Embed Size (px)
Citation preview
ORGANIZATOR:
Zaangażowaćpracowników
dla wzrostuproduktywności
Prelegenci
A co faktycznie sprawdza się w produkcyjnej praktyce? Jakie działania przynoszą długofalowe, mierzalne efekty? Jakie rozwiązania są pozorne, a w jakie opłaca się inwestować?
Jeśli również dla Ciebie istotne jest: jak angażować pracowników w ciągły
proces usprawnień w zakładzie, tak aby dostrzegali i systematycznie eliminowali błędy oraz rozwiązywali problemy na produkcji, a nie tylko „gasili pożary”
w jaki sposób efektywnie przełamywać opór pracowników wobec wprowadzanych w zakładzie zmian, tak aby nie zatrzymywali oni transformacji na produkcji oraz umieli rzucić wyzwanie „status quo” w fabryce
jak rozpoznawać i rozwijać liderów, którzy będą potrafi li motywować ludzi do przejawiania większej inicjatywy oraz będą w stanie przeprowadzić zespół przez zmiany wdrażane w zakładzie
jak pozyskać i utrzymać zmotywowanych pracowników tak, aby móc zapewnić ciągłość pracy i wysoką produktywność fabryki
Sercem każdej fabryki,wyznaczającym jej rytm, są ludzie.Od ich zaangażowania w procesy, usprawnienia, fi lozofi ę doskonalenia zależy produktywność i jakość.Niezmiennym jednak wyzwaniem jest skuteczna motywacja pracowników produkcyjnych, z którym w codziennej praktyce mierzą się zarządzający zespołami w fabrykach. Każdy wypracowuje swoje własne metody – mniej lub bardziej skuteczne.
To tylko niektóre z obszarów, które poruszą Prelegenci Forum – praktycy produkcji z wieloletnim doświadczeniem. Jeśli chcesz skuteczniej aktywować potencjał Twoich
pracowników oraz zakładu produkcyjnego – nie powinno Cię tu zabraknąć.
Łączy nas jeden cel: podnosić produktywność dzięki skutecznemu zarządzaniu motywacją pracowników produkcyjnych.
Marcin Jarzębowski
Maintenance Manager Site Lodz
INDESIT COMPANY POLSKA
Marcin Chabowski
Prezes Zarządu
SOLUTION
Maciej Słoma
Dyrektor Zakładu Produkcyjnego
WERNER KENKEL BOCHNIA
Magda Wiśniewska
Ekspert ds. zarządzania efektywnością pracowników
SODEXO BENEFTS AND REWARDS SERVICES POLSKA
Bogusław Gaca
Dyrektor Produkcji
GRUPA AZOTY / ZAKŁADY AZOTOWE KĘDZIERZYN
Norbert Kubiak
Kierownik Działów Produkcyjnych Montaż i Premontaż
INDESIT COMPANY POLSKA
David Sincholle
Senior Site General Manager
VALEO LIGHTING SYSTEMS
Jarosław Szacik
Dyrektor Fabryki Czekolady
MONDELEZ POLSKA PRODUCTION
Jarosław Szacik
Dyrektor Fabryki Czekolady
MONDELEZ POLSKA PRODUCTION
Jacek Kaleta
Trener i Konsultant
SOLUTION
Jacek Kaleta
Trener i Konsultant
SOLUTION
Waldemar SkorupkaDyrektor Zarządzający
HILTON FOODS POLSKADyrektor Wykonawczy
HILTON FOODS GROUP
Jaroslaw Plenzner
Dyrektor Zakładu, Członek Zarządu
BAXTER MANUFACTURING
Michał Majchrzak
Dyrektor Operacyjny
COOPER STANDARD AUTOMOTIVE
Szymon Krupiński
Dyrektor Zakładu Produkcyjnego
ROCKWELL AUTOMATION
Agata Zabielska
Koordynator Zintegrowanego Programu Lean 6 Sigma
MONDELEZ POLSKA PRODUCTION
Mark Forkun
Członek Zarządu, Doradca Biznesowy
GNOSIS BUSINESS SOLUTIONS
Dołącz do spotkania!
Marcin Orocz
Dyrektor ds. Sprzedaży Rozwiązań HR
BIURO PROJEKTOWANIA SYSTEMÓW CYFROWYCH
Michał Hałas
TRIZ Champion
GRUPA ODITK
Piotr Szwarc
Dyrektor Zakładu Lubawa Components
IKEA INDUSTRY POLAND
Więcej na: � .motywuj-produkcje.pl/prelegenci
9:30 Rejestracja i poranna kawa
KULTURA ZARZĄDZANIA A ORGANIZACJA PRACY W ZAKŁADZIE
10:00 Od negacji do akceptacji – kluczowa rola lidera w sprawnym przeprowadzeniu zespołu przez zmiany wdrażane w zakładzie
liderze, przekonaj siebie sam – jak zmotywować siebie i członków zespołu do wprowadzenia zmiany
jak zminimalizować poczucie niepewności związane z wprowadzaniem zmian
nadzorca i kontroler czy zaangażowany uczestnik – co daje większą skuteczność
Bogusław Gaca, Dyrektor Produkcji, GRUPA AZOTY / ZAKŁADY AZOTOWE KĘDZIERZYN
10:30 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
10:40 Spór między działami – skuteczne sposoby na zarządzanie konfl iktem pomiędzy produkcją a utrzymaniem ruchu
„walka plemion” na terenie jednej organizacji – mentalność wynikająca z narodowości pracowników oraz włoskiego zarządu
indywidualizm oraz praca zespołowa – wady i zalety
rozwiązania usprawniające rozliczanie pracowników z obowiązków oraz niwelujące różnice pomiędzy komórkami UR i Produkcji
narzędzia optymalizujące współpracę między działami oraz skrajne postawy pracownicze – co się sprawdza w praktyce
Norbert Kubiak, Kierownik Działów Produkcyjnych Montaż i Premontaż, INDESIT COMPANY POLSKA, GRUPA WHIRLPOOL
Marcin Jarzębowski, Maintenance Manager Site Lodz, INDESIT COMPANY POLSKA, GRUPA WHIRLPOOL
11:10 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
11:20 Przerwa kawowa i networking
11:40 Zarażanie motywacją – jak aktywować i przenosić motywację ze szczebla na szczebel
czym jest motywacja i jak ją budować
Lean jako zestaw narzędzi do budowania i zarażania motywacją
o czym musi pamiętać lider aby utrzymywać motywację w zespole
Jaroslaw Plenzner, Dyrektor Zakładu, Członek Zarządu, BAXTER MANUFACTURING
12:10 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
12:20 Lunch w doborowym towarzystwie i czas na kontynuację rozmów
POZYSKANIE, UTRZYMANIE I ROZWÓJ PRACOWNIKÓW PRODUKCJI
13:20 Sposoby na pozyskanie oraz utrzymanie zmotywowanych pracowników na przykładzie nowopowstałej fabryki
„rynek pracownika” – teraźniejszość czy przyszłość
co faktycznie motywuje pracowników
rekrutacja i retencja pracowników – wyzwania i najlepsze praktyki
Maciej Słoma, Dyrektor Zakładu Produkcyjnego, WERNER KENKEL BOCHNIA
13:50 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
14:00 Budowa i rozwój kompetencji pracowników produkcji – praktyczny przykład spójnego programu rozwojowego
oczekiwania, możliwości a chęci, czyli rozwój widziany oczami pracowników produkcji
propozycja fi rmy: Goliat czy Dawid – praktyczne przykłady systemu motywacji
win-win – korzyści i szanse po wdrożeniu
Michał Majchrzak, Dyrektor Operacyjny, COOPER STANDARD AUTOMOTIVE
14:30 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
14:40 Zakończenie II dnia Forum
PROGRAM, DZIEŃ I, 1 marca 2016 r.Prowadzący: Jarosław Szacik, Dyrektor Fabryki Czekolady
MONDELEZ POLSKA PRODUCTION
PROGRAM, DZIEŃ II, 2 marca 2016 r.Prowadzący: Jarosław Szacik, Dyrektor Fabryki Czekolady
MONDELEZ POLSKA PRODUCTION
Aktualna agenda:
� .motywuj-produkcje.pl/program
9:00 Rejestracja i poranna kawa9:45 Otwarcie Forum i sesja networkingowa
Anna Brydniak, Project Manager, BLUE BUSINESS MEDIAJarosław Szacik, Dyrektor Fabryki Czekolady, MONDELEZ POLSKA PRODUCTION
MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW I ANGAŻOWANIE ICH W PROCES USPRAWNIEŃ W ZAKŁADZIE
10:00 Co zrobić żeby pracownik chciał chcieć – działania motywujące ludzi do ciągłego udoskonalania swojego miejsca pracy i rozwiązywania problemów na produkcji
tworzenie kultury organizacyjnej, która wspiera inicjatywę pracowników
budowanie świadomości i kompetencji system sugestii zorientowany na pracowników Szymon Krupiński, Dyrektor Zakładu Produkcyjnego,
ROCKWELL AUTOMATION10:30 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi10:40 Effi cient motivation programmes for assembly line workers – what
works in practice what is working and not working how successfully put it in place and deploy it does different cultures need different tools and programmes David Sincholle, Senior Site General Manager, VALEO LIGHTING
SYSTEMS11:10 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi11:20 Jak polubić poniedziałki na wydziałach produkcyjnych?
Motywowanie na produkcji wspierane narzędziami Talent Management
Marcin Orocz, Dyrektor ds. Sprzedaży Rozwiązań HR, BPSC zmotywowany pracownik produkcyjny – jak dopasować
organizację do jego oczekiwań metoda ILUO jako efektywne narzędzie oceny pracownika wizualizacja mapy umiejętności, raporty indywidualne11:30 Przerwa kawowa i networking
MOTYWUJĄCY LIDER W ZAKŁADZIE PRODUKCYJNYM
11:50 Ryba pięknieje od głowy – zaangażowany management wzorem dla współpracowników
koszty braku właściwej motywacji pracowników produkcji 6S jako narzędzie kreujące silne zaangażowanie
współpracowników relacja motywacji pracowników fi rmy do ceny akcji przedsiębiorstwa Waldemar Skorupka, Dyrektor Zarządzający, HILTON FOODS
POLSKA, Dyrektor Wykonawczy, HILTON FOODS GROUP12:20 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi12:30 Optymalne podejście do budowania zaangażowania oraz
nagradzania za efekty co buduje zaangażowanie pracowników dlaczego fi rmy powinny nagradzać za efekty pracy i jakie są korzyści
nagradzania formy nagradzania – jak z nich umiejętnie korzystać Magda Wiśniewska, Ekspert ds. zarządzania efektywnością pracowników,
SODEXO BENEFITS AND REWARDS SERVICES POLSKA12:50 Lunch w doborowym towarzystwie i czas na kontynuację rozmów
INTERAKTYWNE GRUPY ROBOCZE
W gronie praktyków – doświadczenie przede wszystkim! To interaktywne spotkania w kameralnych grupach, których celem jest
aktywny udział uczestników oraz wypracowanie odpowiedzi na pytania w najbardziej interesujących, wskazanych przez Państwa, obszarach. Prosimy wybrać dwie grupy robocze, ponieważ przewidujemy dwie sesje. O udziale w grupie roboczej decyduje kolejność zgłoszeń.
14:00 I sesja interaktywnych grup roboczych Grupa 1: Zaangażowanie i motywacja zespołu a wartości jakimi
kieruje się organizacja autentyczność postaw liderów potrzeby właścicieli, przełożonych i pracowników motywacja – wymagane przez przełożonego zachowania czy
wewnętrzny stan członków zespołu zaangażowanie – 144 znaczenia w słowniku synonimów , a jaka
jest nasza defi nicja i stan oczekiwany w środowisku produkcyjnym – praca warsztatowa
Jarosław Szacik, Dyrektor Fabryki Czekolady, MONDELEZ POLSKA PRODUCTION
Agata Zabielska, Koordynator Zintegrowanego Programu Lean 6 Sigma, MONDELEZ POLSKA PRODUCTION
Grupa 2: Motywacja, zaangażowanie oraz samodzielność według zasad przywództwa ciągłego doskonalenia – przykłady najlepszych praktyk od największych do najmniejszych fi rm produkcyjnych z Polski i zagranicy
metoda: Situational Lean Leadership – narzędzia i kompetencje, wartości i zasady
KPIs: 7 niezbędnych wskaźników efekty: zaangażowani, samodzielni i zmotywowani pracownicy Mark Forkun, Członek Zarządu, Doradca Biznesowy,
GNOSIS BUSINESS SOLUTIONS
Grupa 3: Czy wspólne rozwiązywanie problemów może budować zaangażowanie? - na przykładzie użycia TRIZ do problemów produkcyjnych
jak wspólne rozwiązywanie problemów buduje zaangażowanie pracowników
w jaki sposób narzędziami TRIZ zespołowo rozwiązywać problemy na produkcji
pójdź drogą Samsunga, Boeinga, Corning, BSH, Standard Motor Products i innych…
Michał Hałas, Opiekun merytoryczny Obszaru Project Management, Trener, GRUPA ODITK
Grupa 4: Skuteczne metody przełamywania oporu i angażowania pracowników we wdrażanie zmian
Kiedy i dlaczego pojawia się opór? Jakie są możliwe podejścia do wdrażania zmian? – case study Jakie są skuteczne i proste metody przełamywania oporu? Co musi się zdarzyć i co ja mogę zrobić, żeby moi ludzie się angażowali? Jacek Kaleta, Trener i Konsultant, SOLUTION
Marcin Chabowski, Prezes Zarządu, SOLUTION
Grupa 5: Strategia i przywództwo zorientowane na ludzi – czyli jak wykorzystać głos załogi i podnieść jej zaangażowanie
wartości fi rmy i model przywództwa wykorzystanie głosu załogi – oczekiwania i ich realizacja strategia zorientowana na ludzi i programy rozwojowe Piotr Szwarc, Dyrektor Zakładu Lubawa Components,
IKEA INDUSTRY POLAND
15:15 Przerwa na kawę oraz zamianę grup roboczych15:30 II sesja interaktywnych grup roboczych16:45 Koktajl – znakomita okazja do interesujących rozmów
kuluarowych oraz networkingu19:00 Zakończenie I dnia Forum
Dlaczego warto?
Zgłoszenie udziału
1
WSPÓLNY CEL – Prelegenci i tematy zostały wskazane przez praktyków produkcji i skupiają się na metodach podnoszenia produktywności poprzez skuteczne zarządzanie motywacją i zaangażowaniem
2
CROSS-SECTOR VIEW – mówimy o motywacji na produkcji z wielu perspektyw, pokazując najlepsze praktyki z różnych branż, pokazując „inne”, świeże spojrzenia i inspiracje
3
PRAKTYCY-PRAKTYKOM – Prelegentami i Uczestnikami są wyłącznie managerowie odpowiedzialni za procesy produkcyjne w fabrykach, na co dzień zarządzający zespołami pracowników
4
BENCHMARKI – wyjątkowa okazja porównania własnych wyników i dokonań z rozwiązaniami skutecznie wdrożonymi przez wiodących praktyków z sektora produkcyjnego
5
INTERAKCJA I NETWORKING – formuła wydarzenia sprzyja intensywnej wymianie opinii, doświadczeń i kontaktów
Formularz zgłoszenia online a także szczegółowe warunki
uczestnictwa w Forum dostępne są na stronie:
www.motywuj-produkcje.pl/zgloszenie
Koszt uczestnictwa jednej osoby w Forum wynosi:
UczestnictwoO Forum
2495 +23% VAT
PULA 15 ZGŁOSZEŃ
PROMOCYJNYCH:dotyczy wyłącznie
15 pierwszych zgłoszeń,
przy rejestracji przed 22 stycznia
2016 r.
2995 +23% VAT
po wyczerpaniu puli zgłoszeń
promocyjnych, przy rejestracji
do dnia 22 stycznia 2016 r.
3495 +23% VAT
przy rejestracji w okresie
23 stycznia 2016 r. – 12 lutego 2016 r.
3995 +23% VAT
przy zgłoszeniu po 12 lutego 2016 r.
Anna Brydniak | Project Mangertel.: +48 12 350 54 57e-mail: [email protected]
5 POWODÓW ABY WZIĄĆ UDZIAŁ:
Uczestnictwo
Partnerstwo
Anna ChrobotB4B Communications Managertel.: +48 22 256 70 35 e-mail: [email protected]
Anna Banaś | Head of Salestel.: +48 12 350 54 06e-mail: [email protected]
ORGANIZATOR
Firma Blue Business Media (BBM) jest liderem polskiej profesjonalnej bran-ży konferencyjnej. W skali roku organizuje ok. 50 wydarzeń w formule kongre-sów i warsztatów oraz formatów towarzyszących (gale, plebiscyty, think tanki), gromadzących od 100 do 1000 top menadżerów z najważniejszych poziomów zarządczych. BBM specjalizuje się w organizacji spotkań skierowanych do grup profesjonalistów w obszarach: zarządzania, marketingu, sprzedaży, ob-sługi klienta, finansów, controllingu, zakupów, IT, prawa i compliance, HR, logi-styki oraz produkcji. W ciągu 6 lat działalności na rynku polskim spotkania or-ganizowane przez BBM zgromadziły ponad 18 000 uczestników z 5300 firm, w tym 85 na 100 największych firm w Polsce (według wartości przychodów).
Blue Business Media Sp. z o.o.Oddział Krakówul. Berka Joselewicza 21c, 31-031 Krakówtel. + 48 12 35 05 400fax. + 48 12 35 05 [email protected]
Jakość to nie sztuka, jakość to nawyk.Arystoteles
Partnerzy
