. Створено «Містечка майстрів» у Богородчанському районі та паркувальну зону у с.Рівня Рожнятівського району.

Ключові заходи проекту: Створення «Містечка майстрів» у Богородчанському р-ні, місця для паркування автотранспорту у с.Рівня. Придбання звуко-освітлювальної апаратури для Саджавського будинку культури та Рожнятівського районного Народного дому. Виготовлення рекламної продукції та відеороликів. Підготовка та організація фестивалів «Саджавське намисто» та «Бойківська ватра» в 2015 році.



2015 2016 2017 Разом630 0 0 630

Джерела фінансування: обласний бюджет (500,0 тис. грн.), Богородчанська районна рада (50,0 тис. грн.), Рожнятівська районна рада (50,0 тис. грн.), спонсорські (30 тис. грн.)


Богородчанська районна рада, відділ культури, національностей та релігій Богородчанської райдержадміністрації, Саджавська сільська рада, громадські організації, музей етнографії та побуту с.Саджава, Рожнятівська районна рада, відділ культури Рожнятівської райдержадміністрації, Рівнянська сільська рада, управління культури, національностей та релігій Івано-Франківської облдержадміністрації.

Інше:


4.2.5 Збереження регіональних традицій та розвиток української культури

Назва проекту: 4.11. Мережевий проект «Сімейне кіно в гірській бібліотеці»Цілі проекту: Активізувати діяльність гірських бібліотек Богородчанського,

Верховинського, Долинського, Коломийського, Косівського, Надвірнянського, Рожнятівського районів та міста Яремче по залученню жителів громад до бібліотеки, ознайомити їх з новітніми інформаційними технологіями. Мета проекту: зробити бібліотеку гірського села добрим місцем для людей, місцем зустрічі та відпочинку дітей, їх батьків та педагогів


В проекті разом із відділами інформаційних технологій та електронних ресурсів центральних районних бібліотек та бібліотеки міста Яремче братимуть участь бібліотеки гірських сіл районів , що розкинулись біля підніжжя Карпат і віддалені від районних центрів.


В селах, які будуть охоплені проектом проживають більше 50 тис. жителів в тому числі більше 20 тис. дітей. До участі в проекті будуть

109

задіяні більше 5000 дітей , а також біля 3000 дорослих осіб та молодих людей.

Стислий опис проекту: Проект залучає бібліотекарів до надання нових послуг і утворить єдиний інформаційно-бібліотечний простір на основі новітніх інформаційно-комунікаційних технологій, спрямований на інтелектуальне, творче та духовне збагачення жителів громад.Організувавши пересувні кінозали на базі бібліотек віддалених сіл Богородчанського, Верховинського, Долинського, Коломийського, Косівського, Надвірнянського, РОжнятівського районів та міста Яремче району, центральні районні бібліотеки презентуватимуть програму, побудовану як перегук давніх здобутків українського кіно із досягненнями сьогодення. Дітям, молодим людям та їхнім батькам демонструватимуться художні та документальні фільми, відкриватимуться невідомі сторінки українського кіно. Вони зможуть ознайомитися із художніми стрічками О. Довженка, С. Параджанова, Л. Бикова та інших відомих режисерів, побачити у ролях корифеїв українського кіно, переглянути науково-популярні фільми, фільми – переможці сучасних кінофестивалівУчасники проекту не тільки переглядатимуть фільми, але й обговорюватимуть їх після закінчення проекту. Отримають доступ до додаткової інформації в бібліотеці, розповідатимуть про свої враження серед жителів громад.

Очікувані результати: Участь в проекті бібліотек віддалених гірських сіл активізує їхню діяльність по залученню жителів місцевих громад до ознайомлення з історією розвитку українського кіно, життя і творчістю відомих кіноакторів, сучасних здобутків українського кінематографу Користувачі ознайомляться з новими інноваційними технологіями. Бібліотеки гірських сіл стануть «добрим місцем» для людей: місцем зустрічей та відпочинку дітей, їхніх батьків та педагогів. Організація акцій проекту стане оптимальним варіантом організації безкоштовного відпочинку дітей та їхніх батьків. Діти гірських сіл цікаво та активно проведуть літні канікули , зрозуміють, що бібліотека є найкращим місцем проведення часу, а переглянуті кінофільми відкриють їм вікно в світ. Сформована фільмотека використовуватиметься бібліотеками інших сіл району. Українське кіно стане більш зрозумілим, а нові технології – доступними

Ключові заходи проекту: Організація зустрічей партнерів, представників громадських організацій. Вивчення складу потенційних учасників проекту, опитування. Формування групи волонтерів, проведення інформаційної кампанії «Сімейне кіно в гірській бібліотеці» через ЗМІ, сайти районних адмістрацій центральних районних бібліотеки. Формування та укомплектування фільмотеки «Українське кіно звучить по-новому» Демонстрація фільмів, обговорення переглянутих стрічок, проведення кіно вікторин, конкурсів малюнків, збір відгуків відвідувачів. Створення відеофільму «Підгір’я дивиться українське кіно в бібліотеці, », проведення районного свята «Бібліотечний кінозал», за участю представників – учасників проекту, виготовлення креативного флаєра «Дивись українське кіно». Організація піар-компанії «Сімейне кіно в бібліотеці»



2015 2016 2017 Разом224 0 0 224

Джерела фінансування: 160000 грн. - обласний бюджет на придбання обладнання, 24 000 грн. - районний бюджет на транспортні витрати, 40 000 грн. - благодійні та спонсорські на формування фільмотеки


У проекті разом із відділами інформаційних технологій та електронних ресурсів центральних районних бібліотек братимуть участь районні громадські організації, відділи у справах сім’ї, молоді та спорту РДА, служби у справах дітей РДА, сільські громади сіл бібліотек

110

Богородчанського, Верховинського, Долинського, Коломийського, Косівського, Надвірнянського, Рожнятівського районів та міста Яремче.

Інше: Проект не є одноразовим заходом, а послугою, яку бібліотеки надаватимуть упродовж наступних років іншим групам користувачів.При отриманні одноразової фінансової допомоги на придбання техніки та формування фільмотеки подальша робота проводитиметься за власні кошти бібліотек, залучення спонсорських коштів.

111

Documents

· Web viewПроект ПЛАН ЗАХОДІВ з реалізації у 2015 – 2017 роках Стратегії розвитку Івано-Франківської області