Yrityslabra esittely 9.4.2013

04/09/2023 Laurea-ammattikorkeakoulu 1

04/09/2023

Yrityslabra

2

Laurea taustaa• Laurean tahtotila 2015 on olla kansainvälisesti

tunnustettu tulevaisuuden osaamisen ja metropolikehityksen ammattikorkeakoulu

• Laurean arvot ovat luovuus, yhteisöllisyys ja sosiaalinen vastuu

• Laurea Lohjan yksikkö toteuttaa näkemyksensä uudistavasta kumppanuudesta CCQ-toimintatavalla (Caring, Creative and Quick)

• Laureassa toteutetaan LbD-oppimismallia (Learning by Developing), jonka keskeisiä käsitteitä ovat autenttisuus, kumppanuus, kokemuksellisuus, tutkimuksellisuus ja luovuus

Laurean toimipisteet – siellä missä tapahtuuLaurea Hyvinkää

Laurea Kerava

Laurea Leppävaara, Espoo

Laurea Lohja

Laurea Otaniemi, Espoo

Laurea Porvoo

Laurea Tikkurila, Vantaa

FUAS –yhteistyö

(Laurea, LAMK ja HAMK)

LAUREA – keskellä Suomen johtavaa teollisuuden ja palveluiden keskittymää

5 faktaa Laureasta

• 8 000 opiskelijaa• 7 toimipistettä• 11 suomenkielistä ja 4 englanninkielistä

koulutusohjelmaa• Runsaasti kiinnostavia oppimisympäristöjä

Palkittu AMK• Aluekehitysvaikutuksen huippuyksikkö 2006-2007• Ammattikorkeakoulutuksen laatuyksikkö 2005-2006• Aluekehitysvaikutuksen huippuyksikkö 2003-2004• Ammattikorkeakoulutuksen laatuyksikkö 2008-2009• Koulutuksen laatuyksikkö 2010-2012

Osaamista tuottava palveluinnovaatioiden ammattikorkeakoulu

• Laurea on tutkiva ja kehittävä, korkeakoulutasoista ammatillista osaamista tuottava ammattikorkeakoulu

• Osaamisen kehittäminen eri osaamisalueilla perustuu tutkittuun tietoon.

• Laurean pedagogisessa innovaatiossa, Learning by Developing (LbD) –toimintamallissa, kehittämispohjaisen oppimisen lähtökohtana on aidosti työelämään kuuluva, käytäntöä uudistava kehittämishanke, jonka eteenpäin vieminen edellyttää opettajien, opiskelijoiden ja työelämäosaajien yhteistyötä ja jossa parhaimmillaan tuotetaan uutta osaamistietoa.

04/09/2023 Laurea University of Applied Sciences / Kortelainen & Kyttä

8

Business Lab in action


9

Business Lab in actionInformal

environmentStudents teach

each other

Learning does not need to happen in

the classroom

Freedom Responsibility Teamwork

09.04.2023 10

Yleisesti Yrityslabrasta• On perustettu 2008 opiskelijoiden käytännön

oppimista varten• Toiminnasta vastaa suunnittelija Janika Kyttä ja

ohjaaja Mika Kortelainen• Perustuu opiskelijoiden monimuotoiseen

oppimiseen• Yrityslabrassa on tällä hetkellä n.30 opiskelijaa• Ajanjaksolla 8/2011- 1/2013 yrityslabralaiset

toteuttivat yli 100 projektia• Tällä hetkellä käynnissä n. 30 projektia

04/09/2023 11Laurea-ammattikorkeakoulu

Uusi tapa oppi - Yrityslabra• Yrityslabrassa voit suorittaa kaikki opinnot

yritysprojekteissa (pois lukien kielet + matematiikka)

• Yrityslabraan voivat hakea henkilöt, jotka ovat suorittaneet perusopintoja 60 opintopistettä

• Mahdollisuus suorittaa tutkinto hyvin henkilökohtaisella oppimispolulla ja nopeasti

• Tradenomin tutkinto 210 op, opintoaika 1,5-3 vuotta, riippuen aiemmasta osaamisesta ja omasta aktiivisuudesta

09.04.2023 Nina Nyberg ja Maria Kuismin 12

Toimintaidea• Yrityslabrassa oppiminen tapahtuu työelämälähtöisissä

käytännön projekteissa• Yritylabra toteuttaa yritysten ja organisaatioiden

kehittämiseen liittyviä toimeksiantoja• Yrityslabran tavoitteena on lisätä yritysten ja

opiskelijoiden yhteistyötä• Vahvuutena on opiskelijoiden innovatiivisuus, lehtorien

osaaminen ja työskentelytapojen urautumattomuudesta• Toimintaa ohjaa Laurean strategiset tavoitteet;

opintotehokkuus, valmistumisen jälkeinen työllistyminen ja aluekehittäminen


Yrityksille• Mahdollisuus innovatiiviseen yhteistyöhön opiskelijoiden kanssa• Hyvä tilaisuus löytää projekteista tulevia osaajia yrityksen

palvelukseen• Oppia uusia asioita tulevaisuuden osaajilta• Palveluita esimerkiksi ovat:

▶ liiketoimintasuunnitelma, markkinointi▶ Internet-sivujen käytettävyystutkimukset▶ graafinen suunnittelu▶ markkinointi- ja asiakkuustutkimus sekä mystery shoppaus▶ brändin kehittäminen ja tuotteiden lanseeraus toimenpiteet▶ tapahtumien järjestäminen▶ uusien innovatiivisten tuotteiden, palveluiden ja prosessien kehittäminen

09.04.2023 Mika J. Kortelainen 14

Yritysyhteistyön muodot

Yrityslabra projektit

• Pieni ryhmä keskittyneenä yhteen aiheeseen

• Yksi räätälöity lopputulos

Opintojaksojen projektit

• Iso ryhmä saman aiheen parissa

• Useita ehdotuksia samasta aihealueesta

Opiskelija-harjoittelu

• Yksi opiskelija 3 kk• Pääsääntöisesti

palkallinen

Opinnäytetyö

• Yksin tai parityönä räätälöity kokonaisprojekti

• Usein kokonaiskesto 4-9kk


Opiskelijana Yrityslabrassa• Opiskelija voi suorittaa lähes kaikki opinnot

ensimmäisen vuoden jälkeen• opintopisteet saadaan suorittamalla

yhteistyökumppaneille erilaisia kehittämisprojekteja, opintopisteet kertyvät oppimiseen käytettyjen tuntien perusteella

• Opintokokonaisuus muodostuu teoriaosuudesta ja käytännön projekteista

• mahdollisuus itse määrittää henkilökohtainen oppimispolku ja rakentaa siitä omien tarpeiden ja tavoitteiden mukaisesti kokonaisuus

• Opiskelijalle muodostuu henkilökohtainen projekti-CV• Yrityslabrassa avainsanana on tiimityöskentely


Opiskelijoiden kommentteja• ”Opiskelija voi tehdä suorituksia silloin kun

haluaa ja jaksaa” (Johanna)• ”Ei ole sidottu teemoihin vaan voi tehdä

omassa järjestyksessä” (Tarja)• ”Motivaatio on erilainen… tehdään oikeita

asioita” (Maija)• ”Tässä voi tehdä yhtä asiaa vaikka 5 päivää

viikossa ja saada sen pois…” (Aki)• ”En mä tiedä eteneekö…” (Tuomo)


Opintojen nopeuttaminen• Opiskelijat ovat motivoituneita• Saavat järjestää opinnot oman aikataulunsa

ja intohimonsa mukaan• Saavat oppimiseensa tukea myös toisiltaan• Aidoissa yrityshankkeissa kehittäminen lisää

innostusta ja auttaa ylittämään omat rajat• Yritysten palaute motivoi kehittymään ja

auttaa seuraavissa projekteissa

04/09/2023 18Laurea-ammattikorkeakoulu

Perus-opinnot

Projektiopinnot

Opin-näytetyö

1. vuosi 2. vuosi 3. vuosiennen opintoja valmistuminen

Osaaminen NYT, ennen

opintojen aloittamista

- Pitkä ura- Kurssit- Aiempi tutkinto

Tra

deno

min

osa

amin

en 2

10 o

p.

Opintojen eteneminen


Uusi oppimisprosessi


Uusi tiedon rakentamisen prosessi

Tiedon jakaja

Tiedon hankkija

Tiedon hankkija

Tiedon hankkija

Tiedon hankkija

Tiedon hankkija

Tiedon hankkija

Tiedon hankkija

Tiedon hankkija

Tiedon hankkija

Tiedon hankkija

Ohjaaja

Tiedon hankkija

Tiedon hankkija

Tiedon hankkija

Tiedon hankkija

Tiedon hankkija

Tiedon hankkija

Toimeksiantaja

Osaamisen ”lasikatto”Osaamisen laaja-alainen

hyödyntäminen


Muutos opintojen hallinnossa

Suoritetaan opinto-jakso

Valitaan opinto-jakso

Arvioidaanopinto-jakso

Suoritetaan opintoprojekti

Valitaan opinto-jakso

Arvioidaanopintoprojekti

Aika

isem

min

Uus

iTo

imin

ta-

mal

li


Oppimisprosessin muutos

Hake

min

en

kiin

nost

avaa

n pr

ojek

tiin

Orie

ntaa

tio

Teor

iate

htäv

äKä

ytän

nön

osuu

s 1Kä

ytän

nön

osuu

s 2

Arvi

ointi

Proj

ektin

op

iskel

ijat

Yhte

istyö

-ku

mpp

ani

Ohja

aja

Mer

kint

ä op

into

reki

ster

iin

Proj

ektis

sa

synt

ynyt

os

aam

inen


Osaamisen kehittyminenTy

öelä

mä

proj

ektie

n ta

so

Pieni SuuriKehittämis- ja ammattiosaamisen taso

Ope

ratii

vine

nSt

rate

gine

n

Tavoitetaso III taso

II tasoI taso

Opiskelija2

Opiskelija3

Opiskelija

1

Oma tavoite2-3 vuottavalmistumisesta



valmistuminen

Project

Project Project

Project ProjectProjectProject

Project

ProjectProject

ProjectProject

Project Project


Yrityslabran projektit

25

Projekteja

• Toteutettuja (esimerkkejä)• Lohjan kaupunki / yritysten

sijoittumispalvelu -selvitys• Ravinto Olo / liiketoimintasuunnitelma• MPY / asiakkuusselvitys• Sähkö-Sinssi / myynnin käsikirja• Nuorkauppakamari / historiikki• Visio 2011 -tapahtuma• Lost seniori apu -hankeen mittaristo• Asiakastyytyväisyystutkimus

Kisakeskus• Lohjan Liikuntakeskus/ Lohja liikkeellä –

tapahtuma• Lohjan kaupunki / Ilmasto-ohjelma

selvitys• Yrityslabran esite• E. Laiho www-sivujen ja messuosaston

kehitysprojekti• Nordean asuntolainailta• WEBE-tilaisuudet• Hyväntekeväisyystapahtumat

• Käynnistymässä (esimerkkejä)• Kisakeskus / asiakastyytyväisyys• E. Laiho / tuotekehitys• OLO-ravintolat / liiketoiminnan

kehitys• Symatec / myyntiverkoston

hallinta• Nordea / asiakastilaisuus• Kanneljärven Opisto /

markkinoinnin kehittäminen• Espoon kaupunki / prosessien

kehittäminen• Apuomena / vanhustyön

toimintaprosessit• Paakarin kulma / markkinoinnin

kehittäminen• Tabshee (UK) / markkinatutkimus• Hyrles Oy / HRD-prosessien

kehittäminen


Yrityslabran projektien hallinta

Projektien PRE-vaihe

Vaiheen tavoitteena on hallinnoida ja aktivoida tulevien projektien

hankintaa

Vaihetta koordinoi erillinen projektien hallintaryhmä, joka määrittelee mitkä

projektit pääsevät aktiivivaiheeseen

Vaiheen tiedot ovat kaikkien nähtävillä Optimassa Yrityslabran

sivuilla

Projektien Aktiivi-vaihe

Vaiheen tavoitteena on hallinnoida käynnissä olevia projekteja.

Vaiheessa hallinnointi kohdistuu projektien etenemiseen ja

resursointiin

Vaihetta koordinoi erillinen projektien hallintaryhmä, joka seuraa projektien

ohjausryhmien toimintaa.Projektien ohjausryhmät ovat

vastuussa projektien etenemisestä.

Vaiheen tiedot ovat kaikkien nähtävillä Optimassa Yrityslabran

sivuilla

Projektien Seuranta-

vaiheVaiheen tavoitteena on päättää

projektit hallitusti ja kerätä palautetta niiden onnistumisesta. Vaiheessa

kerättyä palautetta käytetään koko projektitoiminnan kehittämiseen

Vaihetta koordinoi erillinen projektien hallintaryhmä, joka seuraa projektien

arvointia.Projektien arviointi tapahtuu

yhteistyökumppanien, projektihenkilöt ja ohjaava opettaja.

Vaiheen tiedot ovat projektissa olleen opiskelijan, ohjaavan opettajan ja projektien halintaryhmän tiedossa


Yrityslabran kokonaishallinta

Verkoston hallinta

Yhteistyö-kumppanien

hallinta

Potentiaaliset yhteistyö-

kumppanien rekisteri

Projektinhallinta

Projekti-resurssien

hallinta

Projektien etenemisen

johtaminen ja hallinta

Oppimisen hallintaOpiskelijoiden oppimisen

seuranta ja henkilökohtaisen OPSin

rakentaminen

Opiskelijakohtaisen projektien

toteutusseuranta ja opiskelijan CV-luettelo

09.04.2023 28

Yrityslabran projektiseuranta

Laurea-ammattikorkeakoulu / Kortelainen

Code Project Organization Aihe Code Project Organization Aihe Code Project Organization

27_2011 Tamora Tutkimus, markkinointi yms. 9_2011 Laurea Lohja / Yrityslabra Yrityslabra projektihankinta -projekti 1_2011 Sähkö-Sinssi Oy

28_2011 Symatec Oy Markkinoinnin projekteja 04_2012 Yrityslabra/WeBe WeBenefactors 2_2011 Lohjan kaupunki

30_2011 Savonlinnan panimo Markkinointitoiminta 06_2012 Laurea / Laurea Lohja Laurea markkinointi 14_2011 Laurea Lohja

31_2011 "Blues hallin ravintolatoiminta" Markkinointi/tilaisuudet 07_2012 Idealist Group Älykäs työ 6_2011 Liikuntakeskus

26_2012 Laurea, hankkeiden tilaisuudet markkinointi, tilaisuuksen järjestäminen 23_2012 Laurea, Yrityslabra tiedotusvastaava 5_2011 Best4You Oy

28_2012 Kisakallio Markkinointi/tilaisuudet 24_2012 Ravintola Olo markkinointi 4_2011 Best4You Oy

42_2012 Kela Mysteryshoppaus 22_2012 Piece of Memories Oy kansainvälistymisstrategia 20a_2011 E.Laiho

46_2012 WeBe muoti muotibusiness - seminaari 31_2012 Feelmax markkinatutkimus 7_2011 Olo-Ravintolat

48_2012 MTT Tuotteistamiscase, olosuhdehallin käyttö 38_2012 Lohjan seudun sydänyhdistys osaamiskartoitus & tietotekniikkakoulutus 3_2011 MPY

49_2012 HAMK / Jouko Ilola selvitys markkinoille pääsystä, l i ikuntavälinesarja29_2012 Novago Lohjan yrittäjätalon kiinnostavuuden kyselytutkimus8_2011 Laurea / Laurea Lohja

50_2012 Laurea Lohja Urapäivä 2013 45_2012 WeBe musiikki musiikkibusiness - seminaari 12_2011 Kela / Laurea Lohja

51_2012 Laurea / Cofi BOAT-hanke, tietotekniikkayritysten turvall isuus34_2012 Paakarin kulma markkinoinnin kehittäminen 19_2011 Laurea Lohja / Sales Energy

52_2012 Laurea, Yrityslabra julkaisu 39_2012 taloyhtio.info / Mobimus Oy nettisivujen käytettävyystutkimus 22_2011 Lohja Laurea / Polkupärjäin 1

55_2012 Laurea/Luksia/Novago Yritystalon ilme ja brändi 47_2012 E.U.ADHOC PROJECT OY Kapselihotell in selvitys, suunnittelu ja toteutustyö. 24_2011 Lohjan kaupunki

56_2012 Ferin-kuva Kontaktisuunnitelma: sisustussuunnittelijat, arkkitehdit ja tuotedesingerit, miten markkinoidaan. Kuka Suomessa on Design-tuotteen suunnittelija? 35_2012 Lohjan Saaristo-seura / Lohjan Kylät ry.Kävelyreitistö Lohjanjärven ympäril le, kartoitus15_2011 Laurea Lohja

57_2012 Hiiden Opisto osaamiskartoitus 2 53_2012 WWF Vapaaehtoistyön organisointi 13_2011 Laurea Lohja / Yrityslabra

58_2012 Lohjan Yrittäjät Ideapankin rakentaminen 2 41_2012 taloyhtio.info / Mobimus Oy markkinatutkimus 16_2011 Lohja Laurea / Sote

62_2012 - taloushallinnon selvitys 54_2012 Lohjan monitoimikeskus Nettisivujen käytettävyystutkimus ja uudet sivut, graafinen ohjeistus17_2011 Laurea Lohja

63_2012 - Markkinointiyhtiön perustaminen - - - 25_2011 VLA Tech

64_2012 Laurea Lohja kampuslehti - - - 10_2012 VMP (ent. Varamiespalvelu)

65_2012 Amnesty hyväntekeväisyys - - - 20_2012 Lohja 24 - tapahtuma

66_2012 Mannerheimin Lastensuojeluli itto hyväntekeväisyys - - - 23_2011 Liikuntakeskus

67_2012 John Nurminen-säätiö hyväntekeväisyys - - - 32_2011 Kisakeskus Pohja

68_2012 Unicef Vesikampanja hyväntekeväisyys - - - 27_2012 Novia-messut

69_2012 "Vanhukset" - WeBejuttu hyväntekeväisyys - - - 32_2012 WeBe, tietoturva

70_2012 Espoon kaupunki prosessien kehittäminen - - - 33_2012 WeBe, Earth Hour

71_2012 Klimko verkkomarkkinointi ja sen hyödyntäminen teknologisesti- - - 30_2012 Lohjan Astangajooga/Xjump

72_2012 Matkaseniorit markkinointi / uusi yritys?? - - - 11_2011 Laurea / Lohjan kaupunki

73_2012 Projektijohtamisen SM - - - - 01_2012 E.Laiho

74_2012 Visio 2012 - - - - 25_2012 Lost Seniori APU 2

75_2012 Apuomena markkinoinnin kehittäminen - - - 18_2011 Lost Seniori APU

76_2012 Kanneljärven Opisto markkinointisuunnitelma 2 - - - 02_2012 E.Laiho

Pre-Project Current Project Post-Project


CRM –järjestelmä käytössä

04/09/2023 30

Projektien seurantatyökalu

Laurea-ammattikorkeakoulu/MikaKO

• Make Sure you understood the Mission• Establishing Project Objectives 1. Initiating

• Define the Work for every one• Plan the Work (cf next page)2. Planning

• Perform the Work• Communicate and Coordinate3. Executing

• Check Actual Performance• Analyze Project Progress• Initiate Corrective Action• Replan if Required

4. Controlling

• Complete the Project• Evaluate Results5. Closeout

04/09/2023 31

Projektien seurantatyökalu

Laurea-ammattikorkeakoulu/MikaKO

Date Name of the Student Team ScoreTotal Score

- Average #DIV/0!

STUD 1STUD 2STUD 3STUD 4STUD 5

Date Name of the Student Mission ScoreTotal Score

- Average #DIV/0!

STUD 1STUD 2STUD 3STUD 4STUD 5

Code of the Project

Name of the Company - Title - Area (marketing, Finance, Advertising)

Evaluation of the Team Dynamic

Evaluation of the Mission -

0,50

1,00

1,50

STUD 1 STUD 2 STUD 3 STUD 4 STUD 5

Team Score

-

0,50

1,00

1,50

STUD 1 STUD 2 STUD 3 STUD 4 STUD 5

Mission Score


32

Future: Cross-Border Cases

Teacher

Feelmax

PM

PPMPPM

POM

S S

SS

S S

Lisätietoja:

Laurea-ammattikorkeakoulu, Yrityslabra

Mika J. [email protected]

Janika Kyttä[email protected]


mailto:[email protected]

mailto:[email protected]

04/09/2023

Kuvia matkalta!!!


Kiitos!

Documents

Yrityslabra esittely 9.4.2013