• dla Szefów Zakupów branży produkcyjnej

• JAKOŚĆ MOVIDA

• pogłębione meritum

• eksperci-praktycy

• wymiana doświadczeń

• inspirujące dyskusje

WYRÓŻNIKI NASZEGO MASTERCLASS:

• aspekty wyselekcjonowane pod kątem ZAKUPÓW W FIRMACH PRODUKCYJNYCH

• bogate MERITUM klasy master – praktycy dla praktyków

• najlepsze praktyki i inspiracje z rynku – zróżnicowane STUDIA PRZYPADKÓW z obszaru produkcyjnego

• KOMPLEKSOWE, POGŁĘBIONE I BARDZO PRAKTYCZNE ujęcie istotnych tematów w zarządzaniu zakupami

• sprawdzone narzędzia zarządzania procesem zakupowym

• ciekawe i OWOCNE DYSKUSJE w doborowym gronie

• WSPÓLNA KOLACJA z elementami integracji i networkingu

ZAKUPY W PRZEMYŚLE– strategie, trendy, wyzwania –

20-21 lutego 2018, Warszawa

Autorski projekt i realizacjaSpotkanie MASTERCLASS – praktycy dla praktyków

www.movida.com.pl

21 lutegoWizyta w zakładzie

Technicolor Polska Sp. z o.o. w Piasecznie

CIEKAWIE, SPRAWNIE, PROFESJONALNIE. Kolacje pomogły przełamać lody i umożliwiły kontynuowanie dyskusji na tematy poruszane

na konferencji. Poszerzenie i pogłębienie interesujących zagadnień.

Team Leader ds. Zakupów, RECARO Aircraft Seating polska, FORUM Zakupy w Przemyśle, czerwiec 2017

Autorski projekt i realizacja

ZAKUPY W PRZEMYŚLE 20-21 lutego 2018, Warszawa– strategie, trendy, wyzwania –

Szanowni Państwo,

Serdecznie zapraszamy do udziału w unikatowym masterclass „Zakupy w Przemyśle – strategie, trendy, wyzwania”, które odbędzie się w dniach 20-21 lutego 2018 roku w Warszawie.

Projekt skierowany jest do osób zarządzających zakupami w ZAKŁADACH PRODUKCYJNYCH.

W PROGRAMIE konferencji koncentrujemy się tym razem szczególnie na kierunkach rozwoju funkcji zakupowej, podejściu strategicznym, nowoczesnym zarządzaniu projektem zakupowym oraz wypracowania efektywnych zasad współpracy z dostawcami. Rośnie świadomość roli działu zakupów w organizacji: z badań wynika, że bardzo istotna jest współpraca strategiczna i partnerska realizacja celów biznesowych w organizacji. Zapraszamy do analizy i dyskusji jak usprawnić proces zakupowy oraz jak wykorzystać potencjał zakupów do budowania wartości przedsiębiorstwa.

Zróżnicowany program merytoryczny zostanie dopełniony WIZYTĄ W ZAKŁADZIE TECHNICOLOR POLSKA Sp. z o. o. w Piasecznie. ZWIEDZANIE POPROWADZĄ PRAKTYCY, którzy odpowiedzą na Państwa pytania i przedstawią szczegółowe informacje merytoryczne.

Spotkania MOVIDA to nie tylko merytoryczne prelekcje na najwyższym poziomie, ale również połączone z kolacją autorskie wieczory integracyjne gwarantujące możliwość wymiany doświadczeń, nawiązanie kontaktów i miłe spędzenie czasu w doborowym towarzystwie.

Mamy nadzieję, że wybitne grono prelegentów oraz starannie wybrana tematyka wystąpień skłonią Państwa do udziału w tym wydarzeniu.

Zachęcamy do zapoznania się z programem spotkania przedstawionym w dalszej części broszury. W przypadku pytań jestem do Państwa dyspozycji pod numerem telefonu 501 713 890 lub adresem kdutkalska@movida.com.pl.

Katarzyna Dutkalska

Project Manager

Izabella Kiriczok Prezes

Konferencja przygotowana BARDZO PROFESJONALNIE. Tematy poruszane na wykładach zawierały DUŻO MERYTORYCZNYCH INFORMACJI, DUŻO PRAKTYCZNEJ WIEDZY. WYSOKA KULTURA

BIZNESOWA! Obsługa firmy MOVIDA bardzo uprzejma, miła. Kolacja pozwoliła na wymianę spostrzeżeń, wizytówek, co w przyszłości może zaowocować

nawiązaniem współpracy.

Starszy Kupiec, Volex Poland Sp. z o.o., FORUM Zakupy w Przemyśle, czerwiec 2017

Wiodące tematy:

• nowoczesne STRATEGIE ZAKUPOWE

• EFEKTYWNOŚĆ procesów zakupowych i ich wpływ na wynik finansowy przedsiębiorstwa

• optymalizacja procesów zarządzania zakupami

• miejsce działu zakupów w organizacji

• ZARZĄDZANIE DOSTAWCAMI – analiza ryzyka, budowanie relacji i rozwój produktu

• ZARZĄDZANIE RYZYKIEM w zaopatrzeniu/zakupach

• zarządzanie RYZYKIEM FINANSOWYM DOSTAWCY

• AKTYWNE POZYSKIWANIE INNOWACJI jako nowy potencjał rozwoju funkcji zakupowych

• VALUE OF PROCUREMENT: współpraca strategiczna i partnerska realizacja celów biznesowych w organizacji

• kierunki rozwoju funkcji zakupowej – panel dyskusyjny

Autorski projekt i realizacja

ZAKUPY W PRZEMYŚLE 20-21 lutego 2018, Warszawa– strategie, trendy, wyzwania –

rejestracja i poranna kawa

Otwarcie MASTERCLASS

EFEKTYWNOŚĆ PROCESÓW ZAKUPOWYCH I ICH WPŁYW NA WYNIK FINANSOWY PRZEDSIĘBIORSTWA

• identyfikacja właściwych MIERNIKÓW EFEKTYWNOŚCI• komunikacja wyników• ZARZĄDZANIE REZULTATAMI• czy warto wskazywać na WPŁYW PROCESU ZAKUPOWEGO

NA WYNIK FINANSOWY przedsiębiorstwa?

przerwa kawowa

NOWOCZESNE STRATEGIE ZAKUPOWE

• DIAGNOZA STRATEGICZNEGO STATUS QUO: » analiza układu sił w sektorze » analiza atrakcyjności klienta dla dostawcy » pozycja dostawcy u klienta » SWOT w strategii zakupowej a kryteria oceny dostawcy

• OPERACYJNY KONTEKST STRATEGII ZAKUPOWEJ: » wymagania logistyczne » formalizacja współpracy z dostawcami » wyniki jakościowe, cele długo i krótkookresowe

przerwa kawowa

WDRAŻANIE NOWEGO DOSTAWCY A AKTUALNE WYZWANIA RYNKOWE | BUDOWANIE WARTOŚCI DODANEJ | MINIMALIZACJA RYZYKA

• Volkswagen w kraju i na świecie | STRATEGIA 2025• SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT | Aktualne oczekiwania

partnerów w łańcuchu dostaw • program rozwoju nowych dostawców na bazie doświadczeń Local

Content• poziomy współpracy | budowanie wartości | minimalizacja ryzyka

Z jednej strony wyzwania: postępujący przemysł 4.0, digitalizacja łańcucha dostaw, zmieniające się oczekiwania klientów, poszukiwanie partnerów biznesowych do wypracowania innowacji i nowych, efektywniejszych procesów.

Z drugiej oczekiwania: coraz krótsze czasy wdrażania nowych produktów, zdobywanie know-how, optymalizacja kosztów, analiza czynników ryzyka.

Zapraszam na inspirujący przegląd strategicznej roli zakupów w zakresie pozyskiwania i wdrażania nowych dostawców. Jak zminimalizować ryzyko i wykreować wartość dodaną?

Interprint Polska Sp. z o.o.

P.P.H.U. POLIPACK s. j.

VOLKSWAGEN Poznań Sp. z o. o.

8.30-9.00

9.00-9.05

10.20

9.05-10.20

10.35-11.35

11.35

11.45-13.00

EKSPERT: Magdalena Matczak, Kierownik Działu Zakupów, Interprint Polska Sp. z o.o.

Grupa INTERPRINT jest wiodącą drukarnią papieru dekoracyjnego i folii finish na świecie.

Firma POLIPACK od ponad 25 lat dostarcza na rynek krajowy i zagraniczny wysokiej jakości opakowania z tworzyw sztucznych dla wymagającej branży farmaceutycznej i kosmetycznej.

EKSPERT: Marzena Buczkowska, Menadżer Ds. Zakupów, P.P.H.U. POLIPACK s. j. w Gościcinie Irena Więckowska i Katarzyna Kolmetz

EKSPERT: Dorota Spychalska, Local Content Specjalista Koordynujący, VOLKSWAGEN Poznań Sp. z o. o.

20 lutego

Autorski projekt i realizacja

ZAKUPY W PRZEMYŚLE 20-21 lutego 2018, Warszawa– strategie, trendy, wyzwania –

15.00

13.45-15.00

15.15-16.30

obiad

ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM DOSTAWCÓW

• systemy wczesnego ostrzegania o ryzyku finansowym• ZAPOBIEGANIE RYZYKOM finansowym dostawców• bankrutujący dostawca, co robić?• PRAWNE ASPEKTY BANKRUCTW

przerwa kawowa

VALUE OF PROCUREMENT: współpraca strategiczna i partnerska realizacja celów biznesowych w organizacji

Kluczem do sukcesu poszczególnych spółek, jak i całych gospodarek we współczesnym świecie jest INNOWACYJNOŚĆ. Pomimo zapowiedzi wielomilionowych programów wdrażania innowacji w polskiej gospodarce, znaczącym wyzwaniem pozostaje sposób ich pozyskiwania. Istotną rolę na tym etapie może także odgrywać funkcja zakupów lub jej wydzielone części (dedykowani specjaliści lub działy).

Dotyczy to zarówno współpracy i wymiany wiedzy z dostawcami strategicznymi, jak i zakupu innowacji od spółek, w tym również na wczesnym etapie rozwoju (start-up). W ramach prelekcji, dzieląc się wynikami badania rynkowego przeprowadzonego przez KPMG w Polsce, poruszone zostaną m.in. następujące zagadnienia:

• różne odcienie INNOWACJI W ZAKUPACH• jak INNOWACYJNIE WSPIERAĆ innowacyjność?

• CO WSPIERA, A CO BLOKUJE ROZWÓJ INNOWACJI?

Panel dyskusyjny:

KIERUNKI ROZWOJU FUNKCJI ZAKUPOWEJ – JAKA JEST PRZYSZŁOŚĆ ORGANIZACJI ZAKUPOWYCH?

zakończenie pierwszego dnia MASTERCLASS

SMA Magnetics Sp. z o.o.

KPMG Advisory Sp. z o.o. S.k.

16.30

EKSPERT: Konrad Bąk, Kierownik Działu Zakupów Strategicznych, SMA Magnetics Sp. z o.o.

EKSPERCI: Katarzyna Cichoń, Manager; Jan Karasek, Partner, KPMG Advisory Sp. z o.o. S.k.

18.30 wspólna kolacja z elementami integracji

20 lutego

CIEKAWIE, SPRAWNIE, PROFESJONALNIE. Kolacje pomogły przełamać lody i umożliwiły kontynuowanie dyskusji

na tematy poruszane na konferencji. Poszerzenie i pogłębienie interesujących

zagadnień.

Team Leader ds. Zakupów, RECARO Aircraft Seating polska, FORUM Zakupy w Przemyśle,

czerwiec 2017

13.00

Autorski projekt i realizacja

ZAKUPY W PRZEMYŚLE 20-21 lutego 2018, Warszawa– strategie, trendy, wyzwania –

rejestracja i poranna kawa

KONFRONTACJA RYNKU LOKALNEGO Z GLOBALNYM

• czy istnieje jeszcze rynek lokalny ?• czy tylko motoryzacja ?

• globalizacja a lokalizacja

przerwa kawowa

WYZWANIA W REALIZACJI ZAKUPÓW WYNIKAJĄCE ZE SPECYFIKI BRANŻY REPLIKACJI I PAKOWANIA FILMÓW DVD/BD ORAZ LOGISTYKI DYSTRYBUCJI

obiad

zbiórka przed autokarem

przejazd do zakładu TECHNICOLOR POLSKA SP. Z O.O. w Piasecznie

POWITANIE UCZESTNIKÓW

ZWIEDZANIE ZAKŁADU TECHNICOLOR POLSKA SP. Z O.O.

sesja pytań i odpowiedzi

powrót do hotelu

zakończenie MASTERCLASS

Black & Decker Limited BVBA Sp. z o. o.

TECHNICOLOR POLSKA SP. Z O.O.

8.30-9.00

10.15

9.00-10.15

10.30-12.00

12.00

12.45

12.50-13.10

13.15-13.30

13.30-15.00

15.00-15.15

15.40

15.15-15.35

EKSPERT: Piotr Stasiuk, European Commodity Manager, Black & Decker Limited BVBA Sp. z o. o.

EKSPERCI TECHNICOLOR POLSKA SP. Z O.O.:

Piotr Biernacki, Sourcing ManagerRadek Kukliński, Sourcing ManagerMarcin Mróz, Sourcing ManagerWojciech Nowacki, Purchasing Manager

21 lutego

Technicolor to międzynarodowy koncern, posiadający oddziały na całym świecie, zatrudniający 17 tysięcy osób.

Główna siedziba w Polsce znajduje się w Piasecznie, z oddziałami w Warszawie oraz w Mszczonowie (Connected Home).

W Piasecznie odbywa się produkcja filmów, gier na płytach DVD, Blu-Ray i UHD, a klientami są największe studia filmowe z Hollywood.

Autorski projekt i realizacja

ZAKUPY W PRZEMYŚLE 20-21 lutego 2018, Warszawa– strategie, trendy, wyzwania –

Magdalena Matczak

Z zakupami związana od kilkunastu lat, poprzednio współpracowała m.in. z firmą Philips oraz B/S/H. Posiada bardzo bogate doświadczenie w zakresie zarządzania międzynarodowymi projektami zakupowymi oraz grupami asortymentowymi. Specjalizuje się we wdrażaniu i usprawnianiu procesów zakupowych oraz tworzeniu i optymalizacji organizacji. Absolwentka Wydziału Ekonomiczno – Socjologicznego Uniwersytetu Łódzkiego (MA) oraz Towson University (MBA).

Zakład Interprint Polska Sp. z o. o. z siedzibą w Ozorkowie k/ Łodzi, został założony w roku 1998. Grupa INTERPRINT jest wiodącą drukarnią papieru dekoracyjnego i folii finish na świecie. Dekory Interprint są wykorzystywane w przemyśle meblowym w produkcji płyt i paneli, które znajdują zastosowanie w dekoracji salonów, łazienek, kuchni, podłóg laminowanych oraz wnętrz pociągów, statków, samolotów lub przyczep kempingowych. Grupa INTERPRINT należy do holdingu Wrede Industrie, bogatej w tradycje organizacji z ponad 125-letnia historią.

Marzena Buczkowska

Menadżer ds. Zakupów, Certyfikowany Coach NMC. Od 2004 roku związana z obszarem zakupów, w tym korporacyjnych zakupów strategicznych w Europie i USA, obecnie bezpośrednio odpowiedzialna za kontraktację krytycznych surowców, energii, zakupów inwestycyjnych np. maszyn przetwórczych oraz negocjacje umów; specjalizuje się w tematyce coachingu negocjacyjnego oraz współpracy w układzie monopolu dostawcy.

Firma POLIPACK od ponad 25 lat dostarcza na rynek krajowy i zagraniczny wysokiej jakości opakowania z tworzyw sztucznych dla wymagającej branży farmaceutycznej i kosmetycznej. Posiada systemy zgodne z BRC – PM oraz ISO 15378 – oprócz ISO 9001 i 14001. Produkty POLIPACK cechuje nowoczesny design, doskonałe wykonanie zdobienia, funkcjonalność i bezpieczeństwo użytkowania. Zarząd firmy koncentruje się na inwestycjach w najnowocześniejszy park maszynowy firm japońskich i niemieckich, a także na ekspansji na rynki pozaeuropejskie. Jednocześnie prowadzi politykę relacyjną względem partnerów biznesowych i pracowników opartą na wartościach rodzinnych takich jak: etyka i zaufanie. POLIPACK szczyci się poziomem doświadczenia, zaangażowania i motywacji swoich pracowników.

Dorota Spychalska Praktyk z piętnastoletnim stażem w międzynarodowym łańcuchu dostaw w Volkswagen Poznań Sp. z o.o. Współpracujący z dostawcami począwszy od fazy poszukiwania i rozwoju potencjalnych partnerów, przez współdziałanie z nimi na wszystkich etapach wdrażania projektu, od jego koncepcji po EOP.Absolwentka Politechniki Poznańskiej na wydziale Technologii Chemicznej, studiów podyplomowych Zarządzania Jakością oraz międzynarodowego programu UE Socrates-Erasmus. Certyfikowany audytor VDA 6.3. Entuzjasta podejścia procesowego z tworzeniem wartości dodanej.

Piotr Stasiuk

Od kilkunastu lat związany z zakupami w szerokorozumianym przemyśle. Począwszy od Daewoo-FSO, przez ponad 14 lat na różnych stanowiskach związanych z zakupami w firmie Faurecia, gdzie pozyskał kilkunastu producentów z Europy Centralnej jako dostawców Grupy Faurecia. Następnie przez ponad 3 lata jako Sourcing Project Manager w firmie Alstom, od strony zakupowej odpowiedzialny za uruchomienie projektu pociągów dużych prędkości „Pendolino”. Obecnie odpowiedzialny za zakupy materiałów metalowych, głównie stali, na potrzeby kilkunastu europejskich zakładów koncernu Stanley Black & Decker.

Konrad Bąk

mgr inż., absolwent Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie, o specjalności Automatyka i Robotyka. Alumn Krakowskiej Szkoły Biznesu przy Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie na kierunku podyplomowym „Europejskie Studia Menedżerskie”. Od ponad dekady związany z rynkiem motoryzacyjnym, energetycznym i lotniczym. Swoje zawodowe kroki stawiał w prestiżowych firmach międzynarodowych takich jak Philips Lighting, Delphi Automotive, Nexteer Automotive czy Woodward, obejmując kluczowe stanowiska zakupowe takie jak Global Category Buyer, Global Category Leader czy Purchasing Supplier Manager. W tym czasie zdobył szeroką wiedzę potwierdzoną certyfikacjami oraz praktyką z takich zagadnień jak: negocjacje, modele kosztowe, finanse, narzędzia analityczne, zarządzanie personelem, LEAN, kontrakty i umowy międzynarodowe, zarządzanie jakością, audyty, itp. Podróżował i wykonywał audyty, analizę procesów dostawców na całym świecie w tym w USA, Chinach, Meksyku, na Tajwanie, w Tajlandii, w Tunezji, w całej Europie Zachodniej i większości Wschodniej. Właściciel firmy edukacyjno-projektowej z zakresu zarządzania zakupami i łańcuchem dostaw. Twórca całego kierunku studiów podyplomowych „Zarządzanie Zakupami i Łańcuchem Dostaw” na jednej z uczelni niepaństwowych. Właściciel systemu ciągłego doskonalenia w Woodward. Wykładowca zarządzania zakupami Krakowskiej Szkoły Biznesu Uniwersytetu Ekonomicznego oraz organizacji i techniki handlu w Wyższej Szkole Biznesu i Przedsiębiorczości w Ostrowcu Św.

Jan Karasek

Partner w Dziale Usług Doradczych w KPMG w Polsce. Przez ponad 20 lat, w tym od 2006 roku w KPMG w Polsce, odpowiada za projekty konsultingowe i strategiczne, budowę nowych jednostek i struktur organizacyjnych, zarządzanie operacyjne i wdrażanie usprawnień efektywności działania przedsiębiorstw. Posiada również wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu operacyjnym przedsiębiorstwami z polskich i międzynarodowych grup kapitałowych. Wcześniej m.in. pracował jako Dyrektor Strategii i Rozwoju w przedsiębiorstwie dostarczającym usługi doradcze w obszarze Sourcing & Procurement oraz zaawansowane rozwiązania IT usprawniające współpracę pomiędzy firmą i jej dostawcami (eProcurement, aukcje elektroniczne, elektroniczna wymiana danych, eRFX). Jan kieruje rozwojem i pracami zespołu doradztwa zakupowego.

Katarzyna Cichoń

Manager w KPMG w Polsce. Doświadczenie w zakresie optymalizacji funkcji zakupowych budowała, realizując ponad 80 projektów zakupowych poświęconych tworzeniu organizacji zakupowych, zwiększaniu efektywności procesów wewnętrznych, wdrażaniu narzędzi zakupowych, a także opracowywaniu i wdrażaniu strategii zarządzania kategoriami. Wdrażała oszczędności zakupowe w kategoriach direct i indirect. Wspierała zarówno podmioty publiczne, objęte reżimem PZP, jak i prywatne, wypracowując trwałe usprawnienia obszaru zakupów i wymierne oszczędności kosztowe. W ramach realizowanych projektów prowadziła programy szkoleniowe zarówno dla pracowników działów zakupów, jak i kluczowych klientów wewnętrznych w organizacjach. Jest przedstawicielem globalnego Centrum Kompetencji KPMG dla obszaru zakupów strategicznych w Polsce. Zainicjowała i koordynuje Forum Zakupów Strategicznych w Polsce.

EKSPERCI

Bardzo interesujący i praktyczny sposób na dzielenie się wiedzą i doświadczeniem.

CIEKAWI LUDZIE, PRAKTYCZNE DYSKUSJE, A NIE TYLKO SUCHA TEORIA. Obsługa profesjonalna, bardzo miła.

Gorące podziękowania.

Kierownik Zakupów, KRISPOL Sp. z o.o., FORUM Zakupy w Przemyśle, czerwiec 2017

Autorski projekt i realizacja

ZAKUPY W PRZEMYŚLE 20-21 lutego 2018, Warszawa

Nasze masterclass kierujemy do:

• Dyrektorów, Kierowników, Menedżerów Zakupów

• Dyrektorów, Kierowników, Menedżerów Zaopatrzenia

• Dyrektorów, Kierowników, Menedżerów obszaru Logistyki

• Menedżerów ds. Zarządzania Łańcuchem Dostaw

• Specjalistów ds. Zaopatrzenia, Zakupów i Logistyki

BARDZO DOBRZE PRZYGOTOWANY PROGRAM i w jasny sposób przekazany przez prowadzących. Zamiast teorii jest przekazana PRAKTYKA I RZECZYWISTE FUNKCJONOWANIE W RÓŻNYCH ZAKŁADACH, co daje

PRAWDZIWĄ WARTOŚĆ DODANĄ dla zdobytej wiedzy i zastosowania jej we własnej organizacji. Jeśli chodzi o obsługę przez pracowników firmy MOVIDA to można powiedzieć:

właściwi ludzie na właściwym miejscu.Kolacja biznesowo-integracyjna dała możliwość nawiązania relacji zawodowych, wymiany

wiedzy, nawiązanie kontaktów. Fajny sposób uzupełnienia forum, godny polecenia dla wszystkich.

Inżynier Nadzoru i Zarządzania Dostawcami, Safran Transmission Systems Poland Sp. z o.o., FORUM JAKOŚĆ DOSTAWCÓW, marzec 2017

Jesteśmy firmą zajmującą się od 10 lat organizowaniem autorskich konferencji i seminariów na tematy gospodarcze dla kadry zarządzającej. Organizowane przez MOVIDA konferencje cieszą się dużym uznaniem i renomą – to wynik naszej dbałości o wysoki poziom merytoryczny, aktualność poruszanych tematów i dobór prelegentów spośród wybitnych ekspertów-praktyków.

PROFESJONALIZM

Jesteśmy firmą cenioną za profesjonalizm. Finalny program spotkania poprzedzony jest badaniem rynku, merytorycznymi rozmowami, starannym doborem partnerów. Nasi Goście podkreślają wysoki poziom obsługi i znakomitą organizację. Uczestnicy spotkań uznają, że czas spędzony na konferencjach przez nas organizowanych był udany i efektywny.

INSPIRACJA

Przedstawimy Państwu liczne case studies, które będą inspiracją do dyskusji oraz znalezienia optymalnych rozwiązań i wypracowania efektywnych metod zarządzania zakupami. Różnorodność wykorzystywanych narzędzi i analiza ich efektywności ułatwi optymalny ich wybór w Państwa codziennej pracy.

• Planistów i Specjalistów odpowiedzialnych za efektywność gospodarki materiałowej, controlling

• Osób odpowiedzialnych za politykę współpracy z dostawcami

• Osób zajmujących się logistyką, planowaniem produkcji, inżynieringiem

• Kupców strategicznych

• Osób z działu sourcingu