Zmiany na tak nr8

Publikacja wspfinansowana przez Uni Europejsk w ramach Europejskiego Funduszu Spoecznego

Numer 8 luty 2013

dla przedsibiorstw

i ich pracownikw

z wojewdztwa

zachodniopomorskiego

Czowiek najlepsza inwestycja

Efektywny proces rekrutacji

Czy warto i jak inwestowa w wiedz pracownikw?

Zarzdzanie czasem w firmie

Aktualne oferty szkole i doradztwa na rynku zachodniopomorskim

www.zmianynatak.plNR 8 luty 20132

Od redakcjiW drugim w 2013 roku numerze Informatora o szkoleniach i doradztwie ZmianyNaTAK.pl,

postanowilimy poruszy temat organizacji pracy i zarzdzania w firmie.Luty to miesic, w ktrym pracodawcy sprawdzaj, czy zaplanowane w poprzednim

roku, a wprowadzone na pocztku nowego roku, zmiany organizacyjne przynosz zamie-rzony efekt.

Jeli przeprowadzenie zmian na polu organizacji pracy i zarzdzania przedsibiorcy prze-oyli na pierwszy kwarta roku, to wanie w drugim miesicu zaczynaj szuka najlep-szych dla swoich firm rozwiza. Okrelaj potrzeby organizacji, jej atuty i sabe strony, a take ustalaj cele do osignicia. Jako e zasoby ludzkie, tak jak i finansowe, rzeczowe czy informacyjne instytucji podlegaj, wedug jednej z definicji zarzdzania, dysponowaniu w celu osignicia zamierzonych rezultatw, przedsibiorcy badaj kompetencje swoich pra-cownikw. Na podstawie potrzeb organizacji, przedsibiorstwa tworz plany rozwoju swojej kadry. Gdy s gotowe do optymalizacji organizacji pracy i zarzdzania, zaczynaj szuka odpowiednich rozwiza.

Obecnie przedsibiorcy mog wybiera spord wielu ofert szkole i wsparcia konsultingo-wego. Jeli decyduj si przygotowa siebie i swoich pracownikw na zmiany organizacyjne, mog skorzysta z kursw rozwijajcych umiejtnoci mikkie (interpersonalne) lub umiejt-noci twarde (zawodowe).

Do pierwszej grupy nale m.in. szkolenia z zarzdzania czasem, ktrym powicilimy je-den z wywiadw w tym numerze. Do drugiej kursy ksztacce umiejtnoci prowadzenia zebra, organizacji miejsca pracy oraz organizacji dokumentw i poczty.

W rozmowie, ktr przeprowadzilimy dla ZmianNaTAK.pl, prbowalimy odpowiedzie na pytanie, czy pracodawcy powinni inwestowa take w wiedz swoich pracownikw. Wielu przedsibiorcw zastanawia si, czy odpowiednie umiejtnoci zawodowe wystarcz, eby or-ganizacja pracy w firmie oraz zarzdzanie ni przebiegao w sposb harmonijny i realizowao postawione przez przedsibiorstwo cele.

Mamy nadziej, e w tym wydaniu Informatora o szkoleniach i doradztwie ZmianyNa-TAK.pl znajd Pastwo odpowiedzi na te i inne pytania, a wskazwki, podpowiedzi szko-leniowcw i doradcw posu Pastwu do stworzenia skutecznych planw ulepszajcych procesy organizacyjne i zarzdcze w Pastwa przedsibiorstwach.

Zapraszamy do lektury Informatora w formie drukowanej bd elektronicznej oraz zapo-znania si z ofertami szkole na naszej stronie www.zmianynatak.pl.

Magdalena KosobuckaKierownik Projektu ZmianyNaTAK.pl

Informator o szkoleniach i doradztwie ZmianyNaTAK.pl

Wydawca:GOS Polska Sp. z o.o.ul. Krlowej Korony Polskiej 2470-486 Szczecintel. 91 424 40 72, 91 424 40 73fax 91 421 06 [email protected]

Redaktor naczelnaAgnieszka Ostrowska

Zesp redakcyjnyAnna Duda Agata ukaszewskaPatrycja Predko

Korekta technicznaAdam Laskowski

Opracowanie graficzne i skadMagorzata Lipczyska

ZdjciaJakub Szpon, Olgierd Koczorowski

DrukDrukarnia Media Druk Jarosaw liwiski

Publikacja wspfinansowana ze rodkw Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Spoecznego. Projekt pn. ZmianyNaTAK.pl.

Publikacja bezpatnaSzczecin, luty 2013

Spis treci

W numerze:

3 Efektywny proces rekrutacji 4 Czy warto i jak inwestowa w wiedz pracownikw? 5 Jak poprawi skuteczno pracy pracownikw? 6 Zarzdzanie czasem w firmie 7-8 Oferty szkole i doradztwa z zakresu organizacji pracy i zarzdzania

9-13 Oferty szkole i doradztwa na rynku zachodniopomorskim 14 Blog Pracodawcy 15 Blog Pracownika

3Selekcja kandydatw

Wybr odpowiedniej osoby z gszczu ofert nie naley do prostych. Proces rekru-tacji rozpoczyna si zazwyczaj od wstpnej selekcji ofert kandydatw aplikujcych na dane stanowisko, co jest do pracochonne, szczeglnie w przypadku duych przedsi-biorstw. Wikszo firm zajmuje si poszu-kiwaniem nowych pracownikw za pored-nictwem dziau kadr. To jemu zleca si wybr odpowiedniej osoby poprzez analiz otrzymanych yciorysw i listw motywa-cyjnych, po czym nastpuje rozmowa kwa-lifikacyjna z przeoonym. Istotnym jest, by dopuci do tego etapu jedynie kandyda-tw, ktrzy speniaj wszystkie wymagania zwizane ze stanowiskiem pracy. W przy-padku niewielkiej liczby aplikujcych mo-na zrobi wyjtek, jednake w sytuacji, gdy chtnych jest wielu trzeba sztywno trzy-ma si zawartych w ogoszeniu kryteriw CV osb, ktre ich nie speniaj, powinny by komisyjnie odrzucane i niszczone.

Etapy rekrutacji

Rekrutacja pracownikw to proces zoo-ny, podczas ktrego wykorzystywane s r-ne metody jedne bardziej, drugie mniej skuteczne. Najczciej pierwszym etapem rekrutacji jest wnikliwa analiza CV przysa-nych przez kandydatw. Istotnym jest nie tylko odpowiednie wyksztacenie, dowiad-czenie zawodowe, ale i pozostae informa-cje, takie jak znajomo jzykw obcych czy zainteresowania. Na podstawie informacji zawartych w yciorysie nastpuje kwalifika-cja do kolejnego etapu, jakim jest rozmowa z pracodawc, bd osob odpowiedzial-n za HR w danej firmie. W wielu przedsi-biorstwach potencjalni pracownicy prosze-ni s rwnie o wypenienie specjalnego formularza, ktrego celem jest usprawnie-nie przebiegu caej procedury rekrutacyjnej. Niekiedy kwalifikacja do rozmowy nastpu-je rwnie po wczeniejszym przeprowa-dzeniu testw sprawdzajcych wiedz kan-

dydatw z danego zakresu oraz testujcych ich zdolnoci poznawcze.

Rozmowa kwalifikacyjna o co i jak pyta?

Kademu pracodawcy zaley na tym, e-by zatrudniona przez niego osoba speniaa wszystkie wymagania zwizane ze stanowi-skiem pracy, posiadaa niezbdne kwalifi-kacje, podane cechy osobowoci. Dobrze przeprowadzona rozmowa kwalifikacyjna powinna przedsibiorcy uatwi wybr ide-alnego pracownika. Wczeniej jednak naley przygotowa zestaw pyta, by nie ogranicza si jedynie do dowiadczenia zawodowe-go czy zada wykonywanych w poprzednim miejscu pracy, co mona wyczyta z CV, ale zapyta o kwestie zwizane cile z danym stanowiskiem pracy, aspiracje czy ambicje. Istotnym jest rwnie uzyskanie odpowie-dzi na pytania dotyczce tego, dlaczego kan-dydat zainteresowa si w ogle ofert pra-cy w firmie, tym konkretnym stanowiskiem. Osoba przeprowadzajca wywiad powinna doskonale wiedzie kogo szuka, jakie cechy charakteru powinien posiada pracownik, czego si od niego oczekuje i pod tym k-tem zadawa pytania. Coraz czciej podczas rozmowy padaj rwnie tak zwane pytania scenariuszowe, podczas ktrych przedstawia si konkretn sytuacj i oczekuje odpowie-dzi dotyczcej tego, jak przyszy pracownik by si wwczas zachowa.

W trakcie rozmowy warto robi notatki, jednake pisanie wszystkiego, co powie-dzia kandydat nie jest wskazane. Najle-piej jeli bd to oglne informacje doty-czce nie tylko wypowiedzi potencjalnego pracownika, ale rwnie tego, jak si zacho-wywa podczas wywiadu mowa ciaa, ton gosu te mog wiele powiedzie o danej osobie. Naley unika pyta, ktre s nie-zrczne, zbyt osobiste. Warto jednake za-da te, dotyczce poprzedniego pracodawcy i dowiedzie si z jakich przyczyn kandydat zmieni, bd chce zmieni prac, z jakiego powodu zosta zwolniony.

Osoba przeprowadzajca rozmow po-winna pozwoli kandydatowi na zadawanie pyta. W ten sposb atwo mona spraw-dzi czy interesuje go co jeszcze poza wy-sokoci wynagrodzenia. Dobrze jeli bdzie pyta o moliwo podnoszenia kwalifikacji, uczestniczenia w kursach i szkoleniach, bo-wiem oznacza to, e zaley mu na podno-szeniu swoich kwalifikacji, dalszym rozwo-ju zawodowym.

Rekrutacja prowadzona przez profesjonalistw

Z roku na rok firmom rekrutacyjnym przy-bywa zleceniodawcw. Pracodawcy nie chc obarcza swoich pracownikw wybo-rem kandydatw, bowiem proces rekruta-cyjny jest skomplikowany i trwa wbrew po-zorom kilka czy nawet kilkanacie tygodni. Znalezienie odpowiedniej osoby na dane stanowisko pochania czas i energi, kt-r pracownicy firmy mogliby spoytkowa w odmienny sposb. Przekazujc rekru-tacj w rce profesjonalistw warto jasno wyoy swoje oczekiwania odnonie pro-filu kandydata czy nawet przedstawi list pyta, ktre rekruter powinien wczy do przygotowanego przez siebie pod konkret-ne stanowisko pracy zestawu pyta, testw kompetencji czy zada majcych na ce-lu wykazanie, e dana osoba rzeczywicie dysponuje odpowiednimi kwalifikacjami i cechami osobowoci do podjcia tej kon-kretnej pracy.

Proces rekrutacji koczy si z chwil wy-brania odpowiedniego kandydata, ktry spenia wszystkie wymagania zwizane ze stanowiskiem pracy i poprzez naleyte wy-konywanie swoich obowizkw przysuy si do dalszego rozwoju przedsibiorstwa.

Patrycja Predko

Efektywny proces rekrutacjiRozwj firmy uzaleniony jest od cikiej pracy ludzi posiadajcych odpowiednie kwalifikacje. Idealni kandydaci powinni by zorientowani na sukces, chcie doskonali swoje umiejtnoci, angaowa si w powierzone im zadania i wykazywa inicjatyw. Dowiedz si, jak i gdzie szuka takich wanie pracownikw, na co zwraca uwag podczas procesu rekrutacji i jak przygotowa si do przeprowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej.

www.zmianynatak.pl4 NR 8 luty 2013

Czym charakteryzuje si wspczesne po-dejcie przedsibiorcw do rozwoju pracow-nikw?

Izabela Kesselring: Dawniej gospodarka centralnie planowana, rynek wewntrznego producenta, poda mniejsza ni popyt i mini-malny dostp do rynkw zewntrznych powo-doway, e w zasadzie konsumenci kupowali wszystko, co byo wyprodukowane, bez wzgl-du na waciwoci czy wygld produktu. Sytu-acja taka sprawiaa, e producenci czy usugo-dawcy mogli powiela cigle te same dziaania. Zgodnie z zasad minimum nakadw, maksi-mum efektu. W zwizku z powyszym model uczenia si rwnie by inny. Dorosy czowiek mg korzysta z zasobw wiedzy zdobytej pod-czas edukacji, uzupeniajc j przede wszyst-kim o wiedz branow, wynikajc ze specy-fiki przedsibiorstwa, w ktrym pracowa. Nie wymagao to od niego ustawicznego ksztace-nia, poniewa nie byo takiej potrzeby.

Dzisiaj, gdy rynkiem rzdzi gospodarka wol-norynkowa, a korelacja pomidzy popytem a poda jest dokadnie odwrotna, konsumen-ci maj dostp do wielu produktw i informacji. Zmieniy si warunki funkcjonowania przedsi-biorstw i instytucji. Klient ma wybr i okrelone wymagania, ktre jeli nie zostan spenione spowoduj przeniesienie jego uwagi w kierunku innych produktw lub usug. Nie wystarczy tyl-ko by, trzeba te inicjowa dziaania i kreowa nowe przestrzenie, aby jak najlepiej zapisa si w pamici konsumentw. Obecny model zaka-da schemat uczenia si przez cae ycie, dlatego tylko tzw. organizacje uczce si bd w sta-nie sprosta oczekiwaniom klientw.

Magorzata Grab: Nie tylko przedsibior-stwa, ale przede wszystkim pracownicy musz zachowywa postaw proaktywn wobec edu-kacji na rnych poziomach. Poza tym obecnie bardzo dynamicznie zmieniaj si technologie i metody wytwarzania, a chcc sprosta kon-kurencji musimy produkowa szybciej, eko-

nomiczniej i mdrzej. Std tak wany jest pro-ces uczenia si caej organizacji i podania za udoskonalaniem struktur organizacji.

Jakie umiejtnoci powinien posiada dzisiaj cenny dla przedsibiorcy pracownik?

IK: Odpowied na to pytanie jest stosunko-wo trudna, poniewa wszystko zaley od sy-tuacji przedsibiorstwa, tego w jakiej brany operuje i w jakiej sytuacji rynkowej si znaj-duje. Moemy jedynie przyjrze si umiejt-nociom uniwersalnym, ktre s poszukiwane najczciej. Jeli chodzi o kompetencje twarde, to ja stawiaabym przede wszystkim na umie-jtno obsugi programw komputerowych: edytorw tekstu, danych liczbowych, a take to, co jest obecnie podstawow wiedz ob-sug programw poczty elektronicznej. Istot-na jest znajomo jzykw obcych, poniewa otwarty rynek rodzi wiele okazji do komunika-cji. Inne umiejtnoci twarde zale od specyfi-ki branowej, zawodowej i stanowiskowej.

MG: W mojej opinii, umiejtnoci mikkie, w ktre powinien by wyposaony pracow-nik, to przede wszystkim komunikacja i umie-jtno wsppracy w zespole. Kolejne z nich to samodzielno oraz umiejtno planowa-nia i zarzdzania wasnymi obowizkami (po-tocznie zwane zarzdzaniem czasem). Ponadto wane wydaje si rwnie nauczenie si my-lenia poprzez cele (wasne i firmy) i wartoci.

IK: Pracownik teraniejszoci i przyszoci to osoba, ktra nie ustaje w deniu do zdoby-wania wiedzy, poszerza j nie tylko podczas szkole czy studiw, ale take czytajc aktual-ne doniesienia medialne i obserwujc poczy-nania konkurencji.

Jakie znaczenie dla prawidowego funk-cjonowania przedsibiorstwa maj pracow-nicy, ktrzy stawiaj na swj rozwj?

IK: Sytuacja gospodarcza jest bardzo dyna-miczna i najwiksze szanse na sukces maj te firmy, ktre w sposb elastyczny i kreatyw-ny podchodz do rzeczywistoci. Przedsibior-

stwo to z kolei nie abstrakcyjny, bezduszny twr, tylko ludzie, ktrzy go tworz. W zwizku z tym to wanie ci pracownicy, ktrzy s wyposae-ni w uniwersalne kompetencje, s w stanie wy-chodzi naprzeciw, a nawet kreowa nowe roz-wizania pynnie dopasowujc si do otoczenia.

Jakie podejcie do rozwoju pracownikw, zdaniem pa, przynosi najlepsze efekty?

IK: Ja jestem zwolenniczk podejcia proce-sowego do rozwoju pracownika. Czyli zamkni-tego w okrelonych ramach, zaplanowanego dugofalowo. Z mojego dowiadczenia wynika, e osoby zarzdzajce maj jeli chodzi o roz-wj pracownikw spojrzenie, ktre nazywam eventowym. Niestety odzwierciedla ono tak naprawd brak pomysu na rozwj i dziaania typu ad hoc, czyli bez dokadnego zbadania, czego tak naprawd potrzebuje przedsibior-stwo i bez kompleksowej odpowiedzi na py-tanie, jak widzimy ciek kariery pracownika, co wiemy na temat jego predyspozycji i kom-petencji, jak realn warto wnosi do nasze-go przedsibiorstwa i w jaki sposb moemy zadba o niego, aby stanowi istotny zasb czy warto dodan dla firmy. Ja jestem zwolen-niczk kompleksowego podejcia do rozwoju tzw. pracy u podstaw poprzez konsekwentne i wiadome budowanie polityki personalnej.

MG: Obecnie istnieje i cigle powstaje wie-le narzdzi, ktre uatwiaj nam lepsze pozna-nie potrzeb przedsibiorstw: od sprawdzenia zakresu obowizkw, stworzenia opisu stano-wiska i zestawu kompetencji do niego przypisa-nych, poprzez badanie ich natenia w korelacji z oczekiwaniami organizacji i stanowisk. W opar-ciu o te dane mona tworzy cieki kariery.

IK: Innymi dziaaniami prorozwojowymi s studia, szkolenia, kursy zawodowe czy coaching. Tylko majc plan, pomys i wiedz na temat sta-nowiska i pracownika jestemy w stanie najle-piej dopasowa dziaania prorozwojowe.

Dzikuj za rozmow. Anna Duda

Czy warto i jak inwestowa w wiedz pracownikw?O odpowied na te pytania poprosilimy pani Izabel Kesselring prezesa Zarzdu ADS Consulting Sp. z o.o., z pierwotnej potrzeby i zamiowania marketera i PR-owca z dyplomem MBA, a z nieuwiadomionej kompetencji konsultanta i audytora w obszarze HR mikkiego i dyplomowanego asesora sesji Development i Assessment Center oraz pani Magorzat Grab wiceprezes Zarzdu ADS Consulting Sp. z o.o., ekonomistk, absolwentk MBA, koordynatora i audytora projektw dofinansowanych z UE i dyplomowanego asesora Development i Assessment Center.

Izabela Kesselring Prezes Zarzdu ADS Consulting Sp. z o.o. oraz Magorzata Grab Wiceprezes Zarzdu ADS Consulting Sp. z o.o .

5Wykorzystanie potencjau pracownikw

Posiadane przez pracownika kompetencje, kwalifikacje i wyksztacenie nie zawsze spra-wiaj, e wykonywane przez niego zadania s bardziej skuteczne. Chcc osiga lepsze efekty naley rozwija wiedz, umiejtno-ci pracownikw oraz predyspozycje do po-dejmowania okrelonych dziaa poprzez in-dywidualne podejcie do kadego z nich. Nie zawsze bowiem na danym stanowisku pracy mog oni wykorzysta posiadane umiejtno-ci. Pracownik, ktry nie odczuwa satysfakcji z wykonywanych obowizkw jest mniej sku-teczny. Tymczasem wystarczy jedynie odpo-wiednie szkolenie, ktre sprawi, e zmianie ulegnie podejcie pracownika do pracy.

Jasno sprecyzowany cel

Pracodawcy zaley na efektywnym wyko-nywaniu przez pracownikw powierzonych im zada, skutecznym realizowaniu postawionych przez przedsibiorstwo celw biznesowych za ich pomoc. Kadra zarzdzajca powinna owe zaoenia przedstawi kademu pracowniko-wi i podejmowa wszelkie dziaania, ktre maj umoliwi osignicie tych celw, przy wykorzystaniu potencjau, ktry jak stwier-dzono powyej, tkwi w kadym z pracowni-kw. Istotnym jest, by cele byy jasne i logicz-ne w ocenie pracownikw, do tego mierzalne i dopasowane do ich moliwoci, tym bardziej, e przecie bd z ich osignicia rozliczani. Dobry pracownik to taki, ktry rozumie czemu ma suy jego praca, zna cele biznesowe po-stawione przez pracodawc i bdzie je realizo-wa, dajc z siebie wszystko.

Satysfakcja z pracy a skuteczno pracownikw

Pracownik, ktry jest zadowolony z efek-tw swojej pracy, bdzie chtniej wykony-

wa wszelkie powierzone mu zadania. Spe-nienie zawodowe jest niezwykle istotne, jeli w gr wchodzi efektywno. Zadowolony pra-cownik to dobry pracownik, a tym samym bar-dziej skuteczny. Jest wiele czynnikw, ktre buduj zadowolenie, w tym midzy innymi presti samej firmy oraz wykonywanej pracy, zakres dziaa jakie moe podejmowa pra-cownik to, na ile jest samodzielny, pozytyw-na atmosfera w pracy, podejcie przeoonych i zwizana z nim komunikacja na wszystkich szczeblach, warunki w jakich przychodzi mu wykonywa prac, moliwo dalszego rozwo-ju zawodowego i oczywicie wynagrodzenie.

Motywacja wpywa na efektywno

Pracownikw naley nie tylko kontrolo-wa, ale i motywowa do podejmowania podanych przez pracodawc dziaa, sku-teczniejszego wykonywania obowizkw subowych. Prawd jest, e po pewnym czasie samo identyfikowanie si z firm i do-bra atmosfera w pracy to za mao. Kady pra-cownik potrzebuje tzw. motywatorw, czyn-nikw motywacyjnych tych materialnych: nagrd, podwyek, premii, jak i niematerial-nych w postaci awansu, pochwa za osiga-ne wyniki, czy chociaby szkole i kursw, dziki ktrym podniesie swoje kwalifikacje. Pracownik, ktry nie jest znudzony swoj prac, nie uwaa jej za konieczno czy przy-mus, a wrcz przeciwnie widzi i czuje, e jest

cigle stymulowany do dalszego rozwoju za-wodowego, bdzie bardziej przykada si do powierzanych mu obowizkw, spraw-niej realizowa postawione mu cele, a po-dejmowane przez niego dziaania bd sku-teczniejsze.

Badanie efektywnoci pracy pracownikw

Dziaania suce zmotywowaniu pracow-nikw przekadaj si na efekty ich pracy. To, czy pracownik wykonuje zadania skutecz-nie, mona sprawdzi przy pomocy badania efektywnoci pracy. W tym celu wykorzystu-je si wiele technik, wrd ktrych wyrni mona metody obiektywne oraz subiektyw-ne. Kluczowe wskaniki efektywnoci okre-laj skuteczno dziaa podejmowanych przez pracownika na danym stanowisku po-przez sprawdzenie, jak wypenione zostay powierzone mu zadania oraz czy udao mu si zrealizowa wszystkie cele. Pracownik powinien zna kryteria, na podstawie kt-rych bdzie dokonywana jego ocena. Musz by one precyzyjne. Najlepiej, gdyby zosta-y ustalone na pocztku wsppracy. To, jak przebiega realizacja zada, powinno by na bieco monitorowane. Nadzr jest niezwy-kle istotny. W trakcie ich wykonywania za-wsze powinien mc zwrci si o pomoc do innej osoby.

Poprawa skutecznoci pracy pracownikw jest procesem dugotrwaym, ktry powinien by realizowany ju od pierwszych dni bytno-ci w danej firmie. Przede wszystkim naley jasno przedstawi pracownikom stanowisko na jakim stoi firma, jeli chodzi o zakres obo-wizkw i to czego si od kadej osoby w fir-mie oczekuje. Pracownik powinien zgadza si z polityk firmy, angaowa w rnego rodzaju kwestie zwizane z jej dziaalnoci, wyraa ch do uczestniczenia w organizo-wanych przez przedsibiorstwo targach, wy-stawach itp. Podsumowujc naley rwnie doda, e satysfakcja z pracy, w tym rwnie motywacja pracownikw rnymi rodkami, jest niezwykle istotnym czynnikiem, dziki czemu mona osign najbardziej wymierne efekty. Cika praca, wykorzystanie potencja-u, ktry drzemie w kadej osobie, powinna przekada si na zyski, a na tych najbardziej zaley pracodawcom.

Patrycja Predko

Jak poprawi skuteczno pracy pracownikw?Przedsibiorstwo osiga zyski dziki pracy wykwalifikowanych i usatysfakcjonowanych pracownikw. Zadowoleni ludzie wykonuj powierzone im zadania lepiej, sprawniej, chtniej i z wikszym zaangaowaniem. Jak sprawi, by praca kadej zatrudnionej w firmie osoby przynosia wymierne efekty i korzyci? Co wpywa na efektywno pracy pracownikw? Odpowiedzi szukajcie w artykule.


Jakie problemy powoduje brak odpo-wiedniego zarzdzania czasem w firmie?

Zarzdzanie czasem to proces wyznacza-nia celw i zada oraz okrelanie hierarchii i terminw ich realizacji. Jeli wic nie orga-nizujemy naszych dziaa w firmie w spo-sb systematyczny, zwiksza si ryzyko nie dotrzymywania terminw. Jedni pracownicy s przecieni zadaniami, podczas gdy inni maj mniej pracy. Przy braku planowania fir-ma realizuje mniej zada w okrelonym cza-sie. Praca staje si drosza (pacimy wicej za mniej). Na braku planowania czasu cierpi rwnie jako wykonywanych zada wie-lu z nas ma tendencj do robienia wszystkie-go na ostatni chwil, a dziaanie pod pre-sj czasu ogranicza nasze moliwoci.

Stan, w ktry potrafimy si wpdzi za po-moc wyobrae o ogromie czekajcej nas pracy, potrafi skutecznie zablokowa dziaa-nia i wprowadzi nas w proces permanentne-go odwlekania. To z kolei prowadzi do pracy na gorcych terminach (deadlineach) i tak wpadamy w bdne koo martwienia si. W efekcie wielu z nas dotyka na koniec dnia poczucie, e nie zrobilimy niczego konkret-nego, cho cay dzie intensywnie pracowa-limy. Zostajemy po godzinach lub zabieramy prac do domu, a mona byoby inaczej. Cho wielu z nas utrzymuje, e w stresie pracuje-my lepiej, warto zauway, e gdy sprawy si pitrz, stres osiga poziom utrudniajcy dziaanie. Std ju krok do frustracji i spadku motywacji. Sami sobie dajemy w ko.

Czsto jest tak, e nawet jeli podwadni pla-nuj swoje dziaania, kierownicy bardzo czsto zupenie tego nie szanuj, a nawet uniemoli-wiaj wprowadzenie konstruktywnych zmian. Wielu uwaa, e ma prawo wydawa polecenia ad hoc i oczekiwa natychmiastowej realizacji. Wprowadzaj chaos do terminarzy swoich pra-cownikw, okraszajc to jeszcze mao precyzyj-n komunikacj. Bardzo czsto mwic o termi-nach, ludzie uywaj okrele ju, szybko, niedugo, w przyszym tygodniu, nie ma-jc wiadomoci, e dla dwch rnych osb moe to oznacza zupenie rny czas.

Jak wyglda proces diagnozowania przy-czyn zego zarzdzania czasem w firmie?

W kadej firmie proces ten bdzie prze-biega inaczej, jednak zasadniczo musi spro-wadzi si do obserwacji rodowiska i metod pracy, panujcych w nim regu i zwyczajw. Konieczne jest przeprowadzenie tzw. inwen-taryzacji zada sprawdzenia, na co przezna-czamy swj czas w trakcie pracy. Dziaanie to musi bardzo szczegowo przeprowadzi ka-dy pracownik. Moje dowiadczenia z projek-tw doradczych s takie, e arkusze inwen-taryzacyjne, sporzdzane kilka dni pod rzd, najbardziej dziwi samych sporzdzajcych. Dokadna analiza arkuszy inwentaryzacyjnych pozwala na zdiagnozowanie zych nawykw i okrelenie planw naprawczych.

Jak powinien przebiega skuteczny pro-ces wprowadzania zmian w zarzdzaniu czasem w przedsibiorstwie?

Jeli firma chce wprowadzi zarzdzanie czasem, powinna przeszkoli rwnie kie-rownictwo, a nie jedynie swoich pracowni-kw. Podkrelam, e skuteczna zmiana mu-si by caociowa. Wszyscy w firmie powinni pozna nie tylko techniki planowania cza-su, ale take zasady efektywnej komunika-cji (ma ona ogromny wpyw na efektywno pracy, poniewa uczy precyzyjnego formuo-wania oczekiwa i asertywnego eliminowa-nia przeszkadzaczy). O pomoc mona po-prosi firm doradcz.

Z mojego dowiadczenia jednak wiem, e szkolenia rozumiane w sposb tradycyj-ny, czyli jako warsztaty poza miejscem pracy, s niewystarczajce do skutecznego wdro-enia zmiany. Zmiana nie dzieje si na sali szkoleniowej musi zaistnie w rodowisku pracy. Z tego wzgldu nastpnym etapem procesu jest ustalenie firmowych zasad obo-wizujcych kadego i przygotowanie pla-nu, za wdroenie ktrego odpowiedzialno wemie na siebie zesp wdraajcy z lide-rem, a nastpnie konsekwentne jego realizo-wanie. Oczywicie trzeba si liczy z tym, e jak w przypadku kadej zmiany systemowej, system bdzie si broni (miech). Naley te pamita, e zmiana nie uda si tam, gdzie ludzie nie dostrzegaj problemu. Wszelkie zmiany musi poprzedza proces uwiada-miania, e mamy kopot. Inaczej ludzie za-

chowuj si tak, jak wtedy, gdy w zimowy, ciemny poranek kto kae im wyj z ciepe-go ka (miech).

Jak funkcjonuje firma, w ktrej dobrze zarzdza si czasem?

Dobrze (miech). Ludzie nie przychodz do pracy, ale przychodz zrobi to, co prowa-dzi ich do realizacji zada, do osigania wy-nikw. Jeli podejmuj dziaania to oceniaj, czy dziki nim zbli si do zaoonych celw. Jeli stwierdz, e nie, to zadaj sobie pyta-nie: po co mam to robi?. W takich firmach dziaania s poprzedzone wiadom decyzj wiem, po co to robi. Szefowie pytaj: ile czasu na to potrzebujesz?, a pracownicy ma-j prawo powiedzie: nie zajm si tym te-raz, bo mam inne priorytety. Gdy ludzie pla-nuj i podejmuj konsekwentne dziaania, firma ma szanse na wiadome gromadzenie dowiadcze i pyncej z nich wiedzy. Dziki temu moe wyciga wnioski z poraek, ale take dystrybuowa dobre praktyki.

Co spowodowao przeom w podejciu do tematyki zarzdzania czasem w fir-mie?

Musz przyzna, e ja nie zauwaam jesz-cze takiego przeomu. W mojej ocenie nie czsto firmy podchodz do tego zagadnienia powanie. Raczej poszukuj plastra na ran: Moi ludzie narzekaj, e nie maj czasu mwi szef. Wyszkolcie ich, bo sobie nie ra-dz. Konsekwencj weekendowego szkole-nia ma by poniedziakowa totalna zmiana, a przynajmniej powstrzymanie narzeka. To si nie moe uda. Zarzdzanie czasem nie jest dla kadego trzeba odrobiny samowia-domoci, poczucia sprawstwa i chci zmiany nawykw, przede wszystkim wasnych.

Dzikuj za rozmow. Anna Duda

Zarzdzanie czasem w firmieSzefowie firm czsto dziwi si, e cho zarzdzaj doskonale wykwalifikowan kadr i deleguj zadania dostosowane do jej stopnia zaawansowania, to jednak ich realizacja jest opniona, a pracownicy sfrustrowani. Przyczyn tego moe by brak odpowiedniego zarzdzania czasem w firmie, o ktrym rozmawialimy z pani Agnieszk Pieczysk, konsultantem zarzdzania i wacicielk firmy doradczej.

Agnieszka Pieczyska, konsultant zarzdzania i wacicielka firmy doradczej

7Organizacja pracy i zarzdzanie zasobami ludzkimi Opis Szkolenie skierowane jest do wszystkich przedsibiorcw oraz ich

pracownikw. Celem szkolenia jest poprawa efektywnoci pracy poprzez uzyskanie umiejtnoci waciwej organizacji pracy oraz zarzdzania zasobami ludzkimi. Kurs skada si z dwch czci: I. Zarzdzanie zasobami ludzkimi Psychologiczny program poprawy efektywnoci pracy (10 godz.) oraz II. Komunikacja interpersonalna (11 godz.). W ramach szkolenia poruszone zostan kwestie: podziau obowizkw, doboru pracownikw, budowania zespow zadaniowych, dzielenia uprawnie, wyaniania przywdcw, wymiany informacji i komunikowania si oraz sterowania procesami grupowymi itd.

Termin do uzgodnienia

Cena 420 z

Miejsce Orodek Ksztacenia Szczeciskiego Centrum Edukacyjnego Sp. z o.o., ul. Mieszka I 61 C, 71-011 Szczecin

Organizator Szczeciskie Centrum Edukacyjne Sp. z o.o., www.sce.com.pl

Kontakt e-mail: [email protected], http://sce.com.pl/formularz/kursy.html

Tworzenie i prowadzenie zespou Opis Szkolenie przeznaczone jest dla osb bezporednio kierujcych

zespoami pracownikw, zwaszcza takimi, gdzie wskazana jest wsppraca jego czonkw do realizacji wsplnego celu. Po ukoczeniu szkolenia uczestnicy bd: rozumie potrzeb budowania kultury pracy zespoowej, zna swj preferowany styl kierowania i wiedzie, od czego zaley efektywno poszczeglnych stylw, lepiej wsppracowa w zespole i uczy tego swoich pracownikw, a take rozumie potrzeb koncentrowania pracownikw wok wsplnych celw.


Cena 400 z

Miejsce Centrum Ksztacenia FSNT NOT, al. Wojska Polskiego 67, 70-478 Szczecin

Organizator Federacja Stowarzysze Naukowo-Technicznych NOT Rada Regionu Zachodniopomorskiego w Szczecinie, www.not.szczecin.pl

Kontakt e-mail: [email protected]

Dodatkowe informacje: metody szkoleniowe zastosowane podczas kursu to interaktywny wykad, wiczenia indywidualne i zespoowe oraz analiza przypadkw; szkolenie trwa 16 godzin

Zarzdzanie czasem Opis Adresatami szkolenia s wszyscy pracownicy, zwaszcza

biurowi, samodzielni specjalici, kierownicy wszystkich szczebli, kady pracownik stawiajcy i rozliczajcy z zada inne osoby, kierownicy zespow roboczych i koordynatorzy projektw. Po ukoczeniu szkolenia uczestnicy bd: efektywniej wykorzystywali swj czas w pracy, czyli robili wicej w krtszym czasie, rozrniali wydajno osigan w codziennym chaosie, od wydajnoci, jak daje praca wykonywana zgodnie z reguami skutecznego dziaania, stosowali peny cykl zorganizowanego dziaania, rozpoznawali i eliminowali poeracze czasu, stosowali techniki ustalania priorytetw i delegowania zada, komunikowali si z ludmi (sowem, pismem, przez telefon) bez zabierania zbdnego czasu im i sobie, z umiejtnoci odmawiania i mwienia nie, planowali dziaania krtkofalowo

(dzie, tydzie) i dugofalowo (miesic, kwarta), stosowali techniki aktywizujce, pomocne przy realizacji zada monotonnych i niechcianych oraz wykorzystywali rodki techniczne uatwiajce panowanie nad czasem i zadaniami.


Cena 400 z

Miejsce Centrum Ksztacenia FSNT NOT, al. Wojska Polskiego 67, 70-478 Szczecin

Organizator Federacja Stowarzysze Naukowo-Technicznych NOT Rada Regionu Zachodniopomorskiego w Szczecinie, www.not.szczecin.pl

Kontakt e-mail: [email protected]

Dodatkowe informacje: metody szkoleniowe zastosowane podczas kursu to interaktywny wykad, wiczenia indywidualne i zespoowe oraz analiza przypadkw; szkolenie trwa 16 godzin

Instrukcja kancelaryjna Opis Zgodnie z Rozporzdzeniem Rady Ministrw z dnia 18.01.2011

w sprawie instrukcji kancelaryjnej, jednolitych rzeczowych wykazw akt oraz instrukcji w sprawie organizacji i zakresu dziaania archiww zakadowych (Dz.U. z dnia 20.01.2011) powstaa nowa instrukcja kancelaryjna, oparta na dwch systemach obiegu dokumentw. Celem szkolenia jest nabycie wiedzy z zakresu wykorzystania w pracy nowej instrukcji kancelaryjnej. Na szkoleniu poruszone bd m.in. tematy: dwch systemw obiegu, rodzajw przesyek i punktw zatrzymania, czynnoci kancelaryjnych w systemie Elektronicznego Zarzdzania Dokumentacj i w systemie tradycyjnym oraz archiwizacji dokumentw.

Termin 07.03.2013 r.

Cena brak danych

Miejsce Korporacja Romaniszyn, Oddzia Szczecin, ul. H. Kotaja 31/4, 71-525 Szczecin

Organizator Centrum Edukacji i Zarzdzania Korporacja Romaniszyn Sp. z o.o., www.romaniszyn.com.pl

Kontakt tel. 91 489 39 96, 91 831 40 00, e-mail: [email protected], [email protected], http://www.romaniszyn.com.pl/pl,60,aktualnosci,szkolenia-z-wolnego-naboru-oddzial-szczecin.html

Szkolenie z czasu pracy kierowcw Opis W ramach szkolenia poruszone zostan kwestie: regulacji

prawnych w aspekcie czasu pracy kierowcw, oglnych zasad planowania pracy wg rozporzdzenia Parlamentu Europejskiego i Rady nr 561/2006, czasu pracy kierowcw w Polsce i UE (okresy prowadzenia, przerw i odpoczynku, odpoczynki tygodniowe planowanie i rekompensaty), urzdze rejestrujcych analogowych i cyfrowych (najczstsze bdy popeniane przez kierowcw, wykreswki), dokumentw wymaganych w trakcie kontroli drogowej (kompletowania dokumentacji przewozowej i jej prawidowego uytkowania), zasad odpowiedzialnoci z tytuu kontroli drogowej (kierowcy, zarzdzajcego transportem, pracodawcy, prawa i obowizki przewonikw drogowych w trakcie kontroli drogowych) oraz przykadowego planowania podry w praktyce. Szkolenie obejmuje te warsztaty dla osb, ktre rozliczaj czas pracy kierowcy bd bd nadzoroway ten proces.


Cena 190 z (100 z dla czonkw Stowarzyszenia)

Oferty szkole i doradztwa z zakresu organizacji pracy i zarzdzaniaJako e za poprawne funkcjonowanie firmy odpowiadaj ludzie kadra zarzdzajca i pracownicy wszelkie zmiany na polu organizacji i zarzdzania mona wprowadzi w przedsibiorstwie m.in. za pomoc kursw i dziki korzystaniu z usug doradczych. Przed Pastwem oferty szkoleniowo-konsultingowe z tego zakresu na miesic marzec.


Miejsce Zachodniopomorskie Stowarzyszenie Midzynarodowych Przewonikw Drogowych i Spedytorw w Szczecinie, ul. Poudniowa 15, 71-001 Szczecin

Organizator Zachodniopomorskie Stowarzyszenie Midzynarodowych Przewonikw Drogowych i Spedytorw w Szczecinie, http://www.stowarzyszenie.szn.pl

Kontakt tel. 91 482 23 31, 91 482 21 03, 91 482 22 67, e-mail: [email protected]

Dodatkowe informacje: czas trwania szkolenia to 5 6 godzin

Zarzdzanie czasem i organizacja pracy wasnej Opis Adresatami szkolenia s pracownicy mikro i maych przedsibiorstw

oraz waciciele firm, wsplnicy w spkach cywilnych, osoby prowadzce dziaalno gospodarcz, z siedzib na terenie wojewdztwa zachodniopomorskiego i speniajcy wymogi sektora MiMP. Celem szkolenia jest rozwj umiejtnoci planowania i organizowania pracy z uwzgldnieniem osobistych predyspozycji. Uczestnicy kursu wypracuj indywidualne optymalne sposoby efektywnego dziaania z korzystnymi zmianami w swoim stylu zarzdzania czasem w czasie godzin pracy. Szkolenie poczone bdzie ze szkoleniem metod e-learning celem wzbogacenia i uzupenienia wiadomoci poruszanych podczas szkole tradycyjnych. Warsztaty odbywaj si w grupach okoo 10 osobowych.

Termin 12.03. 13.03.2013 r.

Cena bezpatne

Miejsce OMNIA Centrum Edukacji sp. z o.o., 70-476 Szczecin, ul. Wojska Polskiego 63

Organizator OMNIA Centrum Edukacji sp. z o.o., www.omnia-ce.eu

Kontakt Boena Parzyszek, tel. 91 433 89 66, e-mail: [email protected], http://www.inwestycjawkadry.info.pl/szkolenie-zarzadzanie_czasem_i_organizacja_pracy_wlasnej,sz,365166.html

Dodatkowe informacje: po ukoczeniu szkolenia kady uczestnik otrzymuje zawiadczenie wg wzoru MEN, wydane przez akredytowan jednostk; w zakresie szkolenia znajduje si pakiet startowy, materiay szkoleniowe, bufet kawowy i posiki; warunkami ukoczenia szkolenia jest 100% obecno na warsztatach stacjonarnych i wykonanie wicze na platformie e-learning

Organizacja pracy zespou Opis Szkolenie jest czci projektu skierowanego do firm z brany

ICT i ich pracownikw mikro, maych, rednich i duych przedsibiorstw, majcych jednostk organizacyjn w woj. zachodniopomorskim. Do szkolenia mog przystpi pracownicy, zatrudnieni na podstawie umowy o prac, pracujcy lub mieszkajcy w woj. zachodniopomorskim, zatrudnieni jako specjalici ICT ds. sprzeday lub kontaktw z klientami oraz kadra kierownicza z firm ICT. Do uczestnictwa w szkoleniach organizatorzy zapraszaj rwnie wacicieli mikro oraz maych przedsibiorstw. Dziki szkoleniu uczestnicy poznaj zasady efektywnego zarzdzania zespoem, rozwin umiejtnoci zarzdzania w oparciu o praktyczne wiczenia i case studies, udoskonal nowoczesne standardy zarzdzania zespoem oraz nabd umiejtnoci analizy zespow. Udzia w szkoleniach jest w 100% dofinansowany przez Europejski Fundusz Spoeczny.

Termin 11.03. 13.03.2013 r.

Cena bezpatne

Miejsce Topas Sp. z o.o., al. Wojska Polskiego 7, 70-470 Szczecin

Organizator Topas Sp. z o.o., www.topas.com.pl

Kontakt Rafa Drodziewicz, tel. 22 417 01 97, e-mail: [email protected], http://www.inwestycjawkadry.info.pl/szkolenie-organizacja_pracy_zespolu_hropztopszit_efs,sz,367273.html

Dodatkowe informacje: organizatorzy zapewniaj refundacj kosztw dojazdw (dla 40% uczestnikw), refundacj kosztw noclegw (dla 30% uczestnikw); warunkiem ukoczenia szkolenia jest obecno na min. 80% zaj szkoleniowych

Praktyczne zarzdzanie personelem w MP Opis Szkolenie podzielone jest na moduy: 1. Podstawowe cechy

stosunkw pracy w maych firmach, 2. Metody pozyskiwania

pracownikw, 3. Efektywne systemy wynagradzania, 4. Szkolenie i rozwj zawodowy pracownikw, 5. Metody oceny pracownikw i zarzdzanie przez cele, 6. Elementy prawa pracy, 7. Zagadnienia rwnouprawnienia i unikania zjawisk patologicznych, 8. Dyscyplina pracy i zwolnienia pracownikw, 9. Efektywna komunikacja, 10. Zarzdzanie zespoem, 11. Zarzdzanie konfliktem, 12. Rozwizywanie problemw i podejmowanie decyzji.

Termin dowolny

Cena bezpatne

Miejsce e-learning

Organizator Akademia PARP Instytut Edukacji Interaktywnej estakada.pl Sp. z o.o., https://www.akademiaparp.gov.pl

Kontakt tel. 801 444 677

Dodatkowe informacje: w razie pyta i problemw, uczestnicy szkolenia mog korzysta z pomocy opiekunw, ktrzy peni dyury w godz. 8:00-20:00, od poniedziaku do soboty, za wyjtkiem wit

Zarzdzanie prac zespou Opis Szkolenie przeznaczone jest dla firm z brany ICT: mikro,

maych, rednich i duych przedsibiorstw, majcych jednostk organizacyjn w woj. Zachodniopomorskim oraz ich pracownikw osb zatrudnionych na podstawie umowy o prac, pracujcych lub mieszkajcych w woj. zachodniopomorskim, zatrudnionych jako specjalici ICT ds. sprzeday lub kontaktw z klientami oraz kadra kierownicza z firm ICT. Do uczestnictwa w szkoleniu organizatorzy zapraszaj rwnie wacicieli mikro oraz maych przedsibiorstw. Liczba osb w grupie wynosi 10. Udzia w szkoleniu jest w 100% dofinansowany przez Europejski Fundusz Spoeczny uczestnicy nie wnosz opat za kurs. Dziki warsztatowi jego uczestnicy okrel wasny styl zarzdzania, naucz si rozpoznawania i rozwijania potencjau zespou, nabd umiejtnoci delegowania i ewaluacji zada oraz przewicz efektywn komunikacj.

Termin 04.03. 06.03.2013 r.

Cena bezpatne

Miejsce Topas Sp. z o.o., al. Wojska Polskiego 7, 70-470 Szczecin,

Organizator Topas Sp. z o.o., www.topas.com.pl

Kontakt Rafa Drodziewicz, tel. 22 417 01 97, e-mail: [email protected], http://www.topas.com.pl/projekty/szansa-dla-ict

Dodatkowe informacje: organizatorzy zapewniaj refundacj kosztw dojazdw (dla 40% uczestnikw), refundacj kosztw noclegw (dla 30% uczestnikw); warunek ukoczenia szkolenia obecno na min. 80% zaj szkoleniowych

Zarzdzanie kapitaem ludzkim w mikro i maej firmie

Opis Szkolenie kierowane jest do pracownikw, wacicieli i wsplnikw mikro i maych firm (MMP) z wojewdztwa zachodniopomorskiego, z bran stanowicych szans rozwoju naszego regionu. Podczas szkolenia uczestnicy bd doskonali swoje kompetencje z zakresu wspczesnych metod i narzdzi zarzdzania zasobami ludzkimi w MMP. Tematyka poruszana na kursie dotyczy bdzie m.in. planowania rozwoju pracownikw, tworzenia profili kompetencyjnych, oceny pracy, elementw prawa pracy, zarzdzania szkoleniami, zarzdzania personelem i ich motywowanie, itp. Uczestnicy szkolenia bd mie moliwo skonsultowania wszelkiego rodzaju problemw z zakresu zarzdzania zasobami ludzkimi z wyspecjalizowanymi doradcami. Uczestnicy maj zapewniony m.in. nocleg, poczstunek, materiay i pakiety szkoleniowe.

Termin I edycja: luty marzec 2013, II edycja: czerwiec lipiec 2013, III edycja: listopad 2013 grudzie 2013, IV edycja: kwiecie 2014 maj 2014, V edycja: lipiec 2014 sierpie 2014.

Cena bezpatne (projekt wspfinansowany przez Uni Europejsk w ramach Europejskiego Funduszu Spoecznego)

Miejsce Szczecin i okolice (do uzgodnienia)

Organizator 4C Centrum Ekonomii Spoecznej Krzysztof Musiatowicz wraz z Centrum Usug Szkoleniowo Doradczych Jakub Szpon

Kontakt Biuro Projektu, ul. Janosika 8, pok. 119, Szczecin, tel. 91 881 26 90, http://www.efektywnezarzadzanie.4c.szczecin.pl/

9Oferty szkole i doradztwa na rynku zachodniopomorskimZachcamy do zapoznania si z przygotowanymi przez nas propozycjami szkole i doradztwa z wojewdztwa zachodniopomorskiego, organizowanymi przez lokalne i oglnopolskie instytucje szkoleniowe oraz doradcze. Wicej informacji oraz aktualn baz ofert szkoleniowych i doradczych znajdziecie Pastwo na stronie internetowej www.zmianynatak.pl.

Finanse

Finanse dla menederw Opis Celem szkolenia jest przekazanie najwaniejszych regu

zarzdzania finansami w firmie, umiejtno stworzenia zasad bezproblemowej komunikacji z pionem finansowym oraz prezentacja podstawowych narzdzi praktycznych z zakresu zarzdzania finansami. Program powsta z myl o osobach nie bdcych ksigowymi, ale stykajcych si z rachunkowoci i finansami, osobach zarzdzajcych projektami oraz innych osobach majcych potrzeb rozumienia tych tematw.

Termin 17.06. 19.06.2013 r.

Cena 2890,50 z

Miejsce Dwirzyno (Hotel Senator ****)

Organizator Masters Centrum Szkolenia Biznesu A&A Polaska Sp.j.

Kontakt tel. 815 333 139, [email protected], http://www.masterscsb.com.pl/front/page/get/54/szkolenie_id:818/

Akademia Mikro i Maych przedsibiorstw Opis Szkolenie Akademia mikro i maych przedsibiorstw jest

bezpatnym regionalnym otwartym projektem szkoleniowym. Uczestnicy s rekrutowani z terenu wojewdztwa zachodniopomorskiego. Grupa docelowa projektu to: kadra zarzdzajca i pracownicy 102 przedsibiorstw z woj. zachodniopomorskiego (mikro i mae), z kluczowych dla rozwoju wojewdztwa bran (ICT, turystyczna, spoywcza, drzewno-meblarska). Program szkolenia: SESJA 1 (2 dni): Marketing i sprzeda z elementami budowania wiadomoci ekologicznej, SESJA 2 (2 dni): Finanse, SESJA 3 (2 dni): Prawo i negocjacje.

Termin 27.04. 23.06. 2013 r.

Cena bezpatne, szkolenie jest wspfinansowane ze rodkw Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Spoecznego

Miejsce Szczecin

Organizator Instytut Rozwoju Biznesu, Warszawa

Kontakt Marek Woniakowski, tel. 695 330 033, http://www.irb.pl/szkolenie-otwarte-efs/akademia-mikro-i-malych-przedsiebiorstw-10/

Zarzdzanie finansami w mikro i maej firmie Opis Szkolenie skierowane jest do pracownikw, wacicieli,

wsplnikw mikro i maych firm (MMP) z wojewdztwa zachodniopomorskiego oraz z bran stanowicych szans rozwoju regionu. Cel szkolenia dotyczy ksztatowania i doskonalenia kompetencji z zakresu zarzdzania finansami w MMP, m.in.; zobowizania podatkowe, umowy handlowe, zabezpieczenie roszcze, zarzdzanie pynnoci finansow, zarzdzanie dugiem, wycena przedsibiorstw, rda pozyskiwania kapitau, rynki finansowe, inynieria finansowa, instrumenty zwrotne, nowoczesne oprogramowanie do zarzdzania finansami w firmie. Podczas szkolenia uczestnicy bd mieli moliwo skonsultowania problemw z zakresu zarzdzania finansami z wyspecjalizowanymi doradcami.






Artystyczne

Cadsoft Autoryzowane szkolenie Autodesk 3ds Max Design

Opis Szkolenie ma za zadanie zapozna z podstawowymi moliwociami programu 3ds Max Design, programu do tworzenia animacji, modelowania, wizualizacji i renderingu. Adresaci szkolenia to pracownicy zatrudnieni na podstawie umowy o prac, samozatrudnieni z brany budowlanej, architektonicznej z woj. zachodniopomorskiego; posiadacze certyfikatu z AutoCAD. Osoby, ktre nie posiadaj tego certyfikatu wczeniej ukocz darmowe szkolenie AutoCAD 2D.

Termin 09.03. 24.03. 2013 r. (moliwo uzgodnienia innego terminu)

Cena Bezpatne, dofinansowanie w 100% dla mikro- i maych przedsibiorstw

Miejsce Szczecin (Cadsoft Autoryzowane Centrum Szkoleniowe Autodesk)

Organizator CADSOFT Tomasz Grzyb, Szczecin

Kontakt Wojciech Stecyk, tel. 533 302 178, [email protected], www.cadsoft.pl

Fotografia cyfrowa Opis Program: Omwienie sprztu fotograficznego, materiaw

i akcesoriw, podstawowe funkcje aparatw, wsppraca aparatw cyfrowych z komputerem, fotografowanie martwej natury w celu podsumowania omwionych tematw. Kompozycja obrazu fotograficznego i wiato, praktyczne dziaania fotograficzne i praca ze wiatem sztucznym i zastanym. Wprowadzenie do obrbki komputerowej obrazu, omwienie programw graficznych do obrbki zdj i wprowadzenie w podstawowe funkcje, praca na wasnych zdjciach. Plener nocny, zdjcia plenerowe w nocnych warunkach oraz nietypowe techniki owietlenia nocnego. Komputerowa obrbka zdj, obrbka graficzna wczeniej wykonanych zdj. Plener reporta, techniki i sprzt w reportau. Makrofotografia, zajcia praktyczne i zapoznanie si z rnymi technikami w makrofotografii. Plener pejza, wiczenia w warunkach plenerowych, praca ze wiatem zastanym, techniki i sprzt w pejzau.

Termin kurs odbywa si cyklicznie co ok. 3 tygodnie

Cena 490 z

Miejsce Szczecin

Organizator Gloker Szczecin

Kontakt [email protected], skype: gloker.szczecin, GG: 12148423, tel. 91 485 07 86 tel./fax 91 485 07 79, http://gloker.edu.pl/centrum/fotografia


Marketing

Budowanie dugotrwaych relacji z klientem Opis Szkolenie jest przeprowadzane w ramach projektu: Szansa

dla ICT w ramach bloku dla specjalistw ds. sprzeday i pracownikw obsugi klienta. Do udziau w projekcie szkoleniowym zapraszane s firmy z brany ICT i ich pracownicy. Projekt jest otwarty dla mikro-, maych, rednich i duych przedsibiorstw majcych jednostk organizacyjn w woj. zachodniopomorskim. Szkolenie przeznaczone dla handlowcw brany ICT zainteresowanych poznaniem technik budowania trwaych relacji z klientami. Kady z uczestnikw wemie udzia w co najmniej dwch szkoleniach w ramach indywidualnie wybranej cieki. Istnieje moliwo poszerzenia cieki do piciu tematw szkoleniowych przewidzianych w projekcie.

Termin 27.03. 29.03.2013 r.


Miejsce Szczecin (Topas Sp. z o.o. Oddzia)

Organizator Topas Sp. z o.o. Projekty edukacyjne

Kontakt Rafa Drodziewicz, tel. 22 417 01 97, [email protected], http://www.topas.com.pl/projekty/szansa-dla-ict

Szkolenie marketing usug Opis Podczas szkolenia zostanie poruszona nastpujca

tematyka: specyfika produktw oferowanych przez przedsibiorstwa turystyczne, formy promocji usug, profile klientw, znaczenie przekazu wizualnego. Szkolenie skierowane do mikro i maych przedsibiorstw z brany sektora turystycznego i ich 60 pracownikw z obszaru woj. zachodniopomorskiego.

Termin 01.04. 30.04.2013 r.


Miejsce Goleniw (miasto, gdzie zbierze si najwiksza liczba uczestnikw)

Organizator Viamed S.C. Jerzy Wieczorek, Joanna Mirowska-Wieczorek Pracownia Rozwoju Osobistego SELF

Kontakt Katarzyna Bieniek, tel. 693 667 408, www.proself.pl

Marketing w mikro i maej firmie Opis Szkolenie skierowane jest do pracownikw, wacicieli,

wsplnikw mikro i maych firm (MMP) z wojewdztwa zachodniopomorskiego oraz z bran stanowicych szans rozwoju naszego regionu. Uczestnik szkolenia bdzie mia moliwo ksztatowania i doskonalenia kompetencji z zakresu wspczesnych metod i narzdzi marketingu w MMP. Szkolenie dotyczy bdzie tematyki budowania marki firmy, przygotowywania drobnych materiaw promocyjnych, ofert, skutecznego pozyskiwania klientw i budowania relacji, e-marketingu itp. Podczas kursu uczestnik bdzie mg skonsultowa problemy i wtpliwoci z zakresu zarzdzania finansami z wyspecjalizowanymi doradcami. Uczestnicy maj zapewniony m.in.: nocleg, poczstunek, materiay i pakiety szkoleniowe.






Prawo

Zakadowy Fundusz wiadcze Socjalnych Opis Szkolenie rekomendowane jest dla pracodawcw prywatnych,

jak rwnie pracodawcw z tzw. sfery budetowej, pracownikw dziaw kadr i pac, pracownikw biur rachunkowych. Dziki przeszkoleniu pracownika firma/pracodawca bdzie mia pewno, i regulamin ZFS zosta stworzony zgodnie z obowizujcymi przepisami, a wydatki ponoszone ze rodkw Funduszu dokonywane s prawidowo.

Termin 12.03.2013 r.

Cena 250 z

Miejsce Szczecin (SEKA S.A. Oddzia w Szczecinie)

Organizator Seka S.A.-Szczecin

Kontakt Marcin Chara, tel. 91 481 01 55, [email protected], http://www.seka.pl/pl/127/oddzial_szczecin_kalendarium_szkolen/570/zakladowy_fundusz_swiadczen_socjalnych

Ochrona danych osobowych zagadnienia praktyczne

Opis Efektem udziau w szkoleniu jest usystematyzowanie wiedzy dot. Ustawy o Ochronie Danych osobowych oraz zdobycie wiedzy na temat najnowszych zmian ustawowych, czyli jak postpowa by nie ama przepisw. Szkolenie rekomendowane jest zwaszcza dla osb odpowiedzialnych za ochron danych osobowych, dziaw kadr, marketingu, administratorw bezpieczestwa informacji i innych komrek, w ktrych ma miejsce przetwarzanie danych.

Termin 25.03.2013 r.

Cena 350 z



Kontakt Marcin Chara, tel. 91 481 01 55, http://www.seka.pl/pl/58/terminarz_szkolen/452/ochrona_danych_osobowych_zagadnienia_praktyczne

Zawodowe

Barman I stopnia Opis Szkolenie jest zorientowane na praktyczn nauk zawodu.

Kursy barmaskie to w ok. 90% wiczenia praktyczne. Kady uczestnik, ktry ukoczy kurs barmaski, bdzie doskonale przygotowany do pracy w najlepszych lokalach w Polsce. Szkolenie jest kierowane do osb, ktre do tej pory nie pracoway jako barman lub maj niewielkie dowiadczenie w pracy w gastronomii.

Termin 23.04. 26.04.2013 r.

Cena 650 z

Miejsce Szczecin (Boston Pub)

Organizator Oglnopolska Szkoa Barmanw, Warszawa

Kontakt tel. 22 616 43 51, www.szkolabarmanow.pl

Recepcjonista/ka Opis Szkolenie obejmuje 120 godzin w formie 30 spotka

po 4 godziny lekcyjne. Adresaci szkolenia to osoby bezrobotne (zarejestrowane w urzdzie pracy) do 24 roku ycia, zamieszkae na obszarze powiatu gryfickiego, z maksymalnie rednim wyksztaceniem. Szkolenie odbdzie si w ramach projektu: Szansa na prac w powiecie gryfickim.

Termin 01.04. 30.06.2013 r.

11


Miejsce Gryfice (miejsce szkolenia zostanie podane w terminie pniejszym)

Organizator Vivid Consulting-Wrocaw

Kontakt Elbieta Boczek, tel. 53 423 42 95

Rachunkowo zarzdcza w obiektach lecznictwa uzdrowiskowego, spa & wellness

Opis Szkolenie odbdzie si w ramach projektu Turystyka drog do rozwoju, wspfinansowanego przez Uni Europejsk ze rodkw Europejskiego Funduszu Spoecznego. Adresatami szkolenia s mikro i mae przedsibiorstwa oraz ich pracownicy z brany turystycznej, ktrzy pracuj lub zamieszkuj na terenie woj. zach.-pom. Celem szkolenia jest nabycie nowych lub podniesienie kwalifikacji i umiejtnoci osb pracujcych z sektora turystycznego. Zapewniony zostanie catering i zwrot kosztw dojazdu, nocleg z wyywieniem.

Termin 01.03. 30.04.2013 r.


Miejsce Mylibrz

Organizator Puls Systemy Organizacji Szkole Sp. z o.o.

Kontakt Kierownik Projektu, tel. 514 000 774

Audytor wewntrzny systemu zarzdzania bezpieczestwem ywnoci wg ISO 22000

Opis Szkolenie przeznaczone jest dla osb, ktre chc podnie swoje kwalifikacje zawodowe i uzyska umiejtnoci z zakresu systemw bezpieczestwa ywnoci. Skierowane jest do osb zaangaowanych w projektowanie i zarzdzanie systemami bezpieczestwa ywnoci. Celem szkolenia jest zdobycie wiedzy i praktycznych umiejtnoci w zakresie audytu wewntrznego systemu ISO 22000. Warunkiem ukoczenia szkolenia jest zaliczenie egzaminu audytorskiego.

Termin 13.04. 14.04.2013 r.

Cena 700 z

Miejsce Koszalin

Organizator Lubuski Instytut Jakoci

Kontakt Krzysztof Bielaski, tel. 880 181 426, [email protected], http://www.incert.pl/szkolenia/harmonogram

Ekologia

Rozwizania proekologiczne w firmach Opis Szkolenie obejmuje tematyk rozwiza proekologicznych

w firmach prowadzcych dziaalno w brany turystycznej. Adresatem szkolenia s pracownicy i kadra zarzdzajca mikro- i maych przedsibiorstw sektora turystycznego, zatrudnieni lub zamieszkali na obszarze woj. zachodniopomorskiego. Szkolenie odbdzie si w ramach projektu Ekologia trendem w nowoczesnej turystyce.

Termin 01.03. 31.05.2013r.


Miejsce Stargard Szczeciski (miejsce zebrania najwikszej liczby uczestnikw)


Kontakt tel. 72 524 31 85, [email protected]

Doradztwo: Spoeczna odpowiedzialno przedsibiorstwa wobec rodowiska

Opis Doradztwo zwizane ze szkoleniami w ramach projektu EKO-Kwalifikacje dla Logistyki. Tematyka: praktyczne aspekty Corporate Social Responsibility, budowanie strategii rozwoju przedsibiorstw w oparciu o Corporate Social Responsibility. Adresatem szkolenia jest 40 mikro i maych przedsibiorstw z brany logistyczno spedycyjnej posiadajcych jednostk organizacyjn na terenie woj. zachodniopomorskiego i ich 120 czonkw kadry zarzdzajcej oraz pracownikw, pracujcych lub zamieszkujcych na obszarze woj. zachodniopomorskiego.

Termin 01.03.2013 r.


Miejsce Kamie Pomorski

Organizator Puls Systemy Organizacji Szkole Sp. z o.o.

Kontakt Anna Piech, tel. 514 000 776, http://www.ekokwalifikacjedlalogistyki.pl/index.php?option=com_content&view=article&id=95&Itemid=90

Nowa ustawa o odpadach Opis Program obejmuje m.in. podstawowe pojcia w gospodarce

odpadami, katalog odpadw, zmian statusu odpadw niebezpiecznych na odpady inne ni niebezpieczne, zasady gospodarki odpadami, rejestr podmiotw wprowadzajcych produkty, produkty w opakowaniach i gospodarujcych odpadami, przepisy karne i administracyjne kary pienine, a take omwienie przepisw przejciowych i dostosowujcych do nowej ustawy.

Termin 14.12.2013 r.

Cena 350 z

Miejsce Szczecin

Organizator SEKA S.A. Oddzia w Szczecinie

Kontakt Marcin Chara, tel. 91 481 01 55, [email protected], http://www.seka.pl/pl/144/szkolenia_szczecin/1098/nowa_ustawa_o_odpadach

Doradztwo dot. wiadomoci ekologicznej Opis Podczas szkolenia bd poruszane nastpujce tematy:

wiadomo innowacyjna, wpyw zmian na firm, walka ze stresem oraz tematyka ochrony rodowiska, gospodarowanie odpadami, odpowiedzialno ekologiczna. Szkolenie skierowane do mikro i maych przedsibiorcw z brany sektora turystycznego i ich 60 pracownikw. Szkolenie skierowane jest do grupy docelowej z obszaru woj. zachodniopomorskiego i odbdzie si w ramach projektu Innowacyjna Turystyka 8.1.1.

Termin 01.03. 31.03. 2013 r.

Cena bezpatne

Miejsce Goleniw (miasto, gdzie zbierze si jak najwiksza liczba uczestnikw)

Organizator Viamed s.c. Jerzy Wieczorek, Joanna Mirowska-Wieczorek Pracownia Rozwoju Osobistego SELF

Kontakt Katarzyna Bieniek, tel. 693 667 408, www.proself.pl


Informatyka

Certyfikat analityk systemw IT UML2 UML2AT + OCUP-F/ZPOMITCO

Opis Szkolenie odbdzie si w ramach projektu Certyfikowane kompetencje w przedsibiorstwach brany ICT. Do udziau w projekcie szkoleniowym zapraszane s firmy z brany ICT: mae, rednie i due przedsibiorstwa majce jednostk organizacyjn w woj. zachodniopomorskim. Uczestnik Projektu korzysta z jednej caej cieki szkoleniowej (z egzaminem) za wyjtkiem Coachingu w organizacji (jedno szkolenie do wyboru plus obowizkowe konsultacje). Dodatkowo w projekcie przewidziano sze edycji seminarium nt. coachingu i zmniejszania dyskryminacji ze wzgldu na wiek i pe.

Termin 11.03. 29.03.2013 r.


Miejsce Szczecin (Altkom Akademia S.A. Oddzia)

Organizator Altkom Akademia S.A.

Kontakt Ilona Czekaj, tel. 22 460 52 34, [email protected], http://szkolenia.altkom.pl/projekt-zachodniopomorski-certyfikowane-kompetencje-w-przedsiebiorstwach-branzy-ict.html

Programowanie mikrokontrolerw 32-bitowych w jzyku C

Opis Szkolenie obejmuje wiedz i umiejtnoci potrzebne do napisania kompleksowej aplikacji w jzyku C pod mikrokontrolery oparte na rdzeniu Cortex-M3 (ARM). Obejmuje wiedz o MCU, jzyku C, peryferjaach i metodologii ich programowania i uruchamiania i testw. Adresaci szkolenia to inynierowie i absolwenci uczelni technicznych, kierunkw informatyka, elektronika, automatyka.

Termin 15.04. 19.04.2013 r.

Cena 2700 z

Miejsce Midzyzdroje

Organizator GRYFTEC Jerzy Piecikowski

Kontakt Pawel Malik, tel. 602 244 794, [email protected], www.gryftec.com

Webmaster Opis Szkolenie obejmuje m.in. zakres wykorzystania gotowych

szablonw graficznych, uproszczenia tworzenia oraz obsugi stron www przez stosowanie kaskadowych arkuszy stylw, zapoznanie z elementami dynamicznego modyfikowania stron internetowych, Javascript. Adresaci szkolenia to osoby w wieku 15-24 lata pozostajce bez zatrudnienia, w tym osoby zarejestrowane w powiatowych urzdach pracy zamieszkae na terenie wojewdztwa zachodniopomorskiego w powiatach: obeskim, widwiskim, biaogardzkim i drawskim. Szkolenie odbywa si w ramach projektu Modzi aktywni w brany ICT. Szkolenie jest czci skadow cyklu szkole obejmujcych tworzenie Indywidualnych Planw Dziaania, Szkolenie Aktywne poszukiwanie pracy oraz Szkolenie jzykowe z jzyka angielskiego. Na zakoczenie szkole uczestnicy odbd trzymiesiczny sta zawodowy.

Termin 06.05. 31.07.2013 r. (moliwo uzgodnienia innego terminu)


Miejsce Biaogard (do uzgodnienia grupa moe powsta w innej miejscowoci)

Organizator O.K. Centrum Jzykw Obcych Sp. z o.o.

Kontakt Jolanta Mazur, tel. 519 323 848

Medycyna

Pierwsza pomoc w sytuacjach zagroenia Opis Uczestnik nabywa umiejtno udzielania pomocy

poszkodowanemu oraz sprawnej organizacji akcji ratowniczej. Zajcia odbywaj si w godz. 9.00 14.00. Cel szkolenia to przygotowanie personelu do udzielania pomocy w razie wypadku lub innego nagego zdarzenia. Szkolenie jest zorganizowane w formie wykadu, pokazu, wicze.

Termin 07.03.2013 r.

Cena 110 z



Kontakt Marcin Chara, tel. 91 481 01 55, [email protected], http://www.seka.pl/pl/58/terminarz_szkolen/574/pierwsza_pomoc_w_sytuacjach_zagrozenia

Chiropraktyka ukierunkowana, diagnoza i leczenie Modu I-miednica i odcinek ldwiowy

Opis Metoda Ackermanna jest ukierunkowanym systemem terapii, ktr wyrnia szczegowa diagnostyka pacjenta oraz precyzyjne techniki leczenia manualnego. Kurs pozwala na pogbienie znajomoci anatomii, fizjologii i diagnostyki palpacyjno-porwnawczej, poznanie technik trakcji, mobilizacji i oscylacji oraz manipulacji zgodnie z zasadami metody Ackermana. Program kursu obejmuje m.in.: prawidowe i patologiczne ustawienie miednicy, mechaniczne skutki mechanicznych przemieszcze koci miednicznych, ukierunkowan diagnoz i technik oddziaywania na miednic i odcinek ldwiowy krgosupa.

Termin kurs w staej ofercie

Cena 800 z

Miejsce Szczecin

Organizator Wysza Szkoa Edukacji i Terapii Wydzia Zamiejscowy w Szczecinie

Kontakt Wysza Szkoa Edukacji i Terapii Wydzia Zamiejscowy w Szczecinie, ul. Wawrzyniaka 8, 70-392 Szczecin, tel. 91 420 13 33, tel. kom. 693 330 360, [email protected], www.kursy.wseit.pl

Techniczne

Badania wizualne VT (1+2) Opis Szkolenie skierowane jest do osb pragncych poszerzy

kwalifikacje o 2. stopie i posiada certyfikat kompetencji w metodzie wizualnej, zgodnie z norm EN 473. Uczestnicy po odbytym szkoleniu otrzymuj zawiadczenie o jego ukoczeniu wystawiane przez uznan jednostk szkoleniow TV Akademia Polska Sp. z o.o., ktrego pozytywny wynik upowania do przystpowania do egzaminu kwalifikacyjnego przeprowadzanego nastpnego dnia po zakoczeniu szkolenia przez Jednostk Certyfikujc Personel Bada Nieniszczcych TV Rheinland TV Rheinland Industrie Service GmbH przy TV Akademia Polska Sp. z. o.o.

Termin 03.06. 07.06.2013 r.

Cena 3260 z

Miejsce Szczecin (Technic Control)

Organizator TUV Akademia Polska Sp. z o.o.

Kontakt Daria Hawrot, tel. 32 271 64 87, [email protected], http://www.tuv.com/akademia-polska/pl/produkty_uslugi_9_1_1_1.html

13

Logistyka

Szczecin zakupy i negocjacje w biznesie szkolenie otwarte

Opis Szkolenie uczy, jak profesjonalnie realizowa zakupy dla swojej firmy, poczwszy od procesu zakupowego po tricki i taktyki negocjacyjne oraz aspekty prawne umw handlowych. Szkolenie poprowadzi praktyk z ponad 12 letnim dowiadczeniem. Adresaci szkolenia to kupcy, kadra kierownicza, kadra zarzdzajca, czonkowie zarzdu, negocjatorzy, handlowcy.

Termin 28.02. -01.03.2013 r. (moliwo uzgodnienia innego terminu)

Cena 1722 z

Miejsce Szczecin (Hotel Fokus, Sala Szkoleniowa A/B)

Organizator GOODMAN Bogusawa Olechniewicz

Kontakt Grzegorz Olechniewicz, tel. 666 300 037, [email protected], http://goodm.eu/szczecin_zachodniopomorskie_szkolenia_zakupowe_handlowe_zarzadzanie_projektami_produkcja_negocjacje_szkolenie/

Spedytor/ka Opis Adresaci szkolenia to osoby bezrobotne (zarejestrowane

w urzdzie pracy) do 24 roku ycia, zamieszkujce na terenie powiatu gryfickiego, legitymujce si maksymalnie rednim wyksztaceniem. Szkolenie obejmuje 120 godzin w formie 30 spotka. Szkolenie odbdzie si w ramach projektu Szansa na prac w powiecie gryfickim.

Termin 01.04. 30.06.2013 r.


Miejsce Gryfice (miejsce szkolenia zostanie w terminie pniejszym)


Kontakt Elbieta Boczek, tel. 534 234 295

Tematyka unijna

Doradztwo Regionalnego Orodka Europejskiego Funduszu Spoecznego

Opis Regionalny Orodek EFS to miejsce otwarte dla wszystkich tych, ktrzy widz moliwoci rozwoju jakie zapewnia Europejski Fundusz Spoeczny. Doradcy podczas indywidualnych spotka staraj si znale optymalne rozwizanie problemw, opierajc si na informacjach i materiaach przekazanych przez uczestnikw doradztwa. Doradztwo odbywa si na kadym etapie: przy planowaniu projektw, w trakcie przygotowania wniosku o dofinansowanie, w trakcie realizacji projektu czy przy rozliczaniu dotacji ze rodkw EFS.


Cena bezpatne, wspfinansowane ze rodkw Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Spoecznego

Miejsce Szczecin

Organizator Regionalny Orodek EFS w Szczecinie przy Zachodniopomorskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A.

Kontakt tel. 91 432 93 13, fax: 91 432 93 09, el. kom. 691 730 300, http://www.szczecin.roefs.pl/

Inne

Kurs instruktorw rekreacji ruchowej w dziedzinie Hipoterapia

Opis Kurs pozwala udoskonali posiadane umiejtnoci, oraz pozna metodyczne i pedagogiczne narzdzia, ktre pozwol przeprowadzi prawidowe zajcia hipoterapeutyczne Kandydaci musz posiada umiejtno jazdy konnej, wyksztacenie co najmniej rednie. Po szkoleniu i pozytywnym wyniku uzyskanym z egzaminu, uczestnik nabdzie uprawnienia instruktora rekreacji ruchowej w dziedzinie Hipoterapia.

Termin 15.03. 28.06.2013 r. (moliwo uzgodnienia innego terminu)

Cena 2600 z

Miejsce Koszalin

Organizator Pastwowa Wysza Szkoa Zawodowa w Koszalinie

Kontakt Agnieszka Kuhnl Kinel, tel. 94 342 67 66, http://www.pwsz-koszalin.pl

Auditor wewntrzny Global Standard for Food Safety BRC 6

Opis Celem szkolenia jest zapoznanie z wymaganiami standardu BRC 6, przedstawienie praktycznych rozwiza wdraania wymaga BRC 6, audytowanie na zgodno z BRC 6 (w opcji szkolenia audytorskiego). Warunkiem ukoczenia szkolenia jest pozytywny wynik uzyskany z egzaminu audytorskiego.

Termin 20.04. 21.04.2013 r.

Cena 700 z, dla studentw: 450 z

Miejsce Szczecin

Organizator Lubuski Instytut Jakoci

Kontakt Krzysztof Bielaski, tel. 880 181 426, [email protected], http://edustacja.pl/pl/szkolenia/160771/auditor-wewnetrzny-brc-6-szczecin.php#pageTab=program

Operator-programista obrabiarek CNC Opis Szkolenie to zajcia teoretyczne (programowanie na

symulatorach) i praktyczne (obsuga obrabiarek CNC). Dziki ukoczonemu szkoleniu mona bdzie podj prac jako operator CNC, operator-programista CNC, programista CNC.

Termin 19.08. 23.08.2013 r.

Cena 1600 z

Miejsce Szczecin (Start CNC Hotel Ponia)

Organizator START CNC, Dbrowa Grnicza

Kontakt Krzysztof Malina, tel. 32 724 22 21, [email protected], http://startcnc.pl/kursy/szczecin

Konferencja doradczo-promujca Opis Adresaci szkolenia to studenci, bezrobotni, absolwenci

uczelni, doktoranci uczcy si lub zamieszkujcy na terenie woj. zachodniopomorskiego. Celem konferencji jest promocja projektu i przedsibiorstw akademickich oraz przedstawienie nowopowstaych firm spin off/out w regionie.

Termin 01.06.2013 r.

Cena bezpatne, wspfinansowane ze rodkw Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Spoecznego

Miejsce Szczecin

Organizator Terra, Lublin

Kontakt Marlena Stru, tel. 502 496 119


Stycze przynis zmiany w kredytach konsumenckich, wiadczeniach pielgnacyjnych, prawie jazdy i wielu innych przepisach. Przedsibiorcw powinien zainteresowa fakt, e 15 stycznia 2013 wesza w ycie ustawa umarzajca dugi, a wraz z 1 kwietnia trzeba bdzie stosowa znowelizowane przepisy ustawy o podatku od towarw i usug. Co jeszcze czeka przedsibiorcw w nadchodzcych miesicach? Midzy innymi zmiany w kodeksie pracy.

Ustawa umarzajca dugi przedsibiorcw

Obowizuje ju od 15 stycznia 2013 roku mowa o ustawie umarzajcej dugi powstae w wyniku niezapaconych skadek ZUS. Dotyczy ona osb, przedsibiorcw, ktrzy prowadz poza-rolnicz dziaalno gospodarcz i nie regulowali dotychczas na czas skadek na swoje ubezpieczenie spoeczne. Ustawa ma na celu polepszenie sytuacji maych oraz rednich przedsibiorstw, a w rezultacie popraw ich pynnoci finansowej.

Umorzenie nastpuje na wniosek przedsibiorcy i moe z niego skorzysta kady, kto w okresie dziesiciu lat, czyli od stycznia 1999 roku do 28 lutego 2009 roku, podlega ubezpie-czeniom obowizkowym. Zgodnie z ustaw umorzeniom podle-gaj nieopacone skadki na ubezpieczenie zdrowotne i na Fun-dusz Pracy za ten sam okres, ponadto odsetki za zwok, opaty prolongacyjne, koszty dodatkowe zwizane z upomnieniami czy egzekucj.

Na zoenie wniosku jest duo czasu rok od wejcia usta-wy w ycie. Wczeniej naley jednak uregulowa wszystkie za-legoci, ktre nie podlegaj umorzeniu, w tym rwnie odset-ki za zwok. Zgodnie z art. 4 ustawy w przypadku umorzenia skadek na ubezpieczenia emerytalne i rentowe okres, za kt-ry skadki zostay umorzone nie podlega uwzgldnieniu przy ustalaniu prawa i wysokoci emerytur oraz rent z ubezpiecze spoecznych i innych wiadcze. Ponadto kwota umorzonych skadek nie podlega wliczeniu do podstawy obliczenia eme-rytury.

Zmiany w kodeksie pracy ruchomy czas pracy

Od stycznia zarabiamy wicej, bowiem najnisza paca mini-malna wzrosa o 100 zotych i wynosi teraz 1600 zotych brutto. Na tym nie koniec zmian. W poowie roku nowe uregulowania sprawi, e pracodawca bdzie mg rozporzdza czasem pra-cownika, a ten nie bdzie musia codziennie trzyma si sztyw-nych ram czasowych. Zapisane w umowie godziny pracownik bdzie musia przepracowa w czasie wskazanym przez praco-dawc, jednake nie bd to musiaby by codziennie te same godziny. Ponadto wyduony zostanie okres rozliczeniowy cza-su pracy. Rozwizanie takie byo ju stosowane i najwidoczniej przynioso wymierne rezultaty w czasach kryzysu. Trzeba przy-zna, e krotki okres rozliczeniowy doskwiera przede wszyst-kim firmom, ktre prowadz swoj dziaalno w okrelonych porach roku, sezonowo. Musz oni bowiem w okresie przesto-ju paci pracownikom wynagrodzenie, mimo mniejszego ruchu

czy popytu na oferowane przez nich produkty lub usugi, tym-czasem w okresie wzmoonej pracy za nadgodziny. Std te zwiksza si liczba osb zatrudnianych na tzw. umowy mie-ciowe. Co gorsza zwolnie, ktrych dziki duszemu okreso-wi rozliczeniowemu i zwizanym z nim oszczdnociom, bdzie mona unikn.

Mniej obowizkw dla przedsibiorcw

Zakadajc dziaalno gospodarcz nie trzeba ju zgasza te-go w PIP i PIS, czyli Pastwowej Inspekcji Pracy oraz w Pastwo-wej Inspekcji Sanitarnej. Taki obowizek nakaday na przedsi-biorcw przepisy prawa. Nowelizacja kodeksu pracy zniesie ten obowizek informacyjny wraz z sankcjami w postaci grzywny. Uchylone artykuy: 209 i 283 2 pkt 1 zastpione zostan regu-lacj, dziki ktrej PIP i PIS bd uzyskiway potrzebne informa-cje o podmiotach zarejestrowanych w Gwnym Urzdzie Staty-stycznym, a take z kont patnikw ZUS.

Jednolity patent europejski

Jest to wsplny system patentowy, ktry zapewni ochron wynalazkw i ktrego zasady bd identyczne w 25 krajach Unii Europejskiej. Usprawnienie caej procedury, ktra ma by tasza i przynosi szybciej oczekiwane efekty. Wynalazca b-dzie mg zawnioskowa w Europejskim Urzdzie Patentowym (EPO) o objcie swojego wytworu ochron, ktra bdzie rozci-ga si na pastwa czonkowskie nalece do systemu. Jzy-kami obowizujcymi przy skadaniu wnioskw bd: angiel-ski, niemiecki oraz francuski. Wnioski sporzdzone w rodzimych jzykach, innych ni wymienione powyej powinny zawiera tumaczenie. Co wicej koszty tumacze bd zwracane mi-dzy innymi maym i rednim przedsibiorstwom, organiza-cjom non-profit, szkoom, instytutom badawczym czy osobom fizycznym. EPO ma zamiar opracowa i wprowadzi tzw. sys-tem tumacze automatycznych. Przewiduje si, e uzyskanie jednolitego patentu bdzie moliwe w przyszym roku, a jego koszt wyniesie 6,5 tys. euro.

BLOG PRACODAWCY

Katarzyna Zabawa doradca podatkowy, ksigowa oraz prokurent w firmie GOBBS Kancelaria Podatkowa Sp. z o.o. w Szczecinie. Od 16 lat oferuje usugi w aspektach ksigowych i podatkowych, ale take w zarzdzaniu personelem firmy.

15

Pracownicy zyskuj dodatkowe wolne od pracy, wysze wynagrodzenie minimalne, dusze urlopy rodzicielskie, dodatek za prac w porze nocnej, rekompensat za wita wypadajce w soboty. Jedne zmiany weszy ju w ycie, inne dopiero przed nami. 2013 rok przyniesie wiele nowelizacji, ktre nie zawsze jednak bd miay tylko i wycznie pozytywny oddwik dla pracownikw.

Wolne na szczepienia ochronne dla dzieci

Pracownicy zyskuj nowe wolne od pracy z uwagi na szczepienia ochronne swoich pociech, w tym rwnie osb niesamodzielnych, nad ktrymi sprawuj opiek. Pracodawca jest zobligowany do udzielenia pracownikom wolnego. Co wicej za ten dzie pracow-nikom naley si wynagrodzenie. Naley mie wiadomo tego, e na jednym dniu si nie skoczy, bowiem obowizkowych szcze-pie jest a 13. Te same zasady obowizuj w przypadku bada sanitarno-epidemiologicznych, ktre wykonywane s w przypad-ku podejrzenia choroby zakanej. W tej chwili nie ma uregulowa prawnych dotyczcych zwolnienia z pracy pracownika rodzica w przypadku koniecznoci wykonania szczepienia ochronnego.

Stawiennictwo w sdzie a wynagrodzenie pracownika

Nowe przepisy maj uregulowa luk prawn dotyczc midzy innymi wypacania rekompensaty za utracone dochody osobom we-zwanym przez organ administracji publicznej, chociaby sd czy pro-kuratur, nie w charakterze wiadka. W kodeksie znajdzie si prze-pis, ktry naoy na pracodawc obowizek udzielenia zwolnienia pracownikowi, ktry otrzyma wezwanie, rwnie w charakterze biegego czy tumacza. Warto doda, e utracone przez pracownika wynagrodzenie bdzie obliczane zgodnie z zasadami, ktre obowi-zuj przy ustalaniu wynagrodzenia za urlop wypoczynkowy.

Ekwiwalent za urlop w 2013 roku

Za niewykorzystany urlop wypoczynkowy naley si pracowni-kowi ekwiwalent pieniny, ktry obliczany jest co roku w oparciu o tzw. wspczynnik ekwiwalentowy. Od liczby dni w danym roku kalendarzowym odejmuje si liczb niedziel, dni wolnych od pra-cy i otrzymany wynik dzieli si na 12. Zgodnie z tym wyliczeniem w 2013 roku bdzie 251 dni roboczych, co podzielone na 12 da-je warto wspczynnika ekwiwalentowego 20,92 (w przypad-ku pracownikw zatrudnionych na cay etat).

Wolne za wita wypadajce w soboty

Jeli wito, ktre jest dniem ustawowo wolnym od pracy, wypa-da w sobot to pracownikom naley si inny wolny dzie w tygo-dniu. Tak orzek Trybuna Konstytucyjny 2 padziernika 2012 roku. Tym samym od stycznia 2013 roku nastpi powrt do uregulowa sprzed 1 stycznia 2011 roku. Niestety w praktyce pracownicy b-d mogli skorzysta z moliwoci odebrania sobie soboty dopiero w roku nastpnym, kiedy to dwa wita przypadaj w soboty.

Rekompensata za prac w porze nocnej

Pracodawca okrela jaki przedzia czasowy stanowi por nocn i w tych godzinach zobowizany jest do wynagradzania pracowni-ka cznie z dodatkiem, ktry ma zrekompensowa mu uciliwo pracy w porze nocnej. Naley doda, e zazwyczaj pora nocna obo-wizuje w godzinach midzy 21:00 a 7:00 i powinna by podana do oglnej wiadomoci pracownikw. Przepisy reguluj wysoko dodatku, ktry oblicza si dzielc wynagrodzenie minimalne przez liczb godzin pracy w miesicu i kwot t mnoy si przez 20%, co daje warto wynagrodzenia za jedn godzin przepracowan w porze nocnej. Pracodawca moe ustali stawk dodatku indywi-dualnie na poziomie niszym lub wyszym od ustawowego.

Niepenosprawni dostan wynagrodzenie na konto

Od grudnia ubiegego roku wynagrodzenie osb niepeno-sprawnych powinno by przekazywane bezporednio na konto pracownikw. Jeli pracownik takiego nie posiada, moe to by rachunek w spdzielczej kasie oszczdnociowo-kredytowej. Pra-codawca, eby otrzyma dofinansowanie z PFRON (Pastwowego Funduszu Rehabilitacji Osb Niepenosprawnych) musi si do tych nowych zasad dostosowa. Pienidze nie mog by przekazywa-ne do rk wasnych przez pracodawc, jednake jest to moliwe w przypadku porednictwa firmy zajmujcej si dostarczaniem kwot pieninych. Niepenosprawny pracownik musi wyrazi zgo-d na przekazywanie wynagrodzenia na konto bankowe.

Rozwizanie umowy o prac

Dotychczas w wiadectwie pracy nie byy obligatoryjnie zawiera-ne informacje o sposobie rozwizania umowy o prac. W przypadku zwolnienia dyscyplinarnego czy te z uwagi na likwidacj stanowiska pracy, mona byo t informacj po prostu pomin. Teraz nie bdzie to moliwe. Nie mona rozwiza umowy o prac tylko z uwagi na wiek emerytalny uprawniajcy pracownika do przejcia na zasuona emerytur. Zmiany w przepisach kodeksu pracy maj zawiera rw-nie zakaz dyskryminacji podczas rozwizywania umowy o prac. Cho-dzi nie tylko o wiek, ale i pe, wyznanie czy wyznawane pogldy.

BLOG PRACOWNIKA

Anna Nowysz licencjonowany doradca zawodowy. Od 16 lat udziela porad w zakresie wyboru cieki zawodowej, kierunku ksztacenia oraz budowania kompetencji za pomoc waciwie dobranych szkole. Jej usugi doradcze opieraj si na indywidualnym ustaleniu predyspozycji zawodowych, zarwno pod ktem potrzeb rynku pracy, moliwoci systemu edukacyjnego, jak i sytuacji yciowej klienta.

www.zmianynatak.pl to:

codziennie aktualizowana baza szkole i doradztwa

biece informacje z sektora usug szkoleniowych i doradczych

wywiady ze specjalistami na tematy zwizane z zarzdzaniem firmy w procesie zmian

cenne porady i wskazwki finansowe, prawne i inne przydatne dla pracodawcy i pracownika

LIDER PROJEKTUGOS Polska Sp. z o.o.

ul. Krlowej Korony Polskiej 24, 70-486 Szczecintel. +48 91 424 40 72, fax +48 91 421 06 56

e-mail: [email protected], www.gos-polska.pl

PARTNER PROJEKTUIzba Rzemielnicza Maej i redniej PrzedsibiorczocIAl. Wojska Polskiego 78, 70-482 Szczecintel. 91 422 22 58, fax 91 422 22 38e-mail: [email protected], www.irszczecin.pl

Documents

Zmiany na tak nr8