WYNIKI FINANSOWE RADPOL S.A.

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA

31 GRUDNIA 2017 ROKU

Misja Radpol

MISJA

WSPÓLNIE Z KLIENTAMI TWORZYMY

INNOWACJE TECHNOLOGICZNE

BUDUJĄCE DLA NICH WARTOŚĆ

2

RADPOL

CO ROBIMY, KIM JESTEŚMY I GDZIE CHCEMY BYĆ

3

Radpol jest firmą technologiczną i może rozwijać nowoczesne rozwiązania dla klientów stosując unikalne zdolności

Radpol działa obecnie na rynkach produktów stosowanych w energetyce i systemów rurowych

Produkty innowacyjne dają Radpol największe marże

Efektywność wewnętrzna i poprawa kontaktu z rynkiem, mierzona satysfakcją klienta

Nowe rynki i produkty, mierzone przychodami

Budowa Organizacji Innowacyjnej, mierzone efektami wdrożonych innowacji

Wzrost oparty na rozwoju pracowników

Maksymalizujemy synergie między zakładami, opracowujemy i wdrażamy nowe produkty oraz wchodzimy na nowe rynki

Przewaga Radpol to zdolności sieciowania oraz możliwość produkcji każdego rodzaju systemu rurowego w 1 miejscu

Zdolność kreowania innowacji w odpowiednim kierunku podnosimy z dnia na dzień realizując kolejne projekty

Wdrażamy wiele zmian i działań korygujących dotychczasowe minusy organizacyjne

Przychody:73 mln PLN Electro&tech166 mln PLN sys. rurowew tym 54 mln PLN z nowych rynków i produktów

Uporządkowana obsługa klienta, rozwinięte nowe rynki, w tym eksport

Uruchomiona sprzedaż nowych, innowacyjnych produktów

Innowacyjni, skuteczni i zmotywowani ludzie, doskonała organizacja

Zakres działalności:Radpol jest organizacją technologiczną – może zwiększać marże dzięki

innowacjom

Pozycja rynkowa:Naszym celem jest

wykorzystanie dostępnego rynku, aby zwiększyć masę

marży

Zdolności firmy:Radpol posiada zasoby

do rozwijania innowacji -coraz lepiej organizujemy działania w tym obszarze

Wizja:naszym celem jest bycie

postrzeganymi jako jednostka innowacyjna (strategia)

Strategia i plan:Strategia prowadząca do osiągnięcia celów będzie zawierała plan działań w

czterech obszarach:

A B C D E

Nakłady: Aby osiągnąć oczekiwane efekty, niezbędne są wydatki na poziomie ok. 34 mln PLN zaplanowane w okresie 2018-2021

I

III

II

F

Innowacje: Rozwój ludzi Rozwój parku maszynowego

IV

KLUCZOWE OSIĄGNIĘCIA W 2017

✓ Zwiększanie efektywności działalności Spółki

▪ Wdrożenie optymalnego zarządzania majątkiem trwałym Spółki (weryfikacja okresów ekonomicznej użyteczności, zbycie elementów majątku zbędnego, modernizacja posiadanych linii pod kątem zwiększenia mocy produkcyjnych)

▪ wprowadzanie licznych działań optymalizacyjnych w obszarach obejmujących procesy produkcyjne (skrócenie czasów przezbrojeń, zwiększenie wydajności gniazd i linii przy obecnych zasobach, przegląd technologii, wdrożenie nowego modelu logistyki).

✓ Rozwój i doskonalenie

▪ Kontynuacja projektów, zwłaszcza w zakresie systemów rurowych z barierą antydyfuzyjną– planowany termin zakończenia realizacji inwestycji oraz rozpoczęcie produkcji Q2 2018.

▪ Przeprowadzenie testów dla nowych produktów w obszarze Wod-Kan-Gaz

▪ Wprowadzenie do oferty nowej mufy sieciowanej

✓ Zadłużenie

▪ W roku 2017 Spółka uzyskała od banku obniżenie poziomów spłat rat kapitałowych kredytów długoterminowych oraz wydłużenie terminów ostatecznych spłat (z 12,8 mln PLN do 4 mln PLN). Po dacie bilansowej (28 marca 2018 roku) Spółka podpisała aneks na przedłużenie linii kredytowej o kolejne 12 miesięcy.

4

✓ Emisje akcji

▪ Przeprowadzenie dwóch emisji akcji serii F i E w pierwszym i drugim półroczu 2017 roku, które zapewniły Spółce możliwość realizacji założeń sprzedażowych i rozwojowych jak również płynność finansową i możliwość realizacji strategii w kolejnych latach.

▪ W wyniku dwóch emisji akcji serii E i F pozyskano łącznie 20,3 mln PLN.

✓ Nowa strategia▪ Zatwierdzenie i publikacja strategii długoterminowej na lata 2018-2021 –

zatwierdzenie w dniu 26 października 2017 roku.

KLUCZOWE INFORMACJE FINANSOWE 2017

✓ Wzrost przychodów

o 9,7 mln PLN

(+7,6% r/r)

✓ Spłata kredytów

inwestycyjnych

o 6,7 mln PLN

✓ Dokapitalizowanie

Spółki na łączną

kwotę

20,3 mln PLN

✓ Wzrost nakładów

inwestycyjnych

o 48% r/r

(1,2 mln PLN)

✓ Marża brutto na

sprzedaży 17,4%

(+3% r/r)

✓ Wzrost poziomu

kapitału obrotowego

o 38,2 mln PLN

(+24,3% r/r)

✓ EBITDA 5,7m PLN –

wyższa

o 4,1 mln PLN

✓ Negatywny Cash

Flow z działalności

operacyjnej

(-3,1 mln PLN)

✓ Spadek sprzedaży

eksportowej

o 0,3 mln PLN

(-1,2% r/r)

5

SPRZEDAŻ 2017

6

0

5 000

10 000

15 000

20 000

Przychody ze sprzedaży miesięcznie (tys. PLN)

2016 2017

▪ Przychody Spółki wykazują się sezonowością – sprzedaż jest najniższa w miesiącach grudzień, styczeń i luty od marca systematycznie rośnie do osiągnięcia poziomów maksymalnych w miesiącach lipiec-wrzesień, po III kwartale spada.

▪ Dynamiczne wzrosty w 2017 roku zauważalne są w segmencie systemy rurowe (systemy rur PE o 32% i systemy rur preizolowanych o 24% w porównaniu do 2016 roku)

▪ Niewielki spadek sprzedaży eksportowej – wartościowo zmiana o 0,3 mln PLN – nieznaczny spadek udziału w sprzedaży całościowej

▪ Istotny spadek sprzedaży słupów w segmencie energetycznym o -44%.

0 10 000 20 000 30 000 40 000 50 000

Przewody

Pozostałe

Osprzęt kablowy

Słupy

Osprzęt termokurczliwy ciepłowniczy

Wyroby z porcelany elektrotechnicznej

Osprzęt termokurczliwy energetyczny

Sysytemy ciepłownicze

Systemy rurowe z PE

Przychody ze sprzedaży wg grup wyrobów (tys. PLN)

2016 2017

KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ

▪ Koszty operacyjne wzrosły o 5,9% z poziomu 145,1 mln PLN w 2016 roku do 153,7 mln PLN w 2017 roku, koszty rosną wolniej niż przychody (wzrost przychodów o 8,2%), co pozytywnie wpływa na wyniki Spółki.

▪ Zarząd podejmuje liczne działania optymalizacyjne mające na celu dostosowanie struktury kosztów do poziomu przychodów. Widoczne jest to m.in. w obniżeniu kosztów sprzedaży i ogólnego zarządu o 5,9%.

▪ Spółka działała w 2017 roku w warunkach rosnących cen surowców r/r (np. wyroby stalowe wzrost o 39% porównując Sty.16 do Gru.17).

▪ Spółka uzyskała lepsze wskaźniki efektywności na pracownika. Wyższe przychody i EBITDA w 2017 roku przy podobnym poziomie zatrudnienia jak w ubiegłym roku (przeciętne zatrudnienie wzrosło o 0,6% r/r) oraz wyższym wynagrodzeniu.

Kluczowe wskaźniki efektywności zatrudnienia

7

117 463 127 649

15 99314 83411 67611 191

0

20 000

40 000

60 000

80 000

100 000

120 000

140 000

160 000

2016 2017

Koszty operacyjne (tys. PLN)

Koszty produkcji Koszty sprzedaży Koszty ogólnego zarządu

+8,7%

-7,2%

-4,2%

76 859

29 242

14 353

96 778

30 945

12 487

0

20 000

40 000

60 000

80 000

100 000

120 000

Zużycie materiałów ienergii

Koszty świadczeńpracowniczych

Usługi obce

Kluczowe kategorie kosztów operacyjnych (tys. PLN)

2016 2017

tys. PLN 2016 2017 Delta Delta %

Przychody per zatrudniony 269,16 289,33 20 7,5%

EBITDA per zatrudniony 3,09 10,76 8 248,8%

1 500

2 000

2 500

3 000

sty

16

lut

16

mar

16

kwi 1

6

maj

16

cze

16

lip 1

6

sie

16

wrz

16

paź

16

lis 1

6

gru

16

sty

17

lut

17

mar

17

kwi 1

7

maj

17

cze

17

lip 1

7

sie

17

wrz

17

paź

17

lis 1

7

gru

17

Rynkowe ceny blachy walcowanej S235 (PLN/t)

ZADŁUŻENIE

▪ Spadek łącznego zadłużenia finansowego o 13,2% (6,8 mln PLN) w stosunku do końca 2016 roku

▪ W 2017 roku zostały przeprowadzone dwie emisje akcji na łączną kwotę 20,3 mln PLN.

▪ LTM EBITDA za 2017 rok została skorygowana (powiększona) o kwotę 255 tys. PLN z tytułu

odpisów na majątek trwały (239 tys. PLN) oraz koszty emisji ujętych w rachunku wyników (16 tys.

PLN).

▪ Dnia 22 grudnia 2017 roku Spółka otrzymała z banku pismo z udzieloną warunkowo zgodą na

uzyskanie wskaźnika Dług netto/ EBITDA w wys. 7,5 – kryterium zostało spełnione.

1,381,11

1,301,08

0,32 0,36

3,00

2,32

31

.03

.201

6

30

.06

.20

16

30

.09

.20

16

31

.12

.20

16

31

.03

.20

17

30

.06

.20

17

30

.09

.20

17

31

.12

.20

17

Wskaźnik obsługi zadłużenia DSCR

DSCR Min. 1,20

5,25

1,31

5,12 4,74

1,44

4,11

9,16 8,65

31

.03

.201

6

30

.06

.20

16

30

.09

.20

16

31

.12

.20

16

31

.03

.20

17

30

.06

.20

17

30

.09

.20

17

31

.12

.20

17

Wskaźnik pokrycia odsetek ISCR

ISCR Min. 2,75

(tys. PLN) 31.03.2016 30.06.2016 30.09.2016 31.12.2016 31.03.2017 30.06.2017 30.09.2017 31.12.2017Zmiana

r/r

Zadłużenie finansowe 57 657 55 168 55 310 51 579 56 745 56 275 46 804 44 745 -13,2%

Zobowiązania pozabilansowe 763 682 682 318 318 1 955 2 068 1 270 299,4%

Środki pieniężne 1 047 419 409 2 834 5 207 3 335 6 365 7 363 159,8%

Dług netto z uwzg. zobowiązań pozabilansowych 57 373 55 431 55 583 49 063 51 856 54 895 42 507 38 652 -21,2%

57

,4

55

,4

55

,6

49

,1

51

,9

54

,9

42

,5

38

,7

4,17

9,197,13

9,51 9,9311,70

8,236,46

-15

-10

-5

0

5

10

15

20

30

40

50

60

70

80

90

31

.03

.20

16

30

.06

.20

16

30

.09

.20

16

31

.12

.20

16

31

.03

.20

17

30

.06

.20

17

30

.09

.20

17

31

.12

.20

17

Dług netto i

wskaźnik DN/EBITDA

Dług netto (mPLN)

Dług netto/EBITDA

8

KLUCZOWE INFORMACJE NIEFINANSOWE 2017

✓ Spółka

uczestnikiem

Karty

Różnorodności

✓ Promowanie

etycznych

zachowań

(Kodeks etyki)

✓ Obniżenie

wskaźnika emisji

szkodliwych gazów

do atmosfery

✓ Wdrożenie

nowego

regulaminu

wynagrodzeń i

premiowania

✓ Spadek udziału kobiet

w kadrze kierowniczej

Spółki, wzrost udziału

kobiet w zatrudnieniu

ogółem

✓ Wzrost wynagrodzeń

we wszystkich

kategoriach

zatrudnienia

✓ Nacisk na

motywowanie

pracowników

poprzez ich rozwój

✓ Wzrost zużycia energii

w związku ze

zwiększoną produkcją

✓ Spadek udziału

zatrudnionych na

czas określony w

stosunku do całości

zatrudnienia

9

REALIZACJA STRATEGII W 2018

✓ Działania optymalizacyjne

▪ Podnoszenie efektywności operacyjnej:✓ Dalsza poprawa efektywnego wykorzystania majątku Spółki✓ Wdrożenie nowych metod zarządzania utrzymaniem ruchu✓ Wprowadzanie procedur podnoszących bezpieczeństwo pracy✓ Eliminowanie ryzyk w obszarach BHP✓ Poprawa efektywności energetycznej zakładów

▪ Udoskonalenie procesów zarządzania zapasami▪ Optymalizacja procesu zakupów mająca na celu zminimalizowanie stanów zapasów przy

jednoczesnym utrzymaniu go na bezpiecznym poziomie▪ Doskonalenie metod zarządzania jakością▪ Podnoszenie kwalifikacji pracowników, automatyzacja wybranych czynności

✓ Rozwój sprzedaży

▪ Wzrost udziału Radpol w rynku systemów rurowych o wyższych wymaganiach technicznych (wykorzystanie posiadanych przez Spółkę zasobów pozwalających na produkcję wyrobów specjalistycznych/niszowych)

▪ Dalsze umacnianie pozycji w eksporcie, m.in. przez poszukiwanie nowych rynków i nowych klientów (rynki sąsiednie dla systemów rurowych z PE, rynki skandynawskie i pozaeuropejskie)

▪ Sprzedaż termokurczu dla segmentów innych niż energetyka▪ Wprowadzenie nowego modelu sprzedażowego – uczestnictwo w konsorcjach –

segment systemy rurowe, budowa sieci przedstawicieli za granicą▪ Uzyskiwanie nowych certyfikatów i dopuszczeń wyrobów dla nowych rynków i nowych

branż

10

▪ Zintensyfikowane prace w obszarze rozwojowym, m.in.✓ Realizacja etapu testów produkcyjnych dla wyrobów preizolowanych

z barierą antydyfuzyjną✓ Udoskonalanie produkowanych wyrobów pod względem jakościowym i

ekonomicznym✓ Rozwijanie i wdrażanie nowych wyrobów do produkcji i ofert sprzedażowych✓ Współpraca z Instytutami Naukowymi i Badawczymi✓ Aktywne poszukiwanie nowych rozwiązań technicznych dla systemów

ciepłowniczych✓ Nawiązanie współpracy w zakresie nowych produktów z firmami zagranicznymi✓ Dostosowywanie projektów inwestycyjnych pod kątem programów dotacyjnych

finansowanych ze środków krajowych i UE

✓ Intensyfikacja R&D

11

✓ Motywowanie pracowników

▪ Wdrożenie regulaminu wynagradzania i premiowania w Spółce, celem zmotywowania i rozwoju kadry, wynikiem czego będą wymierne korzyści dla Spółki.

▪ Program podnoszenia kompetencji i zdobywania nowych kwalifikacji oraz uprawnień zawodowych

▪ Zgodnie z opublikowaną strategią na lata 2018-2021 działalność Radpol S.A. została podzielona na dwa obszary, a mianowicie:✓ Elektro&Tech – obszar ten przejął kompetencje segmentu energetycznego✓ Systemy Rurowe – powstały z połączenia segmentu ciepłowniczego i Wod-Kan-Gaz

✓ Identyfikacja dwóch segmentów

REALIZACJA STRATEGII W 2018

Ryzyka i warunki konieczne dla osiągnięcia strategii oraz uruchomione działania

Zarząd Radpol już rozpoczął realizację części

z przewidywanych inicjatyw strategicznych

Kluczowe czynniki sukcesu

▪ Konsekwentna koncentracja na poprawie efektywności

▪ Zmiana kultury organizacyjnej

▪ Podjęcie strategicznych decyzji w zakresie obszarów o niskiej rentowności

▪ Priorytetyzacja i systematyczne realizowanie inicjatyw

▪ Dynamika produkcji budowlano-montażowej

Czynniki ryzyka

▪ Ludzie, niewystarczające skupienie pracowników wokół realizacji misji firmy

▪ Brak firm wykonawczych na rynku co spowoduje zmniejszenie zamówień/zapotrzebowania na wyroby Spółki

▪ Opóźnienia w realizacji zakupów specjalistycznych maszyn i urządzeń

▪ Wojna cenowa na rynku

▪ Gwałtowny wzrost cen surowców (stal, granulat), bez możliwości przełożenia na cenę produktu końcowego

▪ Pogarszająca się płynność w sektorach w jakich działają Klienci Spółki

Co już uruchomiliśmy

▪ Poprawa efektywności w zakładach (skrócenie czasu przezbrojeń, zwiększenie mocy produkcyjnych –efektywne wykorzystanie majątku)

▪ Skrócenie czasu realizacji zamówień klientów

▪ Skupienie na kliencie

▪ Poprawa jakości

▪ Organizacja zakupów i logistyki

▪ Udział w programach innowacji i rozwoju

▪ Wzrost nakładów na inwestycje

▪ Wdrożenie nowego regulaminu pracy, premiowania i motywowania

12

ZAŁĄCZNIKI

Wybrane dane ze sprawozdania finansowego 2017

14

Sprawozdanie z całkowitych dochodów(w tys. PLN)

2017 2016 dynamika

Przychody ze sprzedaży 154 008 142 385 8%w tym:Sprzedaż krajowa 134 325 122 462 10%Sprzedaż eksportowa 19 683 19 923 -1%Pozostałe przychody 370 1 079 -66%Koszty własny sprzedaży -127 649 -117 463 9%Zysk brutto na sprzedaży 26 729 26 001 3%marża brutto na sprzedaży 17,36% 18,26%Koszty sprzedaży -14 834 -15 993 -7%Koszty ogólnego zarządu -11 191 -11 676 -4%Pozostałe operacyjne -1 086 -5 709 -81%EBIT -382 -7 377 -95%EBITDA 5 728 1 632 251%marża EBITDA 3,72% 1,15%Znormalizowana EBITDA 5 983 5 159 16%marża znormalizowanej EBITDA 3,88% 3,62%Działalność finansowa -2 432 -3 269 -26%Wynik przed opodatkowaniem -2 814 -10 646 -74%Podatek 141 2 182 -94%Wynik netto -2 673 -8 464 -68%

Wybrane dane ze sprawozdania finansowego 2017

15

Sprawozdanie z sytuacji finansowej(w tys. PLN)

31 grudnia 2017 31 grudnia 2016 dynamika

Majątek trwały 102 533 105 146 -2%Majątek obrotowy 71 559 51 680 38%

Zapasy 31 895 24 765 29%Należności 30 951 22 718 36%Środki pieniężne 7 363 2 834 160%RMK 926 380 144%Aktywa trwałe do sprzedaży 424 983 -57%

AKTYWA RAZEM 174 092 156 826 11%

Kapitały własne 90 525 73 458 23%Zobowiązania i rezerwy długoterminowe 34 314 44 581 -23%Zobowiązania krótkoterminowe 49 253 38 787 27%

Kredyty i pozostałe zobow. finansowe 18 308 15 090 21%Zobowiązania 29 086 21 558 35%Rezerwy 1 507 1 520 -1%RMB 352 619 -43%

PASYWA RAZEM 174 092 156 826 11%

Wybrane dane ze sprawozdania finansowego 2017

16

Sprawozdanie z przepływów pieniężnych(w tys. PLN)

2017 2016

Zysk (strata) brutto (2 814) (10 646)Korekty o pozycje: (298) 15 554 Amortyzacja 6 110 9 009 Zysk/strata na działalności inwestycyjnej (177) 3 153 Zwiększenie/ zmniejszenie kapitału obrotowego (7 823) 755 Koszty z tytułu odsetek 2 788 2 740 Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych (917) (1 159)Zmiana stanu rezerw (283) 82 Podatek dochodowy zapłacony - 963 Pozostałe 4 11 Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (3 112) 4 908 Wpływy ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych 1 127 2 965 Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych (3 572) (2 416)Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (2 445) 549 Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek 2 000 737 Wypływy z tytułu obsługi zobowiązań finansowych (11 718) (12 100)Pozostałe (emisja) 19 808 -Dywidendy wypłacone - -Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej 10 090 (11 363)Przepływy pieniężne razem 4 533 (5 906)Różnice kursowe netto na środkach pieniężnych i ekwiwalentach (4) (11)Środki pieniężne na początek okresu 2 834 8 751 Środki pieniężne na koniec okresu 7 363 2 834

Wybrane dane ze sprawozdania finansowego 2017

17

2017(w tys. PLN)

Segment energetyczny

Segment ciepłowniczy

Segment WOD-KAN-GAZ

Pozostała niealokowana

działalnośćRazem

Przychody ze sprzedaży 49 174 54 728 49 358 748 154 008

w tym:

Sprzedaż krajowa 39 124 47 085 47 599 517 134 325

Sprzedaż eksportowa 10 050 7 643 1 759 231 19 683

Pozostałe przychody - - 44 326 370

Koszty własny sprzedaży (36 044) (46 790) (44 459) (356) (127 649)

Wynik brutto na sprzedaży 13 130 7 938 4 943 718 26 729

Pozostałe przychody operacyjne - - - 713 713

Koszty sprzedaży (5 451) (3 058) (2 410) (3 915) (14 834)

Koszty ogólnego zarządu - - - (11 191) (11 191)

Pozostałe koszty operacyjne - - - (1 799) (1 799)

Wynik z działalności operacyjnej7 679 4 880 2 533 (15 474) (382)

Przychody finansowe - - - 422 422

Koszty finansowe - - - (2 854) (2 854)

Wynik przed opodatkowaniem 7 679 4 880 2 533 (17 906) (2 814)

Podatek dochodowy - - - 141 141

Wynik netto 7 679 4 880 2 533 (17 765) (2 673)

Amortyzacja 2 251 1 326 1 496 1 037 6 110

Wybrane dane ze sprawozdania finansowego 2017

18

2016(w tys. PLN)

Segment energetyczny

Segment ciepłowniczy

Segment WOD-KAN-GAZ

Pozostała niealokowana

działalnośćRazem

Przychody ze sprzedaży 60 124 44 074 37 332 855 142 385

w tym:

Sprzedaż krajowa 49 691 37 099 35 117 555 122 462

Sprzedaż eksportowa 10 433 6 975 2 215 300 19 923

Pozostałe przychody - - 540 539 1 079

Koszty własny sprzedaży (45 384) (36 278) (35 091) (710) (117 463)

Wynik brutto na sprzedaży 14 740 7 796 2 781 684 26 001

Pozostałe przychody operacyjne - - - 461 461

Koszty sprzedaży (7 146) (2 895) (2 305) (3 647) (15 993)

Koszty ogólnego zarządu - - - (11 676) (11 676)

Pozostałe koszty operacyjne - - - (6 170) (6 170)

Wynik z działalności operacyjnej7 594 4 901 476 (20 348) (7 377)

Przychody finansowe - - - 4 4

Koszty finansowe - - - (3 273) (3 273)

Wynik przed opodatkowaniem 7 594 4 901 476 (23 617) (10 646)

Podatek dochodowy - - - 2 182 2 182

Wynik netto 7 594 4 901 476 (21 435) (8 464)

Amortyzacja 3 912 1 958 1 468 1 671 9 009

Podział działalności Spółki na dwa obszary

według założeń strategii na 2018-2021

19

(w tys. PLN)

2017 2016

Elektro&TechSystemy Rurowe

Pozostała niealokowana

działalnośćRazem Elektro&Tech

Systemy Rurowe

Pozostała niealokowana

działalnośćRazem

Przychody ze sprzedaży 49 174 104 086 748 154 008 60 124 81 406 855 142 385 w tym:Sprzedaż krajowa 39 124 94 684 517 134 325 49 691 72 216 555 122 462 Sprzedaż eksportowa 10 050 9 402 231 19 683 10 433 9 190 300 19 923

Pozostałe przychody - 44 326 370 - 540 539 1 079

Koszty własny sprzedaży (36 044) (91 249) (356) (127 649) (45 384) (71 369) (710) (117 463)Wynik brutto na sprzedaży 13 130 12 881 718 26 729 14 740 10 577 684 26 001

Pozostałe przychody operacyjne - - 713 713 - - 461 461

Koszty sprzedaży (5 451) (5 468) (3 915) (14 834) (7 146) (5 200) (3 647) (15 993)Koszty ogólnego zarządu - - (11 191) (11 191) - - (11 676) (11 676)Pozostałe koszty operacyjne - - (1 799) (1 799) - - (6 170) (6 170)

Wynik z działalności operacyjnej 7 679 7 413 (15 474) (382) 7 594 5 377 (20 348) (7 377)

Przychody finansowe - - 422 422 - - 4 4 Koszty finansowe - - (2 854) (2 854) - - (3 273) (3 273)

Wynik przed opodatkowaniem 7 679 7 413 (17 906) (2 814) 7 594 5 377 (23 617) (10 646)

Podatek dochodowy - - 141 141 - - 2 182 2 182 Wynik netto 7 679 7 413 (17 765) (2 673) 7 594 5 377 (21 435) (8 464)Amortyzacja 2 251 2 822 1 037 6 110 3 912 3 426 1 671 9 009

WSPÓLNIE Z KLIENTAMI

TWORZYMY INNOWACJE

TECHNOLOGICZNE

BUDUJĄCE DLA NICH WARTOŚĆ

Dziękujemy za uwagę!

Radpol S.A.

77-300 Człuchów

Batorego 14

tel.: +48 59 834 22 71

e-mail: radpol@radpol.com.pl