Upload
marek-kowalczyk
View
2.115
Download
4
Embed Size (px)
DESCRIPTION
- Co to jest zła wielozadaniowość?- Skąd się bierze zła wielozadaniowość?- Jak zwalczyć złą wielozadaniowość dzięki skutecznemu kolejkowaniu?- Czy można zarządzać projektami metodą łańcucha krytycznego przyużyciu białej tablicy?- Gdy łańcuch krytyczny nie da się zastosować... i co wtedy?
Citation preview
MANDARINE Project PartnersMarek Kowalczyk
Zła wielozadaniowość:Wróg publiczny efektywności #1
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Co robimy, gdy pojawia się nowy projekt — a stare są
wciąż opóźnione?
2
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Bo jak nie zaczniemy go teraz, to
się spóźnimy!
Masz zacząć ten projekt, i to już!
Ale nie zapominaj o innych projektach!
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Już umiem sobie radzić w takiej
sytuacji!
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Liczby w cyfrach arabskich od 1 do 10 Litery od A do J
Liczby w cyfrach rzymskich od 10 do 1
1 A X
2 B IX
3 C VIII
… … …
10 J I
Już!
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Liczby w cyfrach arabskich od 1 do 10 Litery od A do J
Liczby w cyfrach rzymskich od 10 do 1
1 A X
2 B IX
3 C VIII
… … …
10 J I
Już!
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Cyfry 1-10 Litery A-J Rzymskie X-I
Rytmiczne postępy
RozpoczęcieRytmiczne
postępyZakończenie
Rytmiczne postępy
Czas realizacji
Kamikaze
Rozpoczęcie
Kamikaze ZakończenieKamikaze
Czas realizacji
Porównanie
Przyspieszenie projektu
PorównanieSkumulowane przyspieszenie
0 1 2
38 39 40
38 38 38
0 7 14
6 13 20
6 6 6
32 26 20
787878
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.
12345678910 ABCDEFGHIJX.IX.VIII.VII.VI.V.IV.III.II.I
1 A X 2 BIX 3 C V
III 4 D VII 5 E
VI 6 E V 7 G
IV 8 H II 9 I II 1
0 J I
12345678910
ABCDEEGHIJ
X.IX.VIII.VII.VI.V.IV.II.II.I
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Szansa12345678910
12345678910
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.
12345678910 ABCDEFGHIJX.IX.VIII.VII.VI.V.IV.III.II.I
1AX2BIX3CV
III4DVII 5E
VI 6EV7G
IV8HII9 I II 1
0 J I
ABCDEEGHIJ
X.IX.VIII.VII.VI.V.IV.II.II.I
12345678910
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Zaczynanie ASAP
Zła wielozdadaniowość
narastająOpóźnienia
BłędyZmęczenie
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Odnieść sukces
Jak najszybciej skończyć stare
projekty
Opóźnić rozpoczęcie
nowego projektu
Jak najszybciej skończyć nowy
projekt
Bezzwłocznie rozpocząć nowy
projekt
Im szybciej zaczniemy, tym szybciej skończymy
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.
KolejkowanieMniej projektów jednocześnie
Zaczynaj projekty później, kończ szybciej
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Za zgodą Goldratt Institute Israel
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Za zgodą Goldratt Institute Israel
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Za zgodą Goldratt Institute Israel
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Ilość otwartych projektów
Tempo kończenia projektów
Pułapka liniowej skalowalności
Dob
ra w
ielo
zada
niow
ość
Optimum
Zła wielozadaniowość
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Zamrozić odpowiednią ilość projektów/zadań
18
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.
+20÷30%w ciągu kilku tygodni
19
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.
W przetwarzaniu ZrobioneDo zrobienia
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone. 21
Do zrobienia W trakcie Zrobione
yx
C
A B
Za duży WIP?
wzD
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone. 22
Do zrobienia W trakcie (2) Zrobione
Zamrożone
Zamroź połowę!Trzymaj ten poziom!
yx
C
A B
wzD
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone. 23
Do zrobienia W trakcie (2) Zrobione
Zamrożone
Stopniowo odmrażajTrzymaj ten poziom!
y x
C
A B w
zD
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone. 24
Do zrobienia W trakcie (2) Zrobione
Zamrożone
Stopniowo odmrażajTrzymaj ten poziom!
yx
C
A B w z
D
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone. 25
Do zrobienia W trakcie (2) Zrobione
Zamrożone
Uruchamiaj noweTrzymaj ten poziom!
yx
C
AB
w
z
D
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone. 26
Do zrobienia W trakcie (2) Zrobione
Zamrożone
Uruchamiaj noweTrzymaj ten poziom!
yx
C
A B
w zD
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Push
27
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Pull
28
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.
1. Zwizualizuj przepływ pracy
Przedstaw etapy pracy i wszystkie zadania na tablicy suchościeralnej na ścianie
2. Ogranicz ilość pracy w toku
Ustal i przestrzegaj limit ilości zadań, nad którymi pracujecie w danej chwili
3. Zrównoważ przepływ
Śledź, czy zadania przepływają w równym, stabilnym tempie; odblokowuj zadania zablokowane;systemowo usuwaj przyczyny blokad
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.
KolejkowanieMniej projektów jednocześnie
Zaczynaj projekty później, kończ szybciej
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.
http://marek-kowalczyk.pl
Marek KowalczykManaging Partner / Prezes Zarz!du
(+48) 22 [email protected]
MANDARINE Sp. z o.o.ul. Bonifraterska 1700-203 Warszawawww.mandarine.pl