План заходів з реалізації у 2015-2017 роках Стратегії ... · План заходів з реалізації у 2015-2017 роках Стратегії

ЗАТВЕРДЖЕНО Розпорядження голови облдержадміністрації, керівника обласної військово-цивільної адміністраціїЗО жовтня 2015 року № 588 (в редакції розпорядження голови облдержадміністрації, керівника обласної військово-цивільної адміністраціївід 20.12.2016 № 1200_________ )

С

План заходів з реалізації у 2015-2017 роках

Стратегії розвитку Донецької області на період до 2020 року

(у новій редакції)

і .

м. Краматорськ 2016

з

ЗмістЗміст....................................................................................................................................... З1. Методологія та процес підготовки Плану заходів з реалізації Стратегії.......... 62. Структура стратегічних, операційних цілей та завдань Стратегії..................... 103. Програми Плану заходів з реалізації Стратегії......................................................14Програма 1. Економічний розвиток та підвищення зайнятості населення........14

Стан і проблеми.......................................................................................................... 14Структура програми...................................................................................................15

Напрям 1.1. Підвищення ефективності використання критичноїінфраструктури регіону......................................................................................... 19Напрям 1.2. Створення сприятливого бізнес середовища............................ 20Напрям 1.3. Заохочення структурних змін в економіці.................................21

Часові рамки і засоби реалізації..............................................................................21Очікувані результати та показники....................................................................... 21Орієнтований фінансовий план...............................................................................23Припущення та ризики..............................................................................................24Рекомендації................................................................................................................ 26

Програма 2. Підвищення спроможності місцевого самоврядування..............27Стан і проблеми..........................................................................................................27Структура програми.................................................................................................. 28

Напрям 2.1. Створення системи прозорого управління.................................29Напрям 2.2. Сприяння процесам децентралізації........................................... 29Напрям 2.3. Підвищення спроможності шляхом надання якіснихпублічних послуг.................................................................................................... 29

Часові рамки і засоби реалізації..............................................................................30Очікувані результати та показники....................................................................... 30Орієнтований фінансовий план...............................................................................31Припущення та ризики..............................................................................................31Рекомендації................................................................................................................ 32

Програма 3. Людський розвиток, надання якісних соціальних послуг та вирішенняпитань ВПО........................................................................................................................33

Стан і проблеми..........................................................................................................33Структура програми.................................................................................................. 33

Напрям 3.1. Організація та надання місцевими органами виконавчої влади якісних соціальних послуг відповідно до визначених потреб громад(децентралізація).................................................................................................... 39Напрям 3.2. Перехід від надання соціальних послуг на базіінституцій/закладів до їх надання у громаді, за місцем проживання, у сім’ї (деінституціалізація)..............................................................................................39

План заходів з реалізаціїу 2015-2017 роках Стратегії розвитку Донецької області на період до 2020 року

4

Напрям 3.3. Розвиток конкурентного ринку надавачів соціальних послуг різних форм власності та господарювання, а також розширення перелікусоціальних послуг (диверсифікація)................................................................... 39Напрям 3.4. Розроблення та втілення заходів соціальної підтримки ВПО та населення, яке постраждало внаслідок конфлікту.......................................... 40Напрям 3.5. Розвиток систем охорони здоров’я, освіти, культури таспорту......................................................................................................................... 40

Часові рамки і засоби реалізації..............................................................................41Очікувані результати та показники.........................................................................42Орієнтований фінансовий план............................................................................... 44Припущення та ризики.............................................................................................. 45Рекомендації................................................................................................................ 48

Програма 4. Розбудова безпечного суспільства ................................................... 49Стан і проблеми .........................................................................................................49Структура програми...................................................................................................50

Напрям 4.1. Реалізація принципі верховенства права, збільшенняможливостей до доступу до правосуддя та захисту прав людини............. 54Напрям 4.2. Відновлення та посилення системи з управління природоохоронною діяльністю для запобігання екологічним ризикам та сприяння відновленню довкілля..........................................................................55Напрям 4.3. Зміцнення регіональних та місцевих медіа різних форм власності для забезпечення доступу громадян до різнобічних танеупереджених джерел інформації......................................................................55Напрям 4.4. Створення сучасної системи оповіщення, моніторингу тареагування на надзвичайні ситуації.................................................................... 56

Часові рамки і засоби реалізації.............................................................................. 56Очікувані результати та показники.........................................................................56Орієнтований фінансовий план............................................................................... 58Припущення та ризики.............................................................................................. 59Рекомендації................................................................................................................ 604. Основні суб'єкти реалізації Стратегії...............................................................62

5. Каталог технічних завдань на проекти регіонального розвитку........................635.1. Технічні завдання на проекти Програми 1. Економічний розвиток та підвищення зайнятості населення................................................................................. 63

Технічні завдання на проекти напряму 1.1. Підвищення ефективності використання критичної інфраструктури регіону...............................................63Технічні завдання на проекти напряму 1.2. Створення сприятливого бізнес середовища.................................................................................................................. 76Технічні завдання на проекти напряму 1.3. Заохочення структурних змін в економіці.......................................................................................................................83

План заходів з реалізації у 2015-2017 роках Стратегії розвитку Донецької області на період до 2020 року

5

5.2. Технічні завдання на проекти Програми 2. Підвищення спроможності місцевого самоврядування.............................................................................................. 91

Технічні завдання на проекти напряму 2.1. Створення системи прозорого управління.................................................................................................................... 91Технічні завдання на проекти напряму 2.2. Сприяння процесам децентралізації ...........................................................................................................93Технічні завдання на проекти напряму 2.3. Підвищення спроможності шляхом надання якісних публічних послуг........................................................................ 94

5.3. Технічні завдання на проекти Програми 3. Людський розвиток, надання якісних соціальних послуг та вирішення питань ВПО............................................ 98

Технічні завдання на проекти напряму 3.1. Організація та надання місцевими органами виконавчої влади якісних соціальних послуг відповідно довизначених потреб громад (децентралізація)...................................................... 98Технічні завдання на проекти напряму 3.2. Перехід від надання соціальних послуг на базі інституцій/закладів до їх надання у громаді, за місцем проживання, у сім’ї (деінституціалізація)..........................................................104Технічні завдання на проекти напряму 3.3. Розвиток конкурентного ринку надавачів соціальних послуг різних форм власності та господарювання, атакож розширення переліку соціальних послуг (диверсифікація)................ 105Технічні завдання на проекти напряму 3.4. Розроблення та втілення заходів соціальної підтримки ВПО та населення, яке постраждало внаслідок конфлікту...................................................................................................................107Технічні завдання на проекти напряму 3.5. Розвиток систем охорони здоров’я, освіти, культури та спорту......................................................................................112

5.4. Технічні завдання на проекти Програми 4. Розбудова безпечного суспільства....................................................................................................................... 138

Технічні завдання на проекти напряму 4.1.Реалізація принципі верховенства права, збільшення можливостей до доступу до правосуддя та захисту правлюдини........................................................................................................................ 138Технічні завдання на проекти напряму 4.2. Відновлення та посилення системи з управління природоохоронною діяльністю для запобігання екологічнимризикам та сприяння відновленню довкілля..................................................... 142Технічні завдання на проекти напряму 4.3. Зміцнення регіональних та місцевих медіа різних форм власності для забезпечення доступу громадян дорізнобічних та неупереджених джерел інформації...........................................152Технічні завдання на проекти напряму 4.4. Створення сучасної системиоповіщення, моніторингу та реагування на надзвичайні ситуації................. 154

Додаток. Каталог технічних завдань на проекти регіонального розвитку, реалізація яких передбачалась Стратегією розвитку Донецької області на період до 2020 року, затвердженої спільном розпорядженням голови облдержадміністрації, керівника обласної військово-цивільної адміністрації та голови обласної ради від 12.05.2015 № 195/16р....................................................... 160


6

1. Методологія та процес підготовки Плану заходів з реалізаціїСтратегії

В умовах стрімких змін соціально-економічної ситуації та проведення антитерористичної операції на території Донецької області виникла необхідність актуалізації стратегічних, оперативних цілей та завдань регіонального розвитку. Враховуючи це, розроблено нову редакцію Стратегії розвитку Донецької області на період до 2020 року (далі - Стратегія), яку затверджено розпорядженням голови облдержадміністрації, керівника обласної військово-цивільної адміністрації від 21 червня 2016 року № 498.

При цьому, реалізацію Стратегії розвитку Донецької області на період до 2020 року, затвердженої спільним розпорядженням голови облдержадміністрації, керівника обласної військово-цивільної адміністрації та голови обласної ради від 12 травня 2015 року № 195/16р, припинено з моменту затвердження нової Стратегії.

Підготовку Стратегії здійснено робочими групами, до складу яких увійшли представники структурних підрозділів облдержадміністрації, територіальних органів центральних органів виконавчої влади, райдержадміністрацій, органів місцевого самоврядування, наукових установ, громадських організацій та суб’єктів господарювання, за підтримки Проекту «Відновлення врядування та примирення в охоплених конфліктом громадах України» Програми розвитку ООН в Україні.

Стратегія забезпечує системний і комплексний підхід з метою ефективного використання наявного потенціалу для подальшого розвитку області та визначає стратегічні, операційні цілі та завдання щодо розвитку Донецької області до 2020 року.

Стратегічне бачення розвитку Донецької області до 2020 року:Донецька область — мирна та невід ’ємна складова України із розвиненим

громадянським суспільством на принципах взаєморозуміння та поваги до різних думок; регіон, який прагне розбудувати сприятливе середовище для розвитку підприємницької діяльності, диверсифікованої, відкритої та конкурентоспроможної економіки, на основі інноваційних освітніх послуг та європейських цінностей і стандартів; регіон, у якому о б ’єднані спроможні громади надають якісні послуги усім мешканцям регіону.

Досягнення цілей Стратегії здійснюватиметься шляхом виконання Плану заходів з її реалізації, як взаємоузгодженого у просторі та часі набору конкретних проектів та заходів регіонального розвитку.

В свою чергу, основними інструментами виконання Плану заходів з реалізації Стратегії визначено щорічні програми економічного і соціального розвитку області, регіональні цільові програми та проекти регіонального розвитку, фінансування яких здійснюватиметься за рахунок коштів державного бюджету (в тому числі Державного фонду регіонального розвитку), місцевих бюджетів, міжнародної технічної допомоги, інвестиційних коштів.

Згідно визначеного законодавством порядку реалізація Стратегії здійснюється у 2 етапи: 1-й - 2015-2017 роки; ІІ-й - 2018-2020 роки.

Перший етап, передбачений у Плані заходів з реалізації у 2015-2017 роках


Стратегії розвитку Донецької області на період до 2020 року (далі - План заходів) представляє перше зусилля перетворення поставлених стратегічних цілей в програми і проекти з визначеними засобами реалізації, відповідальністю і часовими рамками впровадження.

Враховуючи терміни прийняття нової Стратегії, протягом 2015 року реалізація Плану заходів здійснювалась відповідно до переліку технічних завдань, передбачених Планом заходів з реалізації у 2015-2017 роках Стратегії розвитку Донецької області на період до 2020 року в редакції розпорядження голови облдержадміністрації, керівника обласної військово-цивільної адміністрації від 30 жовтня 2015 року № 588, згідно стратегічних цілей та завдань попередньої редакції Стратегії (додаток).

У зв’язку із змістовним переглядом стратегічних цілей та завдань, виконання нової Стратегії на першому етапі її реалізації згідно даного Плану заходів здійснюватиметься у 2016-2017 роках (розділ 5. Каталог технічних завдань на проекти регіонального розвитку). При цьому, забезпечено максимальне дотримання принципів наступництва та послідовності щодо програм і проектів, виконання яких передбачалось відповідно до попередньої редакції Стратегії та відповідає актуалізованим стратегічним цілям та завданням розвитку регіону.

В основу Плану заходів покладено пропозиції, що надійшли від місцевих органів виконавчої влади, органів місцевого самоврядування, підприємств та організацій регіону. Відбір пропозицій щодо технічних завдань на проекти регіонального розвитку здійснено в рамках засідань Робочої групи з розробки Планів заходів з реалізації Стратегії розвитку Донецької області на період до 2020 року, утвореної розпорядженням голови облдержадміністрації, керівника обласної військово-цивільної адміністрації від 07 липня 2016 року № 562.

План заходів потребує забезпечення наявними фінансовими ресурсами в межах реальних можливостей відповідних місцевих бюджетів та розроблений у відповідності із стратегічними, операційними цілями Стратегії, Державної стратегії регіонального розвитку України на період до 2020 року та з урахуванням основних положень Закону України «Про засади державної регіональної політики».

У фазі розробки Плану заходів, проектні ідеї були оцінені і зібрані в чотири тематичні програми з урахуванням їх взаємного посилення і доповнення. Формування Плану заходів спиралось на вивчення можливих джерел фінансування та реальність залучення для його виконання необхідних ресурсів: державний та місцеві бюджети, можливі ресурси проектів міжнародної технічної допомоги, приватні інвестиції.

План заходів узгоджено з наявними та передбачуваними джерелами фінансування і можливостями для реалізації проектних ідей, а безпосередньо проектні ідеї перевірено на предмет відповідності Стратегії.

У зв’язку зі складною суспільно-політичною ситуацією та проведенням на території області бойових дій, План заходів підготовлено без урахування населених пунктів області, на території яких органи державної влади тимчасово не здійснюють свої повноваження.


Програми Плану заходів повністю співпадають зі стратегічними цілями Стратегії, напрями - з операційними цілями.

• Стратегічна ціль 1. Економічний розвиток та підвищення зайнятості населення

• Стратегічна ціль 2. Підвищення спроможності місцевого самоврядування

• Стратегічна ціль 3: Людський розвиток, надання якісних соціальних послуг та вирішення питань ВПО

• Стратегічна ціль 4: Розбудова безпечного суспільстваСтратегічні цілі Стратегії - програми Плану заходів

1. Економічний розвиток та підвищення зайнятості населення

2. Підвищення спроможності

місцевого самоврядування

3. Людський розвиток, надання якісних соціальних послуг та вирішення-питань

ВПО

4. Розбудова безпечного суспільства

Операційні цілі Стратегії - напрями Плану заходів1.1. Підвищення ефективності використання

кри ти чн о ї інфраструктур

и регіону

2.1. Створення системи

прозорого управління

3.1 О рганізація та надання м ісцевими органами

виконавчої влади якісних соціальних послуг

відповідно до визначених потреб громад

(децентралізація)

4.1. Реалізація принципі верховенства права:

Збільшення можливостей до доступу до правосуддя та захисту

прав людини

1.2. Створення сприятливого

бізнес середовища

2.2. Сприяння процесам

децентралізац ії

3.2. П ерехід від надання соціальних послуг на базі інституцій/закладів до їх

надання у громаді, за м ісцем прож ивання, у

с ім ’ї (деінституціалізація)

4.2. Відновлення та посилення системи 3

управління природоохоронною

діяльністю для запобігання екологічним

ризикам та сприяння відновленню довкілля

1.3. Заохочення структурних

змін в економіці

2.3. П ідвищ ення спром ож ності

ш ляхом надання якісних

публічних послуг

3.3. Розвиток конкурентного ринку надавачів соціальних послуг різних форм

власності та господарювання, а також

розш ирення переліку соціальних послуг (диверсифікація)

4.3. Зміцнення регіональних та

м ісцевих м едіа різних ф орм власності для

забезпечення доступу громадян до

різнобічних та неупередж ених

дж ерел інформ ації

3.4. Розроблення та втілення заходів

соціальної підтримки ВПО та населення, яке пост

раж дало внаслідок конфлікту

4.4. Створення сучасної системи

оповіщ ення, моніторингу та реагування на

надзвичайні ситуації.3.5. Розвиток систем

охорони здоров’я, освіти, культури та спорту


При підготовці Плану Заходів з реалізації Стратегії було взято до уваги наступні фактори:

• наявне нормативно-правове та інституційне забезпечення регіонального розвитку, сформоване на національному та обласному рівні;

• виявлення проблем, пов’язаний з реалізацією Стратегії, врахування їх при формуванні шляхів досягнення визначених напрямів розвитку області, виходячи з повноважень обласних органів виконавчої влади, органів місцевого самоврядування та ресурсів, які для цього можуть бути залучені;

• відповідність програм, напрямів і проектних ідей регіонального розвитку, що пропонуються у Плані заходів, стратегічним цілям, визначеним у Стратегії.

У ході підготовки Плану заходів максимально широко використовувалися методологічні підходи і інструменти для стратегічного і оперативного планування, що застосовуються в країнах СС із врахуванням особливостей України. Перелік принципів та інструментів, які були використані для визначення сфер втручання, передбачав:

• Партнерство - узгодженість спільних цілей, яка досягалася шляхом консультацій та на основі консенсусу представників влади, ділових кіл, освітніх установ, організацій громадянського суспільства та інших відповідних зацікавлених сторін.

• Спільну участь та зацікавленість - забезпечення широкої соціальної згоди, громадської підтримки реалізації, зацікавленості діяти в напрямку спільних цілей, взаємної довіри, спільної відповідальності і підзвітності, а також захист від спроб окремих суб’єктів розвитку задовольнити лише власні інтереси.

• С т а л і с т ь результат застосування чу>-у сталених принципів і методологічних інструментів, а саме - баланс і узгодженість стратегічних і операційних елементів (цілей, заходів, програм).

• Інтеграцію - досягнення широкої участі усіх зацікавлених сторін та забезпеченню їх потреб на регіональному рівні через розробку спільних заходів.

• Інновацію - визначення оптимальних і оригінальних дій у вигляді проектів з метою максимально ефективного використання наявних ресурсів.

• Узгодженість, ієрархію та взаємопов’язаність - передбачення у планувальних документах нижчого рівня узгодженості з планами вищого рівня з можливою більшої конкретизації.

• Паритетність - забезпечення рівних можливостей доступу об’єктів регіональної політики до ресурсів державної фінансової підтримки регіонального розвитку.

• Субсидіарність- передачі владних повноважень на найнижчий рівень управління для найбільш ефективної реалізації.

План заходів з реалізації у 2015-2017 роках Стратегії розвитку Донецької області на період до 2020року

10

План заходів націлений на використання основних економічних можливостей, наявних у області, але також враховує оптимальні способи дотримання принципів сталого розвитку - соціальну інтеграцію, доступність і захист довкілля з урахуванням збереження природних, культурних і історичних ресурсів та надбань.

2. Структура стратегічних, операційних цілей та завдань СтратегіїСтра

тегічніцілі

Операційні цілі Завдання

Я4>

яX• мн и 'О і■ н к Я , «. я '

: к а •■ я -«іВ я . и.3яя ■■ нX :Он • я. и .п .оа.« я я ,м ■і * ■'2 ■ . о

' Я■о ,Ы

1.1. Підвищенняефективностівикористаннякритичноїінфраструктурирегіону

1.1.1. Відновлювати пошкоджені внаслідок конфлікту інфраструктури! об’єкти (мости, дороги, залізничні колії тощо).1.1.2. Забезпечувати ефективне функціонування житлово- комунального господарства та безперебійне енерго-, газо- та водопостачання об’єктів соціальної сфери, освіти, охорони здоров’я.1.1.3. Запровадити сучасні системи управління міським і міжміським транспортом для підвищення доступності та ефективності надання транспортних послуг. Зберегти міський електротранспорт та розвивати електротранспорт.1.1.4. Сприяти розвитку морського транспорту і морської інфраструктури.

1.2. Створення сприятливого бізнес середовища

1.2.1. Створювати підприємницьку інфраструктуру, спростити та збільшити прозорість адміністративних процедур, зокрема на депресивних територіях (у т.ч. малі міста).1.2.2. Створити позитивний для інвесторів імідж регіону, провести ребрендінг з метою посилення міжрегіональних і міжнародних зв’язків та залучення інвестиційних ресурсів.

1.3. Заохочення структурних змін в економіці

1.3.1. Координувати та заохочувати реалізацію регіональних ініціатив соціальної відповідальності бізнесу.1.3.2. Проводити енергоаудит та заходи зі зменшення енерговитрат у адміністративних будівлях та об’єктах соціальної інфраструктури.1.3.3. Заохочувати інвестиції у галузі житлово-комунальне господарство, ІТ, енергозбереження, переробку вторинних ресурсів, відходів виробництва та побутового сміття через механізми державно-приватного партнерства.1.3.4. Сприяти виходу підприємств регіону на ринки Європейського Союзу, Азії та інші міжнародні ринки (у т.ч. сертифікації продукції, запровадженню стандартів, поширенню та обміну інформацією).1.3.5. Розширити спроможність центрів зайнятості регіону здійснювати моніторинг стану ринку праці, підготовку та перекваліфікацію населення.1.3.6. Створити регіональну систему дорадчої служби для розвитку та підтримки фермерських господарств, сільськогосподарських виробничих та обслуговуючих кооперативів.

і

План заходів з реалізації у 2015-2017роках Стратегії розвитку Донецької області на період до 2020 року

вВЯ«СО1 &СОо2 оои.001ЙГо

нуовXозоавикввоЗвсо.3Вг4

2.1. Створення системи прозорого управління

*2.1.1. Заохочувати і підтримувати участь громадян у прийнятті рішень через Громадські ради, консультації з громадськістю, а також розширювати можливості громадян, особливо вразливих верств населення, приймати участь у громадському житті.2.1.2. Покращувати підзвітність і прозорість роботи органів місцевого!' самоврядування шляхом внесення змін до організаційної структури та внутрішніх процесів, розвитку кадрового потенціалу, а також впровадження етичних норм та обов’язкової прозорості.

2.2. Сприянняпроцесамдецентралізації

2.2.1. Надавати допомогу та підтримку процесу об’єднання місцевих громад шляхом сприяння процесу узгодження між громадами, а також інституційному та організаційному зміцненню.2.2.2. Впроваджувати галузеві реформи децентралізації шляхом встановлення розподілу обов’язків, ресурсів та інституційних механізмів надання послуг в умовах децентралізації - шляхом забезпечення технічної підтримки та програм підвищення кваліфікації службовців, що будуть підтриманні державними і міжнародними партнерами.2.2.3. Підтримувати здійснення запланованих реформ децентралізації на обласному та районному рівнях шляхом створення інституту префекта тавиконавчих/адміністративних органів районних рад.

2.3. Підвищення спроможності шляхом надання якісних публічних послуг

2.3.1. Координувати та підтримувати розробку місцевих стратегій соціально-економічного розвитку для новостворених громад з урахуванням тендерних аспектів, проблем конфлікту та партисипативного підходу до планування.2.3.2. Поліпшувати спроможність нових громад з метою покращення управління і надання якісних публічних послуг через відновлення та розвиток інфраструктури надання послуг на обласному, районномуІ1?ШіШЙШ^ рівнях.

«Ав(ЯнЯв«

н в ви'2 яя £и Вя В є* .В* в&г ® о

3.1. Організація та надання місцевими органами виконавчої влади якісних соціальних послуг відповідно до визначених потреб громад(децентралізація)

3.1.1. Сприяти пошуку та залученню фінансових та інших ресурсів з різних джерел, необхідних для надання соціальних послуг на рівні громади.3.1.2. Формувати компетенції місцевих органів виконавчої влади щодо їх ролі у процесі організації та надання соціальних послуг на рівні спроможної громади (роз’яснювальна робота, тренінги).3.1.3. Створювати заклади/соціальні служби для надання соціальних послуг відповідно до потреб конкретної громади.

а о )В . в

1 3А иА-” - є • 2 *

Ч в м 8

3.2. Перехід від надання соціальних послуг на базі інституцій/ закладів до їх надання у громаді, за місцем проживання, у сім’ї(деінституціалізація)

3.2.1. Створювати відділення денного перебування для вразливих категорій користувачів соціальних послуг на рівні новостворених громадах.3.2.2. Запровадити механізм для реалізації принципу індивідуального підходу на рівні спроможних об’єднаних громад.


12

3.3. Розвиток конкурентного ринку надавачів соціальних послуг різних форм власності та господарювання, а також розширення переліку соціальних послуг (диверсифікація)

3.3.1. Створити реєстр надавачів соціальних послуг, застосувати механізм соціального замовлення для залучення до надання соціальних послуг за бюджетні кошти на рівні громади надавачів різної форми власності та господарювання.

3.4. Розроблення та втілення заходів соціальної підтримки ВПО та населення, яке постраждало внаслідок кон ф лікту

3.4.1. Надавати соціальне житло та соціальні гуртожитки для ВПО, дітей-сиріт і дітей, позбавлених батьківського піклування.3.4.2. Розробити та реалізовувати регіональну політику щодо створення робочих місць для ВПО, передусім, для жінок.3.4.3. Створити систему психологічної, соціальної та фізичної реабілітації для населення, яке постраждало внаслідок проведення конфлікту. Підтримувати воїнів АТО та їх сім’ї.

3.5. Розвиток систем охорони здоров’я, освіти, культури та спорту

3.5.1. Розвивати інфраструктуру системи охорони здоров’я.3.5.2. Розвивати освітньо-наукову інфраструктуру.3.5.3. Запроваджувати інноваційні освітні програми у середній школі та розбудовувати систему «освіта впродовж життя».3.5.4. Забезпечити розвиток фізичної культури і спорту, популяризацію здорового способу життя та підтримку провідних спортсменів області, створити доступну спортивну інфраструктуру, розвинути мережу спортивних шкіл та організацій, зокрема шляхом підтримки центрів фізичного здоров’я «Спорт для всіх».3.5.5. Сприяти збереженню та розвивати історико-культурну та духовну спадщину, створювати умови для патріотичного виховання населення.

4. Ро

збуд

ова

безп

ечно

го

сусп

ільс

тва

4.1. Реалізація принципів верховенства права, збільшення можливостей до доступу доправосуддя та захисту прав людини

4.1.1. Сприяти роботі правоохоронних органів та органів правосуддя для формування безпечного суспільства шляхом роз’яснення прав та обов’язків громадян.4.1.2. Підтримувати правоохоронні органи та органи правосуддя задля оперативного реагування на прояви корупції, організовану злочинність з метою захисту прав людини.4.1.3. Підвищувати рівень готовності відділів обласних і місцевих органів влади у сфері реагування на надзвичайні ситуації та розвивати їхню інфраструктуру з реагування на надзвичайні ситуації.

4.2. Відновлення та посилення системи 3 управління природоохоронною діяльністю для запобігання екологічним ризикам та сприяння відновленню довкілля.

4.2.1. Зміцнювати спроможність реагувати на надзвичайні екологічні ситуації та відновлювати спроможність у сфері боротьби з нелегальним використанням природних ресурсів та екологічними злочинами.4.2.2. Підтримувати освітні та інформаційні заходи з підвищення обізнаності населення, інформування щодо екологічних ризиків, забезпечення проведення роз’яснювальної роботи з керівництвом та адміністрацією небезпечних підприємств із залученням можливостей ОДА, ЗМІ.


*4.2.3. Забезпечувати засобами захисту органів дихання непрацюючого населення, яке проживає в містах, віднесених до груп з цивільної оборони, в зоні можливого хімічного забруднення (в умовах АТО) та в прогнозованій зоні хімічного забруднення (в умовах мирного стану).4.2.4. ПріІЬодити наявні захисні споруди цивільного захисту у готовність до використання за призначенням.4.2.5. Усувати екологічні загрози, в тому числі які виникли внаслідок проведення АТО.

4.3. Зміцнення регіональних та місцевих медіа різних форм власності для забезпечення доступу громадян до різнобічних та неупереджених джерел інформації

4.3.1. Розвивати інформаційно-комунікаційну інфраструктуру.4.3.2. Сприяти конкуренції та високим професійним стандартам у медіа. Проводити заходи по підвищенню кваліфікації журналістів ЗМ1.4.3.3. Забезпечувати обізнаність населення щодо переваг євроінтеграції.4.3.4. Впроваджувати аналітичний контент.4.3.5. Проводити широкі РІІ кампанії заходів, пов’язаних з вирішенням соціально важливих питань.4.3.6. Створювати позитивну репутацію активно- патріотичного громадянина через проведення культурних заходів, орієнтованих на патріотичне виховання.4.3.7. Підвищувати обізнаність населення щодо поводження з вибухонебезпечними предметами._________________________

4.4. Створення сучасної системи оповіщення, моніторингу та реагування на надзвичайні ситуації.

'4.4.1. Забезпечувати наявність нормативної кількості матеріального резерву всіх рівнів (окрім державного).4.4.2. Удосконалювати систему реагування на надзвичайні ситуації шляхом проведення закладки матеріально-технічних засобів в регіональний резерв для попередження, ліквідації надзвичайних ситуацій та життєзабезпечення постраждалого населення у відповідності до затвердженої номенклатури.4.4.3. Сприяти забезпеЗйкф ^^^їМ еж но- та аварійно- рятувальних підрозділів необхідною спецтехнікою та обладнанням, своєчасному їх переоснащенню, забезпеченню нормативної кількості пожежно-рятувальних підрозділів у населених пунктах області.4.4.4. Сприяти оснащенню сучасним обладнанням і спецодягом підрозділів з розмінування та ; підвищення кваліфікації саперів Державної служби з надзвичайних ситуацій та Збройних сил України._____________ ' _______


3. Програми Плану заходів з реалізації Стратегії

Програма 1. ЕКОНОМ ІЧНИЙ РОЗВИТОК ТА П ІДВИ Щ ЕН Н Я ЗАЙНЯТОСТІ НАСЕЛЕННЯ

Стан і проблемиДонецька область переживає сьогодні надзвичайно складний період свого

розвитку. Тривале проведення антитерористичної операції на території області, системна криза в економіці, енергетиці, реальному секторі, високий рівень безробіття вимагає водночас рішучих дій на основі ретельного аналізу наявних проблем, забезпечення послідовності й синхронізації в реалізації реформ, а також оцінювання їх наслідків.

На кінець 2016 року на території області, підконтрольній українській владі, зруйнованими та пошкодженими залишаються близько 7,9 тис. об’єктів на суму3,7 млрд.грн., з них: 7,5 тис. об’єктів житлового будівництва, 52 об’єкти газопостачання, 16 об’єктів дорожньо-транспортної інфраструктури, 31 промисловий об’єкт, 27 закладів охорони здоров’я, 65 освітніх та дошкільних навчальних закладів, 24 заклади культури та спорту, 113 об’єктів інших сфер.

Частина території області на даний час не контролюється урядом України, у зв’язку із чим в регіоні змінилися умови функціонування дорожньої мережі, порушені логістичні зв’язки. Так, три транспортні коридори, які перетинають Донецьку область з заходу на схід, передбачались транзитними в напрямку Російської Федерації, Кавказу, країн Азії. Зараз вони тимчасово тупикові, що зумовлює зміну системи інфраструктури, логістики територій, які знаходяться в зоні впливу цих доріг.

Крім цього, відновлення пошкоджених та зруйнованих стратегічних об’єктів систем життєзабезпечення, розташованих вздовж лінії розмежування, ускладнюється відсутністю безпечного доступу спеціалістів до виконання відновлювально-ремонтних робіт через проведення активних бойових дій.

За 2015 рік загальний обсяг промислового виробництва у порівнянних цінах зменшився на 34,6%. За підсумками 2016 року очікується зростання зазначеного показника на 6,6%.

Повільне відновлення промислового виробництва відносно низької бази 2015 року обумовлене, в першу чергу, факторами попиту, а саме: несприятливою кон’юнктурою світового ринку та недостатньо розвинутим внутрішнім ринком. Падіння цін на металургійну продукцію на світовому ринку, а також нестабільні поставки залізорудної сировини, коксу і вугілля внаслідок пошкодження транспортної інфраструктури обумовлюють збереження складної ситуації у сфері виробництва основних товарних груп промислової спеціалізації регіону

Не зважаючи на це, за підсумками січня-жовтня 2016 року обсяг промислового виробництва порівняно з аналогічним періодом 2015 року збільшився на 4,9%, обсяг реалізованої промислової продукції у діючих цінах - на 16,5% (склав 165,8 млрд. грн.). Регіон забезпечив 12,0% загальнодержавного обсягу реалізованої промислової продукції. За цим показником область посідає


друге місце в Україні.Слабкою стороною економіки Донецької області залишається наявність

істотних структурних дисбалансів. Так, в структурі промисловості близько 70% припадає на галузі, які мають низький рівень доданої вартості, а саме: добувну промисловість і розроблення кар’єрів (14,5%), виробництво коксу та продуктів нафтоперероблення (8,4%), виробництво гумових і пластмасових виробів, іншої неметалевої мінеральної продукції (1,9%), металургію (45,4%).

Крім того, для регіону характерна низька частка малих підприємств у загальному обсязі реалізованої продукції (товарів, послуг): у 2015 році на малі підприємства припадало 7,2%) обласного обсягу реалізації (по Україні - 18,2%). Це обумовлюється високою концентрацією в області великих промислових підприємств: їх частка в загальній кількості підприємств є найвищої в Україні і становить 0,3%) (в середньому по країні - 0,1%).

Індекс обсягу виробництва продукції сільського господарства в усіх категоріях господарств у 2015 році становив 65,3%, у січні-листопаді 2016 року - 103,3%. За очікуваними даними з результатами 2016 року зазначений показник складе 105,0%.

Спостерігається стійка тенденція скорочення зовнішньоекономічної діяльності. За 2015 рік зовнішньоторговельний оборот товарів області скоротився в 2,1 раза (у тому числі експорт - в 2,3 раза, імпорт - на 43,3%), за січень-вересень 2016 року - на 13,5% (у тому числі експорт - на 11,9%, імпорт - на 18,6%).

Загальний обсяг прямих іноземних інвестицій, залучених в економіку області, за 2015 рік зменшився на 441,0 млн. дол. США, за січень-вересень 2016 року - на 38,5 млн. дол. США. Основними причинами зниження прямих іноземних інвестицій залишаються складна, нестабільна політична ситуація в країні; слабка розвиненість ринкових інститутів - корпоративного сектора, ринку цінних паперів, ринку землі, ринку нерухомості тощо.

Реалізація Програми спрямована на вирішення зазначених проблемних питань розвитку області шляхом виконання завдань і здійснення заходів щодо відновлення інфраструктурних об’єктів, економічної реабілітації, підтримки ділової активності та підвищення інвестиційної привабливості регіону.

Структура програмиВ основу програми увійшли проектні ідеї, відібрані та доопрацьовані

відповідною групою регіональних експертів на основі пропозицій, що надійшли від районних, міських, селищних, сільських рад, підрозділів обласної та районних державних адміністрацій, підприємств, державних та недержавних установ та організацій регіону.

Програмою передбачена реалізація 27 проектів за трьома напрямами:

• підвищення ефективності використання критичної інфраструктури регіону;

• створення сприятливого бізнес середовища;• заохочення структурних змін в економіці.


Проектні ідеї

Координатор, відповідальний за

супровід та моніторинг проекту

Територія, на яку проект матиме вплив

Напрям 1.1. Підвищення ефективності використання критичної інфраструктури регіону

1.1. Відновлення дорожньої інфраструктури, що зазнала пошкоджень (руйнувань) внаслідок бойових дій (у т.ч. поряд з лінією розмежування)

Департамент розвитку базових

галузей промисловості ОДА

територія Донецької області, підконтрольна українській владі

1.2. Реконструкція ушкоджених та зруйнованих багатоквартирних та приватних будинків

Департамент житлово-

комунального господарства ОДА

міста: Авдіївка, Бахмут, Краматорськ, Лиман, Селидове, Слов’янськ, Миколаївка (Слов’янський район), Торецьк; райони: Бахмутський, Волноваський, Мар’їнський, Слов’янський, Ясинуватський

1.3. Відновлення закладів охорони здоров’я, пошкоджених в результаті збройного конфлікту

Департамент охорони здоров’я

ОДА

міста: Бахмут. Маріуполь. Слов’янськ, Торецьк; райони: Бахмутський. Волноваський, Мар’їнський, Слов’янський, Ясинуватський

1.4. Відновлення лікувальних корпусів КЛПУ «Обласна психіатрична лікарня м. Слов’янська»


ОДА


1.5. Відновлення об’єктів соціальної сфери, які зруйновані внаслідок проведення бойових дій, шляхом реконструкцій або капітальних ремонтів будівель

Департамент соціального захисту

населення ОДА

місто: Авдіївка; райони: М ар’їнський. Ясинуватський

1.6. Реконструкція та модернізація системи теплопостачання



міста: Авдіївка. Вугледар. Дружківка, Маріуполь, Краматорськ, Покровськ, Родинське (Покровська міська рада), Красногорівка (Мар’їнський район), Лиман, Мирноград, Селидове, Торецьк, Костянтинівка, Слов’янськ; райони: Бахмутський. Мангушський, Мар’їнський, Покровський, Волноваський, Слов’янський

1.7. Запровадження інноваційних, енергозберігаючих технологій при реконструкції, капітальному ремонті та будівництві мереж зовнішнього освітлення вулиць



міста: Бахмут. Добропілля. Краматорськ, Маріуполь, Новогродівка, Мар’їнка (Мар’їнський район), Покровськ, Слов’янськ;


17

С

9 -





населених пунктів Донецької області к¥

райони:Великоновосілківський, Волноваський, Добропільский, Костянтинівський, Мангушський, Нікольський, Покровський, Ясинуватський

1.8. Будівництво фільтрувальних станцій



місто Краматорськ; район: Мар’їнський (міста Красногорівка, Мар’їнка, с. Максимиліанівка, с. Георгіївка, с. Победа)

1.9. Впровадження додаткових джерел водозабезпечення шляхом капітального ремонту, буріння, облаштування свердловин та прокладання від них водопроводів до розподільчих мереж централізованого водопостачання



місто Краматорськ; райони: Мангушський (с. Широка Балка), Нікольський (с. Ключове, с. Шевченко, смт. Нікольське)

1.10. Оптимізація систем водопостачання та водовідведення міст і районів Донецької області



міста: Авдіївка, Бахмут, Добропілля, Дружківка, Костянтинівка, Краматорськ, Лиман, Мирноград, Торецьк, Селидове, Слов’янськ, Покровськ (у т.ч. Гірник, Родинське), м. Часів Яр (Бахмутський район);

^*оайойИі«Бахмутський, Волноваський, Добропільський, Костянтинівський, Мар’їнський, Нікольський, Олександрівський, Покровський, Слов’янський, Ясинуватський

1.11. Реконструкція та модернізація мереж зливової каналізації Донецької області



міста: Вугледар, Добропілля,Дружківка, Костянтинівка,Краматорськ, Лиман,Маріуполь, Покровськ,Слов’янськ;райони: Мангушський,Нікольський

1.12. Відновлення та розвиток мережі автомобільних доріг загального користування та штучних споруд на них




1.13. Удосконалення системи пасажироперевезень


міста: Бахмут, Дружківка, Костянтинівка, Краматорськ,






електротранспортом галузей промисловості ОДА

Маріуполь, Слов'янськ

Напрям 1.2. Створення сприятливого бізнес середовища1.14. Розвиток мережі Центрів надання адміністративних послуг, підвищення якості і доступності надання адміністративних послуг суб'єктам підприємницької діяльності та мешканцям Донецької області

Департамент економіки ОДА


1.15. Створення індустріальних парків на території Донецької області



міста: Бахмут, Костянтинівка, Лиман, Маріуполь, Слов’янськ, Торецьк

1.16. Оновлення окремих проектних рішень Схеми планування території Донецької області

Управління містобудування та архітектури ОДА


1.17. Розробка та запровадження системи сприятливих інвестиційних умов на території Донецької області

Департамент інвестиційно- інноваційного

розвитку і зовнішніх відносин ОДА


1.18. Створення південної філії установи «Донецька агенція регіонального розвитку»

Департамент інвестиційно- інноваційного



1.19. Розвиток рекреаційної діяльності на території Слов’янщини

Виконком Слов’янської міської

ради

місто Слов’янськ; район: Слов’янський

1.20. Формування позитивного іміджу населених пунктів Донецької області через відновлення ключових територій міського простору


територія Донецької області, підконтрольна українській влади

Напрям 1.3. Заохочення структурних змін в економіці

1.21. Створення ринку свіжої агропродукції поблизу автошляхів

Департамент агропромислового

комплексу та розвитку сільських

території ОДА

Добропільський район

1.22. Проведення енергоаудиту будівель бюджетної сфери


галузей

міста: Бахмут. Добропілля. Костянтинівка, Маріуполь, Мирноград, Слов’янськ,


*19





промисловості ОДА Торецьк;район: Слов’янський

1.23. Впровадження альтернативних джерел енергії



міста: Вугледар, Слов’янськ; райони: Добропільський. Ясинуватський

1.24. Проведення заходів з термомодернізації будівель бюджетної сфери



міста: Авдіївка, Бахмут, Добропілля, Дружківка, Костянтинівка, Краматорськ, Лиман, Маріуполь, Мирноград, Селидове, Слов’янськ, Торецьк; райони:Великоновосілківський, Волноваський, Добропільський, Костянтинівський, Мангушський, Мар’їнський, Нікольський,Олександрівський,Покровський, Слов’янський, Ясинуватський________________

1.25. Впровадження методів менеджменту

сучасних Департамент інвестиційно- інноваційного



1.26. Створення громадської організації «Дон^йЙЗ*158ЯгаСка дорадча служба»




територія Донецької області, •■‘ПІДКОйТР'бльна українській владі

1.27. Вивчення та популяризація досвіду успішних кооперативів інших регіонів України





Напрям 1.1. Підвищення ефективності використання критичної інфраструктури регіону

До напряму 1.1. Програми 1 за результатами засідань робочих груп відібрано 13 ідей проектів, спрямованих на поліпшення стану та підвищення ефективності використання інфраструктури, реалізація яких забезпечить вирішення наступних завдань:

відновлення транспортної інфраструктури, житлового фонду та об’єктів соціальної сфери, які постраждали внаслідок проведення антитерористичної

План заходів з реапізації у 2015-2017 роках Стратегії розвитку Донецької області на період до 2020 року

операції;забезпечення ефективного функціонування житлово-комунального

господарства, безперебійного тепло-, водопостачання, а також підвищення рівня комфортності життєвого середовища населення шляхом ремонту та будівництва мереж зовнішнього освітлення та мереж зливової каналізації населених пунктів області;

підвищення доступності та ефективності надання транспортних послуг шляхом:

- будівництва нових тролейбусних маршрутів, збільшення парку рухомого складу, загальної протяжності контактної мережі тролейбуса з метою створення належних умов для надання населенню високоякісних послуг з перевезення міським електротранспортом та удосконалення діючої системи перевезень;

- відновлення та розвитку мережі автомобільних доріг з метою збільшення пропускної спроможності дорожньої інфраструктури області, підвищення рівня безпеки дорожнього руху та якості транспортного сполучення між містами та районами області.

Напрям 1.2. Створення сприятливого бізнес середовищаДо напряму 1.2. Програми 1 було включено 7 ідей проектів, що передбачають:розвиток мережі Центрів надання адміністративних послуг, підвищення

якості і доступності надання адміністративних послуг суб'єктам підприємницької діяльності та мешканцям Донецької області;

створення індустріальних парків, що мають готову інженерну і транспортну інфраструктуру, як важливого інструменту залучення інвестицій та з метою започаткування цільовими інвесторами (потенційними учасниками індустріальних парків) промислового виробництва і в кінцевому результаті створення нових робочих місць;

оновлення окремих проектних рішень Схеми планування території Донецької області, обумовлених необхідністю перегляду планувальних рішень щодо розвитку транспортної мережі, зокрема забезпечення ефективної роботи транспортно-комунікаційних коридорів, оптимізації систем розселення у зв’язку з реформуванням адміністративно-територіального устрою, надійності функціонування магістральних інженерних мереж;

створення позитивного іміджу регіону для інвесторів шляхом розробки концепції брендування регіону, з метою позитивного інтегрування в глобальний інформаційний простір;

зміцнення технічної спроможності, забезпечення достатнього виконавчого потенціалу для ефективного та дієвого впровадження проектних ідей Агенцією регіонального розвитку;

створення рекреаційних зон на території Слов’янщини;формування позитивного іміджу населених пунктів регіону шляхом

відновлення ключових територій міського простору, об’єктів архітектури та


Напрям 1.3. Заохочення структурних змін в економіціЗа напрямом 1.3. Програми 1 відібрано 7 ідей проектів, які спрямовані на:створення ринку свіжої агропродукції поблизу шляху в Добропільському

районі, що забезпечить безпосередній контакт виробників і покупців;проведення енергоаудиту та термомодернізації будівель бюджетної сфери,

впровадження альтернативних джерел енергії у містах та районах області;проведення та забезпечення участі співробітників органів місцевого

самоврядування та державних службовців у заходах з підвищення кваліфікації, впровадження сучасних методів менеджменту;

створення регіональної системи дорадчої служби для розвитку та підтримки фермерських господарств, сільськогосподарських виробничих та обслуговуючих кооперативів, популяризацію досвіду успішних кооперативів.

Часові рамки і засоби реалізації

Програма 1. Економічний розвиток та підвищення зайнятості населення включає в себе 3 напрями, які складаються з 27 проектних ідей. Кожен з напрямів стосується окремого аспекту, який має значення для економічної реабілітації регіону. Реалізацію окремих проектів Програми розпочато у 2015 році і буде продовжено у 2016-2020 роках. Впровадження проектних ідей цієї програми можливе через:

• залучення коштів Державного фонду регіонального розвитку та фінансування галузевих державних програм;

• використання коштів місцевих бюджетів;• внесення заходів до щорічних програм економічного і соціального

розвитку області, регіональних цільових програм;• залучення суб’єктами регіонального розвитку різних організаційно-

правових форм фінансових ресурсів проектів та програм міжнародної технічної допомоги;

• залучення інвестиційних коштів (де це передбачено умовами проекту).

Очікувані результати та показники

Успішна реалізація проектів Програми 1. Підвищення ефективності використання критичної інфраструктури регіону, має сприяти досягненню таких результатів:

• відновлення об’єктів інфраструктури, які постраждали в результаті проведення антитерористичної операції;

• забезпечення ефективного функціонування систем тепло-, водопостачання;

• приведення у відповідний стан мостів, шляхопроводів, автошляхів області;• створення нових та збільшення протяжності існуючих маршрутів

бл аго у стр о ю п лощ , б у л ьвар ів та інш их к л ю ч о ви х тери то р ій .


громадського електротранспорту, закупівля рухомого складу;• підвищення якості і доступності надання адміністративних послуг

суб'єктам підприємницької діяльності та мешканцям області;

• підвищення конкурентоспроможності регіону, активізація інвестиційної діяльності та створення нових робочих місць в результаті розвитку мережі індустріальних парків;

• оновлення Схеми планування території Донецької області;

• поліпшення іміджу регіону;• підвищення рівня енергоефективності та енергозбереження у

адміністративних будівлях та об’єктах соціальної інфраструктури;• підвищення рівня знань і вдосконалення практичних навичок

прибуткового ведення господарства суб’єктів господарювання, які здійснюють діяльність у сільській місцевості;

• підвищення ефективності реалізації державної регіональної політики на території області.

Показники:

• відновлено 189 п.м мостів та шляхопроводів, 7,5 тис. житлових будинків, 28 закладів охорони здоров’я, 3 заклади системи соціального захисту населення, які було пошкоджено (зруйновано) в результаті проведення бойових дій;

• реконструйовано 60 котелень, замінено 290 км теплових мереж,встановлено 1290 приладів обліку теплової енергії у споживачів;

• замінено 1,9 тис. вуличних світильників, встановлено 754 опори, прокладено 42,2 км мереж зовнішнього освітлення;

• побудовано 2 фільтрувальні станції; пробурено 3 свердловини, капітально відремонтовано 2 свердловини;

• реконструйовано 17,6 км, збудовано 115,0 км, капітально відремонтовано 29,8 км мереж зливової каналізації;

• створено не менше 5 нових маршрутів громадського електротранспорту, збільшено протяжність діючих тролейбусних ліній на 40 км, збільшено рухомий склад громадського електротранспорту на 60 од.;

• впроваджено надання 300 видів пріоритетних адміністративних послуг в електронній формі для громадян та бізнесу;

• облаштовано 6 площадок для створення індустріальних парків;• проведено термомодернізацію 188 закладів освіти, 38 медичних закладів,

13 будинків культури, 20 закладів системи соціального захисту населення;• підвищено кваліфікацію 416 державних службовців та співробітників

органів місцевого самоврядування;

• охоплено дорадчими послугами не менше 90% сільськогосподарських товаровиробників і сільського населення.


23

Орієнтовний фінансовий план

С

С

Назва проектної ідеїПеріод

реалізаціїпроекту

Вартість,тис. грн.Всього за проектом

у тому числі2016 2017

1.1. Відновлення дорожньої інфраструктури, що зазнала пошкоджень (руйнувань) внаслідок бойових дій (у т.ч. поряд з лінією розмежування)

2016-2020роки

215 730,5 95 791,1 6 511,4

1.2. Реконструкція ушкоджених та зруйнованих багатоквартирних та приватних будинків

2017-2020роки

2 116 938,5 159 032,7

1.3. Відновлення закладів охорони здоров’я, пошкоджених в результаті збройного конфлікту

2017 рік 26 746,1 26 746,1

1.4. Відновлення лікувальних корпусів КЛПУ «Обласна психіатрична лікарня м. Слов’янська»

2017-2020роки

289 207,1 72 017,1

1.5. Відновлення об’єктів соціальної сфери, які зруйновані внаслідок проведення бойових дій, шляхом реконструкцій або капітальних ремонтів будівель

2017 рік 1 497,0 1 497,0

1.6. Реконструкція та модернізація системи теплопостачання

2016-2020роки

1 350 456,6 1 019,7 298 370,9

1.7. Запровадження інноваційних, енергозберігаючих технологій при реконструкції, капітальному ремонті та будівництві мереж зовнішнього освітлення вулиць населених пунктів Донецької області

2016-2020роки

122 586,1 8 428,4 38 197,7

1.8. Будівництво фільтрувальних станцій 2017-2018роки

82 750,0 50 000,0

1.9. Впровадження додаткових джерел водозабезпечення шляхом капітального ремонту, буріння, облаштування свердловин та прокладання від них водопроводів до розподільчих мереж централізованого водопостачання

2017-2019роки

60 100,0 21 000,0

1.10. Оптимізація систем водопостачання та водовідведення міст і районів Донецької області

2016-2020роки

9 982 186,2 13 135,7 2 533 535,5

1.11. Реконструкція та модернізація мереж зливової каналізації у Донецькій області

2017-2020роки

92 187,2 43 500,0

1.12. Відновлення та розвиток мережі автомобільних доріг загального користування та штучних споруд на них

2016-2020роки

5 141 417,8 40 017,8 1 632 230,0

1.13. Удосконалення системи пасажироперевезень електротранспортом

2016-2020роки

1 008 015,2 17 287,5 477 050,0


24



Вартість, тис. грн.Всього за проектом


1.14. Розвиток мережі Центрів надання адміністративних послуг, підвищення якості і доступності надання адміністративних послуг суб'єктам підприємницької діяльності та мешканцям Донецької області

2016-2018роки

571 000,0 48 200,0 515 300,0

1.15. Створення індустріальних парків на території Донецької області

2017-2019роки

995 184,4 11 955,5

1.16. Оновлення окремих проектних рішень Схеми планування території Донецької області

2017 рік 2 400,0 2 400,0

1.17. Розробка та запровадження системи сприятливих інвестиційних умов на території Донецької області

2017 рік 897,4 897,4

1.18. Створення південної філії установи «Донецька агенція регіонального розвитку»

2016-2017роки

859,1 859,1

1.19. Розвиток рекреаційної діяльності на території Слов’янщини

2016-2019роки

35 581,2 5 581,2 10 000,0

1.20. Створення позитивного іміджу населених пунктів Донецької області через відновлення ключових територій міського простору

2017-2019роки

369 075,2 98 619,2

1.21. Створення ринку свіжої агропродукції поблизу автошляхів

2017-2018роки

500,0 150,0

1.22. Проведення енергоаудиту будівель бюджетної сфери

2016-2019роки

107 932,0 897,0 3 295,0

1.23. Впровадження альтернативних джерел енергії

2016-2019роки

214 177,0 2 200,0 109 527,0

1.24. Проведення заходів з темомодернізації будівель бюджетної сфери

2016-2019роки

3 950 431,9 717 664,2 1 590 610,2

1.25. Впровадження сучасних методів менеджменту

2017 рік 42 750,0 42 750,0

1.26. Створення громадської організації «Донецька обласна дорадча служба»

2016-2020роки

6 600,0 200,0 3 500,0

1.27. Вивчення та популяризація досвіду успішних кооперативів інших регіонів України

2016-2020роки

4 500,0 1 500,0 1 500,0

Разом 26 791 706,4 951 922,6 7 751 051,7

J

Припущення та ризикиВсі три Програми Плану заходів будуть здійснюватися в надзвичайно

складні для країни і регіону роки - при значному падінні економіки в умовах реформування країни та ймовірності подальшого проведення на території області бойових дій, тому найважливіші припущення полягають в успішності реформ,


к ^ їШ ф т е . ■ ... ■■ " і 'і V ■" . •

. їзадекларованих Урядом України в Стратегії сталого розвитку «Україна - 2020», впровадження Державної стратегії регіонального розвитку України на період до 2020 року, ефективності реагування на зовнішні виклики, пов’язані з військовим конфліктом.

Другим фактором успішності реалізації цієї Програми та Плану заходів в цілому є доступність та прозорість фінансових ресурсів Державного фонду регіонального розвитку, міжнародної технічної допомоги, а також інституційної і людської спроможності суб’єктів реалізації окремих проектних ідей.

До реалізації цієї програми повинні бути залучені окремі інституції та приватні суб'єкти (програми міжнародної технічної допомоги, державні установи, приватні інвестори) зі своїми новітніми інноваційними технологіями та джерелами фінансування. Для успішності реалізації цієї програми важливими є ресурси, що виділяються у рамках державних цільових програм.

Наступною умовою є спроможність регіональної влади об’єднати зусилля всіх учасників реалізації Стратегії розвитку регіону на досягнення спільного результату: органи державної влади та місцевого самоврядування, бізнесу, освітніх та наукових установи, громадських організацій.

Четвертою важливою умовою успішності виконання Плану реалізації Стратегії є ефективна і дієва Агенція регіонального розвитку, яка зможе координувати реалізацію проектів, сприяти залученню додаткових коштів.

Важливим позитивним моментом є безпосередній зв’язок Програми 1. Економічний розвиток та підвищення зайнятості населення з іншими Програмами Плану заходів: Програмою 2. Підвищення спроможності місцевого самоврядування, Програмою 3. Людський розвиток, надання якісних соціальних послуг та вирішення питань ВПО, Програмою 4. Розбудова безпечного суспільству. „

О сновні ризики, п ов’язані з реалізацією П рограм и:

• продовження збройного конфлікту на території області;• поглиблення економічної кризи та політичної нестабільності;• низька спроможність потенційних виконавців проектних ідей Програми;• відсутність задекларованих обсягів фінансування у Державному фонді

регіонального розвитку або порушення процедур подання проектів для отримання коштів;

• невиконання дохідної частини місцевих бюджетів, відсутність коштів у бюджетах розвитку;

• пасивність «агентів регіонального розвитку», зокрема, інституційних партнерів проектів Програми;

• відсутність альтернативних джерел фінансування проектів, ненадходження коштів проектів та програм міжнародної технічної допомоги;

• низька мотивація мешканців до участі в реалізації проектних ідей.

25


26

РекомендаціїУспіх реалізації та сталості результатів кожної проектної ідеї базується на

збалансованому врахуванні державних (регіональних) і приватних інтересів. Тому, де це можливо, необхідне поєднання державного і приватного фінансування на додаток до коштів, що надходять від місцевих бюджетів та проектів і програм міжнародної технічної допомоги. Для створення критичної маси зацікавлених сторін, що беруть участь та підтримують реалізацію проектних ідей, необхідною є участь підприємців, інвесторів, місцевих, районних і обласних органів влади, наукових інститутів, навчальних закладів, громадських організацій тощо.

Участь проектів міжнародної технічної допомоги, має важливе значення для отримання фінансових ресурсів та організаційної підтримки, забезпечення управлінського потенціалу і технічних навичок для реалізації Програми.

Необхідно враховувати досвід інших регіонів і країн, що може прискорити реалізацію проектних ідей та сприятиме отриманню максимальної віддачі.


Програма 2. ПІДВИЩЕННЯ СПРОМОЖНОСТІ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ

Стан і проблемиПочинаючи з 2015 року в Україні проводиться реформа місцевого

самоврядування і адміністративно-територіального устрою, яка спрямована на формування інтегрованих та здатних до саморозвитку функціональних територіальних громад. Мета їх формування - забезпечення територій можливістю самостійно, за рахунок власних ресурсів, вирішувати питання місцевого значення, тобто наділення громад більшими ресурсами, мобілізація їх внутрішніх резервів.

Одним з основних напрямів роботи є створення спроможних громад, які здатні самостійно забезпечити належний рівень надання послуг, зокрема у сфері освіти, культури, охорони здоров’я, соціального захисту, житлово-комунального господарства, з урахуванням кадрових ресурсів, фінансового забезпечення та розвитку інфраструктури відповідної адміністративно-територіальної одиниці.

Відповідно до Перспективного плану формування територій громад Донецької області, затвердженого розпорядженням голови облдержадміністрації, керівника обласної військово-цивільної адміністрації від 29 травня 2015 року № 230 (в редакції розпорядження голови облдержадміністрації, керівника обласної військово-цивільної адміністрації від 14 липня 2016 року № 588 (із змінами), заплановано створити 39 об’єднаних територіальних громад, які об’єднають 273 сільські, селищні, міські ради.

У 2015-2016 роках на території Донецької області проведені перші вибори голів та депутатів місцевих рад у 6 об’єднаних територіальних громадах, у тому числі Лиманській, Миколаївській, Со ледарській міських, Іллінівській, Октябрьській сільських та Черкаській селищній громадах, до складу яких увійшли 42 місцеві ради.

Територіальні громади, створені у 2015 році (Лиманська міська, Октябрьська сільська, Черкаська селищна громади), перейшли на новий рівень міжбюджетних відносин згідно чинного законодавства. У 2016 році з державного бюджету їм передбачена субвенція на формування інфраструктури у розмірі35,7 млн. грн. Крім того, в рамках реалізації Програми економічного і соціального розвитку Донецької області на 2016 рік з обласного бюджету зазначеним громадам виділено фінансову підтримку на вирішення окремих питань їх розвитку. Проводиться робота щодо залучення фінансових ресурсів міжнародних донорів.

Процес формування спроможних громад Донецької області триває, але, залишаються питання, які потребують першочергового вирішення. Насамперед, це юридичне врегулювання питань щодо зміни меж районів і міст обласного значення з метою встановлення правових підстав призначення перших виборів сільського, селищного, міського голови та депутатів сільської, селищної, міської ради об’єднаної територіальної громади, в тому числі міської (міста обласного


28

значення), до складу якої увійшли територіальні громади сіл, селищ, міст, розташованих на території суміжного району (з 39 громад 20 громадам необхідно прийняття Постанов Верховної Ради України про зміну меж районів і меж міст обласного значення).

У зв’язку з процесом створення об’єднаних територіальних громад на місцевому рівні зростає необхідність підвищення спроможності обласної, районної та місцевої влади планувати та надавати якісні публічні послуги усім мешканцям (включаючи уразливі категорії населення та внутрішньо переміщених осіб) на демократичних та прозорих засадах у процесі імплементації змін відповідно до реформи децентралізації.


відповідною групою регіональних експертів на основі пропозицій, що надійшли від районних, міських, селищних, сільських рад, підрозділів обласної та районних державних адміністрацій регіону.

Програмою передбачена реалізація 6 проектів за трьома напрямами:

• створення системи прозорого управління;• сприяння процесам децентралізації;• підвищення спроможності шляхом надання якісних публічних послуг.





Напрям 2.1. Створення системи прозорого управління

2.1. Обласна цільова програма Департамент сприяння розвитку громадянського інформаційної та суспільства на 2016-2020 роки внутрішньої політики

ОДА


Напрям 2.2. Сприяння процесам децентралізації

2.2. Вчимося жити і працювати в одній громаді

Департамент інформаційної та

внутрішньої політики ОДА


Напрям 2.3. Підвищення спроможності шляхом надання якісних публічних послуг

2.3. Підтримка об’єднаних територіальних громад Донецької області шляхом розроблення стратегій їх розвитку

Департамент інформаційної та



2.4. Створення містобудівного кадастру в Донецькій області




Координатор,

Проектні ідеї відповідальний за Територія, на яку проектсупровід та матиме вплив

моніторинг проекту2.5. Забезпечення містобудівною Управління територія Донецької області,документацією об’єднаних містобудування та підконтрольна українськійтериторіальних громад Донецької архітектури ОДА владіобласті2.6. Будівництво нових кладовищ з Департамент міста: Бахмут, Дружківка.адміністративно-побутовим житлово- Маріуполь, Селидове,корпусом та планування нових комунального Слов’янськ;територій для розширення існуючих господарства ОДА райони: Волноваський,кладовищ Мангушський, Нікольський

Напрям 2.1. Створення системи прозорого управління.До напряму 2.1. Програми 2 відібрано 1 комплексний проект, спрямований на

визначення короткострокових, середньострокових та довгострокових пріоритетів місцевої влади у питаннях, які стосуються розвитку громадянського суспільства; консолідацію різних гілок місцевої влади та підвищення ефективності її зусиль у сфері громадянського суспільства; створення цілісної системи ініціювання, впровадження та контролю за виконанням спільних заходів між місцевими органами влади та інститутами громадянського суспільства регіону; підвищення ефективності використання бюджетних ресурсів, спрямованих на розвиток громадянського суспільства, що також матиме позитивний вплив на залучення зовнішніх ресурсів для вирішення місцевих проблем.

Напрям 2.2. Сприяння процесам децентралізації.До напряму 2.2. Програми 2 відібрано 1 ідею проекту, яка передбачає

реалізацію комплексу навчальних та інформаційно-просвітницьких заходів для представників бб'^ДйаТййХ територіальних громад, спрямованих на:

підвищення інституційного та організаційного рівня суміжних територіальних громад;

- укріплення та розвиток кадрового потенціалу, підвищення професійного рівня управлінських кадрів для майбутньої об’єднаної територіальної громади.

Напрям 2.3. П ідвищ ення спромож ності ш ляхом надання якісних публічних послуг.

За напрямом 2.3. Програми 2 відібрано 4 проекти, реалізація яких забезпечить:

створення містобудівного кадастру в Донецькій області;

розробку стратегій розвитку новостворених територіальних громад з метою формування сценаріїв їх перспективного соціально-економічного та екологічного розвитку, визначення етапів і термінів досягнення місцевих пріоритетів;

вирішення питання будівництва нових кладовищ, реконструкції і капітального ремонту існуючих з метою недопущення розповсюдження інфекційних захворювань в наслідок відсутності місць для поховання та забезпечення населення ритуальними послугами в повному обсязі.


Часові рамки і засоби реалізації

Програма 2. Підвищення спроможності місцевого самоврядування включає в себе 3 напрями, які складаються з 6 проектних ідей. Програма реалізовуватиметься протягом з 2016-2020 років. Впровадження проектних ідей цієї програми можливе через залучення коштів:

• державного бюджету (Державний фонд регіонального розвитку);

• обласного, районних, міських, сільських та селищних бюджетів;

• фінансування від проектів та програм міжнародної технічної допомоги, міжнародних фінансових організації, донорів;

• публічно-приватне партнерство;• інвесторів, бізнесу.Очікувані результати та показникиУспішна реалізація проектних ідей Програми 2. Підвищення спроможності

місцевого самоврядування, має сприяти досягненню таких результатів:• визначення короткострокових, середньострокових та довгострокових

пріоритетів місцевої влади у питаннях, які стосуються розвитку громадянського суспільства;

• підвищення рівня інституційної спроможності громадських організації;

• підвищення кваліфікації голів та представників виконавчих комітетів об’єднаних територіальних громад;

• розвиток об’єднаних територіальних громад на партнерських засадах;• розробка стратегій розвитку об’єднаних територіальних громад;• впровадження єдиних принципів ведення містобудівного кадастру;• розроблення схем планування територій районів в межах об’єднаних

територіальних громад;

• упорядкування мережі кладовищ регіону, приведення їх у відповідність до санітарних норм.

Показники:• створено обласний інформаційно-ресурсний громадський центр;• розроблено 39 стратегій розвитку об’єднаних територіальних громад

Донецької області;

• розроблено схеми планування територій районів в межах об’єднаних територіальних громад;

• створено містобудівний кадастр у Донецькій області;

• побудовано 6 нових кладовищ з адміністративно-побутовим комплексом, приведено у відповідність до санітарних норм 61 кладовище.


Орієнтовний фінансовий план



Вартість, тис. грн.-Всього за проектом


2.1. Обласна цільова програма сприяння розвитку громадянського суспільства на 2016- 2020 роки

2017-2020роки

4 731,0 988,5

2.2. Вчимося жити і працювати в одній громаді 2017-2019роки

369,0 120,0

2.3. Підтримка об’єднаних територіальних громад Донецької області шляхом розроблення стратегій їх розвитку

2017-2019роки

10 250,0 2 500,0

2.4. Створення містобудівного ' кадастру в Донецькій області

2016-2018роки

11 166,0 4 352,1 5 647,9

2.5. Забезпечення містобудівною документацією об’єднаних територіальних громад Донецької області

2017-2019роки

32 500,0 5 500,0

2.6. Будівництво нових кладовищ з адміністративно-побутовим корпусом та планування нових територій для розширення існуючих кладовищ

2017-2020роки

12 759,3 5 076,1

Разом 717753 4 352,1 19 832,5

Припущення та ризикиПрограма 2 Плану заходів буде реалізовуватися в умовах реформування

країни та ймовірності подальшого проведення на території області бойових дій, тому найважливіші припущення полягають в успішність реформ, задекларованих Урядом України, успішність впровадження Державної стратегії регіонального розвитку України на період до 2020 року.

Другим фактором успішності реалізації цієї Програми та Плану заходів в цілому зокрема є доступність та прозорість фінансових ресурсів Державного фонду регіонального розвитку, а також інституційної і людської спроможності суб’єктів реалізації окремих проектних ідей.

До реалізації цієї Програми повинні бути залучені ряд інституції та приватні суб'єкти (програми міжнародної технічної допомоги, державні установи, приватні інвестори) зі своїми новітніми інноваційними технологіями та джерелами фінансування.

Наступною умовою є спроможність регіональної влади об’єднати зусилля на досягнення спільного результату всіх учасників реалізації Стратегії розвитку регіону: органи державної влади та місцевого самоврядування, бізнес, освітні та наукові установи, громадські організації на досягнення спільного результату.

Четвертою важливою умовою успішності виконання Плану реалізації Стратегії є ефективна і дієва Агенція регіонального розвитку, яка зможе координувати реалізацію проектів, сприяти залученню додаткових коштів.

Важливим позитивним моментом є безпосередній зв’язок


Програми 2. Підвищення спроможності місцевого самоврядування з іншими Програмами Плану заходів: Програмою 1. Економічний розвиток та підвищення зайнятості населення, Програмою 3. Людський розвиток, надання якісних соціальних послуг та вирішення питань ВПО, Програмою 4. Розбудова безпечного суспільства.

Основні ризики, пов’язані з реалізацією Програми:

• гальмування процесу створення об’єднаних територіальних громад зумовлене низкою об’єктивних причин;

• поглиблення економічної кризи та політичної нестабільності;• низька спроможність потенційних виконавців проектних ідей Програми;

• відсутність задекларованих обсягів фінансування у Державному фонді регіонального розвитку або порушення процедур подання проектів для отримання коштів;

• невиконання дохідної частини місцевих бюджетів, відсутність коштів у бюджетах розвитку;

• пасивність «агентів регіонального розвитку», зокрема, інституційних партнерів проектів Програми;

• відсутність альтернативних джерел фінансування проектів;• низька мотивація мешканців до участі в реалізації проектних ідей.

РекомендаціїУспіх реалізації та сталості результатів кожного проекту базується на

розумному врахуванні державних (регіональних) і приватних інтересів. Тому, де це можливо, необхідне поєднання державного і приватного фінансування на додаток до коштів, що надходять від місцевих бюджетів та проектів і програм міжнародної технічної допомоги. Для створення критичної маси зацікавлених сторін, що беруть участь та підтримують реалізацію проектних ідей, необхідною є участь інвесторів, місцевих, районних і обласних органів влади, наукових інститутів, навчальних закладів, громадських організацій тощо.

Досвід інших регіонів і країн, може прискорити реалізацію проектів і сприяти отриманню максимальної віддачі.


Програма 3. ЛЮДСЬКИЙ РОЗВИТОК, НАДАННЯ СОЦІАЛЬНИХ ПОСЛУГ ТА ВИРІШЕННЯ ПИТАНЬ ВПО

Стан і проблемиСкладна суспільно-політична, економічна ситуація та військовий конфлікт

на території Донецької області спричинили значну кількість гуманітарних проблем.

В результаті проведення антитерористичної операції частина мешканців населених пунктів Донецької та Луганської областей, на території яких органи державної влади тимчасово не здійснюють свої повноваження, та населених пунктів, що розташовані вздовж лінії розмежування, перемістились до інших населених пунктів регіону. Значна кількість внутрішньо переміщених осіб перебувають на території Донецької області, підконтрольній українській владі.

Станом на 01.12.2016 в області зареєстровано 567,0 тис. внутрішньо переміщених осіб (491,3 тис. сімей), з них: 142,5 тис. осіб працездатного віку, 69,1 тис. дітей, 20,8 тис. інвалідів; 334,6 тис. пенсіонерів.

У зв’язку із цим виникає потреба у розміщенні та забезпеченні житлом зазначеної категорії населення, соціальній та психологічній адаптації внутрішньо переміщених осіб, учасників антитерористичної операції та членів їх сімей, розв’язанні проблеми їх працевлаштування, надання допомоги найбільш уразливим верствам населення.

Переміщення населення з непідконтрольних територій істотно збільшило навантаження на медичні, освітні, спортивні та культурні заклади регіону, а також установи, які забезпечують надання соціальних послуг населенню.

Крім того, проведення реформ у країні і регіоні змушують більшість систем соціальної сфери (освіта, охорона здоров’я тощо) адаптувати свої послуги у відповідності до вимог сучасності.

Програма 3. Людський розвиток, надання якісних соціальних послуг та вирішення питань ВПО спрямована на поетапне створення нової системи надання соціальних послуг та забезпечення людського розвитку, яка є доступною, комплексною, мультидисциплінарною, а також адаптивною до потреб осіб, що постраждали внаслідок проведення антитерористичної операції на території області.

Структура програмиВ основу програми покладено проектні ідеї, відібрані та доопрацьовані

відповідною групою регіональних експертів на основі пропозицій, що надійшли від районних, міських, селищних, сільських рад, підрозділів обласної та районних державних адміністрацій, державних та недержавних установ та організацій регіону.

Програмою передбачена реалізація 37 проектів за п’ятьма напрямами:

• організація та надання місцевими органами виконавчої влади якісних соціальних послуг відповідно до визначених потреб громад (децентралізація);


34

• перехід від надання соціальних послуг на базі інституцій/ закладів до їх надання у громаді, за місцем проживання, у сім’ї (деінституціалізація);

• розвиток конкурентного ринку надавачів соціальних послуг різних форм власності та господарювання, а також розширення переліку соціальних послуг (диверсифікація);

• розроблення та втілення заходів соціальної підтримки ВПО та населення, яке постраждало внаслідок конфлікту;

• розвиток систем охорони здоров’я, освіти, культури та спорту.

Проектні ідеїКоординатор,

відповідальний за супровід та

моніторинг проекту


Напрям 3.1. Організація та надання місцевими органами виконавчої влади якісних соціальних послуг відповідно до визначених потреб громад (децентралізація)

3.1. Прозора субсидія Департамент соціального захисту



3.2. Забезпечення швидкої доступності соціальних служб до дітей, які потребують соціального захисту «Швидка соціальна допомога»

Служба у справах дітей ОДА


3.3. Створення «Соціальних офісів» Департамент соціального захисту



3.4. Покращення надання соціальних послуг інтернатними закладами системи соціального захисту населення області




3.5. Покращення якості надання соціальних послуг мережею стаціонарних відділень для постійного або тимчасового проживання одиноких громадян територіальних центрів соціального обслуговування (надання соціальних послуг) системи соціального захисту населення



міста: Селидове. Гірник. Краматорськ; райони: Олександрівській. Мар’їнський, Добропільський

Напрям 3.2. Перехід від надання соціальних послуг на базі інституцій/ закладів до їх надання у громаді, за місцем проживання, у сім’ї (деінституціалізація)

3.6. Побудова спального корпусу для молодих людей з інвалідністю в комунальному закладі «Донецький обласний центр соціально - психологічної реабілітації дітей та молоді з функціональними

Управління у справах сім’ї та

молоді ОДА



- Проектні ідеїКоординатор,




обмеженнями» (м. Слов'янськ)

Напрям 3.3. Розвиток конкурентного ринку надавачів соціальних послуг різних форм власності та господарювання, а також розширення переліку соціальних послуг

(диверсифікація)3.7. «Дітям Донеччини - якісне оздоровлення»

Управління у справах сім’ї та

молоді ОДА


Напрям 3.4. Розроблення та втілення заходів соціальної підтримки ВПО та населення, якепостраждало внаслідок конфлікту

3.8. Регіональна програма верифікації квартирного обліку та створення фонду для забезпечення тимчасовим житлом внутрішньо переміщених осіб в зоні проведення антитерористичної операції



міста: Авдіївка. Бахмут. Дружківка, Костянтинівка, Краматорськ, Лиман, Новогродівка, Мирноград, Покровськ, Селидове, Слов’янськ, Торецьк;район: Волноваський

3.9. Забезпечення житлом на час функціонування 5-ти дитячих будинків сімейного типу та 5 прийомних сімей, переміщених із зони АТО «Сімейний затишок»

Служба у справах дітей ОДА


3.10. Сприяння адаптуванню внутрішньо переміщених осіб на ринку праці Донецької області

Донецький обласний центр зайнятості


Напрям 3.5. Розвиток систем охорони здоров’я, освіти, культури та спорту

3.11. Реконструкція КЗОЗ «Маріупольська міська лікарня №2» під лікарню III рівня комунальний заклад охорони здоров’я «Обласна лікарня інтенсивного лікування м. Маріуполь» та оснащення сучасним медичним обладнанням з метою наданнявисококваліфікованої медичної допомоги населенню області


ОДА


3.12. Удосконалення надання перинатальної допомоги населенню


ОДА


3.13. Розвиток мережі медичних закладів, удосконалення надання медичних послуг населенню шляхом реконструкції, будівництва, капітального ремонту, закупівлі


ОДА

міста:, Бахмут, Дружківка, Костянтинівка, Краматорськ Маріуполь, Селидове, Слов’янськ, Торецьк;райони: Доброї і і л і .ськ и й.


36

Проектні ідеїКоординатор,




необхідного медичного обладнання лікарень Донецької області

Костянтинівський, Покровський, Слов’янський, Мангушський, Нікольський, Олександрівський

3.14. Розвиток мережі амбулаторій та ФАПів Донецької області, покращення якості надання ними послуг


ОДА

міста: Бахмут, Дружківка, Костянтинівка, Маріуполь, Селидове, Слов’янськ, Торецьк; райони: Добропільський, Костянтинівський, Покровський, Слов’янський, Мангушський, Нікольський, Олександрівський

3.15. Впровадження електронного документообігу в закладах охорони здоров’я


ОДА

міста: Авдіївка. Бахмут, Вугледар, Добропілля, Дружківка, Костянтинівка, Краматорськ, Лиман, Маріуполь, Мирноград,

’ Новогродівка, Покровськ, Селидове, Слов’янськ, Торецьк; райони: Бахмутський. Волноваський, Великоновосілківський, Мар’їнський, Добропільський, Костянтинівський, Мангушський, Нікольський, Покровський, Олександрівський, Слов’янський, Ясинуватський

3.16. Створення матеріально- технічної бази для підготовки спеціалістів в галузі містобудування



3.17. Модернізація матеріально- технічної бази професійно- технічних навчальних закладів Донецької області

Департамент освіти і науки ОДА

міста: Авдіївка, Білецьке ̂(Добропільський район), Дружківка, Краматорськ, Лиман, Маріуполь, Селидове, Торецьк; район: Бахмутський (м. Сіверськ, смт. Миронівський, с. Опитне)

3.18. Забезпечення права дитини на доступність і безоплатність здобуття дошкільної освіти шляхом створення необхідних умов функціонування і розвитку системи дошкільної освіти, збереження та розширення мережі закладів, визначення змісту їх діяльності відповідно до освітніх запитів населення


місто Добропілля; район: Мангушський

3.19. Модернізація матеріально- технічної бази загальноосвітніх

Департамент освіти і « територія Донецької області, науки ОДА підконтрольна українській владі

Пг.ан заходів з реалізації у 2015-2017 роках Стратегії розвитку Донецької області на період до 2020 року

*Проектні ідеї




навчальних закладів Донецької області в контексті створення системи опорних шкіл України

І '

3.20. Запровадження інноваційних освітніх програм у середній школі та позашкільній освіті



3.21. Забезпечення повноцінної діяльності Донецького вищого училища олімпійського резерву ім. С. Бубки

Управління з питань фізичної культури та

спорту ОДА

територія Донецької та Луганської областей

3.22. Реконструкція будівель комунального лікувально- профілактичного закладу «Обласний лікарсько- фізкультурний диспансер» за адресою: м. Бахмут, вул. 0 . Сибірцева, 3


спорту ОДА

територія Донецької та Луганської областей

3.23. Капітальний ремонт КПНЗ ОСДЮСШОР з велоспорту за адресою м. Лиман, вул. ГІетропавлівська, 89


спорту ОДА

міста: Бахмут. Краматорськ, Лиман, Маріуполь, Покровськ, Слов’янськ

3.24. Будівництво спортивних майданчиків зі штучним покриттям до 85-річчя Донецької області


спорту ОДА


3.25. Облаштувайй!й*Сгів]УМ'вних майданчиків для розвитку масового спорту(придбання спортивного інвентарю та обладнання)


спорту ОДА

* мїетй:іБахмут. Добропілля, Костянтинівка, Краматорськ, Маріуполь, Селидове, Слов’янськ, Мирноград; райони: Бахмутський, і Добропільський, Нікольський, Олександрівський, Слов’янський; ОТГ: Лиманська, Черкаська

3.26. Розвиток системи фізичної культури та спорту, розбудова спортивної інфраструктури регіону


спорту ОДА

міста: Бахмут, Маріуполь, Дружківка, Покровськ, Селидове, Мирноград, Слов’янськ, Добропілля;райони: Добропільський, Мангушський, Мар’їнський, Нікольський;ОТГ: Черкаська, Лиманська, Октябрьська

3.27. Формування освітнього середовища, сприятливого для збереження здоров’я та


місто Мирноград


38

Координатор,Проектні ідеї відповідальний за Територія, на яку проект’ супровід та матиме вплив

: : 'і:':; • ■■■■. . : моніторинг проекту______________________ _забезпечення здорового способу життя

3.28. Реконструкція будівлі Управління уКомунального позашкільного справах сім’ї танавчального закладу «Донецький молоді ОДАобласний дитячо-молодіжний центр»

3.29. «Територія розвитку» Управління у територія Донецької області,(збереження та розвиток мережі справах сім'ї та підконтрольна українській владідитячих закладів оздоровлення та молоді ОДАвідпочинку) ;

3.30. Програма розвитку комунального підприємства «Обласний дитячо-молодіжний санаторно-оздоровчий комплекс «Перлина Донеччини»

3.31. Реконструкція, Управління у місто Слов'янськтермомодернізація ПЗОВ «Лісова справах сім'ї таказка» за адресою м. Святогірськ, молоді ОДА,вул. Кільцева, 64 виконком

Слов'янської міської ради

3.32. Створення філії Луганського Управління культури територія Донецької області, національного університету і туризму ОДА підконтрольна українській владіім. Тараса Шевченко на базіАртемівського музичного училища “ім. І. Карабиця

3.33. Проведення капітального ремонту комунального закладу «Донецький академічний обласний драматичний театр (м. Маріуполь)»

Управління культури і туризму ОДА


3.34. Розвиток фестивального руху на території області


Донецька область та інші регіони України

3.35. Розвиток внутрішнього туризму шляхом створення нових туристичних об’єктів та маршрутів



3.36. Розвиток мережі базових закладів культури області (реконструкція, переоснащення, капітальні ремонти)


міста: Костянтинівка. Новогродівка, Селидове; райони: Бахмутський. Нікольський, Покровський; ОТГ: Лиманська

3.37. Створення медіатек на базі бібліотечних закладів культури області



Управління у територія Донецької області,справах сім'ї та підконтрольна українській владі

молоді ОДА



Напрям 3.1. Організація та надання місцевими органами виконавчої влади якісних соціальних послуг відповідно до визначених потреб громад (децентралізація).

До напряму 3.1. Програми 3 включено 5 проектних ідей, реалізація яких передбачає:

розробку та впровадження програмного забезпечення, яке б дозволяло отримувачам субсидії одержувати оперативну інформацію в он-лайн режимі стосовно стану призначення субсидій;

посилення спроможності обласної та місцевих служб у справах дітей області оперативно впроваджувати заходи із соціального захисту дітей-сиріт, дітей, позбавлених батьківського піклування, та дітей, які опинились в складних життєвих обставинах, шляхом їх забезпечення автомобільним транспортом та ліцензійними програмними продуктами;

створення в області мережі прозорих соціальних офісів, діяльність яких передбачатиме надання громадянам різних соціальних послуг в одному приміщенні, забезпечить отримання всебічної, своєчасної та якісної соціальної допомоги в межах одного закладу;

забезпечення комфортного і безпечного життєвого середовища для мешканців та вихованців інтернатних закладів, а також одиноких громадян, нездатних до самообслуговування, шляхом покращення матеріально-технічного стану інтернатних закладів та стаціонарних відділень для постійного або тимчасового проживання одиноких громадян територіальних центрів системи соціального захисту населення області.

Напрям 3.2. Перехід від надання соціальних послуг на базі інституцій/ закладів до їх надання у громаді, за місцем проживання, у сім’ї (деінституціа’лізаіція)

До напряму 3.2. Програми 3 відібрано 1 проект, яким передбачено створення умов для безкоштовного проживання під час проходження реабілітації молодих людей з інвалідністю з віддалених районів та міст області, в тому числі з малозабезпечених сімей, учасників АТО та внутрішньо переміщених осіб з інвалідністю шляхом створення спального корпусу в комунальному закладі «Донецький обласний центр соціально-психологічної реабілітації дітей та молоді з функціональними обмеженнями».

Напрям 3.3. Розвиток конкурентного ринку надавачів соціальних послуг різних форм власності та господарювання, а також розширення переліку соціальних послуг (диверсифікація)

До напряму 3.3. Програми 3 відібрано 1 проект, яким передбачається створення системи взаємовідносин між різними фінансовими ресурсами (області, міста, району, громади) роботодавців, профспілок та інших організацій шляхом формування та впровадження механізму часткової оплати вартості путівок до дитячих закладів оздоровлення та відпочинку, що надасть змогу збільшити кількість дітей, яким будуть надані послуги з оздоровлення та відпочинку,


залучити їх до здорового способу життя, зайняття спортом та фізичною культурою, участі у національно-патріотичних програмах та проектах.

Напрям 3.4. Розроблення та втілення заходів соціальної підтримки ВПО та населення, яке постраждало внаслідок конфлікту

До напряму 3.4. Програми 3 відібрано 3 проекти, спрямовані на вирішення основних проблем внутрішньо переміщених осіб:

створення житлового фонду в зоні проведення антитерористичної операції для забезпечення житлом громадян, які потребують поліпшення житлових умов, (в тому числі внутрішньо переміщених осіб) шляхом добудови об’єктів незавершеного будівництва, реконструкції гуртожитків з улаштуванням окремих квартир та будівництва житлових будинків на земельних ділянках, відведених під будівництво;

забезпечення житлом дитячих будинків сімейного типу та прийомних сімей, переміщених з території області, тимчасово непідконтрольної українській владі;

сприяння адаптації внутрішньо переміщених осіб на ринку праці, стимулюванню самозайнятості цієї категорії населення, підвищення рівня мобільності та конкурентоспроможності їх на локальних ринках праці шляхом розробки та впровадження механізмів ефективної допомоги щодо працевлаштування внутрішньо переміщених осіб.

Напрям 3.5. Розвиток систем охорони здоров’я, освіти, культури та спорту

До напряму 3.5. Програми 3 відібрано 27 проектів, які мають забезпечити: відтворення трирівневої системи охорони здоров’я на території області,

підконтрольній українській владі, шляхом реконструкції Маріупольської міської лікарні № 2 під лікарню III рівня надання медичної допомоги;

удосконалення системи надання перинатальної допомоги шляхом покращення матеріально-технічної бази та впровадження новітніх технологій у пологових будинках області;

підвищення якості та забезпечення своєчасності надання первинної та вторинної медичної допомоги населенню шляхом реконструкції, будівництва, капітального ремонту, закупівлі необхідного медичного обладнання фельдшерсько-акушерських пунктів, амбулаторій та лікарень області;

запровадження єдиної електронної системи взаємозв’язку між закладами охорони здоров’я;

створення умов для викладання студентам Донбаської національної академії будівництва та архітектури дисциплін з сучасних комп’ютерних технологій шляхом формування необхідної матеріально-технічної бази;

переобладнання та оновлення матеріально-технічної бази професійно- технічних навчальних закладів області;

запровадження інклюзивної освіти в дошкільні навчальні заклади;створення єдиного освітньо-виховного простору опорних навчальних


закладів з модернізацією їх матеріально-технічної бази, впровадження дистанційної освіти, створення освітніх центрів, забезпечення соціально- психологічного супроводу особистості у кризових ситуаціях на базі шкіл;

удосконалення системи резервного олімпійського спорту, медичного та медично-біологічного контролю у сфері підготовки провідних спортсменів та дитячо-юнацького спорту шляхом проведення реконструкції та капітального ремонту будівель КЛПЗ «Обласний лікарсько-фізкультурний диспансер», КПНЗ ОСДЮСШОР з велоспорту, а також будівництва учбового та спортивного корпусів Донецького вищого училища олімпійського резерву ім. С. Бубки;

створення сучасної доступної інфраструктури для розвитку масового спорту у кожному місті, селі, селищі шляхом установки спортивного обладнання, будівництва універсальних полів зі штучним покриттям, реконструкції та модернізації існуючої спортивної інфраструктури;

створення умов для розвитку мережі дитячих та молодіжних організацій, організація роботи щодо патріотичного виховання молодого покоління та популяризації здорового способу життя шляхом реконструкції будівлі КПНЗ «Донецький обласний дитячо-молодіжний центр»;

оновлення матеріально-технічної бази дитячих закладів оздоровлення та відпочинку з метою сприяння модернізації їх інфраструктури відповідно до сучасних умов;

створення повного галузевого циклу освіти з підготовки фахівців галузі культури шляхом відкриття філії Луганського національного університету ім. Тараса Шевченко на базі Артемівського музичного училища ім. І. Карабиця;

створення належних умов для культурного розвитку населення територіальних громад, внутрішньо переміщених осіб шляхом проведення реконструкцій та ремонтів закладів культури області;

підтримку фестивалів на території області, створення нових фестивальних проектів, спрямованих на покращення культурного поля Донеччини та формування позитивного історичного та культурного іміджу регіону;

розвиток мережі туристичних об’єктів та створення нових туристичних маршрутів в області, покращення матеріально-технічного стану музейних закладів;

створення відкритих публічних мультимедійних громадських центрів - медіатек на базі бібліотечних закладів області.

Часові рамки і засоби реалізаціїПрограма 3. Людський розвиток, надання соціальних послуг та вирішення

питань ВПО включає в себе 5 напрямів, які складаються з відповідних 37 проектних ідей. Кожен з напрямів стосується окремого аспекту, який має значення для соціального розвитку регіону. Програма реалізовуватиметься протягом 2016-2020 років. Впровадження проектних ідей цієї програми можливе через:

• залучення коштів Державного фонду регіонального розвитку та фінансування галузевих державних програм;


• використання коштів місцевих бюджетів;• внесення заходів до щорічних програм економічного і соціального

розвитку області, регіональних цільових програм;• залучення фінансування суб’єктами регіонального розвитку різних

організаційно-правових форм від проектів та програм міжнародної технічної допомоги;

• залучення інвестиційних коштів (де це передбачено умовами проекту).

Очікувані результати та показникиУспішна реалізація проектних ідей Програми 3. Людський розвиток,

надання соціальних послуг та вирішення питань ВПО, має сприяти досягненню наступних результатів:

• ефективному функціонуванню служб у справах дітей області;• підвищенню якості та зручності соціальних послуг населенню регіону;• своєчасному та найбільш повному інформаційно-методичному

забезпеченню фахівців сфери соціальної реабілітації населення, у тому числі дітей з обмеженими можливостями, поліпшенню якості надання допомоги дітям з обмеженими можливостями, формуванню позитивного, соціально значимого відношення суспільства до дітей-інвалідів;

• поліпшенню умов проживання молоді з особливими потребами, дітей- інвалідів, мешканців та вихованців інтернатних закладів, а також одиноких громадян, нездатних до самообслуговування;

• підвищенню якості оздоровлення дітей;• забезпеченню тимчасовим житлом внутрішньо переміщених осіб, у тому

числі дитячих будинків сімейного типу та прийомних сімей, переміщених з території області, тимчасово непідконтрольної українській владі;

• підвищенню рівня мобільності переселенців, їх конкурентоспроможності на ринках праці;

• зниженню рівня захворюваності, смертності новонароджених, зменшенню рівня післяпологових ускладнень, виконанню вимоги санітарно- епідеміологічного режиму;

• підвищенню якості надання послуг охорони здоров’я, у тому числі спеціалізованої медичної допомоги;

• створенню додаткових місць в дошкільних навчальних закладах;• підвищенню рівня надання освітніх послуг у загальноосвітніх та

професійно-технічних навчальних закладах області;• створенню умов для розвитку професійного спорту та залучення широких

мас населення до здорового образу життя;• створенню на території області вищого навчального закладу культури;• популяризації різних видів мистецтва, залученню молоді до розвитку


музичного, театрального та хореографічного мистецтв, розвитку фестивального руху та внутрішнього туризму;

• підвищенню якості надання послуг бібліотечними закладами регіону шляхом впровадження в їх роботу нових технологій в рамках створення мережі медіатек.

Показники:• охоплено он-лайн сервісом призначення субсидій

728,3 тис. домогосподарств регіону;• охоплено послугами прозорих соціальних офісів близько 1,0 млн. осіб;• забезпечено умови для перебування 4 тис. одиноких осіб у

територіальних центрах соціального обслуговування області;• відремонтовано 8 інтернатних закладів області;• оздоровлено 45,0 тис. дітей області щороку;• забезпечення житлом щонайменше 5 дитячих будинків сімейного типу та

5 прийомних сімей, переміщених з території області, тимчасово непідконтрольної українській владі, в яких буде виховуватиметься щонайменше 45 дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування;

• охоплено послугами підтримки у працевлаштуванні 14,0 тис. внутрішньо переміщених осіб;

• створено 1 заклад III рівня надання медичної допомоги;• капітально відремонтовано та реконструйовано 30 закладів другого рівня

надання медичної допомоги, створено 1 лікарню інтенсивного лікування та 1 кисневу станцію;

• придбано 2 пересувних медичних амбулаторії з медичним обладнанням, створено 6 модульних амбулаторій та 5 ФАПів, проведено капітальний ремонт (термомодернізацію) 12 амбулаторій, 3 ФАПів та 1 центру первинної медико- санітарної допомоги;

• покращено умови навчання 6,5 тис. учнів професійно-технічнихнавчальних закладів області;

• додатково створено 115 місць у дошкільних навчальних закладах;• проведено модернізацію та капітальні ремонти 9 опорних шкіл;• забезпечено умови для навчання 400 учнів та студентів Донецького

вищого училища олімпійського резерву ім. С. Бубки;• побудовано 90 спортивних майданчиків зі штучним покриттям,

облаштовано 200 спортмайданчиків;• відкрито 1 вищий навчальний заклад, що забезпечує підготовку

спеціалістів з нових спеціальностей у галузі культури;• відремонтовано 19 закладів культури, у тому числі 1 заклад обласного

значення;• створено 38 медіатек.


44

Орієнтований фінансовий план



Вартість, тис. гри.Всього за проектом


3.1. Прозора субсидія 2016-2017роки

16 100,0 16 100,0

3.2. Забезпечення швидкої доступності соціальних служб до дітей, які потребують соціального захисту «Швидка соціальна допомога»

2017-2018роки

10 050,4 7 050,4

3.3. Створення «Соціальних офісів» 2017-2020роки

700 000,0 274 500,0

3.4. Покращення надання соціальних послуг інтернатними закладами системи соціального захисту населення області

2017-2019роки

64 750,0 24 600,0

3.5. Покращення якості надання соціальних послуг мережею стаціонарних відділень для постійного або тимчасового проживання одиноких громадян територіальних центрів соціального обслуговування (надання соціальних послуг) системи соціального захисту населення

2017-2019роки

44 514,2 24 455,4

3.6. Побудова спального корпусу для молодих людей з інвалідністю в комунальному закладі «Донецький обласний центр соціально - психологічної реабілітації дітей та молоді з функціональними обмеженнями»(м. Слов'янськ)

2017 рік 6 500,0 6 500,0

3.7. «ДітямДонеччини - якісне оздоровлення»

2017-2019роки

157 219,1 45 741,4

3.8. Регіональна програма верифікації квартирного обліку та створення фонду для забезпечення тимчасовим житлом внутрішньо переміщених осіб в зоні проведення антитерористичної операції

2017-2019роки

7 732 845,6 8 245,6 1 424 600,0

3.9. Забезпечення житлом на час функціонування 5-ти дитячих будинків сімейного типу та 5 прийомних сімей, переміщених із зони АТО «Сімейний затишок»

2017-2018роки

27 600,0 20 000,0

3.10. Сприяння адаптуванню внутрішньо переміщених осіб на ринку праці Донецької області

2015-2017роки

25 684,1 6 795,2 18 350,0

3.11. Реконструкція КЗОЗ «Маріупольська міська лікарня №2» під лікарню III рівня комунальний заклад охорони здоров’я «Обласна лікарня інтенсивного лікування м. Маріуполь» та оснащення сучасним

2016-2019роки

114 400,0 114 400,0

з

Пган заходів з реалізації у 2015-2017роках Стратегії розвитку Донецької області на період до 2020 року



-------------—----- 7...." 1 ч---------- *—І--------Вартість, тис. грн.

Всього за проектом


медичним обладнанням з метою надання висококваліфікованої медичної допомоги населенню області і

3.12. Удосконалення надання перинатальної > допомоги населенню

2017 рік 192 902,0 192 902,0

3.13. Розвиток мережі медичних закладів, удосконалення надання медичних послуг населенню шляхом реконструкції, будівництва, капітального ремонту, закупівлі необхідного медичного обладнання лікарень Донецької області

2016-2020роки

1 694 780,0 94 817,5 694 951,2

3.14. Розвиток мережі амбулаторій та ФАПів Донецької області, покращення якості надання ними послуг

2016-2019роки

171 033,1 17 604,5 119 846,8

3.15. Впровадження електронного документообігу в закладах охорони здоров’я

2017-2020роки

213 550,0 8 000,0

3.16. Створення матеріально-технічної бази для підготовки спеціалістів в галузі містобудування

2017 рік 1 700,0 1 700,0

3.17. Модернізація матеріально-технічної бази професійно-технічних навчальних закладів Донецької області

2017 рік 52 289,9 52 289,9

3.18. Забезпечення права дитини на доступність і безоплатність здобуття дошкільної освіти шляхом створення необхідних умов функціоптування і розвитку системи дошкільної Ьсвіти, збереження та розширення мережі закладів, визначення змісту їх діяльності відповідно до освітніх запитів населення

2016-2019роки

27 823,5 10 330,2 9 063,3

• ЗЛ9. Модернізація матеріально-технічної бази загальноосвітніх навчальних закладів Донецької області в контексті створення системи опорних шкіл України

2017-2018роки

259 173,1 97 380,5

3.20. Запровадження інноваційних освітніх програм у середній школі та позашкільній освіті

.2017-2020роки

12 390,0 І 085,0

3.21. Забезпечення повноцінної діяльності Донецького вищого училища олімпійського резерву ім. С. Бубки

201*6-2020роки

174 593,3 1 462,0 35 131,3

3.22. Реконструкція будівель комунального лікувально-профілактичного закладу «Обласний лікарсько-фізкультурний диспансер» за адресою: м. Бахмут, вул. 0 . Сибірцева, 3

2016-2018роки

25 243,5 700,0 14 275,4


46





3.23. Капітальний ремонт КПНЗ ОСДЮСШОР з велоспорту за адресою м. Лиман, вул. Петропавлівська, 89

2017 рік 1 224,4 1 224,4

3.24. Будівництво спортивних майданчиків зі штучним покриттям до 85-річчя Донецької області

2016-2017роки

103 245,0 3 245,0 100 000,0

3.25. Облаштування спортивних майданчиків для розвитку масового спорту(придбання спортивного інвентарю та обладнання) -

2017 рік 12 000,0 12 000,0

3.26. Розвиток системи фізичної культури та спорту, розбудови спортивної інфраструктури регіону

2017-2020роки

1 446195,7 622 573,7

3.27. Формування освітнього середовища, сприятливого для збереження здоров ’ я та забезпечення здорового способу життя

2017-2019роки

2 000,0 500,0

3.28. Реконструкція будівлі Комунального позашкільного навчального закладу «Донецький обласний дитячо-молодіжний центр»

2017-2018роки

4 400,0 400,0

3.29. «Територія розвитку» (збереження та розвиток мережі дитячих закладів оздоровлення та відпочинку)

2017-2019роки

20 400,0 6 050,0

3.30. Програма розвитку комунального підприємства «Обласний дитячо- молодіжний санаторно-оздоровчий комплекс «Перлина Донеччини»

2016-2019роки

189 515,0 30 000,0 50 125,0

3.31. Реконструкція, термомодернізація ПЗОВ «Лісова казка» за адресою м. Святогірськ вул. Кільцева, 64

2017-2019роки

80 550,0 26 550,0

3.32. Створення філії Луганського національного університету ім. Тараса Шевченко на базі Артемівського музичного училища ім. І. Карабиця

2016-2020роки

59 000,0 2000,0 28 400,0

3.33. Проведення капітального ремонту комунального закладу «Донецький академічний обласний драматичний театр (м. Маріуполь)»

2016-2017роки

19 730,1 1 000,0 18 730,1

3.34. Розвиток фестивального руху на території області

2017-2020роки

10 000,0 2 000,0

3.35. Розвиток внутрішнього туризму шляхом створення нових туристичних об ’ єктів та маршрутів

2017-2020роки

68 370,0 1 780,0

3.36. Розвиток мережі базових закладів культури області (реконструкція, переоснащення, капітальні ремонти)

2016-2019роки

196 673,6 27 842,1 78 279,2


*47





3.37. Створення медіатек на базі бібліотечних закладів культури області

2017-2020роки

24 100,0 10 000,0

Разом 13 962 545,6 204 042,1 4 161 535,0

Припущення та ризикиЗагальні умови, що мають значення для впровадження програми, аналогічні

умовам, зазначеним у попередніх розділах: успішність задекларованих Урядом України реформ та ефективності реагування на зовнішні виклики, пов’язані з військовим конфліктом в області. Наступними важливими умовами успішності реалізації цієї Програми є доступність та прозорість фінансових ресурсів Державного фонду регіонального розвитку, а також доступність іншого передбаченого конкретними проектами фінансування для реалізації проектних ідей Плану заходів.

Додаткові фінансові та адміністративні можливості для реалізації проектів Програми можуть виникнути завдяки проведенню реформи місцевого самоврядування та територіальної організації влади в Україні, хоча відчутні зміни можуть бути досягнуті лише в довгостроковій перспективі.

Рух держави в напрямку європейської інтеграції стане додатковим стимулюючим фактором для формування ефективної управлінської культури, необхідної для реалізації проектів зазначеної Програми.

Наступна умова - технічна спроможність та достатність виконавчого потенціалу для впровадження проектів. Підвищення рівня інформованості та зусилля з нарощування потенціалу можуть допомогти створити критичну масу зацікавлених стррін, що покращить людський капітал області.

Підвищення спроможності місцевого населення та установ, їх готовність взяти участь та надати підтримку в реалізації Програми є наступною важливою умовою, що допоможе максимально використати потенціал мешканців області.

Важливим позитивним моментом є безпосередній зв’язок Програми 3. Розвиток людського потенціалу, надання якісних послуг та вирішення питань ВПО з іншими Програмами Плану заходів.

Основні ризики, пов’язані з реалізацією Програми:• продовження збройного конфлікту на території області;• відсутність місцевих знань і управлінської спроможності для реалізації

проектів та успіхів у мобілізації необхідних ресурсів (коштів);• неготовність роботодавців прогнозувати кадрові потреби, у тому числі

на тривалу перспективу;• низька спроможність потенційних виконавців проектних ідей Програми;• відсутність задекларованих обсягів фінансування у Державному фонді

регіонального розвитку або порушення процедур подання проектів для отримання


коштів;• невиконання дохідної частини місцевих бюджетів, відсутність коштів у

бюджетах розвитку;• відсутність альтернативних джерел фінансування проектів;

• недостатність попереднього досвіду реалізації проектних ідей органами місцевого самоврядування;

• поглиблення економічної кризи та політичної нестабільності;• низька мотивація мешканців до участі в реалізації проектних ідей.

РекомендаціїУспіх реалізації кожної проектної ідеї та отримання позитивного імпульсу

розвитку області чи суттєвої її частини базується на розумному балансі регіональних (державних) та приватних інтересів. Тому там, де це можливо, необхідно здійснити поєднання фінансування з Державного фонду регіонального розвитку, в рамках державних цільових програм, а також за рахунок обласного бюджету та коштів приватних інвесторів. Крім цього необхідно залучити кошти місцевих бюджетів (районних, міських, селищних та сільських) та проектів і програм міжнародної технічної допомоги.

Для досягнення успіху в реалізації проектних ідей необхідне створення критичної маси з усіх зацікавлених сторін, а саме - участь інвесторів, представників громадських та неурядових організацій, місцевих, районних і обласних органів влади, наукових інститутів та навчальних закладів, кооперативів та комунальних підприємств.

Досвід реалізації Стратегії розвитку Донецької області на першому етапі її реалізації, а також стратегій інших областей (країн), може бути врахований при виконанні проектних ідей і сприяти отриманню максимальної віддачі.

Ключовим принципом реалізації зазначених програм є імплементація проектів в систему планування розвитку області, забезпечення їх моніторингу і кореляції у разі потреби. При цьому необхідним є:

• розроблення на основі проектних ідей проектів для подання до державного фонду регіонального розвитку, проектів та програм міжнародної технічної допомоги;

• вивчення та використання міжнародної практики (зокрема, Європейського Союзу), що має важливе значення для отримання фінансових ресурсів та технічної допомоги, забезпечення управлінського потенціалу та технічних навичок для реалізації програмі проектів;

• упровадження практики фінансування більшості інфраструктурних проектів на засадах співпраці та дольової участі територіальних громад.


Програма 4. РОЗБУДОВА БЕЗПЕЧНОГО СУСПІЛЬСТВА

Стан і проблемиЗбройний конфлікт на території області загострив проблеми не лише

економічного і соціального характеру, але й поставив під загрозу базову потребу кожної людини - безпеку життєдіяльності.

Внаслідок проведення бойових дій на території Донецької області неодноразово зазнавали пошкодження та відбувались раптові відключення систем життєзабезпечення (водо-, електро-, газо- та теплопостачання) населених пунктів та окремих суб’єктів господарювання критичної інфраструктури, включаючи хімічно небезпечні об’єкти та об’єкти підвищеної небезпеки. Це не тільки погіршувало умови життєдіяльності населення, але й створювало передумови для виникнення надзвичайних ситуацій техногенного характеру. Також, було пошкоджено низку екологічно небезпечних підприємств, включаючи Слов’янську, Курахівську теплоелектростанції, Авдіївський коксохімічний заводи тощо.

Істотно збільшився ризик забруднення водних джерел, зниження надійності водопостачання та погіршення доступу населення до питної води. Забруднення води відбувається в результаті виникнення аварійних ситуацій на об’єктах водопостачання і через відсутність контролю роботи промислових підприємств на окупованих територіях.

В контексті зазначеного актуальним є питання екологічного оздоровлення басейну річки Сіверський Донець як головного постачання питної води в регіоні, причинами погіршення якого є відсутність або неналежний стан природоохоронних систем (очисних споруд, оборотних систем водозабезпечення тощо), порушення гідрологічного режиму та санітарного стану водних об’єктів.

Також залишається невирішеною проблема поводження з відходами. Промислові та побутові відходи, накопичені в області у великих обсягах, чинять значний техногенний вплив на навколишнє природне середовище.

При цьому, відсутність належного екологічного моніторингу обумовлює неможливість проведення комплексної оцінки екологічних збитків, що завдаються довкіллю та населенню Донбасу у тому числі в результаті військового конфлікту.

Частину території області забруднено вибухонебезпечними предметами через обстріли населених пунктів та мінування багатьох об’єктів тепло-, енерго-, газо-, водопостачання, соціальної інфраструктури, територій сільськогосподарського призначення, акваторій водних об’єктів.

У зв’язку з проведенням антитерористичної операції та втратою контролю над частиною території області було також втрачено частину системи захисту населення на випадок загрози або виникнення надзвичайних ситуацій, включаючи елементи оповіщення, моніторингу та реагування на них.

Так, порушено стабільне функціонування регіональної автоматизованої системи централізованого оповіщення; на території області, непідконтрольній


українській владі, залишилась переважна більшість запасів регіонального та місцевих матеріальних резервів, а також спеціальної, інженерної техніки, пожежного устаткування тощо.

Враховуючи зазначене, виникає необхідність закупівлі відповідного устаткування, забезпечення піротехнічних підрозділів технікою, спеціальним обладнанням та спорядженням, що дозволить більш ефективного виконувати завдання щодо очищення територій від вибухонебезпечних предметів, а також попередження та оперативного реагування на надзвичайні ситуації природного, техногенного та суспільно-політичного характеру.

Розвиток регіону в умовах конфлікту супроводжується також зростанням ризиків порушення законних прав та інтересів населення приймаючих територій та внутрішньо переміщених осіб, збільшенням навантаження на місцеві правоохоронні органи, органи безпеки та правосуддя, а також посиленням вимог до їх спроможності оперативно та адекватно реагувати на факти порушення громадської безпеки та правопорядку.

Зазначена ситуація ускладнюється зростанням проявів корупції, а також поширенням практики пропагування та дезінформації з метою деморалізації населення, зниження довіри до влади та дестабілізації ситуації в регіоні.

У зв’язку із цим виникає необхідність посилення діяльності правоохоронних органів, а також забезпечення доступу населення до неупереджених джерел інформації.

Тому головними пріоритетами Програми 4. Розбудова безпечного суспільства визначено підвищення рівня гарантування особистої безпеки громадян, сприяння відновленню та посиленню системи управління природоохоронною діяльністю, забезпечення об’єктивного та неупередженого інформування населення про діяльність регіональної влади та ситуацію в області, а також захист населення і територій від надзвичайних ситуацій.


відповідною групою регіональних експертів на основі пропозицій, що надійшли від районних, міських, селищних, сільських рад, підрозділів обласної та районних державних адміністрацій, територіальних органів центральних органів виконавчої влади регіону.

Програмою передбачена реалізація 22 проектів за чотирма напрямами:

• реалізація принципів верховенства права, збільшення можливостей до доступу до правосуддя та захисту прав людини;

• відновлення та посилення системи з управління природоохоронною діяльністю для запобігання екологічним ризикам та сприяння відновленню довкілля;

• зміцнення регіональних та місцевих медіа різних форм власності для забезпечення доступу громадян до різнобічних та неупереджених джерел


інформації;

• створення сучасної системи оповіщення, моніторингу та реагування на надзвичайні ситуації.





Напрям 4.1. Реалізація принципів верховенства права, збільшення можливостей до доступу до правосуддя та захисту прав людини

4.1. Підвищення юридичної обізнаності та поінформованості громадян Донецької області шляхом роз’яснення їх прав та обов’язків

Управління взаємодії з правоохоронними

органами, запобігання та виявлення корупції

ОДА


4.2. Підвищення оперативності реагування на прояви корупції та організованої злочинність шляхом покращення матеріально-технічного забезпечення спецпідрозділу Управління Служби безпеки України в Донецькій області



ОДА


4.3. Забезпечення належних умов для обслуговування населення в адміністративних будівлях органів прокуратури Донецької області



ОДА


4.4. Створення умов- для профілактики та оперативного реагування на протиправні події шляхом створення та розвитку Єдиного сервісно-аналітичного центру ГУНП в Донецькій області (ІІА8С)



ОДА


4.5. Забезпечення надання кваліфікованої допомоги громадянам дільничними офіцерам поліції Донецької області



ОДА

міста: Бахмут, Краматорськ, Маріуполь, Покровськ, Слов’янськ; район Волноваський (смт. Волноваха)

Напрям 4.2. Відновлення та посилення системи з управління природоохоронною діяльністю для запобігання екологічним ризикам та сприяння відновленню довкілля

4.6. Забезпечення непрацюючого населення області засобами індивідуального захисту

Департамент з питань цивільного захисту,

мобілізаційної та оборонної роботи ОДА

міста: Авдіївка, Бахмут, Дружківка, Костянтинівка, Краматорськ, Маріуполь, Мирноград, Новогродівка, Покровськ, Селидове, Слов’янськ, Торецьк;


52





райони: ВеликоновосілківськийДобропільский, Костянтинівський, Нікольський, Олександрівський, Покровський, Слов’янський, Ясинуватський ОТГ: Черкаська

4.7. Використання, утримання та реконструкція наявного фонду захисних споруд цивільного захисту



міста: Авдіївка, Бахмут, Дружківка, Костянтинівка, Краматорськ, Маріуполь, Мирноград, Новогродівка, Покровськ, Селидове, Слов’янськ, Торецьк;райони: Великоновосілківський. Добропільский, Костянтинівський, Нікольський, Олександрівський, Покровський, Слов’янський,ОТГ: Черкаська

4.8. Впровадження комплексу заходів для вирішення проблем поводження з твердими побутовими відходами

Департамент екології та природних ресурсів

ОДА

міста: Бахмут, Вугледар, Добропілля, Дружківка, Костянтинівка, Краматорськ, Лиман, Маріуполь, Покровськ, Слов’янськ, Святогірськ (Слов’янська міська рада); райони: Бахмутський. Великоновосілківський, Волноваський, Костянтинівський, Слов’янський

4.9. Будівництво та Департамент екології та міста: Вугледар. Гірникреконструкція очисних споруд у містах та районах області

природних ресурсів ОДА

(Селидівська міська рада), Добропілля (м. Білицьке, смт Водянське), Дружківка, Костянтинівка, Лиман,М ирноград,, Слов’янськ, Торецьк; райони: Мангушський. Олександрівський (смт Олександрівка),Слов’янський (сел. Билбасівка, сел. Райгородок).ОТГ: Миколаївська

4.10. Оздоровлення водних об’єктів Донецької області


ОДА

міста: Бахмут. Краматорськ та територія прилеглих населених пунктів, Покровськ; район: Костянтинівський

4.11. Збереження та рекреаційне облаштування територій регіональних ландшафтних парків «Клебан-Бик»,


ОДА

місто Краматорськ, район Костянтинівський





Територія, на яку проект матиме вплив :

«Краматорський» /4.12. Розробка та впровадження системи моніторингу навколишнього природного середовища


ОДА


4.13. Реконструкція газоочистки пилоприготувального цеху (ППЦ) Слов’янської ТЕС


ОДА

район Слов’янський ОТГ: Миколаївська

4.14. Нарощування греблі золовідвалу до позначки 178 м (Вуглегірська ТЕС ПАТ «Центренерго»)

Департамент розвитку базових галузей

- промисловості ОДА

район Бахмугський (м. Світлодарськ)

Напрям 4.3. Зміцнення регіональних та місцевих медіа різних форм власності для забезпечення доступу громадян до різнобічних та неупереджених джерел інформації

4.15. Створення веб-порталу «Вільна Донеччина»

Департамент інформаційної і



4.16. Проведення нетехнічної розвідки з визначення забрудненостівибухонебезпечними предметами території Донецької області та

і » І ' А Ї Ш . * «Г -впровадження ефективігої взаємодії з благодійними некомерційними організаціями

ГУ ДСНС України у Донецькій області

' #


Напрям 4.4. Створення сучасної системи оповіщення, моніторингу та реагування нанадзвичайні ситуації

4.17. Створення матеріального регіонального резерву




4.18. Створення місцевого матеріального резерву



міста: Авдіївка, Вугледар, Дружківка, Костянтинівка, Краматорськ, Мирноград, Новогродівка, Селидове, Слов’янськ, Торецьк; райони: Великоновосілківський, Добропільський,Костянтинівський, Мангушський, Нікольський, Олександрівський, Покровський, Ясинуватський, ,






ОТГ: Черкаська4.19. Проведення поетапної реконструкції та модернізації регіональної автоматизованої системи централізованого оповіщення (РАСЦО) населення Донецької області у разі загрози або виникненні надзвичайних ситуацій



міста: Авдіївка, Бахмут, Добропілля, Дружківка, Костянтинівка, Краматорськ, Лиман, Мар’їнка (Мар'їнський район), Покровськ, Селидове, Слов'янськ, Торецьк; смт: Велика Новосілка (Великоновосілківський район), Волноваха (Волноваський район), Мангуш (Мангушський район), Нікольське (Нікольський район), Олександрівка (Олександрівський район);ОТГ: Октябрьська, Черкаська

4.20. Забезпечення безпеки людей на узбережжі Азовського моря та водних об’єктах Донецької області на 2017-2020 роки




4.21. Технічне переоснащення підпорядкованих підрозділів ГУ ДСНС України у Донецькій області



4.22. Організація заходів цивільного захисту населення спроможних територіальних громад



Н апрям 4.1. Реалізація принципів верховенства права, збільш ення м ож ливостей до доступ у до правосуддя та захисту прав лю дини .

До напряму 4.1. Програми 4 відібрано 5 проектів, реалізація яких спрямована на:

підвищення рівня поінформованості суспільства у юридичних питаннях, роз’яснення громадянам їх права та обов’язки, інформування населення про криміногенну ситуацію;

покращення матеріально-технічного забезпечення спецпідрозділу з організації заходів з протидії корупції та організованої злочинності Управління Служби безпеки України в Донецькій області;

створення належних умов для прийому громадян в органах прокуратури, дільничних пунктів поліції регіону шляхом проведення заходів з капітального ремонту та термомодернізації адміністративних будівель;

розвиток Єдиного сервісно-аналітичного центру Головного управління


Національної поліції в Донецькій області;підвищення ефективності дій оперативних служб, посилення захисту

значущих об’єктів інфраструктури, оперативне інформування про загрозу кризових ситуацій шляхом встановлення камер відеоспостереження у публічних місцях та забезпечення інспекторів патрульної поліції відеореєтраторами.

Напрям 4.2. Відновлення та посилення системи з управління природоохоронною діяльністю для запобігання екологічним ризикам та сприяння відновленню довкілля.

До напряму 4.2. Програми 4 включено 9 проектних ідей, реалізація яких має забезпечити:

створення умов безпеки для непрацюючого населення, яке проживає у прогнозованих зонах хімічного забруднення та в зоні можливого хімічного забруднення на території Донецької області шляхом закупівлі засобів індивідуального захисту;

приведення наявного фонду захисних споруд цивільного захисту у готовність для використання за призначенням;

забезпечення екологічно безпечного поводження з відходами: збирання, перевезення, зберігання, оброблення, перероблення, утилізації, сортування, видалення, знешкодження, захоронення;

налагодження та відновлення системи водовідведення, припинення забруднення навколишнього середовища каналізаційними стоками;

покращення екологічної та санітарно-епідеміологічної обстановки на річках, водоймах, вирішення проблеми підтоплення територій населених пунктів;

охорону, відтворення та рекреаційне використання природних комплексів та об’єктів регіональних ландшафтних парків «Краматорський» та «Клебан Бик»;

впровадження системи моніторингу навколишнього природного середовища, спостереження та вимірювання викидів забруднюючих речовин в атмосферне повітря, отримання своєчасної оперативної інформації про зміни якості та кількості води у річці Сіверський Донець;

зниження викидів забруднюючих речовин в атмосферне повітря шляхом впровадження сучасних технологій очистки повітря від пилу під час розмелювання палива на Слов’янській ТЕС.

Напрям 4.3. Зміцнення регіональних та місцевих медіа різних форм власності для забезпечення доступу громадян до різнобічних та неупереджених джерел інформації.

За напрямом 4.3. Програми 4 відібрано 2 проектні ідеї, реалізація яких сприятиме:

прозорості та відкритості діяльності органів обласної та місцевої влади шляхом створення веб-порталу «Вільна Донеччина»;

мінімізації загрози настання нещасних випадків шляхом проведення нетехнічної розвідки з визначення забрудненості вибухонебезпечними


предметами.Напрям 4.4. Створення сучасної системи оповіщення, моніторингу та

реагування на надзвичайні ситуації.

За напрямом 4.4. Програми 4 відібрано 6 проектних ідей, реалізація яких забезпечить:

створення регіонального та місцевого матеріальних резервів для здійснення заходів, спрямованих на запобігання і ліквідацію наслідків надзвичайних ситуацій та надання термінової допомоги постраждалому населенню;

надійне та своєчасне оповіщення відповідних служб, посадових осіб та населення регіону про загрозу або виникнення надзвичайних ситуацій природного, техногенного, соціального та військового характеру, що склалася у зоні можливого ураження;

створення та матеріально-технічне забезпечення постійно діючих органів управління системою захисту населення, пожежно-рятувальних підрозділів в об’єднаних територіальних громадах (Центрів безпеки громадян);

ліквідацію та мінімізацію наслідків виникнення надзвичайних ситуацій на воді, шляхом розвитку мережі рятувальних станцій, постів у місцях для масового відпочинку населення на водних об’єктах;

створення умов для проведення аварійно-рятувальних та інших невідкладних робіт, що здійснюються у разі виникнення надзвичайних ситуацій техногенного та природного характеру, шляхом технічного переоснащення підпорядкованих підрозділів Головного управління ДСНС України у Донецькій області.

Часові рамки і засоби реалізаціїПрограма 4. Розбудова безпечного суспільства складається з

4 напрямків, які включають в себе 22 проектні ідеї. Програма реалізовуватиметься починаючи з 2016 року. Впровадження проектних ідей цієї програми можливе через залучення коштів:

• державного бюджету (Державний фонд регіонального розвитку);• обласного, районних, міських, сільських та селищних бюджетів;• обласного та місцевих фондів охорони навколишнього природного

середовища;

• фінансування від проектів та програм міжнародної технічної допомоги, міжнародних фінансових організації, донорів;

• через механізм публічно-приватного партнерства;• інвесторів, бізнесу.

Очікувані результати та показникиУспішна реалізація проектних ідей Програми 4. Розбудова безпечного

суспільства, має сприяти досягненню наступних результатів:• зниження рівня злочинності;


• розвиток мережі підприємств, що здійснюють збір, переробку та знешкодження твердих побутових відходів;

• впровадження державної системи моніторингу навколишнього природного середовища в Донецькій області;

• оздоровлення водних об’єктів;

• упорядкування зон для короткострокового відпочинку населення в природних умовах;

• створення місць для масового відпочинку населення на водних об’єктах та їх обладнання рятувальними постами;

• модернізації територіальної (регіональної) автоматизованої системи централізованого оповіщення (далі - ТАСЦО) в Донецькій області;

• відновлення функціонування рятувальної станції м. Лиман;• ефективне використання земельних та інших ресурсів територій,

очищених від вибухонебезпечних предметів;

• створення інформаційного видання з юридичних питань, розповсюдження його серед населення області;

• приведення наявного фонду захисних споруд цивільного захисту у готовність до використання за призначенням;

• запровадження ефективної системи захисту населення та території громад від надзвичайних ситуацій.

Показники:• закуплено 132 відео-реєстратори, 121 камеру відеоспостереження, 161 трекер;

• приведено 83 захисні споруди цивільного захисту у готовність до використання за призначенням;

• побудовано 4 сміттєперевантажувальні станції з сортувальним обладнанням, 3 сміттєсортувальні станцій, 3 полігони, придбано 6,3 тис. одиниць контейнерів;

• реконструйовано 9 очисних споруд, 1 станцію біологічного очищення стічних вод, побудовано 2 очисні споруди;

• укріплено 0,5 км берегів з улаштуванням набережної;• облаштовано для рекреаційного використання 2 природних комплекси;• встановлено 6 стаціонарних постів контролю кількісних та якісних

показників атмосферного повітря, 2 пересувні лабораторії контролю, 2 автоматизовані пости контролю кількісних та якісних показників води в р. Сіверський Донець;

• реконструйовано газоочистку пилоприготувального цеху Слов’янської ТЕС;

• нарощено греблю золовідвалу Вуглегірської ТЕС до позначки 178м;

• створено веб-портал «Вільна Донеччина»;


• побудовано систему оповіщення Донецької області;• відновлено 1 та відремонтовано 3 рятувальних станції;• придбано 19 пожежно-рятувальних автомобілів;• створено 20 Центрів безпеки громадян в об’єднаних територіальних

громадах.

Орієнтований фінансовий план





4.1. Підвищення юридичної обізнаності та поінформованості громадян Донецької області шляхом роз’яснення їх прав та обов’язків

2017-2020роки

2 112,0 528,0

4.2. Підвищення оперативності реагування на прояви корупції та організованої злочинність шляхом покращення матеріально-технічного забезпечення спецпідрозділу Управління Служби безпеки України в Донецькій області

2017-2020роки

6 500,0 2 000,0

4.3. Забезпечення належних умов для обслуговування населення в адміністративних будівлях органів прокуратури Донецької області

2017-2020роки

80 000,0 20 000,0

4.4. Створення умов для профілактики та оперативного реагування на протиправні події шляхом створення та розвитку Єдиного сервісно-аналітичного центру ГУНП в Донецькій області (ЦАБС)

2016-2020роки

67 282,7 15 000,0 12 445,5

4.5. Забезпечення надання кваліфікованої допомоги громадянам дільничними офіцерам поліції Донецької області

2016-2020роки

1 930,0 200,0 432,5

4.6. Забезпечення непрацюючого населення області засобами індивідуального захисту

2016-2019роки

174 507,8 3 028,9 57 907,9

4.7. Використання, утримання та реконструкція наявного фонду захисних споруд цивільного захисту

2016-2019роки

95 590,5 7 160,0 31 810,5

4.8. Впровадження комплексу заходів для вирішення проблем поводження з твердими побутовими відходами

2016-2020роки

1 197 904,2 800,0 996 451,1

4.9. Будівництво та реконструкція очисних споруд у містах та районах області

2016-2020роки

2 304 017,8 27910,0 624 232,8

4.10. Оздоровлення водних об’єктів Донецької області

2016-2018роки

62 500,0 2 000,0 49 000,0

4.11. Збереження та рекреаційне облаштування територій регіональних ландшафтних парків «Клебан-Бик», «Краматорський»

2017-2020роки

60 000,0 15 000,0


Період Вартість, тис. грн.Назва проектної ідеї реалізації Всього за у тому числі

проекту проектом 2016 20174.12. Розробка та впровадження системи моніторингу навколишнього природного середовища

2016-2020роки

84 000,0 200,0 33 800,0

4.13. Реконструкція газоочистки пилоприготувального цеху (ППЦ) Слов’янської ТЕС

2017 рік 140 000,0 140 000,0

4.14. Нарощування греблі золовідвалу до позначки 178 м (Вуглегірська ТЕС ПАТ «Центренерго»)

2017-2019роки

61 929,0 20 643,0

4.15. Створення веб-порталу «Вільна Донеччина»

2017-2019роки

2 500,0 2 300,0

4.16. Проведення нетехнічної розвідки 3 визначення забрудненості вибухонебезпечними предметами території Донецької області та впровадження ефективної взаємодії з благодійними некомерційними організаціями

2017-2019роки

250,0 120,0

4.17. Створення матеріального регіонального резерву

2017-2020роки

825 973,0 15 125,3

4.18. Створення місцевого матеріального резерву

2017-2020роки

119 782,1 10 006,3

4.19. Проведення поетапної реконструкції та модернізації регіональної автоматизованої системи централізованого оповіщення (РАСЦО) населення Донецької області у разі загрози або виникненні надзвичайних ситуацій

2017-2019роки

60 000,0 20 000,0

4.20. Забезпечення безпеки людей на узбережжі Азовського моря та водних об’єктах Донецької області на 2017- 2020 роки

2017-2020роки

12 756,3 і 2 821,3

4.21. Технічне переоснащення підпорядкованих підрозділів ГУ ДСНС України у Донецькій області

2016-2020роки

94 668,0 47 668,0 10 000,0

4.22. Організація заходів цивільного захисту населення спроможних територіальних громад

2016-2020роки

151 860,0 15 860,0 80 000,0

Разом 5 606 063,4 119 826,9 2 144 624,2

Припущення та ризикиЗагальні умови, що мають значення для впровадження програми аналогічні

зазначеним у попередніх розділах: успішність задекларованих Урядом України реформ та ефективності реагування на зовнішні виклики, пов’язані з військовим конфліктом в області. Наступними важливими умовами успішності реалізації цієї Програми є доступність та прозорість фінансових ресурсів Державного фонду регіонального розвитку, а також доступність іншого фінансування, передбаченого


конкретними проектами Плану заходів.Наступна умова - технічна спроможність та достатність виконавчого

потенціалу для впровадження проектів. Підвищення рівня інформованості та зусилля з нарощування потенціалу можуть допомогти створити критичну масу зацікавлених сторін, що покращить людський капітал області.

Підвищення спроможності місцевого населення та установ, їх готовність взяти участь та надати підтримку в реалізації Програми є наступною важливою умовою, що допоможе максимально використати потенціал мешканців області.

Важливим позитивним моментом є безпосередній зв’язок Програми 4. Розбудова безпечного суспільства з іншими Програмами Плану заходів.

Основні ризики, пов’язані з реалізацією Програми:

• продовження збройного конфлікту на території області;• відсутність місцевих знань і управлінської спроможності для реалізації

проектів та успіхів у мобілізації необхідних ресурсів (коштів);• низька спроможність потенційних виконавців проектних ідей Програми;• невиконання дохідної частини місцевих бюджетів, відсутність коштів у

бюджетах розвитку;• відсутність альтернативних джерел фінансування проектів;• недостатність попереднього досвіду реалізації проектних ідей органами

місцевого самоврядування;• поглиблення економічної кризи та політичної нестабільності;• низька мотивація мешканців до участі в реалізації проектних ідей.

РекомендаціїУспіх реалізації кожної проектної ідеї та отримання позитивного імпульсу

розвитку області в цілому чи суттєвої її частини базується на розумному балансі регіональних (державних) та приватних інтересів. Тому там, де це можливо, необхідно здійснити поєднання фінансування з Державного фонду регіонального розвитку, в рамках державних цільових програм, а також за рахунок обласного бюджету та коштів приватних інвесторів. Крім цього необхідно залучити кошти місцевих бюджетів (районних, міських, селищних та сільських) та проектів і програм міжнародної технічної допомоги.

Для досягнення успіху в реалізації проектних ідей необхідне створення критичної маси з усіх зацікавлених сторін, а саме - участь інвесторів, представників громадських та неурядових організацій, місцевих, районних і обласних органів влади, підприємств.

Досвід реалізації Стратегії розвитку Донецької області на першому етапі та інших областей (країн) може бути використаним при виконанні проектних ідей і сприяти отриманню максимальної віддачі.

Загальний принцип, що сприятиме реалізації зазначених програм - це імплементація проектів в систему планування розвитку області, забезпечення їх моніторингу і кореляції у разі потреби. При цьому необхідним є:


61

• розроблення на основі проектних ідей проектів для залучення коштів державного фонду регіонального розвитку, проектів та програм міжнародної технічної допомоги;

• вивчення та використання міжнародної практики (зокрема, Європейського Союзу), що має важливе значення для отримання фінансових ресурсів та технічної допомоги, забезпечення управлінського потенціалу та технічних навичок для реалізації Програм;

• впровадження практики фінансування більшості інфраструктурних проектів на засадах співпраці та дольової участі територіальних громад.

С


62

4. Основні суб’єкти реалізації СтратегіїМатриця основних суб’єктів та їх роль у впровадженні Плану заходів з

реалізації у 2015-2017 роках Стратегії розвитку Донецької області на період до 2020 року представлено у таблиці.

Суб’єкти Участь у впровадженні

Участь у фінансуванні

Участь у моніторингу і оцінці

(МіО)

Обласна, районні адміністрації та органи місцевого самоврядування

В якості партнерів здійснення проектних ідей або бенефіціарів їх результатів

Спільне фінансування реалізації проектних ідей

Безпосередньо для проектних ідей зі спільним фінансуванням

Центральні органи виконавчої влади

В якості партнерів здійснення проектів для відповідних галузей

Спільне фінансування проектних ідей, в яких вони зацікавлені


Проекти та програми між народної технічної допомоги

Надання (міжнародної) технічної допомоги (за потребою)

Спільне фінансування проектних ідей


Приватні інвестори і підприємства

Учасники в проектах з приватнимкомпонентом в якості бенефіціарів або партнерів реалізації проектних ідей

Ф інансовий внесок до проектних ідей 3 приватним компонентом


Обласні, районні і місцеві зацікавлені сторони

В якості партнерів або бенефіціарів проектних ідей, в яких вони безпосередньо зацікавлені

Спільне фінансування здійснення проектних ідей, від яких вони мають безпосередню вигоду

Надання інформації для моніторингу й наступної діяльності

Спеціалізовані НУО, асоціації та установи

Управління проектами у сферах, де вони можутьпродемонструвативідповіднізнання / рекомендації

Головним чином у з в ’язку із заходами зі збору коштів

Підготовка звітів і ввідних ресурсів для моніторингу відповідних проектних Ідей

Університети, інститути, освітні заклади

Забезпечення практичних знань (ноу-хау), технічної допомоги

Спільне фінансування проектних ідей, в яких вони зацікавлені

Фахові знання, дані і статистичні звіти для моніторингу у відповідних сферах

Донецька агенція регіонального розвитку

Запуск проектів (розробка описів проектів, організація запрошення до торгів, лобіювання, нагляд)

Ключова дійова особа у зборі коштів для реалізації Стратегії

М оніторинг реалізації проектних ідей


63

5. Каталог технічних завдань на проекти регіонального розвиткуКаталог містить технічні завдання на проекти регіонального розвитку,

впровадження яких має важливе значення для успішного виконання Плану заходів з реалізації Стратегії розвитку Донецької області на період до 2020 року, затвердженої розпорядженням голови облдержадміністрації, керівника обласної військово- цивільної адміністрації від 21 червня 2016 року № 498, на першому етапі її виконання у 2016-2017 роках. Каталог складається з технічних завдань, відібраних робочою групою.

5.1. Технічні завдання на проекти програми 1. Економічний розвиток та підвищення зайнятості населення

Технічні завдання на проекти напряму 1.1. Підвищення ефективності використання критичної інфраструктури регіону

ІНомер і назва завдання: 1.1.1. Відновлювати пошкоджені внаслідок конфлікту

інфраструктури! об’єкти (мости, дороги, залізничні колії тощо)Назва проекту №1.1.: Відновлення дорожньої інфраструктури що зазнала пошкоджень

(руйнувань) внаслідок бойових дій (у т.ч. поряд з лінією розмежування)

Цілі проекту: Реалізація проекту спрямована на:1. Підвищення якості транспортного сполучення між районами та містами області та підвищення рівня безпеки дорожнього руху;2. Збільшення пропускної спроможності дорожньої інфраструктури внутрішнього та міжрегіонального транспортного сполучення.

Територія на яку проект матиме вплив:

Територія Донецької області, підконтрольна українській владі

Орієнтовна кількість отримувачів вигод:

Близько 1 млн. мешканців Донецької області

Стислий опис проекту: Незадовільний технічний стан шляхопроводів та автомобільних мостів є найбільшою небезпекою з потенційно можливими фатальними наслідками для учасників дорожнього руху.Проектом передбачається розробка ПКД, проведення реконструкції, будівництва та відновлення шляхопроводів та автомобільних мостів:

шляхопровід через залізницю на км 730+554 а/д М-03 Київ - Харків - Довжанський, станція Роти, Бахмутський район (поряд з лінією розмежування);

шляхопровід через залізницю на км 31+578 а/д Т-05-16 Костянтинівна - Торецьк, м. Горлівка, Бахмутський район (поряд з лінією розмежування);

шляхопровід через залізницю на км 413+831 а/д М-04 Знам’янка - Луганськ - Ізварине, с. Маринівка, Покровський район;

міст через р. Кам'янка на км 86+055 а/д Н-20 Слов'янськ - Донецьк - Маріуполь, с. Новоселівка Друга, Ясинуватський район (поряд з лінією розмежування);

міст через струмок, с. Галицинівка, км 3+773, Від /М-04/ - /Н-15/ (поряд з лінією розмежування);

міст на км 15+394 а/д Мирноград - Гродівка - /Н-20/ міст на автомобільній дорозі державного значення Красний Лиман —

Артемівськ — Г орлівка, км 28 + 044;міст на автомобільній дорозі державного значення Красний Лиман —


64

Артемівськ — Г орлівка, км 12 + 488;міст на автомобільній дорозі державного значення Київ — Харків —

Довжанський, км 675 + 378Очікувані результати: Проведено заходи з забудови, капітального та поточного ремонту

189 п. м мостів та шляхопроводів.Відновлено технічний стан шляхопроводів та мостів.Відновлено безпеку та інтенсивність руху.

Ключові заходи проекту:

Проведення заходів з розробки ПКД.Проведення заходів з забудови, капітального та поточного ремонту мостів та шляхопроводів.

Період здійснення: з липня 2016 року до грудня 2020 рокуОрієнтовна вартість проекту, тис. грн.


у тому числі:2016 2017

215 730,5 95 791,1 6 511,4Джерела фінансування: Державний бюджет, місцеві бюджети, міжнародний донорКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Служба автомобільних доріг України у Донецькій області,

J

Номер і назва завдання: 1.1.1. Відновлювати пошкоджені внаслідок конфлікту інфраструктурні об’єкти (мости, дороги, залізничні колії тощо).

Назва проекту №1.2.: Реконструкція ушкоджених та зруйнованих багатоквартирних та приватних будинків

Цілі проекту: Відновлення зруйнованого (пошкодженого) під час проведення антитерористичної операції житлового фонду для безпечного та комфортного проживання постраждалих мешканців.


міста: Авдіївка, Бахмут, Краматорськ, Лиман, Селидове, Слов’янськ, Миколаївка (Слов’янський район), Торецьк; райони: Бахмутський, Волноваський Мар’їнський, Слов’янський, Ясинуватський.

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

Орієнтовно 22 тис. осіб

Стислий опис проекту: 3 початку проведення антитерористичної операції внаслідок проведення бойових дій в населених пунктах Донецької області, підконтрольних українській владі, пошкоджено / зруйновано 9984 житлових будинки. Станом на 01.12.2016 залишаються пошкодженими /зруйнованими 7533 житлових будинків, у тому числі 7075 будинків приватної форми власності. Без житла залишаються 22088 осіб. На теперішній час зруйнований (пошкоджений) приватний житловий фонд залишається без джерела фінансування. Значна частина робіт з відновлення приватного сектору виконується за рахунок коштів спонсорів та власними коштами мешканців, що не дозволяє вирішити проблему відновлення житлового фонду.

Очікувані результати: Відновлено 7533 житлових будинків, у тому числі 7075 будинків приватної власності.Забезпечено комфортні умови проживання близько 22 тис. осіб.


У рамках реалізації проекту планується виконати роботи з капітального ремонту та реконструкції7533 житлових будинків у містах Авдіївка (356 будинків), Бахмут (6 будинків), Краматорськ (1 будинок), Лиман (3 будинки), Селидове (2 будинки), Слов’янськ (1686 будинків), Миколаївка (7 будинків), Торецьк (566 будинків) та

J


65

Бахмутському (257 будинків), Волноваському (857 будинків), Марийському (2231 будинків), Слов’янському (44 будинки), Ясинуватському (1517 будинків) районах.

Період здійснення: 2017-2020 рокиОрієнтовна вартість проекту, тис. грн.



2 116 938,5 159 032,7Джерела фінансування: Місцевий бюджет, державний бюджет, бізнес, міжнародні донориКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Органи місцевого самоврядування та місцеві органи виконавчої влади

€ г


Назва проекту №1.3.: Відновлення закладів охорони здоров’я, пошкоджених в результаті збройного конфлікту

Цілі проекту: Забезпечити відновлення корпусів закладів охорони здоров’я, що зазнали ушкоджень в результаті збройного конфлікту


міста Бахмут, Маріуполь, Слов’янськ, Торецьк, Бахмутський, Волноваський, Мар’їнський, Слов’янський, Ясинуватський райони


Близько 1 млн. осіб

Стислий опис проекту: В результаті проведених бойових дій зруйновано корпуси закладів охорони здоров’я. Для відновлення повноцінного функціонування вони потребують виконання робіт з капітального ремонту, реконструкції, модернізації та переоснащення зруйнованих приміщень, оснащення їх обладнанням.

Очікувані результати: Покращення якості надання медичної допомоги населенню міст та районів області


Відновлено корпуси 7 закладів охорони здоров’я вторинного рівня надання медичної допомоги.Відновлено 11 зруйнованих амбулаторій.Відновлено 7 зруйнованих фельдшерсько-акушерських пунктів. Відновлено 2 відділи охорони здоров’я.

Період здійснення: з січня 2017 року до грудня 2017 рокуОрієнтовна вартість проекту, тис. грн.



26 746,1 26 746,1Джерела фінансування: Місцеві бюджети, державний бюджет, міжнародні інвесториКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Донецька обласна державна адміністрація, відповідні виконкоми міських рад, райдержадміністрації, міжнародні організації.


66


Назва проекту №1.4.: Відновлення лікувальних корпусів КЛПУ «Обласна психіатрична лікарня м. Слов’янська»

Цілі проекту: Забезпечення населення міст та районів висококваліфікованою спеціалізованою лікувальною та консультативно-медичною допомогою, організація та проведення комплексу профілактичних та реабілітаційних заходів хворим на психічні розлади


Територія Донецької області, підконтрольна українській владі.


Більше 19 тис. осіб на рік

Стислий опис проекту: Відновлення корпусів КЛПУ «Обласна психіатрична лікарня м. Слов’янська»

Очікувані результати: 1 .Скорочено строки лікування.2. Покращено умови надання психіатричної допомоги дорослому та дитячому населенню.3. Забезпечено доступність, якість та своєчасність надання психіатричної допомоги дорослому та дитячому населенню.


1 .Розробка проектно-кошторисної документації.2. Відновлення корпусів.3. Оснащення.



У ТО М ]7 числі:2016 2017

289 207,1 72 017,1Джерела фінансування: Місцеві бюджети, державний бюджет, ЄІБ, міжнародні інвесториКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Держава, обласна державна адміністрація, міжнародні організації.


67

С

С


Назва проекту №1.5.: Відновлення об’єктів соціальної сфери, які зруйновані внаслідок проведення бойових дій, шляхом реконструкцій або капітальних ремонтів будівель

Цілі проекту: Відновлення будівлі центру соціальної реабілітації дітей-інвалідів «Вогник надії» Марійського району.Відновлення роботи стаціонарного відділення для постійного та тимчасового проживання територіального центру соціального обслуговування (надання соціальних послуг) Ясинуватського району; центру соціальної реабілітації дітей-інвалідів «Іскорка» м. Авдіївка.


місто Авдіївка, Мар’їнський, Ясинуватський райони.


97 дітей-інвалідів, 180 осіб на рік пенсіонерів та одиноких непрацездатних громадян

Стислий опис проекту: Стаціонарне відділення для постійного та тимчасового проживання територіального центру соціального обслуговування (надання соціальних послуг) знаходиться на лінії розмежування (с. Тоненьке) та постраждало в період проведення АТО.

Крім того, пошкоджень зазнали будівлі центру соціальної реабілітації дітей-інвалідів «Іскорка» м. Авдіївка та центру соціальної реабілітації дітей-інвалідів «Вогник надії» Марійського району.

Реалізація проекту дозволить відновити комфортні умови для реабілітації дітей-інвалідів та надання якісних соціальних послуг у зазначених закладах.

Очікувані результати: Відновлено 3 заклади системи соціального захисту населення, пошкоджені в результаті проведення бойових дій.

Збережено систему комплексної соціальної реабілітації дітей- інвалідів, охоплено їх послугами соціально-побутової реабілітації, психолого-педагогічної корекції, фізично-лікувальної фізкультури.

Забезпечено умови для проживання одиноких непрацездатних громадян з числа найуразливіших верств населення Ясинуватського району.

Забезпечено соціальну інтеграцію в суспільство, профілактику захворювань та відновлення здоров’я дітей-інвалідів та дітей з сімей, які опинились в складних життєвих обставинах.

Ключові заходи проекту: Проведення капітальних ремонтів приміщень.Період здійснення: 2017 рікОрієнтовна вартість проекту, тис. грн.



1 497,0 1 497,0Джерела фінансування: Місцеві бюджети, міжнародні донори, інші джерелаКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Департамент соціального захисту населення ОДА, виконком Авдіївської міської ради, райдержадміністрації, військово-цивільні адміністрації.


68

Номер і назва завдання: 1.1.2. Забезпечувати ефективне функціонування житлово- комунального господарства та безперебійне енерго-, газо- та водопостачання об’єктів соціальної сфери, освіти, охорони здоров’я

Назва проекту №1.6.: Реконструкція та модернізація системи теплопостачанняЦілі проекту: Відновлення та підвищення якості послуг теплопостачання в

населених пунктах східного регіону.Зменшення витрат енергоресурсів, економія електроенергії та природного газу за рахунок закриття збиткових котелень, встановлення енергоефективного обладнання, збільшення ККД котлів та зменшення втрат теплової енергії.


міста: Авдіївка, Вугледар, Дружківка, Маріуполь, Краматорськ, Покровськ, Родинське (Покровська міська рада), Красногорівка (Мар’їнський район), Мирноград, Селидове, Торецьк, Костянтинівка, Лиман, Слов’янськ; райони Бахмутський, Мангушський, Мар’їнський, Покровський, Волноваський, Слов’янський


808,8 тис. осіб

Стислий опис проекту: Під час опалювальних періодів знижується якість надання послуг теплопостачання через застарілі котли з низьким ККД нижче 90%, встановлені в середині 80-х років минулого століття. 3 метою покращення якості теплопостачання та уникнення аварійних ситуацій необхідно виконати реконструкцію котелень із збільшенням встановленої потужності. Проведення реконструкції мереж теплопостачання, встановлення приладів обліку енергії у споживачів.

Очікувані результати: В результаті реалізації проекту буде: реконструйовано 60 котелень, замінено 290 км теплових мереж, встановлено 1290 од. приладів обліку теплової енергії.

Ключові заходи проекту: Проведення реконструкції 60 котелень.Проведення реконструкції мереж теплопостачання - 290 км. Встановлення приладів обліку теплової енергії у споживачів - 1290 одиниць.Заміна допоміжного обладнання - 103 одиниці




1 350 456,6 1 019,7 298 370,9Джерела фінансування: Місцеві бюджети та інші джерела фінансування (інвестори)Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

Міські ради та їх виконавчі органи, райдержадміністрації

і


69

. Г

С*

Номер і назва завдання:

1.1.2. Забезпечувати ефективне функціонування житлово- комунального господарства та безперебійне енерго-, газо- та водопостачання об’єктів соціальної сфери, освіти, охорони здоров’я

Назва проекту №1.7.: Запровадження інноваційних, енергозберігаючих технологій при реконструкції, капітальному ремонті та будівництві мереж зовнішнього освітлення вулиць населених пунктів Донецької області

Цілі проекту: Впровадження енергозберігаючих світлодіодних освітлюваних приладів і автоматичного регулювання режимів освітлення.Завдання проекту: проведення реконструкції, капітального ремонту та будівництва мереж зовнішнього освітлення у Донецькій області.


міста Бахмут, Добропілля, Краматорськ, Маріуполь, Новогродівка, Мар’їнка (Мар’їнський район), Покровськ, Слов’янськ та Великоновосілківський, Волноваський, Добропільский, Костянтинівський, Мангушський, Нікольський, Покровський і Ясинуватський райони.


Орієнтовано 700,8 тис. осіб населення

Стислий опис проекту: У деяких населених пунктах Донецької області повністю або частково відсутнє зовнішнє освітлення. У багатьох містах обладнання мереж зовнішнього освітлення фізично та морально зношені, що викликає надмірне споживання електроенергії, та призводить до збільшення видатків місцевих бюджетів на утримання мереж зовнішнього освітлення.

Очікувані результати: Покращено комфортність проживання 700,8 тис. осіб. Замінено орієнтовно 1937 од. світильників. Прокладено 42,17 км мереж зовнішнього освітлення. Встановлено 754 опори.


Проведення капітального ремонту, реконструкції та будівництва мереж зовнішнього освітлення, заміна світильників з використанням енергоефективних освітлювальних приладів, прокладання мереж зовнішнього освітлення, встановити опор.




122 586,1 8 428,4 38 197,7Джерела фінансування: Державний, місцеві бюджети та інші джерела фінансування

(інвестори)Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

Міські ради та їх виконавчі органи

/7л<ян заходів з реалізації у 2015-2017 роках Стратегії розвитку Донецької області на період до 2020 року

70


Назва проекту №1.8.: Будівництво фільтрувальних станційЦілі проекту: Забезпечення в достатній кількості та якості питною водою

мешканців.Територія на яку проект матиме вплив:

м. Краматорськ, Мар’їнський район (м. Красногорівка, м. Мар’їнка, с. Максимиліанівка, с. Георгіївка, с. Побєда)


Орієнтовно 30,0 тис. населення

Стислий опис проекту: На теперішній час мешканцям міста Мар’їнка подається неочищена вода Південно-Донбаського водоводу, припинено водопостачання до м. Красногорівка. Централізоване водопостачання відсутнє до сільських населених пунктів Максимиліанівка, Георгіївка, Побєда, які розташовані поряд з м. Мар’їнка. Проектом пропонується збудувати у м. Мар’їнка там. Красногорівка фільтрувальні станції питної води потужністю 3500 куб.м./добу, зробити реконструкцію міських мереж водопостачання та збудувати водоводи до с. Максимиліанівка та с. Георгіївка.

Очікувані результати: Побудовано 2 фільтрувальні станції. Забезпечено населення якісною питною водою. Зменшено витрати питної води.


1. Будівництво фільтрувальних станцій.2. Будівництво та реконструкція систем централізованого водопостачання, що будуть приєднані до фільтрувальних станцій.

Період здійснення: з січня 2017 до грудня 2018 рокуОрієнтовна вартість проекту, тис. грн.



82 750,0 50 000,0Джерела фінансування: Державний бюджет, державний фонд регіонального розвитку,

місцеві бюджети, міжнародний донорКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Військово-цивільні адміністрації м. Красногорівка, м. Мар’їнка М ар’їнська райдержадміністрація, військово-цивільна адміністрація


71

С


Назва проекту №1.9.: Впровадження додаткових джерела водозабезпечення шляхом капітального ремонту, буріння, облаштування свердловин та прокладання від них водопроводів до розподільчих мереж централізованого водопостачання

Цілі проекту: Забезпечення в достатній кількості водою мешканців, розширення водопостачання.Використання підземних вод для подачі води в водоразводні системи. Вдосконалення водозабезпечення, централізоване водопостачання. Прокладання водопроводів від свердловин.


м. Краматорськ, Мангушський район (с. Широка Балка), Нікольський район (смт. Нікольське, с. Ключове та с. Шевченко),


Орієнтовно 120,4 тис. населення

Стислий опис проекту: Пошук додаткових джерел водозабезпечення, які забезпечать населення централізованим водопостачанням, збільшенням об’ємів води в системі водопостачання та незалежність від старих об’єктів централізованого водопостачання.

Очікувані результати: Збільшено частку населення, що забезпечено водою, якість якої відповідає показникам питної води, до 70-80%.Забезпечено часткове виконання Регіональної цільової програми «Питна вода».Створено умови для забезпечення населення водою у разі виникнення проблем з централізованим водопостачанням.


1. Розробка ПКД, проведення відповідної експертизи, тендерних процедур.2. Здійснення капітального ремонту свердловин.3. Модернізація свердловин.4. Буріння свердловин.5. Обладнання свердловин енергозберігаючими насосними агрегатами, частотними перетворювачами, сучасними системами захисту та управління.6. Підключення до системи водо забезпечення.7. Приєднання до систем електромереж.8. Встановлення систем очищення води.9. Прокладання водопроводів від свердловин до розподільної системи централізованого водопостачання.10. Придбання спецтехніки для обслуговування свердловин та систем підключення до систем централізованого водопостачання.11. Відновлення дорожнього покриття після ремонту, буріння та облаштування свердловин.

Період здійснення: з січня 2017 до грудня 2019 рокуОрієнтовна вартість проекту, тис. грн.



60 100,0 21 000,0Джерела фінансування: Державний бюджет, державний фонд регіонального розвитку,

місцевий бюджет, кошти підприємства, міжнародний донорКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Місцеві підприємства, Першотравнева райдержадміністрація, Володарська райдержадміністрація, Краматорська міська рада


72


Назва проекту №1.10.: Оптимізація систем водопостачання та водовідведення міст та районів Донецької області

Цілі проекту: Забезпечення в достатній кількості та якості питною водою мешканців, раціональне використання наявних потужностей по водозабору води, здешевлення вартості води, ефективне водопостачання та водовідведення, максимальне скорочення втрат питної води та витоків забруднюючих навколишнє середовище речовин, оптимізація систем водопостачання та водовідведення.


міста: Авдіївка, Бахмут, Добропілля, Дружківка, Костянтинівка, Краматорськ, Лиман, Мирно град, Торецьк, Селидове, Слов’янськ, Покровськ (у т.ч. Гірник, Родинське), м. Часів Яр (Бахмутський район); райони: Бахмутський, Волноваський, Добропільський, Костянтинівський, Мар’їнський, Нікольський, Олександрівський, Покровський, Слов’янський, Ясинуватський


Орієнтовно 4 млн. осіб

Стислий опис проекту: На сьогодні головними проблемами у сфері водопостачання та водовідведення є недостатній тиск у водопровідних мережах, не цілодобове водопостачання в окремих населених пунктах, недостача води. Крім того, фільтрувальні станції працюють не на повну потужність. Спостерігається зношеність ділянок водопровідних, каналізаційних мереж, Другого Донецького водогону та заболочування каналу «Сіверський Донець-Донбас».Проектом передбачається оптимізація систем водопостачання та водовідведення міст та районів шляхом реконструкції та капітального ремонту водопровідних та каналізаційних мереж, насосних каналізаційних та водопровідних станцій, закупівлі та встановлення необхідного обладнання.

Очікувані результати: Побудовано та модернізовано 15 водогонів, 15 фільтрувальних станцій, 18 насосних підстанцій.Підвищено тиск у водопровідних мережах.Організовано цілодобову подачу води.Забезпечено незалежну подачу питної води підприємств водопровідно-каналізаційного господарства місцевого підпорядкування від підприємств, які продають їм воду.Досягнено ефективна робота каналу «Сіверський Донець-Донбас» та Другого Донецького водогону без втрат води.


1. Розробка ПКД, проведення експертиз та тендерів.2. Розробка схем оптимізації водопостачання та водовідведення.3. Реконструкція насосних каналізаційних та водопровідних станцій та пов’язаних із ними очисних споруд.4. Придбання та встановлення насосного обладнання в комплекті з пультом управління.5. Пусконалагоджувальні роботи.6. Монтаж енергозберігаючого обладнання.7. Реконструкція та капітальний ремонт водопровідних та каналізаційних мереж, водогонів.9. Гідроізоляція русла каналу «Сіверський Донець-Донбас».10. Реконструкція трубопроводів каналу «Сіверський Донець-Донбас».


73



у тому числі:2016 ^ 2017

9 982 186,2 13 135,7 2 533 535,5Джерела фінансування: Державний бюджет, державний фонд регіонального розвитку,

місцеві бюджети, міжнародний донорКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Бахмутська міська рада, Гірницька міська рада, ТОВ «ЮТК», Покровська міська рада, Слов’янська міська рада, КП «Компанія «Вода Донбасу», Нікольська райдержадміністрація

у


Назва проекту №1.11.: Реконструкція та модернізація мереж зливової каналізації Донецької області

Цілі проекту: Створення комфортного середовища територій населених пунктів, запобігання підтопленню, реконструкція існуючих мереж зливової каналізації та будівництво нових.


міста: Вугледар, Добропілля, Дружківка, Костянтинівка, Краматорськ, Лиман, Маріуполь, Покровськ, Слов’янськ; райони: Мангушський, Нікольський


1075 тис. осіб

Стислий опис проекту: Під час злив виникають бурхливі потоки води, які призводять до руйнування доріг та розмивання ґрунту на територіях населених пунктів, чим становлять небезпеку руйнування та підтоплення, викликають незручності для пересування мешканців. Існуюча зливова мережа у деяких містах морально застаріла та частково зруйнована потребує реконструкції та капітального ремонту.

Очікувані результати: В результаті реалізації проекту буде: реконструйовано - 17,6 км, збудовано - 115,0 км, відремонтовано капітальним ремонтом - 29,8 км мереж зливової каналізації; створено безпечні умови для пересування населення під час злив.


Реконструкція 2,9 км зливово-каналізаційної мережі у м. Слов’янську, 14,7 км - у м. Костянтинівка.Будівництво: 0,6 м у м. Добропілля, 1 км у м. Дружківка, 55,2 км у м. Лиман, 18,2 км у м. Покровськ, 7,4 км у м. Слов’янськ, 1,3 км у м. Краматорську, 0,5 км у Мангушському районі, 30,8 км у Нікольському районі.Капітальний ремонт: м. Вугледар - 1 км, м. Дружківка - 3 км, м. Маріуполь - 1,6 км, м. Слов’янськ - 11,3 км, у м. Краматорську - 12,9 км (придбання будівельних матеріалів; проведення робіт)




92 187,2 43 500,0Джерела фінансування: Місцеві бюджети та інші джерела фінансування (інвестори)Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

Місцеві ради та їх виконавчі органи


Номер і назва завдання: 1.1.3. Запровадити сучасні системи управління міським і міжміським транспортом для підвищення доступності та ефективності надання транспортних послуг. Зберегти міський електротранспорт та розвивати електротранспорт

Назва проекту №1.12.: Відновлення та розвиток мережі автомобільних доріг загального користування та штучних споруд на них

Цілі проекту: Реалізація проекту спрямована на:1. Підвищення якості транспортного сполучення між районами та містами області та підвищення рівня безпеки дорожнього руху.2. Збільшення пропускної спроможності дорожньої інфраструктури внутрішнього та міжрегіонального транспортного сполучення.




Близько 1 млн. мешканців Донецької області

Стислий опис проекту: Незадовільний технічний стан шляхопроводів, автомобільних мостів та автомобільних шляхів є найбільшою небезпекою з потенційно можливими фатальними наслідками для учасників дорожнього руху. Проектом передбачається проведення реконструкція та відновлення шляхопроводів, автомобільних мостів та автомобільних доріг Донецької області (37 споруд та ділянок автошляхів).

Очікувані результати: Проведено заходи з забудови, капітального та поточного ремонту 534м.п.мостів та шляхопроводів.Проведено заходи з забудови, капітального та поточного ремонту 561 км. автошляхів.Відновлено технічний стан шляхопроводів, мостів та автодоріг. Відновлено безпеку та інтенсивність руху.


Проведення заходів з розробки ПКД.Проведення заходів з забудови, капітального та поточного ремонту мостів, шляхопроводів та автодоріг.




5 141 417,8 40 017,8 1 632 230,0Джерела фінансування: Місцеві бюджети, державний бюджет, міжнародний донор.Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

Служба автомобільних доріг України у Донецькій області.


75

С


1.1.3. Запровадити сучасні системи управління міським і міжміським транспортом для підвищення доступності та ефективності надання транспортних послуг. Зберегти міський електротранспорт та розвивати електротранспорт

Назва проекту №1.13.: Удосконалення системи пасажироперевезень електротранспортом.

Цілі проекту: Створення належних умов для надання населенню високоякісних послуг з перевезення громадським транспортом та удосконалення діючої системи перевезень.


міста: Бахмут, Дружківка, Костянтинівна, Краматорськ, Маріуполь, Слов'янськ


Щонайменше 850 тис. мешканців області.

Стислий опис проекту: Відсутність забезпечення доступним транспортним зв’язком населення віддалених районів міст та діючі тарифи приватного перевезення збільшують соціальну напругу серед населення області. 3 метою вирішення цих питань передбачається будівництво нових маршрутів громадського електротранспорту та збільшення кількості рухомого складу.

Очікувані результати: Створено не менше ніж п’ять нових маршрутів громадського електротранспорту.Збільшено протяжність діючих тролейбусних ліній не менше ніж на 40 кілометрів.Збільшено рухомого складу громадського електротранспорту набО одиниць.Зменшено рівень забруднення навколишнього середовища.Створено не менше 150 нових робочих міст.


Проведення заходів щодо модернізації контактної мережі та збільшення її протяжності.Проведення реконструкції діючих тягових підстанцій.Придбання та запуск нового рухомого складу.

Період здійснення: з липня 2016 року до грудня 2020 рокуОрієнтовна вартість проекту, тис. гри.



1 008 015,2 17 287,5 477 050,0Джерела фінансування: Місцеві бюджети, державний бюджет, міжнародний донор.Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

Міськвиконкоми та їх підрозділи, підприємства міськелектротранспорту.


Технічні завдання на проекти напряму 1.2. Створення сприятливого бізнес середовища _______________________________________Номер і назва завдання:

1.2.1. Створювати підприємницьку інфраструктуру, спростити та збільшити прозорість адміністративних процедур, зокрема на депресивних територіях (у т.ч. малі міста)

Назва проекту №1.14.: Розвиток мережі Центрів надання адміністративних послуг, підвищення якості і доступності надання адміністративних послуг суб'єктам підприємницької діяльності та мешканцям Донецької області

Цілі проекту: Розвиток мережі ЦНАПів у містах та районах області та новостворених об’єднаних громадах, підвищення якості та доступності надання адмінпослуг суб’єктам підприємницької діяльності та мешканцям області.




Близько 1,9 млн. осіб

Стислий опис проекту:

В області працюють 27 ЦНАПів, з яких більше половини не відповідають сучасним вимогам: діє «кабінетна система», відсутній електронний взаємозв’язок з суб’єктами надання адмінпослуг, відсутнє необхідне технічне обладнання в достатній кількості та спецобладнання для видачі паспортів. Існуючі будівлі потребують проведення капітального ремонту та реконструкції, а по деяким містам потребують нового будівництва. Крім того, в області триває процес формування територіальних об’єднаних громад, в яких необхідно також створювати ЦНАПи.Для надання якісних адмінпослуг адміністратори ЦНАПів повинні пройти спеціальне навчання, як психологічне так і професійне.

Очікувані результати: Відремонтовано - 24 ЦНАПівПобудовано та реконструйовано - 15 ЦНАПівПридбано обладнання (офісного та технічного) - 500 одиниць.Підключено 450 користувачів.Навчено 452 адміністратораВпроваджено 300 видів адміністративних послуг в електронній формі. Створено 250 нових робочих місць Збережено 500 робочих місць


- Проведення капітального ремонту, реконструкції або будівництва існуючих будівель ЦНАПів;

- Придбання офісного, комп’ютерного та спецобладнання, програмного забезпечення;

- Проведення навчання адміністраторів та суб’єктів надання послуг;- Впровадження електронного врядування




571 000,0 48 200,0 515 300,0Джерелафінансування:

ДФРР, державний, місцеві бюджети, проекти та програми МТД

Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

Районні державні адміністрації, органи місцевого самоврядування, територіальних об’єднаних громад, департамент економіки ОДА, відділ інформаційно-комп’ютерного забезпечення ОДА,


77

С


1.2.1. Створювати підприємницьку інфраструктуру, спростити та збільшити прозорість адміністративних процедур, зокрема на депресивних територіях (у т.ч. малі міста)

Назва проекту №1.15.: Створення індустріальних парків на території Донецької областіЦілі проекту: Створення нових робочих місць, зменшення рівня безробіття, збільшення

надходжень до місцевого бюджету, підвищення конкурентоспроможності регіону, збільшення середнього рівня заробітної плати, покращення добробуту та рівня життя населення регіону


Міста Бахмут, Костянтинівка, Лиман, Маріуполь, Слов’янськ, Торецьк


Створення від 1200 до 2000 нових робочих місць, підвищення соціального статусу, потенціалу самореалізації


Функціональне призначення ІП полягає у розбудові сучасного виробничо-промислового комплексу з розвиненою інженерно- транспортною інфраструктурою, складськими та адміністративними приміщеннями. Створення ІП дозволить сконцентрувати промислове виробництво на обмежених площах, надасть можливість іноземним та вітчизняним інвесторам мінімізувати витрати часу та коштів для організації на його території високотехнологічного виробництва.

Основним завданням будівництва ІП є створення сприятливих умов для залучення прямих інвестицій та стимулювання економічного розвитку регіону. Перспективні галузі промисловості для розміщення на території ІП: сільськогосподарське машинобудування, виробництво машин та обладнань для харчової промисловості, електронна промисловість, виробництво будівельних матеріалів, деревообробка, виробництво меблів, хімічна промисловість.

Очікувані результати: Створено 6 індустріальних парків, у тому числі:2017-2018 роки - 4 ІП (міста Торецьк, Маріуполь, Лиман, Костянтинівка);2018-2019 роки - 2 ІП (міста Слов’янськ, Бахмут).Створено нові виробничі потужності на основі інноваційних технологій з високим рівнем конкурентоспроможності.Створено 1,2-2,0 тис. робочих місць.Збільшено надходження до бюджетів усіх рівнів (зокрема, за рахунок податку з доходів фізичних осіб (більше 66,1 млн. грн. в рік по одному ІП), ПДВ, податку на прибуток підприємств, єдиного соціального внеску).


Розробка концепції ІП;Підготовчий етап (юридичне оформлення земельних ділянок, розробка генерального плану, узгодження землевпорядної документації, будівельно- кошторисна документація, створення керуючої компанії, підготовка фінансово-економічних матеріалів, тощо)Етап будівництва ІП (проведення будівельних робіт, будівництво інженерно-технічної інфраструктури, облаштування території ІП згідно з розробленою будівельно-кошторисною документацією)

Період здійснення: з січня 2017 року до грудня 2019 рокуОрієнтовна вартість проекту, тис. гри.

Всього за проектом у тому числі:2016 2017

995 184,4 11 955,5Джерела фінансування: Державний бюджет, у т.ч. ДФРР, місцеві бюджети, інвесториКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Структурні підрозділи облдержадміністрації, міські ради, Донецька торгово-промислова палата, Донецька агенція регіонального розвитку, інвестори, інституції, що розробляють концепції


78


1.2.2. Створити позитивний для інвесторів імідж регіону, провести ребрендінг з метою посилення міжрегіональних і міжнародних зав’язків та залучення інвестиційних ресурсів

Назва проекту №1.16.: Оновлення окремих проектних рішень Схеми планування території Донецької області

Цілі проекту: Отримання сучасної містобудівної документації регіонального рівняТериторія на яку проект матиме вплив:

Територія Донецької області, підконтрольна українській влади


1,9 млн. осіб


Проектом передбачається виконання ряду заходів, передбачених законодавством України, щодо внесення змін до Схеми планування території Донецької області.

Очікувані результати: Отримано планувальні рішення, які необхідно реалізувати в сучасних умовах щодо:

розвитку транспортної мережі, зокрема забезпечення ефективної роботи транспортно-комунікаційних коридорів;

оптимізації систем розселення у зв’язку з реформуванням адміністративно-територіального устрою;

надійності функціонування магістральних інженерних мереж. Забезпечено публікацію матеріалів в засобах масової інформації (шляхом зняття з документації гриф «Для службового користування»).


Внесення змін до Схеми планування території Донецької області.

Період здійснення: з квітня 2017 року до грудня 2017 рокуОрієнтовна вартість проекту, тис. грн.


2 400,0 2 400,0Джерелафінансування:

Державний бюджет, місцеві бюджети, кошти міжнародної технічної допомоги та міжнародних фінансових організацій.


Управління містобудування та архітектури Донецької облдержадміністрація, ДП УДНДІПМ «Дніпромісто» ім. Ю.М. Білоконя


1.2.2. Створити позитивний для інвесторів імідж регіону, провести ребрединг з метою посилення міжрегіональних і міжнародних зв’язків та залучення інвестиційних ресурсів

Назва проекту №1.17.: Розробка та запровадження системи сприятливих інвестиційних умов на території Донецької області

Цілі проекту: Переконання міжнародних та українських інвесторів в надійності та перспективності мирної Донеччини в якості партнера, який володіє економічним (у тому числі інноваційним) потенціалом і сприятливим інвестиційним кліматом


Територія Донецької області, підконтрольна Уряду України




На даний час відсутня чітка концепція побудови регіонального інформаційного середовища інвестиційно-інноваційної діяльності та його інтеграції в глобальні сегменти. В наслідок цього виникає асиметрія


79

інвестиційних потоків за регіонами через оброблення інвесторами тільки тієї частки інформаційного масиву, яка найбільш інтегрована в світовий інформаційний простір. До низки інформаційних бар’єрів області відносяться: відсутність у інвесторів позитивних асоціацій з Донецькою областю; ідентифікація інвесторами регіону з несприятливим бізнес- середовищем; наявність цифрового розриву в комунікації між ініціаторами проектів та донорами; відсутність цілісного інформаційного середовища, натомість функціонує певна кількість розрізнених інформаційних ресурсів; неякісна підготовка місцевими громадами стратегічних для регіону проектів через відсутність досвідчених, кваліфікованих кадрів, здатних до трансформації ідей проектів у чітко виражені інвестиційні пропозиції.В рамках проекту «Розробка та запровадження системи сприятливих інвестиційних умов на території Донецької області» передбачається розробка концепції брендування регіону, створення двомовного промоційного відеоролика, інтерактивна та друкована презентація ідей інвестиційних та інноваційних проектів, розміщення бази даних потенційно привабливих для інвесторів земельних ділянок та об’єктів нерухомості на «Соо§1еМарз». В результаті реалізації проекту Донецька область зможе позитивно інтегруватися в глобальний інформаційний простір та створити достойну конкуренцію за світові інвестиції та ніші експорту.

Очікувані результати: Сформовано в світовому просторі позитивний імідж та інвестиційну привабливість Донецької області, підконтрольної Уряду України;Підвищено міжнародну ділової репутації регіону;Залучено зовнішніх інвестицій у сумі понад 60 млн. євро;Створено 250 нових робочих місць;Створено інноваційно-інвестиційний інформаційний простір;Сформовано ефективний портфель інноваційно-інвестиційних проектів з розбудови інфраструктури області;Забезпечено доступ підприємств області до нових ринків збуту продукції


1. Розробка концепції брендування регіону. Інформаційне представлення регіону як перспективного партнера, що володіє значним економічним потенціалом і сприятливим інвестиційним кліматом.2. Створення двомовних промоційних відеороликів.3. Створення двомовного (українсько-англійський) каталог, який міститиме іміджево-інформаційний матеріал, портфель інноваційно-інвестиційних проектів та базу експортних пропозицій.4. Розміщення бази даних потенційно привабливих для інвесторів земельних ділянок та об’єктів нерухомості на «GoogleMaps».5. Інформаційне супроводження розроблення та реалізації проектів (у тому числі підготовка фото звітів інвесторам).6. Просування та поширення позитивного іміджу регіону

Період здійснення: з січня 2017 року до грудня 2017 рокуОрієнтовна вартість проекту, тис. гри.


897,4 897,4Джерелафінансування:

Державний фонд регіонального розвитку, місцеві бюджети, міжнародна технічна допомога, кошти суб’єктів підприємницької діяльності


Департамент інвестиційно-інноваційного розвитку і зовнішніх відносин облдержадміністрації, брендингові агентства, райдержадміністрації та виконкоми міських рад, структурні підрозділи облдержадміністрації.


80



Назва проекту №1.18.: Створення південної філії установи «Донецька агенція регіонального розвитку»

Цілі проекту: Забезпечення ефективної реалізації на всій підконтрольній Уряду України території Донецької області державної регіональної політики; загальна координація, технічне та методичне забезпечення виконання стратегічних завдань розвитку області на територіях, віддалених від міста, що визначено тимчасово обласним центром.






Для належного виконання функцій і задач Донецької агенції регіонального розвитку недостатньо зусиль лише центральної установи. 3 метою забезпечення рівномірної територіальної інвестиційної активності в Донецькій області пропонується розвивати мережу Донецької агенції регіонального розвитку та створити її південну філію. Реєстрація, облаштування, оснащення та фінансове забезпечення функціонування південної філії Донецької агенції регіонального розвитку гарантує готовність та рівномірний доступ всіх громад регіону до участі в програмах залучення додаткових коштів.

Очікувані результати: Створено ефективну мережу установи «Донецька агенція регіонального розвитку».Забезпечено рівномірний доступ всіх громад регіону до методичної підтримки в сфері залучення зовнішніх інвестицій, в тому числі супроводження проектів.Підвищено готовність громад брати участь в проектах, що фінансуватимуться за рахунок МТД, міжнародних фінансових установ, донорських організацій.Збільшено на 70% проектних пропозицій до участі в програмах залучення додаткових коштів.


Капітальний ремонт приміщенняПридбання оргтехніки (комп’ютерної техніки, багатофункціональних пристроїв), облаштування робочих місць Організаційні заходи:- прийняття Наглядовою радою рішення про утворення за пропозиціями директора агенції на території Донецької області філії агенції.- розробка та затвердження директором агенції положення про філію агенції.- визначення місця розташування філії, погодження з органами місцевого самоврядування відкриття філії.- підготовка пакету документів та виконання вимог законодавства щодо реєстрації, отримання довідки з управління статистики, постанова на облік в місцевій податковій інспекції, фондах, службах та інше.- отримання дозволів, відкриття рахунків.

Період здійснення: з жовтня 2016 року до грудня 2017 рокуОрієнтовна вартість проекту, тис. грн.


859,1 859,1


81

Джерелафінансування:

Державний фонд регіонального розвитку, місцеві бюджети, міжнародна технічна допомога, кошти міжнародних фінансових установ, донорських організацій


Донецька агенція регіонального розвитку, департамент інвестиційно- інноваційного розвитку і зовнішніх відносин облдержадміністрації, Донецька торгово-промислова палата

€



Назва проекту №1.19.: Розвиток рекреаційної діяльності на території Слов’янщиниЦілі проекту: Створення умов для організації ефективного туризму, активізація

містобудівної та інвестиційної діяльності у місті-курорті Слов’янськ.Територія на яку проект матиме вплив:

м. Слов’янськ, Слов’янський район


150-160 тис. населення на рік


На сьогоднішній день на території Слов’янської міської ради відсутні механізми ефективного управління рекреаційною територією та здійснення інвестиційної діяльності. Біля водойм та в лісовій зоні курорту не впорядковані місця відпочинку та рекреації.Проектом передбачено створення комфортних умов для відпочинку та забезпечення сталого розвитку території курорту шляхом активізації містобудівної, інвестиційної діяльності та облаштування рекреаційно- оздоровчих зон курорту.

Очікувані результати: 1. Розроблено та затверджено 9 планів та проектів, у тому числі: генеральний план міста Слов’янськ, план зонування території, проект встановлення меж міста, проект земельно-господарського устрою, проекти землеустрою інвестиційно-привабливих ділянок, виготовлена документація для проведення земельних аукціонів.2. Створено 5 рекреаційно-оздоровчих зон курорту.


1. Розробка містобудівної документації на територію міської ради.2. Розробка землевпорядної документації м. Слов’янськ.3. Розробка детального плану території курорту Слов’янськ.4. Створення, благоустрій та облаштування територій рекреаційно- оздоровчих зон курорту.




Місцевий бюджет, державний бюджет, позабюджетні кошти


Слов’янська міська рада, Донецька обласна військово-цивільна адміністрація фінансуванняУправління житлово-комунального господарства Слов’янської міської ради управління архітектури та містобудування Слов’янської міської ради, КП «РЛП «Слов’янський курорт» - реалізаціяФізичні особи - підприємці - реалізація, фінансування, партнерство ДП СКРЦ «Слов’янський курорт» ПрАТ «Укрпрофоздоровниця» - партнерство


82



Назва проекту №1.20.: Створення позитивного іміджу населених пунктів Донецької області через відновлення ключових територій міського простору.

Цілі проекту: Створення сучасного, своєрідного, оригінального, комфортного громадського простору ключових територій населених пунктів Донецької області, зокрема їх центральних площ. Розвиток та створення національних, самобутніх, культурних традицій у містах області.


Міста та інші населені пункти Донецької області на території, підконтрольній українській влади


Близько 1,9 млн. осіб.


Проектом передбачається здійснити організаційні заходи з визначення ключових територій населених області та необхідних заходів для відновлення їхніх архітектурних, естетичних, культурних якостей. За необхідності провести містобудівні та архітектурні конкурси та/або розробити детальні плани цих територій. Розробити необхідну проектну документацію та виконати будівельні роботи з будівництва (реконструкції, капітального ремонту) об’єктів архітектури та благоустрою площ, бульварів та інших ключових територій населених пунктів. Провести культурні заходи з відродження (започаткування) традицій публічного простору.

Очікувані результати: Створено умови для проведення загальноміських культурно-масових заходів, відпочинку та розваг населення, відродження традицій спілкування жителів, розвитку молодіжних субкультур.Збережено та забезпечено розвиток національної культурної спадщини і духовного надбання як основи національної культури.Поліпшено якість публічного простору та інвестиційної привабливості міст області.Збережено та забезпечено розвиток інфраструктури площ та інших ключових територій населених пунктів.


Серед заходів передбачається:- проведення містобудівних та архітектурних конкурсів;- розробка детальних планів територій;- розробка проектної документації;- виконання робіт з будівництва (реконструкції, капітального ремонту) об’єктів архітектури та благоустрою площ, бульварів та інших ключових територій.

Період здійснення: з грудня 2016 року до грудня 2019 рокуОрієнтовна вартість проекту, тис. грн. Всього за проектом у тому числі:

2016 2017369 075,2 98 619,2


Державний бюджет, місцеві бюджети, кошти міжнародної технічної допомоги та міжнародних фінансових організацій.


Структурні підрозділи Донецької облдержадміністрації, міські, сільські та селищні ради, проектні та будівельні організації.

-----------------------------------------------------------------------------

і


83

Технічні завдання на проекти напряму 1.3. Заохочення структурних змін в економіці

с

с


1.3.1. Координувати та заохочувати реалізацію регіональних ініціатив соціальної відповідальності бізнесу

Назва проекту №1.21.: Створення ринка свіжої агропродукції поблизу автошляхівЦілі проекту: Покращення можливостей для реалізації продукції дрібних

агровиробників Добропільського районуТериторія на яку проект матиме вплив:

Добропільський район


200 дрібних агровиробників.


Проект передбачає створення ринку, свіжої агропродукції поблизу ключового автошляху поблизу міста Добропілля, с. Ганнівка. Передбачається, що ринок буде мати комунальну форму власності. Відбір місця розміщення ринку буде здійснений, виходячи з таких критеріїв:- доступність ринку для громадян,- кількість торгових місць;- рівень оплати продавців за послуги ринку;- збут продукції сільськогосподарськими виробниками.

Очікувані результати: Створено 1 ринок свіжої агропродукції поблизу шляху.Забезпечено зростання доходів індивідуальних сільських господарств.


Відбір місця розміщення ринка.Підготовка проектної документації.Будівництво ринка.Промоція ринка для наповнення продукцією місцевих товаровиробників.Розміщення біг-бордів на автошляхах перед ринком з метою промощї

Період здійснення: з 2017 року до вересня 2018 рокуОрієнтовна вартість проекту, тис. грн.: Всього за проектом у тому числі:

2016 2017500,0 150,0


Місцевий бюджет, державний бюджет, приватні інвестиції, кошти фермерів.


Добропільська райдержадміністрація, Ганнівська сільська рада, виробники агропродукції, фермерські господарства.


84


1.3.2. Проводити енергоаудит та заходи зі зменшення енерговитрат у адміністративних будівлях та об’єктах соціальної інфраструктури

Назва проекту №1.22.: Проведення енергоаудиту будівель бюджетної сфериЦілі проекту: Мета енергоаудиту - пошук можливостей енергозбереження у

адміністративних будівлях та об’єктах соціальної інфраструктури та визначення напрямів (способів) підвищення енергоефективності.


міста: Добропілля, Костянтинівка, Мирноград, Слов’янськ; район: Слов’янський


Більше 400 тис. осіб


Загальною проблемою, на розв’язання якої спрямовано проект - наявні витрати та споживання паливно-енергетичних ресурсів у будівлях бюджетної сфери, а саме:- використання обладнання з низьким ККД;- значні втрати тепла через огороджувальні конструкції;- подекуди відсутність засобів обліку та регулювання споживання енергоносіїв;- значні витрати за споживання енергоносіїв тощо.

Очікувані результати: Отримано енергетичні паспорти та визначено перелік першочергових заходів з енергоефективності.


Енергоаудит дозволить на етапі старту проекту отримати чіткі відповіді:1. Де і з якої причини в будинку не ефективно витрачається енергія (тепло, вода, світло)?2. Які заходи можна впровадити для підвищення енергоефективності?3. Яка орієнтовна вартість заходів?4. В якій пріоритетності впроваджувати заходи при відсутності належного фінансування?

Період здійснення: з січня 2016 року до грудня 2019 рокуОрієнтовна вартість проекту, тис. грн.: Всього за проектом у тому числі:

2016 2017107 932, 0 897,0 3 295,0


Приватно-держане партнерство, місцевий бюджет, державний бюджет, кошти міжнародних донорів.


Органи місцевого самоврядування, райдержадміністрація, громадські організації, ЕСКО-компанії


85

С



Назва проекту №1.23.: Впровадження альтернативних джерел енергіїЦілі проекту: Заміна традиційних джерел енергії.Територія на яку проект матиме вплив:

міста: Вугледар, Слов’янськ; райони: Добропільський, Ясинуватський


Відвідувачі будівель бюджетної сфери (вихованці, учні, хворі, працівники закладів) та 15,3 тис. населення м. Вугледар.


Забезпечення підтримки реалізації державної політики стимулювання відновлюваної енергетики на регіональному рівні. Популяризація та забезпечення позитивної громадської думки в частині розвитку сфери відновлюваної енергетики, екологічна та енергетична безпека. Зменшення видатків з місцевого бюджету на оплату комунальних послуг та енергоносіїв шляхом зменшення споживання паливно- енергетичних ресурсів за рахунок впровадження альтернативних джерел енергії.

Очікувані результати: - Забезпечено енергетичну незалежність;- Запроваджено інноваційні підходи та використання сонячної енергії;- Впроваджено економне основне чи резервне живлення;- Зменшено бюджетні витрати;- Покращення якість енергетичних послуг для 15,3 тис. населення м. Вугледар, створено 50 нових робочих місць.


Підготовка ПКД, закупівля та встановлення твердопаливних котлів, закупівля та встановлення сонячних котлів та колекторів, будівництво електростанції на альтернативному паливі

Період здійснення: 2016-2019 рокиОрієнтовна вартість проекту, тис. грн. Всього за проектом у тому числі:

2016 2017214 177,0 2 200,0 109 527,0


Приватно-держане партнерство, місцевий бюджет, державний бюджет, кошти міжнародних донорів, екологічний фонд.


Органи місцевого самоврядування, райдержадміністрація, громадські організації


86



Назва проекту №1.24.: Проведення заходів з термомодернізації будівель бюджетної сфериЦілі проекту: Скорочення споживання паливно-енергетичних ресурсів у бюджетній

сфері за рахунок впровадження комплексних енергозберігаючих заходів.Територія на яку проект матиме вплив:

міста: Авдіївка, Бахмут, Добропілля, Дружківка, Костянтинівка, Краматорськ, Лиман, Маріуполь, Мирноград, Селидове, Слов’янськ, Торецьк; райони: Великоновосілківський, Волноваський, Добропільський, Костянтинівський, Мар’їнський, Нікольський, Олександрівський, Першотравневий, Покровський, Слов’янський, Ясинуватський




Термомодернізація - це комплекс заходів по утепленню будівлі та модернізації інженерних систем з метою їх приведення у відповідність до сучасних вимог з енергоефективності.Для більшості установ та закладів бюджетної сфери області характерна істотна зношеність будівель та інженерно-комунікаційних мереж, застарілість котелень та котельного обладнання. Крім того, протягом тривалого часу було відсутнє достатнє фінансування енергозберігаючих заходів в закладах бюджетної сфери. Це приводить до збільшення рівня нераціональних втрат теплової енергії, зниження температурного режиму в закладах та установах бюджетної сфери, збільшення обсягів видатків бюджетних коштів за спожиті енергоносії.В рамках реалізації проекту буде проведено термосанацію будівель бюджетної сфери, реконструкцію котельних та котельного обладнання, модернізацію системи освітлення.

Очікувані результати: Проведено комплексну термомодернізацію будівель:100 загальноосвітніх шкіл, 88 дошкільних навчальних закладів;4 дитячо-юнацьких комплексів; 13 будинків культури;38 лікарень та фельдшерсько-акушерських пунктів;5 будинків-інтернатів для людей похилого віку, 8 територіальних

центрів соціального обслуговування, 7 управлінь соціального захисту населення;

3 музичних училищ, 2 медичних училищ;1 селищної ради.


Розроблення проектно-кошторисної документації.Модернізація системи опалення з впровадженням приладів обліку. Реконструкція котельних та котельного обладнання, заміна котлів на котли з ККД не нижчу 92%.Проведення комплексних заходів з термомодернізації будівель (утеплення огороджувальних конструкцій будівель, фасадів будівель, реконструкції дахів, заміни вікон, дверей, підлоги).

Період здійснення: з січня 2016 року до грудня 2019 рокуОрієнтовна вартість проекту, тис. грн. Всього за проектом у тому числі:

2016 20173 950 431,9 717 664,2 1 590 610,2


Приватно-державне партнерство, місцевий бюджет, державний бюджет, кошти міжнародних донорів, державний фонд регіонального розвитку тощо.


Органи місцевого самоврядування, райдержадміністрація, громадські організації, ЕСКО-компанії, департамент капітального будівництва облдержадміністрації

З


87


1.3.5. Розширити спроможність центрів зайнятості регіону здійснювати моніторинг стану ринку праці, підготовку та перекваліфікацію населення

Назва проекту №1.25.: Впровадження сучасних методів менеджментуЦілі проекту: Створення довірчих відносин з іноземним елементом як фундаменту

для довгострокового ділового співробітництва, отримання негайного соціально-економічного ефекту на території регіону від професійного розвитку управлінських кадрів та підвищення кваліфікації фахівців у сфері державного управління, місцевого самоврядування, службовців, а також представників малого та середнього бізнесу, отримання сучасного досвіду, нових навичок та поширення впровадження «європейського підходу» до вирішення проблем, налагодження контактів, започаткування спільних проектів й академічних обмінів.




2 млн. осіб


Впровадження дієвої комплексної системної підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації державних службовців, посадових осіб місцевого самоврядування, бізнес-управлінців підвищення рівня їх професійної компетентності до європейських вимог, розвиток міжнародної комунікації, навичок спілкування та отримання знань англійською мовою.Проект створює взаємовигідну ситуацію для всіх учасників: ефект отримують не тільки територіальні громади та бізнес-кола Донецької області, а й іноземні підприємств, у тому числі німецькі.В рамках проекту впроваджуватиметься програма обміну досвідом, навчань та семінарів у країнах ЄС (Польща, Чехія, Словаччина, Литва, Естонія) з метою надання можливості перейняти ефективний досвід реформування, що сприятиме більш швидкому виходу на європейську модель життя в Донецький області.

Очікувані результати: Розроблено щонайменше 116 інвестиційних проектів для реалізації за рахунок грантових програм, технічної допомоги та міжнародних кредитних ресурсів.Залучено зовнішніх інвестицій у сумі понад 60 млн. євро Підвищено кваліфікацію та підготовлено 416 фахівців у сфері інвестиційного менеджменту, експорту, міжнародних відносин, бюджетного планування.


Забезпечення комплексності та системності при організації проходження підвищення кваліфікації та стажування державних службовців, посадових осіб місцевого самоврядування, бізнес- управлінців шляхом:організації проведення та забезпечення участі кадрів органів місцевого самоврядування та державних службовців в заходах з підвищення кваліфікації в напрямку:- залучення інвестицій в економіку територій,- проектного менеджменту,- стратегічне планування,- програмно-цільовий метод бюджетування,- техніки презентацій і техніки модерації,- міжкультурний менеджмент,- техніка ведення переговорів.

План заходів з реалізації)/ 2015-2017 роках Стратегії розвитку Донецької області на період до 2020року

Впровадження проекту «STUDY-TOURS EUROPE & BALTICS» в рамках Проекту «Відновлення ефективного управління та розвиток миробудівництва та примирення у громадах Донецької та Луганської областей України, постраждалих від кризи»Впровадження програми з популяризації та вивчення англійської мови управлінськими кадрами сфери підприємництва, державними службовцями та органами місцевого самоврядування Активізація участі у проекті GIZ Програми «Fit for Partner ship with Germany» в рамках діяльності Партнерської платформи Донецької областіПроведення семінарів-тренінгів для представників органів місцевого самоврядування, місцевих державних адміністрацій та суб’єктів підприємницької діяльності з питання впровадження державно- приватного партнерства як інструменту реалізації проектів


2016 201742 750,0 42 750,0


Міжнародна технічна допомога та грантові кошти, кошти підприємств, місцеві бюджети


Департамент інвестиційно-інноваційного розвитку і зовнішніх відносин облдержадміністрації, Донецька торгово-промислова палата

План заходів з реалізаціїу 2015-2017роках Стратегії розвитку Донецької області на період до 2020 року

89

С

&


1.3.6. Створити регіональну систему дорадчої служби для розвитку та підтримки фермерських господарств, сільськогосподарських виробничих та обслуговуючих кооперативів

Назва проекту №1.26.: Створення громадської організації «Донецька обласна дорадча служба»

Цілі проекту: Посилення адміністративних спроможностей на місцевому рівні щодо розвитку сільських територій шляхом:- розробки бізнес-планів для залучення фінансових ресурсів;- поширення інформації для кооперативів щодо конкурсів на отримання фінансової допомоги за рахунок бюджетних коштів, проектів міжнародної технічної допомоги, грантових програм, а також залучення коштів інвесторів та кредитних ресурсів.






Сприяння інноваціям шляхом просування системи дорадництва до сільськогосподарських товаровиробниківЗаохочення до ефективного сільськогосподарського виробництва, зокрема поширення застосування методів органічного виробництва та використання біотехнологій.Обмін знаннями та найкращими практиками щодо політики розвитку сільських територій з метою сприяння економічному добробуту сільських громад.Покращення конкурентоспроможності сільськогосподарського сектора, а також умов для інвестування.

Очікувані результати: Охоплено дорадчими послугами не менше 90% сільськогосподарських товаровиробників і сільського населення


1. Підготовка фахівців (дорадників, експерт-дорадників) для формування локальних проектів розвитку сільських територій.2. Проведення тренінгів і семінарів для сільських голів та фермерських господарств з питань розвитку несільськогосподарських видів бізнесу.3. Написання проектів міжнародної технічної допомоги.

Період здійснення: з січня 2016 року до грудня 2020 рокуОрієнтовна вартість проекту, тис. грн. Всього за проектом


6 600,0 200,0 3 500,0Джерелафінансування:

Державний бюджет, місцеві бюджети, донори, бізнес


Департамент агропромислового комплексу та розвитку сільських територій Донецької обласної державної адміністрації; продовольча та сільськогосподарська організація при ООН ФАО, Донецька ТПП, сільськогосподарські товаровиробники Донецької області.


90


1.3.6. Створити регіональну систему дорадчої служби для розвитку та підтримки фермерських господарств, сільськогосподарських виробничих та обслуговуючих кооперативів

Назва проекту №1.27.: Вивчення та популяризація досвіду успішних кооперативів інших регіонів України

Цілі проекту: 1. Забезпечення доступу суб’єктів малого аграрного бізнесу до організованого ринку аграрної продукції та логістичних послуг та формування товарних партій продукції для реалізації за вигідними цінами у період найвищого попиту на неї, після зберігання протягом оптимального періоду.2. Зменшення втрат дрібних виробників сільськогосподарської продукції у період між збиранням урожаю та її реалізацією.


Сільські території Донецької області (без врахування населених пунктів області, на території яких органи державної влади тимчасово не здійснюють свої повноваження)




Однією з перешкод для створення нових сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів є брак специфічних знань та досвіду. Вивчення та популяризація існуючого досвіду успішних кооперативів, створення навчально-комунікативної мережі може суттєво допомогти ініціативним особам з різних куточків Донеччини створити нові сільськогосподарські обслуговуючі кооперативи.

Очікувані результати: Забезпечено активізацію діяльності існуючих та створення нових сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів.


Вивчення досвіду успішних сільськогосподарських кооперативів інших регіонів України.Створення навчально-інформаційних матеріалів на основі кращого досвіду діяльності кооперативів.Розміщення навчально-інформаційних матеріалів у вільному веб- доступі.Проведення навчальних семінарів для популяризації вивченого досвіду серед всіх зацікавлених у кожному райцентрі регіону.


2016 20174 500,0 1 500,0 1 500,0


Бюджети громад, державний бюджет (ДФРР), проекти та програмимтд.


Територіальні громади, об'єднання сільськогосподарських кооперативів, сільськогосподарські обслуговуючі кооперативи, громадські організації, наукові інституції, департамент розвитку сільських територій, впровадження реформ та агропромислового комплексу обласної державної адміністрації


91

5.2. Технічні завдання на проекти програми 2: Підвищення спроможності місцевого самоврядування

Технічні завдання на проекти напряму 2.1. Створення системи прозорого управління

С


2.1.1. Заохочувати і підтримувати участь громадян у прийнятті рішень через Громадські ради, консультації з громадськістю, а також розширювати можливості громадян, особливо вразливих верств населення, приймати участь у громадському житті.

Назва проекту №2.1.: Обласна цільова програма сприяння розвитку громадянського суспільства на 2016-2020 роки

Цілі проекту: Реалізація проекту дозволить:- розвинути мережу інститутів громадянського суспільства, зміцнити їх авторитет та вплив на вирішення суспільно вагомих проблем;- забезпечити відкритість, прозорість у діяльності влади;- підвищити рівень взаємної довіри та взаємодії між органами виконавчої влади, органами місцевого самоврядування та інститутами громадянського суспільства (ІГС);- підвищити рівень громадянської культури, активізувати участь громадян у житті територіальних громад, діяльності інститутів громадянського суспільства, формуванні та реалізації державної політики;- розвивати волонтерський рух, благодійництво і меценатство.






- Створення на місцевому рівні сприятливих правових та інших умов діяльності ІГС шляхом прийняття відповідних нормативно-правових актів;- Вироблення прозорих механізмів підтримки місцевими органами влади діяльності ІГС у процесі реалізації ними соціально значущих ініціатив;- Проведення навчально-методичних семінарів та тренінгів для державних службовців, посадових осіб органів місцевого самоврядування та представників ІГС щодо механізмів участі громадськості у формуванні та реалізації державної, регіональної політики;- Надання на конкурсних засадах фінансової підтримки для реалізації соціальних проектів громадським, благодійним організаціям, творчим спілкам на вирішення завдань регіональної політики, відповідно до Порядку, затвердженого Постановою КМУ від 12.10.2011 року № 1049;- Розробка та впровадження регіональної політики, спрямованої на залучення громадян, великого, малого та середнього бізнесу до реалізації соціально значущих ініціатив.

Очікувані результати: Визначено короткострокові, середньострокові та довгострокові пріоритети місцевої влади у питаннях, які стосуються розвитку громадянського суспільства.Забезпечено консолідацію різних гілок місцевої влади та підвищення ефективності її зусиль у сфері громадянського суспільства.Створено цілісну систему ініціювання, впровадження та контролю за


92

виконанням спільних заходів між місцевими органами влади та ITC регіону.Підвищено ефективність використання бюджетних ресурсів, спрямованих на розвиток громадянського суспільства.


- Провести конкурси проектів ІГС, спрямовані на розвиток громадянського суспільства;- Підготувати методичні матеріали щодо підвищення рівня інституційної спроможності громадських організацій;- Провести моніторинг наявності в місцевих органах виконавчої влади і органах місцевого самоврядування інструментів місцевої демократії та діяльності місцевих рад щодо взаємодії з громадою, тощо.

Період здійснення: з січня 2017 року до грудня 2020 рокуОрієнтовна вартість проекту, тис. гри.: Всього за проектом у тому числі:

2016 20174 731,0 988,5


Місцеві бюджети, державний бюджет, публічно-приватне партнерство, бізнес, міжнародний донор


Департамент інформаційної та внутрішньої політики облдержадміністрації, інститути громадянського суспільства, які можуть долучатися до партнерства, реалізації та фінансування проекту.

J

J


93

Технічні завдання на проекти напряму 2.2. Сприяння процесам децентралізації


2.2.1. Надавати допомогу та підтримку процесу об’єднання місцевих громад шляхом сприяння процесу узгодження між громадами, а також інституційному та організаційному зміцненню

Назва проекту №2.2.: Вчимося жити і працювати в одній громадіЦілі проекту: Розробка та реалізація комплексної навчальної програми «Вчимося жити і

працювати в одній громаді»Територія на яку проект матиме вплив:



1,9 млн. осіб.


*

Комплексна навчальна програма «Вчимося жити і працювати в одній громаді» буде направлена на підвищення інституційного та організаційного рівня об’єднаних територіальних громад, поліпшення професійного рівня управлінських кадрів, а також пошук, напрацювання та визначення єдиних підходів до розвитку об’єднаної територіальної громади в цілому, та її складових зокрема.У програмі будуть висвітленні теми: результати впровадження реформ і децентралізації; соціально-економічний розвиток громад; досвід управління і організації роботи в об’єднаних територіальних громадах; залучення інвестицій та співробітництво з міжнародними фінансовими організаціями.

Очікувані результати: Підвищено кваліфікацію голів та представників виконавчих комітетів 39 об’єднаних територіальних громад Донецької області.


Розробка та реалізація комплексної навчальної програми «Вчимося жити і працювати в одній громаді».Інформаційний супровід та підготовка інформаційно-методичних матеріалів для суміжних територіальних громад.Розробка перспективного плану розвитку об’єднаної територіальної громади на засадах конструктивізму, партисипативності та узгодженості інтересів.

Період здійснення: з січня 2017 року до грудня 2019 рокуОрієнтовна вартість проекту, тис. грн.: Всього за проектом


369,0 120,0


Місцеві бюджети, державний бюджет, міжнародний донор


Донецька обласна державна адміністрація, військово-цивільна адміністрація, органи місцевого самоврядування об’єднаних територіальних громад, розробник комплексної навчальної програми (б у д е

о б р а н и й ш л я х о м п р о в е д е н н я т е н д е р н и х з а к у п і в е л ь ) .


Технічні завдання на проекти напряму 2.3. Підвищення спроможності шляхом надання якісних публічних послуг


2.3.1. Координувати та підтримувати розробку місцевих стратегій соціально-економічного розвитку для новостворених громад з урахуванням тендерних аспектів, проблем конфлікту та партисипативного підходу до планування.

Назва проекту №2.3.: Підтримка об’єднаних територіальних громад Донецької області шляхом розроблення стратегій їх розвитку

Цілі проекту: Розробка, публічне обговорення, забезпечення схвалення та впровадження стратегій розвитку об’єднаних територіальних громад Донецької області.






Після утворення об’єднаних територіальних громад виникає необхідність визначення напрямків їх подальшого розвитку.

При цьому, наявні ресурси, досвід та компетенція представників виконавчих органів влади ОТГ на теперішній час обмежені, а їх зусилля концентруються переважно на вирішенні поточних проблем, не забезпечують стратегічне бачення розвитку громад та орієнтацію на довгострокову перспективу.

У зв’язку з цим існує необхідність надання допомоги об’єднаним територіальним громадам у вирішенні проблем довгострокового характеру шляхом розробки стратегій їх розвитку.

Очікуванірезультати:

Розроблено 39 стратегій розвитку об’єднаних територіальних громад Донецької області, у тому числі:2017 рік - 10 стратегій; 2018 рік - 21 стратегія; 2019 рік - 8 стратегій.


Створення Робочої групи;Проведення оцінки соціально-економічного становища ОТГ;Проведення SWOT аналізу;Формування стратегічного бачення, визначення стратегічних та операційних цілей, завдань розвитку ОТГ;Визначення показників ефективності виконання завдань та досягнення цілей стратегій;Написання проектів стратегій розвитку об’єднаних територіальних громад; Організація громадських обговорень та внесення відповідних змін та пропозицій;Презентація проектів стратегій, підготовка їх для затвердження в установленому законодавством порядку.

Період здійснення: з січня 2017 року до грудня 2019 рокуОрієнтовна вартість проекту, тис. грн. Всього за проектом у ТО М І/ числі:

2016 201710 250,0 2 500,0


Державний бюджет, місцеві бюджети, міжнародна технічна допомога


Департамент інформаційної і внутрішньої політики облдержадміністрації, департамент економіки облдержадміністрації, Донецька агенція регіонального розвитку, органи місцевого самоврядування об’єднаних територіальних громад, розробник ( б у д е о б р а н и й ш л я х о м п р о в е д е н н я т е н д е р н и х з а к у п ів е л ь ) .


95

С


2.3.2. Поліпшувати спроможність нових громад з метою покращення управління і надання якісних публічних послуг через відновлення та розвиток інфраструктури надання послуг на обласному, районному та місцевому рівнях.

Назва проекту №2.4.: Створення містобудівного кадастру в Донецькій областіЦілі проекту: Створення містобудівного кадастру на регіональному та місцевому

рівнях, як цілісної системи збирання, збереження та обробки інформації, необхідної для здійснення містобудівної діяльності на території області.






Проект містить в собі взаємопов’язані заходи, направлені на впровадження сучасної технології з ведення містобудівного кадастру на регіональному та місцевому рівнях, а також створення автоматизованих робочих місць спеціалістів уповноважених органів містобудування та архітектури (служб містобудівного кадастру).

Очікувані результати: 1. Створено умови органам влади щодо використання потужних інструментів проведення аналізу ситуації, моделювання шляхів розв’язання проблем та прийняття обґрунтованих управлінських рішень, а також використання інструментів управління територіями, майном та іншими ресурсами, підготовки в автоматичному режимі матеріалів для надання адміністративних послуг.2. Забезпечено доступ суб’єктам підприємницької діяльності до офіційних відомостей про містобудівні умови та обмеження щодо використання земельних ділянок та розташованих на них об'єктів нерухомості, які необхідні для прийняття інвестиційних рішень, а також створення власних картографічних матеріалів шляхом використання Інтернет-технологій.3. Надано можливість пересічним громадянам отримувати через мережу Інтернет публічну інформацію, у тому числі упорядковані відомості, що містяться в генеральних планах та іншій містобудівній документації, а також отримувати віртуальні послуги щодо дозвільних документів, пов’язаних з забудовою земельних ділянок.


Виконання технічних розробок щодо впровадження єдиних принципів ведення містобудівного кадастру.Придбання програмних та технічних засобів, необхідних для створення автоматизованих робочих місць.

Період здійснення: з квітня 2016 року до г рудня 2018 рокуОрієнтовна вартість проекту, тис. гри.: Всього за проектом


11 166,0 4 352,1 5 647,9Джерела фінансування: Державний бюджет, місцеві бюджетиКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Управління містобудування та архітектури облдержадміністрація, ПрАТ «ЕСОММ Со», райдержадміністрації, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад, інші суб’єкти підприємницької діяльності


96



Назва проекту №2.5.: Забезпечення містобудівною документацією об’єднаних територіальних громад Донецької області

Цілі проекту: Розроблення, погодження та затвердження сучасної містобудівної документації, яка дозволить здійснювати владні повноваження в межах об’єднаних територіальних громад Донецької області.






Проектом передбачається розроблення Схем планування територій об’єднаних територіальних громад, як окремих частин територій районів. Зазначені Схеми є містобудівною документацією регіонального рівня та являються першоосновою для розроблення системи стратегічних, прогнозних і програмних документів щодо здійснення регіональної політики.Розроблення Схем планування територій планується здійснювати по мірі

реалізації плану створення об’єднаних територіальних громад області.Попередньо, до розроблення Схем планування територій об’єднаних

територіальних громад, буде оновлюватись топографічна основа відповідних територій.

Очікувані результати: Створено сприятливі умови для гармонійного розвитку 39 об’єднаних територіальних громад.Обґрунтовано майбутні потреби і визначено переважні напрями використання територій з урахуванням державних, громадських і приватних інтересів.Забезпечено раціональне розселення та визначено напрями сталого розвитку населених пунктів.Визначено території, що мають особливу екологічну, рекреаційно- оздоровчу, наукову, естетичну, історико-культурну цінність, встановлено передбачені законодавством обмеження на їх планування, забудову та інше використання.Отримано міськими (сільськими, селищними) радами та їх

виконавчими органами законні підстави для здійснення владних повноважень на територіях територіальних громад за межами населених пунктів.


Оновлення картографічної основи та виготовлення векторної електронної карти Донецької області масштабу 1:10 000.Розроблення схем планування територій районів в межах об’єднаних

територіальних громад.Період здійснення: з квітня 2017 року до грудня 2019 рокуОрієнтовна вартість проекту, тис. грн.: Всього за проектом у тому числі:

2016 201732 500,0 5 500,0


Державний бюджет, місцевий бюджет, кошти міжнародної технічної допомоги та міжнародних фінансових організацій, кошти інвесторів


Територіальні громади, районні ради, райдержадміністрації, управління містобудування та архітектури облдержадміністрація, ДП УДНДІПМ «Дніпромісто» імені Ю.М. Білоконя.


97

С



Назва проекту №2.6.: Будівництва нових кладовищ з адміністративно-побутовим корпусом та планування нових територій для розширення існуючих кладовищ

Цілі проекту: Проведення реконструкції, капітального ремонту та будівництва нових кладовищ у Донецькій області.


міста Бахмут, Дружківка, Маріуполь, Селидове, Слов’янськ та Волноваський, Мангушський і Нікольський райони.


Орієнтовано 700,8 тис. осіб


Захоронення на старих кладовищах було розпочато ще на початку 60- тих років. Свій ресурс дані кладовища вже давно вичерпали, місця для поховання відсутні. 3 метою недопущення розповсюдження інфекційних захворювань в наслідок відсутності місць для поховання та забезпечення населення ритуальними послугами в повному обсязі необхідно будівництво нових кладовищ, виготовлення проектно- кошторисної документації та реконструкція і капітальний ремонт існуючих кладовищ.

Очікувані результати: Побудовано 6 нових кладовищ з адміністративно-побутовим комплексом.Реконструйовано 39 і капітально відремонтовано 22 існуючих кладовища.Проведено благоустрій території кладовищ відповідно до соціальних, естетичних, духовних вимог населення.Забезпечено утримання в належному санітарно-технічному стані кладовищ, братських могил, земельних ділянок для почесного поховання, пам’ятників, меморіалів.


Будівництво, реконструкція, капітальний ремонт кладовищ.

Період здійснення: з січня 2017року до грудня 2020 рокуОрієнтовна вартість проекту, тис. грн.: Всього за проектом у тому числі:

2016 201712 759,3 5 076,1


Місцеві бюджети


Департамент житлово-комунального господарства Донецької облдержадміністрації, міські, сільські, селищні ради та їх виконавчі органи.


98

5.3. Технічні завдання на проекти програми 3: Людський розвиток, надання соціальних послуг та вирішення питань ВПО

Технічні завдання на проекти напряму 3.1. Організація та надання місцевими органами виконавчої влади якісних соціальних послуг відповідно до визначених потреб громад (децентралізація)


3.1.1. Сприяти пошуку та залученню фінансових та інших ресурсів з різних джерел, необхідних для надання соціальних послуг на рівні громади.

Назва проекту №3.1.: Прозора субсидіяЦілі проекту: Забезпечення прозорості процесу призначення субсидії та підвищення

рівня обізнаності громадян з питання призначення субсидій.Територія на яку проект матиме вплив:



728,3 тис. домогосподарств області

Стислий опис проекту: Проектом передбачається розробка та впровадження програмного забезпечення, яке б дозволяло отримувачам субсидії одержувати оперативну інформацію в он-лайн режимі стосовно стану призначення субсидій (її розмірів, термінів призначення, проблемних питань тощо).

Очікувані результати: Забезпечено можливість 728,3 тис. домогосподарств області отримувачам житлової субсидії одержувати оперативну інформацію в онлайн режимі.Підвищено зручність та доступність отримання інформації про стан призначення субсидії (особливо для маломобільних верств населення).


Розробка та впровадження нового програмного комплексу для призначення субсидій та перегляду стану призначення субсидії в режимі он-лайн з використанням комп’ютерної техніки, мережі Internet та мобільного зв’язку (WEB та WAP ресурсів);Забезпечення конфіденційності інформації про стан призначення субсидії при наданні громадянам доступу до необхідної інформації через реєстрацію в особистому кабінеті;Придбання сучасної комп’ютерної техніки для забезпечення надійної роботи програмного комплексу;Забезпечення постійного доступу до мережі Internet;Проведення навчань по роботі в новому програмному комплексі зі спеціалістами управлінь соціального захисту населення.

Період здійснення: 2016-2017 рокиОрієнтовна вартість проекту, тис. грн.: Всього за проектом у тому числі:

2016 201716 100,0 16 100,0

Джерела фінансування: Державний, місцеві бюджети, міжнародна технічна допомога, інші джерела.


Департамент соціального захисту населення облдержадміністрації, виконкоми міських рад, райдержадміністрації, військово-цивільні адміністрації.

J


99

І


3.1.3. Створювати заклади/соціальні служби для надання соціальних послуг відповідно до потреб конкретної громади.

Назва проекту №3.2.: Забезпечення швидкої доступності соціальних служб до дітей, які потребують соціального захисту «Швидка соціальна допомога»

Цілі проекту: Невідкладне виконання заходів із соціального захисту дітей-сиріт, дітей, позбавлених батьківського піклування, та дітей, які опинились в складних життєвих обставинах, службами у справах дітей області в частині процесу їх вилучення та влаштування; підвищення ефективності діяльності органів виконавчої влади з питань захисту дитинства; статистичного обліку дітей- сиріт, дітей, позбавлених батьківського піклування, та дітей, які опинились в складних життєвих обставинах.




311,8 тис. дітей віком від 0 до 17 років, які мешкають на території області, підконтрольній українській владі, у тому числі 854 дитини, які опинилися у складних життєвих обставинах та виховуються у 461 сім’ї, де батьки ухиляються від виконання своїх батьківських обов’язків.


Проект спрямований на забезпечення найшвидшого реагування на ситуацію та проблеми, які стосуються захисту дітей:- вилучення дітей із сімейного оточення у зв’язку з загрозою їх життю та здоров’ю, доставляння дітей до лікарні, центрів соціально-психологічної реабілітації дітей;- відвідування прийомних сімей, дитячих будинків сімейного типу, сімей опікунів, усиновлювачів з метою здійснення контролю за умовами утримання дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування;- надання місцевим органам виконавчої влади, органам місцевого самоврядування, службам у справах дітей райдержадміністрацій, міських та районних у містах рад практичної, консультативної та методичної допомоги у вирішенні питань щодо соціального захисту дітей і запобігання вчиненню дітьми правопорушень.

Очікувані результати: Зменшено кількість «соціальних» сиріт в області.Збільшено кількість обстежень та виявлення сімей, які опинилися у складних життєвих обставинах на ранній стадії.Збільшено кількість дітей, влаштованих до сімейних форм виховання Забезпечено крокову доступність під час здійснення контролю за умовами утримання і виховання дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування, в сім’ях опікунів, піклувальників, дитячих будинках сімейного типу, прийомних сім’ях.Залучено до швидкої соціальної допомоги медичних працівників, практичних психологів, педагогів, поліціантів.


Придбання: 22 легкових автомобілів, 5 мікроавтобусів, ноутбуків. Придбання ліцензійного програмного забезпечення (операційної системи, антивірусного програмного забезпечення тощо).Виготовлення інформаційної та поліграфічної продукції.

Період здійснення: з березня 2017 до березня 2018 рокуОрієнтовна вартість проекту, тис. гри.: Всього за проектом


10 050,4 7 050,4Джерела фінансування: Місцеві бюджети, бюджети громад, міжнародні донори тощоКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Служба у справах дітей Донецької облдержадміністрації, виконкоми міських рад, райдержадміністрації та районні у містах адміністрації, ОТГ


100


Завдання 3.1.3. Створювати заклади/соціальні служби для надання соціальних послуг відповідно до потреб конкретної громади.

Назва проекту №3.3.: Створення «Соціальних офісів»Цілі проекту: Створення майбутньої моделі соціальної установи - сучасний будинок

соціальної спрямованості технічно оснащений всім необхідним ( л і ф т и

з а у м о в и к і л ь к о х п о в е р х і в , с п е ц і а л ь н о п р и с т о с о в а н і в х о д и , п а н д у с ( в ’їз д ) ,

п о р у ч н і , о ф і с н і м е б л і , к о м п ’ю т е р н а т е х н ік а , к о н д и ц і о н е р и ) , в якій людина в одному місці та за один візит вирішує максимальну кількість питань та вчасно отримує будь-яку допомогу або соціальні послуги. Наявність виїзних груп - «Мобільні офіси»




Понад 1000,0 тис. осіб


Управління соціального захисту населення на сьогоднішній день знаходяться в застарілих будівлях, не відповідають санітарним нормам наявності площі на кожного робітника, відсутні комфортні умови для обслуговування громадян (вузькі коридори, відсутність холів, місць для відпочинку, дитячих кімнат), недостатня кількість та технічна застарілість матеріально-технічної бази, відсутність електронних інформаційних стендів, зручних терміналів для попереднього запису. Фахівці управлінь потребують проходження навчання, згідно вимог діючого законодавства

Очікуванірезультати:

Відремонтовано - 25 будівель Побудована 1 будівляПридбано - 350 одиниць комп’ютерної техніки, 25 електронних інформаційних стендів, 50 терміналів для попереднього запису Навчено - 700 спеціалістів Створено та збережено 2000 робочих місць


Проведення капітального ремонту, реконструкції або будівництва існуючих будівель.Придбання офісного, комп’ютерного та спецобладнання, програмного забезпечення.Проведення навчання.Реалізація проектів: «Створення ефективної моделі надання соціальних послуг «Із минулого до сучасного життя українця» у м. Дружківка; «Створення соціального прозорого офісу» у м. Краматорськ; «Мирноград соціальний» у м. Мирноград; «Соціальний центр» у м. Добропілля; «Прозорий соціальний офіс» у м. Бахмут; «Будівництво «Соціального офісу» у м. Костянтинівка; «Створення Центру надання соціальних послуг у форматі «Прозорий офіс» у Ясинуватському районі; «Соціальний офіс» м. Маріуполь (Лівобережний, Центральний райони); проекти новостворених об’єднаних громад

Період здійснення: 2017 -2 0 1 8 рокиОрієнтовна вартість проекту, тис. грн.:




Державний бюджет, ДФРР, місцеві бюджети, міжнародні організації, інші джерела.



.

з


101

і



Назва проекту №3.4.: Покращення надання соціальних послуг інтернатними закладами системи соціального захисту області

Цілі проекту: Покращення умов проживання підопічних та вихованців інтернатних закладів системи соціального захисту населення області






Проведення ремонтних робіт в інтернатних установах області з урахуванням європейських стандартів мешкання, новітніх технологій енергозбереження, термомодернізації тощо.

Очікувані результати: Проведено капітальний ремонт 8 інтернатних закладів.Забезпечено комфортне та безпечне життєве середовище для мешканців та вихованців інтернатних закладів, економія бюджетних коштів на утримання будівель інтернатних закладів та оплату енергоносіїв.


Проведення капітальних ремонтних робіт в інтернатних установах області:2 0 1 7 р і к :

- Білицький будинок-інтернат для громадян похилого віку та інвалідів (4,6 млн. грн.);- Маріупольський пансіонат для ветеранів війни та праці №1 (3,5 млн. грн.); Камишівський психоневрологічний інтернат (1,45 млн. грн.); Дружківський дитячий будинок-інтернат (13,55 млн. грн).2 0 1 8 р і к :

- Покровський психоневрологічний інтернат (7,65 млн. грн.);- Слов'янський психоневрологічний інтернат (14,0 млн. грн.);2 0 1 9 р і к :- Маріупольський пансіонат для ветеранів війни та праці №2 (5,0 млн. грн.);- Бахмутський психоневрологічний інтернат (15,0 млн. грн.)

Період здійснення: 2017-2019 рокиОрієнтовна вартість проекту, тис. гри.: Всього за проектом



Місцеві бюджети, міжнародна технічна допомога, інші джерела.


Департамент соціального захисту населення облдержадміністрації, інтернатні установи системи соціального захисту населення.


102



Назва проекту №3.5.: Покращення якості надання соціальних послуг мережею стаціонарних відділень для постійного або тимчасового проживання одиноких громадян територіальних центрів соціального обслуговування (надання соціальних послуг) системи соціального захисту населення

Цілі проекту: Створення необхідних умов для забезпечення прав та свобод одиноких громадян на базі відділення денного перебування та відділення стаціонарного догляду для постійного проживання шляхом реконструкції, капітального ремонту будівель.


м. Селидове, м. Гірник, м. Краматорськ, Добропільський район, Олександрівський район, Мар’їнський район


Біля 4000 осіб

Стислий опис проекту: Створення стаціонарного відділення для постійного або тимчасового проживання, ремонт відділення денного перебування територіального центру соціального обслуговування (надання соціальних послуг), Добропільського району.

Реконструкція приміщень стаціонарних відділень для постійного проживання одиноких громадян територіальних центрів соціального обслуговування (надання соціальних послуг) у м. Селидове, Олександрівському, Марийському районах.

Створення в територіальному центрі соціального обслуговування (надання соціальних послуг) стаціонарного відділення для тимчасового проживання у м. Краматорськ.

Очікувані результати: Створено 2 стаціонарних відділення для тимчасового проживання.

Відремонтовано 1 відділення денного перебування. Реконструйовано 3 стаціонарних відділення для постійного

проживання одиноких громадян.Ключові заходи проекту:

1. Реконструкція приміщення для розміщення стаціонарного відділення постійного або тимчасового проживання при територіальному центрі соціального обслуговування (надання соціальних послуг) Добропільського району. Закупка необхідного обладнання та інвентарю.

2. Складання проектно-кошторисної документації проекту реконструкції відділення стаціонарного догляду для постійного проживання територіального центру соціального обслуговування (надання соціальних послуг) м. Селидове. Експертиза проекту, проведення ремонтних робіт.

3. Підготовка проектно-кошторисної документації проекту реконструкції відділення стаціонарного догляду для постійного проживання територіального центру соціального обслуговування (надання соціальних послуг) Олександрівського району. Експертиза проекту, ремонтні роботи (з заміною 76 вікон, 2 дверей, модернізація системи опалення, встановлення міні- котельної, заміна електропроводки, встановлення сонячних батарей).

4. Капітальний ремонт фундаменту, стін, покрівлі, вікон, приміщення, електричної, вентиляційної та сантехнічної системи, опалювання та котельні стаціонарного відділення постійного


103

с

проживання та відділення тимчасового перебування «Будинок ветеранів» територіального центру соціального обслуговування (надання соціальних послуг) Марийського району. Термомодернізація будівлі. Облаштування сходів всередині будівлі підйомниками.

5. Придбання приміщення у м. Краматорськ, підготовка проектно-кошторисної документації, капітальний ремонт, придбання обладнання, обладнання кухні тощо.

Період здійснення: 2017-2019 рокиОрієнтовна вартість проекту, тис. грн., у т.ч.: Всього за проектом у тому числі:

2016 201744 514,2 24 455,4

Територіальний центр соціального обслуговування (надання соціальних послуг) Добропільського району (стаціонарне відділення постійного або тимчасового проживання)

5 794,2 4 955,4

Територіальний центр соціального обслуговування (надання соціальних послуг) м. Селидове (на 40 місць).

13 300,0 3 300,0

Територіальний центр соціального обслуговування (надання соціальних послуг) Олександрівського району(на 50 місць)

5 570,0 500,0

Територіальний центру соціального обслуговування (надання соціальних послуг) М арійського району (на 50 місць)

11 000,0 11 000,0

Територіальний центр соціального обслуговування (надання соціальних послуг) Добропільського району (відділення денного перебування)

450,0 200,0

Територіальний центр соціального обслуговування (надання соціальних послуг) Краматорської міської ради

8400,0 4 500,0

Джерела фінансування: Державний бюджет, місцеві бюджети, міжнародні донориКлючові потенційні учасники реалізації проекту:



104

Технічні завдання на проекти напряму 3.2. Перехід від надання соціальних послуг на базі інституцій/ закладів до їх надання у громаді, за місцем проживання, у сім’ї (деінституціалізація)


Завдання 3.2.1. Створювати відділення денного перебування для вразливих категорій користувачів соціальних послуг на рівні новостворених громадах..

Назва проекту №3.6.: Побудова спального корпусу для молодих людей з інвалідністю в комунальному закладі «Донецький обласний центр соціально - психологічної реабілітації дітей та молоді з функціональними обмеженнями» (м. Слов’янськ)

Цілі проекту: Реалізація державної політики щодо переходу на принцип адресної соціальної допомоги шляхом створення прозорих і конкурентних умов для кінцевого споживача. Підтримка молодих людей з інвалідністю з віддалених районів та міст області в тому числі з малозабезпечених сімей, через створення умов для їх реабілітації. Створення умов для реабілітації та інтеграції для зазначеної категорії молоді.




Більше 3000 осіб, молоді люди з інвалідністю віком від 18 до 35 років.


Висока вартість проїзду до м. Слов'янська, відсутність проживання не дозволяє отримати реабілітаційні послуги молодим людям з інвалідністю з віддалених міст та районів області. Можливість безкоштовного проживання та отримання соціальних послуг дозволить охопити зазначену категорію з міст та районів області в тому числі учасників АТО та тимчасово вимушених переселенців з інвалідністю.

Очікувані результати: Побудовано спальний корпус для молодих людей з інвалідністю.Ключові заходи проекту:

Підготовка проектно-кошторисної документації, експертизи; Організаційна робота щодо затвердження рішення про виділення земельної ділянки під забудову, побудова корпусу та прийняття його в експлуатацію відповідно до чинного законодавства


2016 20176 500,0 6 500,0

Джерела фінансування: Міжнародні донори, державний, місцеві бюджети.Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

Міжнародні та вітчизняні благодійні організації, громадські організації, волонтери, Донецький обласний центр соціальних служб для дітей, сім'ї та молоді.

і


105

Технічні завдання на проекти напряму 3.3. Розвиток конкурентного ринку надавачів соціальних послуг різних форм власності та господарювання, а також розширення переліку соціальних послуг (диверсифікація)

С


Завдання 3.3.1. Створити реєстр надавачів соціальних послуг, застосувати механізм соціального замовлення для залучення до надання соціальних послуг за бюджетні кошти на рівні громади надавачів різної форми власності та господарювання.

Назва проекту № З.7.: «Дітям Донеччини - якісне оздоровлення»Цілі проекту: Збільшення кількості дітей, охоплених послугами оздоровлення

шляхом поєднання фінансових ресурсів обласного бюджету, бюджетів міст та районів, коштів підприємств, установ та організацій.






Щороку кількість дітей, яким надаються послуги оздоровлення, скорочується внаслідок низки факторів. Найважливішим з них постає неспроможність сімей оплачувати вартість путівок в дитячі оздоровниці через відсутність дієвої, гарантованої фінансової підтримки з боку держави (часткове фінансування оздоровлення дітей з боку загальнодержавного фонду соціального страхування не здійснюється), місцевих органів влади (бюджетні кошти використовуються на потреби оздоровлення дітей, які потребують особливої соціальної уваги та підтримки), підприємств, установ та організацій (залежить від рівня соціального діалогу та фінансових можливостей роботодавців).

Пропонується створити систему взаємовідносин між різними фінансовими ресурсами (області, міста, району, громади), роботодавців, профспілок та інших організацій, яка буде спроможна здійснити часткову сплату вартості путівки до дитячого оздоровчого закладу (в обсязі прожиткового мінімуму для неповнолітньої дитини - за рахунок коштів бюджетів різних рівнів, решта - за рахунок роботодавців, профспілок, батьків, інших організацій).

Очікувані результати: Створено систему цільової допомоги сім’ям 3 дітьми для оздоровлення дітей.

Оздоровлено 9 тис. дітей щорічно.Ключові заходи проекту:

Створення механізму часткової оплати вартості путівок до дитячих закладів оздоровлення та відпочинку за рахунок бюджетних коштів, коштів підприємств, установ та організацій для дітей, що виховуються у сім’ях.Розробка Порядку часткового фінансування вартості путівок.Прийняття відповідних рішень уповноваженими органамиВпровадження Порядку часткової оплати вартості путівок до

дитячих закладів оздоровлення та відпочинку за рахунок бюджетних коштів, коштів підприємств, установ та організацій для дітей, що виховуються у сім’ях.Проведення організаційної роботи з підприємствами та установами

області.

Період здійснення: з лютого 2017 року до вересня 2019 року


106

Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.:

Всього за проектому тому числі:

2016 2017157 219,1 45 741,4


Місцеві бюджети, кошти підприємств, установ та організацій, батьків, профспілкових організацій, благодійних фондів


Органи місцевої виконавчої влади та місцевого самоврядування, обласна рада профспілок, профспілкові організації

Інше: Розрахунок щодо участі всіх рівнів бюджетів на 2017 рік Загальна кількість дітей шкільного віку -161 621 осіб Кількість дітей, які потребують особливої соціальної уваги та підтримки - 126 тис. осіб.Остаточна кількість дітей шкільного віку 35 000 осіб.26% охвату оздоровчими та відпочинковими послугами від остаточної кількості дітей шкільного віку = 9150 осіб - 2017 рік. Прогнозована вартість путівки 5000 грн.Обл. бюджет 9150 дітей * 765 (50% прожиткового мінімуму на дитину, які виховуються в сім'ях - 1531грн.) = 7000,0 грн.Бюджети міст, районів, громад 9150 дітей *765 (50% прожиткового мінімуму на дитину шкільного віку 1531грн.) = 7000,0 грн.


107

Технічні завдання на проекти напряму 3.4. Розроблення та втілення заходів соціальної підтримки ВПО та населення, яке постраждало внаслідок конфлікту

4 г


Завдання 3.4.1. Надавати соціальне житло та соціальні гуртожитки для ВПО, дітей-сиріт і дітей, позбавлених батьківського піклування.

Назва проекту № 3.8.: Регіональна програма верифікації квартирного обліку та створення фонду для забезпечення тимчасовим житлом внутрішньо переміщених осіб в зоні проведення антитерористичної операції

Цілі проекту: Створення та забезпечення ведення електронного прозорого Єдиного державного реєстру громадян, які потребують поліпшення житлових умов (в тому числі внутрішньо переміщених осіб) з метою визначення реальної потреби в житлі та громадського контролю за розподілом і наданням житлових приміщень.

Проведення верифікації існуючої квартирної черги по містах та районах;

Створення житлового фонду в зоні проведення антитерористичної операції для забезпечення житлом громадян, які потребують поліпшення житлових умов, (в тому числі внутрішньо переміщених осіб) відповідно до чинного законодавства.


міста Авдіївка, Бахмут, Дружківка, Костянтинівка, Краматорськ, Лиман, Новогродівка, Мирноград, Покровськ, Селидове, Слов’янськ, Торецьк, Волноваський район


Орієнтовно 59,0 тис. осіб


Станом на 01.01.2016 на квартирному обліку у населених пунктах Донецької області перебуває більше 23,6 тис. родин. Громадяни чекають поліпшення житлових умов протягом десятирічь, та квартирна черга постійно збільшується. Відсутність прозорості квартирного обліку спричиняє виникнення корупційної складової при наданні житла громадянам.

Також в результаті бойових дій на території Донецької області значна частина мешканців населених пунктів, на території яких органи державної влади тимчасово не здійснюють свої повноваження, та населених пунктів, що розташовані на лінії зіткнення, перемістились до інших місць перебування. Багато внутрішньо переміщених осіб мешкають в неналежних умовах. Разом з тим, у власності територіальних громад знаходяться недобудовані будівлі, що не використовуються за призначенням, гуртожитки, у яких можливо виконати реконструкцію з улаштуванням окремих квартир, та земельні ділянки, відведені під будівництво.

Очікувані результати: Забезпечено доступ громадян до інформації щодо реєстру квартирної черги.Забезпечено житлом більше 59 тис. внутрішньо переміщених осіб, які потребують поліпшення житлових умов.Добудовано 18 об’єктів незавершеного будівництва.Реконструйовано 19 гуртожитків з улаштуванням окремих квартир. Побудовано 10 житлових будинків на земельних ділянках, відведених під будівництво.


У рамках реалізації проекту планується :1. Створити та забезпечити ведення електронного прозорого Єдиного


108

державного реєстру громадян, які потребують поліпшення житлових умов;2. Провести верифікацію існуючої квартирної черги по містах та районах3. Створити житловий фонд в зоні проведення антитерористичної

операції для забезпечення житлом громадян, які потребують поліпшення житлових умов, (в тому числі внутрішньо переміщених осіб).

Період здійснення: з червня 2016 року до грудня 2020 рокуОрієнтовна вартість проекту, тис. грн.: Всього за проектом у тому числі:

2016 20177 732 845,6 8 245,6 1 424 600,0


Державний бюджет, місцеві бюджети, інші


Департамент житлово-комунального господарства облдержадміністрації, департамент економіки облдержадміністрації, органи місцевого самоврядування та органи місцевої влади


109

С


Завдання 3.4.1. Надавати соціальне житло та соціальні гуртожитки для ВПО, дітей-сиріт і дітей, позбавлених батьківського піклування.

Назва проекту № 3.9.: Забезпечення житлом на час функціонування 5-ти дитячих будинків сімейного типу та 5 прийомних сімей, переміщених із зони АТО «Сімейний затишок»

Цілі проекту: Реконструкція будівель для проживання дитячих будинків сімейного типу (ДБСТ) та прийомних сімей (ПС), переміщених із зони АТО. Створення інформаційного простору щодо влаштування дітей області до сімейних форм виховання шляхом створення соціальної реклами




70 дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування, влаштованих до ДБСТ та ПС, переміщених з непідконтрольної території до інших областей України.


Провести реконструкції будівель, які не використовуються, під тимчасове житло для внутрішньо переміщених прийомних сімей та дитячих будинків сімейного типу, для дітей-сиріт та дітей- позбавлених батьківського піклування:Південна зона Донецької області - Великоновосілківський район

для 6 Дитячих будинків сімейного типу (2117,2 кв. м);Північна зона Донецької області - Костянтинівський район

(с. Степанівка, с-ще Довга Балка) - для 4 Дитячих будинків сімейного типу (1153,3 кв. м)

Очікувані результати: Забезпечено житлом 5 дитячих будинків сімейного типу та 5 прийомних сімей, в яких буде виховуватиметься щонайменше 45 дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування.Забезпечено влаштування дітей-сиріт та дітей, позбавлених

батьківського піклування, до сімейних форм виховання.Ключові заходи проекту:

Підготовка повної інформації про цільову групу проекту.Визначення пілотних міста та району, де реалізовуватиметься

проект.Проведення робочих нарад за участі всіх фахівців щодо визначення

можливих варіантів реалізації проекту із залученням представників громадських, благодійних організацій, соціально відповідального бізнесу з визначенням підрядної організації, яка здійснюватиме реконструкцію та ремонт будівель.Підготовка проектно-кошторисної документації, здійснення

ремонту та реконструкції будівель, облаштування приміщень.Період здійснення: з березня 2017 - до беїрезня 2018 рокуОрієнтовна вартість проекту, тис. грн.: Всього за проектом



Місцеві бюджети, міжнародні донори, інші джерела.


Служба у справах дітей облдержадміністрації, місцеві органи виконавчої влади, органи місцевого самоврядування, територіальні громади. Внутрішньо переміщені особи із числа прийомних батьків та батьків-вихователів.


110


Завдання 3.4.2. Розробити та реалізовувати регіональну політику щодо створення робочих місць для ВПО, передусім, для жінок.

Назва проекту №3.10.: Сприяння адаптуванню внутрішньо переміщених осіб на ринку праці Донецької області

Цілі проекту: 1. Максимальне залучення працездатних внутрішньо переміщених осіб (далі - ВПО) до отримання послуг служби зайнятості.2. Адаптація ВПО до умов та викликів регіонального ринку праці.




Близько 14 тисяч внутрішньо переміщених осіб.


Ключовим моментом для регіонального ринку праці є поява нової категорії громадян, які потребують працевлаштування - вимушені переселенці, з якими служба зайнятості зіткнулася вперше. Переселенці сьогодні є вразлива категорія населення у сфері зайнятості, саме тому пріоритетними завданнями працевлаштування ВПО в сучасних умовах є:- вивчення актуальних проблем ВПО;- визначення активних заходів сприяння зайнятості ВПО;- аналіз напрямів працевлаштування ВПО;- налагодження діалогу з соціальними партнерами.Наразі Донецька область знаходиться на першому місці по

чисельності ВПО, які звернулись в центри зайнятості - 19%, це близько 11,0 тис. осіб, з яких 10,1 тис. осіб отримали статус безробітного, тобто практично кожний п’ятий з числа ВПО в Україні припадає на частку Донецької області.

Очікувані результати: Задоволено потреби ВПО у певних інформаційних послугах та адаптації їх до нової життєвої ситуації;Простимульовано самозайнятість ВПО та розвиток малого і середнього бізнесу, надано інформаційну та консультаційну допомогу, фінансову підтримку, враховуючи потреби в розвитку інфраструктури регіону;Підвищено рівень мобільності переселенців, їх конкурентоспроможність на локальних ринках праці.


На основі вивчення динаміки потреб ВПО та активного розвитку діалогу з соціальними партнерами, органами місцевої влади та роботодавцями створення умов, розробка механізмів та пропозицій ефективної допомоги переселенцям, а саме:- сприяння створенню нових робочих місць, в тому числі на умовах співфінансування за Програмою розвитку ООН в Україні;- забезпечення роботи інформаційно-консультаційних заходів «Під одним дахом» з метою комплексного надання якісних послуг ВПО в єдиному функціонально-просторовому місці;- сприяння підприємницькій ініціативі, в тому числі розвиток такої діяльності, як робота на дому;- збільшення можливостей проведення громадських та інших робіт тимчасового характеру;- сприяння професійному навчанню, перенавчанню та підвищенню кваліфікації ВПО та видачі ваучерів;- розробка та проведення на постійній основі антистресового семінару-тренінгу «Людина в період довготривалої життєвої кризи» з метою надання допомоги ВПО у вивільненні психологічних


111

ресурсів для побудови подальшої професійної кар’єри;- забезпечення організації індивідуального супроводу ВПО після їх працевлаштування упродовж 6 місяців з метою подальшої адаптації на робочому місці.

Період здійснення: з січня 2015 року до грудня 2017 року:Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.: Всього за проектом у тому числі:

2016 201725 684,1 6 795,2 18 350,0


Кошти Фонду загальнообов’язкового державного соціального страхування на випадок безробіття, місцевих бюджетів


Місцеві органи влади (допомога у реалізації, співфінансування), Донецький обласний, міські та районні центри зайнятості (фінансування та реалізація), Управління праці та соціального захисту населення (партнерство), Центри соціальних служб для дітей, сім’ї та молоді (партнерство), волонтерські та громадські організації (партнерство), спілки та об’єднання роботодавців (допомога у реалізації)

с


Технічні завдання на проекти напряму 3.5. Розвиток систем охорони здоров’я, освіти, культури та спорту


3.5.1. Розвивати інфраструктуру системи охорони здоров’я

Назва проекту №3.11.: Реконструкція КЗОЗ «Маріупольська міська лікарня №2» під лікарню III рівня комунальний заклад охорони здоров’я «Обласна лікарня інтенсивного лікування м. Маріуполь» та оснащення сучасним медичним обладнанням з метою надання висококваліфікованої медичної допомоги населенню області

Цілі проекту: Забезпечення населення міст та районів висококваліфікованою спеціалізованою лікувальною та консультативно-медичною допомогою, організація та проведення комплексу профілактичних та реабілітаційних заходів






Підготовка приміщення для встановлення високовартісного обладнання в КЛПУ «Обласна лікарня планового лікування»

Очікувані результати: Реконструйовано Маріупольську міську лікарню №2 під лікарню III рівня.Скорочено строки лікування, покращено умови надання медичної допомоги населенню.Забезпечено доступність, якість та своєчасність надання медичної допомоги дорослому та дитячому населенню


Покращення матеріально - технічної бази закладу, та оснащення сучасним медичним обладнанням Розробка ПКД - 2400 тис.грн.Виконання ремонтних робіт, придбання сучасного медичного обладнання - 112,0 млн. грн.


2016 2017114 400,0 114 400,0


Державний бюджет, публічно-приватне партнерство, міжнародний донор, міжнародна технічна допомога тощо.



План заходів з реалізації у 2015-2017 роках Стратегії розвитку Донецької області на т ріод до 2020 року

113

с

С

Номер і назва завдання: 3.5.1. Розвивати інфраструктуру системи охорони здоров’яНазва проекту №3.12.: Удосконалення надання перинатально!' допомоги населеннюЦілі проекту: Відновлення системи регіоналізації перинатальної допомоги на

території Донецької області, підконтрольній українській владі, шляхом створення перинатального центру III рівня, дооснащення перинатальних центрів II рівня та відкриття відділень II етапу виходжування новонароджених.


Вся територія Донецької області, що підконтрольна українській владі.



Стислий опис проекту: Проектом передбачається створення перинатального центру III рівня у м. Краматорськ на базі КМУ «Міська лікарня №1», відкриття відділення II етапу виходжування новонароджених в перинатальному центрі у складі Покровської ЦРЛ, придбання та встановлення медичного обладнання для існуючих перинатальних центрів міст Маріуполь, Покровськ та майбутнього перинатального центру, який буде відкритий на КМУ «Міська лікарня №1». Передбачається проведення реконструкції та комп’ютеризації лікувально- діагностичного процесу в пологовому будинку м. Слов’янськ.

Очікувані результати: Відкрито перинатальний центр III рівня.Відкрито 1 відділення II етапу виходжування новонароджених. Дооснащено 2 перинатальні центра II рівня.


- Проведення реконструкції акушерських та неонтологічних відділень в КМУ «Міська лікарня №1» та перинатальному центрі у складі Покровської ЦРЛ.- Створення відділення акушерської реанімації та реорганізація акушерських і гінекологічного відділень КМУ «Міська лікарня №1» в рамках відкриття перинатального центру.- Проведення капітального ремонту будівлі КМУ «Міська лікарня №1, КЛПЗ «Пологовий будинок» м. Слов’янськ та перинатальному центрі у складі Покровської ЦРЛ.- Придбання та встановлення медичного обладнання. Придбання меблів.- Комп’ютеризація лікувально-діагностичного процесу.

Період здійснення: з січня 2017 року до грудня 2019 рокуОрієнтовна вартість проекту, тис. грн. у т.ч.: Всього за проектом


192 902,0 192 902,0м. Маріуполь 18 902,0 18 902,0

м. Краматорськ 103 000,0 103 000,0м. Покровськ 28 000,0 28 000,0

м. Слов’янськ 43 000,0 43 000,0Джерела фінансування: Кошти міжнародної технічної допомоги, державний бюджет,

місцевий бюджет, інші джерела фінансування, не заборонені законодавством.


Донецька облдержадміністрації, обласна військово-цивільна адміністрації, виконавчі органи відповідних міських рад


114



Назва проекту №3.13.: Розвиток мережі медичних закладів, удосконалення надання медичних послуг населенню шляхом реконструкції, будівництва, капітального ремонту, закупівлі необхідного медичного обладнання лікарень області

Цілі проекту: Покращення якості надання медичної допомоги населеннюТериторія на яку проект матиме вплив:

Міста: Бахмут, Дружківка, Костянтинівка, Краматорськ Маріуполь, Селидове, Слов’янськ, Торецьк,Райони: Добропільський, Костянтинівський, Покровський, Слов’янський, Мангушський, Нікольський, Олександрівський


Близько 1400 тис. осіб.


Виконання робіт з капітального ремонту, реконструкції, термомодернізації закладів охорони здоров’я, придбання обладнання та транспорту

Очікувані результати: Проведено капітальний ремонт (термомодернізацію) будівель 23 закладів охорони здоров’я.Реконструйовано корпуси 7 закладів охорони здоров’я.Створено нові відділення в 2 закладах охорони здоров’я.Створено 1 лікарню інтенсивного лікування.Споруджено кисневу станцію та створено кисневу мережу 1 лікарні. Придбано обладнання та автотранспорт для закладів охорони здоров’я.


Проведено капітальний ремонт та реконструкцію будівель закладів охорони здоров’я;

Покращено умови надання медичної допомоги населенню; Забезпечено доступність, якість та своєчасність надання медичної

допомоги населенню;- Придбано нове обладнання та автомобілі


2016 20171 694 780,0 94 817,5 694 951,2


Місцевий бюджет, державний бюджет, публічно-приватне партнерство, бізнес, міжнародний донор.


Обласна державна адміністрація, місцеві органи виконавчої влади, міжнародні організації.


115

С



Назва проекту №3.14.: Розвиток мережі амбулаторій та ФАПів, покращення якості надання ними послуг

Цілі проекту: Покращення якості надання первинної медичної допомоги населеннюТериторія на яку проект матиме вплив:

Міста: Бахмут, Дружківка, Костянтинівка, Маріуполь, Селидове, Слов’янськ, ТорецькРайони: Добропільський, Костянтинівський, Покровський, Слов’янський, Мангушський, Нікольський, Олександрівський


Близько 1400 тис. осіб.


Виконання робіт з капітального ремонту, реконструкції, модернізації та переоснащення існуючих приміщень амбулаторій та ФАПів, створення нових амбулаторій та ФАпів, оснащення їх обладнанням

Очікувані результати: Придбано 2 пересувні медичні амбулаторії з медичним обладнанням. Створено 6 модульних амбулаторій та 5 ФАПів.Проведено капітальний ремонт (термомодернізацію) 12 амбулаторій. Проведено капітальний ремонт (термомодернізацію) 3 ФАПів. Проведено капітальний ремонт 1 центру первинної медико-санітарної допомоги.Реконструйовано будівлі 3 амбулаторій, 2 центрів первинної медико- санітарної допомоги.


Створення нових фельдшерсько-акушерські пунктів.Проведення капітальних ремонтів, модернізації та переоснащення існуючих амбулаторій та ФАПів.Покращення умов надання первинної медичної допомоги населенню. Проведення капітальних ремонтів, реконструкцій, термомодернізацій будівель амбулаторій.

Створення нових амбулаторій.Період здійснення: з січня 2016 року до грудня 2019 рокуОрієнтовна вартість проекту, тис. грн.: Всього за проектом


171 033,1 17 604,5 119 846,8


Державний бюджет, місцеві бюджети, міжнародні інвестори


Обласна державна адміністрація, місцеві органи виконавчої влади, міжнародні організації.




Назва проекту №3.15.: Впровадження електронного документообігу в закладах охорони здоров’я

Цілі проекту: Впровадження єдиної медичної інформаційної системи регіону, покращення якості обслуговування громадян


Міста Авдіївка, Бахмут, Покровськ, Добропілля, Лиман, Слов’янськ, Краматорськ, Селидове, Дружківка, Маріуполь, Торецьк, Вугледар, Мирноград, Костянтинівка, Новогродівка, усі райони



Стислий опис проекту: Виконання робіт зі створення єдиної електронної системи взаємозв’язку між закладами охорони здоров’я

Очікувані результати: Створено єдину електронну систему взаємозв’язку між закладами охорони здоров’я міст


1. Залучити компанію, яка має програмний продукт, що відповідає сучасним вимогам та регіональним потребам для встановлення у закладах.2. Дооснастити заклади сучасною комп’ютерною технікою, серверами, надійною системою Інтернет, тощо.3. Провести налаштування програмного продукту для відповідності нормативним вимогам, сучасним технологіям.4. Навчання медичного та технічного персоналу до роботи з системою та проведення аналізу кінцевого результату.


2016 2017213 550,0 8 000,0

Джерела фінансування: Державний бюджет, місцеві бюджетиКлючові потенційні учасники реалізації проекту:



117


3.5.2. Розвивати освітньо-наукову інфраструктуру

Назва проекту №3.16.: Створення матеріально-технічної бази для підготовки спеціалістів в галузі містобудування

Цілі проекту: Створити умови для викладання студентам Донбаської національної академії будівництва та архітектури дисциплін з сучасних комп’ютерних технологій


Території Донецької області, підконтрольна Українській влади, інші регіони України


Більше 1000 осіб щорічно


В сучасних умовах при підготовці спеціалістів вкрай необхідно надавати знання з сучасних комп’ютерних технологій. Зокрема, для спеціалістів по спеціальності «містобудування» необхідні знання конструкторських програм та геоінформаційних систем. Для викладання таких дисциплін створюється відповідні матеріальні та технічні умови

Очікувані результати: Обладнано 2 спеціалізовані учбові аудиторії для вивчення сучасних комп’ютерних технологій на 28 учбових місць


Передбачається виконати такі ключові заходи:- придбання програмних та технічних засобів;- облаштування спеціалізованих учбових аудиторій, встановлення

обладнання та програм.Період здійснення: з квітня 2017 року до г]рудня 2017 рокуОрієнтовна вартість проекту, тис. грн.: Всього за проектом у тому числі:

2016 20171 700,0 1 700,0


Державний бюджет, кошти міжнародної технічної допомоги та міжнародних фінансових організацій.


Донбаська національна академія будівництва та архітектури, управління містобудування та архітектури Донецької облдержадміністрація.

€


118



Назва проекту №3.17.: Модернізація матеріально-технічної бази професійно-технічних навчальних закладів Донецької області

Цілі проекту: Поліпшення умов навчання та підвищення кваліфікації учнів професійно-технічних навчальних закладів у Донецькій області Завдання проекту: оновлення матеріально-технічної бази, капітальний ремонт та реконструкція професійно-технічних навчальних закладів Донецької області


м. Авдіївка, м. Маріуполь, м. Селидове, м. Сіверськ, м. Краматорськ, м. Красний Лиман, м. Торецьк, смт. Миронівський, с. Опитне (Бахмутський район), м. Білецьке, м. Дружківка,


6497 учнів та 1104 співробітників

Стислий опис проекту: Матеріально-технічна база професійно-технічних закладів освіти потребує оновлення, капітального ремонту та реконструкції.

Очікувані результати: Відремонтовано: приміщень - 11 608,87 кв. м., покрівлі - 16 641,2 кв.м ; шляхів водопостачання - 2 503,8 м; водовідводу - 1 783,8 м; електропостачання - 740 м.; теплопостачання - 7 668 м; утеплено - 2 420 кв. м будівель;Придбано обладнання: сантехнічне - 135 од.; технологічне - 262 од.; комп’ютерного та мультимедійного - 135 од.;Замінено вікон - 1 636 од.; дверей - 185 од.;Встановлено міні котельню 1 од.;Обладнано кабінетів: фізики - 2 од.; хімії - 2 од.; інформатики - 1 од.; захисту вітчизни - 1 од.


3 метою вирішення зазначеної проблеми планується:- термомодернізація будівель (заміна вікон, утеплення будівель, встановлення міні-котелень);- капітальний ремонт та реконструкція будівель і приміщень;- ремонт та реконструкція систем теплопостачання, водопостачання та водовідведення;- придбання обладнання у тому числі мультимедійного;- облаштування спортивних майданчиків та залів;- облаштування, необхідні для забезпечення інклюзивного навчання.


2016 201752 289,9 52 289,9


Державний фонд регіонального розвитку, місцеві бюджети


Міністерство освіти і науки України - керівник заявника Професійно-технічні навчальні заклади Донецької області - заявники

J


119

4 ,



Назва проекту №3.18.: Забезпечення права дитини на доступність і безоплатність здобуття дошкільної освіти шляхом створення необхідних умов функціонування і розвитку системи дошкільної освіти, збереження та розширення мережі закладів, визначення змісту їх діяльності відповідно до освітніх запитів населення

Цілі проекту: Запровадження інклюзивної освіти в дошкільні навчальні закладиТериторія на яку проект матиме вплив:

м. Добропілля, Мангушський район


115 дітей дошкільного віку


Повернення до мережі дошкільної освіти дошкільного навчального закладу та створення додаткових місць, забезпечення рівного доступу до дошкільної освіти дітям з особливими освітніми потребами

Очікувані результати: Відновлено 2 дошкільні начальні заклади, створено 115 додаткових місць.Запроваджено дошкільну інклюзивну освіту


Впровадження заходів з енергозбереження, поліпшення умов навчання

Період здійснення: 2016 - 2019 рокиОрієнтовна вартість проекту, тис. грн.: Всього за проектом у тому числі:

2016 201727 823,5 10 330,2 9 063,3


Державний фонд регіонального розвитку, місцеві бюджети, державний бюджет, міжнародні інвестиції


ЄІБ, Державний фонд регіонального розвитку


3.5.3. Запроваджувати інноваційні освітні програми у середній школі та розбудовувати систему «Освіта впродовж життя»

Назва проекту №3.19.: Модернізація матеріально-технічної бази загальноосвітніх навчальних закладів Донецької області в контексті створення системи опорних шкіл України

Цілі проекту: Створити умови для комфортного навчання, що сприяють розвитку індивідуальності дитини для повноцінної реалізації її покликання


Територія області підконтрольна українській владі


Понад 150 тисяч учнів загальноосвітніх навчальних закладів Донецької області

Стислий опис проекту: Створення єдиного освітньо-виховного простору в контексті опорних навчальних закладів з модернізацією матеріально-технічної бази у містах: Селидове, Торецьк, Новогродівка, Добропілля, Лиман, Мангушському, Марийському районах

Очікувані результати: Модернізовано та капітально відремонтовано опорні школи на території 5 міст та 2 районів області.


120


Проведення капітальних ремонтів, реконструкцій закладів, здійснення заходів з енергозбереження, обладнання спортивних майданчиків

Період здійснення: 2017-2018 рокиОрієнтовна вартість проекту, тис. грн.:


2016 2017259 173,1 97 380,5

Джерела фінансування: Державний фонд регіонального розвитку, місцеві бюджети, державний бюджет, міжнародні інвестиції




3.5.3. Запроваджувати інноваційні освітні програми у середній школі та розбудовувати систему «Освіта впродовж життя»

Назва проекту №3.20: Запровадження інноваційних освітніх програм у загальній середній школі та позашкільній освіті

Цілі проекту: Створити умови для розвитку особистості кожного громадянина України, здатних ефективно працювати і навчатися протягом життя





Стислий опис проекту: Дистанційна освіта, створення освітніх центрів, соціально- психологічний супровід особистості у кризових ситуаціях

Очікувані результати: Створено креативний національно-патріотичний простір, центри вивчення іноземних мов.Впроваджено дистанційну освіту на території Донецької області.


Створення освітніх центрів, дистанційна освіта


2016 201712 390,0 1 085,0

Джерела фінансування: Державний фонд регіонального розвитку, місцеві бюджети, державний бюджет, міжнародні інвестиції




121


3.5.4. Забезпечити розвиток фізичної культури і спорту, популяризацію здорового способу життя та підтримку провідних спортсменів області, створити доступну спортивну інфраструктуру, розвинути мережу спортивних шкіл та організацій, зокрема шляхом підтримки центрів фізичного здоров’я «Спорт для всіх».

Назва проекту №3.21.: Забезпечення повноцінної діяльності Донецького вищого училища олімпійського резерву ім. С. Бубки

Цілі проекту: Забезпечення повноцінної діяльності Донецького вищого училища олімпійського резерву ім. С. Бубки у м. Бахмут по вул. Благовіщенській


Донецька та Луганська області.


400 учнів та студентів, 56 тренерів.


Проектом передбачено реконструкцію 5-ти поверхового гуртожитку. Будівництво 5-ти поверхової прибудови до гуртожитку ДВУОР ім. С. Бубки, у т.ч. навчальні класи на 400 учнівських місць; гуртожиток на 24 ліжко-місць, тир, два спортивних зала, буфет на 60 місць, спортивно-тренувальні споруди, спортивний корпус з плавальним басейном.

Очікувані результати: Реконструйовано п’ятиповерховий гуртожиток Донецького вищого училища олімпійського резерву ім. С. Бубки площею 804,8 кв. м. Побудовано 5-ти поверхову прибудову до гуртожитку ДВУОР ім. С. Бубки, у т.ч.:- навчальні класи на 400 учнівських місць;- гуртожиток на 24 ліжко-місць;- буфет на 60 місць;- тир, 2 спортивних зала, спортивно-тренувальні споруди, спортивний корпус з плавальним басейном.


2016 рік: виготовлення ПКД на реконструкцію гуртожитку (за рахунок ДФРР) та з будівництва 5-ти поверхової прибудови І черга за рахунок коштів обласного бюджету;2017 рік: будівництво 5-ти поверхової прибудови І черга; виготовлення ПКД на будівництво спортивного корпусу II черга2018 рік: продовження будівництва 5-ти поверхової прибудови І черги; будівництво спортивного корпусу II черга;2019 рік: продовження будівництва спортивного корпусу II черга;2020 рік: продовження будівництва спортивного корпусу II черга.

Період здійснення: з серпня 2016 року до г]эудня 2020 рокуОрієнтовна вартість проекту, тис. грн.: Всього за проектом


174 593,3 1 462,0 35 131,3


Місцеві бюджети, ДФРР


Управління з питань фізичної культури та спорту облдержадміністрації, Донецьке вище училище олімпійського резерву ім. С. Бубки.


122



Назва проекту №3.22.: Реконструкція будівель комунального лікувально- профілактичного закладу «Обласний лікарсько-фізкультурний диспансер» за адресою: м. Бахмут, вул. О. Сибірцева, 3

Цілі проекту: Створення повноцінного медичного закладу спортивного профілю.Територія на яку проект матиме вплив:

Донецька та Луганська області.


100 тисяч осіб


Провести реконструкцію з термомодернізацію будівель комунального лікувально-профілактичного закладу «Обласний лікарсько-фізкультурний диспансер», з метою ведення якісного медично-біологічного контролю провідних спортсменів, здійснення медичного контролю дитячо-юнацького спорту, підвищення рівня здоров’я населення області.

Очікувані результати: Реконструйовано будівлю комунального лікувально- профілактичного закладу «Обласний лікарсько-фізкультурний диспансер».

Створено додатково 20 робочих місць, у тому числі для ВПО.Ключові заходи проекту:

Внутрішні роботи: заміна дверних коробок з дверним полотном, заміна вікон, ремонт стін, ремонт підлоги, ремонт каналізації, ремонт системи водопостачання, ремонт системи опалення, ремонт системи електропостачання.

Зовнішні роботи: ремонт даху та фасаду, утеплення фасаду, ремонт цоколю будівлі, ремонт фундаменту будівлі, ремонт водостічної системи, ремонт системи опалення, ремонт системи водопостачання, ремонт каналізації, ремонт каналізації, ремонт системи електропостачання, благоустрій території.

Період здійснення: з вересня 2016 року по грудень 2018 рокуОрієнтовна вартість проекту, тис. гри.: Всього за проектом у тому числі:

2016 201725 243,5 700,0 14 275,4


Місцеві та державний бюджети (ДФРР).


Донецька обласна державна адміністрація, обласна військово- цивільна адміністрація, управління з питань фізичної культури та спорту облдержадміністрації, КЛПЗ «Обласний лікарсько- фізкультурний диспансер».

Інше: Програмою економічного та соціального розвитку Донецької області на 2016 рік виділені кошти на виготовлення проектно-кошторисної документації.


123

С



Назва проекту №3.23.: Капітальний ремонт КПНЗ ОСДЮСШОР з велоспорту за адресою м. Лиман, вул. Петропавлівська, 89

Цілі проекту: Створення обласного центру підготовки велосипедистів.Територія на яку проект матиме вплив:

міста Краматорськ, Бахмут, Покровськ, Маріуполь, Лиман, Слов’янськ.


10 тисяч осіб.


Провести капітальний ремонт з термомодернізацію приміщення за адресою м. Лиман, вул. Петропавлівська (Леніна), 89, з метою створення обласного центру підготовки велосипедистів КПНЗ «Обласна спеціалізована дитячо-юнацька спортивна школа олімпійського резерву з велосипедного спорту».

Очікувані результати: Відремонтовано приміщення за адресою м. Лиман, вул. Петропавлівська (Леніна), 89.Створено додатково 10 робочих місць, у тому числі для ВПО.


Ремонт покрівлі, фасаду будівлі, капітальний ремонт приміщень, заміна віконних блоків, заміна електропроводки, заміна підлоги, благоустрій прилеглої території.

Період здійснення: з вересня 2016 року по грудень 2017 рокуОрієнтовна вартість проекту, тис. гри.: Всього за проектом


1 224,4 1 224,4


Місцеві та державний бюджети (ДФРР)


Донецька обласна державна адміністрація, обласна військово- цивільна адміністрація, управління з питань фізичної культури та спорту облдержадміністрації, КПНЗ ОСДЮСШОР з велоспорту, ООО « Крамліс» .

Інше: Виготовлено проектно-кошторисну документацію та отримано позитивний експертний звіт.




Назва проекту №3.24.: Будівництво спортивних майданчиків зі штучним покриттям до 85- річчя Донецької області

Цілі проекту: Створити доступну спортивну інфраструктуру у кожному місті, районі (з урахуванням нових створених громад) для розвитку масового спорту шляхом установки спортивного обладнання у кожному місті, селі, селищі.




150 тисяч осіб


Основну роль для розвитку масового спорту серед населення за місцем проживання, у місцях масового відпочинку, у закладах освіти відіграють спортивні майданчики. На сьогоднішній день забезпеченість такими спорудами відповідно до державних будівельних норм в регіоні становить 11,7%. Цей показник у десть разів менший ніж у європейських країнах.Проектом передбачено закупівлю спортивного обладнання за рахунок коштів обласного бюджету, установка за рахунок міських та районних бюджетів. Реалізація проекту дасть можливість на 7% збільшити показник забезпеченості, створити доступну спортивну інфраструктуру у кожному місті, районі (з урахуванням нових створених громад) для розвитку масового спорту шляхом установки спортивного обладнання у кожному місті, селі, селищі.

Очікувані результати: Побудовано 90 спортивних майданчиків зі штучним покриттям у містах та районах області, у т.ч. 85 майданчиків у 2017 році до 85-чя Донецької області


Створення сучасної доступної інфраструктури для розвитку масового спорту серед населення області, тому числі для ВПО

Період здійснення: з травня 2016 року до грудня 2017 рокуОрієнтовна вартість проекту, тис. грн.: Всього за проектом у тому числі:

2016 2017103 245,0 3 245,0 100 000,0


Місцеві бюджети, позабюджетні кошти


Управління з питань фізичної культури та спорту облдержадміністрації, департамент фінансів облдержадміністрації, виконкомі міських рад та райдержадміністрацій, військово-цивільні-адміністрації, територіальні громади

Інше:




Назва проекту №3.25.: Облаштування спортивних майданчиків для розвитку масового спорту (придбання спортивного інвентарю та обладнання)

Цілі проекту: Створити доступну спортивну інфраструктуру у кожному місті, районі (з урахуванням нових створених громад) для розвитку масового спорту шляхом будівництва універсальних міні-футбольних полів зі штучним покриттям






Проектом передбачено закупку силових тренажерів за рахунок коштів обласного бюджету. Благоустрій території за рахунок міських та районних бюджетів. Реалізація проекту дасть можливість на 7-8% збільшити показник забезпеченості спортивними майданчиками, створити доступну спортивну інфраструктуру у кожному місті, районі (з урахуванням нових створених громад) для розвитку масового спорту. Спортивний майданчик можна буде використовувати протягом усього року.

Очікувані результати: Облаштовано 200 спортивних майданчиківКлючові заходи проекту:

Створення сучасної доступної інфраструктури для розвитку масового спорту, тому числі для ВПО

Період здійснення: з березня 2017 року до грудня 2017 рокуОрієнтовна вартість проекту, тис. грн.: Всього за проектом


12 000,0 12 000,0


Місцеві бюджети, кошти інвесторів


Управління з питань фізичної культури та спорту облдержадміністрації, департамент фінансів облдержадміністрації, департамент капітального будівництва облдержадміністрації, виконкоми міських рад, райдержадміністрації, військово-цивільні адміністрації, об’єднані територіальні громади.


126



Назва проекту №3.26.: Розвиток системи фізичної культури та спорту, розбудови спортивної інфраструктури регіону

Цілі проекту: Створення сучасної доступної інфраструктуриТериторія на яку проект матиме вплив:

міста Бахмут, Маріуполь, Дружківка, Краматорськ, Покровськ, Селидове, Мирноград, Слов’янськ, Добропілля;Добропільська, Мангушська, Нікольська райдержадміністрації, Мар'їнська ВЦА, Черкаська, Лиманська, Октябрьська територіальні громади


понад 500 тисяч населення різних вікових груп


Реалізація проекту дозволить збільшити на 7-10% відсотків забезпеченості населення (за кожним показником) спортивною інфраструктурою. Ввести в експлуатацію два плавальні басейни у шахтарських містечках (Мирноград, Селидове). У цій зоні діючі басейни зовсім відсутні.Значно підвищити розвиток спорту вищих досягнень, створити сучасну спортивну інфраструктуру для підготовки спортсменів до участі у 32 літніх Олімпійських та параолімпійських іграх.Поліпшити імідж Донецької області на міжнародній арені.Проводити фізкультурно-оздоровчі та спортивно-масові, культурно- видовищні заходи різних рівнів (льодова арена «Альтаїр»)

Очікувані результати: Побудовано: 2 плавальні басейни, стадіон, палац спорту, 2 льодових палаца, фізкультурно-оздоровчий комплекс;Проведено реконструкцію 2 спортивних комплексів, 3 плавальних басейнів, 2 стадіонів, 2 комплексних ДЮСШ, спортивного клубу за місцем проживання;Відремонтовано 6 спортивних залів, 25 спортивних майданчиків


Побудувати два плавальних басейни, стадіон, палац спорту, два льодових палацу, фізкультурно-оздоровчий комплекс;Провести реконструкцію двох спортивних комплексів, трьох плавальних басейнів, двох стадіонів, двох комплексних ДЮСШ, спортивного клубу за місцем проживання;Відремонтувати шість спортивних залів, 25 спортивних майданчиків

Період здійснення: з січня 2017 року по грудень 2020 рокуОрієнтовна вартість проекту, тис. грн.: Всього за проектом у тому числі:

2016 20171 446 195,7 622 573,7


Державний бюджет, ДФРР, місцеві бюджети, інвестори, донори


Управління з питань фізичної культури та спорту облдержадміністрації, виконкоми міських рад та райдержадміністрацій, військово-цивільні-адміністрації, територіальні громади, інвестори

План заходів з реалізації)/ 2015-2017роках Стратегії розвитку Донецької області на період до 2020 року

127



Назва проекту №3.27.: Формування освітнього середовища, сприятливого для збереження здоров’я та забезпечення здорового способу життя

Цілі проекту: Створення умов для спортивного та національно-патріотичного виховання, популяризація здорового способу життя


м. Мирноград


7000 мешканців


Реалізація розпочатого проекту зі створення Єдиного оздоровчого центру

Очікувані результати: Створено спортивно-оздоровчий центрКлючові заходи проекту:

Організація спортивних клубів за інтересами, кабінетів релаксації, фітобару, дитячого оздоровчого комплексу тощо

Період здійснення: 2017-2019 рокиОрієнтовна вартість проекту, тис. грн.: Всього за проектом


2 000,0 500,0


Державний бюджет (державний фонд регіонального розвитку), місцеві бюджети, міжнародні інвестиції



С


128


3.5.5. Сприяти збереженню та розвивати історико-культурну та духовну спадщину, створювати умови для патріотичного виховання населення.

Назва проекту № 3.28.: Реконструкція будівлі Комунального позашкільного навчального закладу «Донецький обласний дитячо-молодіжний центр»

Цілі проекту: Створення умов для розвитку мережі дитячих та молодіжних організацій, організація роботи щодо патріотичного виховання молодого покоління та популяризації здорового способу життя.




6000 осіб

Стислий опис проекту: Розширення можливостей для надання освітніх, інформаційних, методичних та інших послуг дитячим та молодіжним громадським організаціям через створення умов щодо реконструкції та модернізації матеріально-технічної бази центру.Розвиток неформальної освіти в молодіжному та дитячому середовищі.

Очікувані результати: Реконструйовано будівлю Комунального позашкільного навчального закладу «Донецький обласний дитячо-молодіжний центр»Створено нові дитячі та молодіжні громадські організації.


Розробка проектно-кошторисної документації, експертизи, проведення капітального ремонту приміщення, придбання необхідних меблів та обладнання.


2016 20174 400,0 400,0

Джерела фінансування: Місцеві бюджети, публічно-приватне партнерство, бізнес, міжнародний донор


Дитячі та молодіжні громадські організації, волонтери, старшокласники, студенти



Назва проекту №3.29.: «Територія розвитку» (збереження та розвиток мережі дитячих закладів оздоровлення та відпочинку)

Цілі проекту: Оновлення матеріально - технічної бази дитячих закладів оздоровлення та відпочинку з метою сприяння модернізації їх інфраструктури відповідно до сучасних умов.Відновлення та ефективне вирішення завдань щодо психологічного та фізичного стану здоров'я дітей через впровадження новітніх технологій оновлення здоров’я дітей, виховної роботи, медичного обслуговування, спортивно - масової роботи.




129

С


32,5 тис. осіб/

Стислий опис проекту: Реалізація під проектів:.Підпроект «Здоров'я відновлюючи технології в практиці

роботи дитячого оздоровчого закладу»Створення умов для оновлення медичної інфраструктури дитячих

закладів оздоровлення та відпочинку: придбання медичного обладнання для відновлення здоров’я: апарат киснево-сінгілетних коктейлів, апарат іонізації повітря (ароматерапією) для кімнати емоційно-психологічного розвантажування, аероіонотерапії (лампи, люстри Чижевського), лікувальної фізкультури, спеліокімнати.

Підпроект «Активний відпочинок - успішне оздоровлення»Створення дієвої системи охорони та укріплення здоров'я,

підвищення захисних властивостей організму. Підвищення ефективності спортивно - оздоровчої діяльності дитячих закладів оздоровлення та відпочинку: облаштування спортивних майданчиків, придбання обладнання: штучного покриття спортивних майданчиків, обладнання для спортивних майданчиків, наметових містечок, штучних басейнів.

Підпроект «Від серця дитини до серця України»Проектування та облаштування в дитячому закладі

полікультурного етнографічного центру в складі якого: етнографічні дослідницькі лабораторії, творчі майстерні гончарної справи, ткацтва, писанкарства, дерево оброблення, етнографічний клуб кобзарства, віртуальний музей, етнографічне містечко під відкритим небом, образотворчі студії.

Очікувані результати: Придбано медичне обладнання: апарат киснево-сінгілетних коктейлів, апарат іонізації повітря (ароматерапією), аероіонотерапії (лампи, люстри Чижевського), для лікувальної фізкультури, спеліокімнат.

Облаштовано спортивні майданчики, місця купання, басейни, туристичні містечки, спортивні зали.

Створено етнографічні дослідницькі лабораторії, творчі майстерні гончарної справи, ткацтва, писанкарства, деревооброблення, етнографічний клуб кобзарства, віртуальний музей, етнографічне містечко під відкритим небом, образотворчі студії.


Реконструкція, модернізація медичних корпусів, придбання обладнання.Спортивного обладнання: штучне покриття спортивних майданчиків, обладнання для спортивних майданчиків, наметових містечок, штучних басейнів.Облаштування полікультурного етнографічного центру у дитячих закладах оздоровлення та відпочинку.

Період здійснення: 2017-2019 рокиОрієнтовна вартість проекту, тис. гри.: Всього за проектом


20 400,0 6 050,0Джерела фінансування: Кошти державного та місцевого бюджетів, підприємств, установ,

організацій, благодійних, спонсорських організацій.Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

Засновники (власники) дитячих закладів оздоровлення та відпочинку.


130



Назва проекту №3.30.: Програма розвитку комунального підприємства «Обласний дитячо-молодіжний санаторно-оздоровчий комплекс «Перлина Донеччини»

Цілі проекту: Подальше вдосконалення матеріально-технічної бази комплексу з метою створення адекватних та рівних умов для розміщення дітей, розвитку їх творчих, інтелектуальних можливостей.Створення умов для організації повноцінного відпочинку та оздоровлення дітей та молоді з обмеженими можливостями.Створення умов для продовження процесу навчання дітей під час організації оздоровчих та відпочинкових змін в зимовий та осінній періоди року.




13,6 тис. осіб.


Проект 1. Реконструкція спального корпусу №11 філії «Донецьке Орлятко» на 80 місць для дітей з врахуванням потреб дітей та молоді з обмеженими фізичними можливостями та осіб, що їх супроводжують.Проект 2. Реконструкція їдальні №1 філії «Красна Гвоздика» на 500 місць.Проект 3. Завершення будівництва клубу КП ОДМСОК «Перлина Донеччини» (друга черга).Проект 4. Створення навчально-консультаційного пункту на базі спального корпусу «Будинок знань» філії «Красна Гвоздика» для надання освітніх послуг дітям, які відпочивають в комплексі у навчальний час.Проект 5. Утеплення та облаштування фасадів, заміна дахів та вікон в корпусах філії «Красна Гвоздика» (Будинок здоров’я, Будинок творчості, диско-клуб).Проект 6. Утеплення та облаштування фасадів, заміна дахів та вікон в будівлях спальних корпусів філії «Донецьке Орлятко» № 8, 9, 10. Проект 7. Реконструкція головної алеї філії «Донецьке Орлятко» із заміною покриття та освітленняПроект 8. Капітальний ремонт їдальні №2 (філія «Донецьке Орлятко» із заміною кухонного обладнання та облаштуванням фасадуПроект 9. Реконструкція двох танцювальних майданчиків у філіях комплексу - у «Красній Гвоздиці» напівзакритої, у «Донецькому Орлятку» - відкритої.Проект 10. Облаштування міні футбольного поля зі штучним покриттям для дітей молодшого шкільного віку.Проект 11. Побудова літньої кіно-естради на березі озера на 1200 місць для проведення масових заходівПроект 12. Побудова закритого басейну на 4 водні доріжки з опаленням

Очікувані результати: Вдосконалено інфраструктуру комплексу.


131

Надано соціальні послуги особливим категоріям дітей та молодіКлючові заходи проекту:

Будівництво, реконструкція.


2016 2017189 515,0 ЗО 000,0 50 125,0


Кошти державного та місцевого бюджетів, благодійних, спонсорських організацій.


Донецька облдержадміністрація, благодійний фонд «Міжнародна асоціація «Об'єднані Україною»

с



Назва проекту №3.31.: Реконструкція, термомодернізація ПЗОВ «Лісова казка» за адресою м. Святогірськ вул. Кільцева, 65

Цілі проекту: Забезпечення оптимальних умов відпочинку для дітейТериторія на яку проект матиме вплив:

м. Слов’янськ Донецької області


300 дітей


Будівельно-монтажні роботи (облаштування даху, установка віконних блоків, внутрішніх дверних блоків, виконання повного циклу внутрішніх загально будівельних робіт (стіни, стелі, підлога в кімнатах та коридорах, сходи), виконання електро-монтажних, сантехнічних робіт, вентиляційні роботи); облаштування кімнат та побутових приміщень. Утеплення стін, горіхів. Побудова блочно- модульної котельні. Облаштування території, установка паркана, спортивних майданчиків, будівля нового стаціонарного басейну на території закладу.

Очікувані результати: Проведено реконструкцію, термомодернізацію будівель закладу. Оновлено матеріально-технічну базу.


Проведення робіт по реконструкції закладу. Придбання обладнання, інвентарю, меблів.

Період здійснення: з січня 2017 до грудня 2019 рокуОрієнтовна вартість проекту, тис. грн.: Всього за проектом



Державний фонд регіонального розвитку, місцеві бюджети, державний бюджет, міжнародні інвестиції


СІБ, Державний фонд регіонального розвитку


132



Назва проекту №3.32.: Створення філії Луганського національного університету ім. Тараса Шевченко на базі Артемівського музичного училища ім. І. Карабиця

Цілі проекту: Створення повного галузевого циклу освіти з підготовки фахівців галузі культури для Донецької, Дніпропетровської, Запорізької області


Донецька, Дніпропетровська, Запорізька області


населення Донецької, Дніпропетровської, Запорізької областей


Для забезпечення повного циклу професійної та практичної підготовки з нових спеціальностей у галузі культури передбачається створення філії Луганського національного університету ім. Тараса Шевченко на базі Артемівського музичного училища ім. І. Карабиця.У відповідності до ліцензійних та акредитаційних умов, необхідні потужності для розміщення хореографічних кабінетів, образотворчих кабінетів, навчальних кабінетів, наявність яких обумовлена Державними Стандартами Освіти. До спільної власності територіальних громад сіл, селищ, міст, що знаходяться в управлінні Донецької обласної ради у 2016 році передано об’єкт нерухомості, розташований по вул. Свободи, буд. 19, м. Бахмут для використання в якості другого навчального корпусу Артемівського музичного училища ім. І. Карабиця з розміщенням там потужностей для навчання студентів. Створення філії Луганського національного університету ім. Тараса Шевченко на базі Артемівського музичного училища ім. І. Карабиця дозволить готувати фахівців за спеціальностями: хореографія, образотворче мистецтво, музейна справа, туристична діяльність, соціальна психологія для закладів культури Донецької, Дніпропетровської, Запорізької області

Очікувані результати: Створено на базі Артемівського музичного училища ім. І. Карабиця філію Луганського національного університету ім. Тараса Шевченко. Проведено капітальний ремонт учбових корпусів та гуртожитку. Відкрито факультети за спеціальностями: хореографія, образотворче мистецтво, музейна справа, туристична діяльність, соціальна психологія.


Виготовлення проектно-кошторисної документації та капітальний ремонт будівлі по вул. Свободи, буд. 19, м. Бахмут, проведення капітальних ремонтів учбового корпусу та гуртожитку.Придбання меблів, обладнання, апаратури, тощо;Отримання ліцензій, підбір кадрів.

Період здійснення: з 2016 року до грудня 2020 року:Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.: Всього за проектом у тому числі:

2016 201759 000,0 2 000,0 28 400,0


Державний, місцеві бюджети, інші джерела фінансування


Управління культури і туризму облдержадміністрації, Артемівське музичне училище ім. І. Карабиця ,


133



Назва проекту №3.33.: Проведення капітального ремонту комунального закладу «Донецький академічний обласний драматичний театр (м. Маріуполь)»

Цілі проекту: Створення належних умов для культурного розвитку населення області та внутрішньо переміщених осіб. Забезпечення збалансованого культурного, естетичного розвитку різних верст населення області. Розвиток театрального мистецтва.




Близько 1,9 млн. осіб населення області


Донецький академічний обласний драматичний театр (м. Маріуполь) відіграє значну роль у культурному просторі області. Будівля театру має історичне значення і є пам’яткою архітектури, потребує проведення капітального ремонту, а саме: капітальний ремонт планшета сцени з механічною конструкцією поворотного кола згідно ПКД з позитивним експертним висновком -1700 тис. грн.; капітальний ремонт будівлі театру (ПКД в розробці)- 17030,1 тис. грн.

Очікувані результати: Зроблено капітальний ремонт планшета сцени, будівлі театру .Ключові заходи проекту:

Капітальний ремонт планшета сцени, капітальний ремонт будівлі театру, а саме ремонт фасаду, покрівлі, даху, горища, малої сцени, сценічної коробки, цеху виробів, декоративного цеху, репетиційної зали, фойє та ремонт систем опалення, водопровідної, каналізаційної, електричної мережі, пожежогасіння .


2016 201719 730,1 1 000,0 18 730,1


Місцеві бюджети, державний бюджет, кошти МТД, МФО, інші джерела не заборонені законодавством


Донецька облдержадміністрація, Управління культури і туризму Донецької облдержадміністрації, КЗ «Донецький академічний обласний драматичний театр (м. Маріуполь)», Маріупольська міська рада, громадські організації

План заходів з реалізації у 2015-2017роках Стратегії розвитку Донецької області на період до 2020року

134



Назва проекту №3.34.: Розвиток фестивального руху на території областіЦілі проекту: Підтримка фестивалів на території області, створення нових

фестивальних проектів, спрямованих на покращення культурного поля Донеччини;Формування позитивного історичного та культурного іміджу Донеччини серед жителів інших регіонів України, зміцнення контактів та культурних зв’язків; взаємодія з громадськими організаціями з впровадження фестивалів.


Донецька область та інші регіони України


Більше 2 млн. населення області, жителі інших областей.


Створення відкритого Всеукраїнського фестивалю у м. Соледар: 8ТЯЕАМРЕ8Т «Сіль’є - Початок нового!», який буде проходити на базі м. Соледар Донецької області та буде справжнім компонентом єднання українців, спрямованим на новизну та масштабність, популяризацію та ознайомлення людей зі справжньою українською Донеччиною.Проведення історичного фестивалю «Дике поле. Шлях до Європи.» Підтримка та розвиток фестивалів на території області

Очікувані результати: Проведено фестивалі: БТЯБАМРЕЗТ «Сіль’є - Початок нового!», «Дике поле. Шлях до Європи.»


Створення відкритого Всеукраїнського фестивалю у м. Соледар: ЗТЯБАМРЕБТ «Сіль’є - Початок нового!»: великий арт-фестиваль - конкурс учасників фесту за напрямками сучасної української музики, хореографії, сучасного театрального мистецтва; театрально - видовищна постановка «Чумацький шлях», виставка скульптур і виробів з солі;

Проведення історичного фестивалю «Дике поле. Шлях до Європи.»Підтримка фестивального руху на території області

Період здійснення: з січня 2017 до грудня 2020 рокуОрієнтовна вартість проекту, тис. грн.: Всього за проектом у тому числі:

2016 201710 000,0 2 000,0


Місцеві бюджети, інші джерела не заборонені законодавством


Донецька ОДА, Управління культури і туризму Донецької облдержадміністрації, міські ради, громадські організації


135

4 ,

с


3.5.5.Сприяти збереженню та розвивати історико-культурну та духовну спадщину, створювати умови для патріотичного виховання населення.

Назва проекту №3.35.: Розвиток внутрішнього туризму шляхом створення нових туристичних об’єктів та маршрутів

Цілі проекту: Розвинути мережу туристичних об’єктів та створити нові туристичні маршрути в області. Покращити стан музеїв міст і сіл і зробити їх привабливими для туристів.






Створення нових туристичних об’єктів:- етнічно-розважальний просвітницький комплекс «Ганнівська перлина» (Добропільський район);- керамічний центр східної України «Центр історії кераміки та підтримки народних художніх промислів» в структурі КЗ «Слов’янський краєзнавчий музей»;- музейно-етнографічний комплекс «Територія українських традицій» на базі Будинку Культури с. Шевченко (м. Покровськ);Створити обласний краєзнавчий маршрут видатних письменників «Літературна Донеччина» у Костянтинівському, Бахмутському районі, у містах Слов’янськ, Дружківка.

Очікувані результати: Створено 3 нові туристичні об’єкти, 1 обласний краєзнавчий маршрут. Збільшено потік внутрішніх та в’їзних туристів на 10%, обсяг наданих туристичних послуг на 5%.


Підготувати проекти нових музейних експозицій та створити їх. Підготувати проекти реконструкції та капітального ремонту основних туристичних об’єктів та реалізувати їх.Створити друковані та електронні путівники по музеях області та туристичних маршрутах.




Місцеві, державний бюджети, проекти та програми МТД, інші джерела


Управління культури і туризму Донецької облдержадміністрації, Бахмутська, Дружківська, Покровська, Слов’янська міські ради, Добропільська, Костянтинівська, Бахмутська райдержадміністрації, громадські організації


136



Назва проекту №3.36.: Розвиток мережі базових закладів культури області (реконструкція, переоснащення, капітальні ремонти)

Цілі проекту: Створення належних умов для культурного розвитку населення територіальних громад та внутрішньо переміщених осіб. Забезпечення збалансованого культурного, естетичного, фізичного розвитку різних верст населення області. Посилення потенціалу клубних закладів, спрямованого на виховання патріотизму, духовності, формування національної свідомості та моральних якостей.


м. Костянтинівка, м. Новогродівка, м. Селидове, Бахмутський. Нікольський, Покровський райони, Лиманська об’єднана територіальна громада




Клубні заклади - осередки культури, які задовольняють соціокультурні потреби населення області. Створення комфортних умов для працівників і відвідувачів, оновлення матеріально-технічної бази закладів культури клубного типу, підвищення їх ефективності - це вимоги сучасності.

Очікувані результати: Проведено капітальні ремонти 18 закладів культуриКлючові заходи проекту:

Проведення ремонтних робіт покрівлі, систем опалення, інженерних мереж водопостачання і каналізації, заміна вікон і дверей на металопластикові

Період здійснення: з січня 2016 року до грудня 2019 рокуОрієнтовна вартість проекту, тис. гри.: Всього за проектом у тому числі:

2016 2017196 673,6 27 842,1 78 279,2


Місцевий, державний бюджети, проекти та програми МТД


Управління культури і туризму Донецької облдержадміністрації, райдержадміністрації, виконкоми міських рад, об’єднані територіальні громади


137

С

С



Назва проекту №3.37.: Створення медіатек на базі бібліотечних закладів культури області

Цілі проекту: На базі публічних бібліотек міст, районів та об’єднаних громад створити відкриті публічні мультимедійні громадські центри - медіатеки, які пропонують відвідувачам можливість участі у заходах та використання різноманітних ресурсів, включаючи Інтернет, CD та DVD-носії, електронні книги, інтерактивні програми вивчення іноземних мов і комп’ютерних технологій, програми дитячого розвитку, комп’ютерні курси, дискусійні клуби, тренінги і гуртки для усіх членів родини тощо






На базі публічних бібліотек міст, районів та об’єднаних громад створення відкритих публічних мультимедійних громадських центрів - медіатек.

Очікувані результати: Створено мережу із 38 сучасно обладнаних громадських центрів нового типу з комфортним дизайном читальних залів.Придбано 190 одиниць комп’ютерної техніки, 72 багатофункціональних пристрої, 38 домашніх кінотеатрів, 72 ігрові консолі, підключено всі бібліотеки до мережі Інтернет, забезпечено доступ відвідувачів до WI-FI.


1. Проведення ремонтних робіт для створення сучасного дизайну і комфортних умов у читальних залах 38 бібліотек області.2. Розроблення стратегії розвитку медіатеки за участі громадськості.3. Закупівля сучасного бібліотечного обладнання, комп’ютерних столів, комп’ютерної техніки, підключення до мережі Інтернет, придбання CD та DVD-носіїв, електронних книг, інтерактивних освітніх та ігрових програм.4. Навчання працівників бібліотек сучасним формам роботи та надання послуг, активній взаємодії та комунікації з громадськістю.


2016 201724 100,0 10 000,0


Місцевий бюджет, проекти та програми МТД, інші джерела


Управління культури і туризму Донецької облдержадміністрації, райдержадміністрації, міські ради, об’єднані територіальні громади


5.4. Технічні завдання на проекти програми 4: Розбудова безпечного суспільства

Технічні завдання на проекти напряму 4.1. Реалізація принципів верховенства права, збільшення можливостей до доступу до правосуддя та захисту прав людиниНомер і назва завдання:

4.1.1. Сприяти роботі правоохоронних органів та органів правосуддя для формування безпечного суспільства шляхом роз’яснення прав та обов’язків громадян

Назва проекту № 4.1.: Підвищення юридичної обізнаності та поінформованості громадян Донецької області шляхом роз’яснення їх прав та обов’язків

Цілі проекту: Роз’яснення прав і свобод громадян, інформування суспільства про криміногенну ситуацію в області




Близько 20 тис. осіб


Підвищення рівня поінформованості та обізнаності населення області у юридичних питаннях, зменшення правового нігілізму, роз’яснення прав громадян, інформування населення про криміногенну ситуацію в області

Очікувані результати: Створено інформаційне виданняКлючові заходи проекту:

Створення концепції та макету інформаційного видання, організація постійного збору інформації та ілюстрацій, написання матеріалів, верстка видання, редагування, друк видання, розповсюдження серед населення області.



2 112,0 528,0Джерела фінансування: Місцевий, державний бюджети, публічно-приватне партнерство.


Головне управління Національної поліції в Донецькій області


4.1.2. Підтримувати правоохоронні органи та органи правосуддя за для оперативного реагування на прояви корупції, організовану злочинність з метою захисту прав людини

Назва проекту №4.2.: Підвищення оперативності реагування на прояви корупції та організованої злочинність шляхом покращення матеріально- технічного забезпечення спецпідрозділу Управління Служби безпеки України в Донецькій області

Цілі проекту: Оперативне реагування на прояви корупції, організовану злочинність з метою захисту прав людини



Орієнтовна кількість отримувачів вигод: 1,9 млн. осіб


Фінансування проекту дозволить покращити матеріально-технічний стан забезпечення спецпідрозділу з організації заходів з протидії


139

корупції та організованої злочинності.Очікувані результати: Закуплено ЗО комплектів спецобладнання.

Підвищено рівень мобільності спецпідрозділу Управління і оперативного реагування на прояви корупції та організованої злочинності.


Покращення стану матеріально-технічного забезпечення спецпідрозділу Управління СБ України в Донецькій області з організації заходів з протидії корупції та організованої злочинності шляхом закупівлі автотранспортних засобів спеціального призначення, комплектів спец обладнання, оргтехніки, ПММ, канцелярських товарів, технічних засобів.


2016 20176 500,0 2 000,0

Джерела фінансування: Державний бюджет, місцеві бюджети, інші джерелаКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Управління Служби безпеки України в Донецькій області

С

С



Назва проекту №4.3.: Забезпечення належних умов для обслуговування населення в адміністративних будівлях органів прокуратури Донецької області

Цілі проекту: Дотримання норм експлуатації будівель, створення відповідних умов праці працівникам органів прокуратури, підвищення захисту прав і свобод громадян





Стислий опис проекту: Проведення капітального ремонту адміністративної будівлі для розміщення Слов’янської місцевої прокуратури та заходів по впровадженню енергоефективності приміщень та адміністративних будівель органів прокуратури Донецької області

Очікувані результати: Відремонтовано адміністративні будівлі місцевих прокуратурКлючові заходи проекту:

Проведення капітального ремонту адміністративної будівлі для розміщення Слов’янської місцевої прокуратури за адресою: м. Слов'янськ, вул. Поштова, 33 (15,0 млн. грн.)Розробка проектно-кошторисної документації та проведення робіт із впровадження енергоефективності приміщень та адміністративних будівель прокуратури області.

Період здійснення: з січня 2017 року до грудня 2020 рокуОрієнтовна вартість проекту, тис. гри.: Всього за проектом


80 000,0 20 000,0Джерела фінансування: Державний бюджет, місцеві бюджети, інші джерелаКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Прокуратура Донецької області, Управління взаємодії з правоохоронними органами, запобігання та виявлення корупції облдержадміністрації


140



Назва проекту №4.4.: Створення умов для профілактики і оперативного реагування на події шляхом створення та розвитку Єдиного сервісно- аналітичного центру ГУНП в Донецькій області (ІІА8С)

Цілі проекту: Забезпечення публічної безпеки та порядкуТериторія на яку проект матиме вплив:





Проектом передбачається створення Єдиного сервісно-аналітичного центру, робота якого буде спрямована на забезпечення безпеки громадян області із використанням прогресивного технічного обладнання та інноваційних інтелектуальних комплексів програмного забезпечення, а також 5 самостійних, 5 мікро Центрів (кластерів) для організації оперативного реагування та управління нарядами поліції. Функції Центру охоплюють прийом дзвінків за лініями «102», забезпечення реагування нарядів поліції на вказані повідомлення та обробку сигналів, отриманих від інтелектуальної системи відеоспостереження.

Формування Центру забезпечуватиме взаємозамінність структурних частин в разі посилення бойових дій або надзвичайних ситуацій техногенного або природного характеру; побудову системи за принципом максимальної автоматизації та надійності незалежно від людського фактору; впровадження сучасного інтелектуального програмного забезпечення відеоспостереження та ідентифікації.

Очікувані результати: Знижено рівень вуличної злочинності на 30%.Закуплено 5 серверів, систему збереження даних, комутаційне обладнання. Закуплено 132 відеореєстратора, 121 камеру відеоспостереження, 161 трекер.Встановлено 400 камер на 300 позиціях.


2016 рік: придбання та встановлення сучасного серверного обладнання та програмного забезпечення, включаючи комплексну систему забезпечення публічної безпеки, комп’ютерне обладнання та приладдя до нього, комплекс з відтворення інформації;2017 рік: закупівля обладнання, камер та встановлення в містах Бахмут, Маріуполь, Краматорськ, Покровськ, Слов’янськ, Волноваха;2018 рік: удосконалення серверних потужностей та програмного забезпечення для обробки додаткових камер, закупівля обладнання, камер та встановлення в населених пунктах: смт Мангуш, м. Торецьк, м. Костянтинівна, м. Дружківка, смт Олександрівна, м. Авдіївка, м. Мирноград, м. Добропілля, м. Селидове, м. Лиман, смт Нікольське, смт Велика Новосілка, м. Вугледар, м. Мар’їнка.

Період здійснення: з січня 2016 року до грудня 2020 року.Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.: Всього за проектом у тому числі:

2016 201767 282,7 15 000,0 12 445,5

Джерела фінансування: Державний бюджет, місцеві бюджети, спонсорські коштиКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

ГУНП в Донецькій області та підпорядковані їм відділи та відділення, ТОВ «Еверест лімітед», ТОВ ТВП «Формат»,

J

J


141

і .


4.1.2. Підгримувати правоохоронні органи та органи правосуддя за для оперативного реагування на прояви корупції, організовану злочинність з метою захисту прав людини

Назва проекту №4.5.: Забезпечення надання кваліфікованої допомоги громадянам дільничними офіцерам поліції Донецької області

Цілі проекту: Забезпечити умови для:- створення робочого місця, яке відповідає міжнародним стандартам;- надання кваліфікованої допомоги громадянам під час звернення до дільничного офіцера поліції, що сприятиме налаштуванню партнерських відносин між поліцією та населенням.


міста Маріуполь, Краматорськ, Бахмут, Слов’янськ, Покровськ, смт. Волноваха


понад 400 тис. осіб населення усіх соціальних груп, яке звертається до дільничних


Більшість приміщень дільничних пунктів поліції перебуває на балансі міських, районних, селищних рад. Близько 40 % приміщень дільничних пунктів поліції потребує проведення ремонтних робіт, облаштування меблями та переоснащення комп’ютерною технікою та засобами зв’язку (телефон, інтернат). На 15% ДПМ відсутнє опалення та освітлення.

Очікувані результати: Відремонтовано та обладнано дільничні пункти поліції.Ключові заходи проекту:

Проведення ремонтних робіт на дільничних пунктах.Обладнання засобами зв’язку (телефон, інтернет), меблями, комп’ютерною та оргтехнікою.Оснащення стендами наочної агітації.

Період здійснення: 2016 - 2020 рокиОрієнтовна вартість проекту, тис. гри.: Всього за проектом у тому числі:

2016 20171 930,0 200,0 432,5


Місцеві бюджети, державний бюджет та інші джерела фінансування


ГУНП в Донецькій області та підпорядковані їм відділи та відділення


142

Технічні завдання на проекти напряму 4.2. Відновлення та посилення системи з управління природоохоронною діяльністю для запобігання екологічним ризикам та сприяння відновленню довкілля.


4.2.3. Підвищувати рівень готовності відділів обласних і місцевих органів влади у сфері реагування на надзвичайні ситуації та розвивати їхню інфраструктуру з реагування на надзвичайні ситуації.

Назва проекту №4.6.: Забезпечення непрацюючого населення області засобами індивідуального захисту

Цілі проекту: Захист населення і території області від наслідків надзвичайних ситуацій


міста: Авдіївка, Бахмут, Дружківка, Краматорськ, Костянтинівка, Мирноград, Маріуполь, Новогродівка, Покровськ, Селидове, Слов’янськ, Торецьк,райони: Добропільский, Костянтинівський, Олександрівський, Великоновосілківський, Слов’янський, Покровський, Нікольський, Ясинуватський, Черкаська селищна рада.




Створення умов безпеки для непрацюючого населення, яке проживає у прогнозованих зонах хімічного забруднення та в зоні можливого хімічного забруднення на території Донецької області (без урахування тимчасово не підконтрольної території)

Очікувані результати: Придбано засоби індивідуального захисту для непрацюючого населення області


Забезпечення непрацюючого населення міст Авдіївка, Дружківка, Костянтинівка, Краматорськ, Мирноград, Торецьк, Добропільського, Великоновосілківського, Костянтинівського, Нікольського. Олександрівського, Покровського районів, Черкаської селищної ради засобами індивідуального захисту органів дихання.Організації захисту населення при виникненні НС у м. Слов’янськ. Розробка та підготовка пропозицій щодо механізму забезпечення населення 313 у м. Маріуполь, проведення семінар-наради з Українським науково-дослідним інститутом цивільного захисту з порушеного питання, проходження експертизи наданих пропозицій в Українському науково- дослідному інституті цивільного захисту, видання друкованої продукції - методичних посібників, за необхідності зйомка відеоматеріалів для навчальних цілей, демонстрація печатних та відеоматеріалів по засобам масової інформації (інтернет, телебачення, інше).

Період здійснення: з січня 2016 року до грудня 2019 рокуОрієнтовна вартість проекту, тис. гри. у т.ч.: Всього за проектом у тому числі:

2016 2017174 507,8 3 028,9 57 907,9

Торецьк 90 000,0 30 000,0

Мирноград 836,0 209,0 209,0

Олександрівський район 3 000,0 1 000,0

Слов’янськ 6 000,0 2 000,0


143

|р .

Костя нтинівка 51 000,0 17 000,0

Маріуполь 300,0 100,0

Авдіївка 6 479,6 1 619,9 1 619,9

Костянтинівський район 1 302,0 434,0

Краматорськ 4 800,0 1 200,0 1 200,0

Дружківка 8 500,0 3 500,0

Великоновосілківськийрайон 30,0 30,0

Покровський район 100,0 100,0

Нікольський район 1 500,0 500,0

Черкаська селищна рада 660,0 215,0


Кошти місцевих, державних бюджетів із залученням власних коштів хімічно небезпечних об’єктів, підприємств, організацій, установ, інші джерела.


Облдержадміністрація, міські ради, райдержадміністрації, військово- цивільні адміністрації тощо

С


4.2.4. Приводити наявні захисні споруди цивільного захисту у готовність до використання за призначенням.

Назва проекту №4.7.: Використання, утримання та реконструкція наявного фонду захисних споруд цивільного захисту

Цілі проекту: Захист населення і території області від надзвичайних ситуаційТериторія на яку проект матиме вплив:

міста: Авдіївка, Бахмут, Дружківка, Торецьк, Краматорськ, Костянтинівка, Мирноград, Маріуполь, Новогродівка, Селидове, Слов’янськ, Покровськ,райони: Великоновосілківський, Добропільский, Костянтинівський, Покровський, Слов’янський, Нікольський, Олександрівський, Черкаська селищна рада




Використання, утримання та реконструкція наявного фонду захисних споруд цивільного захисту, укриття населення області від можливих надзвичайних ситуацій

Очікувані результати: Приведено 83 одиниць наявного фонду захисних споруд цивільного захисту у готовність для використання за призначенням.


Авдіївка, Дружківка, Костянтинівка, Маріуполь, Торецьк Великоновосілківський, Нікольський, Олександрівський, Покровський райони, Черкаська селищна рада - відновлення та приведення до стану готовності згідно норм Кодексу цивільного захисту існуючого фонду захисних споруд.Краматорськ - проведення ремонту систем життєзабезпечення та будівельних конструкцій захисних споруд цивільного захисту, створення формувань з обслуговування захисних споруд, використання їх для господарських, культурних та побутових потреб підприємств. Передача безхазяйних захисних споруд на баланс підприємств та в комунальну власність міста.


144

Слов’янськ - створення фонду захисних споруд.Період здійснення: з січня 2016 року до грудня 2019 рокуОрієнтовна вартість проекту, тис. грн. у т.ч.:


2016 201795 590,5 7 160,0 31 810,5

Торецьк 16 500,0 5 500,0

Олександрівський район 1 400,0 400,0

Слов’янськ 3 600,0 3 600,0

Костянтинівка 42 000,0 14 000,0

Маріуполь 1 200,0 300,0

Авдіївка 1 800,0 300,0 500,0

Краматорськ 17 440,0 4 360,0 4 360,0

Дружківка 10 000,0 2 500,0 2 500,0

Великоновосілківськийрайон

50,0 50,0

Покровський район 100,0 100,0

Нікольський район 1 500,0 500,0

Черкаська селищна рада 0,5 0,5


Кошти місцевих, державних бюджетів, підприємств- балансоутримувачів


Міські ради, райдержадміністрації, облдержадміністрація, проектні інститути, підприємства балансоутримувачі тощо

J


4.2.5. Усувати екологічні загрози, в тому числі які виникли внаслідок проведення АТО.

Назва проекту №4.8.: Впровадження комплексу заходів для вирішення проблем поводження з твердими побутовими відходами

Цілі проекту: Забезпечення екологічно безпечного поводження з відходами: збирання, перевезення, зберігання, оброблення, перероблення, утилізації, сортування, видалення, знешкодження, захоронення.


м. Святогірськ, Слов’янськ, Дружківка, Добропілля, Вугледар, Краматорськ, Лиман, Костянтинівка, Бахмут, Маріуполь, Покровськ, Бахмутський, Волноваський, Костянтинівський Слов’янський, Великоновосілківський райони




Впровадження нових технологій з утилізації відходів, у тому числі сучасні системи поділу, сміттєспалювальні заводи-електростанції, переробка в альтернативне паливо (RDF, MDF - це паливо, отримане з відходів та сміття), утилізація відходів ТПВ в піролізних комплексах з метою вилучення теплової та електричної енергії, впровадження когенераційних установок (трансформування біогазу в електричну та теплову енергію). Розробка проектно-кошторисної документації та поетапна рекультивація території полігонів з виконанням всіх технологічних етапів заходу. Будівництво II черги регіонального полігону ТПВ у м. Краматорськ. Будівництво полігону у Великоновосілківському районі.


145

С

Очікувані результати: Побудовано:- 4 сміттєперевантажувальні станції з сортувальним обладнанням;- 3 сміттєсортувальні станції;- II чергу регіонального полігону у м. Краматорськ, полігони у м. Волноваха та Великоновосілківському районі;Придбано 5000 контейнерів об’ємом 0,24 м3, 1300 контейнерів 1,1 м3.


Розробка проекту регіонального центру утилізації відходів,Придбання, монтаж та випробування обладнання.Вжиття заходів щодо залучення населення до впровадження роздільного збору сміття.Будівництво смітгєперевантажувальних станцій з сортувальним обладнанням у м. Бахмут, Добропілля, Костянтинівка, Слов’янськ, смітгєсортувальних станцій у м. Волноваха, Покровськ та смт. Велика Новосілка;Оптимізація саночиспси м. Покровськ;Вирішення проблем поводження з ТПВ у Великоновосілківському районі; Будівництво регіональних полігонів ТПВ у м. Краматорськ та Волноваха; Рекультивація полігонів ТПВ у м. Слов’янськ та Маріуполь;Придбання контейнерів.

Період здійснення: 2016-2020рокиОрієнтовна вартість проекту, тис. гри.: Всього за проектом у тому числі:

2016 20171 197 904,2 800,0 996 451,1


Фінансування з державного бюджету / фінансування з обласного фонду ОНПС /фінансування з місцевих фондів ОНПС / інші джерела


Департамент капітального будівництва облдержадміністрації, департамент екології та природних ресурсів облдержадміністрації, КП «Донецький регіональний центр поводження з відходами»

Інше: Відсутність необхідної кількості контейнерів та техніки для збирання й транспортування відходів сприяє накопиченню великих об'ємів відходів на майданчиках, які, як правило, не відповідають санітарним нормам. Парк контейнерів міст Донецької області знаходиться в незадовільному стані, більшість з них не відповідає санітарним вимогам, парк сміттєвозів також потребує оновлення. Поетапне оновлення контейнерного парку та техніки включено в Програму поводження з відходами в Донецькій області на 2016-2020 роки. Відповідно до ст.32 Закону України «Про відходи» з 01.01.2018 забороняється захоронення неперероблених побутових відходів, внаслідок чого необхідним є будівництво і введення в експлуатацію сміттєпереробного комплексу, 4 смітгєперевантажувальних станцій з сортувальним комплексом та 3 смітгєсортувальних станцій. Необхідність рекультивації полігонів ТПВ виведених з експлуатації обумовлена високими екологічними ризиками забруднення Грунтів і ґрунтових вод, а також пожежами та іншими НС, що призводить до забруднення атмосферного повітря. Всі звалища регіону є потенційними джерелами забруднення ґрунтів, водойм і атмосферного повітря. Крім цього в містах існують несанкціоновані звалища, що погіршує санітарно-епідеміологічну обстановку. Тому доцільним є будівництво регіональних полігонів ТПВ з застосуванням сучасного світового досвіду захисту довкілля.


146



Назва проекту №4.9.: Будівництво та реконструкція очисних споруд у містах та районах області

Цілі проекту: Забезпечення надійності надання послуг водопостачання та водовідведення населенню та підприємствам м. Дружківка Реконструкція очисних споруд у містах Костянтинівка, Мирноград, Лиман, Миколаївка, Торецьк, Вугледар, смт. Олександрівка Олександрівського району,сел. Билбасівка, сел. Райгородок Слов’янського району Будівництво блочних очисних споруд у м. Гірник, очисних споруд у м. Слов’янськ, м. Білицьке та смт. Водянське.Реконструкція станції біологічного очищення стічних вод (Мангушський район, с. Покровське)


м. Дружківка, Миколаївка, Костянтинівка, Мирноград, Торецьк, Лиман, Слов’янськ, Гірник, Білецьке, Вугледар, смт. Олександрівка та Водянське, сел. Билбасівка, сел. Райгородок, Мангушський район




Відновлення роботи каналізаційної системи м. Мирноград, м. Покровськ та населених пунктів Покровського району, очисних споруд м. Вугледар.Реконструкція споруд у смт. Олександрівка, м. Лиман, сел. Райгородок, сел. Билбасівка, м. Костянтинівка. м. Торецьк.Будівництво очисних споруд у містах Дружківка, Слов’янськ, Селидове.Проектування та будівництво нових очисних споруд у м. Білицьке та смт. Водянське.Реконструкція станції біологічного очищення стічних вод, збільшення обсягу очищення з 70 до 120 тис. м. куб/добу

Очікувані результати: Реконструйовано очисні споруди у 9 населених пунктах області. Побудовано 4 очисні споруди.Реконструйовано станцію біологічного очищення стічних вод.


1. Реконструкція споруд доочищення та знезаражування стічних вод (III етап реконструкції очисних споруд м. Миколаївка);2. Монтаж технологічних трубопроводів;3. Заміна електрообладнання, роботи з благоустрою;4. Розробка проектно-кошторисної документації, проведення робіт з реконструкції очисних споруд м. Торецьк;5. Розробка проектно-кошторисної документації, реконструкція об’єднаних очисних споруд м. Мирноград потужністю 20 тис. куб. м/добу;6. Розробка проектно-кошторисної документації, будівництво комплексу очисних споруд м. Слов’янськ;7. Будівництво блочних очисних споруд м. Дружківка, змінення схеми транспортування стічних вод на очисні споруди шляхом заміни напірного колектора від КНС-1 підйому до очисних споруд, будівництво лінії електропостачання з вузлом обліку, пусконалагоджувальні роботи;8. Проектування та будівництво нових очисних споруд м. Білицьке, смт Водянське;9. Заміна насосного обладнання та трубопроводів на очисних спорудах м. Костянтинівка, ремонт відстійників, реконструкція аеротенків,


147

реконструкція вторинних відстійників, реконструкція ілової насосної станції, реконструкція насосно-повітродувної станції, роботи з благоустрою.10. Реконструкція очисних споруд сел. Билбасівка, сел. Райгородок, м. Вугледар із заміною насосного та очисного обладнання11. Розробка проектно-кошторисної документації, будівництво блочних очисних споруд в смт Олександрівка12. Реконструкція очисних споруд потужністю 10 тис. куб. м/добу в м. Лиман13. Будівництво блочних очисних споруд в м. Гірник14. Реконструкція станції біологічного очищення стічних вод, приймання для очищення стоків населених пунктів узбережжя Азовського моря Мангушського району.

Період здійснення: 2016-2019 рокиОрієнтовна вартість проекту, тис. гри.: Всього за проектом у тому числі:

2016 20172 304 017,8 27 910,0 624 232,8


Державний бюджет, обласний фонд ОНПС, місцеві фонди ОНПС, міжнародні донори, інші джерела.


Відділ капітального будівництва Костянтинівського міськвиконкому, Лиманська міська рада, Олександрівська районна рада, Управління житлово-комунального господарства Слов’янської міської ради, КП Добропільське водопровідно-каналізаційне управління «Компанія «Вода Донбасу», Торецьке ВУВКГ КП «Компанія «Вода Донбасу», КП «Маріупольське ВУВКГ», Департамент капітального будівництва облдержадміністрації, Департамент екології та природних ресурсів облдержадміністрації, підрядні організації згідно результатів тендерів

Інше: Виконання І та II етапів робіт з реконструкції очисних споруд м. Миколаївка проведено в рамках реалізації Переліку інфраструктурних проектів, затверджених розпорядженням голови облдержадміністрації, керівником облдержадміністрації від 18.03.2016 року №213.Перший етап реконструкції очисних споруд м. Костянтинівка виконано у 2016 році в рамках реалізації Переліку інфраструктурних проектів, затверджених розпорядженням голови облдержадміністрації, керівником облдержадміністрації від 18.03.2016 року №213 Є акт аварійності існуючих очисних споруд м. Дружківка, зношеність об'єкту складає 89%, знос обладнання - 95%. Витрати на енергопостачання КНС-2-го підйому складають 41% від витрат на транспортування та очищення стоків взагалі. Устаткування встановлене на КОС і КНС-2-го підйому морально і фізично застаріло. У разі аварійної зупинки КНС-2-го підйому або напірного колектора, для запобігання затоплення насосної станції стічними водами, необхідне припинення водопостачання мікрорайонів міста Дружківка та смт. Олексієво-Дружківка на період проведення ремонтних робіт.


148



Назва проекту №4.10.: Оздоровлення водних об’єктів Донецької областіЦілі проекту: Розчищення нульового ставку в парку «Ювілейний»

Реконструкція гідровузла Клебан-Бицького водосховища Реконструкція кріплення берегів та розчистка русла р. Бахмутка в межах м. Бахмут Донецької області. Реконструкція і озеленення набережної р. Бахмутка у м. Бахмут.Забезпечення екологічної безпеки, попередження підтоплення території м. Краматорськ


м. Краматорськ та територія прилеглих населених пунктів, Костянтинівський район, м. Бахмут, м. Покровськ




Розчищення нульового ставку в парку «Ювілейний» (м. Покровськ) Розчищення русел малих річок м. Краматорська (р. Біленька, р. 2-га Біленька, р. Маячка, р. Бичок) як один з етапів заходу «Поліпшення гідрологічного режиму та покращення екологічного стану р. Сіверський Донець в Харківській, Донецькій та Луганській областях»Реконструкція гідровузла Клебан-Бицького водосховища.Реконструкція кріплення берегів та розчистка русла р. Бахмутка в межах м. Бахмут Донецької області. Реконструкція і озеленення набережної р. Бахмутка у м. Бахмут

Очікувані результати: Створено відпочинково-оздоровчу зону на території нульового ставку в парку «Ювілейний»Розчищено русла річок басейну р. Казенний Торець.Реконструйовано гідровузол Клебан-Бицького водосховища. Покращено екологічний стан р. Бахмутка, створено рекреаційну зону у м. Бахмут.


1. Проведення геофізичних робіт, розчищення дна нульового ставку від сміття, озеленення прилеглої території.2. Розробка проектно-кошторисної документації.3. Виконання робіт з розчищення річок.4. Підготовчі роботи, заміна споруди, додаткові заходи щодо збереження елементів середовища Клебан-Бицького водосховища;5. Розчистка русла ріки в межах міста Бахмут. Укріплення берегів з улаштуванням набережної (0,5 км), озеленення та благоустрій території набережної.


2016 201762 500,0 2 000,0 49 000,0


Державний бюджет, обласний фонд ОНПС, місцеві фонди ОНПС.


Краматорська міська рада, Покровська міська рада, Бахмутська міська рада, Костянтинівська райдержадміністрація, підрядні організації, обласне управління водних ресурсів, будівельно-монтажні організації

Інше: Сіверсько-Донецьке басейнове управління водних ресурсів замовило розробку техніко-економічного обгрунтування заходу «Поліпшення гідрологічного режиму та покращення екологічного стану р. Сіверський Донець в Харківській, Донецькій та Луганській областях».

Л


149

У 2015 році виконані роботи з реконструкції набережної та розчищення русла ріки Бахмутка протяжністю 1,1 км. Для оздоровлення ріки та покращення її гідрологічного стану необхідно продовжити розчистку русла (в межах міста).Сучасний стан гідротехнічних споруд Клебан-Бицького водосховища не дозволяє експлуатацію водосховища в розрахованому режимі: металоконструкції водозабірної вежі, криниці деформовані, поїдені корозією. Запорна арматура повністю зношена, трубопроводи течуть. Реалізація проекту веде до поліпшення екологічного стану, використання водоймищ, нижніх б'єфів і територій, що примикають до них, для розвитку туризму, забезпечення рекреації, рекультивації земель і залучення їх у господарську діяльність.______________________

С



Назва проекту №4.11.: Збереження та рекреаційне облаштування територій регіональних ландшафтних парків «Клебан-Бик», «Краматорський»

Цілі проекту: Створення умов для ефективного туризму, відпочинку та інших видів рекреаційної діяльності в природних умовах та сприяння екологічній освітньо-виховній роботі.


м. Краматорськ, Костянтинівський район


500 тис. чоловік


Охорона, відтворення та рекреаційне використання природних комплексів та об’єктів РЛП «Краматорський» та «Клебан Бик»

Очікувані результати: Облаштовано рекреаційні зони на території 2 регіональних ландшафтних парків.


Виділення та облаштування рекреаційних зон на території парків Створення експозицій, реконструкція приміщень візит-центрів Реконструкція, ремонт під’їзних шляхівЗабезпечення наочною інформацією екологічної тематики місць відпочинку населенняВидання поліграфічної продукції природоохоронної тематики

Період здійснення: з січня 2017 року до грудня 2020 рокуОрієнтовна вартість проекту, тис. гри.: Всього за проектом



Місцеві бюджети


Департамент екології та природних ресурсів Донецької облдержадміністрації, підрядні організації

Інше: 3 метою збереження типових природних комплексів, їх ландшафтного та біологічного різноманіття, припинення деградації унікальних степових екосистем Донбасу розпорядженням голови Донецької облдержадміністрації, керівником обласної військово-цивільної адміністрації від 20.10.2016 № 921 затверджено Проект організації території регіонального ландшафтного парку «Клебан-Бик», охорони, відтворення та рекреаційного використання його природних комплексів та об’єктів та порядку його реалізації в новій редакції.


150



Назва проекту №4.12.: Розробка та впровадження системи моніторингу навколишнього природного середовища

Цілі проекту: Впровадження державної системи моніторингу навколишнього природного середовища в Донецькій області


Територія Донецької області


Цільові групи проекту: діти дошкільного та шкільного віку; працездатне населення; громадяни пенсійного віку та інваліди. Загалом близько - 4265 тис. жителів Донецької області та жителі Луганської області.


Стаціонарні та пересувні пости спостереження інформуватимуть про загрози забруднення атмосферного повітря для прийняття управлінських рішень органами місцевої та державної влади Організація автоматизованого посту контролю на р. Сіверський Донець в місті централізованого водозабору для потреб Донецької області Організація автоматизованого посту контролю на ділянці р. Сіверський Донець вище питного водозабору в канал Сіверський Донець - Донбас (565 км)

Очікувані результати: Встановлено 6 стаціонарних постів контролю, 2 пересувні лабораторії спостереження за станом атмосферного повітря.Встановлено 2 автоматизовані пости контролю кількісних та якісних показників води р. Сіверський Донець, які забезпечать отримання своєчасної оперативної інформації про зміни якості та кількості води.


Встановлення стаціонарних постів контролю кількісних та якісних показників атмосферного повітря по містах Маріуполь, Миколаївка, Курахове, Бахмут, Краматорськ, селищу Новолуганське.Встановлення 2 пересувних лабораторій контролю за станом атмосферного повітря в м. Курахове, сел. Новолуганське.Встановлення 2 автоматизованих посіву контролю кількісних та якісних показників води р. Сіверський Донець, які забезпечать отримання своєчасної оперативної інформації про зміни якості та кількості води.


2016 201784 000,0 200,0 33 800,0


Обласний фонд ОНПС


Проектувальник, підрядні організації, Департамент екології та природних ресурсів облдержадміністрації, Департамент капітального будівництва облдержадміністрації

Інше: Функціонування автоматизованих та пересувних постів дозволяє в реальному часі вимірювати концентрації по забруднюючих речовинах в атмосферному повітрі.Встановлення автоматизованих гідропостів дозволить не тільки встановити характер і динаміку основних гідрологічних показників та характеристик важливої водної артерії, але і одержати надзвичайно важливий і значний банк даних для оцінки і прогнозування екологічного стану басейну ріки.

Л


151

Номер і назва завдання: 4.2.5. Усувати екологічні загрози, в тому числі які виникли внаслідок проведення АТО.

Назва проекту №4.13.: Реконструкція газоочистки пилоприготувального цеху (ППЦ) Слов’янської ТЕС

Цілі проекту: Даний проект несе соціальний ефект, який передбачає поліпшення екологічної обстановки в районі та покращення здоров’я громадян


м. Миколаївка, Слов’янський район Донецької області


Населення м. Миколаївки - 15 тис. осіб та прилеглих територій

Стислий опис проекту: Реалізація проекту передбачає впровадження сучасних технологій очистки повітря від пилу під час розмелювання палива на Слов’янській ТЕС.Реалізація дозволить суттєво знизити викиди шкідливих речовин та поліпшити екологічну обстановку міста.

Очікувані результати: Реконструйовано газоочистку пилоприготувального цеху.Ключові заходи проекту: - Вибір концепції газоочистки, розробка проекту

- Закупка обладнання, монтажні роботиПеріод здійснення: 2017 рікОрієнтовна вартість проекту, тис. гри.: Всього за проектом у тому числі:

2016 2017140 000,0 140 000,0

Джерела фінансування: Місцеві бюджети, власні коштиКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Виконком м. Миколаївка, Департамент екології та природних ресурсів облдержадміністрації

С

Номер і назва завдання: 4.2.5. Усувати екологічні загрози, в тому числі які виникли внаслідок проведення АТО.

Назва проекту №4.14.: Нарощування греблі золовідвалу до позначки 178 м (Вуглегірська ТЕС ПАТ «Центренерго»)

Цілі проекту: Недопущення забруднення нових земель відходами виробництваТериторія на яку проект матиме вплив:

м. Світлодарськ Бахмутського району Донецької області


Населення м. Світлодарськ, п. Луганське, п. Миронівський.

Стислий опис проекту: У зв'язку з переповненням ємності золовідвалу виникла необхідність у нарощуванні греблі з позначки 175 м до позначки 178 м, що надасть можливість ефективного використання площі золовідвалу

Очікувані результати: Нарощено греблю золовідвалу до позначки 178 м.Ключові заходи проекту: Організація нарощування греблі місцевими суглинками до позначки

178 м.Період здійснення: 2017-2019 роки.Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.: Всього за проектом


61 929,0 20 643,0Джерела фінансування: Кошти підприємства, МТД, МФО, державний бюджет, інші джерелаКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Обираються за результатами тендерних торгів


Технічні завдання на проекти напряму 4.3. Зміцнення регіональних та місцевих медіа різних форм власності для забезпечення доступу громадян до різнобічних та неупереджених джерел інформації.


4.3.1. Розвивати інформаційно-комунікаційну інфраструктуру.

Назва проекту №4.15.: Створення веб-порталу «Вільна Донеччина»Цілі проекту: Підвищення рівня довіри населення до облдержадміністрації через

забезпечення відкритості, прозорості та публічності в її діяльності.Територія на яку проект матиме вплив:

Територія Донецької області


4 млн 265 тисяч

Стислий опис проекту: Новий веб-портал «Вільна Донеччина» дасть змогу мешканцям області отримувати інформацію з єдиного ресурсу, а також дозволить долучитись до громадських обговорень, створити свою електронну петицію, переглянути хід виконання робіт по відновленню області, а також в онлайн-режимі «бути присутнім» на засіданні колегії, урочистих заходах, які проходять як у приміщенні облдержадміністрації, так і на площах районних центрів.

Очікувані результати: Створено веб-портал «Вільна Донеччина»Ключові заходи проекту:

Реалізація проекту:1. Проектування веб-порталу, в тому числі складання ТЗ;2.Розробка дизайну англійської та української версії, а також узгодження макету дизайну з власником;3.Розробка програмного забезпечення відповідно до ТЗ;4.Об’єднання дизайну та програмного забезпечення;5.Перевірка працездатності та налаштування;6.Відбір надавача послуг з хостингу;7.Розміщення порталу в мережі Інтернет (фінальна перевірка коректності роботи веб-портал та надання вільного доступу до нього для користувачів);8.Супроводження веб-порталу.

Період здійснення: 2 0 1 7 -2 0 1 9 рікОрієнтовна вартість проекту, тис. грн.: Всього за проектом у тому числі:

2016 20172 500,0 2 300,0

Джерела фінансування: Державний бюджет, Де >РР, місцеві бюджети, міжнародні організаціїКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Виконавці робіт обладнання будуть визначені за результатами проведення процедури тендерних торгів через електронну систему публічних закупівель Ргс^огго |


153


4.3.7. Підвищення обізнаності населення щодо поводження з вибухонебезпечними предметами.

Назва проекту №4.16.: Проведення нетехнічної розвідки з визначення забрудненості вибухонебезпечними предметами території Донецької області та впровадження ефективної взаємодії з благодійними некомерційними організаціями

Цілі проекту: Недопущення травмування і загибелі людей від несанкціонованого поводження з вибухонебезпечними предметами.




Близько 4 млн. громадян.


Основним завданням нетехнічної розвідки є підтвердження існування ознак (доказів) щодо наявності на території вибухонебезпечних предметів, масштабів небезпеки та визначення кордонів небезпечних ділянок з відповідним маркуванням ділянок місцевості.Посилення розповсюдження серед населення попереджувальних інформаційно-роз'яснювальних матеріалів поводження з вибухонебезпечними предметами.

Очікувані результати: Проведено нетехнічну розвідку з визначення забрудненості вибухонебезпечними предметами території області


Визначити відповідальних осіб у міських, районних, сільських та селищних радах, суб’єктах господарювання з питань організації взаємодії з розрахунками нетехнічної розвідки Головного управління ДСНС України у Донецькій області.Організація взаємодії з благодійними некомерційними організаціями які займаються проведенням нетехнічного обстеження територій. Вирішити питання по забезпеченню розрахунків нетехнічної розвідки Головного управління ДСНС України у Донецькій області паливно- мастильними матеріалами для виконання завдань з нетехнічної розвідки.Друк попереджувальних інформаційно-роз'яснювальних матеріалів поводження з вибухонебезпечними предметами.


2016 2017250,0 120,0


Державний бюджет, місцеві бюджети


Місцеві органи виконавчої влади, органи місцевого самоврядування, Головне управління ДСНС України у Донецькій області.


154

Технічні завдання на проекти напряму 4.4. Створення сучасної системи, а М • •••оповіщення, моніторингу та реагування на надзвичайні ситуації.



4.4.1. Забезпечувати наявність нормативної кількості матеріального регіонального резерву.

Н азва проекту №4.17.: Створення матеріального регіонального резервуЦілі проекту: Створення регіонального матеріального резерву для здійснення

заходів, спрямованих на запобігання і ліквідацію наслідків надзвичайних ситуацій та надання термінової допомоги постраждалому населенню




Соціально незахищене населення Донецької області та населення, що постраждало в наслідок надзвичайної ситуації


З’явиться запас будівельних і пально-мастильних матеріалів, лікарських засобів та виробів медичного призначення, продовольства, техніки, технічних засобів та інших матеріальних цінностей, призначених для запобігання і ліквідації наслідків надзвичайних ситуацій, надання допомоги постраждалому населенню, проведення невідкладних відновлювальних робіт і заходів

Очікувані результати: Створено регіональний матеріальний резервКлючові заходи проекту:

Підготовка до затвердження номенклатури та обсягів накопичення матеріального регіонального резерву.Закупівля у 2017 році матеріально технічних засобів для попередження і ліквідації надзвичайних ситуацій техногенного і природного характеру та їх наслідків згідно номенклатури та обсягів накопичення матеріального регіонального резерву, на суму 15125,3 тис. грн. а саме:1. Будівельні матеріали та засоби загальногосподарського призначення - 2486,04 тис. грн.;2. Паливо-мастильні матеріали - 5908,67 тис. грн.;3. Засоби енергозабезпечення - 1089,99 тис. грн.;4. Засоби РХБЗ - 84,21 тис. грн.;5. Речове майно - 1430,49 тис. грн.;6. Засоби забезпечення аварійно-рятувальних робіт - 2282,4 тис. грн.;7. Засоби насосного обладнання - 920,5 тис. грн.;8. Засоби відновлення техніки - 856,95 тис. грн.;9. Медичні засоби і препарати - 66,0 тис. грн.


2016 2017825 973,0 15 125,3


Місцеві бюджети, кошти міжнародної технічної допомоги, кошти міжнародних фінансових організацій, гуманітарна допомога


Фінансування облдержадміністрацією, міжнародними організаціями, у т.ч. міжнародними гуманітарними організаціями

155

4 ,


4.4.1. Забезпечувати наявність нормативної кількості матеріального регіонального резерву.

Назва проекту №4.18.: Створення місцевого матеріального резервуЦілі проекту: Створення місцевого матеріального резерву для здійснення заходів,

спрямованих на запобігання і ліквідацію наслідків надзвичайних ситуацій та надання термінової допомоги постраждалому населенню


Міста: Краматорськ, Костянтинівка, Мирноград, Авдіївка, Торецьк, Новогродівка, Селидове, Слов’янськ, Вугледар, Дружківка Олександрівський, Добропільський, Костянтинівський, Мангушський, Великоновосілківський, Ясинуватський, Покровський, Нікольський райони, Черкаська ОТГ


Соціально незахищене населення Донецької області та населення, що постраждало в наслідок надзвичайної ситуації


З’явиться запас будівельних і пально-мастильних матеріалів, лікарських засобів та виробів медичного призначення, продовольства, техніки, технічних засобів та інших матеріальних цінностей, призначених для запобігання і ліквідації наслідків надзвичайних ситуацій, надання допомоги постраждалому населенню, проведення невідкладних відновлювальних робіт і заходів

Очікувані результати: Створено місцевий матеріальний резервКлючові заходи проекту:

Підготовка до затвердження номенклатури та обсягів накопичення матеріального регіонального резерву.

Період здійснення: з січня 2017 року до грудня 2020 рокуОрієнтовна вартість проекту, тис. гри. у т.ч.: Всього за проектом


119 782,1 10 006,3м. Краматорськ 2 470,0 585,0

м. Костянтинівка 6 000,0 2 000,0м. Мирноград 1 055,0 393,0

Олександр івський район 80,0 40,0м. Авдіївка 96 244,95 248,5м. Торецьк 800,0 200,0

м. Новогродівка 560,0 270,0м. Селидове 644,6 207,2

м. Слов’янськ 6 000,0 2 000,0Костянтинівський район 300,0 100,0

Мангушський район 800,0 200,0Великоновосілківський

район135,0 135,0

м. Вугледар 495,0 150,0Ясинуватський район 2767,52 2767,52

м. Дружківка 300,0 100,0Покровський район 100,0 100,0Нікольський район 2 000,0 500,0

Черкаська ОТГ 30,0 10,0


Місцеві бюджети, кошти міжнародної технічної допомоги, кошти міжнародних фінансових організацій, гуманітарна допомога


Фінансування міською радою, райдержадміністраціями, міжнародними організаціями, у т.ч. міжнародними гуманітарними організаціями


156


4.4.2. Удосконалювати систему реагування на надзвичайні ситуації шляхом проведення закладки матеріально-технічних засобів в регіональний резерв для попередження, ліквідації надзвичайних ситуацій та життєзабезпечення постраждалого населення у відповідності до затвердженої номенклатури.

Н азва проекту №4.19.: Проведення поетапної реконструкції та модернізації регіональної автоматизованої системи централізованого оповіщення (РАСЦО) населення Донецької області у разі загрози або виникненні надзвичайних ситуацій

Цілі проекту: Забезпечення надійного та своєчасного оповіщення відповідних служб, посадових осіб та населення регіону про загрозу виникнення або виникнення надзвичайних ситуацій.Забезпечення стійкого функціонування автоматизованих процесів ТАСЦО та переведення до цифрових систем зв’язку щодо оперативного доведення до чергових служб центральних і місцевих органів виконавчої влади, органів місцевого самоврядування, територіальних органів, підприємств, установ, організацій та населення сигналів і повідомлень про загрозу або виникнення надзвичайних ситуацій природного, техногенного, соціального та військового характеру, що склалася у зоні можливого ураження


Міста: Краматорськ, Лиман, Авдіївка, Бахмут, Торецьк, Добропілля, Дружківка, Костянтинівка, Слов'янськ, Покровськ, Селидове, Волноваха, емт: Велика Новосілка, Нікольське, Октябрьське, Черкаське, Мангуш, Мар'їнка, Олександрівка.


Більше 1500 тис. осіб


В наслідок захвату окремих територій незаконними збройними формуваннями було порушено стабільне функціонування ТАСЦО в області. Зазначеним проектом визначаються комплекс пріоритетних завдань щодо телекомунікаційного керування територіальними підрозділами центральних органів виконавчої влади, місцевих органів виконавчої влади, органів місцевого самоврядування, а також при проведенні евакуації населення області.

Очікувані результати: Побудовано автоматизовану систему централізованого оповіщенняКлючові заходи проекту:

1. Розробка проектно-кошторисної документації для населених пунктів області на проведення поетапного розвитку та модернізації ТАСЦО.2. Розробка документації на поставку виробів для комплектації ТАСЦО та її частин в області.3. Розробка завдань на проектування у суміжних частина проекту ТАСЦО та її частин.4. Розробка робочої документації ТАСЦО та її частин.5. Побудова ТАСЦО Донецької області та адаптація програм.6. Введення в дію ТАСЦО, попереднє випробування, опитна експлуатація 9. Супровід розробником експлуатації ТАСЦО.

Період здійснення: з травня 2017 року до грудня 2020 рокуОрієнтовна вартість проекту, тис. гри.: Всього за проектом у тому числі:

2016 201760 000,0 20 000,0

Джерела фінансування: Місцеві бюджетиКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Будь-які організації, які потенційно можуть мати відношення до виконання робіт з побудови ТАСЦО Донецької області


157

С


4.4.3. Сприяти забезпеченню пожежно- та аварійно-рятувальних підрозділів необхідною спецтехнікою та обладнанням, своєчасному їх переоснащенню, забезпеченню нормативної кількості пожежно- рятувальних підрозділів у населених пунктах області.

Назва проекту №4.20.: Забезпечення безпеки людей на узбережжі Азовського моря та водних об’єктах Донецької області на 2017-2020 роки

Цілі проекту: 1. Підвищення безпеки життєдіяльності населення.2. Своєчасна реалізація заходів, спрямованих на запобігання надзвичайних ситуацій на водних об’єктах.3. Ліквідація та мінімізація наслідків виникнення надзвичайних ситуацій на воді, які загрожують життю людей, навколишньому середовищу та можуть спричинити нанесення матеріальних збитків.


Великоновосілківський, Бахмутський, Волноваський, Нікольський, Добропільський, Костянтинівський, Покровський, Мар’їнський, Мангушський, Новоазовський, Олександрівський, Слов’янський, Ясинуватський райони, м. Лиман


2 297 тис. осіб.


Проблеми забезпечення безпеки населення на воді потребують комплексного вирішення питань: відновлення функціонування рятувальної станції, яка була закрита в 2010 році; обладнання відповідним вимогам Правил охорони життя людей на водних об’єктах України місць для масового відпочинку на воді; забезпечення їх наочною агітацією з профілактики та попередження нещасних випадків на воді та пропаганда здорового образу життя; навчання населення правилам безпечної поведінки на воді.

Очікувані результати: Відновлено функціонування 1 рятувальної станції, Відремонтовано 3 рятувальних станцій.Обладнано 3 рятувальні пости.Придбано 3 комплекти водолазного спорядження


1. Відновлення функціонування рятувальної станції №10 (берег Краснооскольського водосховища), розташованої за адресою: м. Лиман, смт. Яцьківка, вул. Оскольська.2. Придбання 3 комплектів водолазного майна та спорядження, яке забезпечує життєдіяльність водолаза під водою при проведенні аварійно- рятувальних робіт.3. Здійснення поточного ремонту будівель і приміщень рятувальних станцій №7 (смт. Ялта), №9 (м. Лиман, с. Щурове), №10 (смт. Яцьківка).4. Вдосконалення системи пропаганди безпечної поведінки людей на водоймищах.5. Створення місць для масового відпочинку населення на водних об’єктах та їх обладнання рятувальними постами (Пляж «Маленька Куба», озеро Гаряче, м. Слов’янськ; зони кліматкування «Слов’янський курорт», озеро Репне, м. Слов’янськ).6. Фінансова підтримка Комунальної спеціалізованої аварійно-рятувальної служби.7. Виготовлення агітаційно-пропагандистського та інформаційного матеріалу з метою навчання населення правил поведінки на воді.

Період здійснення: з січня 2017 року до жовтня 2020 рокуОрієнтовна вартість проекту, тис. гри.: Всього за проектом


12 756,3 2 821,3


158

Джерела фінансування: Місцеві бюджети, кошти від ведення господарчої діяльностіКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Департамент з питань цивільного захисту, мобілізаційної та оборонної роботи облдержадміністрації (головний розпорядник коштів), департамент фінансів облдержадміністрації.



Назва проекту №4.21.: Технічне переоснащення підпорядкованих підрозділів ГУ ДСНС України у Донецькій області

Цілі проекту: Захист населення і територій від надзвичайних ситуацій. Ліквідація надзвичайних ситуацій та їх наслідків, надання допомоги постраждалому населенню, виконання аварійно-рятувальних робіт, проведення розвідки під час гасіння пожеж, евакуювання матеріальних цінностей для особового складу підпорядкованих підрозділах Головного управління ДСНС України у Донецькій області






Реалізація проекту дасть можливість технічно переоснастити підрозділи ГУ ДСНС України у Донецькій області шляхом переозброєння й модернізації спеціальної, інженерної техніки, пожежного устаткування, підвищити рівень готовності пожежно- та аварійно-рятувальних підрозділів до оперативного та комплексного реагування на надзвичайні ситуації

Очікувані результати: Мінімізація загрози населення при ліквідації надзвичайних ситуацій та їх наслідків


Технічне переоснащення підпорядкованих підрозділів ГУ ДСНС України у Донецькій області, а саме за рахунок придбання: колінчатих автопідіймачів, автодрабин, спеціальних аварійно-рятувальних машин - ВС (водолазна станція), засобів індивідуального захисту органів дихання (апаратів на стисненому повітрі), пневмокаркасних модулів, автомобілю газодимозахисної служби, спеціальної машини радіаційної та хімічної розвідки зі спеціальним обладнанням

Період здійснення: з січня 2016 року до грудня 2020 року:Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.: Всього за проектом у тому числі:

2016 201794 668,0 47 668,0 10 000,0


Державний бюджет, місцеві бюджети, міжнародна технічна допомога


Головне управління Державної служби України з надзвичайних ситуацій у Донецькій області


159



Назва проекту № 4.22.:

Організація заходів цивільного захисту населення спроможних територіальних громад

Цілі проекту: Створення умов для забезпечення безпеки населення та територій громади. Здійснення комплексу заходів щодо запобігання надзвичайним ситуаціям, своєчасного реагування і ліквідації їх наслідків. Запровадження ефективної системи захисту населення та територій громад від надзвичайних ситуацій.






Одним з головних завдань, що постають під час формування об’єднаних територіальних громад, є створення системи забезпечення цивільного захисту населення, пожежної безпеки та правопорядку.

Проектом передбачено будівництво комплексних Центрів безпеки громадян на території 20 об’єднаних територіальних громад: Лиманська, Октябрьська, Черкаська, Іллінівська, Дружківська, Сартанська, Мирненська, Новодонецька, Хлібодарівська, Олександрівська, Нікольська, Костянтинопільська, Сіверська, Святогірська, Торецька, Очеретинська, Селидівська, Мангушська, Великоновосілківська, Комарська.

В Центрі безпеки громади буде знаходитись пожежно-рятувальна служба, підрозділи поліції та швидкої медичної допомоги, що дозволить створити сучасну та ефективну систему захисту населення та територій від надзвичайних ситуацій, оперативно та на високому рівні забезпечувати безпеку людини, а у разі необхідності, - надавати їй своєчасну допомогу.

Очікувані результати: Створено 20 Центрів безпеки громадян на території ОТГКлючові заходи проекту:

Визначення завдань, повноважень та структури системи захисту населення та територій громади від надзвичайних ситуацій.Створення постійно-діючих органів управління системою захисту населення, пожежно-рятувальних підрозділів (Центрів безпеки громадян). Створення матеріально-технічної бази (витрати для раціонування одного Центру безпеки громадян складають 8000 тис.грн.):- видатки разового характеру для будівництва, придбання техніки і обладнання;- видатки постійного характеру: видатки на оплату праці та нарахування (податки, збори); видатки на придбання палива, оплату комунальних послуг, та інших поточних видатків.Створити у 2016 році - 3 Центри, 2017 році - 10, 2018 році - 3, 2019 році - 2,2020 році - 2.

Період здійснення: з січня 2016 року до грудня 2020 року:Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.: Всього за проектом



Державний бюджет, місцеві бюджети, бюджети територіальних громад, міжнародна технічна допомога


Виконавчі органи рад об'єднаних територіальних громад, Головне управління ДСНС України у Донецькій області, департамент цивільного захисту, мобілізаційної та оборонної роботи ОДА, департамент інформаційної та внутрішньої політики ОДА.


160

ДодатокКаталог технічних завдань на проекти регіонального розвитку,

реалізація яких передбачалась Стратегією розвитку Донецької області на період до 2020 року, затвердженої спільним розпорядженням голови облдержадміністрації, керівника обласної військово-цивільної адміністрації та голови обласної ради за №195/16р від 12.05.2015.

Каталог містить технічні завдання на проекти регіонального розвитку, впровадження яких було передбачено Планом заходів з реалізації Стратегії розвитку Донецької області на період до 2020 року, затвердженої спільним розпорядженням голови облдержадміністрації, керівника обласної військово- цивільної адміністрації та голови обласної ради від 12 травня 2015 року № 195/16р, та здійснювались у 2015 році.

6.1. Технічні завдання на проекти програми 1: Територіальна соціально-економічна інтеграція і просторовий розвиток

Технічні завдання на проекти напряму 1.1. Відновлення безпеки життєдіяльності та економічна реабілітація регіону

Номер і назва завдання: 1.1.1. Реалізація першочергових заходів щодо відновлення мирного життя і стабілізації ситуації в області

Назва проекту №1.1.: Відбудова будівлі Слов’янського дошкільного дитячого будинку № 2 «Топольок» Донецької обласної ради, який постраждав в наслідок проведення АТО на території м. Слов’янська

Цілі проекту: Забезпечити належні умови для нормального функціонування закладу та проживання і навчання в ньому дітей з вадами слуху, зору та з наслідками поліомієліту і церебральними паралічами(ДЦП).


м. Слов'янськ


Більш 300 дітей

Стислий опис проекту: Після процесу ліквідації закладу - Слов'янський дошкільний дитячий будинок №2 «Топольок» буде відкрито комунальний заклад «Слов’янський навчально-реабілітаційний центр» Донецької обласної ради для дітей з вадами слуху, зору та з наслідками поліомієліту і церебральними паралічами (ДЦП). В даний час будівля закладу знаходиться в незадовільному технічному стані (частково зруйнована) після пошкодження під час проведення АТО в м. Слов’янську в 2014 році

Очікувані результати: В результаті проведення ремонтно - відновлювальних робіт, планується відновлення: 200м2 покрівлі; заміна 50 віконних і 7 вхідних дверних блоків, заміна системи опалення, ремонт приміщень коридорів, спальних та гральних кімнат, благоустрій подвір'я та дитячого майданчику, демонтаж 200 м2 зруйнованої частини будівлі, відновлення 80 м.п зовнішньої - повітряної системи опалення господарчих будівель.

Ключові заходи 1. Розробка проектно-кошторисної документації на проведення


161

проекту: відновлювальних робіт будівлі Слов’янського дошкільного дитячого будинку № 2 «Топольок» Донецької обласної ради.2. Проведення роботи по демонтажу зруйнованих елементів будівлі.3. Проведення ремонтно - будівельних робіт по відновленню будівлі закладу.

Період здійснення: з 04/2016 р. - до 09/2017 р.Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.

2015 2016 2017 Разом0 2 500,0 3 500,0 6 000,0

Джерела фінансування: ДФРР, місцевий бюджетКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Департамент освіти і науки - керівник заявника Слов’янський дошкільний дитячий будинок № 2 «Топольок» Донецької обласної ради - заявник

Номер і назва завдання: 1.1.2. Реалізація заходів щодо економічної реабілітації областіНазва проекту №1.2.: Відновлення (реконструкція) фруктоовочесховищаЦілі проекту: 1. Територіальна соціально-економічна інтеграція і просторовий

розвиток2. Підвищення рівня конкурентоспроможності реального сектору економіки та територій регіону


Добропільський район, місто Добропілля, Донецька та Дніпропетровська область


110 тисяч осіб різних соціальних груп

Стислий опис проекту: Відновлення виробничих потужностей ТОВ «Перспектива» знищених внаслідок артилерійського обстрілу, збереження та збільшення робочих місць (працевлаштування до 20 вимушено переселених осіб).

Очікувані результати: Завершено відновлення зруйнованих виробничих потужностей, збережені існуючи робочі місця, працевлаштовані 20 вимушено переселених осіб.


Реалізація заходів щодо економічної реабілітації області шляхом відновлення виробничих потужностей підприємства, створення нових робочих місць для вимушено переселених осіб.


2015 2016 2017 Разом18 500,0 18 500,0 0 37 000,0

Джерела фінансування: Кошти інвестораКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

ТОВ «Перспектива», розробка проектної документації ТОВ «Комплекс», реалізація проекту ТОВ «Ландшафт буд»

Інше: Реалізація проекту має суттєве значення для відновлення виробничих потужностей підприємства та його подальшого економічного зростання, а також має суттєвий вплив на збереження існуючих робочих місць, та круглорічне забезпечення населення регіону свіжою плодоовочевою продукцією.


162

Технічні завдання на проекти напряму 1.2. Запобігання зростанню диспропорцій, що гальмують розвиток області.

Номер і назва завдання: 1.2.1. Підтримка економічно менш розвинутих і депресивних територій

Назва проекту №1.3.: Навчання мешканців економічно менш розвинутих територій ІТ технологіям

Цілі проекту: 1. Сприяння самозайнятості мешканців економічно менш розвинутих територій області.2. Збільшення доходів мешканців економічно менш розвинутих територій.


Територія Донецької області (без врахування населених пунктів області, на території яких органи державної влади тимчасово не здійснюють свої повноваження)


Щонайменше 300 мешканців економічно менш розвинутих територій області

Стислий опис проекту: Економічно менш розвинуті території області характеризуються також браком робочих місць та низьким рівнем оплати праці. Поряд з цим, сфера ІТ-технологій, яка стрімко розвивається у світі, створює широкі можливості для самозайнятості для тих, хто має доступ до інтернет та відповідні фахові знання. Силами проекту передбачається провести річний навчальний курс занять з ІТ-технологій для відібраних груп мешканців економічно менш розвинутих територій. Навчання будуть проводитися у 10 містах/селищах у вечірній час, або у вихідні дні. Учасниками навчань (по 30 осіб у кожному місті/селищі) можуть бути всі зацікавлені, що пройшли відбір методом тестування. Тематичне спрямування навчань (орієнтовно) - комп‘ютерна графіка та дизайн, мережеві технології та системне адміністрування, розробка програмного забезпечення.

Очікувані результати: 1. Проведено навчання для 300 мешканців 10 економічно менш розвинутих територій з питань ІТ-технологій.2. У короткостроковій перспективі учасники навчань отримали можливість самостійної зайнятості з використанням ІТ.


1. Відбір 10 викладачів курсів ІТ-технологій (для кожного з 10 міст/селищ).2. Розробка програми курсів ІТ-технологій та тестів для відбору учасників курсів.3. Укладання договорів оренди комп‘ютерних класів для проведення курсів ІТ-технологій (у кожному з 10 міст/селищ).4. Відбір учасників курсів ІТ-технологій (по 30 осіб у кожному з 10 міст/селищ).5. Проведення річного циклу навчань ІТ-технологіям для відібраних учасників, тестування та сертифікація випускників.

Період здійснення: з 01/2016р. -до 1272017 р.Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.

2015 2016 2017 Разом0 500,0 1500,0 2000,0

Джерела фінансування: ДФРР, місцеві бюджети, проекти та програми МТДКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Департамент освіти і науки Донецької облдержадміністрації, громадські організації, вищі та середні навчальні заклади


163

Технічні завдання на проекти напряму 1.3. Посилення міжгалузевої та територіальної координації в процесі планування та реалізації регіональних програмних документів

І

Номер і назва завдання: 1.3.1. Урахування органами місцевого самоврядування загальнодержавних інтересів під час вирішення питань місцевого значення

Назва проекту №1.4.: Розвиток мережі Центрів надання адміністративних послуг, підвищення якості і доступності надання адміністративних послуг суб'єктам підприємницької діяльності та мешканцям Донецької області

Цілі проекту: • Активізація розвитку інформаційного суспільства, електронної економіки, електронного урядування та електронної демократії

• Розвиток мережі ЦНАП• Поліпшення стану інформаційної безпеки.




Щонайменше ЗО територіальних громад

Стислий опис проекту: Проект визначає комплекс пріоритетних завдань щодо електронного, телекомунікаційного й інформаційно- аналітичного забезпечення діяльності територіальних підрозділів центральних органів виконавчої влади, місцевих органів виконавчої влади та органів місцевого самоврядування Донецької області для забезпечення потреб мешканців та суб'єктів господарської діяльності області, сприяння соціально- економічному розвитку регіону шляхом упровадження сучасних і перспективних технологій е-урядування в усі сфери життєдіяльності регіону щодо забезпечення виконання вимог Закону України «Про адміністративні послуги».Діяльність центрів надання адміністративних послуг націлена, перш за все, на подальшу дерегуляції підприємницької діяльності та виключення корупційної складової в процесі отримання адміністративних послуг як суб'єктами підприємницької діяльності так і громадянами.На даний час в цілому, переліки адміністративних послуг, які сформовані та затверджені розпорядчими документами райдержадміністрацій та міських рад області, які знаходяться на території, яка підконтрольна Уряду України, включають загалом 1704 види адміністративних послуг, в тому числі 180 видів послуг райдержадміністрацій, 753 види послуг міських рад, 771 вид послуг територіальних органів центральних органів виконавчої влади (ЦОВВ). Крім того, 12 регіональними дозвільними органами та облдержадміністрацією надається 31 вид послуг.Базові проблеми у сфері інформатизації та запровадження е- урядування у Донецькій області:

• відсутність єдиної регіональної інформаційно- телекомунікаційної інфраструктури органів влади Донецької області; в тому числі основних суб'єктів надання


164

адміністративних регіонального рівня - територіальних органів центральних органів виконавчої влади та органів виконавчої влади, якими надаються послуги відповідно до вимог розпорядженням Кабінету Міністрів України від 16 травня 2014 року № 523-р «Деякі питання надання адміністративних послуг органів виконавчої влади через центри надання адміністративних послуг»;

• велика кількість морально застарілої комп'ютерної техніки в облдержадміністрації, її структурних підрозділах, райдержадміністраціях, районних, сільських та селищних радах області;

• низькі темпи розробки та впровадження новітніх конкурентоспроможних ІКТ у всі сфери суспільного життя, зокрема в діяльність органів влади області, у т.ч. з використанням відкритого коду;

• відсутність автоматизованих систем на основі сучасних ІКТ для вдосконалення регіонального управління, відносин між владою та громадою, становлення електронних форм взаємодії між органами влади Донецької області та фізичними й юридичними особами;

• недостатній розвиток послуг мешканцям та суб'єктам господарювання області, що надаються за допомогою ІКТ;

• «цифрова нерівність» у використанні інформаційно- комунікаційних технологій між сільськими та міськими територіями;

• проблеми організації широкосмугового доступу для користувачів і низькі показники якості доступу до мережі Інтернет;

• слабка автоматизація внутрішніх процесів діяльності органів влади.

Очікувані результати: • Згідно поетапного плану усі райдержадміністрацій, районні та міські ради області, територіальні органи центральних органів виконавчої влади та органів виконавчої влади, якими надаються послуги відповідно до вимог розпорядженням Кабінету Міністрів України від 16 травня 2014 року № 523-р «Деякі питання надання адміністративних послуг органів виконавчої влади через центри надання адміністративних послуг» будуть підключені за виділеними каналами до мультисервісної регіональної корпоративної мережі на швидкості на менш 10 мб/с;

• Надано майже 300 видів адміністративних послуг в електронній формі для громадян та бізнесу;

• Створено понад 250 нових робочих місць;• підключено до системи електронного документообігу та

системи щодо надання адміністративних послуг450 користувачів структурних підрозділів райдержадміністрацій, районних та міських рад області;

• впроваджено єдиний регіональний інформаційний веб- простір області з типовими веб-сайтами органів влади регіону;

• створено геоінфрмаційну систему регіону та автоматизовану систему планування та виконання соціально-

Л

З


165

С

С

економічного розвитку області;• забезпечено безперебійну роботу регіональних

інформаційних систем та ресурсів;• забезпечено дотримання вимог законодавства у сфері

авторського права та захисту інформації.Ключові заходи проекту: • розробка організаційно-технічних документів з питань

організації виконання проекту;• проведення щорічної оцінки електронної готовності

територіальних органів центральних органів виконавчої влади, районів та міст Донецької області за визначеними показниками з метою оцінки ефективності реалізації проекту та визначення подальших пріоритетів;

• впровадження регіонального порталу адміністративних послуг Донецької області та упровадження пілотних проектів з надання публічних послуг місцевими органами виконавчої влади та органами місцевого самоврядування з використанням ІКТ;

• впровадження автоматизованих систем підтримки прийняття управлінських рішень з метою підвищення ефективності роботи органів влади, у т.ч. геоінфрмаційної системи регіону та автоматизованої системи планування та виконання соціально-економічного розвитку області;

• створення та розвиток офіційних веб-сайтів і веб- порталів місцевих органів влади;

• автоматизація надання публічних (бюджетних) послуг бюджетними установами області у сфері охорони здоров'я, освіти, житлово-комунального господарства з метою підвищення якості, ефективності надання публічних послуг мешканцям області;

• створення та підтримка функціонування регіональної захищеної мультисервісної мережі органів виконавчої влади та місцевого самоврядування;

• придбання засобів інформатизації, у т.ч. програмного забезпечення для місцевих органів виконавчої влади та органів місцевого самоврядування з метою оснащення сучасною комп'ютерною технікою центрів надання адміністративних послуг.


2015 2016 2017 Разом0 і 20 000,0 ЗО 000,0 50 000,0

Джерела фінансування: ДФРР, місцеві бюджети, проекти та програми МТДКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Територіальні органи центральних органів виконавчої влади, Департамент інформаційних технологій та господарського обслуговування облдержадміністрації, районні державні адміністрації та органи місцевого самоврядування


166

Номер і назва завдання: 1.3.1. Урахування органами місцевого самоврядування загальнодержавних інтересів під час вирішення питань місцевого значення

Назва проекту №1.5.: Проведення навчань з проектного менеджменту для представників органів виконавчої влади та місцевого самоврядування

Цілі проекту: Навчання представників органів виконавчої влади та місцевого самоврядування стратегічному плануванню, написанню проектів регіонального розвитку, управлінню конкурентоспроможністю територій




Понад 500 осіб

Стислий опис проекту: У зв’язку з тим, що наразі регіональний розвиток в країні будується у відповідності до практики Європейського Союзу на новій інноваційній для української системи регіонального розвитку основі, фахівцям органів виконавчої влади та місцевого самоврядування не вистачає знань та навичок.Цю проблему можна вирішити проведенням курсу навчань (семінарів, тренінгів) з залученням експертів, в результаті яких, фахівці отримають знання зі стратегічного планування, написання проектів регіонального розвитку, що сприятиме підвищенню конкурентоспроможності області.

Очікувані результати: - Забезпечено організаційний супровід впровадження проектів Плану реалізації Стратегії розвитку області;

- забезпечено пошук недержавних організацій, залучення позабюджетних (грантових) коштів для впровадження проектів, які є критично важливими для ефективного розвитку регіону;

- підтримано співпрацю між урядовими та неурядовими організаціями Донеччини, які працюють у сфері регіонального розвитку.


- Визначення викладачів;- розробка програми курсів;- проведення річного курсу навчань.

Період здійснення: з 01/2016 р. - до 12/2016 р.Орієнтовна вартість проекту, тис. гри.

2015 2016 2017 Разом0 360,0 0 360,0

Джерела фінансування: Проекти і програми МТДКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Агенція регіонального розвитку Донецької області, Донецька облдержадміністрація


167

Технічні завдання на проекти напряму 1.4. Розвиток міжрегіонального співробітництва

І

С

Номер і назва завдання: 1.4.1. Створення умов для зміцнення зв’язку з іншими регіонами та територіальними громадами

Назва проекту №1.6.: Проведення стажувань для інтеграції з іншими регіонами України

Цілі проекту: • Покращити умови для співробітництва Донецької області з іншими регіонами України у гуманітарній - культурній, освітній, інформаційних сферах;• Підтримка налагодження міжрегіональних коопераційних зв'язків та створення міжрегіональних розвиткових проектів




Мешканці Донецької області

Стислий опис проекту: Мешканці східної України досить слабо включені в загальноукраїнські міграційні процеси, що не сприяє покращенню розуміння між регіонами. Мовна розмежованість та вплив російського зовнішнього фактору, призвели до того, що на Донбасі був створений свій власний регіональний простір, слабо інтегрований в Україну у інформаційній, культурній, освітній сферах. Це стало однією з причин проявів політичного відчуження між регіонами, сепаратизму і аж до кровопролитної війни і появи сотень тисяч вимушених переселенців.Для посилення інтеграції Донбасу в загальноукраїнський простір проект передбачає провести серію 5-денних тематичних стажувань в різних регіонах України для 300 представників малого та середнього бізнесу, органів державної влади та місцевого самоврядування, лідерів молодіжних середовищ.

Очікувані результати: • Налагоджено міжрегіональні коопераційні зв‘язки близько 300 представників малого та середнього бізнесу, органів державної влади та місцевого самоврядування, лідерів молодіжних середовищ• Створено щонайменше 10 міжрегіональних розвиткових проектів


• Конкурсний відбір учасників стажувань (100 представників малого та середнього бізнесу, 100 представників органів державної влади та місцевого самоврядування, 100 лідерів молодіжних середовищ)• Конкурсний відбір приймаючих підприємств/установ/організацій з різних регіонів України, які забезпечать програму стажування• Проведення стажувань згідно затвердженого графіку.

Період здійснення: з 01/2016 р . -до 12/2017 р.Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.

2015 2016 2017 Разом0 200,0 300,0 500,0

Джерела фінансування: проекти та програми МТД (90-95%), власні кошти учасників стажування (5-10%)


Громадські організації, навчальні заклади, органи місцевого самоврядування


168

6.2. Технічні завдання на проекти програми 2: Підвищення рівня конкурентоспроможності реального сектору економіки та територій регіону

Технічні завдання на проекти напряму 2.1. Підвищення ефективності використання внутрішніх факторів розвитку регіону

Номер і назва завдання: 2.1.2. Модернізація економіки області і розвиток внутрішнього ринку

Назва проекту №2.1.: Будівництво м'ясокомбінату малої потужності (забійний цех)Цілі проекту: Впровадження даного проекту дасть можливість отримання

прибутку та створення 15 нових робочих місць.Можливість контролю якості та санітарно-епідемічних норм. Насичення ринку яловичиною та свининою високої якості.


Красноармійський район Донецької області, території прилеглих міст та сіл інших районів: м. Селидове, Димитрове, Новогродівка, Родинське, Красноармійськ, с. Шевченко


Фізичні та юридичні особи, які займаються вирощуванням свиней та ВРХ і реалізацією свинини та яловичини.

Стислий опис проекту: М'ясокомбінат призначений для забою та первинної обробки туш великої рогатої худоби (в середньому 7 тон живої маси) та 20 туш свиней (в середньому 5 тон живої маси). У перспективі передбачається будівництво м'ясопереробного виробництва потужністю до 3-х тон. Асортимент м'ясопереробного виробництва буде розроблятись в окремому проекті. Проектований забійний цех передбачається з'єднати з м'ясопереробним виробництвом за допомогою вантажного коридору

Очікувані результати: Отримання прибутку.Створення 15 нових робочих місць.Заповнення ніші ринку у сфері переробки свиней та ВРХ Норми виходу продукції при первинній обробці по ВРХ складає 48% до живої маси тварини; по свиням - 65%.Рентабельність проекту - 20%.

Ключові заходи проекту: Проведення модернізації обладнання.Проведення навчання та заохочення робітників.Розширення ринку збуту свинини та яловичини.Підвищення якості продукції.Розширення переліку підприємств міст та районів, які будуть користуватись послугами забійного цеху.

Період здійснення: з 01/2017 р. -до 12/2017 р.Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.

2015 2016 2017 Разом0 0 6 000,0 6 000,0

Джерела фінансування: Інвестиційні кошти, міжнародна технічна допомогаКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Фермерське господарство «Хирлюк і К», вітчизняні чи міжнародні донори.

J

J


169

Номер і назва завдання: 2.1.2. Модернізація економіки області і розвиток внутрішнього ринкуНазва проекту №2.2.: «Маслопресовий завод по переробці олійних культур за адресою: вул.

Підлісна, 2, смт. Володарське Донецької області (І черга будівництва)»

Цілі проекту: 1. Будівництво першої черги;2. Монтаж обладнання;3. Набір персоналу;4. Запуск заводу.

Економічне та соціальне відновлення регіону.Територія на яку проект матиме вплив:

Україна, Донецька область, Володарський район.


Населення у кількості 120 000 осіб

Стислий опис проекту: Будівництво приміщень та монтаж обладнання.Очікувані результати: У регіоні буде започаткована діяльність підприємства.

1. Зниження рівня безробіття за рахунок створення нових робочих місць;2. Наближення переробної галузі до виробників олійних культур;3.Збільшення надходжень до бюджету.

Ключові заходи проекту: Для завершення будівництва необхідно провести придбання обладнання та завершити будівельно-монтажні роботи.

Період здійснення: з 08/2016 р . - д о 02/2017 р.Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.

2015 2016 2017 Разом0 66 500,0 52 250,0 118 750,0


Визначається на конкурсній основі

4 г

Номер і назва завдання: 2.1.2 Модернізація економіки області і розвиток внутрішнього ринку

Назва проекту №2.3.: Будівництво маслоекстракційного заводуЦілі проекту: 1. Будівництво маслоекстракційного заводу;

2. Монтаж обладнання;3. Набір персоналу;4. Запуск заводу.

Економічне та соціальне відновлення регіону.Територія на яку проект матиме вплив:

Територія Краснолиманської міської ради



Стислий опис проекту: 1. Підготовка земельної ділянки (27,5220 га.)2. Будівництво маслоекстракційного заводу.

Очікувані результати: У регіоні буде започаткована діяльність підприємства.1. Зниження рівня безробіття за рахунок створення 250 нових робочих місць;2. Наближення переробної галузі до виробників олійних культур;3. Збільшення надходжень до бюджету.

Ключові заходи проекту: Будівництво маслоекстракційного заводу на земельній ділянці 27,5220 га.

Період здійснення: з 01/2016 р. - до 12/2017 р.


Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.

2015 2016 2017 Разом0 5 000,0 15 000,0 20 000,0


Визначається на конкурсній основі, Краснолиманська міська рада

Номер і назва завдання: 2.1.3. Розвиток підприємницького середовища та конкуренції на регіональних товарних ринках

Назва проекту №2.4.: Проведення навчань з інвестиційного супроводу та виготовлення матеріалів з інвестиційної промоції районів, громад області

Цілі проекту: Створення сприятливого інвестиційного середовища та підвищення спроможності територіальних громад залучати інвестиційні ресурси для економічного розвитку підпорядкованих територій.




Територіальні громади області, райони, міста, суб’єкти господарювання, які потребують інвестиційних коштів.

Стислий опис проекту: Проектом передбачено низку заходів, які дозволять налагодити та постійно забезпечувати професійну роботу по залученню та супроводу іноземних інвесторів в структурі місцевих органів державної влади та місцевого самоврядування. Також буде забезпечено підготовку та розповсюдження відповідних друкованих промо-матеріалів - інвестиційні паспорти (області та кожного окремого району (міста), буклети, брошури, тощо. Враховуючи відсутність на національному рівні дієвих інвестиційних стимулів та пільг, одним з важливих факторів у процесі прийняття інвестором рішення про вибір місця розташування виробництва, є якість послуг, які надаються потенційним та існуючим інвесторам місцевими органами влади, агенціями із залучення інвестицій.

Очікувані результати: 1. Забезпечено спроможність міст і районів області ефективно боротись за інвестиційні ресурси в складному конкурентному середовищі.2. Створено пакет промоційних матеріалів, що сприятимуть залученню інвестицій до територіальних громад Донеччини.

Ключові заходи проекту: 1. Створення та друк Інвестиційного паспорту Донецької області, Інвестиційних паспортів районів (міст) області, галузевих та тематичних буклетів та брошур;2. Розроблення та проведення курсу тренінгів для представників територіальних громад з метою вирішення організаційно- кадрових проблем інвестиційного спрямування;3. Участь у інвестиційних конференціях, круглих столах, виставках, форумах з метою промоції області в Україні та за кордоном.


2015 2016 2017 Разом0 300,0 700,0 1 000,0

Джерела фінансування: ДФРР, місцеві бюджети, проекти та програми МТДКлючові потенційні учасники реалізацн проекту:

Департамент інвестиційно-інноваційного розвитку і зовнішніх відносин облдержадміністрації, райдержадміністрації, міськвиконкоми, громадські організації, установи


171

Номер і назва завдання: 2.1.3. Розвиток підприємницького середовища та конкуренції на регіональних товарних ринках

Назва проекту №2.5.: Проведення досліджень та навчань для розширення можливостей експорту продукції області на нові ринки

Цілі проекту: 1. Забезпечити нові ринки збуту продукції підприємств малого та середнього бізнесу Донецької області - взамін втрачених ринків збуту в Росії та зоні АТО.2. Підвищення конкурентоспроможності продукції підприємств Донецької області.




Підприємства малого та середнього бізнесу Донецької області

Стислий опис проекту: Військовий конфлікт на Донбасі призвів до руйнування ділових зв’язків та втрати ринків збуту багатьох підприємств області. Особливо чутливим до цієї втрати є сегмент малого та середнього бізнесу. Поряд з цим євроінтеграційні процеси України відкривають нові можливості для розширення ринків збуту. Однак, підприємства (передусім малі бізнеси) часто не володіють інформацією про існуючі та перспективні можливості для розширення експорту.Силами проекту передбачається вивчити можливості та провести навчання представників малого та середнього бізнесу щодо перспективних нових ринків збуту продукції підприємств області, а також загальних процедур, пов‘язаних з експортом продукції до країн, що мають найбільші потенційні ринки збуту

Очікувані результати: Учасниками навчань з питань розширення можливостей експорту продукції області на нові ринки стануть представники щонайменше 100 підприємств-виробниківУ перспективі розшириться географія експорту підприємств області

Ключові заходи проекту: 1. Опитування підприємств області для оцінки потреби у розширенні експортних можливостей.2. Вивчення можливостей щодо перспективних нових ринків збуту продукції підприємств області, а також загальних процедур, пов‘язаних з експортом продукції до країн, що мають найбільші потенційні ринки збуту3. Проведення навчань для представників малого та середнього бізнесу для поінформування про можливості розширення експорту та процедури експортування


2015 2016 2017 Разом0 250,0 250,0 500,0

Джерела фінансування: Проекти та програми МТД, власні кошти підприємців-учасників навчань


Громадські організації, навчальні заклади, органи місцевого самоврядування


172

Номер і назва завдання: 2.1.1.Науково-технологічний та інноваційний розвиток регіонуНазва проекту №2.6.: Створення інвестиційного порталу областіЦілі проекту: Представлення інформації про інвестиційні продукти та

можливості області в мережі Інтернет з метою розвитку та стимулювання економіки, інвестиційного потенціалу та можливостей для ділового партнерства.




Вигоду від реалізації проекту отримуватимуть вітчизняні та іноземні інвестори, представники бізнес-середовища та інші потенційні учасники інвестиційного процесу. Також, безпосередньо, суб’єкти, які розмістять на порталі свої інвестиційні пропозиції та пропозиції щодо співпраці.

Стислий опис проекту: Проект передбачає створення інвестиційного порталу області, розроблення стандартів представлення інформації та пошук об’єктів, які відповідатимуть інвестиційним стандартам. Спочатку буде зібрано, оброблено та підготовлено до презентування у привабливій і зручній для користувача формі відповідну інформацію та дані про поточний стан регіональної економіки. Після доопрацювання інвестиційних пропозицій об’єкти будуть розміщені в цифровій базі даних, яка автоматично забезпечуватиме висвітлення інформації на веб- інструментах. На веб-сайті розміщуватиметься текстова, аудіо- та відеоінформація для цільової аудиторії.

Очікувані результати: 1. Створено функціональний, зручний для користувача багатомовний (у т.ч. англійською) інвестиційний портал області, що містить усю необхідну для потенційного інвестора (як зовнішнього так і національного) інформацію про об’єкти інвестування.2. Портал на постійній основі редагується та поновлюється.

Ключові заходи проекту: 1. Розроблення стандарту представлення інформації на інвестиційному порталі.2. Пошук та ідентифікація інвестиційних об’єктів, інвестиційних пропозицій та мінерально-сировинних ресурсів.3. Створення Бази даних земельних ділянок та об’єктів нерухомості.4. Доопрацювання відповідно до затверджених стандартів якості інвестиційних пропозицій, їх стандартизація.5. Створення нового порталу або ж оновлення дизайну та платформи існуючого інвестиційного порталу (залежно від контенту).6. Розміщення в мережі Інтернет на спеціалізованих цифрових інструментах відібраних та доопрацьованих інвестиційних пропозицій.7. Проведення комплексу заходів по промоції інструменту в мережі Інтернет, серед зацікавлених осіб та потенційних інвесторів.


2015 2016 2017 Разом0 400,0 200,0 600,0

Джерела фінансування: ДФРР, обласний бюджет, проекти та програми МТДКлючові потенційні Департамент інвестиційно-інноваційного розвитку і зовнішніх


учасники реалізації відносин облдержадміністрації, громадські організації,проекту: установи, райдержадміністрації та міськвиконкоми області.

Технічні завдання на проекти напряму 2.2. Підвищення ролі та функціональних можливостей міст у подальшому розвитку області

Номер і назва завдання: 2.2.2. Підтримка інтегруючої ролі міст як центрів економічного та соціального розвитку

Назва проекту №2.7.: Створення містобудівного кадастру в Донецькій області

Цілі проекту: Створення містобудівного кадастру на регіональному та місцевому рівнях, як цілісної системи збирання, збереження та обробки інформації необхідної для здійснення містобудівної діяльності на території області




Близько 1 млн. осіб дорослого населення та учнівської молоді

Стислий опис проекту: Відсутність містобудівного кадастру:- не дозволяє органам влади приймати ефективні управлінські рішення і розробляти якісну містобудівну документацію та інші проекти в суміжних галузях;- не дозволяє інвесторам отримувати необхідну інформацію для здійснення інвестиційної діяльності.

Для вирішення цієї проблеми передбачено створити регіональну геоінформаційну систему містобудівного кадастру та забезпечити обладнанням і необхідним програмним забезпеченням служби містобудівного кадастру.Апаратний комплекс буде реалізовано через:

1. Придбання сучасних електронних мережевих сервісів з картографічними додатками;

2. Запровадження єдиної систему ведення реєстрів адрес;3. Організацію системи доступу до інформації, у тому

числі публічного;4. Формування автоматичних (напівавтоматичних)

технології з надання послуг.Крім того передбачається розробити еталон містобудівного

кадастру об’єднаної територіальної громади для подальшого впровадження його на території області.

Таким чином, в області буде створена цілісна система містобудівного кадастру, що буде сприяти активізації містобудівної та інвестиційної діяльності на території області.

Очікувані результати: 1. Створено регіональну геоінформаційну систему містобудівного кадастру (1);2. Створено автоматизовані робочі місця спеціалістів служб містобудівного кадастру (не менше 38);3. Впроваджено електронні картографічні сервіси та додатки для суб’єктів містобудівної діяльності (не менше 10);4. Впроваджено єдину систему ведення реєстрів адрес (1);


174

здійснено технічні розробки (2).

Ключові заходи проекту: 1. Придбання програмно-технічного комплексу для служб містобудівного кадастру;2. Впровадження системи комплексного захисту інформації;3. Розробка картографічних Веб-сервісів та ГІС-додатків регіональної геоінформаційної системи;4. Створення єдиної системи ведення реєстру адрес.5. Здійснення технічної розробки «Еталон містобудівного кадастру об’єднаної територіальної громади».

Період здійснення: з 07/2016 р. - до 09/2017 р.


2015 2016 2017 Разом0 5 500,0 4 500,0 10 000,0

Джерела фінансування: ДФРР, обласний бюджетКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Управління містобудування та архітектури облдержадміністрації, райдержадміністрації, міські, селищні, сільські ради, переможці тендерних процедур.

Номер і назва завдання: 2.2.2. Підтримка інтегруючої ролі міст як центрів економічного та соціального розвитку

Назва проекту №2.8.: Спільними зусиллями влади та громади до вирішення соціально-економічних проблем, просторового розвитку та консолідації суспільства

Цілі проекту: 1. Сприяння розвитку ефективного співробітництва між громадянським сектором та органами влади, місцевого самоврядування, бізнес-середовищем у реалізації програм соціально-економічного, культурного розвитку територій та місцевих ініціатив.2. Підвищення активності, ініціативності, рівня професіоналізму та можливостей інституцій громадянського суспільства у вирішенні ключових проблем територій.3. Стимулювання співробітництва між територіальними громадами, розповсюдження найкращих практик.4. Сприяння організації фінансування спільних проектів, а також об'єднання ресурсів для їх реалізації.5. Залучення та ефективне використання грантів і міжнародної технічної допомоги на вирішення проблем територіальних громад.


м. Краматорськ, Маріуполь, Слов'янськ, Костянтинівка, Красноармійськ і Красноармійський район


Щонайменше 10 територіальних громадЩонайменше 30 громадських організацій та ініціативних груп

Стислий опис проекту: Кожна територіальна громада зазнає впливу цілої низки різноманітних соціально-економічних проблем, які через брак інтелектуальних, організаційних, матеріальних ресурсів не вирішувались протягом тривалого часу.Наявні практики і досвід показують, що позитивні зрушення у розвитку територій можуть досягатися за умови об'єднання зусиль громадськості, органів влади, місцевого самоврядування та бізнесу. Втім на заваді втіленню саме


175

такого підходу при розв’язанні проблем нерідко стає пасивність населення, низький рівень розвитку громадських організацій і соціальної відповідальності бізнес-середовища, відсутність ефективної міжсекторальної комунікації та взаємодії.Даний проект направлений на вдосконалення партнерства зацікавлених сторін шляхом проведення низки заходів, що сприяють активізації населення, професійного навчання представників громадських інституцій, демонстрації прикладів успішного досвіду співробітництва НУО - бізнес - влада, створення банку соціальних проектів, впровадження конкурсного механізму соціального інвестування.

Очікувані результати: 1. Навчено понад 1000 членів громадських організацій та ініціативних груп в рамках 75 тренінгів.2. Організовано 2 учбово-ознайомчих тури.4. Розроблено понад 30 соціальних проектів, направлених на вирішення актуальних проблем територіальних громад.5. Проведено Конкурс соціальних проектів.6. Профінансовано із різних джерел щонайменше 10 проектів.7. Реалізовано щонайменше 20 проектів, в яких прийняли участь понад 500 мешканців громад.8. Проведено 10 круглих столів та 1 прес-тур.

Ключові заходи проекту: 1. Створення бази даних інституцій громадянського суспільства, діяльність яких спрямована на забезпечення місцевого та регіонального розвитку.2. Проведення Форуму у формі Відкритого простору щодо визначення ключових проблем територій та шляхів їх вирішення.3. Проведення навчання представників громадських організацій та ініціативних груп, організація учбово- ознайомчих турів.4. Створення бази даних соціальних проектів.5. Проведення Конкурсу соціальних проектів.6. Консультативно-методичне сприяння у практичній реалізації місцевих ініціатив та соціальних проектів.7. Проведення моніторингу та оцінки результатів реалізації міні-проектів.8. Аналіз і розповсюдження успішного досвіду (круглі столи, прес-тур, веб-ресурси).


2015 2016 2017 Разом0 1 500,0 1 000,0 2 500,0

Джерела фінансування: Міжнародні донори, обласний та місцеві бюджети.Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

Агентство регіонального розвитку «Донбас».Громадські організації та ініціативні групи міст Краматорськ, Маріуполь, Слов’янськ, Костянтинівка, Красноармійськ і Красноармійського району.


176

Технічні завдання на проекти напряму 2.3. Створення умов для поширення позитивних процесів розвитку міст на інші території, розвиток сільської місцевості

Номер і назва завдання: 2.3.1. Розвиток транспортної інфраструктури та поліпшення транспортної доступності в межах місцевості.

Назва проекту №2.9.: Розбудова та відновлення дорожньої інфраструктури області.Цілі проекту: Реалізація проекту спрямована на:

1. Збільшення пропускної спроможності дорожньої інфраструктури;2. Підвищення рівня безпеки дорожнього руху та якості транспортного сполучення між містами та районами області


Донецька область (м. Дзержинськ, м. Костянтинівка, м. Маріуполь, м. Краматорськ).


Близько 1 млн. мешканців Донецької області.

Стислий опис проекту: Незадовільний технічний стан автомобільних мостів є причиною небезпечного руху автотранспорту та пішоходів. В свою чергу це стає причиною ДТП, каліцтва та смертей громадян.Крім того, автомобільні мости знаходяться в аварійному стані, що може спричинити трагічні наслідки.Проектом передбачається:

реконструкція мостів (шляхопроводів) по вулицям Горького, Рюміна, Шкуріна, Чичеріна у м. Краматорськ;

- реконструкція мосту по вул. Карпінського у м. Маріуполь, капітальний ремонт мостів по вул. Ємєльянова та Червоногвардійська у м. Костянтинівка.

Очікувані результати: 1. Реконструйовано 500 п.м. мостів.2. Відновлено якісний технічний стан мостів та збільшено пропускну здатність мостових споруд на автомобільних дорогах області.3. Поліпшено умови проходження та безпечного руху пасажирського і вантажного автотранспорту.

Ключові заходи проекту: Виконання робіт з реконструкції мостів (шляхопроводів) включає такі заходи:1. Ремонт опор, стойок та перекриття.2. Зняття старого та облаштування нового асфальтного покриття проїзної частини мостів.


2015 2016 2017 Разом0 132 565,0 114 639,0 247 204,0

Джерела фінансування: ДФРР, бюджети міст Дзержинськ, Краматорськ, Костянтинівка, Маріуполь


Виконкоми Краматорської, Костянтинівської, Маріупольської міських рад та ін.Виконання функцій замовника на будівництво, реконструкцію, капітальний і поточний ремонт об'єктів комунальної власності.

J


177

Номер і назва завдання: 2.3.1 Розвиток транспортної інфраструктури та поліпшення транспортної доступності в межах області.

Назва проекту №2.10.: Удосконалення системи пасажироперевезень електротранспортом.

Цілі проекту: Створення належних умов для надання населенню високоякісних послуг з перевезення міськелектротранспортом та удосконалення діючої системи перевезень


м. Артемівськ, м. Краматорськ, м. Маріуполь


237 600 чоловік

Стислий опис проекту: Відсутність громадського транспортного зв’язку, який поєднує різні частини міст, призводить до соціальної напруги серед населення. Крім того, діючі автобусні маршрути приватного перевезення не задовольняють потреби соціально незахищених категорій громадян та забруднюють атмосферне повітря навколишнього середовища.Для вирішення цих завдань проектом передбачається будівництво нових тролейбусних маршрутів, що дозволить розвантажити діючу місцеву транспортну мережу та забезпечити доступним транспортним зв’язком населення віддалених районів міст.

Очікувані результати: 1. Розроблено та збудовано нові тролейбусні маршрути.2. Збільшено парк рухомого складу на 24 тролейбусних машини.3. Збільшено загальну протяжність контактної мережі тролейбуса на 13 044 м.4. Створено нові робочі місця.

Ключові заходи проекту: 1. Проведення будівельних робіт з переобладнання контактної мережі тролейбуса та збільшення її протяжності, будівництво зупинок.2. Проведення реконструкції діючих тягових підстанцій.3. Придбання та запуск нового рухомого складу.

Період здійснення: з 1272015 р. -до 12/2017 р.Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.

2015 2016 2017 Разом24 426,054 43 011,654 32 607,885 100 045,595

Джерела фінансування: ДФРР, бюджети міст Артемівськ, Краматорськ, МаріупольКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Міськвиконкоми та їх підрозділи, підприємства міськелектротранспорту.

План заходів з реачізаціїу 2015-2017 роках Стратегії розвитку Донецької області на період до 2020 року

178

Номер і назва завдання: 2.3.2. Розвиток сільської місцевостіНазва проекту №2.11.: Консультативна підтримка з питань розробки бізнес-планів,

створення та розвитку сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів.

Цілі проекту: Надання допомоги ініціативним групам щодо:1. Створення та розвитку кооперативів;2. Розробки бізнес-планів для залучення фінансових ресурсів.3. Поширення інформації для кооперативів щодо конкурсів на отримання фінансової допомоги за рахунок бюджетних коштів, проектів міжнародної технічної допомоги, грантових програм, а також залучення коштів інвесторів та кредитних ресурсів.




Понад 500 осіб

Стислий опис проекту: Кооперативи, як форма спільної господарської діяльності, можуть суттєво вплинути на економічну спроможність громадян області. Однак, через низьку поінформованість та недостатню організаційну спроможність їх роль в економіці регіону є незначною. Наявні державні та обласні програми підтримки розвитку сільськогосподарської кооперації практично не фінансуються.Зазвичай, кооперативи не спроможні самостійно забезпечити необхідний обсяг власних коштів для створення виробничої бази, а для залучення кредитних ресурсів крім ліквідної застави необхідні якісний бізнес-план з техніко-економічним обґрунтуванням. Відсутність цих ресурсів, а також знань про можливості кооперації, суттєво звужує можливості кооперативного руху.Проектом передбачено вплинути на ці обмежуючі фактори шляхом проведення навчань з розробки бізнес планів на залучення комерційного та грантового фінансування.

Очікувані результати: 1. Проведено навчання з розробки бізнес-планів та пошуку джерел і механізмів залучення фінансування з кредитних та грантових джерел.2. Створено умови для кооперативів через залучення фінансових ресурсів.

Ключові заходи проекту: 1. Проведено аналіз навчальних потреб представників сільськогосподарських кооперативів (розроблено методологію, проведено відповідні дослідження, аналіз, підготовлено аналітичний звіт);2. Розроблено навчальний план підготовки;3. Проведено тренінги для представників діючих кооперативів та ініціативних груп;4. Організовано консультаційний супровід представників кооперативів з питань підготовки бізнес-планів, залучення кредитів, підготовки грантових проектів.


2015 2016 2017 Разом0 99,0 99,0 198,0

Л


179

Джерела фінансування: Проекти і програми МТДКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Засновники сільськогосподарських кооперативів області; Департамент розвитку сільської місцевості, впровадження реформ та агропромислового комплексу Донецької обласної державної адміністрації;ДВНЗ «Приазовський державний технічний університет»

Номер і назва завдання: 2.3.2. Розвиток сільської місцевостіНазва проекту №2.12.: Вивчення та популяризація досвіду успішних кооперативів

інших регіонів УкраїниЦілі проекту: 1. Забезпечення доступу суб’єктів малого аграрного бізнесу до

організованого ринку аграрної продукції та логістичних послуг та формування товарних партій продукції для реалізації за вигідними цінами у період найвищого попиту на неї, після зберігання протягом оптимального періоду.2. Зменшення втрат дрібних виробників сільськогосподарської продукції у період між збиранням урожаю та її реалізацією.


Сільські території Донецької області (без врахування населених пунктів області, на території яких органи державної влади тимчасово не здійснюють свої повноваження)


Населення Донецької області

Стислий опис проекту: Однією з суттєвих перешкод для створення нових сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів є брак специфічних знань та досвіду. Вивчення та популяризація існуючого досвіду успішних кооперативів, створення навчально-комунікативної мережі може суттєво допомогти ініціативним особам з різних куточків Донеччини створити нові сільськогосподарські обслуговуючі кооперативи.

Очікувані результати: Активізація діяльності існуючих та створення нових сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів

Ключові заходи проекту: 1. Вивчення досвіду успішних сільськогосподарських кооперативів інших регіонів України;2. Створення навчально-інформаційних матеріалів на основі кращого досвіду діяльності кооперативів;3. Розміщення навчально-інформаційних матеріалів у вільному веб-доступі;4. Проведення навчальних семінарів для популяризації вивченого досвіду серед всіх зацікавлених у кожному райцентрі регіону.


2015 2016 2017 Разом0 1 500,0 1 500,0 3 000,0

Джерела фінансування: Бюджети громад, ДФРР, проекти та програми МТДКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Територіальні громади, об‘єднання сільськогосподарських кооперативів, сільськогосподарські обслуговуючі кооперативи, громадські організації, наукові інституції, департамент агропромислового розвитку обласної державної адміністрації

Номер і назва завдання: 2.3.2. Розвиток сільської місцевості.


180

Назва проекту №2.13.: Відродження української та інших національних культур, збереження культурних традицій краю.

Цілі проекту: 1. Відродження національно-культурних традицій, звичаїв, свят, обрядів народів, що проживають в районі, збереження етнографічних матеріалів, побуту.2. Впровадження сучасних та народних сімейно-побутових та громадських обрядів, присвячених визначним віхам у житті людини.3. Широка пропаганда вивчення історії краю, захисту його культурного середовища.


Донецька область, Артемівський район


Близько 40 000 населення

Стислий опис проекту: Створення на базі клубних закладів етнографічних кімнат (світлиці, куточки) для збереження та пошуку етнографічних матеріалів, побуту, втрачених традицій, фольклору, обрядів тощо.Для цього передбачається:1. Організувати роботу любительських об’єднань та клубів за інтересами по вивченню традицій, звичаїв та побуту свого краю, народних ігор та забав.2. Залучення молоді до пошуку забутих традицій, фольклору, обрядів, етнографічних матеріалів, побуту.Зібраний культурний матеріал буде використовуватись в організації та проведенні народних календарних, сімейно- побутових свят, а також для поповнення репертуару любительських та народних колективів.

Очікувані результати: Буде створено належні умови для збереження та розвитку української та інших національних культур району.

Ключові заходи проекту: 1. Створення етнографічних кімнат (світлиць, куточків) на базі клубних закладів.2. Проведення ремонтів та оснащення етнографічних кімнат (світлиць, куточків).3. Створення на базі етнографічних кімнат об’єднань по вивченню традицій, звичаїв та побуту свого краю, народних ігор та забав.4. Презентація етнографічних кімнат.

Період здійснення: з 07/2016 р . - д о 12/2017 р.Орієнтовна вартість проекту, тис. гри.

2015 2016 2017 Разом0 2 000,0 2 000,0 4 000,0

Джерела фінансування: Міжнародні донориКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Артемівська райдержадміністрація, місцеві ради району, громади району, інвестори


181

Номер і назва завдання: 2.3.2. Розвиток сільської місцевостіНазва проекту №2.14.: Реконструкція приміщення, установка лінії по глибокій переробці

молока.Цілі проекту: 3.1. Підвищення рівня життя населення.

3.2. Ефективність використання трудових ресурсів.Територія на яку проект матиме вплив:

Даний проект буде здійснюватися на території Олександрівського району і матиме вплив на всі населені пункти району.


Соціальна група селяни, 1520 особистих селянських господарств, 2 сільгосппідприємства ТОВ «Лощанське» та ТОВ «Золоті Пруди».

Стислий опис проекту: Олександрівський район, це сільськогосподарський район. В районі працює 14 сільськогосподарських підприємств, 24 фермерських господарства і 1520 особистих селянських господарства.Виробництвом молока на території району займаються два сільгосппідприємства ТОВ «Лощанське» і ТОВ «Золоті Пруди» з поголів’ям дійного стада 520 голів, а також особисті селянські господарства з поголів’ям дійного стада в 1790 голів.Загальна площа пасовищ району 13574 га, які використовуються лите на 30%.Однією з ключових проблем для виробників молока є реалізація виробленої продукції. Молокопереробна галузь у районі відсутня. В зв’язку з чим молоко реалізується в сусідню Харківську область по заниженим цінам. На 1.07.2015 року закупівельна ціна одного літра молока від особистого селянського господарства становила 2,80 грн., від підприємств 4,00 грн. Це обмовлено двома факторами:1. транспортними витратами на доставку продукції від виробництва до переробки;2. великі відстані транспортування продукції та затрачений час знижують якість молока.Вирішити ці проблеми передбачається створивши лінію глибокої переробки молока.

Очікувані результати: Внаслідок реалізації проекту буде (прямі результати):1 .Реконструйовано приміщення для встановлення ліній переробки молока.2. Придбано та запущено лінію глибокої переробки молока. Створені нові робочі місця.Опосередковані результати:1. Збільшення поголів’я дійного стада в особистих селянських господарствах і сільгосппідприємствах.2. В перспективі на базі ТОВ «Золоті Пруди» передбачається будівництво молочно - товарного комплексу потужністю 500 голів корів.3. Створення нових робочих місць.

Ключові заходи проекту: 1. Реконструкція приміщення.2. Придбання та установка лінії переробки молока.3. Підготовка і навчання персоналу з виготовленням готової продукції.4. Початок роботи.

Період здійснення: з 01/2016 р. -до 12/2016 р.


182


2015 2016 2017 Разом0 8 000,0 0 8 000,0


ТОВ «Золоті Пруди» , ТОВ «Лощанське», особисті селянські господарства

Номер і назва завдання: 2.3.2 Розвиток сільської місцевостіНазва проекту №2.15.: Створення свинокомплексу в Володарському районі Донецької

області.Цілі проекту: Створення свинокомплексу передбачає досягнення таких

цілей:1. Вибір інвестиційного майданчика;2. Будівництво та оснащення ферм;3. Набір та навчання персоналу;4. Початок роботи.Обсяг господарської діяльності комплексу включатиме:- виробництво сільськогосподарської сировини та суміжних видів діяльності на основі свинарства;- переробка сировини;- реалізація виробленої продукції оптом та вроздріб через торгівельні мережі.


смт. Володарське, с. Бойове, с. Зоря Володарського району Донецької області


28876 осіб

Стислий опис проекту: Комплекс призначений для виробництва тваринницької продукції, переробки сировини і випуску готової продовольчої продукції (м'ясна, ковбасна продукція, напівфабрикати та ін.). Передбачається, що окрім основної діяльності комплекс надаватиме ряд супутніх послуг стороннім організаціям у вигляді закупівлі кормів, збирання врожаю, переробці, сушіння зернових та переробці сировини.

Очікувані результати: Прямі результати проекту:1. Створено свинокомплекс та забезпечено збільшення поголів’я свиней до 30 тис.2. Створено на базі комплексу 200 нових робочих місць. Опосередковані результати:1. Збільшення кількості та якості м’ясної продукції;2. Збільшення надходження податків до бюджету району;

Ключові заходи проекту: 1. Придбання та монтаж швидкомонтованих ангарів (територія де раніше розташовувались свинокомплекси Харвист Холдинг - даний час територія пустує).2. Придбання та монтаж сучасного обладнання.3. Підготовка кваліфікованих фахівців.4. Закупівля поголів’я свиней м’ясної породи, заготівля та закупівля кормів та комбікормів.5. Запуск свинокомплексу.


2015 2016 2017 Разом0 100 000,0 75 000,0 175 000,0


183

Джерела фінансування: Інвестиційні кошти, міжнародна технічна допомога.Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

Колектив свиноферми, фермери, сільгосппідприємства та територіальна громада.

4,

Номер і назва завдання: 2.3.2. Розвиток сільської місцевостіНазва проекту №2.16.: Підвищення якості харчування населення Новогродівської

територіальної громадиЦілі проекту: Запровадження переробки молочних продуктів із сировини

власного виробництва.1. Придбання устаткування для виробництва, переробки та упаковки широкого асортименту молочних продуктів із сировини власного виробництва.2. Набір персоналу та його навчання.3. Налагодження постачальницької мережі сировини та збуту продукції.


Місто Новогродівка, навколишні села


23845 чоловік

Стислий опис проекту: Проект направлено на підтримку молочного тваринництва Новогродівської територіальної громади з метою забезпечення населення високоякісною натуральною молочною продукцією за доступними цінами.Проектом передбачається розпочати переробку молочної продукції невеликих обсягів, що сприятиме розвитку малих с/г господарств.

Очікувані результати: Переробка молока малих обсягів поблизу джерел сировини і потенційних споживачів молочної продукції дозволить отримати такі прямі результати:1. Створено переробне підприємство.2. Створено 11 нових робочих місць.Опосередковані результати:1. Забезпечено збалансоване харчування дітей у школах та дитячих садках Новогродівської територіальної громади.2. Знижено захворюваність ЖКТ дітей на 30%.3. Збільшено споживчий попит, за рахунок забезпечення населення соціально-значущими молочними продуктами місцевого виробництва з екологічно чистої натуральної сировини.4. Збільшено обсяги переробки сирого молока, що надходить з місцевих с/г виробників у вигляді приватних господарств на 40%.5. Скорочено витрати на доставку сировини до місця переробки, а також доставку готової продукції до споживачів.6.Підвищено ефективність реалізації готової продукції.


1. Оформлення правовстановлюючих документів на земельну ділянку.2. Проведення фундаментних робіт для будівництва.3. Придбання та установка контейнерного молокозаводу.3. Будівництво та облаштування комунікацій, необхідних для функціонування заводу:- встановлення мінікотельні.


184

- проведення робіт з водопостачання, електропостачання, водовідведення.4. Введення об’єкта в експлуатацію.5. Придбання молоковозу.6. Проведення робіт з благоустрою території:- асфальтування під’їзних шляхів;- озеленення території;- огородження парканом.


2015 2016 2017 Разом0 9 800,0 0 9 800,0


Новогродівська міська рада


2.3.2. Розвиток сільської місцевості3.2.1 .Створення умов для продуктивної праці.

Назва проекту №2.17.: Будівництво заводу по переробці насіння соняшнику та виготовленню рафінованої олії та її пакування.

Цілі проекту: 3.1. Підвищення рівня життя населення.3.2. Ефективність використання трудових ресурсів.


Даний проект буде здійснюватися на території Олександрівського району і матиме вплив на всі населені пункти району.


14 сільськогосподарських підприємств, 24 фермерських господарства, особисті селянські господарства.

Стислий опис проекту: Олександрівський район, це сільськогосподарський район в якому працює 14 с/г підприємств, 24 фермерських господарства та багато особистих селянських господарств. Обсяг виробництва олійних культур становить:- вирощування соняшнику на 17 тисяч га площ;- валовий збір 25 тисяч тон насіння.Разом з тим в районі відсутня переробна промисловість по виготовленню рафінованої олії.Внаслідок реалізації проекту буде створено завод з переробки насіння олійних культур на олію і супродукти.

Очікувані результати: 1. Створено переробний завод.2. Збільшено валовий збір соняшнику3. Створено до 40 нових робочих місць.


1. Підготовка інвестиційного майданчика.2. Будівництво/ремонт споруд для розміщення обладнання.3. Придбання обладнання.4. Набір та навчання персоналу.5. Запуск заводу.

Період здійснення: 3 01/2016 р . - до 12/2017 р.Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.

2015 2016 2017 Разом0 8 000,0 10 000,0 18 000,0

Джерела фінансування: Інвестиційні кошти, міжнародна технічна допомогаКлючові потенційні Сільськогосподарські підприємств, фермерські господарства і


185

учасники реалізац ії особисті селянські господарствапроекту:

6.3. Технічні завдання на проекти програми 3: Розвиток людського потенціалу та соціальна справедливість

Технічні завдання на проекти напряму 3.1. Підвищення рівня життя населення

Номер і назва завдання: 3.1.1. Забезпечення комфортного та безпечного життєвого середовища для людини незалежно від місця її проживання

Назва проекту №3.1.: Створення освітньо-реабілітаційного середовища (в тому числі для дітей переселених із зони АТО)

Цілі проекту: 1. Збільшення місць в дитячих закладах.2. Зменшення черг до дошкільних навчальних закладів.


м. Димитров, м. Дружківка


3500 осіб, з них 1136 дітей, 2364 - батьки

Стислий опис проекту: Дитячі навчальні заклади регіону зазнають впливу двох чинників:- ріст народжуваності в місті впродовж останніх п’яти років;- збільшення міграції населення з зони бойових дій в Донецькій та Луганській області.В свою чергу це спричинило появу черг на влаштування дітей до дитячих навчальних закладів.Проект націлено на реконструкцію корпусів ДНЗ №4 та №9.

Очікувані результати: 1. Створено додаткові місця в дошкільних навчальних закладах шляхом відкриття 7 груп, в тому числі 1 спеціалізованої групи.2. Удосконалено існуючу мережу виховання на базі ДНЗ №4 та №9 в т.ч. для дітей, які потребують корекції психофізичного розвитку.3. Створено до 30 робочих місць.

Ключові заходи проекту: Для реконструкції законсервованих корпусів дошкільних навчальних закладів № 4 та № 9 буде проведено наступні заходи:- відновлено опалення, водопостачання та каналізаційну систему, підведено електропостачання та збудовано сходи;- проведено капітальний ремонт покрівлі, підлоги, санвузлів, зовнішнього утеплення будівлі.- проведено перепланування внутрішніх приміщень та ремонтно оздоблювальні роботи стін;- встановлено сучасні вікна, двері, мийки для посуду; обладнано групи меблями, посудом та м’яким інвентарем. Подвір’я облаштовано асфальтовим покриття та огорожею.


2015 2016 2017 Разом0 10 025,0 0 10 025,0

Джерела фінансування: ДФРР, бюджет м. Димитров


186

Ключовіучасникипроекту:

потенційніреалізації

Департамент освіти і науки облдержадміністрації, Димитровська міська рада та Димитровський відділ освіти, Дружківська міська рада____________________________________

Номер і назва завдання: 3.1.2. Надання якісних житлово-комунальних послуг, послуг транспорту та зв’язку, забезпечення житлом

Назва проекту №3.2.: Підвищення рівня комфортності життєвого середовища населення шляхом запровадження інноваційних, енергозберігаючих технологій мереж зовнішнього освітлення вулиць населених пунктів Донецької області.

Цілі проекту: 1. Проведення реконструкції та будівництва мереж зовнішнього освітлення Донецької області.2. Впровадження вуличної освітлюваної мережі з застосування енергозберігаючих світлодіодних освітлюваних приладів і автоматичного регулювання режимів освітлення.


міста Артемівськ, Вугледар, Дзержинськ, Димитрів, Добропілля, Дружківка, Новогродівка, Маріуполь, Слов’янськ, Соледар та Добропільский район



Стислий опис проекту: Сучасний стан мережі вуличного освітлення в Донецькій області знаходиться в незадовільному стані. Існуючі мережі морально та фізично застаріли, існують населені пункти де освітлення відсутнє в принципі.Проектом передбачено проведення реконструкцію існуючих та будівництво нових мереж зовнішнього освітлення.Мережі буде відновлено шляхом запровадження інноваційних, енергозберігаючих технологій.

Очікувані результати: 1. Покращено комфорт проживання населення через підвищення якості вуличного освітлення, скорочення споживання електроенергії.2. Замінено орієнтовно 46,739 тис. од. світильників.

Ключові заходи проекту: 1. Підготовка проектно-кошторисної документації на реконструкцію та будівництво мереж зовнішнього освітлення населених пунктів області.2. Будівництво мереж зовнішнього освітлення, що включає:- заміну електричних мереж;- придбання та монтаж електроосвітлювального обладнання.


2015 2016 2017 Разом0 20 000,0 20 000,0 40 000,0

Джерела фінансування: ДФРР, бюджети містКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

міські ради та їх виконавчі органи


Назва проекту №3.3.: Створення резервних джерел водопостачання для міст та


187

С

С


Назва проекту №3.4.: Створення житла для робітників бюджетної сфери, в тому числі для внутрішньо-переміщених осіб

Цілі проекту: Забезпечення службовим житлом робітників соціальної сфери та внутрішньо-переміщених осіб


міста Артемівськ, Костянтинівка, Краматорськ, Красний Лиман, Красноармійськ, Маріуполь, Слов’янськ


63 254 особи.

Стислий опис проекту: Внаслідок збройного конфлікту у громадах області проживає


районів Донецької області та забезпечення населення якісною питною водою

Цілі проекту: Забезпечення населення та підприємств міст та районів, які знаходяться на лінії зіткнення, безперебійним водопостачанням


м. Вугледар, м. Димитров, м. Красноармійськ, м. Маріуполь


600 426 осіб

Стислий опис проекту: У період проведення АТО було пошкоджено 3 водогони від Сіверсько-Донецького каналу, що залишило без централізованого водопостачання близько десяти тисяч людей та біля 10 підприємств міст та районів.Проект передбачає вирішення даної проблеми через створення резервних джерел водопостачання.

Очікувані результати: 1. Створено резервні джерела водопостачання.2. Побудовано 2 резервуари чистої води, 2 станції доочистки води, прокладено 40 км водопровідних мереж, біля 12 км кабелю повітряної мережі.3. Створено 30 робочих місць,Досягнення комфорту проживання через забезпечення мешканців міста водою у разі відсутності централізованого постачання з каналу Сіверський Донець Донбас.

Ключові заходи проекту: 1. Виготовлення проектно-кошторисної документації, проведення її експертизи.2. Проведення будівельних робіт:- водопровід, електромережі, встановлення нового обладнання, відновлення резервуару, будівництво насосної групи другого підйому, капітальний ремонт водопроводу, будівництво фільтрованої станції тощо з підготовки питної води.


2015 2016 2017 Разом0 45 000,0 45 000,0 90 000,0

Джерела фінансування: ДФРР, бюджети міст Вугледар, Димитров, Красноармійськ, Маріуполь


Міськвиконкоми та їх підрозділи, КП «Компанія «Вода Донбасу», КП «Маріупольське виробниче управляння водопровідно-каналізаційного господарства»

значна кількість вимушених внутрішніх переселенців. Багато з них проживають в неналежних умовах.Разом з тим, у власності територіальних громад знаходяться невідремонтовані будівлі, що не використовуються за призначенням (в т.ч. навчальні, адміністративні, житлові). У рамках проекту передбачається переобладнати такі будівлі (провести необхідні ремонтно-будівельні роботи) для розміщення внутрішньо-переміщених осіб.

Очікувані результати: Відремонтовано 7 будівель для подальшого розміщення внутрішньо-переміщених осіб.

Ключові заходи проекту: 1. Підготовка проектно-кошторисної документації по ремонту/реконструкції будівель;2. Реконструкція житлових будівель;3. Оснащення необхідним інвентарем;4. Благоустрій прилеглої територій.


2015 2016 1 2017 Разом0 37 500,0 37 500,0 75 000,0

Джерела фінансування: ДФРР, бюджети міст Артемівськ, Костянтинівка, Краматорськ, Красний Лиман, Красноармійськ, Маріуполь, Слов’янськ


Органи місцевого самоврядування та органи місцевої влади

Номер і назва завдання: 3.1.2 Надання якісних житлово-комунальних послуг, послуг транспорту та зв'язку, забезпечення житлом

Назва проекту №3.5.: Реконструкція нежитлової будівлі-гуртожитку по вул. Крупської, 4 м. Красний Лиман

Цілі проекту: забезпечення тимчасовим житлом переселенців, з подальшим використанням зазначеного об'єкту за призначенням.


територія Краснолиманської міської ради


забезпечення житлом понад 150 осіб.

Стислий опис проекту: В зв'язку з проведенням АТО на території Донецької та Луганської областях у м. Красний Лиман зареєстровано 20 400 осіб, тимчасових переселенців з них фактично проживає в місті та районі станом на 30.06.2015р. 5 600 осіб.На території міста Обласний травматологічний центр орендує приміщення, де працює 41 людина- переселенець, з них 17 лікарів, 10 наукових співробітників, 4 особи адміністрації та 10 осіб медичного персоналу. Проектом передбачено проведення реконструкції будівлі, що надасть можливість заселити та покращити санітарні та житлові умови переселенців.

Очікувані результати: реконструкції будівлі для заселення в 42 кімнатах понад 150 осіб.

Ключові заходи проекту: 1. Укріплення фундаменту.2. Утеплення фасаду.3. Ремонт покрівлі.4. Зовнішнє та внутрішнє утеплення стін.


189

5. Ремонт ганку та встановлення пандуса.6. Заміна дверей та віконних блоків.7. Перепланування кімнат встановлення перегородок.8. Реконструкція теплопостачання, гарячого водопостачання та водовідведення. Встановлення приладів обліку тепла та води.


2015 2016 2017 Разом0 11 000,0 0 11 000,0

Джерела фінансування: Європейський інвестиційний банк, місцевий бюджет


Краснолиманська міська рада

4.

Номер і назва завдання: 3.1.2 Надання якісних житлово-комунальних послуг, послуг транспорту та зв'язку, забезпечення житлом

Назва проекту №3.6.: Реконструкція невикористаних приміщень, розташованих на п'ятому поверсі будівлі за адресою: м. Дружківка, вул. Радченко, 34а під житлові квартири для медперсоналу з числа ВПО

Цілі проекту: 1. Реконструкція п’ятого поверху багатоповерхового будинку.2. Забезпечення внутрішньо переміщених осіб (сімей медичних працівників) житловою площею для проживання.3. Зменшення витрат бюджетів місцевого рівня на опалення існуючих приміщень п'ятого поверху будівлі (162,2 тис. грн. 3 розрахунку на 101,85 Гкал).


Донецька обл., м. Дружківка


Внутрішньо переміщені особами, з числа медичних працівників та їх родин, загальною кількістю 37 осіб.

Стислий опис проекту: Для реконструкції невикористаних приміщень п ’ятого поверху будинку, розташованого по вул. Радченко 34а, під житлові квартири.

Очікувані результати: Впровадження даного проекту дозволить підтримувати нормальний температурний режим у приміщеннях і при цьому заощадити до 32% теплової енергії, на загальну суму близько 125 тис. грн. за рік.

Ключові заходи проекту: 1. Розробка проектно-кошторисної документації.2. Проведення капітального ремонту:- покрівлі будівлі;- розбирання частини існуючих перегородок і кладка нових перегородок (стін);- штукатурні, малярні, сантехнічні та електромонтажні та опоряджувальні роботи;3. Газифікація квартир.Кінцевий результат - сім квартир, які будуть надані для проживання сім'ям медичних працівників - переселенців із зони АТО.

Період здійснення: з 10/2016 р. -до 12/2017 р.Орієнтовна вартість 2015 2016 2017 Разом


190

проекту, тис. грн. 0 64,9 1 789,5 1 854,4Джерела фінансування: Європейський інвестиційний банк, місцевий бюджетКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Міжнародний донор, Дружківська міська рада, проектні організації для розробки проектно-кошторисної документації, підрядні організації для виконання ремонтно-будівельних робіт.


Назва проекту №3.7.: Термомодернізація будинку тимчасового помешкання з капітальним ремонтом п'ятого поверху для розміщення ВПО за адресою: Донецька обл., м. Дружківка, вул. Космонавтів, будинок 15

Цілі проекту: 1. Капітальний ремонт житлових будинків із застосуванням енергозберігаючих технологій і забезпечення внутрішньо переміщених осіб житлом;2. Підвищення якості житлово-комунальних послуг для всіх верств населення.


м. Дружківка, Донецька обл.


Кількість мешканців будинку, які будуть отримувачем вигод від реалізації проекту - 380 осіб.

Стислий опис проекту: У результаті бойових дій, які розгорнулися на території Донецької області, у місті Дружківка на сьогоднішній день зареєстровано більше 14 тис. внутрішньо переміщених осіб. Для покращення основних житлових умов місто передбачає термомодернізацію будинку тимчасового помешкання з капітальним ремонтом п'ятого поверху, за адресою: Донецька обл., м. Дружківка, вул. Космонавтів, будинок 15.В даний момент в будинку проживає 322 людини. Частина п'ятого поверху не житлова та потребує капітального ремонту. Проведення якісного ремонту дозволить забезпечити житлом 58 ВПО. Термомодернізація усього будинку дозволить знизити витрати на тепло ресурси приблизно на 30%.

Очікувані результати: 1. Забезпечено житлом в т.ч. ВПО у кількості 322 людини;2. Підвищено якість житлово-комунальних послуг;3. Покращено рівень життя населення внаслідок зменшення тепловтрат.

Ключові заходи проекту: 1. Проведення будівельно-відновлюваних робіт 5-го поверху, а саме:- опалювальних приладів (23 од.);- заміна вікон (19 од);

відновлення електропроводки та встановлення електролічильників (17 од.);- утеплення зовнішніх стін всього будинку 20 500 м2 та покрівлі (915 м2);- модернізація мережі опалення.2. Заселення квартир ВПО.

Період здійснення: з 10/2015 р. - до 12/2016 р.Орієнтовна вартість 2015 2016 2017 Разом


191

проекту, тис. грн. 3 900,0 3 900,0 0 7 800,0Джерела фінансування: Європейський інвестиційний банк, місцевий бюджетКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Дружківська міська рада, Управління житлового та комунального господарства Дружківської міської ради, підрядні організації

С

С


Назва проекту №3.8.: Реконструкція і термомодернізації гуртожитку по вул. Радченка, буд. 36 під 40-ка квартирний житловий будинок, м. Дружківка

Цілі проекту: 1. Капітальний ремонт житлових будинків із застосуванням енергозберігаючих технологій і забезпечення внутрішньо переміщених осіб житлом;2. Підвищення якості житлово-комунальних послуг для всіх верств населення.


м. Дружківка, Донецька обл.


Кількість мешканців будинку, які будуть отримувачем вигод від реалізації проекту - 150 осіб, з них - 75 ВПО

Стислий опис проекту: У результаті бойових дій, які розгорнулися на території Донецької області, у місті Дружківка на сьогоднішній день зареєстровано більше 14 тис. внутрішньо переміщених осіб. Для покращення основних житлових умов місто передбачає термомодернізацію гуртожитку по вул. Радченка, буд. 36 під 40-ка квартирний житловий будинок, м. Дружківка. Гуртожиток не функціонує вже біля 20 років. Будівля гуртожитку потребує технічного обстеження та в подальшому реконструкції під житловий 40-ка квартирний будинок з термомодернізацією. Виконання зазначених робіт дозволить забезпечити житлом 150 осіб, із них 75 ВПО. Термомодернізація усього будинку дозволить оптимально витрачати енергоресурси

Очікувані результати: 1. Встановлено технічний стан будівлі гуртожитку внаслідок обстеження.2. Проведено реконструкцію будівлі гуртожитку.3. Забезпечено житлом мешканців міста (150 осіб, з них 75 ВПО).

Ключові заходи проекту: 1. Проведення обстеження технічного стану будівлі гуртожитку.2. Проведення будівельно-відновлюваних робіт, а саме: відновлення всіх внутрішніх мереж із застосування енергозберігаючих технологій, встановлення лічильників, відповідного обладнання, облицювальні оздоблювальні роботи, встановлення вікон, дверей, утеплення зовнішніх стін, покрівлі.3. Заселення 150 осіб, з них 75 ВПО


2015 2016 2017 Разом10 400,0 10 400,0 0 20 800,0

Джерела фінансування: Європейський інвестиційний банк, місцевий бюджет


192


Дружківська міська рада, Управління житлового та комунального господарства Дружківської міської ради, ДФРР, підрядні організації


3.1.2. Надання якісних житлово-комунальних послуг, послуг транспорту та зв’язку, забезпечення житлом

Назва проекту №3.9.: Реконструкція двох будівель колишніх гуртожитків № 1 та КШБУ під соціальне житло для ВПО

Цілі проекту: Реалізації комплексної реконструкції житлових забудов шляхом відновлення та модернізації інфраструктури для тимчасового розміщення ВПО


м. Димитров, Донецька область.


Близько 550 внутрішньо-переміщених осіб. 3 червня 2014 року у місто прибуло 17 665внутрішньо-переміщених осіб, 3 них близько 5 000 осіб постійно мешкає в місті. Близько 1000 винаймають житло.

Стислий опис проекту: Будівля гуртожитку № 1, розташована за адресою: м-н «Молодіжний», 37 а, зведена в 1976 році. Загальна площа будівлі 2960,6 м2, з неї житлової - 1082 м2. Кількість поверхів - 5. Житлових кімнат - 72, розрахованих на 2 ліжка. Таким чином в гуртожитку можливо розмістити 144 особи.Будівля гуртожитку КШМУ, розташована за адресою: м-н «Західний», зведена в 1978 році. Загальна площа будівлі 3377 м2, з неї житлової - 2193 м2. Кількість поверхів - 5. Житлових кімнат - 96, розрахованих на 4 ліжка. Таким чином в гуртожитку можливо розмістити 384 особи.В даних будівлях капітальний ремонт не проводився жодного разу. Для створення комфортних умов проживання існує гостра потреба в реконструкції приміщень гуртожитків для розміщення ВПО. В рамках проекту передбачається:

відновити: опалювальну, каналізаційну систему та водопостачання; систему електропостачання; сходи;- провести капітальний ремонт: покрівлі, підлоги, санвузлів, зовнішнього утеплення будівлі, перепланувати внутрішні приміщення;- встановити: сучасні вікна та двері; мийки для посуду; обладнати приміщення кімнат меблями, посудом, пральною кімнатою.

Очікувані результати: 1. Відновлено будівлі гуртожитків №1 та КШМУ;2. Забезпечено комфортні умови для розміщення 500 внутрішньо-переміщених осіб.


1. Розробка проектно-кошторисної документації (ПКД);2. Замовлення та проведення комплексної експертизи виготовленої ПКД;3. Укладення договорів підряду, технагляду та авторського нагляду на основі результатів проведеного тендеру;4. Виконання робіт;5. Розміщення 500 осіб з числа ВПО.


2015 2016 2017 Разом4 000,0 9 800,0 0 13 800,0

Джерела фінансування: Європейський інвестиційний банк, місцевий бюджетКлючові потенційні Димитровська міська рада, УЖКГ Димитровської міської ради,

J


учасники реалізації підрядні організаціїпроекту:

Технічні завдання на проекти напряму 3.1. Підвищення рівня життя населення, які подані на фінансування з Державного фонду регіонального розвитку у 2015 році. їх опис знаходиться на сайті ДФРР за посиланням http://cl.frr. minregion.gov. иа/Рго]есі8-Іізі?РАЯЕА = 75_______________________

3.10. Будинок тимчасового помешкання по вул. Космонавтів, 15, м. Дружківка — термомодернізація, капітальний ремонт п ’ятого поверху для розміщення внутрішньо переміщених осіб (проектно-вишукувальні роботи)________________________________________3.11. Багатоповерховий будинок по вул. Дніпропетровській, 1, м. Красноармійськ — капітальний ремонт (термосанація) під гуртожиток для розселення внутрішньо переміщених осіб (проектно-вишукувальні роботи)_____________________________________________________3.12. Комунальний гуртожиток по вул. Кільцевій, 2а, м. Слов’янськ — капітальний ремонт (модернізація) для розміщення внутрішньо переміщених осіб (проектно-вишукувальні роботи)_____________________________________________________3.13. Будівля для медичних працівників - переселенців по вул. Поштовій, 22, смт Мангуш — капітальний ремонт (проектно-вишукувальні роботи)______________________________________3.14. Будівля гуртожитку по вул. Гаршина, 78а, м. Артемівськ — реконструкція під житловий будинок ______________________________________________3.15. Нежитлові будівлі по вул. Південній, 2а, м.Артемівськ — реконструкція під гуртожиток та автономну котельню_____________________ ___________________________3.16. Магістральні мережі водопостачання по вулицях Оборони і Колпакової, м. Артемівськ — реконструкція_______________3.17. Котельня “Лазурний” по вул. Беляєва, 86, м. Краматорськ — реконструкція з установкою котла КВ-ГМ-10_____________________________________________________________3.18. Котельня 179 квартал по вул. О. Вишні, м. Краматорськ. Ділянка від теплової камери 41 до теплової камери 42 — реконструкція теплових мереж з використанням труб в пінополіуретановій ізоляції______________________________________________________________3.19. Котельня 179 квартал по вул. О. Вишні, м. Краматорськ. Ділянка від теплової камери 42 до теплової камери 43 — реконструкція теплових мереж з використанням труб в пінополіуретановій ізоляції______________________________________________________________3.20. Котельня 186 квартал по вул. Ювілейній, м. Краматорськ. Ділянка від теплової камери 55 до теплової камери 57 — реконструкція теплових мереж з використанням труб в пінополіуретановій ізоляції______________________________________________________________3.21. Котельня “ 1 Мая” по вул. 1 Мая, 4, м. Краматорськ. Ділянка від теплової камери 1 до теплової камери 22 — реконструкція теплових мереж з використанням труб в пінополіуретановій ізоляції_________________ ____________________________________________3.22. Котельня “ 1 Мая” по вул. 1 Мая, 4, м. Краматорськ. Ділянка від теплової камери 4 до теплової камери 5 — реконструкція теплових мереж з використанням труб впінополіуретановій ізоляції______________________________________________________________3.23. Котельня 186 квартал по вул. Ювілейній, м. Краматорськ. Ділянка від теплової камери 57 до теплової камери 58 — реконструкція теплових мереж з використанням труб в пінополіуретановій ізоляції______________________________________________________________3.24. Котельня 186 квартал по вул. Ювілейній, м. Краматорськ. Ділянка від теплової камери 15 до теплової камери 16 — реконструкція теплових мереж з використанням труб в пінополіуретановій ізоляції______________________________________________________________3.25. Системи водопостачання по вул. Соціалістичній, м. Краматорськ - реконструкція з облаштуванням регуляторів тиску________________________________________________________3.26. Системи водопостачання по вул. Шкадінова, м. Краматорськ — реконструкція з облаштуванням регуляторів тиску_______________________________________________


http://cl.frr

194

3.27. Системи водопостачання по 133 кварталу, м. Краматорськ — реконструкція з облаштуванням регуляторів тиску________________________________________________________3.28. Насосна станція ІІ-го підйому м. Краматорськ - реконструкція________________________3.29. Насосна станція підкачки по вул. Героїв Союзу, м. Краматорськ - реконструкція_______3.30. Насосна станція (каскад) підкачки по вул. Шкільній, 29а, м. Краматорськ - реконструкція_______________3.31. Тролейбусна мережа від вул. Паркової по вулицях Орджонікідзе, Горького, Р. Люксембург, Шкільній із зворотним кільцем на пл. Привокзальній, вулицях Залізничній і Народній, м. Краматорськ — будівництво.________________________________________________3.32. Газифікація м. Святогірська (другий пусковий комплекс)_____________________________3.33. Водовід № 4 від вул. Коротченка до вул. Нахімова, м. Слов’янськ — реконструкція3.34. Водовід по вул. Олімпійській, м. Слов’янськ — реконструкція________________________3.35. Водопровідні мережі по вул. Комунарів від вул. Леніна до вул. Юних Комунарів, від вул. Юних Комунарів до вулиць Профінтерну і 1-го Травня, м. Слов’янськ — реконструкція3.36. Водовід № 6 по вулицях Губкіна і Д. Бедного, м. Слов’янськ — реконструкція_________3.37. Водовід по вул. Аграрній, м. Слов’янськ — реконструкція_________________ ___________3.38. Напірний каналізаційний колектор від каналізаційної насосної станції № 5 до очисних споруд в районі балки Мазанов Яр, м. Слов’янськ -реконструкція__________________________3.39. Напірний каналізаційний колектор від каналізаційної насосної станції № 6 до очисних споруд в районі вул. Новосодівської, м. Слов’янськ — реконструкція_______________________3.40. Напірний каналізаційний колектор від каналізаційної насосної станції № 5 до очисних споруд в районі вулиць Димитрова, вул. Машчерметівської, м. Слов’янськ — реконструкція3.41. Водопостачання с. Хлібодарівка Волноваського району (від вул. Леніна,пров. Центрального до вулиць Садової, Нової, Степної)____________________________________3.42. Мережа вуличного освітлення м. Волновахи — капітальний ремонт__________________ _3.43. Газопровід середнього тиску до житлових будинків 14— 86 по вул. Приморській та житлових будинків 1— 17 по вул. Набережній, газифікація смт Ялта Першотравневого району — будівництво__________________________________________________________________3.44. П’ятиповерховий гуртожиток Донецького вищого училища олімпійського резерву імені С. Бубки по вул. Благовіщенській, 43, м. Артемівськ — реконструкція (проектно- вишукувальні роботи)___________________________________________________________________3.45. Гуртожиток по вул. Радченка, 36, м. Дружківка — капітальний ремонт(термомодернізація) під гуртожиток сімейного типу (проектно-вишукувальні роботи)_______3.46. Комунальна медична установа “Центр первинної медико-санітарної допомоги м. Красноармійська” по вул. 40 років Жовтня, 161, — капітальний ремонт (термомодернізація) (проектно-вишукувальні роботи)_________________________________________________________3.47. Дорожнє покриття, м. Слов’янськ — капітальний ремонт (модернізація) (проектно- вишукувальні роботи)___________________________________________________________________3.48. Електромережі зовнішнього освітлення, м.Слов’янськ— капітальний ремонт(модернізація) (проектно-вишукувальні роботи)___________________________________________3.49. Автомобільна дорога між Содовим заводом № 1 та № 2 з мостом, м. Слов’янськ — реконструкція (проектно-вишукувальні роботи)___________________________________________3.50. Тролейбусний маршрут № 5, м. Слов’янськ — капітальний ремонт (відновлення) (проектно-вишукувальні роботи)_________________________________________________________3.51. Мережа аварійного водопостачання Волноваського району — будівництво (проектно- вишукувальні роботи)___________________________________________________________________3.52. Напірний колектор та каналізаційна насосна станції першого та другого підйому в с. Кіровське Волноваського району — реконструкція (проектно-вишукувальні роботи)_________3.53. Каналізаційна насосна станції, смт Ближнє Волноваського району — реконструкція (проектно-вишукувальні роботи)_________________________________________________________3.54. Котельня, квартал Сєвєрний, м. Волноваха — реконструкція та модернізація із


195

закриттям котельні №17 (проектно-вишукувальні роботи)__________________________________3.55. Авто дороги, м. Волноваха — капітальний ремонт (проектно-вишукувальні роботи)_____3.56. Водопровідні мережі населених пунктів Златоустівської сільської ради Волноваського району — капітальний ремонт та підвищення якості водопостачання (проектно- вишукувальні роботи)___________________________________________________________________3.57. Нежитлова будівля по вул. Будівників, 7а, м. Волноваха — реконструкція під гуртожиток (проектно-вишукувальні роботи)______________________________________________3.58. Валер’янівська, Краснівська, Бугаська, Каменська, Гранітненська, Староігнатівська, Донська, Новотроїцька, Рівнопільська, Волноваська № 7, Миколаївська загальноосвітні школи Волноваського району — капітальний ремонт (термомодернізація) шляхом встановлення енергозберігаючих віконних конструкцій (проектно-вишукувальні роботи)_____3.59. Нежитлова будівля - гуртожиток по вул. Крупської, 4, м. Красний Лиман — реконструкція (проектно-вишукувальні роботи)___________________________________________3.60. Зовнішнє освітлення (світлодіоди) просп. Ломоносова, вулиць Ємельянова, Леніна, Бєлоусова, Мірошніченко, м. Костянтинівка - реконструкція_______________________________

Технічні завдання на проекти напряму 3.1. Підвищення рівня життя населення, які затверджені Радою Проектів для фінансування в рамках проекту «Економічне та соціальне відновлення Донбасу», що впроваджується Програмою розвитку ООН в Україні за фінансової

С

Технічні завдання на проекти напряму 3.2. Ефективне використання трудових ресурсів

Номер і назва завдання: 3.2. Ефективне використання трудових ресурсівНазва проекту №3.61.: Сприяння адаптуванню внутрішньо переміщених осіб на ринку

праці Донецької областіЦілі проекту: 1. Максимальне залучення працездатних внутрішньо

переміщених осіб до отримання послуг служби зайнятості.2. Адаптація внутрішньо переміщених осіб до умов та викликів регіонального ринку праці.


У всіх містах та районах Донецької області, які знаходяться під контролем України


підтримки Уряду Японії.____________________________________________3.61. Заміна насосів, обладнання для технології знезараження води, ремонтно-будівельні роботи в будівлі насосної станції ІІ-го підйому, вул. Шкільна, м. Краматорськ.____________3.62. Будівельні роботи з відновлення водонапірної башти, ремонт резервуарів, заміна змішувачів фільтраційної станції вул. Батюка, 68, м. Слов’янськ._________________________3.63. Заміна пошкодженої водонапірної труби напірного водогону м. Білозерське._________3.64. Ремонтні роботи пошкодженої покрівлі, відновлення фасадів будівель, заміна пошкодженого трансформаторного обладнання, ремонт пошкодженого трансформатора насосних станцій №1 та №1а 1-го підйому каналу Сіверський Донець - Донбас, с. Семенівка, Слов’янського району.______________________________________________________3.65. Ремонтно-будівельні роботи з відновлення будівлі, внутрішні та зовнішні оздоблювальні роботи, прокладання внутрішніх водо-електромереж Донецької дирекції УДПЗ «Укрпошта», будівля ВПС Миколаївка ЦПС №11, вул. Миру, 17, м. Миколаївка.3.66. Ремонтно-будівельні, зовнішні та внутрішні оздоблювальні роботи, підключення до мереж живлення, прокладання внутрішніх мереж водо-, електропостачання нежитлового приміщення під виробництво паливних пелет, вул. Молодіжна, с. Андріївка, Слов’янський район.__________________________________________ ____________________________________3 . 6 7 . Демонтаж і монтаж конструкцій автомобільного моста, вул. Леніна, м. Добропілля.

196


Близько 10 тисяч внутрішньо переміщених осіб.

Стислий опис проекту: Ключовою особливістю регіонального ринку праці є поява нової категорії громадян, які потребують працевлаштування - вимушені переселенці, з якими служба зайнятості працює вперше. В Донецькій області зосереджено 9,6% працездатних ВПО, а потребу в працевлаштуванні виявили лише 2% (10,8 тис. осіб з числа переселенців). Відповідаючи на цей виклик служба зайнятості повинна адаптувати соціальні послуги під потреби ВПО, що включає:- вивчення актуальних проблем ВПО;- визначення активних заходів сприяння зайнятості ВПО;- аналіз напрямів працевлаштування ВПО в т.ч. перспективних;- налагодження діалогу з соціальними партнерами.

Очікувані результати: 1. Задоволено потреби ВПО в інформації щодо адаптації до нової життєвої ситуації;2. Створено механізми допомоги у вирішенні соціально- психологічного кола проблем ВПО на шляху працевлаштування;3. Створено механізми сприяння самозайнятості ВПО та розвитку малого та середнього бізнесу, надання інформаційної та консультаційної допомоги, фінансової підтримки, враховуючи потреби в розвитку інфраструктури регіону;4. Підвищено рівень мобільності переселенців, їх конкурентоспроможності та зняття соціальної напруги на локальних ринках праці.

Ключові заходи проекту: 1. Вивчення стану ринку праці та налагодження діалогу з соціальними партнерами (влада, бізнес, органи місцевого самоврядування).2. Забезпечення роботи інформаційно-консультаційних заходів «Під єдиним дахом» з питань підприємницькій ініціативи, в тому числі такої, як робота на дому, розширення проведення громадських та інших робіт тимчасового характеру;3. Сприяння професійному навчанню, перенавчанню та підвищенню кваліфікації ВПО, підтвердженню професійної кваліфікації за результатами неформального навчання та видачі ваучерів;4. Розробка та проведення на постійній основі антистресового семінару-тренінгу «Людина в період довготривалої життєвої кризи» з метою надання допомоги ВПО у вивільненні психологічних ресурсів для побудови подальшої професійної кар’єри;5. Забезпечення індивідуального супроводу ВПО після їх працевлаштування упродовж 6 місяців з метою подальшої адаптації на робочому місці.


2015 2016 2017 Разом5 800,0 11 612,5 0 17 412,5

Джерела фінансування: Державний бюджет, місцевий бюджет, Фонд загальнообов’язкового державного соціального страхування на

Л

Л


197

випадок безробіття, міжнародні фондиКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Місцеві органи влади (допомога у реалізації, співфінансування), Донецький обласний, міські та районні центри зайнятості (фінансування та реалізація), Управління праці та соціального захисту населення (партнерство), Центри соціальних служб для дітей, сім’ї та молоді (партнерство), волонтерські та громадські організації (партнерство), спілки та об’єднання роботодавців (допомога у реалізації)

Технічні завдання на проекти напряму 3.3. Збереження і зміцнення здоров’я населення

С

с

Номер і назва завдання: 3.3.1. Підвищення якості медичного обслуговуванняНазва проекту №3.62.: Удосконалення перинатальної допомоги мешканцям

Донецької області шляхом впровадження новітніх технологій у пологових будинках

Цілі проекту: Покращення комфортності та забезпечення безпеки перебування породіль та новонароджених дітей у лікувальному закладі


м. Слов'янськ


50000 жіночого населення та 1500 новонароджених дітей

Стислий опис проекту: КЛПЗ «Пологовий будинок» у своєму складі має:- головний корпус, який розміщено у чотириповерховій будівлі 1970 року побудови;- корпус «Жіночої консультації» - двоповерхова будівля (1979 року);- господарчий корпус (1970 року).Всі ці будівлі потребують проведення заходів щодо покращення умов перебування у лікувальному закладі, що є метою даного проекту.

Очікувані результати: Прямі результати:1. Проведено ремонти 3 будівель КЛПЗ «Пологовий будинок». Опосередковані результати:1. Знижено рівень захворюваності новонароджених2. Підвищено якість медичного обслуговування та виконано вимоги санітарно-епідеміологічного режиму:- зменшено рівень післяпологових ускладнень на 3%, рівень смертності новонароджених до 7% та запроваджено профілактику материнської смертності.

Ключові заходи проекту: 1. Термомодернізація будівель лікарні.2. Заміна інженерних комунікацій (водопровід, каналізація, опалення).3. Проведення внутрішніх ремонтних та опоряджувальних робіт.4. Дообладнання лікарні (заміна ліфту, оновлення технологічного обладнання, меблів, кондиціонерів, централізованого стерилізаційного відділення, дезінфекційної камери, інсінератора у корпусах пологового будинку).

Період здійснення: з 01/2016 р. - до 12/2016 р.Орієнтовна вартість 2015 2016 2017 Разом


198

проекту, тис. грн. 0 10 500,0 0 10 500,0Джерела фінансування: ДФРР, бюджет м. Слов’янськаКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Департамент охорони здоров’я облдержадміністрації, Слов'янська міська рада, КЛПЗ «Пологовий будинок» м. Слов’янська

Номер і назва завдання: 3.3.1. Підвищення якості медичного обслуговування.Назва проекту №3.63.: Покращення та підвищення якості надання медичної допомоги

хворим Донецької області на онкологічні захворювання.Цілі проекту: Покращення та підвищення своєчасності надання

спеціалізованої онкологічної допомоги населенню Донецької області


Територія Донецької області (без врахування населених пунктів області, на території яких органи державної влади тимчасово не здійснюють свої повноваження), а також прилеглі міста Харківської та Луганської областей.


Міське населення - 602,4 тис. осіб, сільське населення - 75,9 тис. осіб

Стислий опис проекту: На території Донецької області, підконтрольній Уряду України, знаходиться два онкологічних диспансери - у м. Маріуполь та м. Краматорськ. У північній частині області спеціалізовану допомогу онкохворим надає КЛПУ «Міський онкологічний диспансер м. Краматорська».Радіологічне відділення диспансеру працює з великим перевантаженням і не забезпечує потребу хворих, які вимушені очікувати черги на спеціалізовану медичну допомогу. У зв’язку зі збільшенням кількості хворих термін середнього перебування зменшився з 17,5 днів до 13,3 днів. Важкохворі пацієнти починають променеве лікування амбулаторно. Це обумовлює потребу покращення умов діяльності КЛПУ «Міський онкологічний диспансер м. Краматорська», що полягає у прибудові до радіологічного відділення корпусу на 55 ліжок та розміщення у ньому магнітно-резонансного томографу.

Очікувані результати: 1. Побудовано один корпус радіологічного відділення на 55 ліжок комунальної лікувально-профілактичної установи «Міський онкологічний диспансер м. Краматорська»;2. Придбано магнітно-резонансний томограф для радіологічного відділення.

Ключові заходи проекту: 1. Будівництво лікувального корпусу на 55 ліжок;2. Придбання магнітно-резонансного томографа.

Період здійснення: з 01/2016 р . - до 12/2016 р.Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.

2015 2016 2017 Разом0 37 945,0 0 37 945,0

Джерела фінансування: ДФРР, місцеві бюджетиКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Департамент охорони здоров'я облдержадміністрації, Краматорська міська рада, КЛПУ «Міський онкологічний диспансер м. Краматорська»

Л


199

С

Номер і назва завдання: 3.3.1 Підвищення якості медичного обслуговуванняНазва проекту №3.64.: Підвищення якості медичного обслуговування у комунальних

лікувально-профілактичних закладах II рівня Донецької області

Цілі проекту: Покращення та підвищення своєчасності надання вторинної медичної допомоги хворим


м. Добропілля, м. Білозерське, м. Білицьке, смт. Новодонецьке, Добропільський район; м. Костянтинівка, Костянтинівський район; Новогродівська територіальна громада; м. Селидове, м. Гірник, м. Українськ, с. Курахівка, с. Гостре, с. Цукурине, с. Вишневе, с. Комишівка, м. Новогродівка, села Красноармійського району, території, де ведуться бойові дії (мм.Авдіївка, Красногорівка, Мар’їнка та села Ясинуватского і Марийського районів).


Майже 272 тис. осіб, окрім того 12 тис. внутрішньопереміщених осіб

Стислий опис проекту: Сучасний стан комунальних лікувально-профілактичних закладів (II рівня) Донецької області характеризується застарілою матеріально-технічною базою та відсутністю сучасного медичного обладнання.Проект направлено на:- створення комфортних умов перебування і лікування та економії тепла у комунальних ЛПЗ II рівня;- здійснення заходів щодо модернізації матеріально-технічної бази;- оснащення ЛПЗ новою апаратурою та обладнанням.

Очікувані результати: 1. Відремонтовано майже 20 тис.кв.м загальної площі приміщень лікувальних закладів;2. Придбано 75 одиниць сучасної медичної апаратура та обладнання;3. Придбано 1 комплекс МСКТ

Ключові заходи проекту: 1. Проведення капітального ремонту приміщення2. Придбання сучасної медичної апаратури та обладнання


2015 2016 2017 Разом0 48 747,9 5 985,4 54 733,3

Джерела фінансування: ДФРР, бюджет міст Добропілля, Дружківка, Костянтинівка, Новогродівка, Селидове


Департамент охорони здоров’я ОДА; Добропільська міська рада, КЗОЗ «Добропільська лікарня інтенсивного лікуванню»; Дружківська міська рада, Костянтинівська міська рада, КУ «Центральна районна лікарня» м. Костянтинівка; Новогродівська міська рада, Новогродівська міська лікарня; Селидівська міська рада

Номер і назва завдання: 3. Розвиток людського потенціалу та соціальна справедливість 3.3. Збереження і зміцнення здоров’я населення 3.3.2. Пропагування та створення умов для здорового способу життя

Назва проекту №3.65.: Будівництво водолікарні


Цілі проекту: Розвиток санаторно-курортного лікування на базі джерела мінеральної води


Донецька область, Артемівський район, с. Міньківка


Близько 600 чоловік

Стислий опис проекту: Водолікарня - лікувально-профілактичний заклад для проведення лікувальних процедур з використанням води. Найкращими і ефективними лікувальними властивостями володіють водолікарні, що використовують природні мінеральні води, а вони є наявними на території впровадження проекту.Село Міньківка отримує питну воду з артезіанської свердловини Г-70 з 2008 року, глибина її 77,72 метрів, дебіт свердловини - 4,47 л/с (386,21 мЗ/добу). Свердловиною відкрито тріасового водоносний комплекс Т1-2зг, приурочений до піщаниках, тому вода за хімічним складом відноситься до сульфатний - карбонатного натрієвих типу з кількістю сухого залишку 996,0 мг/дмЗ є прісною, із загальною жорсткістю 5,69 ммоль/дмЗ, з величиною кисневого показника рН - 7,3, є нейтральною. За біологічними показниками вода відповідає всім нормам державних стандартів і санітарних норм. Передбачається використовувати лікувальні властивості місцевих вод для реабілітаційного лікування після перенесення інфарктів, інсультів, травм різного походження, післяопераційних хворих, оздоровлення дорослих і дітей.

Очікувані результати: 1. Створено лікувальний комплекс водолікарні.2. Відкрито БРА-комплекс з широким спектром послуг в області гідротерапії і бальнеотерапії.3. Створено нові робочі місця.

Ключові заходи проекту: 1. Створення лікувального комплексу водолікарні і формування курсів водотерапії.2. Відкриття мережі додаткового комплексу супутніх БРА- послуг.


2015 2016 2017 Разом0 0 6 000,0 6 000,0


Підрядні організації - реалізація проекту

Номер і назва завдання: 3.3.1. Підвищення якості медичного обслуговуванняНазва проекту №3.66.: Будівництво лікарні швидкої медичної допомогиЦілі проекту: Сконцентрувати всі необхідні технології для надання

високоспеціалізованої медичної допомоги мешканцям регіону.Територія на яку проект матиме вплив:


Орієнтовна кількість 1 944 655 чоловік


201

С

отримувачів вигодСтислий опис проекту: Створити єдиний в регіоні ЛПЗ в якому будуть сконцентровані

кадрові, матеріально-технічні, ІТ-ресурси та передові технології для надання високоспеціалізованої та високотехнологічної медичної допомоги.

Очікувані результати: 1. Знижено рівень смертності та небезпечних для життя ускладнень при захворюваннях, травмах, нещасних випадках та ін. випадків захворювань.2. Забезпечено безпечні та комфортні умови для перебування хворих, надання своєчасної та якісної медичної допомоги.

Ключові заходи проекту: 1. Розробка та затвердження проекту, проведення його експертизи.2. Розробка тендерної документації, проведення тендеру;3. Виділення земельної ділянки.4. Будівництво лікарні, закупівля, монтаж, наладка та запуск обладнання.5. Підбір персоналу, навчання та початок роботи.

Період здійснення: з 03/2016 р . - д о 12/2017 р.Орієнтовна вартість проекту, тис. гри.

2015 2016 2017 Разом0 29 000,0 396 000,0 425 000,0

Джерела фінансування: Державний бюджет, обласний бюджет, міжнародна технічна допомога


Донецька обласна військово-цивільна адміністрація

Номер і назва завдання: 3.3.1. Підвищення якості медичного обслуговуванняНазва проекту №3.67.: Будівництво переходу між травматологічним та

терапевтичним корпусами КМУ "Міська лікарня № 3" м. Краматорська

Цілі проекту: Покращення надання висококваліфікованої медичної допомоги третинного рівня


Північний регіон Донецької області


300 000 осіб

Стислий опис проекту: Надання висококваліфікованої медичної допомоги третинного рівня суттєво ускладнене для мешканців Північного регіону Донецької області. Особливо гострою є потреба у забезпеченні належної якості кардіохірургічної допомоги.Проектом передбачено:1. Створення на базі травматологічного корпусу відділення кардіохірургічної допомоги;2. Побудову переходу між двома корпусами КМУ «Міська лікарня №3» для транспортування післяопераційних хворих з операційних до кардіологічного відділення.

Очікувані результати: 1. Створено нове кардіохірургічного відділення.2. Побудовано перехід для транспортування хворих.3. Покращено рівень надання медичної допомоги населенню.

Ключові заходи проекту: 1. Розробка ПКД та проведення експертизи проекту.


202

2. Проведення будівельних та внутрішніх робіт.3. Оснащення кардіохірургічного відділення.


2015 2016 2017 Разом0 3 000,0 3 000,0

Джерела фінансування: ДФРР, бюджет м. КраматорськКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Державний фонд регіонального розвитку - фінансування; Краматорська міська рада - фінансування;Відділ охорони здоров’я Краматорської міської ради - курування та контроль за реалізацією проекту.КМУ «Міська лікарня № 3» м. Краматорська - реалізація проекту.

Л

Л

Номер і назва завдання: 3.3.1. Підвищення якості медичного обслуговуванняНазва проекту №3.69.: Облаштування двома сучасними кисневими станціями

стаціонарних відділень лікувально-профілактичних закладів міста.

Номер і назва завдання: 3.3.1. Підвищення якості медичного обслуговуванняНазва проекту №3.68.: Будівництво сучасного хірургічного корпусу КМУ «Міська

лікарня № 1» м. КраматорськаЦілі проекту: Покращення надання висококваліфікованої медичної допомоги

третинного рівняТериторія на яку проект матиме вплив:



300 000 осіб

Стислий опис проекту: Надання висококваліфікованої медичної допомоги третинного рівня майже недоступно мешканцям Північного регіону Донецької області, а саме висококваліфікованої хірургічної допомоги. Для покращення стану надання хірургічної допомоги дорослим та дітям необхідно побудувати новий корпус КМУ «Міська лікарня №1».

Очікувані результати: 1. Збудовано новий корпус КМУ «Міська лікарня №1».2. Покращено якість надання висококваліфікованої медичної допомоги мешканцям Північного регіону Донецької області.

Ключові заходи проекту: 1. Розробка ПКД та проведення експертизи проекту.2. Проведення будівельних та внутрішніх робіт.3. Оснащення корпусу.

Період здійснення: 3 04/2016 р . - 12/2017 р.Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.

2015 2016 2017 Разом0 600 000,0 0 600 000,0




203

С

Цілі проекту: Приведення постачання кисню, закису азоту, вуглекислого газу, стисненого повітря і забезпечення вакуумом споживачів в стаціонарних відділеннях міста до ДБН України




300 000 осіб

Стислий опис проекту: Згідно державних будівельних норм України передбачається організація централізованого постачання споживачів в стаціонарах і поліклініках лікувально-профілактичних закладах газами: (киснем, закисом азоту, вуглекислим газом, стисненим повітрям), а також вакуумом.Стаціонарні відділення хірургічного профілю м. Краматорська під час виконання операційних втручань та в післяопераційний період, а також при наданні реанімаційної допомоги використовуються кисневі балони, що є дуже небезпечно для пацієнтів та медичного персоналу лікарень та можуть призвести до непередбачуваної небезпечної ситуації.Проект передбачає усунення цієї проблеми шляхом встановлення відповідних ємкостей.

Очікувані результати: 1. На території КМУ «Міська лікарня № 1» та КМУ «Міська лікарня № 3» м. Краматорська встановлено дві вертикальних криогенних ємкості об’ємом 2 - 2,2 куб. м для зберігання та газифікації скрапленого кисню в комплекті з випарником продуктивністю 100 куб. м./год.

Ключові заходи проекту: 1. Розробка ПКД та проведення експертизи проекту.2. Придбання необхідного обладнання та матеріалів, які будуть використовуватися при монтажі.3. Будівельні, монтажні, пуско - налагоджувальні роботи.


2015 2016 2017 Разом0 10 000,0 0 10 000,0


Державний фонд регіонального розвитку - фінансування; Краматорська міська рада - фінансування;Відділ охорони здоров’я Краматорської міської ради - курування та контроль за реалізацією проекту.КМУ «Міська лікарня № 1», КМУ «Міська лікарня № 3» м. Краматорська - реалізація проекту.

Номер і назва завдання: 3.3.1. Підвищення якості медичного обслуговуванняНазва проекту №3.70.: Реконструкція та переоснащення акушерсько-гінекологічного

корпусу КМУ «Міська лікарня №1» м. Краматорська з метою створення перинатального центру II рівня.

Цілі проекту: 1. Вдосконалення перинатальної допомоги мешканцям Донецької області шляхом впровадження новітніх технологій у пологових будинках.2. Реконструкції будівлі КМУ «Міська лікарня № 1»




204


300 000 осіб

Стислий опис проекту: Будівля акушерсько-гінекологічного корпусу КМУ «Міська лікарня № 1» - це п ’ятиповерхова будівля з підвалом та технічним поверхом, побудована в 1980 році з цегли, яка має великі тепловтрати і утруднює відкриття необхідного в регіоні перинатального центру.Даний проект передбачає проведення ремонту лікарні з метою організації надання медичної допомоги з охорони материнства та дитинства жіночому населенню регіону.

Очікувані результати: 1. Проведено ремонт та реконструкцію будівлі КМУ «Міська лікарня № 1».2. Створено: відділення реанімації новонароджених, відділення акушерської реанімації.3. Знижено рівень смертності немовлят та матерів в пологовий та післяпологовий періоди.

Ключові заходи проекту: - розробка проектно-кошторисної документації (в стадії розробки) та проведення його експертизи;- добудова поверхів до прибудови будівлі;- капітальний ремонт покрівлі з облаштуванням водостоків;

реконструкція та створення відділень: реанімації новонароджених та акушерської реанімації, відділення II етапу виходжування недоношених новонароджених, сімейних родильних залів, індивідуальних родильних палат, індивідуальних післяродових палат, палат з покращеними умовами перебування пацієнтів в стаціонарі та їх капітальний ремонт. Дооснащення сучасним обладнанням.

реконструкція системи електропостачання з метою підключення сучасного обладнання, облаштування приливно- витяжної вентиляції.


2015 2016 2017 Разом0 40 440,0 9 000,0 49 440,0



Л

Н омер і назва завдання: 3.3.2. Пропагування та створення умов для здорового способу життя

Н азва проекту № 3.71.: Створення умов для забезпечення якісних умов проживання та надання медичних послуг дітям-інвалідам

Ц ілі проекту: Створення обласного реабілітаційного Центру для дітей - інвалідів

Т ериторія на яку проект матиме вплив:



205


5658 дітей - інвалідів

Стислий опис проекту: Реконструкція будівлі по вул. Чапаєва, 26 м. Красний Лиман площею 3110 м2 під обласний Центр реабілітації дітей - інвалідів на земельній ділянці 1,27 га, що дасть змогу забезпечити соціальну реабілітацію дітей - інвалідів.Центр передбачається створити зі стаціонарним відділенням для дітей та батьків.

Очікувані результати: 1. Реконструйовано будівлю загальною площею 3110 м2; створено 110 ліжок.2. Забезпечено ефективне функціонування центру соціальної реабілітації, з своєчасним повним інформаційно-методичним забезпеченням фахівців та надання послуг реабілітації дітей з обмеженими можливостями.3. Покращено допомогу дітям з обмеженими можливостями, як по якісним, так і за кількісними показниками.4. Змінено поведінку та відношення локальної громади до дітей з обмеженими можливостями.

Ключові заходи проекту: 1. Проведення реконструкції існуючої будівлі.2. Забезпечення ефективного функціонування центру соціальної реабілітації дітей з обмеженими можливостями.


2015 2016 2017 Разом0 ЗО 000,0 36 000,0 66 000,0

Джерела фінансування: ДФРР, обласний бюджет, міжнародні донориКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Департамент соціального захисту населення облдержадміністрації.

Технічні завдання на проекти напряму 3.3., які подані на фінансування з Державного фонду регіонального розвитку у 2015 році. їх опис знаходиться на сайтіДФРР за посиланням http://dfrr.minregion.gov.ua/Projects-list?PAREA = 75

3.79. Поліклініка по вул. Сибірцева, 15, м. Артемівськ — реконструкція старої та нової будівель з благоустроєм території та заміною інженерних комунікацій.____________________3.80. Будівлі Артемівського психоневрологічного інтернату по вул. Зеленій, 7, с. Весела Долина Артемівського району — капітальний ремонт (термомодернізація) (проектно- вишукувальні роботи)._________________________________________________________________3.81. Будівля Красноармійського геріатричного пансіонату з психоневрологічним відділенням по вул. Правди, 1, м. Красноармійськ — капітальний ремонт (термомодернізація) (проектно-вишукувальні роботи).____________________________________3.82. Будівлі та споруди Слов’янського психоневрологічного інтернату по вул. Курчатова, 72, м. Слов’янськ — капітальний ремонт (термомодернізація) (проектно-вишукувальні роботи).______________________________________________________________________________3.83. Будівлі комунальної лікувально-профілактичної установи “Міська психіатрична лікарня № 7 м. Маріуполя” по вул. Пашковського, 4, — капітальний ремонт (термомодернізація) (проектно-вишукувальні роботи). _________________________3.84. Будівлі комунальної лікувально-профілактичної установи “Міський міжрайонний онкологічний диспансер м. Маріуполя” по просп. Леніна, 80, — капітальний ремонт (термомодернізація) (проектно-вишукувальні роботи).____________________________________


http://dfrr.minregion.gov.ua/Projects-list?PAREA

206

3.85. Будівля комунальної лікувально-профілактичної установи “Станція переливання крові м. Маріуполя” по вул. 50 років СРСР, 48, — капітальний ремонт (термомодернізація) (проектно-вишукувальні роботи).________________________________________________________3.86. Будівлі комунальної лікувально-профілактичної установи “Міська інфекційна лікарня м. Костянтинівки” по вул. Калініна, 17, — капітальний ремонт (термомодернізація) (проектно-вишукувальні роботи).________________________________________________________3.87. Лікарняний комплекс комунального закладу охорони здоров’я “Перинатальний центр м. Маріуполя” по вул. Металургійній, 1, — капітальний ремонт (термомодернізація) (проектно-вишукувальні роботи).________________________________________________________3.88. Будівлі комунальної лікувально-профілактичної установи “Обласна психіатрична лікарня м. Слов’янська” по вул. Нарвській, 16, — капітальний ремонт (термомодернізація) (проектно-вишукувальні роботи).________________________________________________________3.89. Будівля лікарні для розселення внутрішньо переміщених осіб, смт Володимирівка Волноваського району — капітальний ремонт та підвищення енергоефективності (проектно- вишукувальні роботи).__________________________________________________________________3.90. Центральна районна лікарня по вул. Леніна, 1, смт Володарське — капітальний ремонт (термомодернізація) (проектно-вишукувальні роботи).____________________________________3.91. Будівля Мангушської амбулаторії комунального закладу “Першотравневий центр первинної медико-санітарної допомоги” по вул. Поштовій, 22, смт Мангуш — капітальний ремонт (термомодернізація) (проектно-вишукувальні роботи)._____________________________3.92. Будівля Урзуфської амбулаторії загальної практики — сімейної медицини комунального закладу «Першотравневий центр первинної медико-санітарної допомоги» по вул. Леніна, 536, с. Урзуф Першотравневого району — капітальний ремонт (термомодернізація) (проектно-вишукувальні роботи).____________________________________3.93. Будівлі Першотравневої центральної районної лікарні по вул. Поштовій, 22, смт Мангуш — капітальний ремонт (термомодернізація) (проектно-вишукувальні роботи).______3.94. Будівлі комунальної медичної установи “Дитяче територіальне медичне об’єднання” по вул. Вознесенського, 20, м. Краматорськ — капітальний ремонт (термомодернізація) (проектно-вишукувальні роботи).________________________________________________________3.95. Будівлі комунального закладу “Центр первинної медико-санітарної допомоги № 1 м. Краматорська”— капітальний ремонт (термомодернізація) (проектно-вишукувальні роботи)._______________________________________________________________________________3.96. Акушерсько-гінекологічний корпус комунальної медичної установи “Міськалікарня № 1” по вул. Орджонікідзе, 17, м. Краматорськ — капітальний ремонт (термомодернізація) (проектно-вишукувальні роботи).________________________________________________________3.97. Терапевтичний та урологічний корпуси комунальної медичної установи “Міськалікарня № 2”, м. Краматорськ — капітальний ремонт (термомодернізація) (проектно-вишукувальні роботи).________________________________________________________3.98. Будівля амбулаторії № 4 комунального закладу “Селидівський центр первинної медико-санітарної допомоги” по вул. Совєтській, 25, м. Селидове — капітальний ремонт (термомодернізація) (проектно-вишукувальні роботи). _______________________________3.99. Будівля амбулаторії № 6 комунального закладу “Селидівський центр первинної медико-санітарної допомоги”, по вул. Чапаєва, 20, м. Селидове — капітальний ремонт (термомодернізація) (проектно-вишукувальні роботи).____________________________________3.100. Будівля комунального лікувально-профілактичного закладу “Мар’їнська міська поліклініка” по просп. Ворошилова, 22а, м. Мар’їнка — капітальний ремонт (термомодернізація) (проектно-вишукувальні роботи)_____________________________________3.101. Комплекс будівель комунальної лікувально-профілактичної установи “Мар’їнська центральна районна лікарня” по вул. Нахімова, 1, м. Красногорівка — капітальний ремонт (термомодернізація) (проектно-вишукувальні роботи)._______________________3.102. Корпуси комунального закладу охорони здоров’я “Олександрівська лікарня планового лікування” вул. Степанова, 8, смтОлександрівка — капітальний ремонт


(термомодернізація) (проектно-вишукувальні роботи).______________________________

Технічні завдання на проекти напряму 3.4. Формування духовно багатої, інтелектуально розвиненої людини

Номер і назва завдання: 3.4.1. Розвиток інтелектуального капіталуНазва проекту №3.97.: Модернізація матеріально-технічної бази професійно-

технічних навчальних закладів Донецької областіЦілі проекту: Переобладнання та оновлення матеріально-технічної бази

професійно-технічних навчальних закладів Донецької області, які знаходяться в державній власності, новим сучасним обладнанням.


м. Маріуполь, м. Краматорськ, м. Слов’янськ, смт. Велика- Новосілка


2299 осіб

Стислий опис проекту: Професійно-технічні навчальні заклади Донецької області забезпечені матеріально-технічним обладнанням, яке більш ніж на 55-90% фізично застаріле і не використовується на сучасних підприємствах. Воно не дозволяє в повній мірі забезпечити якісні та безпечні умови навчання.Проектом передбачається докупити і переоснастити ПТНЗ Донецької області сучасними засобами і обладнанням.

Очікувані результати: 1. Переобладнано і оновлено матеріально-технічну навчальну базу ПТНЗ (сівалка - 2 од., трактор - 1 од., кухонне обладнання - 52 од., слюсарне обладнання - 51 од., зварювальне обладнання - 43од., токарні верстати - 4 од., комп’ютерне та мультимедійне обладнання - 8 од.).2. 2299 учнів забезпечено якісним обладнанням для навчального процесу, організовано належні умови для здобуття якісної освіти.

Ключові заходи проекту: 3 метою вирішення зазначеної проблеми планується 1 .Закупівля обладнання;2.Доставка обладнання;3.Налаштування обладнання.


2015 2016 2017 Разом

0 2 200,0 0 2 200,0Джерела фінансування: ДФРР, обласний бюджетКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Департамент освіти і науки - керівник заявника Маріупольський центр професійно-технічної освіти, Маріупольський професійний машинобудівний ліцей, Краматорське вище професійне училище, Слов’янський багатопрофільний регіональний центр професійної освіти імені П.Ф. Кривоноса, Великоновосілківський професійний ліцей - заявники


3.4.1. Розвиток інтелектуального капіталу

Назва проекту №3.98.: Капітальний ремонт (санація) будівлі Володарської гімназії


208

«Софія» із загальноосвітньою школою І ступеню №2 селища міського типу Володарське Донецької області

Цілі проекту: 1. Проведення санації будівель Володарської гімназії “Софія”, забезпечення економії теплової енергії на 30-35% на рік, мінімізація втрат тепла за рахунок витоку нагрітого повітря з приміщень на 15-18%, економія бюджетних коштів на оплату енергоносіїв на 10-15% на рік.2. Покращення рівня послуг з теплозабезпечення (зменшення споживання природного газу, зменшення теплових втрат приміщень, скорочення шкідливих викидів в атмосферу).3. Підвищення рівня надання освітніх послуг мешканцям громади селища Володарське та вимушено переміщеним особам із зони АТО, створення комфортних умов для організації навчально- виховного процесу у Володарській гімназії “Софія”.


Донецька область, Володарський район, смт. Володарське


400 учнів

Стислий опис проекту: Використання застарілих технологій, відсутності тривалого ремонту а також фізичного зносу приміщення школи не відповідає вимогам енергозбереження та потребує ремонту і комплексного утеплення, заміни вимощення.Реалізація проекту передбачає проведення ряду енергозберігаючих заходів: термоізоляцію зовнішніх стін, підвалу, горища, заміна дерев’яних вікон та дверей, модернізація вентиляційних мереж, модернізація котельні.

Очікувані результати: 1. Створено комфортні умови для організації навчально-виховного процесу у Володарській гімназії “Софія”.2. Проведено енергосанацію будівлі гімназії з економією теплової енергії на 30-35% на рік.3. Мінімізовано втрати тепла за рахунок витоку нагрітого повітря з приміщень на 15-18%.


1. Утеплення фасаду 80мм., (площа — 1981 кв.м.) та цоколю з подальшим оздобленням плиткою (площа — 225 кв.м.).2. Заміна старих дерев’яних вікон та дверей на металопластикові, облаштування відмостки (457 пог.м.) та утеплення відкосів вікон та дверей (площа 167 кв.м.).3. Утеплення покрівлі ((площа — 1765 кв.м.), гідроізоляція перекриття та покрівлі під похилою дахом (площа — 690 кв.м.).


2015 2016 2017 Разом0 3 244,48 0 3 244,48

Джерела фінансування: Європейський інвестиційний банкКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Відділ освіти Володарської райдержадміністрації



Назва проекту №3.99.: Капітальний ремонт будівлі Світлівської ЗОШ І-ІІІ ступенів.Цілі проекту: Поліпшення навчального процесу та умов перебування учнів та

ВПО в учбовому закладі. Енергозбереження, економія теплоносія

Л

Л


209

та економія бюджетних коштів.Територія на яку проект матиме вплив:

Світлівська сільська рада, Добропільського району, Донецької області


2546 чоловік

Стислий опис проекту: Проектом передбачено проведення капітального ремонту будівлі Світлівської ЗОШ І-ІІІ ступенів, що включає:

заміну вікон на металопластикові; заміну дверей;ремонт покрівлі фундаменту та підвалу.

Очікувані результати: 1. Завершено капітальний ремонт будівлі Світлівської ЗОШ І-ІІІ ступенів.2. Створено необхідні умови для проведення навчального процесу та перебування дітей.


1. Уточнення проектно-кошторисної документації.2. Проведення тендерних процедур та укладення договорів підряду на виконання проекту.3. Проведення ремонтних робіт.

Період здійснення: з 10/2015 о. - до 12/2016 р.Орієнтовна вартість проекту, тис. гри.

2015 2016 2017 Разом2 656,322 2 656,322 0 5 312,644

Джерела фінансування: Кошти Європейського інвестиційного банкуКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Відділ освіти райдержадміністрації, Добропільська районна рада.

С



Назва проекту №3.100.:

Капітальний ремонт будівлі Добропільської ЗОШ І-ІІІ ступенів.

Цілі проекту: 1. Поліпшення умов перебування учнів та ВПО в учбовому закладі.2. Забезпечення виконання заходів енергозбереження, та економії бюджетних коштів.


Добропільська сільська рада, Добропільського району, Донецької області


1438 чоловік


Проектом передбачено проведення капітального ремонту будівлі Добропільської ЗОШ І-ІІІ ступенів, що включає:


Очікувані результати: 1. Завершено капітальний ремонт будівлі Добропільської ЗОШ I- III ступенів.2. Створено необхідні умови для проведення навчального процесу та перебування дітей.


1. Уточнення проектно-кошторисної документації.2. Проведення тендерних процедур та укладення договорів підряду на виконання проекту.


210

3. Проведення ремонтних робіт.Період здійснення: з 01/2015 р. - до 12/2016 р.Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.

2015 2016 2017 Разом2 991,135 2 991,135 0 5 982,27


Кошти Європейського Інвестиційного Банку


Відділ освіти райдержадміністрації, Добропільська районна рада.

Номер і назва завдання: 3.4.1. Розвиток інтелектуального капіталуНазва проекту №3.101.: Капітальний ремонт. Заміна вікон та дверей, утеплення фасадів

та покрівлі будівлі Краматорської Української гімназіїЦілі проекту: Метою проекту є:

1. Підтримання у приміщені КУГ температурного режиму згідно з вимогами санітарного законодавства.2. Скорочення споживання теплової енергії на 40% у рік внаслідок утеплення будівлі школи.


М. Краматорськ, Донецької області.


485

Стислий опис проекту: Проект «Капітальний ремонт. Заміна вікон та дверей, утеплення фасадів та покрівлі будівлі Краматорської Української гімназії» дозволить підтримувати у приміщені КУГ температурний режим згідно з вимогами санітарного законодавства. Крім того утеплення будівлі школи дозволить скоротити на 40 % споживання теплової енергії та витрат на її оплату.Реалізація проекту передбачається шляхом виконання наступних заходів:


Цільовою групою даного проекту є учні та працівники Краматорської Української гімназії.

Очікувані результати: 1. Замінено 1 050 м2 вікон та 81 м2 дверей;2. Проведено роботи по утепленню 3 080 м2 покрівлі та 3 515 м2 фасадів будівлі КУГ.3. Забезпечено підтримання температурного режиму у приміщеннях гімназії згідно з вимогами санітарних норм.4. Забезпечено щорічна економія теплоспоживання по даному закладу у розмірі до 40%.

Ключові заходи проекту: Реалізація проекту передбачається шляхом виконання наступних заходів:

розробка проектно-кошторисної документації та її експертиза.- оголошення тендеру та визначення переможця;- укладення договору про виконання проекту:

- заміна вікон та дверей на енергозберігаючі;

J

J


211

- утеплення та ремонт покрівлі;- утеплення цоколю та фасаду.


2015 2016 2017 Разом11 800,0 0 0 11 800,0

Джерела фінансування: Кошти НЕФКО, місцевий бюджетКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Краматорська міська рада - фінансування, ініціатор Управління освіти Краматорської міської ради - реалізація проекту.

С

І

Номер і назва завдання: 3.4.3. Формування позитивного іміджу області у сфері туризмуНазва проекту №3.102.: Розвиток рекреаційної діяльності на території Слов’янщиниЦілі проекту: 1. Розробка містобудівної документації м. Слов’янськ з

визначення ділянок привабливих для рекреаційної діяльності;2. Створення банку даних щодо земель міста та розробка механізму постійного контролю за їх використанням;3. Забезпечення ефективного функціонування та розвитку регіонального ландшафтного парку «Слов’янський курорт»;4. Створення рекреаційно-оздоровчої зони «У солоних озер»;5. Збереження біологічного та ландшафтного різноманіття, відтворення унікальних природних комплексів та об’єктів, близького до притаманного їм природного стану;6. Створення умов для організації туризму, відпочинку та інших видів рекреаційної діяльності в природних умовах.


м. Слов’янськ, м. Миколаївка, Слов’янський район


150 - 160 тис. осіб/рік

Стислий опис проекту: Відсутність, проекту земельно-господарського устрою, плану зонування та меж міста, не дозволяють розвиватися території м. Слов’янськ та Слов’янського району.Відсутність упорядкованих місць відпочинку біля водойм і в лісопарковій зоні призводить до виникнення неорганізованих місць відпочинку, що значно підвищує навантаження на природні ресурси і не дає можливості розвиватися комплексному організованому наданню рекреаційно- оздоровчих послуг. Виконання проекту дозволить вирішити дані завдання.

Очікувані результати: 1. Впорядкування території із визначенням перспектив розвитку ділянок та їх цільове використання.2. Створено містобудівний кадастр місцевого рівня.3. Забезпечено належне оподаткування територій та встановлено оптимальні розміри орендної плати за використання ділянок різного цільового призначення.4. Облаштовано оздоровчо-рекреаційні сектори з відповідною інфраструктурою в кількості 8 од.5. Створено візит-центр та натуралістичні комплексі в (2 од.).6. Сформовано позитивний екологічний світогляд у дітей та молоді, підвищено рівень обізнаності щодо цінностей та вигод ПЗФ (ІО.тис. осіб)


212

7. Забезпечено раціональне природокористування.Ключові заходи проекту: 1. Розробка проекту організації території, її зонування та

детального плану розвитку.2. Створення єдиної топографічної основи та містобудівного кадастру, розроблення землевпорядної документації.3. Проведення благоустрою території орнітологічного заказника «Приозерний», прибережних зон озер «Вейсове», «Гаряче» з організацією пляжів та будівництвом станції для човнів, водяних велосипедів, рапних альтанок.4. Організація місць масового відпочинку в лісовій зоні з наданням рекреаційних послуг, в т.ч. придбання та встановлення збірних будиночків для короткочасного перебування туристів. Придбання та встановлення біотуалетів.5. Будівництво вольєрних комплексів для утримання тварин і птахів в напіввільних умовах (зоокуточок).6. Розміщення дитячих і спортивних майданчиків.7. Створення та облаштування екологічних таборів для інвалідів та соціально - незахищених категорій дітей та молоді.8. Створення мережі туристичних, природо-пізнавальних екскурсійних маршрутів, екологічних стежок.9. Видання книги про красу природи та унікальні природні ресурси Слов’янщини, створення постійно діючих та пересувних фотовиставок з питань заповідної справи та практичної діяльності РЛП.

Період здійснення: 3 01/2016 р . - до 12/2017 р.Орієнтовна вартість проекту, тис. гри.

2015 2016 2017 Разом0 8 492,57 3 241,88 11 734,45

Джерела фінансування: ДФРР, місцеві бюджети, благодійні внескиКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Департамент інвестиційно-інноваційного розвитку та зовнішньоекономічного розвитку Донецької ОДА (КП «АІРДО), управління архітектури та містобудування Слов’янської міської ради - реалізаціяФізичні особи - підприємці - реалізація, фінансування, партнерствоДП СКРЦ «Слов’янський курорт» ПрАТ «Укрпрофоздоровниця» - партнерствоСлов’янська міська рада, Донецька обласна військово-цивільнаадміністрація - фінансуванняРЛП «Слов’янський курорт» - реалізація

Номер і назва завдання: 3.4.4. Консолідація та розвиток української нації, забезпечення прав громадян на свободу світогляду і віросповідання

Назва проекту №3.103.: «Програма вишколів виховників за методиками Пласту для виховної системи націонаьно-патріотичного виховання «Джура» (на реалізацію Указу Президента України «Про розвиток національно-патріотичного виховання»)

Цілі проекту: 1. Підготувати волонтерські виховні кадри (не менше 2 000 осіб) із числа студентів педагогічних вузів та НУ О для та представників громадських організацій національно- патріотичного спрямування для виконання обов’язків виховників на літніх школах розвитку «Велика гра» у червні- серпні 2016-2017 р. та проведення виховної роботи в Пласті по


213

С

С

системі національно-патріотичного виховання «Джура»Територія на яку проект матиме вплив:

Слов’янськ, Краматорськ, Маріуполь, Святогірськ, Авдіївка, Красноармійський район


Понад 20 тис. осіб

Стислий опис проекту: Система національно-патріотичного виховання передбачає плекання вірності Богові і Україні, знання видатних історичних постатей України періоду Київської Русі, доби Козаччини і національно-визвольних змагань XX ст., вивчення патріотичних пісень, історії національної символіки України, історії України через історичні ігрові комплекси тощо. Ці елементи є виховною методикою Пласту НСОУ. Проект передбачає проведення по 120 вишколів виховників протягом 2,5 років для формування виховних кадрів літньої школи розвитку «Велика гра» у рамках системи національно- патріотичного виховання «Джура»

Очікувані результати: 1. Підготовлено протягом двох років 2 000 виховників по проекту національно-патріотичного виховання «Джура» за методологією Пласт.2. Забезпечено кадрового складу виховників для літньої школи розвитку «Велика гра» з охопленням національно- патріотичним вихованням понад 20 тис. дітей.

Ключові заходи проекту: 1. Проведення інформаційної кампанії серед студентів педагогічних вузів, дорослих осіб для долучення їх до виховної роботи 3 дітьми.2. Проведення 50 вишколів протягом кожного з двох років за методикою Пласту (50 вишколів по 20 осіб).Залучення учасників вишколів до виховної роботи протягом календарного року у Пласті в рамках системи національно- патріотичного виховання «Джура» та проведення літнього ознайомчого пластового табору «Велика гра».


2015 2016 2017 Разом100,0 250,0 250,0 600,0

Джерела фінансування: Кошти МТД.Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

1) Молодіжна організація «Донецька округа Пласту - Національної скаутської організації України»2) Молодіжна організація «Луганська округа Пласту - Національної скаутської організації України»3) Молодіжна організація «Черкаська округа Пласту - Національної скаутської організації України»4) Благодійний фонд Начального Пластуна Любомира Романкова5) структурні підрозділи у справах сім’ї та молоді, освіти міських рад, райдержадміністрацій6) управління у справах сім’ї та молоді, Департамент освіти і науки Донецької облдержадміністрації.

Технічні завдання на проекти напряму З.4., які подані на фінансування з Державного фонду регіонального розвитку у 2015 році. їх опис


214

знаходиться на сайті ДФРР за посиланнямкМр://сІ/гг. minregion.gov. иа/Ргоієіїб - /« / ? РА ЯЕА = 75

3.103. Будівля Марийського дошкільного навчального закладу № 56 “Золотий ключик” по вул. Заводській, 14, м. Мар’їн к а— капітальний ремонт (термомодернізація) (проектно- вишукувальні роботи).__________________________________________________________________3.111. Дитячий садок “Аліса” з встановленням блочної міні-котельні, смт Мангуш Першотравневого району (другий пусковий комплекс) — реконструкція (у тому числі погашення кредиторської заборгованості — 5,059 тис.).___________________________________3.112. Будівля Артемівської загальноосвітньої школи І— III ступеня № 5 з профільним навчанням Артемівської міської ради — реконструкція: утеплення фасадів, покрівлі, заміна вікон та дверей (термомодернізація)._____________________________________________________3.113. Будівля Артемівської загальноосвітньої школи І-ІІІ ступеня №18 з профільним навчанням Артемівської міської ради — реконструкція: утеплення фасадів, покрівлі, заміна вікон та дверей (термомодернізація)._____________________________________________________3.114. Універсальний блок Вугледарської загальноосвітньої школи І— III ступеня № 3 — реконструкція для розміщення груп дитячого садка і обладнання на території школи ігрових майданчиків для дітей дошкільного віку (без зовнішнього електропостачання)._____________3.115. Будівля загальноосвітньої школи І— III ступеня № 16, м. Краматорськ — капітальний ремонт, заміна вікон та дверей, утеплення фасадів та покрівлі._____________________________3.116. Філія загальноосвітньої школи № 6 по вул. Дитячій, 2, м. Краматорськ — реконструкція для відкриття 2-х дошкільних груп.________________________________________3.117. Краматорська загальноосвітня школа № 35 по вул. Ювілейній, 46, м. Краматорськ - капітальний ремонт (санація).___________________________________________________________3.118. Будівля загальноосвітньої школи № 4 по вул. Двірцева, 48а, м. Краматорськ — капітальний ремонт (санація).___________________________________________________________3.119. Вугільна контейнерна котельня та підвідні зовнішні мережі для опалення та гарячого водопостачання дошкільного навчального закладу № 32 “Топольок” по вул. Леніна, 6, м. Гірник — будівництво._________________________________________________________________3.120. Вугільна контейнерна котельня та підвідні зовнішні мережі для опалення загальноосвітньої школи І— III ступеня № 6 по вул. Леніна, 19, м. Селидове — будівництво.3.121. Степанівська загальноосвітня школа І— III ступеня, с. Артема Костянтинівського району — реконструкція системи теплопостачання з улаштуванням модульної твердопаливної котельні в окремо розташованій будівлі. _____________________________3.122. Загальноосвітня школа І— III ступеня, с. Золоті Пруди Олександрівського району — реконструкція системи опалення.________________________________________________________3.123. Загальноосвітня школа І— III ступеня, с. Степанівка Олександрівського району — реконструкція системи опалення._________________________________________________3.124. Навчально-виховний комплекс “Загальноосвітня школа І— III ступеня — дитячий дошкільний заклад”, с. Новостепанівка Олександрівського району — реконструкція системи опалення.__________________________________________________________3.125. Будівля Волноваської загальноосвітньої школи І— III ступеня № 3 по пров. Урицького, 8, м. Волноваха — капітальний ремонт (термомодернізація) та реконструкція котельні з впровадженням котлів тривалого горіння (проектно-вишукувальні роботи)._______3.126. Будівля загальноосвітньої школи І— III ступеня № 1, м. Волноваха — капітальний ремонт (термомодернізація) (проектно-вишукувальні роботи)._____________________________3.127. Володарська гімназія “Софія” з загальноосвітньою школою І ступеню № 2 по вул. Советській, 23, смт. Володарське — капітальний ремонт (термомодернізація) (проектно- вишукувальні роботи)._________________________________________________________3.128. Будівля дошкільного навчального закладу № 5 “Ластівка” по вул. Чапаєва, 2, с. Комишувате Першотравневого району — капітальний ремонт (термомодернізація)


215

4 г

і г

(проектно-вишукувальні роботи)._______________________________________________________3.129. Будівлі Краматорського дошкільного навчального закладу № 8 по бульв. Краматорському, 22а, м. Краматорськ — капітальний ремонт (термомодернізація) (проектно-вишукувальні роботи)._______________________________________________________3.130. Будівлі Краматорського дошкільного навчального закладу № 87 повул. Білогородській, 99, м. Краматорськ — капітальний ремонт (термомодернізація) (проектно-вишукувальні роботи).________________________________________________ _______3.131. Будівлі Краматорського дошкільного навчального закладу № 34 по вул. Катеринича, 34а, м. Краматорськ — капітальний ремонт (термомодернізація) (проектно-вишукувальні роботи).3.132. Будівлі Краматорського дошкільного навчального закладу № 51 по вул. Горького, 4, м. Краматорськ — капітальний ремонт (термомодернізація) (проектно- вишукувальні роботи).________________________________________________________________3.133. Будівлі Краматорського дошкільного навчального закладу № 60 по вул. Шкадинова, 86а, м. Краматорськ — капітальний ремонт (термомодернізація) (проектно-вишукувальні роботи).3.134. Будівлі Краматорської загальноосвітньої школи І— III ступеня № 8 по вул. Дворцова, 57а, м. Краматорськ — капітальний ремонт (термомодернізація) (проектно-вишукувальні роботи).3.135. Будівлі Краматорської загальноосвітньої школи І— III ступеня № 2 по вул. О. Вишні, 15, м. Краматорськ — капітальний ремонт (термомодернізація) (проектно-вишукувальні роботи).3.136. Будівлі Краматорської загальноосвітньої школи І— III ступеня № 18 по вул. О. Кошевого, 18, м. Краматорськ — капітальний ремонт (термомодернізація) (проектно- вишукувальні роботи).__________________________________________________________________3.137. Будівлі Краматорської загальноосвітньої школи І— III ступеня № 33 по вул. Білогородській, 95, м. Краматорськ — капітальний ремонт (термомодернізація) (проектно-вишукувальні роботи)._______________________________________________________3.138. Будівлі Краматорської загальноосвітньої школи І— III ступеня № 25 по вул. Б. Хмельницького, 25, м. Краматорськ — капітальний ремонт (термомодернізація) (проектно- вишукувальні роботи).__________________________________________________________________3.139. Будівля Галицинівської загальноосвітньої школи І— III ступенів по вул. Середи, 1а, с. Галицинівка Марийського району — капітальний ремонт (термомодернізація) (проектно- вишукувальні роботи).__________________________________________________________________3.140. Будівля Павлівської загальноосвітньої школи І— III ступенів по вул. Леніна, 1, с. Павлівка Марийського району — капітальний ремонт (термомодернізація) (проектно- вишукувальні роботи).__________________________________________________________________3.141. Степанівська загальноосвітня школа І— ІІІступеня по вул. Шкільній, 1, с-ще Артема Костянтинівського району — капітальний ремонт (термомодернізація) (проектно- вишукувальні роботи).__________________________________________________________________3.142. Олександро-Калинівська загальноосвітня школа І— III ступеня по вул. Крупської, 7, с. Олександро-Калинове Костянтинівського району — капітальний ремонт (термомодернізація) (проектно-вишукувальні роботи).____________________________________3.143. Будівля дошкільного навчального закладу № 31 “Білосніжка” по вул. Чапаєва, 65а, с. Ілліча Костянтинівського району — капітальний ремонт (термомодернізація) (проектно- вишукувальні роботи).______________________________________________3.144. Будівля Добропільської загальноосвітньої школи І— III ступеня по вул. Шкільній, 30, с. Добропілля Добропільського району — капітальний ремонт (термомодернізація) (проектно-вишукувальні роботи)._______________________________________________________3.145. Будівля Світлівської загальноосвітньої школи І — III ступеня по вул. Шкільній, 19а, с-ще Світле Добропільського району — капітальний ремонт (термомодернізація) (проектно- в и ш у к у в а л ь н і ^ _________________________________ ______ _________________________3.146. Дитячий оздоровчий комплекс “Смарагдове містечко”, м. Святогірськ — будівництво загальноосвітньої школи на 440 місць (у тому числі погашення кредиторської заборгованості — 686,751 тис.).___________________________


216

Технічні завдання на проекти напряму 3.5. Охорона навколишнього природного середовища


3.5.2. Охорона від забруднення атмосферного повітря, водних та земельних ресурсів

Назва проекту №3.141.: Відновлення гідрологічного режиму та санітарного стану басейну р. Сіверський Донець в межах Донецької області

Цілі проекту: 1. Покращення екологічного гідрологічного та санітарного стану басейну річки Сіверський Донець річки Сіверський Донець в межах Донецької області до меж Харківської і Луганської областей.2. Покращення гідрологічного та санітарного стану річки на ділянці основних водозаборів.


Номер і назва завдання: 3.5.1. Раціональне використання природних ресурсівНазва проекту №3.140.: Аварійне водопостачання Волноваського районуЦілі проекту: 1. Відновлення системи водопостачання;

2. Ремонт або модернізація мереж, насосних станцій на районному рівні і забезпечення раціонального використання водних ресурсів.


Україна, Донецька область, Волноваський район.


Населення у кількості 47 000 осіб.

Стислий опис проекту: Можливість вирішення питання аварійного водопостачання Волноваського району базується на значному фактичному матеріалі, який отримано в процесі вивчення геолого- гідрогеологічних особливостей південних районів Донецької області. Розвіданим але не освоєним є Ялинське родовище підземних вод. Експлуатаційні запаси питної води складають 38,4 тис. мЗ/добу. Апробованими є 111,6 тис. мЗ/добу, за рахунок яких можливо збільшення продуктивності водозабору під час промислового освоєння родовища. За бактеріологічними показниками вода-здорова. Жорсткість становить 12,4-17,1 мг-екв/дмЗ. Вміст сухого залишку складає 1,5г/дмЗ. Передбачається у місті видобутку проводити очищення води від сполук заліза та по водогону (25км) подавати воду до Великоанадольської фільтрувальної станції, потужність якої дозволяє переробити додатковий обсяг води 3 Ялинського родовища підземних вод. А звідти, по існуючому водогону надавати воду кінцевим користувачам, яких в районі 47,0 тис. осіб та 16,5 тис. ВПО, що складає 63,5%

Очікувані результати: 1. Відновлення системи водопостачання району.Ключові заходи проекту: Розширення існуючого об'єкту.Період здійснення: з 10/2015 р. - до 12/2017 р.Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.

2015 2016 2017 Разом150 000,0 48 890,0 48 890,0 247 780,0

Джерела фінансування: Європейський інвестиційний банк, ДФРР, місцевий бюджетКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Визначається на конкурсній основі

217

4,

3. Вдосконалення системи моніторингу якості та кількості поверхневих вод для оперативності та якості попереджувальних заходів щодо зниження ризиків руйнівної дії вод.4. Покращення екологічної та санітарно-епідеміологічної обстановки на річках, вирішення проблеми підтоплення територій населених пунктів


Територія Донецької області (без врахування населених пунктів області, на території яких органи державної влади тимчасово не здійснюють свої повноваження), частково Харківська і Луганська області


Більше 5000 тисяч мешканців.

Стислий опис проекту: р. Сіверський Донець, є головним і практично єдиним джерелом водопостачання населення та галузей економіки розвиненого водогосподарського комплексу Східної України, тому підтримання її гідрологічний та санітарний стан є вкрай важливим завданням регіону. Проектом передбачено створення та оснащення автоматизованого посту контролю стану річки, переліку якісних показників для вимірювання, розробка робочих документів та виконання робіт з облаштування посту контролю

Очікувані результати: 1. Покращено екологічний стан річки Сіверський Донець.2. Досягнуто природного стану русла річки Сіверський Донець в межах Донецької області3. Знижено ризики погіршення якості вод та гідродинамічного впливу за рахунок руйнації гідротехнічних споруд в басейні р. Сіверський Донець, пов’язаних з негативним впливом водогосподарської діяльності на непідконтрольній території в зв’язку з дією АТО4. Покращено екологічну та санітарно-епідеміологічну обстановки на річках Сухий Торець, Сіверський Донець, вирішення проблеми підтоплення територій населених пунктів


1. Виконання комплексу заходів по руслу р. Сіверський Донець:- від межі Харківської та Донецької областей до Райгородської греблі (51км) розчищення замулених ділянок русла річки від мулу, очищення русла від топляків та берегової смуги (10м) від сухих дерев, тощо (згідно проекту).- вище Райгородської греблі до місця забору в канал Сіверський Донець -Донбас (17 км) розчищення від замулення ділянки русла річки від мулу, очищення русла від топляків та берегової смуги (10 м) від сухих дерев, тощо (згідно проекту).2. Розробка проекту «Відновлення та підтримання сприятливого гідрологічного режиму та санітарного стану річки Сіверський Донець від Райгородської греблі до межі Донецької і Луганської областей» (39км) для визначення комплексу заходів щодо розчищення замулених ділянок русла річки від мулу, очищення русла річки від топляків та берегової смуги (10м) від сухих дерев, тощо).3. Розчищення русла р. Сухой Торець на ділянці 15 км, створення водоприймальника для накопичення надлишкових вод (повеневих, тощо) і захисту від підтоплення селищ Привольє та Майдан у Слов'янському районі Донецької області.4. Встановлення автоматизованого посту контролю на р. Сіверський Донець на межі Харківської і Донецької областей (с. Сремівка) для визначення в реальному часі рівнів води та якісних показників


218

(мінералізації, групи азоту, PH, температури, ін.), для попередження ризиків для питного водопостачання населення.5. Встановлення автоматизованого посту контролю на р. Сіверський Донець.


2015 2016 2017 Разом18 733,11 36 280,00 25 000,00 80 013,11

Джерела фінансування: ДФРР, обласний бюджетКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Департамент екології та природних ресурсів Донецької облдержадміністраціїСіверсько - Донецьке басейнове управління водних ресурсів; Департамент капітального будівництва облдержадміністрації

Л

План заходів з реалізації)! 2015-2017роках Стратегії розвитку Донецької області на період до 2020 року

219

С


3.5.2 Охорона від забруднення атмосферного повітря, водних та земельних ресурсів

Назва проекту №3.142.: Встановлення II ступенів очищення - скрубери типу МВ (з прутковими решітками) з ефективністю очищення 95% - на існуючому комплексі очищення кожного котла

Цілі проекту: 1)3ниження викидів забруднюючих речовин в атмосферне повітря2) Зниження викидів забруднюючих речовин в атмосферне повітря


Новогродівка, ДП «Селидіввугілля» ВП «Шахта «Росія»


Всі мешканці м. Новогродівка

Стислий опис проекту: Впровадження заходів з очищення викидів. Встановлення скруберів що забезпечують II ступені очистки на кожному котлі.Внаслідок впровадження проекту зменшиться негативний вплив на атмосферне повітря

Очікувані результати: Зменшено викиди забруднюючих речовин в атмосферне повітря на 103,9 тон щорічно.


1. Монтаж скруберів.


2015 2016 2017 Разом100,0 0 0 100,0

Джерела фінансування: Інвестиційні кошти, кошти підприємстваКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

С


3.5.2 Охорона від забруднення атмосферного повітря, водних та земельних ресурсів


Установлення обладнання аспіраційних установок ливарного двору та підбункерного приміщення системи шихто подачі

Цілі проекту: Зниження викидів забруднюючих речовин в атмосферне повітряТериторія на яку проект матиме вплив:

Краматорськ, ТОВ «Краматорський феросплавний завод»


Всі мешканці м. Краматорськ


Внаслідок впровадження заходу зменшиться негативний вплив на атмосферне повітря

Очікувані результати: Зменшено викиди пилу в атмосферу на 100 т/рікКлючові заходи проекту:

Встановлення обладнання аспіраційних установок на підбункерне приміщення системи шихто подачі.


2015 2016 2017 Разом

0 42 000,0 0 42 000,0


Інвестиційні кошти, кошти підприємства



220


3.5.4. Розвиток сфери поводження з відходами


Будівництво міні-заводу з утилізації твердих побутових відходів с. Новолуганське

Цілі проекту: Екологічне оздоровлення території населених пунктів Артемівського району шляхом збирання та переробки твердих побутових відходів


Донецька область, Артемівський район, с. Ново луганське, с. Луганське, с. Миронівське, м. Світлодарськ


Близько 20 тис. населення

Стислий опис проекту: Проектом передбачено організація заходів що спрямовані на:- знешкодження твердих побутових відходів щорічно по 10 тис. тонн;- одержання додаткового прибутку від реалізації скрапленого газу та дрібнодисперсної сажі;



3. Розвиток людського потенціалу та соціальна справедливість 3.5. Охорона навколишнього природного середовища 3.5.4. Розвиток сфери поводження з відходами

Назва проекту №3.144.: Будівництво комплексу з переробки органічних відходів 3 отриманням біогазу, біодобрив і біодобавок при існуючій системі змиву гною

Цілі проекту: 1. Зниження собівартості виробництва свинини.2. Комплексне вирішення екологічних завдань шляхом повної переробки гною.3. Отриманням додаткового продукту у вигляді органічних добрив.


Донецька область, Артемівський район, с. Новолуганське


Близько 200 чоловік

Стислий опис проекту: Проект передбачає виконання комплексу заходів з переробки органічних відходів, що включає:- зниження собівартості виробництва свинини за рахунок зменшення витрат на енергоресурси, на кормові біодобавки;- реалізація концепції «органічного землеробства»;- одержання додаткового прибутку від реалізації рідких та твердих біодобрив;- збільшення нарахування податків та зборів.

Очікувані результати: 1. Запроваджено комплекс переробки органічних відходів.2. Створено 20 нових робочих місць.


1. Створення системи переробки органічних відходів.2. Започаткування землеробства з перероблених відходів за принципом «органічне землеробство».

Період здійснення: 3 01/2016 р . -до 12/2017 р.Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.

2015 2016 2017 Разом0 43 600,0 43 600,0 87 200,0

Джерела фінансування: Інвестиційні кошти, кошти ПАТ «Бахмутський Аграрний Союз», міжнародна технічна допомога.


Підрядні організації - реалізація

221

- збільшення нарахування податків та зборів.Очікувані результати: 1. Створено виробництво зі знешкодження та переробки твердих

побутових відходів.2. Створено 15 нових робочих місць.


1. Будівництво комплексу по сортуванню твердих побутових відходів;2. Будівництво Комплексу повної переробки твердих побутових відходів;3. Придбання контейнерів для збору сміття організація логістики збору ТПВ та їх утилізації.


2015 2016 2017 Разом0 0 14 500,0 14 500,0


Інвестиційні кошти, кошти міжнародної технічної допомоги.


- сільська рада ( партнерство та співфінансування, реалізація)

Номер і назва завдання: 3.5.4. Розвиток сфери поводження з відходамиНазва проекту №3.146.: Приведення системи поводження з відходами в Донецькій області до

Європейських вимогЦілі проекту: Проектом передбачається зниження навантаження на навколишнє

природне середовище та покращення екологічного стану області, що передбачає:1. Впорядкування існуючих полігонів ТПВ, розвиток регіональних полігонів та будівництво перевантажувальних станцій сміття.2. Забезпечення екологічно безпечного поводження з відходами: збирання, перевезення, зберігання, оброблення, перероблення, утилізації, сортування, видалення, знешкодження, захоронення.


Північна група міст Донецької області, а саме: м. Слов’янськ, м. Святогірськ, м. Красний Лиман, м. Краматорськ, Слов’янський район


Близько 355 тис. мешканців

Стислий опис проекту: Реалізація цього проекту дозволить виконати заплановані заходи направлені на:- зменшення обсягів накопичених впродовж тривалого часу відходів виробництва та небезпечних хімічних речовин в області;- упорядкування місць складування ТПВ, підвищення якості надання населенню послуг з вивезення ТПВ.Загалом проект зменшить шкідливий вплив відходів на навколишнє природне середовище та здоров’я людини.

Очікувані результати: 1. Забезпечено екологічно безпечне поводження з відходами збудовано 1 полігон для складування будівельних відходів;2. Проведено рекультивацію існуючих звалищ, що не відповідають санітарним нормам;3. Збудовано сміттєперевантажувальні станції.


1. Будівництво регіонального полігону твердих побутових відходів в м. Краматорськ Донецької області, II черга будівництва (для


222

складування відходів будівництва)2. Будівництво сміттєперевантажувальних станцій3. Впорядкування існуючих полігонів ТПВ

Період здійснення: 3 08/2015 р . - до 12/2017 р.Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.

2015 2016 2017 Разом8 030,0 ЗО 000,0 42 000,0 80 030,0

Джерела фінансування: ДФРР, місцеві бюджетиКлючові потенційні учасники реалізації проекту:

Одержувач коштів обласного бюджету - Департамент екології та природних ресурсів Донецької облдержадміністрації Потенційний учасник - КП «Регіональний центр поводження з відходами»

Заступник керівника апаратуоблдержадміністрації С ^ Ю.О. Костюніна

1План заходів з реалізації у 2015-2017 роках Стратегії розвитку Донецької області на

період до 2020 року (у новій редакції) підготовлено департаментом економіки облдержадміністрації

Директор департаменту і / О.І. Свинаренко

і


Documents

План заходів з реалізації у 2015-2017 роках Стратегії ... · План заходів з реалізації у 2015-2017 роках Стратегії