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wirtschaft5/2012Das Magazin für die Unternehmen
in der Region Hellweg-Sauerland
service-tipps
BerichteAnalysenMeinungen
Jutta Rump: „Personalpolitik muss allen Generationen gerecht werden“
Seite 28
Sascha Hermann: „Für Unternehmen wird es immer wichtiger, Ressourcen effizient zu managen“
Seite 20
Eine Branche in BewegungSpedition und Logistik
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1wirtschaft 05/2012
GASTEDITORIAL
Vor einigen Wochen stand Deutschland schein-
bar kurz vor dem Zusammenbruch der Strom-
versorgung - obwohl Kraftwerkskapazitäten
anscheinend vorhanden waren. Zwar war be-
kannt, dass Frankreich in diesen Tagen wegen
der starken Kälte und der vielen Elektrohei-
zungen auf deutsche Importe zurückgreifen
musste. Die Photovoltaik lieferte aber dank
strahlender Sonne zur Mittagszeit sogar die
Leistung von sieben Kraftwerken. Wenn wir
aber schon in einer solchen beherrschbaren Si-
tuation beinahe in den Blackout rutschen, stellt
sich die Frage, ob die Energiewende tatsächlich
so unter Kontrolle ist, wie behauptet wird. Die
Verunsicherung in den Unternehmen hat dieser
Fall jedenfalls verstärkt.
Das Risiko von Stromunterbrechungen ist real
und es steigt. Seit wir vor einem Jahr sieben
Kernkraftwerke auf einen Schlag vom Netz ge-
nommen haben, ist es schwieriger geworden,
die Stromversorgung stabil zu halten. Die er-
neuerbaren Energien liefern mal Rekordmengen
Strom, mal fast gar keinen. Die Netzbetreiber
müssen inzwischen dreimal so oft Kraftwerke
zu- und abschalten, um die Netzstabilität zu
gewährleisten. Die Unternehmen stellen zu-
nehmend Schwankungen der Netzspannung
fest. Kein Wunder, dass laut einer DIHK-Um-
frage 65 Prozent der Industrieunternehmen
Stromausfälle und Stromschwankungen als
Risiko für ihr Geschäft betrachten. Es ist erfor-
derlich, die Ergebnisse der Untersuchung zum
Beinahe-Crash von Anfang Februar transparent
zu machen und offen zu diskutieren.
Als erster Schritt geplant ist die Abschaltung
von Großverbrauchern gegen Entschädigung.
Das wiederum kostet Geld: Die Bundesregie-
rung rechnet mit Zusatzkosten von 100 Millio-
nen Euro. Die Entschädigungen werden auf die
Netzentgelte aufgeschlagen und treiben damit
den Strompreis. Unser Ziel muss ein intelligen-
tes Netz sein, das in der langjährigen Über-
gangsphase der Energiewende Angebot und
Nachfrage auf elektronischem Wege schnell
und mit geringem Aufwand in Ausgleich brin-
gen kann.
Es ist zwar ohne Zweifel gut, dass wir immer
mehr Megawattstunden aus Wind und Sonne
erzeugen. Der gleichzeitig notwendige Umbau
des Energiesystems hält mit dem Tempo des
Ausbaus der Erneuerbaren jedoch nicht Schritt.
Die Speicherung von Strom ist derzeit noch Ge-
genstand von Forschung und von Pilotprojek-
ten. Der stürmische Ausbau der erneuerbaren
Energien und der garantierte Einspeisevorrang
haben für konventionelle Kraftwerke gleichzei-
tig weniger Einsatzzeiten zur Folge. Damit wird
die Rentabilität mancher Investitionen in neue
Kraftwerke infrage gestellt.
Wir müssen gemeinsam transparent machen,
dass die Arbeit mit Beschlüssen in Berlin nicht
getan ist. Wir dürfen auf den großen Mut bei
den Weichenstellungen nicht den Kleinmut
bei den vielen tausend Einzelprojekten folgen
lassen. Das Projekt Energiewende braucht zu-
gleich eine bessere Koordination. Ich rate des-
halb der Bundesregierung dringend, einen Pro-
jektmanager zu bestellen, bei dem die Fäden
zusammenlaufen.
Der Berg von Herausforderungen, vor dem
wir stehen, muss uns nicht mutlos machen.
Im Gegenteil: Die Energiewende ist ein welt-
weit beachtetes Projekt. Wir haben einen
Ruf zu verlieren als Land der Ingenieure, das
nicht nur kühne Ideen entwickelt, sondern
auch in der Lage ist, den Ideen Taten folgen
zu lassen.
Energiewende: Ehrliche Kommunikation, mutiges Handeln Hans Heinrich
Driftmann, DIHK-
Präsident
wirtschaft 05/20122
INHALT
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TITELTHEMA4 Eine Branche in Bewegung
8 Mangelware Berufskraftfahrer
UNTERNEHMEN & REGION10 Technologiescouts vernetzen Unternehmen und
Hochschulen
12 Arnsberger Ausbildungsmesse am 1. und 2. Juni
13 Großer Besucherandrang beim Soester Karrieretag
14 TRILUX setzt Wachstumsdynamik fort
15 Veltins investiert in moderne Brautechnik
16 Heinrich Schulte Söhne GmbH & Co KG:
Nachfolge geregelt
17 Liebelt feiert 75-jähriges Jubiläum
18 Namen und Nachrichten
POLITIK & PRAXIS20 Ressourcen effizient managen - Ansatzpunkte und Hilfen
21 Auslandsinvestitionen legen weiter zu
22 Alternative Finanzierungsmöglichkeiten prüfen
22 E-Trade-Center jetzt neu bei IXPOS
22 2010: Umsatzplus von 10,3 Prozent
22 BAFA-Ausfuhrliste aktualisiert
23 Aus Berlin und Brüssel
26 Aus der Vollversammlung: FOC und Energiepolitik
im Blickpunkt
28 „Moderne Personalpolitik orientiert sich
an den Lebensphasen der Mitarbeiter“
29 Erfolgreich Arbeitgeber-Marke entwickeln
30 Fit für neue berufliche Herausforderungen
30 U-Brief: Bewerbungsfrist am 5. Juni
31 Bildungsprämie geht in die 2. Förderphase
31 Außergewöhnliche Ideen gesucht
33 Arbeitsjubilare
34 IHK-Börsen
RUBRIKEN
1 Editorial
47 Panorama
48 Im nächsten Heft/Impressum
NEWS & SERVICE
Steigende Kosten, absehbarer Fahrermangel und großer Konkurrenzdruck fordern das Gütertrans-portgewerbe täglich aufs Neue. Wir porträtieren die Branche.
4
Die Arnsberger Aus-bildungsmesse bringt zum dritten Mal Unter-nehmen und Schüler zusammen. Die Mes-se findet im Juni in Neheim statt.
12
Deutsche Unterneh-men investieren global wie nie zuvor. Haupt-zielregion bleibt China.
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3wirtschaft 05/2012
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wirtschaft 05/20124
TITELTHEMA
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5wirtschaft 05/2012
Einst sind sie als klassische Fuhrbetriebe gestar-tet. Doch längst setzen viele Transportunter-nehmen auf die Kombination aus Spedition und Logistikleistungen. Denn steigende Kosten, ein absehbarer Fahrermangel und starker Konkur-renzdruck fordern die Branche trotz einer derzeit guten Wirtschaftslage auch nach der Krise heraus.
Eine Branche in Bewegung
wirtschaft 05/20126
Foto
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„Die Krise 2008/2009 hat uns richtig erwischt.
Damals sind wir in einen wahren Sturm gera-
ten, von dem wir uns in den vergangenen zwei
Jahren wieder erholt haben“, sagt Peter Graewe-Wöstemeier
rückblickend. Gemeinsam mit seinem Bruder Claus führt er
in der dritten Generation die Spedition Wöstemeier als klas-
sisches mittelständisches Unternehmen in Lippstadt, das in
diesem Jahr sein 75-jähriges Betriebsjubiläum feiert. Rund 6
Millionen Euro setzt der Betrieb mit seinen 61 Mitarbeitern
um, 25.000 Sendungen werden branchenübergreifend im
Durchschnitt pro Jahr innerhalb Deutschlands, aber auch
innerhalb Europas transportiert. In der Krise, so Peter Grae-
we-Wöstemeier, habe man Federn gelassen: Um 20 Prozent
seien Umsatz und Sendungen damals eingebrochen. Mitar-
beiter aber habe man nicht entlassen müssen. Inzwischen
liefen die Geschäfte wieder auf Vorkrisenniveau. „Wir sind
eben eine absolut konjunkturabhängige Branche“, erläutert
Claus Graewe-Wöstemeier, der den operativen Bereich des
Unternehmens verantwortet, während sein Bruder für die
strategischen Belange zuständig ist.
Steigende Energiepreise
Obwohl die Folgen der Krise von 2008/09 größtenteils über-
wunden sind, sieht sich der gewerbliche Güterkraftverkehr
immensen Herausforderungen gegenüber. Dazu gehören
in erster Linie die steigenden Energiepreise, die sich ins-
besondere in den Kosten für Dieselkraftstoff niederschla-
gen. „Der Anteil an den Gesamtkosten liegt immerhin bei
30 Prozent“, sagt Bernd Häger, IHK-Vizepräsident und Ge-
schäftsführer der Spedition Häger mit Sitz in Bestwig. 100
Mitarbeiter beschäftigt das Familienunternehmen, das von
den Brüdern Bernd und Christoph Häger ebenfalls in dritter
Generation geleitet wird. Zum Fuhrpark der Spedition ge-
hören vom Bulli über Kran- und Kühlfahrzeuge bis hin zum
40-Tonner insgesamt 40 Fahrzeuge, die deutschlandweit
unterwegs sind und rund 4,4 Millionen Kilometer im Jahr
zurücklegen. Die steigenden Dieselpreise bekomme man
damit „schmerzlich zu spüren“, so Bernd Häger. Um diesen
Kosten zu begegnen und Kraftstoff einzusparen, setzt der
Unternehmer auf die Auswertung der Fahrten per Bordcom-
puter und die Schulung der Fahrer. Außerdem gehört seit
vergangenem Jahr ein Hybrid-Lkw zum Fuhrpark, der vor
allem im Nahverkehr eingesetzt wird und auf 100 Kilome-
tern 2 bis 3 Liter weniger Kraftstoff verbrauchen soll als ein
herkömmliches Fahrzeug.
„Vor 12 Jahren hat der Liter Diesel netto etwa 80 Pfennig
gekostet, heute sind es 1,30 Euro“, rechnet Peter Graewe-
Wöstemeier die Mehrbelastung nach. Auch in Lippstadt be-
gegnet man der Preisspirale: Waren die Fahrzeuge noch vor
einigen Jahren mehr im Fernverkehr unterwegs und legten
bis zu 12.000 Kilometer pro Lkw im Monat zurück, ist das
deutlich auf 8.000 Kilometer reduziert worden. Dennoch: 10
Prozent Mehrkosten müssten im Monat bewältigt werden,
schätzen die beiden Geschäftsführer, deren Lkw im Jahr
rund 2 Millionen Kilometer zurücklegen.
Mehrkosten, die sich nicht ohne Weiteres an die Kunden
weitergeben lassen. „Eine Möglichkeit ist der so genannte
Diesel-Floater“, erläutert Bernd Häger, der als Geschäfts-
führer für den kaufmännischen Bereich zuständig ist. „Das
ist ausgesprochen wichtig für unsere Branche.“ Mit dieser
Klausel können in Verträgen Zuschläge beim Anstieg der
Dieselpreise ausgehandelt werden. Doch nicht in jedem
Fall. „Die Mehrheit der Kunden hat Verständnis dafür“, be-
richtet Claus Graewe-Wöstemeier. „Doch bei Preisverhand-
lungen stoßen sie irgendwann an die Grenzen.“ Dazu sei
der Wettbewerb schlicht zu groß - riesengroß, wie Bernd
Häger betont.
Strategien gegen den Konkurrenzdruck
Um dem Konkurrenzdruck standhalten zu können, ver-
lassen sich viele Speditionen längst nicht mehr allein auf
das Transportgeschäft. Beispiel Spedition Häger: Der Güter-
transport ist immer noch das Kerngeschäft. Vom einstigen
Fuhrunternehmen, das 1930 von Bernhard Häger als Bahn-
spedition gegründet worden ist, hat sich der heutige Dienst-
leister inzwischen aber weit entfernt. 1995 hat das Fami-
lienunternehmen den Geschäftsbereich Lager und Logistik
der Spedition angeschlossen. Auf insgesamt 15.000 Quad-
ratmetern Fläche (3 Standorte in Bestwig) und mit eigenem
Bahnanschluss werden branchenübergreifend Güter kom-
missioniert, eingelagert und umgeschlagen. „Um am Markt
Bestand zu haben, kommt es darauf an, den Kunden Zu-
satzleistungen bieten zu können“, sagt Bernd Häger. „Spe-
diteure kommen immer mehr in den Bereich der Dienst-
leistungen.“ Dazu gehört bei dem Bestwiger Unternehmen,
das jährlich rund 11 Millionen Euro umsetzt, auch das Ma-
TITELTHEMA
„Um am Markt Bestand zu haben, kommt es darauf an, den Kunden
Zusatzleistungen bieten zu können“, sagt Bernd Häger.
7wirtschaft 05/2012
nagement von Umzügen inklusive der Montage der Möbel.
Die Spedition, so der Geschäftsführer, sei immer noch der
größere Teil des Betriebes, aber eben längst nicht mehr das
alleinige Standbein. Dabei genieße der Mittelstand im Ver-
gleich zu den großen Unternehmen einen entscheidenden
Vorteil: er sei schneller und flexibler. Und durchaus innova-
tiv. Die Entwicklung seines Betriebes betrachtet Häger als
„fortlaufenden Prozess“.
Kunden wüssten insbesondere die Dienstleistungen,
aber auch Pünktlichkeit und Zuverlässigkeit eines mittel-
ständischen Unternehmens zu schätzen, sagen Claus und
Peter Graewe-Wöstemeier. 1937 wurde die Spedition als
Milchkannen-Fuhrbetrieb gegründet. Inzwischen setzen
die Lippstädter auf vier Säulen: das Transportgeschäft,
den Fuhrpark mit 20 Lastzügen, die Spedition, eine MAN-
Vertragswerkstatt sowie den Logistikbereich, für den 5.000
Quadratmeter Lagerhalle am Standort in Lippstadt zur Ver-
fügung stehen. Das eigentliche Logistikzentrum befindet
sich jedoch in Bissenhofen (Allgäu). Dort nutzt vor allem
ein großer Landmaschinen-Hersteller die Lagermöglichkeit
von Reifen, Felgen, Motoren und Gussteilen. Auf 1.000 Qua-
dratmetern hat dieser Kunde zudem eine eigene Produkti-
onslinie aufgebaut, mit der vor der Anlieferung am Mon-
tageband aus Reifen und Felgen komplette Traktorenräder
hergestellt werden. 10 Mitarbeiter beschäftigt Wöstemeier
in Süddeutschland. Gleichzeitig ist der Logistikbereich der,
von dem die Geschäftsführer sagen: „Darin liegt für uns
die Chance. Wir können uns vorstellen, in diesem Bereich
weiter zu expandieren.“ Konkret geplant ist die Einstellung
weiterer Mitarbeiter für das Logistikzentrum, da dort ein
Mehrschichtbetrieb realisiert werden soll. Das Transportge-
schäft alleine, sagen die Geschäftsführer, reiche nicht mehr
aus, um zukunftssicher aufgestellt zu sein.
Fahrermangel
Erschwerend hinzukommt, dass der Fachkräftemangel die
Branche absehbar vor allem im Transportbereich treffen
wird: Es wird immer schwieriger, qualifizierte Fahrer zu
gewinnen. „Noch bekommen wir diesen Mangel nicht zu
spüren“, sagt Peter Graewe-Wöstemeier. Zwei neue Fahrer
wurden in diesem Jahr eingestellt. 24 der 61 Mitarbeiter
sind Lkw-Fahrer und zum großen Teil seit Jahrzehnten dem
Unternehmen treu. „Die Fluktuation ist ausgesprochen ge-
ring.“ Selbst ausgebildet werden Berufskraftfahrer in dem
Betrieb jedoch nicht. „Dazu sind wir ein zu kleines Unter-
nehmen“, so Peter Graewe-Wöstemeier. Stattdessen setze
man darauf, sich als attraktiver Arbeitgeber aufzustellen.
Trotzdem ist den Geschäftsführern bewusst: „Es wird in der
Zukunft schwieriger werden, gute Berufskraftfahrer für den
Job zu gewinnen. Und darauf werden wir flexibel reagieren
müssen.“
Von 100 Mitarbeitern der Spedition Häger sind 60 Lkw-
Fahrer – und seit vergangenem Jahr gehören auch drei Aus-
zubildende zum Berufskraftfahrer dazu. „Der Job ist stres-
sig und wird oft wenig honoriert. Dabei sind gute Fahrer für
unsere Branche lebensnotwendig“, betont Bernd Häger. Um
dem Mangel an Fahrern zu begegnen, hat sich der Unter-
nehmer für die eigene Ausbildung entschieden. Wenn die
Lehrzeit erfolgreich verlaufe, dann wolle er den Nachwuchs
„auf jeden Fall“ übernehmen.
Zusätzliche Belastungen
Steigende Energiepreise und der Fachkräftemangel sind
die Hauptrisiken für das Gütertransportgewerbe, wie die
IHK-Konjunkturumfrage zu Jahresbeginn gezeigt hat. Doch
es gibt weitere Faktoren, die der Branche das Geschäft er-
schweren. So stellen zum Beispiel verschärfte Kontrollen
der Lenk- und Ruhezeiten die Flexibilität der Speditionen
mitunter auf die Probe, gleichzeitig ist es für die Fahrer
aber immer noch schwierig, insbesondere am Abend, einen
Park- bzw. Rastplatz zu finden. Oft seien sie gezwungen,
die Autobahnen zu verlassen und in Industriegebieten zu
halten, wo jegliche Infrastruktur fehle und Kraftstoff oder
Ladung vor Diebstahl nicht sicher seien, berichten Claus
und Peter Graewe-Wöstemeier. Zusätzliche Kosten verur-
sacht zudem die Lkw-Maut, die voraussichtlich im Sommer
auf 1.000 Kilometer Bundesstraße ausgeweitet wird. Geld,
das jedoch nicht dort ankomme, wo es dringend gebraucht
werde, nämlich im Straßenbau wie Bernd Häger betont. Die
Sanierung von Straßen, die Erweiterung von Rastplätzen
oder auch der Ausbau von Autobahnen seien für die Zu-
kunft des gewerblichen Güterkraftverkehrs jedoch wichtig.
Die Nische der Zukunft
Mehr als jedes fünfte Unternehmen geht laut IHK-Konjunk-
turumfrage trotz der aktuell guten Wirtschaftslage künftig
Foto: Deutsche Messe AG
Claus (li.) und Peter Graewe-Wöstemeier sehen vor allem im Logistikbe-
reich Wachstumschancen für ihr Unternehmen.
wirtschaft 05/20128
von schlechteren Geschäften aus. „Unsere Erwartungshal-
tung ist bislang neutral“, sagt Peter Graewe-Wöstemeier.
„Die Auftragslage ist gut, aber was die Kosten betrifft, sind
die Aussichten für die Branche eher schlecht“, ergänzt
Bernd Häger. Wie sich der Güterkraftverkehr auf lange Sicht
entwickle, sei schwierig zu sagen. Der Unternehmer aus
Bestwig wagt eine vorsichtige Prognose: „Im Konkurrenz-
kampf mit den Großen der Branche werden sich mittelstän-
dische Betriebe Nischen suchen, um am Markt bestehen zu
können.“
TITELTHEMA
Mangelware Berufskraftfahrer
Die Sorge um den Nachwuchs beschäftigt auch die heimi-
schen Betriebe des gewerblichen Güterkraftverkehrs: 59,5
Prozent der befragten Unternehmen gaben den Fahrerman-
gel in der Konjunkturumfrage zu Jahresbeginn als eines der
Hauptrisiken der Branche an. Die Sorge ist berechtigt. Denn
die Anforderungen an die Fahrer, die zu gewerblichen Zwe-
cken einen Lkw steuern, sind gestiegen. Diejenigen, die nach
dem 9. September 2009 (bzw. im Personenverkehr 2008) eine
Fahrerlaubnis erworben haben, müssen nach dem Berufs-
kraftfahrer-Qualifikations-Gesetz eine Grundqualifikations-
prüfung absolvieren, die einen vierstündigen schriftlichen Teil
und einen bis zu dreieinhalb Stunden dauernden praktischen
Teil umfasst. Daneben gibt es die beschleunigte Grundqua-
lifikationsprüfung, für die eine Fahrerlaubnis nicht vorlie-
gen muss, die aber neben einer 90-minütigen Prüfung 140
Unterrichtsstunden in einer zugelassenen Ausbildungsstätte
vorschreibt. Fahrer, die vor dem Stichtag ihren Führerschein
gemacht haben, müssen bis 2013 (Bus) bzw. 2014 (Lkw) ihre
erste Weiterbildung nachweisen.
Weiterbildung verpflichtend
Mit dieser Regelung wird eine EU-Richtlinie umgesetzt, die für
die Fahrer nicht nur einen größeren Aufwand mit sich bringt,
sondern auch höhere Kosten bedeutet. Rund 4000 Euro kostet
der Führerschein der Klasse C und CE (Alt 2). Etwa 2500 Euro
wird für die Schulung beschleunigte Grundqualifikation fällig.
Für Prüfung zur Grundqualifikation ohne Schulung werden
1500 Euro berechnet. Gleichzeitig ist dieser Weg eine wichti-
ge Quelle, um Fachkräfte für die Branche zu gewinnen. Nach
Schätzungen des BGL erreichen etwa 10.000 Fahrer jährlich
so die notwendige Qualifikation. Doch nicht alle nutzen die
Berechtigung zum gewerblichen Gütertransport beruflich.
Und nicht alle bleiben der Branche bis zur Rente treu.
Vielen Fahrern aber sind die Hürden der Zusatzqualifikati-
on und die damit verbundenen Kosten zu hoch. „Seit der Ein-
führung der Grundqualifikation ist die Zahl der Schüler um
50 Prozent zurückgegangen und die Arbeit pro Schüler gestie-
gen“, sagt Kraftverkehrsmeister Reinhold Abel, Inhaber der
Verkehrsfachschule Sauerland, die er 1996 übernommen hat.
Darüber hinaus ist mit dem Berufskraftfahrer-Qualifikations-
Gesetz die regelmäßige Weiterbildung zur Pflicht geworden:
Alle fünf Jahre müssen 35 Unterrichtsstunden nachgewiesen
werden. Dabei stehen in fünf Modulen wirtschaftliches Fah-
ren, Ladungssicherung, Sicherheitstechnik und Fahrsicher-
heit, Sozialvorschriften sowie der Arbeitsplatz des Kraftfah-
rers im Mittelpunkt.
„Ich gebe jungen Menschen, die sich für den Job interes-
iMit dem Bundesfernstraßenmautgesetz, das am 19. Juli
2011 in Kraft getreten ist, wird die Lkw-Maut für Bun-
desautobahnen auf Bundesstraßen ausgedehnt. Ziel
ist es, ab dem 1. August dieses Jahres Gebühren auf
rund 1.000 Kilometern Bundesstraßen (vierstreifig) mit
autobahnähnlichem Standard zu erheben. Von der Neu-
regelung betroffen sind Straßen, deren Baulast in der
Trägerschaft des Bundes liegt, die mit zwei oder mehr
Fahrstreifen je Fahrtrichtung ausgebaut sind und durch
Mittelstreifen oder andere bauliche Einrichtungen durch-
gehend getrennte Fahrbahnen für den Richtungsverkehr
besitzen. Weitere Kriterien sind die Mindestlänge von 4
Kilometern sowie die unmittelbare Anbindung an eine
Bundesautobahn. Ortsdurchfahrten sind von dieser Re-
gelung ausgenommen. Eine Übersicht über diese Stra-
ßen bietet das Bundesverkehrsamt für Güterverkehr auf
seiner Internetseite (www.bag.de). Quelle: Bundesamt
für Güterverkehr / Bundesverkehrsministerium
Lkw-Maut wird ausgeweitet
Sie sind ständig auf Tour, die Visitenkarten der Unternehmen, verantwortlich für die Güter an Bord - und sie sind gefragt. Denn schon bald könnten Berufskraftfahrer zur Mangelware werden. In den kommenden zehn Jahren, so die Prognose des Bundesverbandes Güterkraftverkehr Logistik und Entsorgung (BGL), werden 200.000 Lkw-Fahrer in den Ruhestand gehen und damit eine Lücke hinterlassen, die der Nachwuchs - bis jetzt - nicht ausfüllen wird. 20.000 frei werdende Arbeitsplätze müssen demnach jedes Jahr neu besetzt werden.
9wirtschaft 05/2012
sieren, immer den Tipp: Macht eine Ausbildung“, sagt Rein-
hold Abel. Denn dieser Weg öffne ihnen die Tür zum berufli-
chen Aufstieg, zum Beispiel als Industriemeister Kraftverkehr,
Fuhrparkmanager oder Disponent. Außerdem bietet die drei-
jährige Ausbildung eine Basis dafür, dass sich Betrieb und
Lkw-Fahrer kennenlernen, gegenseitiges Vertrauen aufgebaut
werden kann und – nach Abels Ansicht nicht zu vergessen
– „alte Hasen“ ihr Wissen an den Nachwuchs weitergeben.
Gehe die Zahl der Berufskraftfahrer weiter zurück, dann blei-
be vielen Betrieben nichts anderes übrig als selbst auszubil-
den.
Zahl der Auszubildenden steigt
Eine Ausbildung, die anspruchsvoller ist, als manch junger
Nachwuchsfahrer zu Anfang denkt. „Ich habe schon oft ge-
hört, dass viele es sich nicht so schwierig vorgestellt haben
wie es letztlich ist“, sagt Reinhold Abel. „Und zu dem Job
gehört eine gute Portion Idealismus und Leidenschaft, das ist
ein Dienstleistungsberuf.“ Seit 1974 ist der Berufskraftfahrer
ein anerkannter Ausbildungsberuf. Bis 2001 dauerte die Lehr-
zeit zwei Jahre. Doch steigende Anforderungen an die Fahrer
und eine Modernisierung der Ausbildungsinhalte machten
eine Verlängerung auf drei Jahre notwendig. Fahrzeugtechnik,
Routenplanung, moderne Informations- und Kommunikati-
onstechnik, Ladungssicherung und -beförderung oder wirt-
schaftliches Fahren lernen die Fachkräfte von morgen dabei.
Und ihre Zahl steigt. Wurden in der Region Hellweg-Sauer-
land 2005 nur 8 Ausbildungsverhältnisse abgeschlossen, wa-
ren es im vergangenen Jahr bereits 55. Vor drei Jahren konnte
durch die erfolgreiche Zusammenarbeit von IHK, Wirtschaft
und Börde Berufskolleg in der Region Hellweg-Sauerland eine
Fachklasse für Berufskraftfahrer eingerichtet werden.
Und auch bundesweit steigt die Zahl der Berufskraftfahrer-
Azubis. Im Februar verkündete der BGL einen neuen Rekord:
Im Ausbildungsjahr 2010/11 wurden mit 3403 erstmals mehr
als 3000 Ausbildungsverträge abgeschlossen. Dies bedeutet
eine Steigerung um 32,3 Prozent im Vergleich zum Vorjahres-
zeitraum, vor fünf Jahren lag die Zahl der Auszubildenden bei
970. Mit Blick auf die 200.000 Lkw-Fahrer, die in den nächs-
ten zehn Jahren wegfallen werden, sieht der Verband den-
noch einen erheblichen Engpass auf die Branche zukommen:
Um diesem zu begegnen, müsse die Quantität der Neubewer-
ber zum Ausgleich der Fluktuation und des altersbedingten
Ausscheidens verdoppelt werden. Um junge Menschen in
der Zukunft für eine Ausbildung zum Berufskraftfahrer zu
begeistern, sagt Reinhold Abel, sei es aber auch wichtig, dem
Berufsbild des Lkw-Fahrers in der öffentlichen Wahrnehmung
wieder mehr Wertschätzung und Anerkennung entgegenzu-
bringen.
Kraftverkehrsmeister Reinhold Abel schult in der Verkehrsfachschule Sauerland Lkw- und Busfahrer. Zu dem Job, sagt er, gehört neben der fachlichen Qua-
lifikation aber auch Leidenschaft.
wirtschaft 05/201210
UNTERNEHMEN & REGION
INTERVIEW
Technologiescouts vernetzen Unternehmen und HochschulenDie Region Südwestfalen verfügt über
eine breit gefächerte Industrieland-
schaft. Dazu gehören auch techno-
logisch starke Unternehmen, die mit
ihren Produkten und Prozessen in den
jeweiligen Branchen Maßstäbe setzen.
Oft sind gerade kleine und mittlere,
inhabergeführte Unternehmen hoch-
spezialisiert und international ausge-
richtet. Darüber hinaus liegen mit der
Universität Siegen, der Fachhochschu-
le Südwestfalen und der neu gegrün-
deten Hochschule Hamm-Lippstadt
kompetente und durchaus auf indus-
trielle Fragestellungen ausgerichtete
Forschungs- und Lehreinrichtungen
in der Region. Seit dem Frühjahr 2010
arbeiten die Ingenieure Andreas Be-
cker und Hans-Joachim Hagebölling
mit dem Projekt „Branchenkompeten-
zen Südwestfalen“ als „Technologie-
scouts“ daran, die Zusammenarbeit
von Hochschulen und Unternehmen
zu intensivieren und regionale Koope-
rationen zu initiieren. Das Projekt war
das erste mit Mitteln der EU und des
Landes NRW geförderte Projekt der
Regionale 2013 und wird von den fünf
südwestfälischen Kreisen, den IHKs
und den Handwerkskammern mitfi-
nanziert und getragen. Wegen des gu-
ten Erfolges geht es jetzt in die Verlän-
gerungsphase.
wirtschaft: Herr Becker, was ver-
birgt sich hinter dem Titel „Technolo-
giescout“ und wie kann man sich Ihre
Arbeit vorstellen?
Andreas Becker: Als Technologie-
scouts arbeiten wir an der Schnittstel-
le zwischen regionalen Unternehmen
und Hochschulen bzw. deren Fachins-
tituten. Eine unserer Aufgaben besteht
darin, Kontakte zwischen der Indust-
rie und den Hochschulen, aber auch
zwischen Unternehmen zu vermitteln.
Grund dafür ist, dass es in den Firmen
häufig konkrete technologische Frage-
stellungen gibt, die intern nicht oder
nur unzureichend gelöst werden kön-
nen. Auf der anderen Seite gibt es in
räumlicher Nähe eine Vielzahl kom-
petenter „Problemlöser“. Experten
finden sich sowohl an den Hochschu-
len und deren An- und In-Instituten,
als auch in (Nachbar-)Unternehmen.
Manchmal gibt es geeignete Koope-
rationspartner in unmittelbarer Nähe,
ohne dass dies demjenigen, der einen
Die Technologiescouts Hans-Joachim Hagebölling (li.) und Andreas Becker (Mitte) beraten insbesondere kleine und mittlere Unternehmen, ermitteln den
individuellen Bedarf und stellen dann den Kontakt zu einem geeigneten „Problemlöser“ her.
11wirtschaft 05/2012
Partner sucht, bekannt ist. Wer über
welche Kompetenzen in der Region
verfügt, ist bei weitem nicht jedem
bekannt. Als Technologiescouts versu-
chen wir, dieses Defizit zu beheben.
Unser Arbeitsalltag besteht zurzeit
vor allem aus persönlichen und kos-
tenlosen Informationsgesprächen mit
Inhabern und Führungskräften der
kleinen und mittelständischen Betrie-
be in Südwestfalen. Wir ermitteln den
individuellen Bedarf an technologi-
scher Weiterentwicklung und stellen
dann – wenn möglich – direkt den
Kontakt zu einem geeigneten „Pro-
blemlöser“ her. Dazu haben wir uns
im Vorfeld unserer Firmenbesuche
zunächst sowohl an der FH Südwest-
falen mit ihren vier Standorten, als
auch an der Uni in Siegen und der
Hochschule Hamm/Lippstadt umge-
schaut, die Professoren interviewt und
uns ein Bild davon gemacht, wer zu
welcher Problemlösung der richtige
Ansprechpartner für die Unternehmen
sein kann.
Herr Hagebölling, an wen richtet sich
das Angebot der Technologiescouts?
Hans-Joachim Hagebölling: Mit dem
Projekt „Branchenkompetenzen Süd-
westfalen“ richtet sich unser Bera-
tungsangebot zunächst an alle kleinen
und mittleren Unternehmen aus der
Region, die Interesse an der eigenen
Produkt- oder Prozessentwicklung ha-
ben und sich gleichzeitig eine Zusam-
menarbeit mit einem Partner aus der
Region vorstellen können. Selbstver-
ständlich unterstützen wir aber auch
– bei Bedarf – größere Unternehmen,
die ihren Sitz in Südwestfalen haben,
bei der Suche nach Kooperationspart-
nern. Die fachliche Vernetzung star-
ker Partner innerhalb der Region bietet
großes Potenzial. Durch unsere Arbeit
wollen wir dazu beitragen, dass eine
enge und auf die realen Bedarfe ab-
gestimmte Zusammenarbeit von Un-
ternehmen und Hochschulen weiter-
entwickelt und intensiviert wird, um
die vielfältig vorhandenen Ressourcen
möglichst effizient zu nutzen. Die
südwestfälischen Branchennetzwer-
ke spielen in diesem Zusammenhang
eine Schlüsselrolle. Hier befinden sich
bereits zahlreiche Partner im regelmä-
ßigen Austausch miteinander.
Technologie-, Produkt- oder Prozessent-
wicklung sind für viele mittelständi-
sche Unternehmen sensible Themen.
Die Zusammenarbeit mit externen
Partnern wird deshalb häufig sehr kri-
tisch gesehen. Wie begegnen Sie dieser
Skepsis?
Gegenseitiges Vertrauen ist die Grund-
lage unserer Arbeit. Um dieses Ver-
trauen zu untermauern, unterzeich-
nen wir auf Wunsch gerne auch
verbindliche Geheimhaltungserklä-
rungen. Nach meiner Einschätzung
sehen viele Unternehmen heute neben
der angesprochenen Skepsis gleicher-
maßen die Notwendigkeit, verstärkt
mit Fachleuten, Kunden, Lieferan-
ten oder externen Dienstleistern zu-
sammenzuarbeiten. Gerade kleinere
Betriebe haben erkannt, dass sie auf
Grund der immer kürzer werdenden
Produktlebenszyklen und der erhöh-
ten Innovationsgeschwindigkeiten vor
Herausforderungen stehen, die sie mit
ihrem eigenen Personal nicht mehr
vollständig selbst lösen können. Diese
Unternehmen stehen häufig vor dem
Problem, innerhalb kürzester Zeit ge-
eignete Unterstützung finden zu müs-
sen. Gerade in der Automobilindustrie
übertragen die OEMs immer mehr
Entwicklungsverantwortung an ihre
Zulieferer, also auch an Unternehmen
aus unserer Region. Die daraus resul-
tierenden Aufgaben sind komplex und
können häufig nur noch im Verbund
mit geeigneten und kompetenten Part-
nern gelöst werden. Nach und nach
findet deshalb ein Umdenken bei Un-
ternehmen statt. In einigen Bereichen
gehört sogar die Zusammenarbeit mit
Wettbewerbern schon zum betrieb-
lichen Alltag. Auch die Öffnung zu
Netzwerken ist deutlich gestiegen.
Herr Becker, welches Zwischenfazit
ziehen Sie nach vier Monaten Projekt-
arbeit?
Andreas Becker: Ich denke, dass
wir insgesamt ein sehr positives Zwi-
schenfazit ziehen können. Sowohl
in den besuchten Unternehmen, als
auch in den Hochschulen ist man uns
sehr aufgeschlossen begegnet. Wir
haben bisher Gespräche mit rund 50
Unternehmen aus ganz Südwestfalen
geführt. Dabei konnten wir nahezu
überall konkrete Fragestellungen auf-
nehmen und erste Kooperationen zwi-
schen Hochschulen und Unternehmen
initiieren. In mehreren Fällen konnten
wir in Abstimmung mit der GWS auf
Innovationsförderprogramme hinwei-
sen, die den Unternehmen bis dahin
nicht bekannt waren. In mindestens
zwei Fällen werden zurzeit entspre-
chende Förderanträge gestellt. Erfreu-
lich ist darüber hinaus, dass wir auch
schon Unternehmen aus verschiede-
nen Branchen zusammengebracht ha-
ben. Dort zeichnet sich bereits nach
kurzer Zeit eine gute Ergänzung und
vertrauensvolle Zusammenarbeit ab.
Herr Hagebölling, wo setzen Sie in den
nächsten Wochen und Monaten Ihre
Tätigkeitsschwerpunkte?
Hans-Joachim Hagebölling: Zunächst
werden wir weiterhin möglichst vie-
le interessierte Unternehmen in der
Region besuchen und entsprechende
Fachgespräche führen. Gemeinsam
mit den Branchennetzwerken Auto-
motive, Gebäudetechnik, Maschinen-
bau, Holz- und Gesundheitswirtschaft
sollen zudem Workshops und Fach-
veranstaltungen durchgeführt werden
– immer mit dem Ziel, Unternehmen
zu vernetzen und den Dialog zwi-
schen den südwestfälischen Schlüssel-
branchen weiterzuentwickeln. In den
nächsten Monaten werden wir außer-
dem konzeptionell daran arbeiten, wie
die nun entstandenen Strukturen lang-
fristig weitergeführt werden können.
Die Vernetzung von Wirtschaft und
Wissenschaft ist schließlich ein be-
deutendes Zukunftsthema. Insgesamt
ist unser Ziel, langfristig fachliche
Kooperationen voranzutreiben, damit
sich die Unternehmen in der Region
Südwestfalen künftig noch stärker am
Markt positionieren können.
mehr: www.transferverbund-sw.de
wirtschaft 05/201212
UNTERNEHMEN & REGION
Die Veranstaltung bietet Unternehmen
und Ausbildungsstellen eine Plattform,
um sich den jungen Menschen als zu-
künftige Arbeitgeber zu präsentieren, di-
rekt mit den Schülern in Kontakt zu kom-
men und Ausbildungsplätze durch eine
lebendige Darstellung der angebotenen
Berufsbilder zu ergänzen.
Die Jugendlichen auf der anderen Seite
haben die Möglichkeit, dieses Service-
angebot zu nutzen und eine erste Ori-
entierung dafür zu bekommen, welche
beruflichen Optionen sie nach ihrem
Schulabschluss haben und wie das Ange-
bot auf dem Ausbildungsmarkt aussieht.
Schülerinnen und Schüler, die ein oder
zwei Jahre vor ihrer Schulentlassung ste-
hen, können so schon einmal ins Berufs-
leben schnuppern.
Alle Gäste - ob Schulklassen mit ihren
Lehrern und/oder Eltern - sind eingela-
den, sich ausgiebig an den Ständen der
Aussteller umzuschauen. Das persönli-
che Gespräch mit den Vertretern aus Un-
ternehmen, mit den Ansprechpartnern
aus den weiterführenden Schulen und
den regionalen Hochschulen soll berufli-
che Schul- und Ausbildungswege für die
jungen Menschen zugänglicher machen.
Die Organisatoren der Arnsberger Ausbil-
dungsmesse verstehen sich als Initiative
zur Unterstützung einer individuellen
Berufswahl.
Dieses Jahr präsentieren mehr als 40
Ausbildungsbetriebe und Institutionen
wie Kammern, Behörden, Verbände und
auch die Hochschulen mit Sitz in der Re-
gion ihr Ausbildungsangebot. Die Schu-
len - von den Hauptschulen bis zu den
Gymnasien - wirken dabei stark an der
erfolgreichen Organisation der Messe
mit.
Auch die Zahl der dargestellten Berufs-
bilder wächst: Mehr als 100 attraktive
Berufsbilder, von denen einige auch mit
einem Studium kombiniert werden kön-
nen, werden bei der Veranstaltung vor-
gestellt. Das Spektrum ist vielfältig und
reicht von A wie Anlagenmechaniker/in
über L wie Landschaftsgärtner/in bis Z
wie Zerspanungsmechaniker/in.
mehr: www.kaiserhaus-arnsberg.deDie Arnsberger Ausbildungsmesse bringt Unternehmen und Schüler zusammen. In diesem Jahr wer-
den 40 Betriebe und Institutionen ihre Angebote im Kaiserhaus präsentieren.
Arnsberger Ausbildungsmesse am 1. und 2. Juni „Der Wettbewerb um kluge Köpfe nimmt zu“ – eine Einschätzung, die nicht nur das Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung in einer aktuellen Studie abgibt. Auch Unternehmen, Unternehmensverbände und Städte haben diesen Wettbewerb erkannt und machen sich mit den entsprechenden Initiativen auf den Weg. In der Wirtschafts-region Arnsberg ist mit der Ausbildungsmesse Arnsberg ein erfolgreicher Baustein für diesen Weg entwickelt worden. Am 1. und 2. Juni wird die Messe zum dritten Mal im Kaiserhaus in Neheim stattfinden.
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13wirtschaft 05/2012
Großer Besucherandrang beim Soester KarrieretagMehr Aussteller, mehr Fläche, mehr
Besucher: Die Fachhochschule Soest
blickt zufrieden auf den 5. Karrieretag
zurück. Denn trotz des Wachstums
und zunehmender überregionaler Re-
sonanz ist der Karrieretag Soest wei-
terhin eine westfälisch verwurzelte
Recruiting-Messe. „Damit entspricht
der Karrieretag der Ausrichtung der
Fachhochschule Südwestfalen: regio-
nal verankert und überregional attrak-
tiv“, betonte Prof. Dr. Claus Schuster,
Präsident der FH Südwestfalen.
1000 Quadratmeter Zeltfläche stan-
den den 144 Ausstellern in diesem
Jahr zur Verfügung. Die Stände waren
zum Großteil in Laboren, Hörsälen,
Seminarräumen und Fluren des Soes-
ter Campus untergebracht, so dass die
Nähe zu Lehre und Forschung erhalten
blieb. Zunehmend haben nach Anga-
ben der Fachhochschule auch Groß-
konzerne einen Standplatz gebucht.
„Dieser Mix sorgt dafür, dass auch
von weiter her Studierende anreisen.
Davon profitieren wiederum gerade
die kleineren Unternehmen“, erläutert
Prof. Dr. Reinhard Spörer, Erfinder und
Organisator des Karrieretages. Zu den
Ausstellern gehörten neben den über-
wiegend produzierenden Unterneh-
men auch Dienstleister.
Freuen konnte sich der Organisator
darüber hinaus über Besucherzahlen,
die im Vergleich zum Vorjahr überpro-
portional gestiegen seien. Dabei haben
in diesem Jahr verstärkt zwei neue
Zielgruppen das Angebot genutzt: Auf
der einen Seite besuchten Schüler ge-
meinsam mit ihren Eltern den Karrie-
retag, um sich zu orientieren, auf der
anderen Seite informierten sich aber
auch ältere Arbeitnehmer über mögli-
che neue Aufgaben.
Eröffneten den 5. Karrieretag: IHK-Vizepräsident Hans-Günter Trockels, NRW-Landtagspräsident Eck-
hard Uhlenberg, Karrieretags-Erfinder Prof. Dr. Reinhard Spörer, Europa-Abgeordnete Birgit Sippel,
FH-Präsident Prof. Dr. Claus Schuster, IHK-Hauptgeschäftsführerin Dr. Ilona Lange und Bürgermeister
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wirtschaft 05/201214
UNTERNEHMEN & REGION
Die TRILUX Gruppe, Arnsberg, hat
2011 nach eigenen Angaben ihren
dynamischen Wachstumskurs fort-
gesetzt. Mit einer Umsatzsteigerung
von 7,1 Prozent auf insgesamt 488
Mio. Euro habe man ein historisches
Hoch erreicht. „Damit sind wir auch
im 100. Jubiläumsjahr Marktführer
für technische Leuchten in Deutsch-
land“, sagte Michael Huber, General-
bevollmächtigter der Eigentümerfa-
milie, auf der Jahrespressekonferenz
der Unternehmensgruppe. Ein Grund
für den erfreulichen Aufwärtstrend sei
vor allem der Siegeszug der LED-Tech-
nologie. Allein 2011 verdoppelte der
sauerländische Spezialist für professi-
onelle Lichtanwendungen den Umsatz
von LED-Leuchten auf 22 Mio. Euro.
Michael Huber: „Für TRILUX ist die
neue Technologie auf absehbare Zeit
ein Wachstumstreiber, so dass wir als
selbstbewusster Mittelstandsbetrieb
auch den Weltmarktführern Paroli
bieten können.“ Mit einer konstant
hohen Investitionsquote von 5,1 Pro-
zent in 2011 und geplantem Wachstum
im laufenden Jahr sieht man sich bei
TRILUX weiter auf Erfolgskurs: „Wir
wollen sowohl in erfolgversprechen-
den Anwendungsbereichen wie Büro
oder Retail, als auch international
weiter wachsen“, beschreibt Huber
die Schwerpunkte in den kommenden
Monaten.
Die TRILUX Gruppe setze auf intel-
ligente Lichtlösungen aus einer Hand
– von effizienten Leuchten mit opti-
mierten Lichtlenkungstechnologien
über Lichtmanagement-Komponenten
bis hin zu Schulungen für effiziente,
Software basierte Lichtplanungen. Ne-
ben reinen Leuchtenherstellern um-
fasst die Gruppe auch Hersteller von
elektronischen Leuchtenkomponenten
wie zum Beispiel Betriebsgeräten.
Wie das Unternehmen mitteilte,
konnte man in beiden Geschäftsbe-
reichen das Wachstumstempo fort-
setzen. Der Bereich Leuchten erreicht
dabei eine Steigerung um 7,3 Prozent,
die Elektroniksparte verzeichnet ein
Wachstum von 6,2 Prozent. Maßgebli-
chen Anteil an den signifikanten Um-
satzsteigerungen in der Branche hat
die LED Technologie.
„LED läutet einen Paradigmen-
wechsel in der Lichtbranche ein“,
erklärt TRILUX Geschäftsführer Diet-
mar Zembrot. „Immer kürzere Inno-
vationszyklen bei gleichzeitig immer
kürzeren Produktlebenszyklen stellen
uns vor große Herausforderungen und
fordern aktives Handeln und Umden-
ken.“ Lag der Anteil des Marktseg-
ments LED im Jahr 2011 noch bei rund
10 Prozent am Gesamtmarkt, wird mit
einem Anstieg auf etwa 60 Prozent bis
2020 gerechnet. „Wir haben diesen
Hightech-Trend frühzeitig erkannt und
durch zielgerichtete Forschung und
Entwicklung rechtzeitig die Weichen
gestellt“, bilanziert Huber. Daher setzt
die TRILUX Gruppe weiterhin auf ge-
zielte Investitionen in Forschung und
Entwicklung in diesem Technologie-
Bereich. Dass sich diese Strategie aus-
zahlt, zeigt sich besonders deutlich
in den Produktionszahlen der Arns-
berger: „Zwischen 2006 und 2009
haben wir durchschnittlich fünf neue
Produktfamilien entwickelt. Von 2009
bis Ende dieses Jahres sind es bereits
durchschnittlich 15 pro Jahr“, erläu-
tert Zembrot.
LED steht aber nicht nur für ein gro-
ßes technologisches Wachstumsfeld,
sondern auch für enorme Energieein-
sparung. „Für eine Gesellschaft, die
mit der ,Energiewende’ nach risiko-
freien, sicheren Energiequellen strebt,
schafft LED enormes Potenzial. Es
wird sich europaweit das Bewusstsein
schärfen, dass Energie, die nicht ver-
braucht wird, gar nicht erst erzeugt
werden muss“, stellt Zembrot fest.
Rund 19 Prozent des weltweiten Ener-
gieverbrauchs fließen nach Angaben
der Internationalen Energie-Agentur
(IEA) in künstliche Beleuchtung. „In
den letzten 50 Jahren hat man die
Lichtausbeute von Einbauleuchten
durch den Einsatz verschiedener Tech-
nologien vervierfacht. Allein ein Vier-
tel der Einsparung wurde im letzten
Jahr durch den Einsatz von LED er-
reicht“, beschreibt Zembrot die Effizi-
enzentwicklungen bei LED-Leuchten.
Im globalen Lichtmarkt wurden 2011
nach einer Studie des Beratungsunter-
nehmens McKinsey weltweit rund 55
Mrd. Euro umgesetzt. Bis 2020 soll der
Markt, getrieben durch die LED Tech-
nologie, jährlich um jeweils etwa 5
Prozent wachsen.
TRILUX setzt Wachstumsdynamik fort
V. l. n. r: Johannes Huxol, TRILUX Geschäftsfüh-
rer, Michael Huber, TRILUX Generalbevollmäch-
tigter, Dietmar Zembrot, TRILUX Geschäftsfüh-
rer. Foto: TRILUX
15wirtschaft 05/2012
Foto: Christoph Meinschäfer
Mit Schwertransporten in der Nacht er-
reichten die Sudgefäße Grevenstein,
durchs geöffnete Sudhausdach wurden
sie mit Schwerlastkränen auf ihre künf-
tigen Positionen gehievt. Nach mehr-
monatigen Installationsarbeiten geht
die komplette Sudhauserneuerung auf
die Zielgerade. „Damit haben wir Brau-
technologie des nächsten Jahrzehnts im
Haus“, sagt Walter Bauer, Technik-Ge-
schäftsführer der Brauerei C. & A. Veltins.
Die Modernisierung der Sudhaustechnik
ist im Mai abgeschlossen, aber zugleich
nur ein erster Schritt. Anschließend folgt
die Installation eines neuen Dampfkes-
sels. Beide Investitionen bedeuteten, so
das Unternehmen, einen wichtigen Wett-
bewerbsvorteil.
Allein für den Vollaustausch der Sud-
haustechnik investiert die Brauerei C. &
A. Veltins 6,2 Mio. Euro. „Wir verfügen
damit über die modernste Brautechno-
logie, die es in Europa gibt“, sagt Ge-
schäftsführer Walter Bauer. Während der
mehrmonatigen Umbauphase wurden
drei mehrere Jahrzehnte alte Maische-
bottichpfannen mit Hilfe eines Schwer-
lastkrans durch das geöffnete Dach aus
dem Sudhaus gehoben, nachdem der Bo-
den unter den alten Gefäßen saniert wor-
den war. Die Modernisierung der Sud-
haustechnik habe in mehrfacher Hinsicht
Sinn gemacht: Mit der neuen Brautech-
nik, die auf Energieeffizienz getrimmt
ist, erhalte das Sudhaus zugleich eine
komplett neue Steuerung, die die Bedie-
nung und Kontrolle im Braubetrieb noch
übersichtlicher und präziser ausgestaltet.
Innerhalb des Projektes mussten die Bau-
phasen tagesgenau ausgesteuert werden,
weil der Braubetrieb verständlicherweise
nur kurzzeitig ruhen kann. „Wir sind mit
einer nur einwöchigen Produktionspau-
se ausgekommen, so dass alle Abläufe
vorher und nachher unbeeinträchtigt
weitergehen konnten“, so Bauer. Wurde
früher energetisch aufwendiger Frisch-
dampf benötigt, werden in Zukunft die
Bottiche mit Warmwasser aus dem Ener-
giespeichersystem aufgeheizt, was die
Energieeffizienz deutlich steigert, weil
vorhandene Wärme für die Warmwasser-
aufbereitung genutzt werden kann.
Veltins investiert in moderne Brautechnik
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e+
Für die tonnenschweren Sudgefäße musste das Dach des Veltins-Sudhauses geöffnet werden, damit
ein Schwerlastkran die neue Brautechnik von oben absenken konnte.
wirtschaft 05/201216
UNTERNEHMEN & REGION
Anfang 2012 hat der bisherige Allein-
gesellschafter und Geschäftsführer der
Firma Heinrich Schulte Söhne GmbH &
Co. KG, Johannes Georg Lex, das Un-
ternehmen an seine Tochter Rechtsan-
wältin Tanja Lex und deren Ehemann,
den bisherigen Mitgeschäftsführer
und Rechtsanwalt Stephan Giese-Lex
übertragen. Der Seniorchef ist aus der
Geschäftsführung ausgeschieden und
steht noch beratend zur Seite.
1996 wurde das über 100 Jahre alte
Hartverchromungsunternehmen in
Iserlohn durch Joh. G. Lex erworben.
Giese-Lex war von Anfang an dabei
und zunächst als Betriebsleiter tätig.
1998 wurde dann das Werk in Arns-
berg-Oeventrop aufgebaut, welches
zurzeit auch die Verwaltung beher-
bergt.
Bereits in den vergangenen Jahren
sind in dem Traditionsunternehmen
mit 70 Mitarbeitern viele Weichen in
Richtung Zukunft gestellt worden. So
wurde neben der Zertifizierung nach
DIN EN ISO 9001:2008 auch die Zertifi-
zierungen nach DIN EN ISO 14001:2005
(Umwelt) und BS OHSAS 18001:2007
(Arbeitsschutz) durchgeführt. Um den
steigenden Energiekosten sowie dem
Klimaschutz Rechnung zu tragen,
wurde 2010 eine Holzhackschnitzel-
heizung zur energetischen Nutzung
von landwirtschaftlichen Rest- und
Abfallstoffen installiert.
Die Kunden des Unternehmens kom-
men aus der Textil-, Papier- oder Fo-
lienindustrie, aber auch aus der Luft-
und Raumfahrt, der Automobil- sowie
der Stahlindustrie und dem Werkzeug-
bau.
Heinrich Schulte Söhne GmbH & Co KG: Nachfolge geregelt
Johannes Georg Lex (hinten) übergibt die Unternehmensleitung an seine Tochter Tanja Lex und
seinen Schwiegersohn Stephan Giese-Lex.
6. Private Equity Konferenz NRW
Am 30.5.2012 veranstaltet die NRW.BANK ihre 6. Private Equity Konferenz NRW.
Gemeinsam mit den Kooperationspartnern BVK e.V.
und dem Private Equity Forum NRW lädt die NRW.BANK
nach Düsseldorf ein, um über Beteiligungs-/Risiko-
kapital (Private Equity) zu diskutieren. Dabei werden
renommierte Vertreter aus Wirtschaft, Wissenschaft
und der Beteiligungsindustrie die Themen Cleantech,
Umwelt und nachhaltige Energiegewinnung aufgreifen.
Im ersten Teil wird Prof. Dr. Klaus Töpfer auf die großen
Herausforderungen im Bezug auf den notwendigen
Wandel im Bereich Clean Technologies, Ressourcen-
effizienz und nachhaltiger Energiegewinnung eingehen.
Dabei wird auch die Frage nach geeigneten Finanzie-
rungsmöglichkeiten insbesondere durch Private Equity
thematisiert werden. Im zweiten Teil der Konferenz
wird Katja Dofel (n-tv Börsenkorrespondentin) mit
Kurzinterviews bei Investoren und Unternehmern
nachhaken und Perspektiven für die Finanzierung von
Innovationen aufzeigen. Mit einem abschließenden
Ausblick wird Sandra Navidi die anstehenden Ent-
wicklungen und Herausforderungen auf den globalen
Finanzmärkten betrachten. Während und nach der
Konferenz erhalten die Gäste Gelegenheit, sich mit
jungen und innovativen Unternehmen zu Finanzierungs-/
Investitionsvorhaben auszutauschen und Kontakte
untereinander zu knüpfen.
Die Konferenz wird in enger Zusammenarbeit mit dem
NRW-Wirtschaftsministerium unter der Schirmherr-
schaft von Minister Harry K. Voigtsberger durchgeführt.
6. Private Equity Konferenz NRW
Congress Center Düsseldorf (CCD)
Rotterdamer Str. 161, 40474 Düsseldorf
Beginn der Veranstaltung ist um 12.30 Uhr
Weitere Infos unter: www.amiando.com/pekonferenz
Die NRW.BANK ist die Förderbank für Nordrhein-Westfalen. Sie unterstützt ihren Eigentümer, das Land Nordrhein-Westfalen, bei wichtigen strukturpolitischen Aufgaben.
Ihre drei Förderfelder sind „Gründen und Wachsen“, „Entwickeln und Schützen“ sowie „Wohnen und Leben“.
In Kooperation mit: Medienpartner:
17wirtschaft 05/2012
Der VR-FinanzPlan Mittelstand zeigt, wie sehr wir dem Mittelstand verbunden sind. Denn mit ihm können Sie für jede unternehmerische Herausforderung die richtige finanzielle Lösung finden. Sprechen Sie einfach persön-lich mit einem unserer Berater ganz in Ihrer Nähe oder gehen Sie online auf vr.de
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Volksbank
Familiär ging es zu beim 75-jährigen
Jubiläum der Firma Liebelt in Lipp-
stadt und so will sich auch das Un-
ternehmen verstanden wissen: als ein
erfolgreiches Familienunternehmen,
das mittlerweile in der 3. Generation
geführt wird. Mit rund 2.400 Mitarbei-
tern zählt es zu den Top Ten-Gebäu-
dereinigern in Nordrhein-Westfalen.
Rund 400 Gäste, davon zahlreiche
Kunden, Lieferanten und Mitarbeiter
waren gekommen, um den beiden
geschäftsführenden Gesellschaftern,
Jutta Müller und Thilo Altmann, zu
gratulieren. Was der Großvater, Eitel-
Friedrich Liebelt, zunächst 1937 in
Berlin gegründet und was seine Fort-
setzung 1945 nach den Kriegswir-
ren in Lippstadt fand, führen seine
Schwiegersöhne Egon Altmann und
Friedrich-Wilhelm Müller weiter. Dass
die Liebelt-Gruppe heute nicht nur
ein klassischer Gebäudereiniger und
Fußbodenverlegebetrieb, sondern als
Fach- und Ausbildungsbetrieb mit
eigenen Gebäudereinigungsmeis-
tern und Desinfektoren ein vielseiti-
ges Dienstleistungsunternehmen ist,
machten alle Redner in ihren Begrü-
ßungsworten deutlich. Neuste Tech-
nologien haben auch hier mittlerweile
Einzug gehalten, was eine permanen-
te Weiterbildung der Mitarbeiter not-
wendig macht und zu den Erfolgsfak-
toren des Unternehmens gehört. Ein
dichtes Netz an Niederlassungen im
gesamten Bundesgebiet unterstreicht,
dass die Einsatzgebiete mittlerweile
weit über Nordrhein-Westfalen hin-
ausgehen.
Liebelt feiert 75-jähriges Jubiläum
Die geschäftsführenden Gesellschafter Jutta
Müller und Thilo Altmann (li.) erhielten von
IHK-Geschäftsführer Franz-Josef Hinkelmann
eine Urkunde zum 75-jährigen Firmenjubiläum.
Foto: Franziska Streffing
wirtschaft 05/201218
UNTERNEHMEN & REGION
Namen und NachrichtenDr. Kunibert E. Knieper (72), Gründer
und langjähriger „erster Mann“ der
Wirtschaftsprüfungs- und Steuerbe-
ratungsgesellschaft DR. KNIEPER und
PARTNER, hat den Schritt in den Ru-
hestand vollzogen. Der promovierte
Betriebswirt hatte vor 40 Jahren den
wachsenden Bedarf für die Dienst-
leistung der Wirtschaftsprüfung in
der Region erkannt und auf dieser
Grundlage sein erfolgreiches Unter-
nehmen aufgebaut.
Neben seiner Profession als Wirt-
schaftsprüfer und Steuerberater
engagierte sich der Wickeder in vie-
len Bereichen, namentlich in Politik
und Kultur, ehrenamtlich. So auch
mehr als drei Jahrzehnte bis 2008 im
Rechts- und Steuerausschuss der IHK,
seit 2005 als dessen Vorsitzender. Bis
heute ist er als ehrenamtlicher Han-
delsrichter am Landgericht Arnsberg
tätig. Sein großes bürgerschaftliches
Engagement wurde 1994 mit dem
Bundesverdienstkreuz ausgezeichnet.
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“Wir wissen, dass wir motivierte, zu-
friedene und gesunde Mitarbeiter brau-
chen, wenn wir unser Unternehmen
für die Zukunft gut aufstellen wollen“,
sagt Hubert Vornholt. Der Geschäfts-
führer des Josefsheims Bigge trägt Ver-
antwortung für rund 700 Mitarbeiter.
„Als Dienstleister für Menschen mit
Behinderung sind sie unser wesent-
lichster Erfolgsfaktor“, weiß Vornholt.
Knapp 800 Menschen mit Behinde-
rung nehmen die Leistungen des Jo-
sefsheims in Anspruch. Es gibt einen
Kindergarten, Wohnmöglichkeiten,
eine Werkstatt für behinderte Men-
schen, Ausbildung in 30 verschiede-
nen Berufen und einen ambulanten
Dienst. Das Unternehmen wurde 1904
gegründet. Doch wohl noch nie war
die Herausforderung, gute Mitarbei-
ter zu finden, so groß wie heute. „Der
demografische Wandel wird unsere
Personalentwicklung prägen“, sagt Ge-
schäftsführer Vornholt. „Dabei stehen
wir erst am Anfang dieser Entwick-
lung. Um sie zukünftig gestalten zu
können, müssen wir schon jetzt han-
deln.“
Die Rahmenbedingungen sind dank
aktueller Studien bekannt: Immer
mehr älteren Menschen wird zukünftig
immer weniger Nachwuchs gegenüber
stehen. Junge Erwachsene wandern
aus ländlichen Regionen wie dem Sau-
erland ab, wo das Josefsheim seinen
Sitz hat. Nur wenige kommen nach
Ausbildung oder Studium zurück. Die
Folge: ein Fachkräftemangel, der zum
Teil schon heute spürbar ist.
Um sich diesen Herausforderungen
zu stellen, hat das Josefsheim im ver-
gangenen Jahr verschiedene Projekte
auf den Weg gebracht. Unter anderem
das Betriebliche Gesundheitsmanage-
ment. Zunächst wurden Mitarbeiter
und Menschen mit Behinderung zu ih-
rer Arbeitszufriedenheit befragt. „Aus
den Ergebnissen haben wir Maßnah-
men abgeleitet, die dauerhaft in unse-
ren betrieblichen Abläufen und Struk-
turen verankert werden“, erläutert
Projektleiterin Julia Cornelius. „Ziel
ist es, zufriedene und gesunde Mitar-
beiter dauerhaft an uns zu binden und
neue Mitarbeiter zu gewinnen – und
damit den Erfolg des Unternehmens zu
sichern.“
Das geschieht zum Beispiel durch
die Schulung von Führungskräften des
Josefsheims, durch eine Fortbildungs-
reihe mit Themen wie Zeitmanage-
ment oder Work-Life-Balance oder mit
dem Angebot, dass Mitarbeiter des Jo-
sefsheims vergünstigt im Fitnessstudio
trainieren können. Das Institut Salub-
ris begleitet das Projekt wissenschaft-
lich. Finanziell gefördert wird es vom
Europäischen Sozialfonds und vom
Bundesministerium für Arbeit und So-
ziales.
Bei einer Fachtagung im Spätsommer
sollen zum Projektabschluss die Ergeb-
nisse vorgestellt werden. Zielgruppe
der Tagung sind Geschäftsführer und
Personalverantwortliche in Unterneh-
men, nicht nur aus der Sozialwirt-
schaft. Unter anderem hat Prof. (em.)
Dr. Bernhard Badura von der Univer-
sität Bielefeld seine Teilnahme als Re-
ferent zugesagt. Badura ist einer der
führenden Experten für Betriebliches
Gesundheitsmanagement in Deutsch-
land. Und Rolf Baumanns, Geschäfts-
führer der Firma Meyra, wird das
mehrfach mit dem Corporate Health
Award ausgezeichnete Gesundheitsma-
nagement in seinem Unternehmen vor-
stellen. Dieser Preis wird regelmäßig
unter anderem vom TÜV Süd und vom
Bundesministerium für Arbeit und So-
ziales vergeben.
Die Fachtagung findet statt am Mitt-
woch, dem 5. September 2012, von 10
Uhr bis 16.30 Uhr im Josefsheim Bigge
in Olsberg. Die Teilnahme ist kosten-
los. Interessierte können sich schon
jetzt an Projektleiterin Julia Cornelius
wenden unter Tel. 02962 800-2480 oder
per E-Mail: j.cornelius@josefsheim-
bigge.de.
Josefsheim Bigge gGmbHMit gesunden und zufriedenen Mitarbeitern für die Zukunft gerüstet.Wie können Unternehmen dem demografischen Wandel begegnen? Fachtagung im September in Olsberg
Mit zufriedenen und motivierten Mitarbeitern die Zukunft des Unternehmens sichern: das
Josefsheim Bigge lädt für September zu einer Fachtagung zu diesem Thema ein.
wirtschaft 05/201220
POLITIK & PRAXIS
Nicht nur vor diesem Hintergrund hat
der Begriff „Ressourceneffizienz“ als
übergreifender Arbeitstitel zunehmend
an Bedeutung gewonnen. Er geht dabei
über die reine Rohstoffverfügbarkeit weit
hinaus. Aber Material ist bekannterma-
ßen der größte Kostenfaktor im produ-
zierenden Gewerbe – der Anteil der Ma-
terialkosten lag 2009 bei 43 Prozent. Zum
Vergleich: Die bislang häufiger diskutier-
ten Personalkosten liegen bei 20 Prozent.
Die Abhängigkeit der Wettbewerbsfä-
higkeit vom Rohstoffmarkt und seinen
Preisschwankungen wird nicht nur of-
fensichtlich, sondern nimmt tendenziell
auch zu. Nach einer DIHK-Umfrage vom
Dezember 2011 sehen 96 Prozent der In-
dustrieunternehmen dies mit Sorge.
Darin liegt aber auch eine Chance, denn
wer effizient mit Ressourcen umgeht,
verschafft sich einen Wettbewerbsvorteil.
Ressourceneffizienz zu steigern, bedeu-
tet die Senkung von Energie- und Materi-
alverbrauch bei gleichem oder besserem
Output. Nach der eingangs zitierten Stu-
die des VDI ZRE aus dem Jahr 2011 sehen
84 Prozent der kleinen und mittleren Un-
ternehmen, dass die Einsparpotenziale
in der eigenen Branche noch lange nicht
ausgeschöpft sind. Jedes zweite Unter-
nehmen kennt offensichtlich auch bereits
positive Beispiele aus seinem Umfeld,
in dem Ressourceneffizienz-Projekte zu
Wettbewerbsvorteilen geführt haben.
Schwierig scheint der Einstieg in solche
Projekte zu sein.
Kernpunkt eines erfolgreichen effizi-
enten Ressourcenmanagements ist die
Betrachtung der gesamten Prozesskette
im Unternehmen, von der Produktge-
staltung über die Produktion und Mate-
rialverarbeitung bis hin zur Abfallent-
sorgung oder Verwertung der Reststoffe.
Dazu gehören auch die mit dem Produkt
verbundenen Serviceleistungen. Ressour-
ceneffizienzpotenziale können beispiels-
weise durch innovative Technologien,
Recycling und Kaskadennutzung, die
Optimierung von Produktionsabläufen
sowie Materialsubstitution genutzt wer-
den. Das gilt für Unternehmen aller Grö-
ßen und Branchen. Ein direktes Ergebnis
sind Kostensenkungen - Nachhaltigkeit
macht die Unternehmen so unabhän-
giger von den Preisschwankungen des
Beschaffungsmarktes. Beim Umsetzen
von Ressourceneffizienz entwickeln Un-
ternehmen zudem Know-how, Prozesse
und ggf. neue Technologien, die sich ggf.
weltweit vermarkten lassen.
Wie die Erhebung des VDI ZRE gezeigt
hat, fehlt es in den Unternehmen häufig
gar nicht an Motivation, effizientes Res-
sourcenmanagement zu betreiben, son-
dern weitaus öfter an Informationen zum
Einstieg.
Im gesamten Produktlebensweg, von
der Werkstoffherstellung über Produk-
tion und Nutzung bis hin zu Recycling
und Beseitigung können sich Potenziale
verstecken. Um Unternehmen dabei zu
unterstützen, ein effizientes Ressour-
cenmanagement zu etablieren, stellt das
VDI ZRE Arbeitsmittel zur Verfügung,
die den Interessierten den Einstieg in das
Thema und die Analyse ihrer Bedürfnis-
se erleichtern. Umfangreiche Prozess-
ketten-Darstellungen für verschiedene
Branchen schlüsseln die Ansatzpunkte
entlang der Abläufe im Unternehmen
auf. Mit einfachen Ressourcenchecks
gelingt eine erste Analyse der eigenen
Potenziale. Ein in der Informations-Kam-
pagne „Das zahlt sich aus“ entwickelter
Management-Leitfaden dient als „Ge-
brauchsanweisung“.
Beim tieferen Einstieg in konkrete Pro-
jekte können weitere Hilfen erforderlich
werden. Dazu stehen ein Beratungskom-
pass und auch ein Förderatlas als Hilfe-
stellung zur Verfügung, um entweder ex-
terne Kompetenz im passenden Umfeld
zu finden und/oder sogar verfügbare
Fördermittel zu identifizieren. Alle Ar-
beits- und Hilfsmittel des VDI ZRE wer-
den mit Fachleuten und Anwendern aus
Wirtschaft und Wissenschaft entwickelt
– das garantiert Praxisnähe und Prakti-
kabilität im Arbeitsalltag.
Ressourcen effizient managen – dass
es möglich ist und wirtschaftliche Vor-
teile bringt, zeigen bereits viele Beispie-
le aus der Praxis von Unternehmen, die
sich das Thema bereits zu eigen gemacht
haben und es erfolgreich in ihre Unter-
nehmenskultur einbauen.
@utor: Sascha Hermann Geschäftsführer VDI ZRE
Ressourcen effizient managen – Ansatzpunkte und HilfenVon unmittelbar drohenden Versorgungsengpässen bei Rohstoffen sieht sich inzwischen jedes dritte kleine und mittlere Unternehmen betroffen. Das ergab eine Studie des VDI Zentrums Ressourceneffizienz (VDI ZRE) in zehn Branchen des Verarbeitenden Gewerbes. Ursachen für diese Entwicklung sind neben tatsächlichen Knappheiten einzelner Rohstoffe auch spekulationsgetriebene Marktentwicklungen und politische Faktoren. Im Ergebnis ent-stehen erhebliche Preisschwankungen, die gerade kleinere Unternehmen empfindlich treffen. Daher wird es für Unternehmen immer wichtiger, Ressourcen noch effizienter zu managen.
Sascha Hermann,
Geschäftsführer VDI ZRE
21wirtschaft 05/2012
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Insgesamt dürfte sich das deutsche Pro-
duktivkapital im Ausland um 70 Milli-
arden Euro erhöhen – ein Zuwachs, der
als Reaktion auf die langsamere Gangart
der Weltwirtschaft, die EU-Schuldenkri-
se, risikosensiblere Kreditinstitute sowie
den noch immer nur mittelmäßig hohen
Euro-Außenwert kleiner ausfällt als im
Vorjahr.
Die Auslandsinvestitionen sorgen
weltweit für einen Zuwachs von 300.000
Arbeitsplätzen.
Und auch der Standort Deutschland
profitiert: Die Auslandsinvestitionen
stärken diese Unternehmen auch da-
heim und führen über die Marktbearbei-
tung zu mehr Aufträgen im Inland. Der
DIHK rechnet mit 50.000 zusätzlichen
Arbeitsplätzen in Deutschland. Investiti-
onen im Ausland gehen mithin nicht zu
Lasten des heimischen Standorts.
44 Prozent der Industrieunternehmen
beabsichtigen für dieses Jahr ein Aus-
landsengagement (2011: 43 Prozent).
Jedes dritte dieser Unternehmen plant
mehr Investitionen im Ausland, 53 Pro-
zent wollen ihr Engagement im gleichen
Ausmaß wie im Vorjahr fortführen, 13
Prozent wollen ihr Engagement redu-
zieren. Der Saldo aus „mehr und we-
niger“ Investitionen beträgt 21 Punkte
(Vorjahr: 35 Punkte) und liegt damit
weiterhin über dem langjährigen
Durchschnitt (18 Punkte).
Hauptzielregion ist aber-
mals China. Auch im
übrigen Asien identifi-
zieren viele deutsche
interessante Investiti-
onsziele.
Schwerpunkt des
Auslandsengagements
der Unternehmen ist die
Erschließung neuer Märk-
te: 80 Prozent aller Investi-
tionen richten sich auf Vertrieb
und Kundendienst sowie den Auf- und
Ausbau von Produktionsstätten zur Be-
dienung lokaler Märkte. Dass das Motiv
„Vertrieb und Kundendienst“ dabei mit
49 Prozent das höchste Gewicht erhält,
überrascht angesichts eines aktuell von
Unsicherheit geprägten internationalen
Umfelds nicht: Für Produktionsstätten
sind im Vergleich größere Kapitalvolu-
mina und damit mehr Planungssicher-
heit notwendig.
Die Produktionsverlagerung aus Kos-
tengründen spielt hingegen eine so ge-
ringe Rolle wie nie zuvor. Hierzu
tragen die erfolgreichen Ar-
beitsmarktreformen, die
flexiblere Arbeitszeit-
gestaltung, der Abbau
von Lohnkostennach-
teilen in Deutschland,
aber auch deutliche
Lohnzuwächse an
vielen Standorten im
Ausland bei. Aber: Un-
ternehmen, für die hohe
Energie- und Rohstoffpreise
ein gravierendes Geschäftsrisi-
ko sind – z. B. Metallerzeuger oder die
Gummi- und Kunststoffindustrie – wol-
len zunehmend aus Kostengründen Pro-
duktionsstätten ins Ausland verlagern.
Umso wichtiger ist es, für die Sicherheit
der Stromversorgung zu wettbewerbsfä-
higen Preisen im Zuge der Umsetzung
der Energiewende zu sorgen.
Auslandsinvestitionen legen weiter zuDie deutsche Industrie hat 2012 so viele Regionen im Visier wie noch nie. Trotz der Erschließung interessanter neu-er Absatzmärkte ziehen sich die Betriebe aus etablierten Absatzregionen nicht zurück. Das zeigt die DIHK-Umfrage „Auslandsinvestitionen in der Industrie - Frühjahr 2012“.
wirtschaft 05/201222
POLITIK & PRAXIS
Die seit zehn Jahren im Internet beste-
hende Börse für internationale Geschäfts-
kontakte ist jetzt in das Außenwirtschaft-
sportal IXPOS integriert worden. Unter
http://www.ixpos.de können wie bisher
Geschäftswünsche veröffentlicht bzw.
selbst nach möglichen Geschäftspartnern
recherchiert werden. Fortan ist allerdings
eine kostenlose Registrierung notwen-
dig. Die Nutzer müssen dann die Börse
mit Leben füllen, also ihre aktuellen Ge-
schäftswünsche in das neue System ein-
geben. Die bisherigen Teilnehmer sind
aufgefordert worden, ihre Texte zu über-
tragen. Die Börse hatte zuletzt 2.400 Ge-
schäftswünsche und 36.000 Aufrufe pro
Monat. Im Jahr 2011 wurden 4.623 Ein-
träge neu aufgenommen, 5.429 nach Ab-
lauf gelöscht. Den dazugehörigen News-
letter abonnierten 4.645 Interessenten.
E-Trade-Center jetzt neu bei IXPOS
Für kleine und mittlere Betriebe sind
Bankkredite neben der Innenfinanzie-
rung die wichtigste Finanzierungsquel-
le. Die Finanzkrise 2008 / 2009 hat
nun allerdings zu einer Verschärfung
der Bedingungen bei der Kreditvergabe
geführt. Vor diesem Hintergrund ist es
umso wichtiger für Unternehmen, die
eigene Finanzierungsstruktur unter die
Lupe zu nehmen und künftig auch Fi-
nanzierungsalternativen zu prüfen.
Nicht jede Finanzierungsalternative
ist für jedes Unternehmen geeignet. Es
kommt dabei z. B. auf die Größe, die
Rechtsform, das Alter des Unterneh-
mens und das zu finanzierende Projekt
an. Beispielsweise sind Mikrokredite für
sehr kleine und noch sehr junge Unter-
nehmen interessant. Hingegen erfordert
der Gang an den Kapitalmarkt über Mit-
telstandsanleihen u. a. eine bestimmte
Umsatzgröße. In der Krise sind manche
Finanzierungsformen in Verruf geraten.
In einer DIHK-Publikation werden
mögliche Finanzierungsalternativen
kurz vorgestellt und ihre Funktionswei-
sen erläutert. Eine Auflistung der Chan-
cen und Risiken der einzelnen Instru-
mente soll die Entscheidung über den
möglichen Einsatz bislang noch nicht
genutzter Finanzierungsformen erleich-
tern. Dabei gibt es keinen „Königsweg“.
Wichtig ist: Mit einem Mix aus verschie-
denen Instrumenten und einer breiteren
Finanzierungsstruktur geht die Krisen-
anfälligkeit zurück.
Die Publikation „Finanzierungsalter-
nativen“ (60 Seiten) ist zum Preis von
8,00 Euro zu beziehen beim DIHK-
Verlag, Werner-von-Siemens-Straße 13,
53340 Meckenheim, Internet-Bestell-
shop: www.dihk-verlag.de.
Alternative Finanzierungsmöglichkeiten prüfen
Waren, die einer grundsätzlichen
Ausfuhrgenehmigungspflicht unter-
liegen, sind in einer Liste des Bun-
desamtes für Wirtschaft und Aus-
fuhrkontrolle (BAFA) aufgeführt.
Das Verzeichnis ist jetzt überarbeitet
und aktualisiert worden. Die wich-
tigste Neuerung: Die Suche nach
bestimmten Waren ist deutlich er-
leichtert worden. Das aktuelle Ver-
zeichnis kann unter www.bafa.de
eingesehen werden.
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Im Jahr 2010, also dem Jahr eins nach
der Finanz- und Wirtschaftskrise, legte
die heimische Wirtschaft ein fulminantes
Umsatzwachstum hin. Um 2,8 Milliarden
Euro und damit um 10,3 Prozent übertraf
sie das 2009er Ergebnis. Das geht aus
der jetzt veröffentlichen Umsatzsteuer-
statistik von IT.NRW hervor. Die Region
Hellweg-Sauerland liegt damit deutlich
über dem NRW-Durchschnitt (5,5 %).
Im Jahr zuvor wies die Statistik für den
Kreis Soest und den Hochsauerlandkreis
mit minus 10 Prozent zum Jahr 2008
noch ein schlechteres Ergebnis aus als für
Nordrhein-Westfalen insgesamt (-8,8 %).
Die Unternehmen der Region erwirt-
schafteten 2010 einen steuerbaren Umsatz
von rund 29,8 Milliarden Euro. Damit
blieb man knapp unter dem Niveau des
Vorkrisenjahres 2008 (30,2 Mrd. €). Un-
terschiedliche Wirtschaftsstrukturen und
lokale Sonderentwicklungen bewirken
innerhalb der Region höchst unterschied-
liche Wachstumsraten. Die Spannweite
reicht von plus 28,8 Prozent in Hallen-
berg bis minus 22,8 Prozent in Winter-
berg. „Umsatzmilliardäre“ sind Soest (4,7
Mrd. €), Lippstadt (4,6 Mrd. €), Arnsberg
(3,8 Mrd. €), Brilon (2,1 Mrd. €), Mesche-
de (1,6 Mrd. €), Werl und Sundern (je-
weils 1,5 Mrd. €), Warstein (1,4 Mrd. €)
sowie Schmallenberg (1,1 Mrd. €).
Das gesamte Zahlenwerk ist unter http://
www.it.nrw.de/presse/pressemitteilun-
gen/2012/pdf/53_12.pdf abrufbar.
2010: Umsatzplus von 10,3 Prozent
23wirtschaft 05/2012
Aus Berlin und Brüssel Merkel diskutierte mit Unternehmern
Berlin. Die Folgen der Energiewende
waren Thema Nummer Eins beim tradi-
tionellen Münchner Spitzengespräch am
Rande der Handwerksmesse. Eineinhalb
Stunden diskutierte Bundeskanzlerin
Angela Merkel mit den Präsidenten von
BDA, ZDH, BDI und DIHK sowie rund 60
Unternehmerinnen und Unternehmern
aus ganz Deutschland. Grundlage für
das Gespräch war auch diesmal eine ge-
meinsame Erklärung der Wirtschaftsver-
bände. Darin forderten sie die Bundesre-
gierung auf, bis zur Bundestagswahl im
kommenden Jahr „die Weichen für die
Zukunft richtig zu stellen“. Ziel sei die
Stärkung wettbewerbsfähiger Strukturen
– in Deutschland und Europa. Sie wiesen
auf die „erheblichen Herausforderungen“
hin, die auf Politik und Wirtschaft zu-
kommen. Dabei gehe es vor allem um die
Bewältigung der Staatsschuldenkrise, die
Sicherung der Unternehmensfinanzie-
rung, die Umsetzung der Energiewende,
die Sicherung des Fachkräftebedarfs und
eine gesetzliche Wiederherstellung der
Tarifeinheit.
Ursprungsrecht bleibt
(vorerst) praktikabel
Brüssel. Die Pläne der EU-Kommissi-
on, das bewährte Ursprungsrecht neu
zu regeln, sind nach heftigen Protesten
aus der Wirtschaft vorerst gestoppt. Sie
sahen vor, dass Produkte den Hinweis
„Made in Germany“ nur noch tragen
dürfen, wenn mindestens 45 Prozent des
Wertanteils aus Deutschland stammten.
Bislang entscheidet die letzte Fertigungs-
stufe, welcher Staat sich als Herkunfts-
land des Produktes bezeichnen darf.
DIHK-Zollexperte Christoph Wolf: „Die
Neuregelung hätte einen erheblichen
Mehraufwand für Unternehmen bedeu-
tet, die die einzelnen Produktionsstufen
viel stärker als bisher nachverfolgen und
dokumentieren müssten.“ Ganz gebannt
ist die Gefahr aber nicht: Die EU arbeitet
gerade an einem neuen Zollrecht.
Berlin. Der Übergang von Arbeit in
Rente soll flexibler werden. Nach Plä-
nen von Bundesarbeitsministerin Ursula
von der Leyen dürfen Versicherte, die
vorzeitig in Rente gehen, künftig mehr
hinzuverdienen. Dabei darf die Summe
aus Rente und Hinzuverdienst künftig
so hoch sein, wie das höchste Jahresein-
kommen der letzten 15 Jahre. Dadurch
wird die Berechnung der individuellen
Hinzuverdienstgrenzen einfacher und
die ergänzende Beschäftigung im Alter
attraktiver. Ein sinnvolles Ergebnis des
Rentendialogs, auch wenn der DIHK so-
gar noch weiter gehen und die Grenzen
komplett abschaffen würde.
Endlich flexibel in die Rente
Brüssel/Berlin. Einen Elf-Punkte-Plan
für die Gesundung der griechischen
Wirtschaft hat der DIHK zusammen mit
der deutschen Auslandshandelskammer
(AHK) in Griechenland erarbeitet und
an EU-Kommissionspräsident José Ma-
nuel Barroso übermittelt. Die Vorschlä-
ge reichen von weiteren Globaldarlehen
der Europäischen Investitionsbank für
Mittelstandskredite im Land über die
Absicherung von deutschen Griechen-
landexporten durch öffentliche Anbie-
ter bis hin zu einer zielgenaueren und
schnelleren Einsetzung der EU-Struk-
turfördergelder – letzteres unter strenger
Aufsicht. DIHK-Präsident Hans Heinrich
Driftmann: „Viele Vorschläge können
auch als Blaupause für wettbewerbs-
steigernde Maßnahmen in andere EU-
Staaten dienen.“
Elf Vorschläge für Griechenland
Mehr statt weniger
Regulierung?
Berlin. Der Staat greift immer stärker in
das wirtschaftliche Geschehen ein, kri-
tisierte DIHK-Präsident Hans Heinrich
Driftmann auf einem Kongress der CDU/
CSU-Bundestagsfraktion Ende März.
„Die zunehmende Regelungsdichte führt
zu einer Gesellschaft, die im besten Falle
Gehorsam leistet“, mahnte er. Das Regu-
lierungsbestreben fange bei vermeintlich
weichen Themen an – wie die Formali-
sierung von „Corporate Social Respon-
sibility“. Es gehe weiter mit der Frauen-
quote, Forderungen nach Erhöhungen
von Spitzensteuersatz und Erbschaft-
steuer bis hin zur Wiedereinführung der
Vermögensteuer. Hinsichtlich der Ener-
giewende warnte Driftmann, dass der
ehrgeizige Zeitplan nur einzuhalten sei,
wenn der Energiemarkt zu großen Teilen
verstaatlicht werde, was er klar ablehne:
„In einer freiheitlichen demokratischen
Gesellschaft, die eben nicht von staatli-
cher Planung, sondern vom findigen En-
gagement jedes Einzelnen lebt, müssen
wir Veränderungen als Chance begreifen
und tagtäglich kreativ an Innovationen
arbeiten“, mahnte Driftmann.
wirtschaft 05/201224
Verlags-Spezial
Die Personaldienstleister entwickeln sich
zu Jobmotoren der deutschen Wirtschaft:
Im Februar 2011 kamen ein Drittel aller
gemeldeten offenen Stellen aus der Zeit-
arbeitsbranche, meldet die Bundesagen-
tur für Arbeit. Aus der dank der kon-
jukturellen Lage ohnehin schon hohen
Nachfrage nach Arbeitskräften stechen
die Personaldienstleister also noch ein-
mal deutlich heraus. Personaldienstleis-
tungen scheinen also den Nerv des ak-
tuellen Wirtschaftsgeschehens zu treffen.
Unternehmen, die Zeitarbeitskräfte
einsetzen, schätzen vor allem die hohe
Flexibilität beim Personalmanagement.
Eine Studie der Universität Erlangen-
Nürnberg für den Interessenverband
Deutscher Zeitarbeitsunternehmen (iGZ)
zeigt: 87 Prozent der befragten Unterneh-
men greifen auf Zeitarbeiter zurück, um
Auftragsspitzen abzufangen; 77 % schät-
zen es, das Arbeitsverhältnis schnell und
unbürokratisch beenden zu können.
Dass die Zeitarbeit gerade jetzt boomt,
könnte also bedeuten, dass die Unter-
nehmen dem Aufschwung noch nicht so
recht vertrauen. Oder die Unternehmen
haben schlicht entdeckt, dass die Zu-
sammenarbeit mit Personaldienstleistern
ihnen neben der hohen Flexibilität noch
weitere Vorteile bietet.
So haben die zeitnah Zugriff auf einen
umfangreichen Pool an potenziellen Ar-
beitskräften. Aufwändige Einstellungs-
verfahren vom Schalten der Stellenanzei-
ge über das Sichten der Bewerbungen bis
zum Führen von Bewerbungsgesprächen
fallen weg - wenn der Personaldienst-
leister seine Hausaufgaben gemacht hat,
kann er dem entleihenden Unternehmen
in kürzester Zeit die passenden Mitarbei-
ter vermitteln.
Personal ...
Flexibilität am ArbeitsplatzDie Personaldienstleister entwickeln sich zu Jobmotoren der deutschen Wirtschaft. Dabei profitieren Arbeitge-ber wie auch Arbeitnehmer.
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25wirtschaft 05/2012
Die meiste Erfahrung mit Zeitarbeit-
nehmern haben Industrieunternehmen.
Rund die Hälfte von ihnen setzt tempo-
räre Mitarbeiter ein. Im Dienstleistungs-
bereich und im Handel liegt die Quote
der befragten Unternehmen dagegen nur
bei 20 beziehungsweise 22 Prozent.
Traditionell gelten Personaldienstleis-
ter als Vermittler für gering qualifizierte
Arbeitskräfte. Auch wenn vor allem im
Dienstleistungsbereich immer mehr Fach-
kräfte per Personaldienstleister vermittelt
werden, stellen Hilfskräfte auch aktuell
immer noch die größte Gruppe unter den
Zeitarbeitern. Auch das belegt die Stu-
die der fränkischen Wissenschaftlern für
den Branchenverband iGZ: Spezifische
Qualifikationen abzudecken, die in der
Stammbelegschaft nicht vorhanden sind,
war den befragten Unternehmern am un-
wichtigsten beim Einsatz von Zeitarbeits-
kräften. Eine nur geringfügig wichtigere
Rolle spielte für die entleihenden Unter-
nehmen eine Kostenersparnis.
Zeitarbeit schafft Spielräume und eröff-
net neue Möglichkeiten - und das nicht
nur für Unternehmen, sondern auch
für Arbeitnehmer. Für Jobsuchende, die
während der Krisenjahre 2009 und 2010
ihren Arbeitsplatz verloren haben, ist die
Zeitarbeit ein Tor zurück in den Arbeits-
markt: Fast zwei Drittel bei den Zeitar-
beitsunternehmen Beschäftigten kom-
men aus der Arbeitslosigkeit.
Der Weg zurück in den Arbeitsmarkt
ist eine von zwei entscheidenden Vor-
teilen der Zeitarbeitsbranche für Arbeit-
nehmer. Die zweite ist die Möglichkeit,
sich als Zeitarbeiter beim Entleihunter-
nehmen zu empfehlen, dass eine Über-
nahme winkt. Etlichen gelingt das, über
diese Höhe dieser „Klebequote“ gibt es
jedoch unterschiedliche Angaben. Laut
iGZ liegt sie bei 30 Prozent, das Institut
für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung
der Bundesagentur für Arbeit beziffert
den Anteil der Zeitarbeiter, die vom ent-
leihenden Unternehmen übernommen
werden, auf sieben bis 15 Prozent.
Zeitarbeitsunternehmen helfen bei
personellen Engpässen
Besonders in Zeiten wirtschaftlicher
Unsicherheit kann Zeitarbeit eine gute
Alternative sein. Denn die flexible Form
der Beschäftigung hilft Unternehmern,
Personalressourcen effektiv zu planen
und einzusetzen. Beschäftigte von Zeit-
arbeitsfirmen helfen immer dann, wenn
Personal dringend benötigt wird. Sei es
krankheitsbedingt oder aufgrund zeitlich
befristeter Projekte. Damit Zeitarbeiter
effektiv arbeiten, müssen einige Punkte
beachtet werden:
- Der Arbeitnehmer muss vom ersten Tag
an im Team integriert sein
- Es darf keine unterschiedliche Behand-
lung von Festangestellten und zeitlich
befristeten Mitarbeitern geben.
- Eine klare Definierung der Aufgabenge-
biete ist notwendig
- Ansprechpartner - beim eingesetzten
Unternehmen und Zeitarbeitsfirma -
müssen als solche leicht erkennbar und
permanent erreichbar sein.
- Es sollte einen gut funktionierenden
Austausch zwischen dem Personal-
dienstleister und dem Auftraggeber
vorhanden sein.
Reibungslose Integration und langfris-
tige Bindung von Mitarbeitern
Schnelle und umfangreiche Integration
von Zeitarbeitern ist ein entscheidender
Zeitfaktor für deren Produktivität. Aber
auch bei Mitarbeitern, die nicht zeitlich
begrenzt beschäftigt werden, sollte die-
ser Aspekt im Fokus stehen. Denn bereits
hier beginnt die langfristige Bindung an
ein Unternehmen. Folgende Punkte hel-
fen, Angestellte langfristig zu binden:
1. Mitarbeiter müssen sich wohlfühlen:
Wenn es ein gutes Arbeitsklima gibt und
die Angestellten gerne zur Arbeit kom-
men, ist ihre Arbeit auch produktiv.
2. Entwicklungspotenzial: Mithilfe eige-
ner Verantwortungsbereiche innerhalb
eines Unternehmens wachsen Mitarbei-
ter und fühlen sich zudem wertgeschätzt.
Kombiniert mit Weiterbildungen wirkt
sich dies positiv auf ihre Produktivität
aus. Auch Vorgesetzte sollten sich entwi-
ckeln. Denn Bindungsprobleme entste-
hen oft, wenn Mitarbeiter den Eindruck
haben, dass sie sich weiterentwickeln,
während der Chef auf der Stelle steht.
Die Folge: Auch der Angestellte entwi-
ckelt sich nicht weiter.
3. Ehrlichkeit ist gefragt: Die beste Form
der Wertschätzung ist das ehrliche Inte-
resse an persönlichen Einschätzungen.
Daher sollten Unternehmer gemeinsam
mit Angestellten kommende Entwick-
lungsschritte besprechen.
4. Organisation als Grundlage: je rei-
bungsloser die internen Abläufe inei-
nandergreifen, umso weniger müssen
sich Mitarbeiter mit alltäglichen Dingen
aufhalten. So können sie sich auf das
Wesentliche konzentrieren. Die Folge ist
erhöhte Produktivität.
5. Fairer Lohn für gute Arbeit: Adäqua-
ter Lohn ist die offensichtlichste Art der
Wertschätzung, wenngleich sie in den
Augen vieler Angestellter oft nicht pri-
mär ist.
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wirtschaft 05/201226
IHK NEWS & SERVICE
AUS DER VOLLVERSAMMLUNG
FOC und Energiepolitik im BlickpunktDie Energiewende und das in Werl ge-
plante FOC standen im Mittelpunkt der
IHK-Frühjahrsvollversammlung. Präsi-
dent Ralf Kersting gab dem Parlament
der Wirtschaft zu Beginn der Beratun-
gen einen Überblick zu den wichtigsten
Themen der vergangenen Monate wie
FOC-Projekt in Werl, Regionalmarke-
ting Südwestfalen sowie zum A 46-Lü-
ckenschluss von Hemer nach Neheim.
Kritisch äußerte er sich über die Bilanz
der Landesregierung, insbesondere im
Hinblick auf die Haushalts- und die Um-
weltpolitik.
Thomas Frye berichtete über den
Stand in Sachen FOC. Bislang läge kei-
ne offizielle Information der Stadt Werl
über die Detailplanungen zu der mögli-
chen Ansiedlung vor. Gleichwohl werde
mittlerweile von folgenden Eckwerten
ausgegangen: 15.000 qm Verkaufsfläche,
60 - 80 Shops, 1.000 Stellplätze, Standort
A 44 Anschlussstelle Werl-Zentrum, süd-
lich der B 1.
Ausgehend von zwischenzeitlich ge-
sammelten Erfahrungswerten mit ande-
ren FOC-Standorten sei davon auszuge-
hen, dass maximal 50 % der Kunden aus
dem Nahbereich (30 Minuten Anfahrts-
zeit zum Standort) stammen. Im Fal-
le Werls umfasse diese Zone die Kreise
Soest, Unna und (teilweise) Hochsauer-
land sowie Märkischer Kreis, die Städte
Hamm sowie teilweise Dortmund und
Hagen. Die Kaufkraft der hauptsächlich
relevanten Warengruppen Textil/Schu-
he/Leder/Sport in der 30-Minuten-Zone
belaufe sich auf deutlich mehr als 1 Mrd.
€. Bei einer Gesamtumsatzleistung ei-
nes 15.000 qm großen FOC von etwa 60
- 70 Mio. €/Jahr sei insofern von einer
durchschnittlichen Abschöpfungsquote
unter 3,5 % auszugehen. Die aufgrund
der Nähe zum Standort und ihres hohen
Textilanteils besonders betroffenen Mit-
telzentren Arnsberg, Soest und Lippstadt
setzten auf der anderen Seite jeweils
deutlich mehr als 70 Mio. Euro um. Es
sei daher kaum zu erwarten, dass es,
wie von den Bürgermeistern befürchtet,
zu einer massiven Beeinträchtigung die-
ser Städte komme. Gleichwohl könnten
strukturprägende Betriebe des gehobe-
nen Textilfachhandels und insbesondere
des Sportfachhandels betroffen sein.
Positive Synergieeffekte für Tourismus,
Einzelhandel und Gastronomie in Werl
sind nach Fryes Einschätzung bei einer
Ansiedlung in dezentraler Lage eher un-
wahrscheinlich. Spontanentscheidungen,
nach dem FOC-Besuch noch in die In-
nenstadt oder die Gastronomie von Werl
zu gehen, setzten erfahrungsgemäß eine
leicht überwindbare fußläufige Anbin-
dung des FOCs an die City voraus. Dies
sei in Werl mit einer Distanz von ca. 1,5
km zwischen Standort und Innenstadt
nicht gegeben.
Aus planungsrechtlicher Sicht sei das
Vorhaben an dem geplanten Standort
bisher nicht genehmigungsfähig. Die
Entscheidung des NRW-Landeskabinetts
vom 17.04.2012, derartige Vorhaben aus-
schließlich den Innenstädten zuzuwei-
sen, erhalte erst durch eine Bestätigung
durch den NRW-Landtag eine rechtlich
verbindliche Wirkung. Dem Vorhaben
müsse jedoch schon heute der aktuelle
Regionalplan für den Regierungsbezirk
Arnsberg, Teilabschnitt Kreis Soest und
Hochsauerlandkreis, entgegen gehalten
werden. So stelle dieser den Standort ge-
genwärtig als Agrarbereich dar.
Frye kündigte an, die vorgestellten Er-
kenntnisse und die politischen Vorgaben
des von der Vollversammlung verab-
schiedeten Handelspolitischen Leitbildes
zur Grundlage einer eventuellen späteren
IHK-Stellungnahme zum FOC Werl zu
machen.
IHK-Technologiereferent Micha-
el Beringhoff berichtet, dass die drei
südwestfälischen IHKs eine Studie zu
den Auswirkungen der Energiewende
in Auftrag geben werden. Gestiegene
Energiekosten und Schwankungen der
Stromnetzspannung mit der Folge von
Produktionsausfällen und Schäden in
der EDV hätten hierfür den Anlass ge-
geben. Die Studie werde von einem ei-
gens eingerichteten Unternehmerbeirat
begleitet und soll vor allem die regionale
Betroffenheit und die konkreten Folgen
für den Industriestandort Südwestfalen
aufzeigen. Darüber hinaus gehe es dar-
um, einen Überblick über die tatsächli-
chen Kosten der Energiewende herzu-
stellen, die Folgen der Energiewende für
die Versorgungssicherheit in der Wirt-
schaft aufzuzeigen sowie Auswirkungen
auf zukünftige Wertschöpfungsketten
(Produktionsstilllegung/-verlagerung)
und künftige Investitionsentscheidungen
(Notstromversorgung/eigene Kraftwerks-
kapazitäten) abzuleiten.
Die Studie befasse sich schwerpunkt-
mäßig mit der Elektrizitätsversorgung.
Ihre Ergebnisse seien im Herbst zu er-
warten.
Nach der Sitzung der Vollversammlung
ging es beim Unternehmerforum mit
dem Thema Energie und Energiewende
weiter. Hildegard Müller, Vorsitzende der
Hauptgeschäftsführung und Mitglied des
Präsidiums des Bundesverbandes der
Energie- und Wasserwirtschaft (BDEW),
zeigte Verständnis für die Sorgen der
Wirtschaft. „Politik berücksichtigt nicht
die tatsächlichen technischen und öko-
nomischen Grenzen“, sagte sie vor rund
50 Gästen. Die Aussage, dass es eine
100-prozentige regenerative Versorgungs-
möglichkeit des deutschen Industrie-
standortes gebe, sei nicht haltbar. Müller
bezeichnete die Energiewende als ein Ge-
nerationenprojekt, das ähnlich der deut-
schen Wiedervereinigung nicht in fünf
Jahren zu schaffen sei.
Hildegard Müller (Mitte) referierte über die
Folgen der Energiewende. Weiterhin im
Bild Präsident Ralf Kersting und Hauptge-
schäftsführerin Ilona Lange.
27wirtschaft 05/2012
WEGE ZUM INTERNATIONALEN ERFOLG7. IHK-Außenwirtschaftstag NRW am 13.09.2012
in den Westfalenhallen Dortmund
wirtschaft 05/201228
IHK NEWS & SERVICE
Unternehmen, die Fachkräfte gewinnen
und an sich binden wollen, brauchen
eine moderne Personalpolitik. Wie die-
se aussehen kann, das stellte Prof. Dr.
Jutta Rump, Direktorin des Instituts für
Beschäftigung und Employability in Lud-
wigshafen, während der Frühjahrssit-
zung der Weiterbildungsbeiräte des IHK-
Bildungsinstituts vor. Rump gehört zu
den 40 führenden Köpfen des Personal-
wesens und zu den sieben wichtigsten
Professoren für Personalmanagement im
deutschsprachigen Raum. Sie war einer
Einladung der Beiräte gefolgt, die unter
dem Vorsitz von Franz Jost, F. W. Brö-
kelmann Aluminiumwerk, und auf Ein-
ladung von Stefan Bastert, Warsteiner
Brauerei, im Sudhaus der Warsteiner
Brauerei tagten.
Moderne Personalstrategien macht
Prof. Dr. Jutta Rump vor allen Dingen
an der Lebensphasenorientierung fest,
die vom beruflichen Einstieg bis zum
beruflichen Ausstieg reiche. Die derzei-
tigen Bestrebungen vieler Unternehmen
bezüglich der Vereinbarkeit von Familie
und Beruf sind ihr zu eng gefasst. Ent-
sprechend leidenschaftlich war ihr Plä-
doyer für eine neue, eine andere Perso-
nalpolitik: „Die Vielfalt der Belegschaft
und die Verlängerung der Lebensarbeits-
zeit erfordern eine Betrachtung aller Le-
bensphasen, zumal sich die demografi-
sche Entwicklung, der gesellschaftliche
Wertewandel, technologische Entwick-
lungen sowie der Wandel zur Innova-
tions- und Wissensgesellschaft immer
stärker auch auf die Arbeitsbedingungen
auswirken“, so Rump. Die zentrale Frage
sei: Wie kann die Beschäftigungsfähig-
keit der Mitarbeiter unter Berücksichti-
gung der Lebensphasen und der Verlän-
gerung der Lebensarbeitszeit gefördert
werden und wie lassen sich Lebens- und
Berufsphasen miteinander verbinden?
Im Idealfall trägt eine moderne Perso-
nalpolitik den einzelnen Lebensphasen
des Mitarbeiters wie Elternschaft, häusli-
che Pflege, Lebens- und Arbeitssituation
des Partners, Krankheit oder Weiterbil-
dung Rechnung. „Dadurch wird es zu ei-
ner immer stärkeren Individualisierung
der Personalpolitik kommen“, so Rump
weiter. Für den Vorsitzenden des Beira-
tes für den Kreis Soest, Franz Jost, ein
ganz entscheidendes Marketinginstru-
ment zur Gewinnung und Bindung von
Mitarbeitern.
Die Personalexpertin plädierte insbe-
sondere auch dafür, den unterschied-
lichen Interessen und Werteorientie-
rungen der einzelnen Generationen,
angefangen von der Nachkriegsgenerati-
on bis hin zur „Generation Multimedia“,
gerecht zu werden, die aber alle unter-
schiedlich „ticken“ würden. Die heutige
Generation sei sehr wohl leistungsorien-
tiert, verbinde dies allerdings mit Spaß,
stelle Führung und Hierarchien in Frage
und die Entscheidung für den Beruf sei
nicht gleichzeitig eine Entscheidung ge-
gen die Familie.
Hieran knüpfte der Geschäftsführer
des IHK-Bildungsinstituts, Franz-Josef
Hinkelmann, an: Moderne Weiterbil-
dung ziele im Wesentlichen darauf ab,
die duale Ausbildung noch attraktiver
zu gestalten und Fachkräfte frühzeitig
an das Unternehmen zu binden, indem
bereits während oder im unmittelbaren
Anschluss an die Ausbildung Zusatz-
qualifikationen erworben werden. Dies
trage der Leistungsorientierung vieler
Jugendlicher Rechnung, aber auch der
Tatsache, dass hochwertige Abschlüs-
se mit immer jüngeren Jahren erreicht
würden. In diesen Fragen steht das IHK-
Bildungsinstitut den Unternehmen als
Partner zur Seite. Und die Entwicklung
ist positiv: Im Vergleich zu dem bereits
gut verlaufenen Jahr 2010 ist die Nach-
frage nach Weiterbildungsangeboten im
vergangenen Jahr weiter angestiegen, so
Hinkelmann.
Während der Beiratssitzung verab-
schiedete Franz Jost zwei Beiratsmit-
glieder: den Kaufmännischen Leiter der
Firma Olsberg Hermann Everken GmbH,
Ludger Imöhl, der seit 1987 dem Beirat
für den Hochsauerlandkreis angehörte
und somit zu den Gründungsmitgliedern
zählt, sowie den Personalleiter der Behr-
Hella Thermocontrol GmbH, Hans Jür-
gen Tyka.
„Moderne Personalpolitik orientiert sich an den Lebensphasen der Mitarbeiter“
Prof. Dr. Jutta Rump zusammen mit dem Vorsitzenden des Weiterbildungsbeirates für
den Kreis Soest, Franz Jost, sowie dem Geschäftsführer des IHK-Bildungsinstituts,
Franz-Josef Hinkelmann (re.).
29wirtschaft 05/2012
Erfolgreich Arbeitgeber-Marke entwickelnPersonalentwicklerforum des IHK-Bildungsinstituts tagte bei der WHW Walter Hillebrand GmbH & Co. KG in Wi-ckede
Wie können sich Unternehmen als at-
traktive Arbeitgeber für Fachkräfte auf-
stellen? Diese Frage diskutierte jetzt das
Personalentwicklungsforum des IHK-
Bildungsinstituts, dessen Mitglieder sich
zu ihrer Frühjahrssitzung bei der WHW
Walter Hillebrand GmbH & Co. KG in
Wickede trafen. Vielfach sehen sich Un-
ternehmen mit Problemen im Bereich
der Personalgewinnung bzw. -bindung
konfrontiert, wie Geschäftsführer Dr.
Martin Kurpjoweit betonte. Die immer
älter werdende Gesellschaft spiegle sich
längst in den Belegschaften der Betrie-
be wider. Damit wird der „Kampf um
die besten Köpfe“ zur Sicherung des
Fachkräftebedarfs zur zentralen Her-
ausforderung für die Wirtschaft. Eine
Möglichkeit, diesem Bedarf gerecht zu
werden, bietet das so genannte Employ-
er Branding: Unternehmen müssen sich
zunehmend als Arbeitgebermarke ver-
stehen, um für die eigenen, aber auch
für externe Mitarbeiter interessant und
attraktiv zu sein.
In die Thematik führten der WHW-
Leiter Finanzen und Personal, Burkhard
Schrage, Personalreferentin Tanja Gebel
und VWA-Absolventin Dana Sagrey die
Mitglieder des Forums ein. Dabei bein-
haltet die Marken-Bildung einen vor-
wiegend nach innen gerichteten ganz-
heitlichen, personalpolitischen Ansatz,
mit dem sich Betriebe als glaubwürdiges
und attraktives Unternehmen positio-
nieren. Transparente Führung, Familien-
freundlichkeit, Qualifizierungsangebote
und Karrieremöglichkeiten, flexible Ar-
beitszeiten, altersgerechte Arbeitsplät-
ze sowie soziales Engagement gehören
ebenso dazu wie die Berücksichtigung
einer entsprechenden Kosten-Nutzen-
Analyse. „Arbeitgeber werden immer
stärker jeden einzelnen Mitarbeiter je-
den Tag neu für sich gewinnen müssen.
Dies stellt im Vergleich zu früheren Zei-
ten einen Paradigmenwechsel dar, auf
den es sich einzustellen gilt“, so Franz-
Josef Hinkelmann, Geschäftsführer des
IHK-Bildungsinstituts.
Während einer Betriebsbesichtigung der WHW Walter Hillebrand GmbH & Co. KG unter
Führung des Vertriebsleiters, Klaus Plümper (6. von links), konnten sich die Sitzungs-
teilnehmer vom hohen Qualitätsstandard der Fertigung überzeugen. Ganz rechts der
Geschäftsführer des IHK-Bildungsinstituts, Franz-Josef Hinkelmann, und der WHW-Leiter
Finanzen und Personal, Burkhard Schrage (2. von rechts).
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wirtschaft 05/201230
IHK NEWS & SERVICE
Fit für neue berufliche HerausforderungenDas Büffeln hat sich gelohnt: 76 Frauen und Männer aus dem Kreis Soest, dem HSK und Umgebung haben sich im ver-gangenen Jahr erfolgreich beim IHK-Bildungsinstitut weitergebildet. Jetzt wurden sie offiziell verabschiedet und für ihre Leistungen geehrt.
„Weiterbildung ist wie das Rudern gegen den Strom – wer aufhört, wird zurückfallen. Sie aber haben sich mäch-tig in die Riemen gelegt“, sagte Franz-Josef Hinkelmann, Geschäftsführer des IHK-Bildungsinstituts, während der Feierstunde, an der auch die Dozenten teilnahmen. Vom Industriemeister über den Bilanzbuchhalter bis zum Wirt-schaftsfachwirt haben sich die Semi-narteilnehmer neben ihrem Beruf in Praxisstudiengängen fit gemacht für die Arbeitswelt. Bis zu dreieinhalb Jahre haben sie nach Feierabend gepaukt und an Samstagen in den Seminaren wieder die Schulbank gedrückt. „Damit haben sie eine beachtliche Belastung auf sich
genommen und mit Bravour gemeistert“, so Hinkelmann. Die Praxisstudiengänge seien eine der anspruchsvollsten Wei-terbildungen und die Wertigkeit dieser Prüfungen auf der Ebene der Bachelor-
Abschlüsse einzustufen. „Ein beruflicher Aufstieg ist nicht nur über ein klas-sisches Studium möglich und die Wei-terbildungsabschlüsse genießen in der Wirtschaft eine hohe Akzeptanz.“
Fit für die Arbeitswelt: 76 Frauen und Männer aus dem Kreis Soest, dem HSK und Um-
gebung haben erfolgreich ihre Weiterbildung abgeschlossen und wurden jetzt verabschie-
det.
U-Brief: Bewerbungsfrist am 5. JuniStarke Gründungen und stabile Unter-nehmen – das sind die Ziele des Un-ternehmerinnen-Briefs NRW (U-Brief), mit dem die IHK Arnsberg in Koopera-tion mit der Landesregierung Frauen auf den Weg in die Selbstständigkeit unterstützt. Bewerbungsfrist für die nächste Auszeichnung ist der 5. Juni.
Um den U-Brief können sich sowohl Gründerinnen bewerben, die bereits ein entsprechendes Konzept erstellt haben, als auch Unternehmerinnen,
die Wachstumsvorhaben realisieren möchten. Die persönliche Präsenta-tion der jeweiligen Konzepte erfolgt nach einer ersten Auswahl durch eine Expertenjury am 5. Juli. Diese beur-teilt dann unter anderem Finanz- und Marketingkonzepte, Risikoanalyse sowie Tragfähigkeit der Idee. Die Ge-winnerin erhält mit der Auszeichnung eine wichtige Referenz auf dem Weg in die Selbstständigkeit und die Rück-meldung des Fachgremiums, in dem
Vertreter aus Banken, Kammern und Beratungsinstitutionen vertreten sind. Darüber hinaus wird sie ein erfahrener Unternehmer als Pate ein Jahr lang mit fachlichem Rat begleiten und bei ers-ten Schritten unterstützen.
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31wirtschaft 05/2012
Die „Bildungsprämie“ wird es auch weiterhin geben. Das Bundesminis-terium für Bildung und Forschung (BMBF) verlängert das erfolgreiche Projekt um 2 Jahre. Für die Bildungs-prämie stehen 35 Millionen Euro zur Verfügung. Das Programm wird aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds kofinanziert.
Mit der Bildungsprämie unterstützt das BMBF seit 2008 Erwerbstätige, die sich weiterbilden möchten. Wer an einer Weiterbildung interessiert ist, kann sich an eine der knapp 600 Beratungsstellen in ganz Deutschland wenden (www.bildungspraemie.info oder Info-Telefon: 0800 262-3000). Dort werden geeignete Anbieter von Weiterbildungen vermittelt. Über die Beratungsstellen können die Inte-ressenten dann einen „Prämiengut-schein“ erhalten, mit dem die Hälfte der Kosten übernommen werden (bis zu maximal 500 Euro).
„Weiterbildung wird immer wich-tiger, gerade in Zeiten, in denen Fachkräfte knapp werden“, betonte Bundesbildungsministerin Annette Schavan. „Mit der Bildungsprämie laden wir dazu ein, auch im Erwach-senenalter weiter zu lernen“, so die Ministerin weiter. „Unser Ziel ist es, auch all diejenigen zu mobilisieren, die aus finanziellen Gründen bisher von beruflicher Weiterbildung ausge-schlossen waren.“
Die Nachfrage nach der Bildungs-prämie ist in den vergangenen Mo-
naten stark gestiegen. Sie hat sich teilweise von Monat zu Monat ver-doppelt. So konnten seit Programmbe-ginn über 150.000 Prämiengutscheine ausgegeben werden. 74 Prozent der Begünstigten sind Frauen, 89 Prozent Beschäftigte in kleinen und mittleren Unternehmen, 15 Prozent haben einen Migrationshintergrund.
Weiterbildung als lohnende Investition in die eigene Zukunft
Angesichts des großen Interesses an der Bildungsprämie wird das Pro-gramm, dessen erste Förderphase am 30.11.2011 ausgelaufen ist, wei-tergeführt. Auch in der zweiten För-derphase sollen Beratungsstellen interessierten Erwerbstätigen wieder bundesweit Beratungen zur Bildungs-prämie anbieten und Prämiengut-scheine ausstellen. „Weiterbildung muss als lohnende Investition in die eigene Zukunft und als selbstverständ-licher Bestandteil der Bildungs- und Erwerbsbiographie begriffen werden“, so Schavan.
Das IHK-Bildungsinstitut mit seinen Standorten Arnsberg, Soest und Lipp-stadt ist eine offizielle Beratungsstelle zu Fragen rund um die Bildungsprä-mie.
kont@kt: Christiane Günnewig IHK-Bildungsinstitut Tel: 02941 974741 [email protected]
Außergewöhnliche Ideen gesuchtWie stellen sich Unternehmen als attrak-tive Arbeitgeber auf, um dem dringend gesuchten Nachwuchs, aber auch vor-handenem Personal gute berufliche und persönliche Perspektiven zu bieten? Die IHK sucht die besten Ideen, um sie im Magazin wirtschaft vorzustellen.
Begrüßungspakete mit nützlichen Infos für neue Mitarbeiter, Sportevents, Familientage oder Azubi-Fahrten – viele Unternehmen in der Region Hellweg-Sauerland haben in den vergangenen Jahren bereits erfolgreiche Projekte auf den Weg gebracht und sich damit ein Plus im Wettbewerb um motivierte und gut ausgebildete Fachkräfte verschafft. Denn diesen stehen viele Türen offen. Und längst spielen bei der Wahl des Ar-beitsplatzes nicht mehr nur Gehalt und fachliche Herausforderung die entschei-dende Rolle, sondern verstärkt auch die Vereinbarung von Familien-, Freizeit- und Berufsleben.
Betriebe, die im Hinblick darauf be-reits größere oder kleinere Maßnahmen initiiert haben, sind eingeladen, sich zu bewerben. Das Formular steht im In-ternet zum Download zur Verfügung. Die außergewöhnlichsten Ideen werden nicht nur in der wirtschaft präsentiert: Die IHK wird auch den Kontakt zur Presse herstellen, um den Projekten eine möglichst breite Plattform zu verschaf-fen. Bewerbungsschluss ist der 31. Mai.
mehr: www.ihk-arnsberg.de
Verbraucherpreisindex
Quelle: Statistisches Bundesamt und Information und Technik NRW
Das Statistische Bundesamt informiert unter http://www.destatis.de, Telefon (06 11) 75 47 77 oder E-Mail: [email protected]
kont@kt: Brunhilde Schwengler Tel. 02931 878-155
2011 2012
FÜR DEUTSCHLAND
FÜR NRW
2005 = 100
110,2
110,7 112,6
111,9110,8
111,5 112,3
111,5
Jahres-Ø Januar Februar März
2005 = 100
L + F GmbH32120 HiddenhausenDieselstraße 2Telefon (0 52 23) 87 99-0Fax (0 52 23) 87 99-22
L + F GmbH30952 RonnenbergChemnitzerstraße 5Telefon (05 11) 4 38 56-0Fax (05 11) 4 38 56-80
09-02
Beschichtungennach KTW und DVGWAbdichtung von Auffang-räumen in Stahloder KunststoffSchweißfachbetriebLieferung und Montagedoppelwandiger Rohr-leitungen mit Leckanzeigerund BauartzulassungLieferung und Einbauzusätzlicher Böden mitLeckanzeiger für AI + AIIIin bestehende Tankanlagen
Tank-Reinigung nachRAL-RG 977 undTRbF 180, A I - A III u. BTank-Kunststoffinnen-beschichtungen nachTRbF 401/402 und STS-M 67Tank-Kunststoffinnen-hüllen für AI und AIIImit zugel. LeckanzeigernTank-Anlagenbau für dieLagerung flüssiger undwassergefährdender StoffeTank Kathodenschutzmobile Ölabscheide- undEmulsionsspaltanlage
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Bildungsprämie geht in die 2. Förderphase
wirtschaft 05/201232
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Englisch für den Beruf (Teil II)Beginn: 23.05.2012, 18.00 UhrBeginn: 30.05.2012, 18.00 UhrBeginn: 05.06.2012, 18.00 Uhr
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Lange & Co. GmbH, Lippstadt:Petra Wiehen-Sadowski
Metallwerk Sundern Otto Brumberg GmbH & Co. KG, Sundern:Norbert Bierhoff
Michael Baumann
Reno De Medici Arnsberg GmbH, Arnsberg:Jörg Krick
Rosier Services GmbH & Co. KG, Menden:Hagen Estorff
Schmitz-Leuchten GmbH & Co. KG, Arnsberg:Horst Wuttke
Schröder Folienfabrik & Verpackung GmbH & Co. KG, Sundern:Christoph Voss
Severin Elektrogeräte GmbH, Sundern:Friedrich Nölke
SKS metaplast Scheffer-Klute GmbH, Sundern:Winfried Geuecke
Stadtwerke Soest Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Soest:Jürgen Reich
Michael Trilling
Wir gratulieren unseren Mitgliedsunternehmen und ihren Jubilaren.
Möchten auch Sie ein Arbeitsjubiläum (25+) anzeigen und/oder eine(n) langjährige(n) Mitarbeiter(in) mit einer IHK-Ehrenurkunde auszeichnen?
kont@kt: Tel. 02931 878-0
Fax 02931 878-100
50 Jahre
Hans & Lenze Baugesellschaft mbH, Geseke:Franz-Josef Melcher
C. & A. Veltins GmbH & Co. KG, Meschede-Grevenstein:Klaus Mache
40 Jahre
M. Busch GmbH & Co. KG, Bestwig:Biagio Aragosa
HOPPECKE Batterien GmbH & Co. KG, Brilon:Martin Kupitz
Reno De Medici Arnsberg GmbH, Arnsberg:Renate Cordes
35 Jahre
Walter Hillebrand GmbH & Co. KG Galvanotechnik, Wi-ckede/Ruhr:Hubert Prenger
30 Jahre
Walter Hillebrand GmbH & Co. KG Galvanotechnik, Wi-ckede/Ruhr:Franz Willi Topp
LOTEC Loh GmbH & Co. KG, Arnsberg:Jürgen Hüster
NRW 5.285 1.416.802 4,0 3.140.554 4,6
Sauerland*1 880 127.124 -5,5 423.335 -7,1
IHK-Bezirk Arnsberg 636 101.560 -6,3 370.561 -7,9
HSK 477 77.806 -8,6 263.071 -11,5
Arnsberg 23 4.583 15,3 11.571 -4,0 Bestwig 17 1.736 28,4 4.065 7,9 Brilon 32 3.770 18,6 13.271 13,5 Eslohe 26 1.990 -17,0 6.934 -23,3 Hallenberg 13 1.984 -15,2 5.415 -16,0 Marsberg 7 381 -12,6 785 -7,8 Medebach 21 11.350 -46,0 45.289 -53,6 Meschede 30 3.777 -0,7 8.668 -0,2 Olsberg 34 4.363 7,1 14.179 2,9 Schmallenberg 112 12.010 -2,1 48.786 4,3 Sundern 42 3.701 -13,9 8.227 -8,1 Winterberg 120 28.161 8,5 95.881 23,5
Kreis Soest 159 23.754 1,9 107.490 2,4 Anröchte 3 * * * * Bad Sassendorf 36 4.816 -1,3 37.557 -0,1 Ense 3 128 -24,7 241 -11,1 Erwitte 21 1.694 15,2 13.881 10,2 Geseke 4 2.296 1,5 6.947 1,5 Lippetal 3 59 73,5 331 108,2 Lippstadt 25 3.876 -3,0 21.538 -3,1 Möhnesee 18 2.850 19,9 12.599 17,4 Rüthen 8 693 -28,9 1.471 -25,3 Soest 11 3.492 4,1 5.634 1,7 Warstein 18 1.314 -4,6 3.683 7,2 Welver 1 * * * * Werl 5 2.092 7,1 2.893 -0,2 Wickede/Ruhr 3 242 12,0 371 11,1
Der Tourismus im Dezember 2011
Betriebe Ankünfte Übernachtungen
Dezember Dezember +/- Vorjahr in % Dezember +/- Vorjahr in %
kont@kt: Elisabeth Susewind Tel. 02931 878-205 [email protected]
* Aus Datenschutzgründen geheimgehalten. Erfasst sind Betriebe mit 9 und mehr Betten. Quelle: Information und Technik NRW, Düsseldorf, und Berechnungen der IHK Arnsberg.*1 umfasst die Kreise MK, OE, SO, HSK
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59909 Bestwig
Telefon: 0 29 04/12 58
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Gördes-Pneumatik GmbH & Co. KG
wirtschaft 05/201234
Hier eine kleine Auswahl aktueller
Inserate:
INLAND
DIENSTLEISTUNGEN
Hausverwaltung sucht zwecks gegensei-
tiger Auftragsbeschaffung Kooperation
mit Immobilienunternehmen, Architek-
ten, Steuerberatern und Handwerkern.
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handelt. INL BO 28411 D
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dividuellen Bedarf! Selbstständiger Per-
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nimmt für kleinere und mittelständisch
geprägte Unternehmen Personalthemen
wie Personalbeschaffung, -entwicklung,
-betreuung, -administration. Sie erhalten
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Rhein-Neckar sucht Kooperation mit
Werbeagenturen / Marketingbüros für
die Vermarktung von exklusiven Wer-
beträgern; gern auch aktiven Teilhaber;
spätere Übernahme möglich.
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Ingenieurbüro für graphische Druckma-
schinen sucht fachkundigen Partner für
Konstruktion, Beratung, Planung und
Gutachten im Großraum Nürnberg.
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HANDEL
Wir, eine Werbeagentur in der Metropol-
region Rhein-Neckar, bieten einer beste-
henden Handelsvertretung die Möglich-
keit, qualitativ hochwertige Printmedien
(inkl. Gestaltung, Fotografie und Druck-
datenerstellung) zu günstigen Konditio-
nen zu vertreiben. INL HD 42/10 H
PRODUKTION
Hersteller von Stanz- und Umformarti-
keln jeglicher Art sucht Kooperations-
partner oder Handelsvertreter für den
Vertrieb im Bereich Automotive; auch
geeignet für Existenzgründer.
INL HA 816-3 P
Kleinunternehmen mit Produktion von
bioziden Gemischen (Desinfektion, Al-
gizide, Tierpflegemittel) sucht Koopera-
tionspartner zwecks Produktionserwei-
terung und Beteiligung.
INL HAL 23/11 P
Für ein neues Standbein suche ich Fir-
men aus dem Bereich Metallbau oder
Kunststoffverarbeitung, die mir beim
Bau des „Solarwindbaumes“ mit freier
Kapazität bzw. mit Gründungskapital
behilflich sein können. Der „Solarwind-
baum“ ist als Gebrauchsmuster ange-
meldet. Das System gewinnt gleichzeitig
aus Wind und Sonne Energie und ist in
Form und Größe einem Baum ähnlich.
Der Baumstamm ist ein Stahlmast, um
den sich der Rotor (die Baumkrone)
dreht. Auf der Oberfläche der Baumkro-
ne befinden sich die Solarzellen.
INL NB 040-11 P
AUSLAND
Die deutschen Industrie- und Handels-
kammern, die deutschen Auslands-
handelskammern und der DIHK bieten
unter der Adresse
www.e-trade-center.com
eine branchenübergreifende internatio-
nale Börse im Internet an. Der deutschen
Wirtschaft werden Geschäftswünsche
und -angebote aus aller Welt zugänglich
gemacht. Über eine benutzerfreundli-
che Suchfunktion können interessante
Angebote zielstrebig ermittelt werden.
Gleichzeitig bietet sich den deutschen
Unternehmen ein zentrales Forum, in
dem sie ihre eigenen internationalen
Kooperations- und Geschäftswünsche
veröffentlichen können.
Hier eine kleine Auswahl aktueller In-
serate:
j = Jahr/hj = Halbjahr/vj =
Vierteljahr/q = Quartal/m = Monat/
w = Woche/t = Tag/r = regelmäßig/
u = unregelmäßig/e = einmalig
ANGEBOTE
CHEMIKALIEN
Mischkorund als Strahl- und Schleif-
mittel oder als Zuschlagstoff in der
Feuerfest-Industrie, in FEPA-Standard,
als F-Körnung oder als spezifische
Gemische; Menge: ab 25 kg bis 24
t/r; Verpackung: ab 25 kg, in Säcken;
Transport: Absprache; Anfallstelle:
01855 Sebnitz, Sachsen; Preis: VB
DD-A-3492-1
Siliziumcarbid als Strahl- und Schleif-
mittel oder als Zuschlagstoff in der
Feuerfest-Industrie, in FEPA-Standard,
als F- oder P-Körnung oder als spe-
zifische Gemische, Neumaterial oder
Regenerat; Menge: ab 1 kg/r; Verpa-
ckung: in Säcken; Transport: Abspra-
che; Anfallstelle: 01855 Sebnitz, Sach-
sen; Preis VB
DD-A-3493-1
Farben, Lacke, Verdünner, Putze etc;
Menge: ca. 5 cbm - 8 cbm/e; Min-
destabnahme: alles; Verpackung:
lose; Transport: muss selbst organi-
siert werden; Anfallstelle: 06712 Zeitz;
Preis: kostenlos MD-A-3498-1
Ammoniumsulfatlösung; Diese Lö-
sung fällt bei uns bei der Entgiftung
unserer komplexhaltigen Abwässer
an. Sie wird erzeugt durch Einleitung
von Ammoniak in schwefelsaure Lö-
sung über einen Gaswäscher; Menge:
ca. 10 cbm/m; Verpackung: Abspra-
che; Transport: Absprache; Anfallstel-
le: Solingen, NRW W-A-3508-1
KUNSTSTOFFE
CoPET und PET / LDPE / 30 % LL-
Ansprechpartnerin:
Cornelia Weiß
Tel. 02931 878-163
Fax 02931 878-100
Angebote und Nachfragen zu wirtschaftlichen Kooperationen zwischen Unternehmen
Keine Gewähr für die Richtigkeit der
Angaben. Die IHK wird nicht vermit-
telnd tätig, sondern leitet lediglich
die Zuschriften im verschlossenen
Umschlag weiter. Ihr eigenes Inserat
nehmen wir gerne unentgeltlich auf.
Weitere Angebote unter
www.kooperationsboerse.ihk.de
GESCHÄFTS-VERBINDUNGEN
Ansprechpartnerin:
Franziska Fretter
Tel. 02931 878-162
Fax 02931 878-8162
Angebote und Nachfragen zu wieder verwertbaren gewerb-lichen Produktionsrückständen
Keine Gewähr für die Richtigkeit der
Angaben. Die IHK wird nicht vermit-
telnd tätig, sondern leitet lediglich
die Zuschriften im verschlossenen
Umschlag weiter. Ihr eigenes Inserat
nehmen wir gerne unentgeltlich auf.
Weitere Angebote unter
www.ihk-recyclingboerse.de
RECYCLING-BÖRSE
Ansprechpartner:
Klaus Wälter
Tel. 02931 878-141
Fax 02931 878-241
Nähere Informationen: Fachbereich Außenwirtschaft
Beratung - Verkauf - Service
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JUBILÄUMSTRAKTOR TH 4335 AL
Gewerbepark 38 · 59069 Hamm (Rhynern)Telefon (0 23 85) 9 10 09-0Telefax (0 23 85) 9 10 09-25
Internet: http://www.erwentraut.deE-Mail: [email protected]
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35wirtschaft 05/2012
Absprache; Anfallstelle: Oberpfalz
und Nürnberg; Preis: VHB R-A-3480-3
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Werkdruckpapier Natural Line Velin,
nach DIN 6738 und ISO 9706, hellgrau
100 / qm, säurefrei, neutralgeleimt,
alkalisch gepuffert, höchste Altersbe-
ständigkeit; Menge: 170 Pakete a 500
Blatt Din A4, 70 Pakete a 250 Blatt
Din A3, 35 Pakete a 250 Blatt Din A2,
13 Pakete a 250 Blatt Din A1; Verpa-
ckung: in Kartons; Transport: nur
Selbstabholung; Anfallstelle: Königs-
winter, Rhein-Sieg-Kreis, Nähe Bonn;
Preis: VB BN-A-3514-4
Wir bieten Mischpapier an (haupt-
sächlich Versandkartonage und Lager-
kartons); Menge: ca. 20 t/m; Verpa-
ckung: 3 Ballen/pro Palette = ca. 750
kg; Transport: Absprache; Anfallstelle:
Freiburg FR-A-3522-4
Papier, Kartonhülsen, Kartonagen in
Ballen gepresst, verpackt auf Einweg-
paletten mit Bändern verzurrt, ca. 450
kg / Palette. Bitte unterbreiten Sie uns
ein Angebot, bei Bedarf senden wir
auch gerne Fotos zu; Menge: ca. 5 t/
vj; Transport: Absprache; Anfallstelle:
Wyhl FR-A-3524-4
Altpapiere aller Art. Papier, Karto-
nagen, Wellpappe, bedruckt / unbe-
druckt; Menge: wie anfallend, tägliche
Annahme möglich; Verpackung: Ab-
sprache; Anfallstelle: Norddeutsch-
land / HH – SH; Preis: VHS
KI-A-3526-4
Druckabfälle, Kataloge, Restpapier,
Kartonagen; Menge: 1 - 2 t/m; Ver-
packung: Palette, Eurokubikkartons;
Transport: Absprache; Anfallstelle:
Oberpfalz; Preis: VHB R-A-3478-4
HOLZ
Einweg-Paletten sowie Deckel, ver-
schieden, bitte telefonisch anfragen;
Menge: r; Verpackung: lose, Trans-
port: nur Selbstabholung‘; Anfallstel-
le: Bonn, Buschdorf BN-A-3544-5
Euro-Paletten, hell, neuwertig; Menge:
50 St./e; Verpackung: lose; Transport:
Absprache; Anfallstelle: 01855 Seb-
nitz, Sachsen; Preis: VB DD-A-3495-5
Holzhackschnitzel aus Buschholz und
Astwerk diverser Baumarten, wie z.
B. Fichte, Buche, Eiche; Menge: 20
srm/u; Verpackung: Absprache; Trans-
port: Absprache; Anfallstelle: Land-
kreis Nienburg H-A-3483-5
Holzkisten, 24 mm, 3 Hufen 80/100,
Innenmaß L x B x H 140 x 70 x 70;
Menge: 25 St./e; Verpackung: Abspra-
che; Transport: Absprache; Anfallstel-
le: Finnentrop; Preis: VB SI-A-3521-5
Leere Transportkisten aus unbehan-
deltem Holz, Höhe ca. 1,10 m, Breite
ca. 1,35 m, Länge ca. 2,30 m; Menge:
ca. 8 - 10 St./m; Transport: nur Selbst-
abholung; Anfallstelle: Diehl Aircabin
GmbH, Laupheim UL-A-3476-5
GUMMI
Trocken gelagerte Altreifen, alle Grö-
ßen, teilweise mit Felge; Menge: ca.
120 t/e; Mindestabnahme: komplett;
Verpackung: lose; Transport: nur
Selbstabholung; Anfallstelle: 20 km
nördl. Berlin; Preis VHB 5000
B-A-3496-7
Altreifen, Bilder auf Anfrage; Men-
ge: ca. 1.000 St./e; Verpackung: lose;
Transport: nur Selbstabholung; Anfall-
stelle: 02943 Weißwasser
DD-A-3482-7
Gummi, EPDM; Menge: ca. 2 t/e; Ver-
packung: in Kartons zu je 200 Klem-
men; Transport: Absprache; Anfallstel-
le: Fulda; Preis: VS FD-A-3531-7
Gummischnitzel und Bitumen Din
12591; Menge: 2.000 – 6.000 t/m;
Mindestabnahme: 1.000; Verpackung:
Absprache; Transport: Absprache; An-
fallstelle: Hafen Duisburg
KR-A-3484-7
VERBUNDSTOFFE
Alle möglichen Verbundstoffe mit
Metallen (Alu/Kupfer etc.). Wir ha-
ben eine der modernsten Anlagen
zur Trennung von Verbundstoffen im
Raum Ostbayern; Menge: jede; Anfall-
stelle: Ostbayern R-A-3473-9
BAUABFÄLLE/BAUSCHUTT
Gipsabfälle und sonstige mineralische
Fraktionen, z. B. AVV 170802, 170504,
170107, 191209, 170904,191212 u.
a.; Menge: jede, frei Anlage oder ab
24 t auch Abholung möglich; Verpa-
ckung: jede, Vereinbarung; Transport:
Selbstanlieferung, Abholung möglich;
Anfallstelle: bundesweit und europäi-
sches Ausland P-A-3512-10
VERPACKUNGEN
Gebrauchte Big Bags kostengünstig
abzugeben. Diese waren gefüllt mit
Soda und Feldspat. Ideal für Transport
von Bauschutt, Holz, Pellets, Garten-
abfällen etc., Abmaße ca. 1 m x 1 m x
1 bis 1,2 m; Menge: Füllgewicht 1 t/r;
Transport: nur Selbstabholung, Anfall-
stelle: 03253 Schönborn CB-A-3506-11
Gefahrgutkartons (9 Europaletten),
335 x 220 x 213 mm, Zulassungscode:
4G/X13/S/10/D/BAM 6570-ST; Men-
ge: 2.500 St./e; Transport: Absprache;
Anfallstelle: 79639 Grenzach-Wyhlen;
Preis 750 KN-A-3541-11
Mehrere Paletten Papphülsen abzu-
geben, Länge: 630 mm (passend für
gerollte Poster im Format DIN A1),
Durchmesser: 73 mm. Einseitig mit
Kunststoffdeckel verschlossen (ge-
klammert), zweiter Deckel lose; Men-
ge: 2.000/e; Verpackung: Absprache;
DPE, SW/WE - Vlies/Folienverbund;
Menge: 1.000 kg – 1.200 kg/m/r; Ver-
packung: Absprache; Transport: nur
Selbstabholung; Anfallstelle: Übach-
Palenberg AC-A-3497-2
Angüsse aus Spritzgussteilen. Lose
in Säcke und Eurokartons verpackt.
In verschiedenen Farben. Material
PA6 GF 15; Menge: einige Paletten/r;
Verpackung: in Säcken; Transport:
Absprache; Anfallstelle: 95176 Kon-
radsreuth BT-A-3523-2
PVC-Granulat mit Cu-Anteil, PE-Gra-
nulat mit Cu-Anteil; Menge: 25 t/m;
Anfallstelle: Plauen C-A-3504-2
PE-Kunststoffgranulat, Korngröße: 4
- 10 mm, Farbe: hellgrau, Ursprung:
Transportpaletten, Zusammenset-
zung: homogen, sauber, schwer
entflammbar; Menge: ca. 24 t/r; Ver-
packung: Big Bag; Transport: LKW;
Anfallstelle: Polen; Preis: VB
D-A-3513-2
Förderbänder aus Kunststoff (grau
und blau); Menge: ca. 1 t/e; Verpa-
ckung: auf Palette; Transport: Abspra-
che; Anfallstelle: Dortmund
DO-A-3501-2
Mahlgut 6 mm aus ex Amodel AFA
6133 V0, in schwarz, sehr sauber;
Tel. Mobil 0163-2541430, E-Mail:
[email protected]; Menge: 650
kg/e; Verpackung: Bigbag auf Palette;
Transport: Absprache; Anfallstelle:
91781 Weißenburg; Preis: 1,20 / kg
N-A-3485-2
SEBS Ponaflex, Neuware in Origi-
nalverpackung, R T-LOHS, S 69850,
Flanellgrau; Menge: 225 kg/e; info@
oberdorferwug.de; Verpackung: in
Säcken; Transport: Absprache; An-
fallstelle: D-91781 Weißenburg; Preis:
2,20 /kg N-A-3486-2
Wickelfolie; Menge: 1 t/vj; Verpa-
ckung: als Ballen; Transport: Abspra-
che; Anfallstelle: Oberpfalz; Preis:
VHB R-A-3479-2
METALL
Wir bieten als Nutzbleche zum Ver-
kauf an: V2a-Entfälle (1.4301) sowie
V4a-Entfälle (1.4404), Abmessung:
1,25 x 125 x 125 mm, 1,25 x 167 x
167 mm, 1,5 x 220 x 220 mm, 1,5 x
165 x 165 mm, 1,5 x 200 x 220 mm,
1,5 x 311 x 311 mm; Menge: wird bei
Anfrage mitgeteilt/r; Verpackung: Ab-
sprache; Transport: Absprache; An-
fallstelle: PLZ 35713 DIL-A-3536-3
Diverse Stahl und Alubleche; Menge:
e; Verpackung: Absprache; Transport:
Absprache; Anfallstelle: 56477 Ren-
nerod; Preis: VB KO-A-3477-3
Aluminiumband, 1,25 x 211 mm; Men-
ge: 1.100 kg/e; Transport: Absprache;
Anfallstelle: 56477 Rennerod; Preis:
3,80/kg KO-A-3481-3
Alte Falz/Druckmaschinen; Menge: 5
- 10 t/e; Verpackung: lose; Transport: Telefon: +49 (2935) 96614-0 Fax: +49 (2935) 96614-50
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KälteanlagenKühl- und KühlturmanlagenWärme rückgewinnungWinterentlastung Varikon RegelungEntwicklung und Ferti-gung von Tieftempera-turanlagen bis -120°CSchalt- und SteuerungsbauWartungen und InbetriebnahmenAftersale Service
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Rhein-Kreis-Neuss; Preis: VB
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15 mm) allseitig. B 300 x L 475 x H
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60 St./e; Anfallstelle: Hilchenbach, ab
Werk; Preis: VHS SI-A-3545-11
SONSTIGES
Platinen, Klasse 1; Menge: 90 kg/u;
Verpackung: Absprache; Transport:
Absprache; Anfallstelle: Düren; Preis:
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austausch, Parkplatz- und Lagerplatz-
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per möglich. Material ist RW1 ge-
prüft; Menge: ständig vorrätig/r;
Mindestabnahme: 25 t; Verpackung:
lose; Transport: Anlieferung möglich;
Anfallstelle: Lkr. LIF-BA-CO-KC-KU;
Preis: nach Vereinbarung
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Cordierit, 25 % Al203, lieferbar als
Ausschussteile aus Produktion; Men-
ge: 50 t vorrätig/laufender Anfall;
Verpackung: auf Paletten gestapelt;
Anfallstelle: Thüringen; Preis: nach
Vereinbarung BT-A-3516-12
200 Liter Metall-Deckelfässer mit
und ohne UN-Zulassung; Menge:
Absprache/u; Verpackung: lose;
Transport: Anlieferung möglich; An-
fallstelle: BRD; Preis: Absprache
LIP-A-3474-12
Tank, 1.000 Liter IBC o. UN-Nummer,
entleert, ungereinigt, Vorprodukt Kos-
metikrohstoffe; Menge: Absprache/u;
Verpackung: lose; Transport: Anliefe-
rung möglich, Deutschland; Preis: VB
LIP-A-3488-12
PFLANZLICHE/TIERISCHE RESTSTOFFE
Baumwollflusen (reine Baumwol-
le), naturfarben, verpackt in 180 Li-
ter LDPE-Säcken; Menge: ca. 2 t/ j,
1.000 kg/hj; Transport: nur Selbstab-
holung; Anfallstelle: Gütersloh
BI-A-3517-13
Gebrauchtes Pflanzenöl (hauptsäch-
lich Sonnenblumenöl) aus Großkü-
chen und Imbissen; Menge: 20.000
l/r; Verpackung: Absprache; Trans-
port: Import nach Norddeutschland,
Preis: gegen Gebot STD-A-3535-13
NACHFRAGEN
KUNSTSTOFFE
Wir suchen ständig Dach Vlies-
bahnen, Abfallrollen, II. Wahl etc.,
Rollen mit oder ohne Beschich-
tung, Druckfehler oder Ähnliches,
für Export nach Osteuropa - Zweck
Verpackung; Menge: 1 - 3 t/m; Ver-
packung: Absprache; Transport: nur
Selbstabholung; Anfallstelle: D, EU
HA-N-3515-2
ABS, PP, PE, Produktionsabfälle,
Verpackungsabfälle in Ballen oder
lose, LKW-Ladungen/20 - 22 t, auch
Teilladungen möglich; Menge: r; Ver-
packung: Ballen; Transport: Selbstab-
holung oder nach Absprache; Anfall-
stelle: bundesweit; Preis: VB
HH-N-3518-2
Gesucht werden Kunststoffabfälle
aus der Produktion wie Angüsse,
Mahlgut, Restposten Neuware, zum
Beispiel PP, PA, ABS, PE, PC/ABS,
POM, PC auch Plattenware aus der
Extrusion; Menge: jede, kontinuier-
lich oder auch einmalig; Verpackung:
Sonstiges, kann auch gestellt wer-
den; Transport: ab Werk; Anfallstelle:
Sachsen-Anhalt, Thüringen, Sachsen
HH-N-3529-2
METALL
Wir suchen diverse Sonderposten,
II. Wahl etc., Matratzen-Federkerne
(Metallfederkerne, Taschenfederker-
ne etc.); Menge: 2 t/m; Transport:
nur Selbstabholung; Anfallstelle: DE,
EU HA-N-3547-3
Wir suchen große Mengen an ge-
brauchten Kugellagern, Wälzlagern,
Rollenlagern usw., bitte diesbezüg-
lich um Kontaktaufnahme; Menge:
25 MT/r; Verpackung: Container;
Transport: Absprache; Anfallstelle:
bundes- bzw. europaweit
HD-N-3487-3
PAPIER/PAPPE
Wir sind immer auf der Suche nach
Verpackungsabfällen für unsere Re-
cyclingstandorte in Herdecke und Bo-
chum, keine Mengenbegrenzung/r;
Verpackung: lose oder in Ballen;
Transport: Anlieferung oder Abho-
lung möglich; Anfallstelle: NRW und
angrenzende Bundesländer; Preis:
VB HA-N-3538-4
Pappe, Papier und Kartonagen, Ver-
packungsabfälle in Ballen oder lose;
Menge: LKW-Ladungen/20 - 22 t,
auch Teilladungen möglich/m/r;
Mindestabnahme: 5 t; Verpackung:
Ballen; Transport: Selbstabholung
oder nach Absprache; Anfallstelle:
bundesweit; Preis: VB HH-N-3519-4
Wir suchen dringend gleichbleibende
Voll-Graupappe- oder Mikrowellen-
Pappenreste, Stärke 1 bis 4 mm, For-
mat min. 45 x 300 mm, max. jedes
Format möglich, bedruckt oder unbe-
druckt, bitte alles anbieten; Menge:
0 - 5 t und mehr, 300 g – 3.000 g,
dauerhafte Abnahme; Verpackung:
Absprache; Transport: Absprache;
Anfallstelle: Hohenfelde KI-N-3503-4
Altpapiere aller Art. Papier, Karto-
nagen, Wellpappe, bedruckt/unbe-
druckt; tägliche Annahme möglich;
Transport: Absprache; Anfallstelle:
Norddeutschland/HH-SH; Preis: VHS
KI-N-3525-4
HOLZ
Wir sind immer auf der Suche nach
Altholzabfällen der Qualität A1, A2, A3
und A4, keine Mengenbegrenzung/r;
Verpackung: lose; Transport: Anliefe-
rung oder Abholung möglich; Anfall-
stelle: NRW und angrenzende Bundes-
länder; Preis: VB HA-N-3539-5
Altholz der Sorten A 1 - A 3, getrennt
oder als Mischfraktion, aus Gewerbe /
Industrie oder direkt vom Entsorger;
Menge: unbegrenzt/r; Verpackung:
keine; Transport: im Container, Anlie-
ferung möglich; Anfallstelle: Wupper-
tal; Preis: Absprache W-N-3520-5
GUMMI
Wir nehmen alle Arten von Vollgum-
mireifen/Gabelstaplerreifen zu günsti-
gen Preisen an!; Menge: 1 – 1.000 t/r;
Verpackung: Absprache; Transport:
Absprache; Anfallstelle: Teningen
FR-N-3499-7
BAUABFÄLLE
Fenster u. Türen aus Holz, PVC
u. Metall, auch verglast; Menge:
unbegrenzt/u; Verpackung: im Con-
tainer; Transport: Absprache; Anfall-
stelle: NRW, RP, Hessen
DO-N-3542-10
Wir sind immer auf der Suche nach
Baustellenabfällen für unsere BImSch
genehmigte Sortieranlage; Menge:
keine Mengenbegrenzung/t; Verpa-
ckung: lose; Transport: Anlieferung
oder Abholung möglich; Anfallstelle:
NRW und angrenzende Bundesländer;
Preis: VB HA-N-3537-10
Gipsabfälle und sonstige mineralische
Fraktionen, z. B. AVV 170802, 170504,
170107, 191209, 170904, 191212 u. a.;
TELEFON (0 29 32) 96 83-0www.rump-recycling.deC.F. Rump GmbH Co. KGUnterm Breloh 46 . 59759 Arnsberg
Container-ServiceSchrott- und Metallgroßhandel
37wirtschaft 05/2012
Menge: jede, frei Anlage oder ab 24 t
auch Abholung möglich; Anfallstelle:
bundesweit und europäisches Aus-
land; Preis: Vereinbarung P-N-3511-10
VERPACKUNGEN
Wir suchen Paletten, 100 x 100 cm bis
120 x 120 cm; Menge: jede/r; Anfall-
stelle: Teningen FR-N-3500-11
Ich suche Verpackungschips, die
möglichst biologisch abbaubar sein
sollten, z. B.: Flo Pak Bio, Biobiene;
Menge: 2.000 l/m; Verpackung: Ab-
sprache; Transport: Absprache; Anfall-
stelle: Ostwestfalen-Lippe
LIP-N-3543-11
SONSTIGES
Architektur - FassadenMaterial
(HOLZ); Menge: ~1.500 QM/e; Ver-
packung: Absprache; Transport: Ab-
sprache; Anfallstelle: bundesweit,
Sachsen C-N-3534-12
PFLANZLICHE/TIERISCHE RESTSTOFFE
Altbrot, Backwaren, Teigabfälle, Alt-
fette, Fettabscheiderinhalte, Stärke-
schlamm, Produktionsrückstände aus
der Lebensmittelproduktion usw.;
Menge: bis 300 t/m/u; Verpackung:
Absprache; Transport: Absprache; An-
fallstelle: Bayern; Preis: Verhandlung
R-N-3509-13
Hier eine kleine Auswahl aktueller In-
serate:
Mikroprozessor gesteuerte Brille bzw.
Brillenaufsatz, die/der mit Hilfe von
Software das Augenpflaster (Okklu-
sionspflaster) ersetzen wird und dem
Träger hilft, sein Gehirn zu trainieren,
um die 3D Sehfähigkeit zu verbessern
oder vollständig wieder zu erlangen.
Wir suchen Investoren und Partner,
um dieses Produkt zur Marktreife zu
führen und weltweit zu vertreiben;
Stadium: Prototyp; Zahl der Patent-
Auslandsanmeldungen: Deutsch; Vor-
stellungen zur Verwertung: Lizenz,
Verkauf, Entwicklungskooperation
A - G02 - KA 202
Antriebseinheit für ein Snowboard. Die
Antriebseinheit wird am Snowboard
befestigt und der unbegrenzte Fahr-
spaß im Schnee beginnt. Berghoch,
Runter, Kurvenfahren im freien Ge-
lände - durch die besondere Antriebs-
technik und der speziellen Kinematik
kein Problem. Pistenbegrenzungen
oder Warteschlangen am Lift gibt es
nicht mehr. Mal ganz abgesehen von
den Kosten für Liftkarte und Anreise
ins Skigebiet. Die Antriebseinheit kann
auf jedes Snowboard schnell montiert
werden. Durch die besondere Anord-
nung wird die Beweglichkeit des Fah-
rers kaum eingeschränkt. Zielgruppe:
Leidenschaftliche Snowboarder, die
mehr wollen als nur eine Talfahrt mit
Liftpause. Crouser - zum Genießen der
Winterlandschaft usw. Vertrieb: Verleih
- da passend auf alle Snowboarde. Ver-
kauf - ideal für Familie oder Gruppen
- zum Anwechseln. Stadium: Prototyp;
Vorstellungen zur Verwertung: Lizenz,
Verkauf A - A63 - RT 666
ANTI-IDIOTYP-ANTIKÖRPER. Um
Krebserkrankungen in Zukunft be-
handeln oder vorbeugen zu können,
wird an aktiven und passiven Immun-
therapiekonzepten gearbeitet. Das
gemeinsame Ziel ist die Aktivierung
des körpereigenen Immunsystems zur
Zerstörung der malignen Tumorzellen.
Eine wichtige Voraussetzung für die
Durchführung dieser Therapien ist das
Vorhandensein von tumorassoziierten
Antigenen (TAA), die in hohem Maße
auf der Oberfläche von Tumorzellen
exprimiert werden und so Zielstruktu-
ren bieten. Im Rahmen einer passiven
Immuntherapie werden spezifische
monoklonale Antikörper verabreicht,
die ein bestimmtes Antigen, wie bei-
spielsweise GD2 bei neuroektoderma-
len Tumoren, erkennen und binden
können. …. (weitere Beschreibung
siehe Internet) …. Nutzen / Vorteile /
-
-
sche Zubereitung und Impfstoff zur
Behandlung oder Prävention von GD2-
assoziierten Erkrankungen; Stadium:
Idee; Vorstellungen zur Verwertung:
Lizenz, Verkauf, Entwicklungskoope-
ration A - A61 - HRO-037
LEITFÄHIGKEITSMESSSONDE. Die
Erfindung dient der elektrischen Im-
pedanz-Analyse von verschiedenen
Werkstoffen an schwer zugänglichen
Orten. Bei der elektrischen Impedanz-
- Anzeige -- Anzeige -
EuGH und BGH verschärfen Haftung
für Händler und Handwerker
Erweitere Produkt-Haftpflichtversicherung schließt
Versicherungslücke
Handels- und Handwerksbetriebe haften ohne eigenes Verschul-
den für Aus- und Einbaukosten, wenn sie dem Endverbraucher
ein fehlerhaftes Produkt geliefert haben. Das haben zwei aktu-
elle Urteile des Europäischen Gerichtshofes in Luxemburg sowie
des Bundesgerichtshofs in Karlsruhe festgestellt. Betroffen sind
davon so genannte Verbrauchsgüterkäufe, d. h. Käufe, bei denen
Endverbraucher mit Unternehmen einen Vertrag schließen.
Im vorliegenden Fall hatte der Kunde eines Baumarktes Fliesen
eines italienischen Herstellers gekauft. Diese ließ er durch eine
Fachfirma verlegen. Kurz nach Ende der Verlegearbeiten stellte
sich heraus, dass sich auf den Fliesenoberflächen ein Grauschlei-
er bildete, der auf produktionsbedingte Mikroschleifspuren zu-
rückzuführen war. Der Kunde verlangte vom Baumarktbesitzer
Ersatz der Fliesen und zusätzlich die Kosten für den Ausbau der
schadhaften Fliesen und die Neuverlegung. Die Gerichte gaben
dem Kunden Recht.
Die Kosten für den Aus- und Einbau mangelhafter Produkte
gelten als reine Vermögensschäden, die im Basisversicherungs-
schutz einer regulären Betriebshaftpflichtversicherung nicht ab-
gedeckt sind. Die LVM Versicherung bietet Gewerbekunden über
den Tarif GewerbePlus eine Erweiterte Produkt-Haftpflichtver-
sicherung an. Diese schließt unter anderem die entstandene
Versicherungslücke mit einer Versicherungssumme in Höhe
von 25.000 Euro. Darüber hinaus besteht die Möglichkeit, auch
höhere Summen zu versichern.Beim Versicherungsschutz außen
vor bleiben allerdings die Kosten für den Ersatz der schadhaf-
ten Fliesen, da es sich hierbei um die reine Vertragserfüllung
handelt.
„Die Urteile der höchsten juristischen Instanzen wirken sich auf
die Haftung von Händlern und Handwerkern aus. Dieses Risiko
kann erhebliche finanzielle Folgen für Betriebe nach sich ziehen,
wenn die Unternehmer ihren Haftpflicht-Versicherungsschutz
nicht ausweiten“, so der verantwortliche Bereichsleiter der All-
gemeinen Haftpflichtversicherung der LVM, Robert Hülsmeyer.
In den LVM-Servicebüros hat Service einen Namen.
Oder vielmehr viele Namen: Die Vertrauensleute in den Kreisen
Soest und Hochsauerland sowie ihre Mitarbeiter freuen sich
darauf, Sie kennen zu lernen! Wann schauen Sie rein?
Ansprechpartnerin:
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Angaben. Die IHK wird nicht vermit-
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Ihr eigenes Inserat nehmen wir ger-
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TECHNOLOGIE-BÖRSE
wirtschaft 05/201238
IHK NEWS & SERVICE
Analyse wird die elektrische Impedanz
gemessen und daraus elektrische Mate-
rialgrößen, wie beispielswiese die elek-
trische Leitfähigkeit, abgeleitet. Mit
unterschiedlichen Auswerteverfahren
wird eine Untersuchung von verschie-
denen Materialien und damit Aussagen
zu bestimmten Materialeigenschaften
oder Zuständen, wie beispielsweise
in Form von Korrosionszuständen an
Metallen und Metalllegierungen, er-
möglicht. Eine Anwendung könnte in
der Medizin die Ermittlung von elekt-
rischen Materialeigenschaften als inva-
sive Methode bei verändertem Gewebe,
beispielsweise von Verkalkungen in
Gefäßen oder bei Osteoporose sein….
(weitere Beschreibung siehe Internet)
… Nutzen / Vorteile / Besonderheiten:
-
-
sungen innerhalb des menschlichen
Körpers möglich; Stadium: Idee; Vor-
stellungen zur Verwertung: Lizenz,
Verkauf, Entwicklungskooperation
A - A23 - HRO-035
KRUMMLINIGE ORTSFILTER. Die Er-
findung dient der berührungslosen
Geschwindigkeits- bzw. Längenmes-
sung bewegter Körper. Das zugrunde
liegende Prinzip des Ortsfilters be-
inhaltet dabei die Beobachtung sich
bewegender Objekte durch eine git-
terartige Anordnung. Die Bewegung
wird dabei mittels Aufnahme von
unterschiedlichen Helligkeiten durch
einen Fotoempfänger detektiert. Das
Gitter fungiert als ein Raster, womit
jedem einzelnen Punkt ein Helligkeits-
wert zugeordnet werden kann. Je nach
Änderung dieses Wertes je Raster-
punkt kann eine Bewegung detektiert
werden. Ein mit dem Ortsfilterprinzip
erzeugtes Signal zur Erfassung von Be-
wegungen enthält die Information der
Bewegung bereits ohne nötige Bildver-
arbeitung. Auf Basis dieses Prinzips
finden sich verschiedene Ausführun-
gen von Messvorrichtungen. Es gibt
Hardware-Ortsfilter, die optische Gitter
nutzen, und welche, die den Ansatz
von Matrix-Detektoren mit Pixelver-
knüpfung verfolgen. In beiden Fällen
werden vornehmlich geradlinige Be-
wegungen detektiert. Diese können
rotatorisch oder translatorisch sein.
Das Messen von Bewegungen entlang
gekrümmter Linien ist mit den be-
kannten Verfahren und Systemen nicht
möglich. Die Neuerung der vorliegen-
den Erfindung betrifft vor allen Dingen
ein Verfahren, welches es ermöglicht,
krummlinige Bewegungen eines Kör-
pers mittels des Ortsfilter-Prinzips zu
detektieren (Bewegung auf einer kreis-
artigen Bahn bzw. zusammengesetzte
Bewegungsarten). Das Verfahren funk-
tioniert sowohl in mikroskopischen
Bereichen (bildgebende Verfahren in
der Medizintechnik) als auch bei der
Messung von großen Körpern (Ver-
kehrsleittechnik). Dieser Ansatz bedarf
prinzipiell nur optischer Sensoren (in
der Regel Kameras) und Rechentech-
nik, um die gewonnenen Bildinfor-
mationen auszuwerten. Dabei kann
das vorgeschlagene Verfahren über die
eigentliche Messung von Bewegungen
auch das Nachverfolgen (Tracking) von
Bildern realisieren. Das ermöglicht, die
Effekte von unerwünschten Relativbe-
wegungen von zu messendem Objekt
und Kamera zu verhindern, was ins-
besondere bei kleinen zu messenden
Objekten, wie sich bewegende Zellen,
von Vorteil ist. Nutzen / Vorteile /
-
Kontrastarme Bilder stellen kein Prob-
lem dar; Stadium: Idee; Vorstellungen
zur Verwertung: Lizenz, Verkauf, Ent-
wicklungskooperation
A - C01 - HRO-033
JPT-3D-CELLYNYZER. Entwicklungen,
die auf unterschiedliche Arten Zell-
kulturträger innerhalb von Gefäßen
sowie Ein- und Ausströmungsöffnun-
gen für die Versorgung mit Kulturme-
dien aufweisen. Auch diese weisen die
Problematik auf, dass eine selektive
Entnahme und Analyse von Zellen aus
definierten Positionen innerhalb eines
dreidimensionalen Körpers nicht zer-
störungsfrei möglich ist. Die Erfindung
ermöglicht eine selektive Entnahme
und Analyse von Zellen aus definier-
ten Positionen innerhalb natürlicher
oder artifizieller dreidimensionaler
Strukturen ohne eine Zerstörung der
Zellkulturträger. Dies wird durch einen
Zellreaktor erreicht, der aus einem
Ober- und einem Unterteil, welche
lösbar miteinander verbunden sind,
sowie Ein- und Ausströmungsöffnun-
gen für flüssiges oder gasförmiges
Nährmedium aufweist. Die Durch-
strömung der Zellkulturen mit Nähr-
medium kann sowohl apikal als auch
basal erfolgen. Des Weiteren weist der
Reaktor ein Layersystem mit Layerkorb
zur Aufnahme der Zellkulturträger in
Form von Layern sowie eine Positio-
niervorrichtung nebst Fixierring auf.
Die Layer können unterschiedlicher
geometrischer Gestalt und unter-
schiedlichen Materials ausgeführt sein
und sind zudem wiederverwendbar.
Nutzen / Vorteile / Besonderheiten:
die Testung verschiedener dreidimensi-
onaler Strukturen sowie verschiedener
Abfuhr von Nährmedien ohne Eingriff
-
wendbar, leichte Reinigung (Spülen,
enzymatische Ablösung, mit Dampf
autoklavierbar); Stadium: Prototyp;
Vorstellungen zur Verwertung: Lizenz,
Verkauf, Entwicklungskooperation
A - C12 - HRO-036
GERÄTETRÄGER FÜR DEN GARTEN-
BAU: Ein System von Maschinen und
Geräten für alle mechanischen Arbeiten
im Produktionsgartenbau für Gewächs-
haus und Freiland, z. B. Beetvorberei-
tung, Säen, Pflanzen, Kulturpflege,
Ernte, Transport. Das System bietet
die Möglichkeit, alle Geräte schnell
anzubauen, Gerätewechsel erfolgt sehr
leicht und schnell im 1-Mann-System.
Maschinen im Bestand sind einfach
integrierbar. Prototypen bereits viele
Jahre erfolgreich im Einsatz. Geräte-
träger sollte industrialisiert und durch
AUTECHandhabungstechnik u. Portalroboter
Montage- u. Bearbeitungsautomaten
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TÜV/BG zertifiziert werden. Neu- und
Weiterentwicklungen sind jederzeit
möglich; Stadium: Prototyp; Vorstellun-
gen zur Verwertung: Verkauf, Entwick-
lungskooperation A - A01 - HRO-38
Thermovoltaisches Modul und ther-
movoltaische Anlage, die mehr Strom
herstellen kann und zugleich Wasser
erwärmen. Wenn die Anlage größer
ist, kann sie auch Regenwasser sam-
meln und zusammen mit Trinkwasser
erwärmen und verdampfen. Ich suche
Lizenznehmer, Hersteller, Investoren,
Kooperationspartner; Stadium: Ent-
wicklung A - H02 - 363
UV-resistente Heizfolie und UV-resis-
tente Heiznetze, beheizte Dachrinnen
und beheizbare Fallrohre, in Verbin-
dung mit Temperaturfühlern, Wäge-
und Rechnereinheiten, zum Abtauen
von Schnee- und Eismassen auf Wohn-
häusern und Flachdachgebäuden,
Sporthallen etc. zur Entlastung der
Baustatik; Vorstellungen zur Verwer-
tung: Verkauf A - G05 - 364
Projektionsvorrichtung zur Erzeugung
einer strukturierten, farbigen, bis zu
5 m hohen Projektion auf Wänden
oder Decken. Kann in Steh-, Tisch-,
Wand- oder Deckenleuchten verwen-
det werden. Dank des modularen
Aufbaus können Formen, Farben und
Materialien Kundenwünschen, archi-
tektonischen Gegebenheiten oder dem
Corporate Design von Unternehmen
angepasst werden; Stadium: Serie;
Vorstellungen zur Verwertung: Lizenz,
Verkauf A - F21 - 404
Modulare Internet-Plattform als Basis
für Online-Angebote: Für den Betrieb
eines WebTV-Dienstes wurde eine kom-
plexe Internet-Plattform entwickelt, die
als Grundlage für weitere Online-Ange-
bote dienen kann, wie beispielsweise
Portale, Kontaktbörsen, Marktplätze,
Suchmaschinen, Videostreaming, u. v.
m. Die Plattform wurde unter Berück-
sichtigung von Performanz, Skalierbar-
keit und Ausfallsicherheit entwickelt.
Die Architektur basiert auf Zend
Framework und Amazon EC2. Gerne
übernehmen wir die Anpassung und
Weiterentwicklung gemäß ihren Anfor-
derungen; Stadium: Serie A - Z01 - 365
Ich bin Patentinhaber für einen Garten-
gerätewagen und bin an der Koopera-
tion mit einem Hersteller interessiert.
Der Gartengerätewagen ist vielsei-
tig einsetzbar, wie zum Beispiel auf
Friedhöfen, in weitläufigen Gartenan-
lagen oder für Archäologie-Arbeiten.
Er erleichtert das Transportieren von
Gießwasser (eingebauter Tank) und
schweren Gegenständen (Blumentöpfe,
Blumenerde usw.) insbesondere für
ältere Menschen. Da in Deutschland
rund 40.000 Friedhöfe existieren und
es nichts Vergleichbares gibt, um die
Friedhofskultur zu verbessern oder all-
gemein die Gartenarbeit zu erleichtern,
hat der Gartengerätewagen meines
Erachtens sowohl im Friedhofsbereich
als auch im privaten Gartenbereich ein
riesiges Marktpotenzial; Stadium: Pro-
totyp; Vorstellungen zur Verwertung:
Lizenz A - 0 - 2012-1
NEUEINTRAGUNGEN
AMTSGERICHT ARNSBERG
A 7284 Lindenstruth GmbH & Co.
Grundstücks KG Wiesenstraße, So-
est, Lange Wende 45. Persönlich haf-
tende Gesellschafterin: Lindenstruth
GmbH. 1 Kommanditistin.
A 7281 Löcker & Schenk Werk-
zeugbau OHG, Lippetal, Kossberg
4. Persönlich haftendende Gesell-
schafter: Christian Löcker und Peter
Schenk.
A 7282 Weidbusch Projekt GmbH
& Co. KG, Werl, Mönigstr. 13. Per-
sönlich haftende Gesellschafterin:
Weidbusch Beteiligungs GmbH. 1
Kommanditist.
A 7283 so WHO trading eK, Arns-
berg, Eichendorffstraße 49. Inhabe-
rin: Sonja Humpert.
A 7285 Provinzial Geschäftsstelle
Michael Schneider e. K., Schmallen-
berg, Poststraße 2. Inhaber: Michael
Schneider.
A 7286 Malone Emmerich GmbH
& Co. KG, Soest, Brüggering 7b. Der
Sitz ist von Kevelaer nach Soest ver-
legt. Persönlich haftende Gesellschaf-
terin: Malone general GmbH. 2 Kom-
manditisten.
A 7287 „fett weg“ SAUERLAND,
Inhaber Hans Günter Beer e. K.,
Meschede, Warsteiner Straße 30. In-
haber: Hans Günter Beer.
A 7290 Rahmann Dichtungen
GmbH & Co. KG, Bestwig, Hauptstr.
46. Persönlich haftende Gesellschaf-
terin: Rahmann Verwaltungs-GmbH.
1 Kommanditist.
A 7288 Möhnesee-Apotheke, Karin
Zeppenfeld e. K., Möhnesee, Meis-
ter-Stütting-Str. 10. Inhaberin: Karin
Zeppenfeld.
B 9800 elektrikon GmbH, Schmal-
lenberg, Zum Rennefeld 13. Ge-
schäftsführer: Dirk Schmidt; er ist
einzelvertretungsberechtigt mit der
Befugnis im Namen der Gesellschaft
mit sich im eigenen Namen oder
als Vertreter eines Dritten Rechtsge-
schäfte abzuschließen.
B 9910 Sauerland Windkraft
GmbH, Meschede, An der Kirche 1.
Geschäftsführer: Sebastian Tillmann;
er ist einzelvertretungsberechtigt
mit der Befugnis im Namen der Ge-
sellschaft mit sich im eigenen Na-
men oder als Vertreter eines Dritten
Rechtsgeschäfte abzuschließen.
B 9911 WSB - SAN. UG (haftungs-
beschränkt), Sundern, Röhre 17.
Geschäftsführer: Paul Grünebaum;
er hat die Befugnis m Namen der
Gesellschaft mit sich im eigenen Na-
men oder als Vertreter eines Dritten
Rechtsgeschäfte abzuschließen. Ist
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fentlichung von Inseraten und die Kon-
taktvermittlung zwischen den Nutzern
übernehmen.
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Ansprechpartner:
Dieter Korb
Tel. 02931 878-149
Fax 02931 878-147
Keine Gewähr für die Richtigkeit der
Angaben. Die Löschungen im Han-
delsregister bedeuten nicht immer
auch die Einstellung der gewerblichen
Tätigkeit. Es ist denkbar, dass der Be-
trieb in anderer Rechtsform oder als
Kleingewerbe weitergeführt wird.
Auszüge von den durch die Amtsgerichte mitgeteilten Eintra-gungen ins Handelsregister
HANDELS-REGISTER
wirtschaft 05/201240
IHK NEWS & SERVICE
nur ein Geschäftsführer bestellt, so
vertritt er die Gesellschaft allein. Sind
mehrere Geschäftsführer bestellt, so
wird die Gesellschaft durch die Ge-
schäftsführer gemeinsam vertreten.
B 9912 M-P-M Metall-Produktion-
Montage UG (haftungsbeschränkt),
Werl, Wiesenweg 15. Geschäftsfüh-
rer: Joachim Franz Meermann; er
hat die Befugnis m Namen der Ge-
sellschaft mit sich im eigenen Na-
men oder als Vertreter eines Dritten
Rechtsgeschäfte abzuschließen. Ist
nur ein Geschäftsführer bestellt, so
vertritt er die Gesellschaft allein. Sind
mehrere Geschäftsführer bestellt, so
wird die Gesellschaft durch die Ge-
schäftsführer gemeinsam vertreten.
B 9913 Colivi Management GmbH,
Arnsberg, Höllinghofen 3. Sitz ist von
Fröndenberg nach Arnsberg verlegt.
Geschäftsführer: Dirk Böhmer; er ist
einzelvertretungsberechtigt mit der
Befugnis im Namen der Gesellschaft
mit sich im eigenen Namen oder
als Vertreter eines Dritten Rechtsge-
schäfte abzuschließen. Einzelprokuri-
stin: Birgit Kümpel.
B 9914 Agri Parts Express GmbH,
Warstein, Enkerbruch 2. Geschäfts-
führer: Michael Thomas Winter; er ist
einzelvertretungsberechtigt mit der
Befugnis im Namen der Gesellschaft
mit sich im eigenen Namen oder
als Vertreter eines Dritten Rechtsge-
schäfte abzuschließen. Einzelproku-
rist: Collin Taylor.
B 9915 Hausmann GmbH Steuerbe-
ratungsgesellschaft, Meschede, An
Klocken Kapelle 3. Geschäftsführer:
Stefan Hausmann und Helmut Haus-
mann; sie sind einzelvertretungsbe-
rechtigt mit der Befugnis im Namen
der Gesellschaft mit sich im eigenen
Namen oder als Vertreter eines Drit-
ten Rechtsgeschäfte abzuschließen.
B 9916 Jendro-tec UG (haftungs-
beschränkt), Ense, Am Ohrt 2. Ge-
schäftsführer: Jacek Jendrossek; er
hat die Befugnis im Namen der Ge-
sellschaft mit sich im eigenen Na-
men oder als Vertreter eines Dritten
Rechtsgeschäfte abzuschließen. Ist
nur ein Geschäftsführer bestellt, so
vertritt er die Gesellschaft allein. Sind
mehrere Geschäftsführer bestellt, so
wird die Gesellschaft durch die Ge-
schäftsführer gemeinsam vertreten.
B 9917 PCE Holding GmbH, Me-
schede, Im Langel 4. Geschäftsführer:
Wolfgang Wiegelmann; er ist einzel-
vertretungsberechtigt mit der Befug-
nis im Namen der Gesellschaft mit
sich im eigenen Namen oder als Ver-
treter eines Dritten Rechtsgeschäfte
abzuschließen.
B 9918 accurapuls GmbH, Lippe-
tal, Kossberg 4. Geschäftsführer:
Christian Löcker und Peter Schenk;
sie sind einzelvertretungsberechtigt
mit der Befugnis im Namen der Ge-
sellschaft mit sich im eigenen Na-
men oder als Vertreter eines Dritten
Rechtsgeschäfte abzuschließen.
B 9919 DOMLIGHT UG (haftungs-
beschränkt), Lippetal, Hovestädter
Straße 26. Sitz ist von Köln nach Lip-
petal verlegt. Geschäftsführer: Joach-
im Ney. Ist nur ein Geschäftsführer
bestellt, so vertritt er die Gesellschaft
allein. Sind mehrere Geschäftsfüh-
rer bestellt, so wird die Gesellschaft
durch zwei Geschäftsführer gemein-
sam vertreten.
B 9920 MAINSET UG (haftungs-
beschränkt), Lippetal, Hovestädter
Straße 26. Sitz ist von Frankfurt am
Main nach Lippetal verlegt. Ge-
schäftsführer: Joachim Ney. Ist nur
ein Geschäftsführer bestellt, so ver-
tritt er die Gesellschaft allein. Sind
mehrere Geschäftsführer bestellt, so
wird die Gesellschaft durch die Ge-
schäftsführer gemeinsam vertreten.
B 9921 Erd- und Gartenbau Ditt-
mann Verwaltungs-GmbH, Ense,
Neheimer Straße 12. Geschäftsfüh-
rer: Lutz Dittmann; er ist einzelver-
tretungsberechtigt mit der Befugnis
im Namen der Gesellschaft mit sich
im eigenen Namen oder als Vertreter
eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu-
schließen.
B 9922 Power Sun Company Two
UG (haftungsbeschränkt), Ense,
Werler Straße 18a. Geschäftsführer:
Ingo Schaffranka; er hat die Befugnis
im Namen der Gesellschaft mit sich
im eigenen Namen oder als Vertreter
eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu-
schließen. Ist nur ein Geschäftsführer
bestellt, so vertritt er die Gesellschaft
allein. Sind mehrere Geschäftsfüh-
rer bestellt, so wird die Gesellschaft
durch die Geschäftsführer gemein-
sam vertreten.
B 9924 Rahmann Verwaltungs-
GmbH, Bestwig, Haupstr. 46. Ge-
schäftsführer: Markus Rahmann;
er ist einzelvertretungsberechtigt
mit der Befugnis im Namen der Ge-
sellschaft mit sich im eigenen Na-
men oder als Vertreter eines Dritten
Rechtsgeschäfte abzuschließen.
B 9925 Ramminger GmbH (Finan-
zierungsvermittlungsgesellschaft),
Arnsberg, Waldstraße 7. Sitz von
Rülzheim nach Arnsberg verlegt. Ge-
schäftsführer: Ingo Ramminger; er ist
einzelvertretungsberechtigt mit der
Befugnis im Namen der Gesellschaft
mit sich im eigenen Namen oder
als Vertreter eines Dritten Rechtsge-
schäfte abzuschließen.
B 9926 JP Spielcasino GmbH, Me-
schede, Jahnstraße 12. Geschäfts-
führerin: Claudia Plate. Jeder Ge-
schäftsführer vertritt einzeln. Jeder
Geschäftsführer ist befugt, im Namen
der Gesellschaft mit sich im eigenen
Namen oder als Vertreter eines Drit-
ten Rechtsgeschäfte vorzunehmen.
B 9927 watt24 GmbH, Arnsberg,
Kleinbahnstraße 27. Geschäftsführer:
Marco Leithner; er ist einzelvertre-
tungsberechtigt mit der Befugnis im
Namen der Gesellschaft mit sich im
eigenen Namen oder als Vertreter
eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu-
schließen.
B 9928 Mixed Pickles UG (haf-
tungsbeschränkt), Arnsberg, Soester
Str. 1 b. Geschäftsführerin: Andrea
Kainradl-Schmidtke; sie hat die Be-
fugnis im Namen der Gesellschaft
mit sich im eigenen Namen oder
als Vertreter eines Dritten Rechts-
geschäfte abzuschließen. Ist nur ein
Geschäftsführer bestellt, so vertritt er
die Gesellschaft allein. Sind mehrere
Geschäftsführer bestellt, so wird die
Gesellschaft durch die Geschäftsfüh-
rer gemeinsam vertreten.
B 9929 GSN - Warenhandels UG
(haftungsbeschränkt), Welver,
Erlenstr. 12. Geschäftsführer: Udo
Rödelbronn; er hat die Befugnis im
Namen der Gesellschaft mit sich im
eigenen Namen oder als Vertreter
eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu-
schließen. Ist nur ein Geschäftsführer
bestellt, so vertritt er die Gesellschaft
allein. Sind mehrere Geschäftsfüh-
rer bestellt, so wird die Gesellschaft
durch die Geschäftsführer gemein-
sam vertreten.
B 9930 MAXAGENT GmbH, Soest,
Werler Landstr. 213. Sitz von Schar-
beutz nach Soest verlegt. Geschäfts-
führer: Klaus Zachari; er hat die
Befugnis im Namen der Gesellschaft
mit sich im eigenen Namen oder
als Vertreter eines Dritten Rechts-
geschäfte abzuschließen. Ist nur ein
Geschäftsführer bestellt, so vertritt er
die Gesellschaft allein. Sind mehrere
Geschäftsführer bestellt, so wird die
Gesellschaft durch zwei Geschäfts-
führer oder durch einen Geschäfts-
führer gemeinsam mit einem Proku-
risten vertreten.
B 9931 Haus & Objekt GmbH,
Warstein, Nordring 12 a. Sitz von
Bochum nach Warstein verlegt. Ge-
schäftsführerin: Nicole Scheer; sie ist
einzelvertretungsberechtigt mit der
Befugnis im Namen der Gesellschaft
mit sich im eigenen Namen oder
als Vertreter eines Dritten Rechtsge-
schäfte abzuschließen.
B 9932 Argleb-Solar-Power GmbH,
Soest, Nöttentor 1. Geschäftsführer:
Karl-Heinz Argleb; er ist einzelver-
tretungsberechtigt mit der Befugnis
im Namen der Gesellschaft mit sich
im eigenen Namen oder als Vertreter
eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu-
schließen.
B 9934 Hartmann Verwaltungs
GmbH, Bestwig, Wiemecker Feld 1.
Geschäftsführer: Elmar Hartmann
und Marco Hartmann; sie sind ein-
zelvertretungsberechtigt mit der Be-
fugnis im Namen der Gesellschaft mit
sich im eigenen Namen oder als Ver-
treter eines Dritten Rechtsgeschäfte
abzuschließen.
B 9935 EvD Beratungen UG (haf-
tungsbeschränkt), Sundern, Bour-
hahn 4. Geschäftsführerin: Elke van
Dam-Kusch; sie hat die Befugnis im
Namen der Gesellschaft mit sich im
eigenen Namen oder als Vertreter
eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu-
schließen. Ist nur ein Geschäftsführer
bestellt, so vertritt er die Gesellschaft
allein. Sind mehrere Geschäftsfüh-
rer bestellt, so wird die Gesellschaft
durch die Geschäftsführer gemein-
sam vertreten.
B 9936 YE-Döner GmbH, Arnsberg,
Am Neheimer Markt 11. Geschäfts-
führer: Ömer Akca; er ist einzelver-
tretungsberechtigt mit der Befugnis
im Namen der Gesellschaft mit sich
im eigenen Namen oder als Vertreter
eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu-
schließen.
AMTSGERICHT PADERBORN
A 6244 SMA KG, Lippstadt, Schleu-
senstr. 2. Persönlich haftender Gesell-
schafter: Bernd Albersmeier; er hat die
Befugnis im Namen der Gesellschaft
mit sich im eigenen Namen oder als
Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte
abzuschließen. 1 Kommanditist.
B 10523 Autoverwertung Sicking
GmbH, Lippstadt, Bertramstraße 4.
Geschäftsführer: Heinz Sicking; er ist
einzelvertretungsberechtigt mit der
Befugnis im Namen der Gesellschaft
mit sich im eigenen Namen oder als
Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte
abzuschließen.
B 10552 ConDeDi GmbH, Geseke,
Grüner Weg 25. Geschäftsführer: Uwe
Karsten Brand; er ist einzelvertretungs-
berechtigt mit der Befugnis im Namen
der Gesellschaft mit sich im eigenen
Namen oder als Vertreter eines Dritten
Rechtsgeschäfte abzuschließen.
B 10554 GR Eventkonzert UG (haf-
tungsbeschränkt), Lippstadt, Bö-
kenförder Str. 130. Geschäftsführer:
Nils Regelmann; er hat die Befugnis
im Namen der Gesellschaft mit sich
im eigenen Namen oder als Vertreter
eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu-
schließen. Ist nur ein Geschäftsführer
bestellt, so vertritt er die Gesellschaft
allein. Sind mehrere Geschäftsführer
bestellt, so wird die Gesellschaft durch
die Geschäftsführer gemeinsam ver-
treten.
B 10567 Ingenieurgesellschaft Haag
für Hochbau und Bauwerkserhal-
tung UG (haftungsbeschränkt),
Lippstadt, Görresstr. 30. Sitz ist von
Wiesbaden nach Lippstadt verlegt. Ge-
schäftsführer: Horst Fetzer; ist nur ein
Geschäftsführer bestellt, so vertritt er
die Gesellschaft allein. Sind mehrere
Geschäftsführer bestellt, so wird die
Gesellschaft durch die Geschäftsführer
gemeinsam vertreten.
B 10568 Hark Orchids Verwaltungs
GmbH, Lippstadt, Windmüllerstr. 19.
Geschäftsführerin: Anja Hark-Borr-
mann; sie ist einzelvertretungsberech-
tigt mit der Befugnis im Namen der Ge-
sellschaft mit sich im eigenen Namen
Rechtsgeschäfte abzuschließen und
41wirtschaft 05/2012
Geschäftsführer: Oliver Borrmann, er
ist einzelvertretungsberechtigt mit der
Befugnis im Namen der Gesellschaft
mit sich im eigenen Namen oder als
Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte
abzuschließen.
B 10581 BA Immobilien Consulting
UG (haftungsbeschränkt), Geseke,
Leo-Lüüs-Str. 9. Geschäftsführer: Ar-
kadi Borowski; er hat die Befugnis im
Namen der Gesellschaft mit sich im ei-
genen Namen oder als Vertreter eines
Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.
Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so
vertritt er die Gesellschaft allein. Sind
mehrere Geschäftsführer bestellt, so
wird die Gesellschaft durch die Ge-
schäftsführer gemeinsam vertreten.
VERÄNDERUNGEN
AMTSGERICHT ARNSBERG
A 1179 Assheuer + Pott GmbH &
Co. KG, Sundern. Einzelprokuristin:
Ulrike Elisabeth Aufmkolk.
A 1592 Heinrich Berndes GmbH
& Co. KG, Arnsberg. Gesamtproku-
risten: Jan Patrik Kloppsteck und
Henriette Plümpe.
A 2426 Heinrich Berndes Haus-
haltstechnik GmbH & Co. KG, Arns-
berg. Die Prokura Paul Burkhart ist
erloschen.
A 3782 Winterhoff Vermietung und
Verpachtung oHG, Meschede. Josef
Winterhoff ist nicht mehr persönlich
haftender Gesellschafter. Inhaber:
Jochen Winterhoff. Firma wurde ge-
ändert in: Winterhoff Vermietung,
Verpachtung, Holzbau, Photovolta-
ik e. K.
A 3390 HAVA Beteiligungs-GmbH
& Co. Wohnungsverwaltungskom-
manditgesellschaft, Winterberg.
Einzelprokuristen: Susanne Trier und
Dirk Bäringhausen.
A 4100 GEBRO Haustechnik Brilon
GmbH & Co. KG, Brilon. Einzelpro-
kurist: Christian Anzinger.
A 4155 Autohaus Schramm GmbH
& Co. KG, Brilon. Die Gesellschaft
ist aufgelöst. Liquidator: Christoph
Schramm.
A 4237 OTAG GmbH & Co. KG,
Olsberg. Durch Beschluss des Amts-
gerichts Arnsberg vom 16.02.2012 ist
über das Vermögen der Gesellschaft
das Insolvenzverfahren eröffnet. Die
Gesellschaft ist aufgelöst.
A 5539 Weber Verpackungen Fried-
rich Weber Nachf. GmbH & Co.
KG, Wickede (Ruhr): Firma wurde
geändert in: Weber Verpackungen
GmbH & Co. KG.
A 5727 OTAG Vertriebs GmbH &
Co. KG, Olsberg. Durch Beschluss
des Amtsgerichts Arnsberg vom
01.03.2012 ist über das Vermögen der
Gesellschaft das Insolvenzverfahren
eröffnet. Die Gesellschaft ist aufge-
löst.
A 6197 TOW Kaltband-Service
GmbH & Co. KG, Arnsberg. Die Pro-
kura Tobias Westhoff ist erloschen.
Die Gesellschaft ist aufgelöst. Liqui-
dator: Tobias Westhoff, er ist einzel-
vertretungsberechtigt.
A 6694 REMA Entsorgung GmbH &
Co. KG, Schmallenberg. Firma wur-
de geändert in: RE-MA Entsorgung
GmbH & Co. KG.
A 7129 Ursula Schröder Immobilien
GmbH & Co. KG, Brilon. S Quadrat
Verwaltungsgesellschaft mbH ist als
persönlich haftende Gesellschafterin
ausgeschieden. Persönlich haftende
Gesellschafterin: S Quadrat Grund-
stücks Verwaltungs GmbH.
A 7264 Erd- und Gartenbau Ditt-
mann e. K., Ense. Lutz Dittmann
ist nicht mehr Inhaber. Persönlich
haftende Gesellschafterin: Erd- und
Gartenbau Dittmann Verwaltungs-
GmbH. 1 Kommanditist. Firma wur-
de geändert in: Erd- und Gartenbau
Dittmann GmbH & Co. KG.
B 727 BKB Profil Verwaltungs-
GmbH, Sundern. Nach Änderung der
Vertretungsbefugnis. Geschäftsfüh-
rer: Paul Bültmann; er ist einzelver-
tretungsberechtigt mit der Befugnis
im Namen der Gesellschaft mit sich
im eigenen Namen oder als Vertreter
eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu-
schließen. Hubert Krämer ist nicht
mehr Geschäftsführer. Geschäftsfüh-
rer: Alexandra Bültmann-Keller und
Geschäftsführer Ralf Schmitz; sie sind
jeweils vertretungsberechtigt gemein-
sam mit einem anderen Geschäftsfüh-
rer mit der Befugnis im Namen der Ge-
sellschaft mit sich im eigenen Namen
oder als Vertreter eines Dritten Rechts-
geschäfte abzuschließen.
B 779 Gerüstbau Haunert GmbH,
Arnsberg. Hans-Peter Löwe ist nicht
mehr Geschäftsführer. Geschäftsfüh-
rer: Andreas Seidel, er ist einzelver-
tretungsberechtigt mit der Befugnis
im Namen der Gesellschaft mit sich
im eigenen Namen oder als Vertreter
eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu-
schließen.
B 1103 Berndes Best Buy GmbH,
Arnsberg. Gesamtprokurist: Olaf
Cordes.
B 1174 BKB-Profiltechnik GmbH,
Sundern. Geschäftsführer: Frank
Schmitz; er hat die Befugnis im Namen
der Gesellschaft mit sich im eigenen
Namen oder als Vertreter eines Dritten
Rechtsgeschäfte abzuschließen.
B 1335 Greve Rohre GmbH, Arns-
berg. Josef Greve ist nicht mehr Ge-
schäftsführer.
B 1343 Haus Flammberg Seniorenre-
sidenz GmbH, Arnsberg. Einzelproku-
rist: Karl-Hans Jakowski.
Schickhoff GmbH
•Anschlagtechnik •Lastaufnahmemittel •Krantechnik •Hebezeuge •Hydraulik •Ladungssicherung •Absturzsicherung •Spezialprodukte
Mobiler Prüf- und Reparaturservice
Service in Partnerschaft®
wirtschaft 05/201242
B 1391 Dentia-Zahnklinik GmbH,
Arnsberg. Thekla Teiser ist nicht
mehr Geschäftsführerin. Geschäfts-
führerin: Dr. Andrea Piorreck-Teiser;
sie ist einzelvertretungsberechtigt
mit der Befugnis im Namen der Ge-
sellschaft mit sich im eigenen Na-
men oder als Vertreter eines Dritten
Rechtsgeschäfte abzuschließen.
B 1535 Flender-Stahl Handelsge-
sellschaft mbH, Sundern. Gesamt-
prokuristen: Korina Flath und Mela-
nie Gäbel.
B 1632 Kaiser Spezialartikel GmbH,
Arnsberg. Hermann Kaiser ist nicht
mehr Geschäftsführer. Geschäftsfüh-
rer: Günter Kaiser; er ist einzelver-
tretungsberechtigt mit der Befugnis
im Namen der Gesellschaft mit sich
im eigenen Namen oder als Vertreter
eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu-
schließen.
B 1685 Hauschulte Spedition Ver-
waltungs-GmbH, Werl. Geschäfts-
führer: Ralf Hauschulte; er ist ein-
zelvertretungsberechtigt mit der
Befugnis im Namen der Gesellschaft
mit sich im eigenen Namen oder
als Vertreter eines Dritten Rechtsge-
schäfte abzuschließen.
B 1695 Schulte Hartchrom GmbH,
Arnsberg. Johannes G. Lex ist nicht
mehr Geschäftsführer.
B 1718 Berndes Beteiligungs GmbH,
Arnsberg. Die Prokura Günter Lauk-
hardt ist erloschen. Gesamtprokurist:
Olaf Cordes.
B 1739 BAG engineering GmbH,
Arnsberg. Gesamtprokurist: Juan
Garcia.
B 2202 Ingenieurbüro Paak & Han-
ke GmbH, Marsberg. Firma wur-
de geändert in: Hanke Ingenieure
GmbH.
B 2686 HAVA Beteiligungs-GmbH,
Winterberg. Einzelprokuristen: Su-
sanne Trier und Dirk Bäringhausen.
B 2878 Risse Verwaltungsgesell-
schaft mbH Betonwerk Zabakuck,
Warstein. Die Gesellschaft ist aufge-
löst. Liquidator: Raymund.
B 2885 WAGU Gummitechnik
GmbH, Warstein. Geschäftsführer:
Alexander Kreisz.
B 2993 Senior-Service-GmbH,
Warstein. Norbert Piening ist nicht
mehr Geschäftsführer.
B 3108 Wirtschaftsförderungsge-
sellschaft Hochsauerlandkreis mit
beschränkter Haftung, Meschede.
Geschäftsführer: Dr. Klaus-Jürgen
Drathen.
B 3137 Werner Feil GmbH, Bestwig.
Geschäftsführer: Heinrich Jostkleigre-
we; er ist einzelvertretungsberechtigt
mit der Befugnis im Namen der Ge-
sellschaft mit sich im eigenen Na-
men oder als Vertreter eines Dritten
Rechtsgeschäfte abzuschließen.
B 3479 Ihr Typ Haus GmbH, Me-
schede. Cäcilia Schulte ist nicht mehr
Geschäftsführerin. Geschäftsführer:
Dieter Schulte; er ist einzelvertre-
tungsberechtigt mit der Befugnis im
Namen der Gesellschaft mit sich im
eigenen Namen oder als Vertreter
eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu-
schließen.
B 3631 Biederbick Verwaltungsge-
sellschaft mbH, Brilon. Marita Ro-
bert ist nicht mehr Geschäftsführerin.
B 3746 Schramm Beteiligungs
GmbH, Brilon. Die Gesellschaft ist
aufgelöst. Liquidator. Christoph
Schramm
B 4366 Wickeder Westfalenstahl
GmbH, Wickede. Gesamtprokurist:
Dr. Christian Lingenberg.
B 5467 TES GmbH Vertrieb che-
mischer Produkte, Soest. Die Ge-
sellschaft ist aufgelöst. Liquidator:
Lothar Thenhausen.
B 5617 Max & Moritz - Feinkost
GmbH, Soest. Ulrike Brüggemeier
ist nicht mehr Geschäftsführerin. Ge-
schäftsführer: Carsten Peter Schüb-
be; er ist einzelvertretungsberechtigt
mit der Befugnis im Namen der Ge-
sellschaft mit sich im eigenen Na-
men oder als Vertreter eines Dritten
Rechtsgeschäfte abzuschließen.
B 5772 KSS Spezialtransporte
GmbH, Werl. Die Gesellschaft ist auf-
gelöst. Liquidator: Andreas Müller.
B 5922 MaiVoSch GmbH, Olsberg.
Helmut Vollmer und Ulrich Maiworm
sind nicht mehr Geschäftsführer.
B 5982 Scheller Elektrotechnik
GmbH, Bad Sassendorf. Wolfgang
Kamen ist nicht mehr Geschäftsfüh-
rer.
B 6048 Redemann Verwaltungs
GmbH, Möhnesee. Die Gesellschaft
ist aufgelöst. Liquidatorin: Brigitte
Redemann.
B 6496 Sale-System GmbH, Brilon.
Die Gesellschaft ist aufgelöst. Liqui-
dator: Harald Biedendorf.
B 6615 Harres-Metall-design GmbH,
Warstein. Die Prokura René Funger
ist erloschen. Gesamtprokurist: Erdal
Yilmaz.
B 6719 Alfa Development GmbH,
Warstein. Gesamtprokuristin: Sylvia
Mücke.
B 6815 AHG Rosier GmbH, Arns-
berg. Die Prokura Lars Jensen ist er-
loschen.
B 7009 UbW Unternehmensbera-
tung GmbH, Sundern: Die Gesell-
schaft ist aufgelöst. Liquidator: Diet-
mar Welfens.
B 7037 Bauunternehmung Bohm &
Glahe GmbH, Warstein. Die Gesell-
schaft ist aufgelöst. Liquidator: Erwin
Glahe.
B 7219 Praulich & Ripke Putz- und
Stuck-GmbH, Schmallenberg. Die
Gesellschaft ist aufgelöst. Thorsten
Ripke ist nicht mehr Geschäftsführer.
Liquidator: Martin Praulich.
B 7240 SH Verwaltungsgesellschaft
mbH, Meschede. Firma wurde geän-
dert in: SH Anbaugeräte GmbH.
B 7444 C.A.P. Unternehmensbera-
tungs-GmbH, Soest. Die Gesellschaft
ist aufgelöst. Liquidatorin: Cornelia
Trockel.
B 7460 MC-Bau GmbH, Sundern.
Durch Beschluss des Amtsgerichts
Arnsberg vom 10.02.2012 ist über
das Vermögen der Gesellschaft das
Insolvenzverfahren eröffnet. Die Ge-
sellschaft ist aufgelöst.
B 7738 FALKE KGaA, Schmallen-
berg. Die Prokura Godecke Wessel ist
erloschen. Gesamtprokurist: Thomas
Hayder.
B 7753 Trafo Technik Hoppecke
Josef Gallus GmbH, Brilon. Ge-
schäftsführer: Christian Gallus; er ist
einzelvertretungsberechtigt mit der
Befugnis im Namen der Gesellschaft
mit sich im eigenen Namen oder
als Vertreter eines Dritten Rechtsge-
schäfte abzuschließen.
B 7946 Rosenkranz Logistik GmbH,
Marsberg. Jürgen Rosenkranz ist
nicht mehr Geschäftsführer. Ge-
schäftsführer: August Rosenkranz;
er ist einzelvertretungsberechtigt mit
der Befugnis im Namen der Gesell-
schaft mit sich im eigenen Namen
Rechtsgeschäfte abzuschließen.
B 8075 ALSO Actebis GmbH, Soest.
Klaus Hellmich ist nicht mehr Ge-
schäftsführer.
B 8090 MeineLinse GmbH, Arns-
berg. Andreas Korsus und Mark Bau-
kmann sind nicht mehr Geschäftsfüh-
rer. Geschäftsführer: Dominik Schulz;
er ist einzelvertretungsberechtigt
mit der Befugnis im Namen der Ge-
sellschaft mit sich im eigenen Na-
men oder als Vertreter eines Dritten
Rechtsgeschäfte abzuschließen.
B 8099 Playothek Spielhallen GmbH
Kamen, Meschede. Anabela Strang ist
nicht mehr Geschäftsführerin. Ge-
schäftsführer: Rod Mayler; er ist ein-
zelvertretungsberechtigt.
B 8343 wetreu Alfred Haupt GmbH
Steuerberatungsgesellschaft, Soest.
Claas Schult ist nicht mehr Geschäfts-
führer.
B 8406 IP Spanntechnik GmbH,
Sundern. Ingo Pittruff ist nicht mehr
Geschäftsführer. Geschäftsführer: Ste-
fan Pittruff; er ist einzelvertretungsbe-
rechtigt mit der Befugnis im Namen
der Gesellschaft mit sich im eigenen
Namen oder als Vertreter eines Drit-
ten Rechtsgeschäfte abzuschließen.
B 8518 VEMA Unternehmergesell-
schaft (haftungsbeschränkt), Soest.
Firma wurde geändert in: VEMA Ver-
waltungsunternehmergesellschaft
(haftungsbeschränkt).
B 8523 Planungsbüro Schottmüller
UG (haftungsbeschränkt), Soest. Ge-
schäftsführer: Heinrich Müller. Nach
Berichtigung der Vertretungsbefugnis:
Geschäftsführer Rolf Schottmüller hat
die Befugnis im Namen der Gesell-
schaft mit sich im eigenen Namen
oder als Vertreter eines Dritten Rechts-
geschäfte abzuschließen. Ist nur ein
Geschäftsführer bestellt, so vertritt er
die Gesellschaft allein. Sind mehrere
Geschäftsführer bestellt, so wird die
Gesellschaft durch die Geschäftsführer
gemeinsam vertreten. Firma wurde
geändert in: Schottmüller UG (haf-
tungsbeschränkt).
B 8535 REMA Verwaltungs-GmbH,
Schmallenberg. Firma wurde geändert
in: RE-MA Entsorgung Verwaltungs-
GmbH.
B 8569 AS Reifen Discount UG
(haftungsbeschränkt), Arnsberg.
Sebastian Theune ist nicht mehr Ge-
schäftsführer. Geschäftsführer: Andre-
as Kemper.
B 8622 quantummusic GmbH, Bri-
lon Firma wurde geändert in SONICS
GMBH.
B 8824 Jagdhaus Resort GmbH,
Schmallenberg. Joachim Hartmann ist
nicht mehr Geschäftsführer.
B 8828 Kosmeticwelt GmbH, Ols-
berg. Delia Siewer ist nicht mehr Ge-
schäftsführerin.
B 8875 RM Management GmbH,
Schmallenberg. Die Prokura Philipp
Dirk ist erloschen. Gesamtprokurist:
Wolfgang Knop.
B 8936 Vogt Management Verwal-
tung GmbH, Arnsberg. Gerhard Vogt
ist nicht mehr Geschäftsführer. Ge-
schäftsführer: Dirk Tegtmeier; er ist
einzelvertretungsberechtigt mit der
Befugnis im Namen der Gesellschaft
mit sich im eigenen Namen oder als
Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte
abzuschließen.
B 8983 Deko Werkstatt Krick GmbH,
Schmallenberg. Die Gesellschaft wird
fortgesetzt. Geschäftsführer: Günter
Krick; er hat die Befugnis im Namen
der Gesellschaft mit sich im eigenen
Namen oder als Vertreter eines Dritten
Rechtsgeschäfte abzuschließen.
B 9022 Albo Türen Holding GmbH,
Ense. Bernardus Hermanus Maria
Nijhuis ist nicht mehr Geschäftsführer.
B 9075 HANSA Automotive Beteili-
gungs GmbH, Werl. Firma wurde ge-
ändert in: Hansa Automotive GmbH.
B 9094 Ski & Outdoorhotel De Man-
der GmbH, Winterberg. Durch Be-
IHK NEWS & SERVICE
43wirtschaft 05/2012
schluss des Amtsgerichts Arnsberg
vom 14.02.2012 ist über das Vermö-
gen der Gesellschaft das Insolvenz-
verfahren eröffnet. Die Gesellschaft
ist aufgelöst.
B 9150 Spieloase GmbH, Winter-
berg. Manfred Reisner ist nicht mehr
Geschäftsführer. Geschäftsführerin:
Christina Weber-Huhle; sie ist ein-
zelvertretungsberechtigt mit der Be-
fugnis im Namen der Gesellschaft mit
sich im eigenen Namen oder als Ver-
treter eines Dritten Rechtsgeschäfte
abzuschließen.
B 9167 HBK Hausbau Krämer
GmbH, Brilon. Einzelprokurist: Ul-
rich Krämer.
B 9227 Hagenauer Lichttechnik
GmbH, Brilon. Geschäftsführer:
Oliver Brand; er ist einzelvertre-
tungsberechtigt mit der Befugnis im
Namen der Gesellschaft mit sich im
eigenen Namen oder als Vertreter
eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu-
schließen.
B 9239 Wepa Produktion Verwal-
tungs-GmbH, Arnsberg. Gesamtpro-
kurist: Hermann Neitemeier.
B 9255 Sauerland Sozial-Betriebs-
gesellschaft mbH, Olsberg. Theodor
Bruland ist nicht mehr Geschäftsfüh-
rer. Geschäftsführer: Peter Hattebur;
er ist einzelvertretungsberechtigt
mit der Befugnis im Namen der Ge-
sellschaft mit sich im eigenen Na-
men oder als Vertreter eines Dritten
Rechtsgeschäfte abzuschließen.
B 9272 wetreu Soest GmbH Steuer-
beratungsgesellschaft, Soest. Bodo
Lepsien ist nicht mehr Geschäftsfüh-
rer. Geschäftsführer: Heinz-Ulrich
Gülden.
B 9463 Addilution GmbH, Olsberg.
Firma wurde geändert in: 5E solu-
tions GmbH.
B 9543 Architekten Mönnig und
Schmidt GmbH, Arnsberg. Vera
Mönnig ist nicht mehr Geschäftsfüh-
rerin.
B 9763 Taxi Verleger jun. UG (haf-
tungsbeschränkt), Soest. Frank Ver-
leger ist nicht mehr Geschäftsführer.
Geschäftsführer: Hans-Joachim Ver-
leger; er ist einzelvertretungsberech-
tigt mit der Befugnis im Namen der
Gesellschaft mit sich im eigenen Na-
men oder als Vertreter eines Dritten
Rechtsgeschäfte abzuschließen.
B 9783 Faircut Verwaltungsgesell-
schaft mbH, Arnsberg. Geschäftsfüh-
rer: Albert Hovine; er ist einzelver-
tretungsberechtigt mit der Befugnis
im Namen der Gesellschaft mit sich
im eigenen Namen oder als Vertreter
eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu-
schließen.
B 9815 AID Access Immobilien-
dienste GmbH, Soest. Nach Ände-
rung der Vertretungsbefugnis: Walter
Riemann; er ist einzelvertretungsbe-
rechtigt mit der Befugnis im Namen
der Gesellschaft mit sich im eigenen
Namen oder als Vertreter eines Drit-
ten Rechtsgeschäfte abzuschließen.
B 9846 Myzaun UG (haftungsbe-
schränkt), Soest. Firma wurde geän-
dert in: Zaunalarm UG (haftungsbe-
schränkt).
GnR 181 Kreis-Wohnungs- und
Siedlungsgenossenschaft Soest e.G.,
Soest. Bankdirektor Rolf Jungwirt ist
nicht mehr im Vorstand.
AMTSGERICHT PADERBORN
A 3430 Spenner Zement GmbH &
Co. Kommanditgesellschaft, Erwitte.
Die Prokura Dr. Holger Griebel ist er-
loschen.
B 5199 Paul Kappe Holzbearbei-
tungs-Gesellschaft mit beschränk-
ter Haftung, Benninghausen. Die
Gesellschaft ist aufgelöst. Nicht mehr
Geschäftsführerin nunmehr Liquida-
torin: Hedwig Kappe.
B 5232 Metropol Verwaltungs
GmbH, Lippstadt. Bernhard Ortkem-
per ist nicht mehr Geschäftsführer.
B 5533 VIP Event Security e. K., Er-
witte. Der Sitz ist von Lippstadt nach
Erwitte verlegt.
B 5606 Bauunternehmung Hans
Robert Müller GmbH, Geseke.
Durch Beschluss des Amtsgerichts
Paderborn vom 01.02.2012 ist über
das Vermögen der Gesellschaft das
Insolvenzverfahren eröffnet. Die Ge-
sellschaft ist aufgelöst.
B 5678 Rubart Stuck-Putz-Rabitz
GmbH, Anröchte. Wilhelm Rubart
ist nicht mehr Geschäftsführer. Ge-
schäftsführer: Oliver Sprenger und
Michael Wieneke; sie sind einzelver-
tretungsberechtigt mit der Befugnis
im Namen der Gesellschaft mit sich
im eigenen Namen oder als Vertreter
eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu-
schließen.
B 5793 CarTec Technologie- und
Entwicklungs Centrum Lippstadt
GmbH, Lippstadt. Firma wurde ge-
ändert in: CARTEC Technologie-
und Entwicklungs Centrum Lipp-
stadt GmbH.
B 5880 König Wirtschaftsprüfung
GmbH Wirtschaftsprüfungsgesell-
schaft Steuerberatungsgesellschaft,
Lippstadt. Die Prokuren Torsten Rose
und Daniel Albat sind erloschen.
Josef Wermeling ist nicht mehr Ge-
schäftsführer. Geschäftsführer: Tor-
sten Rose und Daniel Albat; sie sind
einzelvertretungsberechtigt.
B 5880 König Wirtschaftsprüfung
GmbH Wirtschaftsprüfungsgesell-
schaft Steuerberatungsgesellschaft,
Lippstadt. Einzelprokuristin: Birgit
Grzegorz.
B 5989 Lippedent GmbH, Lippstadt.
Dr. Bernhard Reilmann und Dr. Dr.
Reinhard Hoischen sind nicht mehr
Geschäftsführer. Geschäftsführer: Sal-
vatore Leo.
B 6034 Sprenger GmbH - Häusliche
Krankenpflege -, Lippstadt. Die Ge-
sellschaft ist aufgelöst. Nicht mehr
Geschäftsführer, nunmehr Liquidator:
Wilhelm Sprenger.
B 6106 Albany Door Systems GmbH,
Lippstadt. Geschäftsführer: Juan Ra-
mon Vargues Huerta und Per Olof
Ingemar Hansson; sie sind einzelver-
tretungsberechtigt mit der Befugnis
im Namen der Gesellschaft mit sich
im eigenen Namen oder als Vertreter
eines Dritten Rechtsgeschäfte abzu-
schließen.
B 7679 BVN regio-line GmbH, Lipp-
stadt. Sitz von Lippstadt nach Erwitte
verlegt. Firma wurde geändert in:
NiermannBus GmbH.
B 8219 EURO TRUCK AND TRADING
GMBH, Lippstadt. Über das Vermögen
der Gesellschaft ist am 22.02.2012 das
Insolvenzverfahren eröffnet worden.
Die Gesellschaft ist aufgelöst.
B 9247 Liebelt Facility GmbH, Lipp-
stadt. Firma wurde geändert in: Lie-
belt Böden Beteiligungs GmbH. Jutta
Müller ist nicht mehr Geschäftsführe-
rin.
B 9471 Geseker Transportlogistik
GmbH, Geseke. Hubertus Dröge ist
nicht mehr Geschäftsführer.
B 9480 TUGRA GmbH, Geseke. Die
Gesellschaft ist aufgelöst. Liquidator:
Bünyamin Yildiz.
B 9733 Geflügelverladung Gebr.
Schulte GmbH, Lippstadt. Nach Än-
derung der besonderen Vertretungs-
befugnis: Geschäftsführer: Hermann
Schulte; er ist einzelvertretungsbe-
rechtigt mit der Befugnis im Namen
der Gesellschaf mit sich im eigenen
Namen oder als Vertreter eines Dritten
Rechtsgeschäfte abzuschließen.
B 10174 YouBiCo UG (haftungsbe-
schränkt), Geseke. Edgar Darscht,
Andreas Darscht, Viktor Laj und Ke-
vin Taron sind nicht mehr Geschäfts-
führer. Die Gesellschaft ist aufgelöst.
Edgar Darscht ist zum Liquidator be-
stellt.
B 10233 Lippe Bau GmbH, Lippstadt.
Thomas Ludwig Terlau und Philipp
Terlau sind nicht mehr Geschäftsfüh-
rer. Geschäftsführer: Ibrahim Yurt; er
ist einzelvertretungsberechtigt mit der
Befugnis im Namen der Gesellschaft
mit sich im eigenen Namen oder als
Vertreter eines Dritten Rechtsge-
schäfte abzuschließen.
B 10354 Indifikon UG (haftungsbe-
schränkt), Lippstadt. Geschäftsfüh-
rer: Giovanni Pintozzi. Björn Hart-
mann ist nicht mehr Geschäftsführer.
B 10474 Salinen-Parc Betriebsge-
sellschaft mbH, Erwitte. Durch Be-
schluss des Amtsgerichts Paderborn
vom 05.03.2012 ist über das Vermö-
gen der Gesellschaft das Insolvenz-
verfahren eröffnet. Die Gesellschaft
ist aufgelöst.
B 10511 Wiechers Gastroservice
GmbH, Erwitte. Firma wurde geän-
dert in: Rüther Gastroservice GmbH.
B 10545 Other Management UG
(haftungsbeschränkt), Lippstadt.
Firma wurde geändert in: Other Ma-
nagement Verwaltungs UG (haf-
tungsbeschränkt).
B 10560 Streffing Oberflächen-
schutz GmbH, Erwitte. Sitz von Soest
(bisher Amtsgericht Arnsberg HRB
8256) nach Erwitte verlegt.
LÖSCHUNGEN
AMTSGERICHT ARNSBERG
A 3285 Willi Winzenick Bauklemp-
nerei sanitäre Installation, Gashei-
zung, Winterberg.
A 4278 Mensing GmbH u. Co. Kom-
manditgesellschaft, Werl.
A 4369 Bernhard Zeppenfeld Ein-
richtung und Dekoration e. K. Inh.
Elisabeth Zeppenfeld, Werl.
A 5006 Beckenbauer GmbH & Co.
KG, Wickede (Ruhr).
A 5273 Apotheke im Grandweg,
Inhaber Angelika Bost, Soest, Soest.
A 5356 KOI-Center Uwe Knoblauch
e. K., Bad Sassendorf. Niederlassung
ist nach Wadersloh verlegt.
A 5425 Möhnesee-Apotheke Egbert
Buschmann e. Kfm., Möhnesee.
A 5825 ARS Zerspanungstechnik
Offene Handelsgesellschaft, Eslohe.
wirtschaft 05/201244
A 5826 BASILIKA GmbH & Co. KG,
Werl.
A 6487 MTS Dirk Tenbrock e. K.,
Medebach.
A 6961 Hansa Automotive GmbH &
Co. KG, Werl.
A 7023 Arnsberger Paletten-Logis-
tik e. K., Arnsberg.
A 7165 GJG-Solar GmbH & Co. KG,
Soest. Sitz ist nach Paderborn verlegt.
B 1558 Planungsbüro Kordes
GmbH, Sundern.
B 2280 Norbert Wüllner GmbH,
Schmallenberg.
B 2949 HT-Baubetreuung GmbH,
Rüthen.
B 3428 Petkau Bodensysteme-Mon-
tage-GmbH, Meschede.
B 3941 Delta-Medien GmbH, Ols-
berg. Sitz ist nach Holzwickede ver-
legt.
B 5897 Leifert GmbH, Möhnesee.
B 6868 Emotion & Ratio GmbH,
Schmallenberg.
B 7053 Big-Screen GmbH, Warstein.
B 7133 Pähler GmbH, Arnsberg.
B 7603 Himalaya Cash & Carry Ver-
waltungsgesellschaft mbH, Werl.
Sitz ist nach Hamm verlegt.
B 8816 SOLAR-PREMIUM GmbH,
Warstein. Der Sitz ist nach Neuss
verlegt.
B 9001 Reg.En - regenerative ener-
gien GmbH, Sundern. Sitz ist nach
Wangerland verlegt.
B 9068 BDW Leichtmetall Holding
Soest GmbH, Soest. Sitz ist nach
Versmold verlegt.
B 9287 Schulte UG (haftungsbe-
schränkt), Arnsberg.
B 8836 NRG Nährstoff Recycling
GmbH, Warstein.
AMTSGERICHT PADERBORN
A 6020 FERRULA Grundstücks-
Vermietungsgesellschaft mbH & Co.
Objekt Lippstadt KG, Lippstadt.
B 5960 Dachbaustoffe GmbH Jose-
fus & Pietz, Erwitte.
B 8150 Lifestyle Furnishing Europe
GmbH, Erwitte.
B 8203 HD-Bau Gesellschaft mit be-
schränkter Haftung, Geseke.
B 8585 Kurhotel Wall-cafe Limited,
Erwitte.
B 10208 BLG PROJEKT UG (haf-
tungsbeschränkt), Lippstadt.
Besonderer Hinweis zu HR-Veröffentlichungen
Die IHK Arnsberg weist darauf hin, dass mit der Registereintragung neben den Notar- und Gerichts-kosten keine weitere Zah-lungspflicht besteht, da die vom Gericht veranlassten Pflichtveröffentlichungen vom Gericht unmittelbar in Rechnung gestellt werden. Sie empfiehlt den Unterneh-men dringend, jede Rech-nung und jedes Angebot, das unter Hinweis auf die erfolgte Registereintragung eingeht, genau zu prüfen.Der Abdruck in der IHK-Zeit-schrift ist unentgeltlich.
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Der IHK ist in jüngster Zeit die nach-
stehende Neuerscheinung vorgestellt
worden:
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beitshilfe 2012, von Horst Marburger,
1. Auflage, 216 Seiten, ISBN 978-3-
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Änderungen 2012 in der Sozialversi-
cherung informiert und unterstützt bei
der täglichen Arbeit. Verständlich ver-
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hilfe enthält alles, was Arbeitgeber
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Intersolar North America – Internationale Fach-messe und Kongress für Solarwirtschaft vom 10. bis 12. Juli 2012 in den USA.
AfriMold – Internationale Fachmesse für Werkzeug- und Formenbau, Design und Produktentwicklung vom 11. bis 13. Juli 2012 in Südafrika.
ProPak – Internationale Ausstellung für Verarbei-tung, Verpackung und Druck vom 18. bis 20. Juli 2012 in China.
LATO-Sport / ZIMA-SPORT – Internationale Aus-stellung für Sport und Outdoor-Ausrüstung vom 26. bis 28. Juli 2012 in Polen.
Bundesrepublik DeutschlandTransfairlog – Fachmesse für internationales Trans-port- und Logistikmanagement vom 12. bis 16. Juni in Hamburg.
Vehicle Dynamics Expo – Internationale Fach-messe und Konferenz für Fahrzeugdynamik und Kom-ponenten vom 12. bis 16. Juni in Stuttgart.
LOPE-C – Internationale Konferenz und Ausstellung für organische und gedruckte Elektronik vom 19. bis 21. Juni 2012 in München.
CWIEME Berlin – Internationale Ausstellung und Konferenz für Spulenwicklung, Isolierung und Elekt-rofertigung vom 26. bis 28. Juni 2012 in Berlin.
WINDFORCE 2012 – Internationale Offshore-Wind-energie-Messe vom 26. bis 29. Juni 2012 in Bremen.
Es handelt sich hierbei lediglich um eine Auswahl der im nächsten (natio-nal) bzw. übernächsten (international) Monat stattfindenden Messen und Ausstellungen.mehr: www.auma.de
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Sprechen Sie uns an!
PANORAMA
Blick zurückSchmökern Sie mit uns in alten Ausgaben der IHK-Zeitschrift und stellen Sie amüsiert oder betroffen fest, was die Wirtschaftsregion (schon) früher bewegte.
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lia.c
om
wirtschaft 05/2012
Vor 5 Jahren ... traf sich der IHK-Verkehrsausschuss
in Wickede. Thema war einmal mehr
der A 46-Lückenschluss zwischen He-
mer und Neheim. Mit der (auch heute
noch) favorisierten Variante 15 sei man
bei der Linienführung auf die Sorgen der
Anwohner in Wickede und Ense einge-
gangen, referierte Thomas Rensing von
Straßen.NRW. Die Ausschussmitglieder
bezeichneten öffentlich diskutierte Al-
ternativtrassen wie etwa durch das Bie-
bertal als nicht realisierbar.
Vor 15 Jahren ... sah die wirtschaft in der Einzelhan-
delskonjunktur mehr Schatten als Licht.
Sinkende Realeinkommen und Arbeits-
platzunsicherheit drückten den Konsum.
Allerdings gab es in einigen Branchen
– zum Beispiel im Spiel- und Sportwa-
renhandel – erste Anzeichen einer Besse-
rung.
Vor 20 Jahren ... stellte das IHK-Magazin 20 Forderun-
gen der IHKs in NRW an eine Umwelt-
politik der Zukunft vor. Unter anderem
hieß es dort: „Umweltschutz kann nicht
gegen, sondern nur mit der Technik ge-
lingen.“
Vor 25 Jahren ... eröffnete IHK-Präsident Alfred Pad-
berg neue Weiterbildungsräumlichkeiten
in Lippstadt an der Bökenförder Straße.
Lippstadt sei neben Arnsberg wichtigster
Weiterbildungsstandort im IHK-Bezirk, so
Padberg.
Vor 45 Jahren ... wählte die IHK-Vollversammlung Wal-
ter Kaiser zum Präsidenten. Der Nehei-
mer Unternehmer trat die Nachfolge des
zuvor verstorbenen langjährigen Präsi-
denten Josef Ramesohl an. In seiner ers-
ten Ansprache nannte Walter Kaiser den
Bau der Autobahn Ruhrgebiet-Kassel so-
wie den Ausbau der Bundesstraße 7 als
wichtigste Straßenbauprojekte der Regi-
on; für deren Realisierung werde er sich
besonders einsetzen.
So bewarb man im Jahre 1972 ein Buchhal-
tungsprogramm.
47wirtschaft 05/2012
PANORAMA
Frau und Technik revisitedDie treuen Leserinnen und Leser die-
ser Kolumne erinnern sich vielleicht
daran, dass in der Juniausgabe 2011
die Bedeutung der Frauen für die Dif-
fusion des Technischen Fortschritts am
Beispiel eines „No-Touch“-Seifenspen-
ders in unserem Gäste-WC beleuchtet
wurde. Aus gegebenem Anlass komme
ich darauf heute noch einmal zurück.
Für „das Ding“ wird seit einiger
Zeit kräftig im Fernsehen Reklame
gemacht. In dem Werbe-Spot tollen
Kinder drau-
ßen herum und
kommen dabei
– igitt! – mit al-
lerlei unappetit-
lichen Dingen in
Kontakt. Selbst-
verständlich hat
die verantwor-
tungsbewusste
Hausfrau dafür
gesorgt, dass
Schmutz und
Keime in ihrem
Haushalt trotz-
dem keine Chance haben: Ein (mecha-
nischer) Seifenspender mit desinfizie-
rendem Inhalt ist aufgestellt und wird
brav regelmäßig benutzt.
Na, dann ist die Welt doch in Ord-
nung, sollte man meinen. Mitnichten,
denn glaubt man der Werbung, hat
die Hausfrau jetzt ein Riesenproblem:
Durch die regelmäßige Benutzung
sammeln sich die Keime und Eklich-
keiten der Außenwelt jetzt nämlich im
Haus auf der Druckverschlusskappe
des Seifenspenders, wo sie dann alle
Haushaltsmitglieder erreichen, ein-
schließlich der Hausfrau selbst. Sie
kann erst wieder ruhig schlafen, wenn
sie zur „No-Touch“-Lösung gegriffen
hat, suggeriert die Werbung.
Herzlichen Glückwunsch an alle
Hausfrauen und -männer, die die-
se Werbeargumentation nicht über-
zeugt hat! Sie
ist alles andere
als zwingend.
Denn natür-
lich verhindert
das Gerät, dass
beim „Seife-
zapfen“ Keime
aufgenommen
oder abgegeben
werden. Soweit
so gut. Blöd
nur, dass man
zum Hände-
waschen auch
Wasser braucht. Es fehlt also noch zu-
sätzlich ein sensorgesteuerter Wasser-
hahn für ein hygienisch einwandfreies
Ergebnis.
Superblöd: Wenn ich den habe,
dann tut‘s aber auch ein herkömm-
licher mechanischer Seifenspender.
Denn nach dem Waschen sind meine
Hände – unabhängig davon, was ich
wirtschaft-Chefredakteur
Ralf A. Hueß
kehrt zurück
an einen frühe-
ren Tatort
zuletzt vorher angefasst habe – auf
alle Fälle in Ordnung, schließlich soll
die Seife ja laut Hersteller 99,9 Pro-
zent aller Keime töten. Ob der Spender
möglicherweise septisch ist oder nicht,
spielt dann überhaupt keine Rolle.
Super-superblöd: Das gleiche Er-
gebnis kann ich auch mit einem her-
kömmlichen Wasserhahn erreichen.
Ich muss ihn und das Waschbecken
nur einmal desinfizieren und mit sau-
beren Händen Wasser für den nächs-
ten Gebrauch einlaufen lassen und –
wie sonst auch – noch für keimfreie
Handtücher sorgen.
Die nicht unerhebliche Mehrausga-
be für den „No-Touch“-Seifenspender
ist mithin – unter dem Hygieneblick-
winkel – vollkommen sinnlos. Die
Werbung dafür mit diesem Argument
ist dumm und frauenfeindlich – oder
ganz besonders clever. Dazu vielleicht
einmal später mehr, wenn wir uns
dem auch schönen Thema „Frau und
Logik“ zuwenden.
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wirtschaft 05/201248
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Das Magazin für die
Unternehmen in der
Region Hellweg-Sauerland
Herausgeber:
wirtschaft
Königstraße 18-2059821 Arnsberg
Redaktion: Dr. Ralf A. Hueß (rah)Stefan Severin (sev)Silke Wrona (sil)Telefon: 02931/878-0Fax: 02931/[email protected]
Agentur, Verlag und Anzeigenverwaltung: Koerdt PROMO4YOU GmbHSüdring 159609 AnröchteTelefon: 02947/9702-0Fax: 02947/[email protected]
Anzeigenschluss: jeweils am 10. des VormonatsNähere Anga-ben auch in unseren Media-Informati-onen.
Technische Gesamtherstellung und Druck:Koerdt PROMO4YOU GmbHSüdring 159609 Anröchteverbreitete Auflage: 15.256(IVW 1. Quartal 2012 ). Jahresabo: 36,00 Euro jährlich
Der Bezug der IHK-Zeitschrift erfolgt im Rahmen der grund-sätzlichen Beitragspflicht als Mitglied der IHK. Die mit Namen oder Initialen gezeich-neten Beiträge geben die Meinung des Verfassers, aber nicht unbedingt die Auffas-sung der IHK Arnsberg wieder. Nachdrucke mit Quellenan-gabe sowie Vervielfältigungen für den innerbetrieblichen Be-darf sind gestattet. Für unver-langt eingesandte Manuskripte übernimmt die Redaktion keine Gewähr.
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Media InformationenPreisliste 2012
i IHK-Termine in den nächsten Wochen:
„Das neue Kreislaufwirtschaftsgesetz“
„Unternehmenskommunikation“ „NewComer“
Unternehmerforum mit Dr. Markus Miele
Den detaillierten Veranstaltungskalender finden
Sie unter www.ihk-arnsberg.de/termine.
Mit dem Regelwerk Basel III
soll die Kreditwirtschaft als
Folge der Wirtschafts- und
Finanzkrise 2008/2009 künf-
tig noch stärker reguliert
werden. Voraussichtlich ab
2013 treten die Beschlüsse in
Kraft, die in der Juni-Ausgabe
beleuchtet werden.
Der neue Fachkräftemo-
nitor bietet Unternehmen
erstmals umfassende
Arbeitsmarktprognosen für
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Personalpolitik. Wir stellen
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