Embed Size (px)
Citation preview
ZPRAVODAJ
KALIBRAČNÍ STROJ Z ROKU 1931 PŘED OBROBNOU
S ředitelem společnosti Ing. Josefem Ihnátem jsme se dohodli, že by byla škoda, tak krásnou mechaniku zahodit do šrotu a že ji nainstalujeme před vstupem do dílny. Jedná se o stroj FRORIEP RHEYDT německé výroby, kte-rý byl do posledního okamžiku plně v provozu. Na tomto stroji se pracovalo v třísměnném provozu. Byl vyroben v roce 1931 v rodinné továrně na výrobu průmyslových strojů „Machinenfabrik Froriep GmbH“ ve městě Mönchen-gladbach-Rheydt. Továrna byla založena v roce 1867, založili ji pánové Karl Klingelhöffer a Otto Froriep pod názvem Klingelhöffer & Froriep. Stroj má oběžný průměr 1 500 mm, maximální délku válců 3 800 mm a váhu 25 tun. Je vybaven čtyř stupňovou převodovkou, obrábělo se na dvou suportech sou-časně. Podélný i příčný suport byl vybaven rychloposuvem. Poslední obrobe-ný válec z tohoto stroje byl sundán v průběhu roku 2013. Na zaměstnance Útvaru Obrobna, který je vybaven nejmodernějšími obráběcími stroji, tak kaž-dé ráno dýchne trocha dávné historie.
Ladislav Slíva, Vedoucí Útvaru Obrobna
Zpravodaj č. 1/2021, časopis zaměstnanců společností Vítkovické slévárny, spol. s r.o., INPROMA, spol. s r.o. a ME-Metal, s.r.o.
1
V průběhu října 2020 proběhla instalace velkého soustruhu před dílnou Obrobny. Jedná se o jeden z kalibrač-ních strojů, který musel být odstraněn z důvodu instalace nového stroje Georgu.
Pánové z Útvaru Obro
bna, zleva
: Dan
iel Š
čure
k, M
arek
Mor
avec
, Jiří
Soc
hore
k,
Radek Milota a vedoucí Obro
bny Lad
islav
Slív
a.
2
ZELENÉ SLÉVÁRNY
Úspory energií a snižování emisí CO2 je pro společnost Vítkovické slévárny, spol. s r.o. prioritou. V našem příspěvku se věnujeme jednomu z opatření, které bylo realizováno na Útvaru Čistírna Divize Slévárna odlitků - Řízení odta-hového ventilátoru žíhací pece č. 41, jehož hlavní požadavky byly definovány následovně:
1. Snížení spotřeby elektrické energie2. Snížení spotřeby zemního plynu – minimálně o 5 %3. Snížení emisí CO2
4. To vše při zachování kvality žíhání
Hlavním důvodem k řízení ventilátoru byly vysoké spotřeby jak zemního ply-nu, tak elektrické energie. Odtahový ventilátor je v provozu po celou dobu žíhání na maximální otáčky a teplo, které je možno efektivně využít při žíhání, je ihned bez užitku odvedeno do komína.
Spotřeba EE odtahového ventilátoru
Průměr kWh měsíc kWh rok Kč rok
2017 23 920,42 287 045 404 733
2018 23 231,83 278 782 476 717
2019 24 635,42 295 625 508 475
2020 24 020,36 264 224 557 513
Práce na regulaci odtahu spalin byly po předchozím měření a vyhodnocení provedeny v prosinci 2020. Celá montáž spočívala v dodávce měření podtla-ku, frekvenčního měniče pro odtahový ventilátor 50 kW, vizualizaci a archiva-ci řízení a úpravu SW.
Ihned po seřízení a předání se projevil pokles spotřeby elektrické energie u ventilátoru, která poklesla o bezmála 50 %.
Předpoklad pro rok 2021 je průměrná měsíční spotřeba elektrické energie ve výši cca 9 500 kWh, to je méně než polovina předchozího stavu. Tímto opatřením snížíme emise CO2 o více než 140 tun/rok.
SNIŽUJEME EMISE A SPOTŘEBU ENERGIÍ Jiří Moravčík, Hlavní energetik společnosti
XXX
Spotřeba odtahového ventilátoru žp č. 41 (kWh)45
40
35
30
25
20
15
10
0
před rekonstrukcí, po rekonstrukci
Žíhací pec na Útvaru Čistírna Divize Slévárna odlitků
3
OBCHOD
SYSTÉM ŘÍZENÍ JAKOSTI
1) Pane Paděro, pamatujete si ještě na dobu, kdy jste nastoupil do spo-lečnosti Vítkovické slévárny, spol. s r.o., jaké to tenkrát pro Vás bylo a na co nejvíce vzpomínáte?Pamatuji si některé momenty z té doby, určitě ne všechno. Byla to výbor-ná nová zkušenost, nové prostředí, nové produkty, jiná filozofie podnikání ve slévárenství. Vzpomínám na řadu věcí, těžko posoudit na co nejvíce.
2) Jaká jste měl tenkrát očekávání a jaké první kroky jste podniknul?Tenkrát jsem měl mnohem méně zkušeností a byl jsem nadšený ze seznámení s novým prostředím. Prvními kroky bylo poznávání kolegů a firmy.
3) Podařilo se Vám splnit vše, co jste si předsevzal a na co jste nejvíce hrdý?Většinu stanovených cílů se splnit podařilo, což potvrzují výsledky společnos-ti. Člověk ale nikdy nesplní všechny cíle, jakmile něčeho dosáhnete, hned si stanovíte další, ambicióznější cíl. Hrdý jsem na to, že jsem platným členem týmu společnosti.
4) Co naopak se Vám za tu dobu úplně nepovedlo a co byste dnes udělal jinak?Nedaří se zakázkově správně naplnit slévárnu odlitků tak, aby měla lepší hos-podářský výsledek. Toto je neúspěch, který společnost zatěžuje dlouhodobě. V průběhu mého působení jsme svoje obchodní síly upírali různými směry, avšak žádný z nich se neukázal být úplně správným řešením.
Snažím se vyvarovat hodnocení typu „co se mělo udělat jinak“. Pokud mám pocit, že existuje jednodušší cesta ke splnění cíle, příště se vydám jednodušší cestou.
5) Jakou známku byste si tedy za své celkové působení ve společnosti udělil?Hodnocení mého působení mi nepřipadá. Ten, komu to připadá, mě hodnotil pravidelně a vždy objektivně. Za sebe mohu říct, že jsem spokojen.
6) S kým se Vám nejlépe spolupracovalo a na koho budete nejvíce vzpo-mínat?Spolupracovalo se mi velmi dobře s celým týmem, nelze říct, že s někým lépe
V naši společnosti proběhl na konci roku 2020 audit na prodloužení platnosti „výrobkových certifikátů“. Auditor společnosti DNV GL prověřil dodržování pravidel (Rules) při výrobě odlitků na DSO. Při auditech je prováděna kontrola především tak zvaných zvláštních procesů, mezi které v naši společnosti patří svařování a tepelné zpracování. Na základě výsledku auditu jsme obdrželi cer-tifikáty s platnosti na 3 roky.
Kamil Brož, Produktový manažer Útvaru Obchod
Dagmar Puchová, Specialista pro Systémy jakosti
JAK TO VIDÍ ŘEDITEL ÚTVARU OBCHOD
ÚSPĚŠNÝ AUDIT DNV GL
Poslední týden v únoru 2021 jsme se dozvěděli pro mnoho z nás nemilou zprávu a to, že ze společnosti odchází její dlou-holetý zaměstnanec, Ředitel Útvaru Obchod, pan Ing. Vít Paděra, MBA. Ten pro naši společnost pracuje více než 10 let, za kterou odvedl obrovský kus práce a jistě by se tedy slušelo, abychom se rozloučili krátkým rozhovorem.
Form code: AM 311Revision: 2020-01
www.dnvgl.comPage 1 of 2
© DNV GL 2014. DNV GL and the Horizon Graphic are trademarks of DNV GL AS.
APPROVAL OF MANUFACTURER
CERTIFICATE
Certificate No:
AMMM00001W9
Revision No:
1
This is to certify:
That
Vítkovické slévárny spol. s r.o.
Halasova 2904/1, 70300 Ostrava - Vitkovice,
Czech Republic
is an approved manufacturer of
Iron Castings
in accordance with
DNV GL rules for classification – Ships
and the following particulars:
Iron typeGrey cast iron,
Nodular cast iron
Casting methodSee page 2
Max. weight5 300 kg
Max. wall thickness See page 2
Heat treatment condition See page 2
Manufacturer(s) approved by this certificate is/are accepted to deliver according to DNV GL, DNV and GL
rules. Materials to be applied to DNV GL classed object shall fulfill the material requirements in the
applicable DNV GL class rules.
Issued at Hamburg on 2020-12-10 for DNV GL
Thorsten Lohmann
This Certificate is valid until 2023-12-31.
DNV GL local station: Ostrava
Approval Engineer: Andreas KochHead of Section
LEGAL DISCLAIMER: Unless otherwise stated in the applicable contract with the holder of this document, or following from mandatory law, the
liability of DNV GL AS, its parent companies and subsidiaries as well as their officers, directors and employees (“DNV GL”) arising from or in
connection with the services rendered for the purpose of the issuance of this document or reliance thereon, whether in contract or in tort
(including negligence), shall be limited to direct losses and under any circumstance be limited to 300,000 USD.
a někým hůře. Vážím si všech kole-gů, kteří svou práci dělají svědomi-tě a jsou ochotni druhým pomoci i nad rámec svých pracovních po-vinností. Špatná spolupráce je s lid-mi, kteří si přivlastňují cizí úspěchy a svoje chyby svalují na ostatní. Velmi inspirující pro mě vždy byla spolupráce s panem ředitelem.
7) Ačkoli nyní naši společnost opouštíte, kde vidíte její poten-ciál a kam by se měla dále ubí-rat?Potenciál je jistě v realizaci projek-tů a dodávkách celků s větší přida-nou hodnotou. Pro vlastní výrobu válců a odlitků by mělo být hlav-ním cílem … dělat výrobky poctivě a svědomitě, respektovat smluvní závazky a spolupracovat s klienty pro další rozvoj spolupráce.
8) Co Vás vedlo k tomu, že jste se rozhodl pro změnu a kde budete nyní působit?Pracuji pro Vítkovické slévárny více než 10 let, dozrál tedy čas na změnu. Mo-tivací nebyla nespokojenost nebo pracovní konflikt, ale příležitost a touha vy-zkoušet něco nového. Působit budu ve společnosti Gearworks a.s.
9) Můžete prozradit i něco málo ze svého soukromí, třeba co vám dělá největší radost?Radost mi dělá řada malých i velkých věcí – rodina, pracovní úspěchy i soukro-mé dosažené cíle. Je těžké ukázat na jednu jedinou věc.
10) Chtěl byste na závěr něco vzkázat našim čtenářům?Popřál bych všem pevné zdraví a osobní spokojenosti. Vítkovické slévárny jsou tým lidí, přeji tedy všem radost z týmové práce se společným cílem.
Tímto děkuji za příjemný rozhovor a jménem celého týmu bych Vám rád popřál mnoho úspěchů jak v profesním tak soukromém životě a doufám že se na nás přijdete občas podívat, přece jen nebudeme od sebe zase tak da-leko.
Ing. Vít Paděra, MBA – Ředitel Útvaru Obchod
4
Rostislav Minář, Manažer Útvaru Servis
INSTALACE NOVÉHO OBRÁBĚCÍHO CENTRA MAZAK VARIAXIS I-600 V INPROMA S.R.O.Začátkem března bylo v naší firmě instalováno nové pětiosé obráběcí centrum Mazak VARIAXIS i-600. Dodávku, instala-ci a předání stroje zajistila firma Yamazaki Mazak se sídlem Říčany-Jažlovice. Tento stroj koncepčně zapadá do portfolia strojů instalovaných v Inproma s.r.o. v minulých letech.
Nákup stroje je součástí dotačního programu Úspora energie výměnou CNC obráběcího centra INTEGREX. Cílem projektu je celkové snížení spotřeby energií a omezení emisí CO2, a to pořízením nového CNC obráběcího centra, izolací páteřního rozvodu vytápění a modernizací osvětlení ve výrobních halách společnosti INPROMA, spol. s r.o.
Do konce dubna bude realizována druhá část projektu – výmě-na osvětlení na halách 3, 4 a venkovní osvětlení v celém areálu firmy.
V průběhu loňského roku proběhla realizace projektu Hytos blok X220, ve kterém již bylo s nákupem nového stroje počítáno a byl zapracován do požadavků zákazníka na objemy dodávek. Současně se strojem bylo zakoupeno i zvedací rameno pro ma-nipulaci s těžkými obrobky a připravuje se pracoviště pro mytí a odjehlení těchto obrobků, také s manipulačním ramenem.
Koncepce + technická dataVARIAXIS i-600 je pětiosé obráběcí centrum MAZAK nejnovější generace určené pro obrábění několika povrchů, zajišťující zkrá-cení procesu, vysokou přesnost a bezkonkurenční ergonomiku stroje. Bezkonkurenčně vysoká rychlost a vysoká přesnost. Maximální rychlost vřetena 18000 ot./min. Největší rozsah ob-rábění: velikost stolu Ø600mm. Rozsah pojezdu v osách x, y, z je 510 mm, 910 mm, 510 mm. Díky zásobníku na 120 nástrojů umožňuje obrábět na jedno upnutí i velmi složité díly náročné na množství nástrojů.
EKONOMICKÉ UKAZATELE SPOLEČNOSTI ZA OBDOBÍ 01-12/2020
INPROMA, spol. s r.o.
Stav pracovníků Odpracované hodiny dělníků
výrobních (tis. hod.)
Přidaná hodnota na pracovníka
(tis. Kč)
Výkony na pracovníka
(tis. Kč)
1 000
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0
skutečnost 2019 skutečnost 2020
Meziroční vývoj tržeb z výroby zboží (tis. Kč)
IV. Q 2019 IV. Q 2020
200 000
180 000
160 000
140 000
120 000
100 000
80 000
60 000
40 000
20 000
0
Větrací prvky RENSON Ostatní strojírenské díly a sestavy
Díly pro elektrotechnický průmysl
Komponenty pro hydraulické rozvody
Díly pro automobilový průmysl
Díly pro textilní strojírenství
5
Tento model má rozšířený výkon pro provádění měření přímo na místě. Pří-stroj disponuje barevným grafickým LCD s vynikající viditelností. Zobrazuje vypočtené výsledky a vyhodnocené profily jasněji než jak bylo u předchozích modelů. Toto je velmi užitečné pro kontrolu výsledku, aniž by musely být tiš-těny. Displej je dotykový a je možné jej přepínat mezi ikonovým a textovým zobrazením. Spolu s dotykovým LCD se používá na ovládání robustní klávesni-ce s vynikající odolností v jakémkoliv prostředí.
Drsnoměr je vybaven funkcí analýzy, kterou předbíhá konkurenci v oblasti stolních drsnoměrů. Podporuje 16 jazyků. SURFTEST SJ-410 splňuje normy DIN, EN ISO, VDA, JIS, ANSI jakož i vlastní nastavení.
Drsnoměr umožňuje vysoce přesné měření s velkým rozsahem a vysokým roz-lišením, které jsou popsané v následující tabulce.
Rozsah měření Rozlišení
800 µm 0,0125 µm
80 µm 0,00125 µm
8 µm 0,000125 µm
Přístroj dále disponuje vysokou přímostí posuvné jednotky. Hodnoty viz ná-sledující tabulka.
Přímost Délka posuvu
0,3 µm 25 mm
0,5 µm 50 mm
Jednotka disponuje rozhraním USB, RS-232C, výstup SPC a nožní spína-čem jako standardem. Podporována je i paměťová karta. Podmínky měření a data lze ukládat na paměťovou kartu a vyvolat je, pokud je to požadováno.
To umožňuje dávkovou analýzu a tisk dat přímo na místě měření. Přístroj je vybaven i možností zakódování, aby nemohlo dojít neoprávněnému použití, přenastavení přístroje.
Přístroj je vybaven vysokorychlostní tiskárnou, která je vysoce kvalitní. Díky tomu mohou být vytisknuty naměřené hodnoty jako například křivka BAC nebo křivka ADC stejně jako vypočtené výsledky a posuzované profily. Tyto výsledky a profily se tisknou na šířku, stejně jako se objevují na barevném gra-fickém LCD.
Vzhledem k tomu, že se jedná o přenosný přístroj, je součástí i kufřík přizpů-sobený tak, aby nedošlo k poškození přístroje.
Drsnoměry jsou v dnešní době nezbytnou součástí měrového vybavení každé společnosti, která chce plnit požadavky zákazníků, udržet kvalitativní standar-dy a být konkurence schopná.
Podmínky měření drsnostiPravidlo 16 %:Všechny parametry drsnosti bez doplňkového indexu “max“ jako střední hod-nota z pěti vzorkovacích délek:
16 % z naměřených hodnot smí překročit stanovenou mez; postup krok zá-krokem je následující:
1. Je-li první naměřená hodnota nižší než 70% stanovené meze, výsledek se považuje za vyhovující.
2. V opačném případě se provádějí další dvě měření na jiných místech např. měřeného povrchu; pokud jsou všechny tři naměřené hodnoty nižší, než stanovená mez, výsledek je považován za vyhovující.
3. V opačném případě se provádí dalších devět měření na jiných místech na povrchu, výsledek je považován za vyhovující.
Tomáš Barták, Vedoucí Řízení Kontroly Kvality
MĚŘENÍ DRSNOSTIV tomto článku si představíme měřicí přístroj Mitutoyo SURFTEST SJ-410 a řekneme si něco o podmínkách měření drsnosti.
Na základě organizační směrnice OS 8-06 Náměty na zlepšování, odst. 3.4. byla vypsána soutěž zlepšovatelů. Do soutěže byly zahrnuty všechny přijaté zlep-šovací náměty, podané v r.2020, s vypočtenou nebo jednorázovou odměnou. Neuzavřené náměty na zlepšení se převádějí do soutěže následujícího roku. Soutěžilo se o nejvyšší počet dosažených bodů (1 Kč celkové odměny, včetně podání = 1 bod) za rok 2020, přičemž za každých 500 bodů obdržel zlepšovatel označenou slosovatelnou poukázku. Komise vyhodnotila zlepšovatele, který za příslušný rok získal nejvyšší počet bodů a zlepšovatele, jehož poukázka byla vylosována při závěrečném vyhodnocení za přítomnosti komise. Nejlepší zlep-
šovatel obdržel poukaz na zájezd dle vlastního výběru (případně výběr zboží ve stejné cenové relaci – opatření Covid-19) v hodnotě 3500 Kč a vylosovaný zlepšovatel poukaz do obchodního domu v hodnotě 1000 Kč.
Vyhodnocení zlepšovatelů pro rok 20201.místo: Košvanec Milan (BTO) – 1400 bodů2.místo: Kořínek Pavel (BTO) – 1200 bodů 3.místo: Beneš Milan (ŘKK) – 800 bodů
Janeček Tomáš, Technický ředitel
SOUTĚŽ ZLEPŠOVATELŮ 2020Zlepšovací návrhy jsou jedním z důležitých aspektů pro podnik a jeho konkurenceschopnost, neboť tyto návrhy přispí-vají ke snižování nákladů v podniku. Podávání zlepšovacích návrhů zároveň umožňuje podniku se rozvíjet a neustále zdokonalovat průběh všech procesů, které v něm probíhají. Zlepšovací návrhy motivují i samotné zaměstnance, protože v případě ekonomického přínosu takového návrhu mají nárok na odměnu.
Źivotní výročí50 let věkuKotulič Igor, Operátor CNC60 let věkuMatějková Jarmila, Strojírenský dělník
20 let ve společnosti odpracoval:Rybín Milan, Manipulant
10 let ve společnosti odpracoval:Holub Miroslav, Seřizovač CNC strojůRybín Zdeněk, Expedient
BlahopřejemeDěkujeme za vykonanou práci a přejeme hodně zdravíŽivotní a pracovní výročí v I. čtvrtletí 2021:
zleva Millan Beneš, Pavel Kořínek, Milan Košvanec, Josef Dvořák, Tomáš Barták
6
Jde o strategické rozhodnutí s cílem slučování výroby. Jelikož je pobočka v Maďarsku plně vybavená výrobní a montážní firma s více než 1000 zaměst-nanci a pobočka v Kuřimi pouze 1 montážní hala s méně než 100 zaměstnanci, bylo rozhodnuto o přesunu těchto montáží právě do Maďarska. Dojde tak nejen k posílení Maďarské pobočky o stroje Medipak, ale také k rozšíření naší vzájemné spolupráce.
Zde oficiální vyjádření, které nám zaslala společnost Körber:Chtěli bychom Vás informovat, že Körber Business Area Pharma přemístí svůj
montážní závod z České republiky do Maďarska.
Körber Group slučuje výrobu ve Východní Evropě a v důsledku toho závod Körber Medipak Systems Machinery s.r.o. v Kuřimi uzavře svoji montáž k 31. březnu 2021 a výroba se přesune do Körber Campus Pécs v Maďar-sku.
Vy jste naši dodavatelé skupiny Pharma, počítáme s Vámi a spoléháme na Vás i v budoucnu!
Změnou pro Vás bude pouze místo dodání Pécs, namísto Kuřim.
V příštích letech oče-káváme nárůst a pro-to je důležité, abyste zůstali s námi, pláno-vali kapacity a doda-cí termíny opatrně, právě s přihlédnutím ke vzdálenosti a ne-zbytné době přepra-vy.
V lednu 2021 jsme dostali informace od našeho partnera z Kuřimi, Körber Medipak Systems Machinery, že z rozhodnutí vedení společnosti Körber v Hamburku, se veškeré montáže přesunou z Kuřimi do Maďarska.
EKONOMICKÉ UKAZATELE SPOLEČNOSTI V ROCE 2020
PŘESUN MONTÁŽNÍ HALY SPOLEČNOSTI KÖRBER Z KUŘIMI DO MAĎARSKA
Jan Králíček, Manažer Útvaru Obchod
Jan Králíček, Manažer Útvaru Obchod
Porovnání plánu obratu se skutečností v roce 2020 (v tis. Kč)
1. Q 2. Q 3. Q 4. Q
30 000
25 000
20 000
15 000
10 000
5 000
0
Plán obratu Skutečnost
Porovnání odpracovaných hodin ve výrobě v roce 2020
1. Q 2. Q 3. Q 4. Q
30 000
25 000
20 000
15 000
10 000
5 000
0
Plán hodin Skutečnost
Areál Körber Campus Pécs v Maďarsku
7
Důvodem k této výměně byl již nevy-hovující technický stav vozidla, který vedl k častým a nákladným opravám. Při najetých 460 000 km se za rok 2020 náklady za opravy a servis pohybovaly kolem 204 900 Kč. Nespolehlivost ohled-ně dodávek zboží k zákazníkům rostla a koupi již nebylo možno odkládat. Naše společnost se rozhodovala mezi dvěma výrobci. Dacia na jedné straně a pro-ti ní již výše zmiňovaná Toyota. Velkou předností a konečným bodem pro výběr právě tohoto vozu před konkurenčním, je dispozice tzv. Smart Carga. Tento sys-tém umožňuje prostrčení materiálu pod přední sedačkou spolujezdce a tím navý-šit vnitřní přepravní prostor z 1817 mm na 3090 mm. Nákladový prostor jako takový je stavěný na naložení dvou eu-ropalet a jeho výška je 1196 mm. Nové vozidlo disponuje dieselovým řadovým čtyřválcovým motorem s přímým vstřiko-váním, který dává vozidlu maximální rychlost 152 km/h. Maximální výkon při 3500 ot./min je 56 kW. Vybaveno je pětistupňovou manuální převodovkou. Základní rozměry: délka 4403 mm, šířka 2107 mm a výška 1860 mm. Maxi-
mální přípustná hmotnost vozidla činí 2340 kg. S tímto novým přírůstkem v oblasti logistiky se stáváme flexibilnější a rychlejší při operování mezi koo-peracemi, ale i při méně objemnější expedici zboží.
Testování je zaměstnavatel povinen zajistit prozatím jedenkrát týdně.
Zaměstnavatel musí v zásadě testovat všechny zaměstnance, a to jak v pra-covním poměru, tak i zaměstnance zaměstnané mimo pracovní poměr. Za za-městnance je pro účely povinného testování nutno považovat také agenturní zaměstnance přidělené ke společnosti jako uživateli agenturou práce a další osoby, které na základě jiného právního vztahu, než je pracovněprávní vztah, vykonávají práci nebo obdobnou činnost na pracovišti zaměstnavatele.
Existují však následující výjimky z povinnosti testování:
• zaměstnanec pracuje trvale/dlouhodobě z domova (tzv. home-office);• zaměstnanec prodělal laboratorně potvrzené onemocnění COVID-19,
za splnění všech následujících podmínek: • onemocnění bylo proděláno v době předcházejících 3 měsíců (zde si za-
městnavatel musí vyžádat od zaměstnance příslušné potvrzení a jeho kopii si uložit – zpracování osobních údajů je v tomto případě založeno na zákon-né povinnosti zaměstnavatele);
• uplynula doba izolace;• nejeví žádné příznaky onemocnění COVID-19;• od prvního pozitivního RT-PCR testu nebo POC antigenního testu neuply-
nulo více než 90 dní.
Ve společnosti ME-Metal, s.r.o. se začali testovat zaměstnanci rakouskou jed-ničkou, antigenním testem s názvem V-chek 2019-nCoV Ag Saliva Rapid Test Card testy, po vyhodnocení prvního týdne testování nebyl zjištěn žádný pozi-tivně testovaný zaměstnanec.
Počátkem letošního roku, pořídila naše společnost nové vozidlo, určené pro převoz menšího objemu nákladu. Jedná se o vozidlo Toyota Proace City 1.5 D-4D 75 5 M/T, které nahradilo dosluhující Peugeot Boxer III.
Od 3. března 2021 jsou zaměstnavatelé nuceni řešit plošné testování zaměstnanců na Covid-19 bez zdravotníků, tzv. samotestování. Okruh povinných zaměstnavatelů se přitom neustále rozšiřuje – z původních velkých zaměstnavatelů, zaměstnávajících alespoň 50 zaměstnanců, jsou nově povinnými subjekty i zaměstnavatelé s jediným zaměstnancem.
NOVÝ FEŠÁK VE FIRMĚ
TESTUJEME ZAMĚSTNANCE
Jan Králíček, Manažer Útvaru Obchod Jan Šťastný, Vedoucí Útvaru OTK a Radovan Černý, Útvar Kooperace
Jana Hráchová, Asistentka ředitele
8
LIDSKÉ ZDROJE
Miroslav Matula, Manažer Útvaru Lidské zdroje
Útvaru Lidské zdroje a komunikace se podařilo zajistit toto testování prostřednictvím našeho nového poskytovatele pracovně-lékařských slu-žeb, společnosti LIVIAN a jejího smluvního partnera společnost Renturi. Naše společnost současně zakoupila sady pro samotestování antigenní-mi testy.
Testování probíhá minimálně každých 7 dnů u všech zaměstnanců, kteří docházejí do práce. Není-li zaměstnanec v den termínu testování příto-men na pracovišti zaměstnavatele, např. vrací-li se do práce po home-of-fice, dovolené, nemocenské apod., testování se provede v den jeho pří-chodu na pracoviště a opakovaně pak, až do odvolání, minimálně každých
7 dnů. K tomuto účelu pak slouží zakoupené samotestovací sady vydávané útvarem LZaK.
Testování prostřednictvím smluvní společnosti sice provádí kvalifikova-ný zdravotník, nicméně, klade mimořádné nároky i na útvar LZaK, zejména na paní Andreu Kalužovou a Lenku Solnickou, které se, s vědomím možného rizika, k zajištění této akce dobrovolně přihlásily a kterým patří za tento vstříc-ný přístup náš obdiv a poděkování.
V případě, že Vláda ČR rozhodne o zkrácení intervalu mezi testy, přistou-píme částečně i k samotestování na pracovištích společnosti.
Určitou výjimku z povinného testování mají jen zaměstnanci, kteří v posled-ních 90 dnech prodělali onemocnění COVID-19. Tito musí pak doložit o tom lékařskou zprávu a rovněž ti, kteří absolvovali v posledních 48 hodinách anti-genní test s negativním výsledkem.
Pro klid našich zaměstnanců dodáváme, že stejně jako v jiných firmách, bylo testy dosud odhaleno několik pozitivních případů. Jejich počet není nijak dra-matický. Přesto, spolu s dalšími případy karantény a ostatních nemocenských, způsobil na některých útvarech určité komplikace s obsazením směn. Spo-lečným zvýšeným úsilím nás všech však náročné úkoly hospodářského plánu nepochybně zvládneme.
POVINNÉ TESTOVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ Na základě mimořádného opatření ministerstva zdravotnictví probíhá v naší firmě od 10. března 2021 povinné pravidel-né testování zaměstnanců na přítomnost antigenu viru SARS CoV-2.
Školící „testovací“ místnost ve správní budově VS
Obrobna
9
TECHNOLOGIE
Na zmíněném pracovišti nejsou podmínky pro instalaci citlivého přístroje ideální, a proto byla nutná instalace skříně, do které se počítač nainstalo-val. Tuto skříň nám vyrobili kolegové zámečníci z Útvaru Servis, kteří skříň dokonce i zateplili z důvodu eliminace zimního prostředí a prašnosti, která je na tomto místě výrazná. Toto vylepšení je velkým přínosem, protože nyní má přípravář k dispozici veškeré vyráběné jakosti v tabulkovém procesoru, rozdělené na příslušné prvky. Pro danou tavbu si poskládá vsázku dle mož-nosti surovin a speciální tabulka automaticky počítá množství jednotlivých surovin. Takto sestavenou vsázku uloží do systému pro další pracoviště, kde vidí z čeho je vsázka složená. Tavič nemusí znova zadávat složení vsázky a jen si dopočítá, co mu chybí do předepsaného chemického složení a legury při-dá do vsázky. Podstatnou změnou oproti předchozímu stavu je, že přípravář si dříve vsázky počítal na kalkulačce. Poté vsázku psal na tabuli, kde si údaje taviči chodili opisovat. Nyní je skládání vsázky přehlednější a tavič si může dovolit složit vsázku z více druhů materiálů, než tomu bylo dříve.
DIGITALIZACE SUROVINOVÉ HALY NA DIVIZI SLÉVÁRNA ODLITKŮ
Po schválení veškeré dokumentace, byla provedena rektifikace jeřábové dráhy. Ze zadaného výběrového řízení vzešla vítězně firma Konecranes and Demag s.r.o., která se podílela taktéž na přípravných a montážních pracích. Původně byly na dráze dva jeřáby. První z roku 1911, který měl nosnost 25 t, byl demon-tován z jeřábové dráhy a bude postupně sešrotován. Druhý jeřáb byl z roku 1956 o nosnosti 32 t pod číslem 99 a zůstane ponechán jako rezervní.
Stav obou jeřábů již nevyhovoval pro pracoviště s nepřetržitým provozem. Poslední dobou se často manipulovalo na jeřábech s 32 tunovými válci, které
byly na hranici nosnos-ti jeřábu. Toto zatížení se projevilo na konstruk-ci kočky, kde se objevily trhliny, a proto se muse-la urychleně zajistit opra-va. Souběžně s opravou kočky na 32 tunovém jeřábu se započala práce na novém 40 tunovém jeřábu.
V současné době již mů-žeme zvedat břemena o nosnosti 40 t jedním jeřábem, nebo manipu-lovat břemenem o nos-nosti až 70 t dvěma jeřá-by současně. Pořízením nového jeřábu se přede-vším zvýšila spolehlivost a také bezpečnost pro-vozu obou jeřábů.
Závěrem chci zmínit ně-které parametry: rychlost pojezdu mostu 80 m/min, rychlost zdvihu 20 m/min, výkon motoru zdvihu 93,2 kW, výška zdvihu 10,5 m.
Kabina je plně klimatizovaná. Regulace veškerých pohybů je plynulá.
První dokončená investice v roce 2021 ve společnosti Vítkovické slévárny, spol. s r.o. je jeřáb DEMAG v Obrobně. O této investici bylo rozhodnuto začátkem roku 2020. Po důkladné přípravě, která se týkala samotného jeřábu, se musela připravit i dokumentace k elektrickému připojení. Dále vytvořit nové statické posouzení jeřábové dráhy pro zvýšenou nosnost jeřábu.
V rámci modernizace pracovního prostředí jsme vybudo-vali na pracovišti přípravy vsázky Divize Slévárny odlitků výpočetní zařízení.
NOVÝ 40 TUNOVÝ JEŘÁB V OBROBNĚLadislav Slíva, Vedoucí Útvaru Obrobna
Martin Sýkora, Metalurg DSO
Garegin Minasjan – Slévárenský dělník, příprava vsázky
10
HISTORIE
ZLEPŠOVATELSKÁ SOUTĚŽ
Železárnám vděčily Vítkovice i za první závodní nemocnici v rakousko-uherském mocnářství a zřejmě se jednalo i o první takový počin v celé Evropě. Poté, co v období 1843 až 1873, kdy byly železárny majetkem Rothschildů a kdy se počet pracovníků zvýšil desetinásobně z původního počtu 370 zaměstnanců, zřídily železárny pro své dělníky nejdříve primi-tivní špitál, který byl v roce 1853 nahrazen závodní nemocnicí.
Redakce
Redake
HISTORIE – 11. DÍL
Vedení společnosti Vítkovické slévárny, spol. s r.o. vyhlásilo i v tomto roce soutěž
ZLEPŠOVATEL ROKU 2021
PODMÍNKY SOUTĚŽE :Do soutěže budou započteny všechny ZLEPŠOVACÍ NÁVRHY a DROBNÁ ZLEPŠENÍ, které byly podány a současně přijaty k realizaci v termínu od 10. 2. 2021 do 30. 11. 2021. Neuzavřené náměty na zlepšení se převádějí do soutě-že následujícího roku. Vyhodnocení soutěže proběhne v prosinci 2021.
NEJLEPŠÍ ZLEPŠOVATEL/KA - Pořadí určuje počet přijatých drobných zlepšení a zlepšovacích návrhů
ODMĚNY PRO VÍTĚZE:NEJLEPŠÍ ZLEPŠOVATEL/KA1. Místo: Odměna ve výši 6 000 Kč
2. Místo: Odměna ve výši 4 000 Kč3. Místo: Odměna ve výši 2 000 Kč
+ ROČNÍ BONUS ŘEDITELE (dle počtu podaných DZ a ZN), za každé podané DZ 200 kč, za každý podaný ZN 500 Kč – navýšení ročního bonusu ředitele. Roční bonus ředitele bude roz-dělen mezi 1.–3. místo (50 %, 30 %,20 %)
Jsou navýšeny jednorázové odměny za drobná zlepšení na 300 Kč, 500 Kč, 750 Kč a 1000 Kč (výši odměny určuje nadřízený zaměstnance).
Formuláře a podrobné info k podání drobných zlepšení a ZN žádejte u svých vedoucích.
Špitál byl vystavěn již koncem 30. let 19. století. Jednalo se o malou budovu se šesti lůžky a dvěma zdravotníky, bez lékaře, která posky-tovala jen velmi omezenou péči. V roce 1853 byla proto vybudována nová závodní nemocnice. Přízemní budova byla vybavena čtyřmi pokoji s celkem 20 lůžky, kanceláří, kuchyní a bytem pro ošetřovatele a kuchař-ku. Jak je vidět, péči zde zajišťovala v počátcích jen hrstka lékařů, tito však měli na svou dobu k dispozici velmi moderní vybavení. V roce 1878 byl do čela nemocnice povolán na neuvěřitelných 41 let vysokoškolsky vzdělaný lékař z Vídně, který se zasadil o značné prostorové i oborové rozšíření nemocnice. Po svém příchodu do Vítkovic začal prosazovat vý-stavbu nové, větší, závodní nemocnice, s velkou nemocniční zahradou. Její výstavba byla zahájena v roce 1888 a již v roce 1890 v ní byl zahájen provoz. Po deseti letech od zahájení provozu měla závodní nemocnice již 233 lůžek. Mezi roky 1894 a 1907 se počet ročně ošetřovaných pa-cientů pohyboval od 3100 do 4700. Postupně byla také budována po-liklinická část nemocnice. Zdravotnické zařízení získalo výborné renomé díky vysoké odborné úrovni léčebné i ošetřovatelské péče. Dokladem toho byla účast nemocnice v roce 1923 na Mezinárodní výstavě zdra-votnických zařízení ve Štrasburku. Zde získala zlatou medaili a čestný diplom za vysokou odbornou úroveň poskytované zdravotní péče.
O úrovni špitálů té doby se dá usuzovat i z dobového tisku, v tomto případě se jedná o noviny „Duch Času“ r.1900:
Z Metylovic u Místku. V Metylovicích jsou před pámbičkemnejvětšími pány — farář a starosta Kuhejda. Je tomu jiždost dlouho, co měl býti zřízen obecní špitál, na kterýbylo také vybíráno. Konečně postaven jakýsi barák —
kterému špitál nadávají. Jeden nešťastník onemocněv nanohy, hledal útočiště v Metylovickém špitálu, kde muselležet na zemi, na stravu obdržev od starosty 60 krejcarů.Když po několika dnech tato mizerná podpora došla, žádalopětně na stravu. — Velkomyslný starosta mu řekl, byštípal u něj dřevo, že pak dostane zdarma stravu. Chuďasnechtěje ve špitálu hladem zemřít, dovlekl se k staro-stovům a skutku štípal dřevo.
ZLEPŠUJTE, VYMÝŠLEJTE, INOVUJTE, PODĚLTE SE O SVŮJ NÁPADNAVÝŠILI JSME ODMĚNY PRO ZAMĚSTNANCE, KTEŘÍ PŘIJDOU SE ZLEPŠOVÁKEM.
Pohled od nemocnice ke kostelu
11
Redakce
V poslední době jste určitě zaznamenali módu otužo-vání, koupání ve studeném potoce, sociální sítě s fo-tografiemi amatérských otužilců jsou plné a možná i Vy patříte k těmto nadšencům. Rádi bychom Vám v naši pravidelné sportovní rubrice přiblížili jednoho takového propagátora nejen ledové vody, ale také správného dýchání a nastavení mysli, pana Wim Hofa z Holandska. Ledový muž, jak se mu přezdívá kvůli jeho schopnosti odolat extrémnímu chladu i zimě je držitelem 20 Guinnessových světových rekordů, jež nějak souvisí s extrémními teplotami. Jedním z nich je nejdelší ledová lázeň na světě (ležel v ledu): 1 ho-dina, 52 minut a 42 sekund. Mimo jiné vylezl na Everest a Kilimanjaro jenom v šortkách a botech a celý maratón (42 km) uběhl v té největší pustině (bylo 50 stupňů Celsia) bez vody a jídla. Wim, pravděpodobně víc než kdokoliv jiný, zpochybnil hranice toho, co lidské tělo dokáže.
Wim je schopen tyto úlohy snadno plnit použitím své unikátní metody – dý-chací techniky, která vám umožní ovládat autonomní systémy těla. Největší důsledkem jeho metody je schopnost vědomě řídit imunitní systém a bojovat proti nemocem. A to už stojí za to, se naučit správě dýchat, uvolnit se a pod-lehnout kouzlu ledové vody, nemyslíte ? Je to vlastně velice jednoduché.
Wim Hofova Metoda sestává ze tří základních pilířů:• DÝCHÁNÍ (vědomých 30-40 nádechů do břicha několikrát opakováno. Jed-
ním z důsledků této praxe je kompletní okysličení vaší krve a buněk.)• NASTAVENÍ MYSLI (musíte věřit tomu, co děláte) • CHLAD – (ledová koupel nebo sprcha)
Tři pilíře každodenního cvičení popsal Wim ve své knize velmi podrobně i s praktickými příklady, jak pomohly mnoha lidem s jejich zdravotními problé-my. My Vám v kostce přinášíme, jak vyzkoušet prakticky.
DECH 1. Vsedě nebo vleže se 30x nebo 40x vědomě nadechněte: nadechněte
se zhluboka do břicha a hrudi, pak volně vydechněte.2. Při posledním výdechu vypusťte vzduch a zadržte dech tak dlouho, jak do-
kážete, aniž by Vám to bylo nepříjemné. Naslouchejte svému tělu a neperte se s ním.
3. Jakmile pocítíte potřebu dýchat, zhluboka se nadechněte a zadržte dech na 10 -15 sekund. Pak volně vydechněte a uvolněte se.
4. Výše uvedené kroky opakujte 2x – 3x, pozorujte, jak se cítíte a upravujte dýchání podle potřeby.
5. Setrvejte v tomto povznešeném stavu, dokud nebudete připraveni zahájit den. Případně využijte energii, kterou jste právě vy-tvořili, k ranní rozcvičce. Vyzkoušejte, co Vám dělá dobře.
Když dýcháte správně, dojde k následujícím situ-acím:• Máte více energie a lépe se soustředíte• Vaše hladina stresu je snížena• Vaše svaly působí na optimální úrovni, což vám po-
skytuje vyšší výkon ve sportu• Váš imunitní systém se zlepšuje• Snižujete zánětlivé faktory ve Vašem těle
MYSLStav po dechovém cvičení je ideální k naprogramování mysli. Zkuste:
1. Ještě než se zvednete po dechovém cvičení, navoď-te si nějakou myšlenku, např. : „Dneska vydržím pod studenou sprchou o 15 sekund déle než včera“.
2. Přemýšlejte o své myšlence a všímejte si, jak se cítíte po těle.
3. Pokud zaznamenáte odpor vůči svému záměru, po-kračujte v pravidelném dýchání, dokud nepocítíte souznění těla a mysli.
S tréninkem se Vám zostří smysl pro vnitřní prožitek, což Vám umožní lépe vědomě pozorovat a ovládat tělo i mysl.
CHLAD1. Na konci teplé sprchy přepněte vodu na studenou2. Pokud chcete, můžete do proudu vody vystavit nejprve chodidla, nohy, pak
ruce a až nakonec celý trup3. NIKDY neprovádějte základní dechová cvičení ve stoje ve sprše4. Postupně každý den prodlužujte dobu sprchování, dokud nezvládnete
2 minuty otužování
Proč je chlad jako váš nejlepší přítel (nebo nejhorší nepřítel)Vystavení se chladným teplotám, ovlivňuje řadu aspektů vašeho mozku a těla. Stejně jako naše dýchání.
• Sprchování v chladné vodě zlepšuje váš metabolismus.• Stimuluje ztrátu tuku.• Dokonce bylo zjištěno, že snižuje záněty ve vašem těle.• Studené teploty stimulují vaše tělo, aby správně regulovalo hladiny hormonů• Vystavení se chladným teplotám přes sprchu (nebo ledové koupele!) zlepší
kvalitu spánku• A dokonce způsobí, že vaše tělo uvolní více endorfinů.
Jaké jsou vlastně nejsilnější zdravotní účinky vystavování se chladu?Jelikož máme každý trochu jiná těla a jinou biochemii, tak účinky se mohou li-šit. Nicméně obecně nejsilnějším účinkem je takový restart. Zkuste si na hlavu vylít kýbl s ledovou vodou a hned se budete cítit víc živý :). Už Stoikové v roce nula používali ledové koupele k tomu, aby byli zdravější.
Dalším účinkem je ten, že si člověk buduje silnější imunitu a že člověk začne více vnímat sám sebe. Když se ponoříte do hlubin ledového jezera, tak první okamžiky jsou děsivé a chcete vylézt. Myslíte si, že umřete. Nicméně jakmile překonáte tyto první pocity a myšlenky, tak ucítíte vnitřní klid. Vnitřní klid, který může dělat zázraky.“
Neumíme využívat plný potenciál toho, čeho jsme jako lidé opravdu schopni. Zároveň pořád s někým soutěžíme a musíme si něco dokazovat.Jak říká Wim Hof, „Člověk si uvědomí, že dokáže víc, než si myslí a přestane se bát žít.“ Navíc je to i poprvé v lidské historii, co se něco jako vědomá kontrola vnitř-ních systémů potvrdila vědecky – což je fajn pro skeptiky, kterých je zde v ČR opravdu hodně.
(Zdroj Wim Hof Ledový muž, obrázky Google)
CHLADEM K PEVNÉMU ZDRAVÍ A LEPŠÍ IMUNITĚ
Kateřina Bráblíková, Specialista Útvaru Komunikace
4. DÍLseriálu
SPORTOVNÍ RUBRIKA
Wim Hof v akci
Udělejte něco pro své zdraví již cestou do práce. Šlapejte s firemním týmem do práce na kole.
Složení Redakční rady: Kateřina Bráblíková, Tomáš Janeček, Andrea Jančí, Jan Lukáš, Martin Sýkora, Jindřiška Ondroušková, Tomáš Folta, Tomáš Dolba, Lenka Solnická, Pavel Pliska, Denisa Vondráčková, Miroslav Matula, Tomáš Válek, Kamil Brož, Dagmar Puchová • Vydavatel: Vítkovické slévárny, spol. s r. o., Halasova 2904/1, 703 00 Ostrava-Vítkovice,
[email protected] • Grafická úprava, DTP a tisk: Agentura API s.r.o. • Náklad 500 ks, neprodejné.
A NA ZÁVĚR
10 let ve společnosti:pan Ing. Vít Paděra, Ředitel Útvaru Obchodpan Jan Bolek, Soustružník, DSOpan Jaroslav Šrůtek, Jeřábník, DSO
15 let ve společnostipaní Ing. Michaela Suchánková, Produktová ma-nažerka, Obchod
paní Lenka Solnická, Personálně mzdová refe-rentka, LZaKpan Marek Masopust, Tavič II
20 let ve společnostipan Petr Šodek, Soustružník, DSV
30 let ve společnostipan Stanislav Ludvík, Frézař, Obrobna
Životní výročí 50 let věkupan Jan Samek, Mistr, Servispan Robert Dolník, Expedient, DSO
Blahopřejeme V průběhu měsíců leden až březen 2021 oslavili pracovnía životní výročí tito zaměstnanci. Blahopřejeme!
Redakce
CELOREPUBLIKOVÁ VÝZVA 2021 – DO PRÁCE NA KOLE
Již nyní je zaregistrováno 5 firemních týmů společnosti Vítkovické slévárny, spol. s r.o. se 17 cyklisty.
ANVIL (Obrobna)Obrobna 1Bajkmeni (LZ+ Křj)Chimney Sweepers Team (DSO)DSO GO !
Pojďte s námi zkusit na jeden měsíc změnit své dopravní návyky! Do práce na kole je celostátní výzva, která se koná od 1. do 31. května a která motivuje k cestování na kole, koloběžce, pěšky či poklusem. Pro letošní rok jsme uzpů-sobili pravidla, takže je možné započítávat nejen cesty do práce, ale i cesty do přírody, na nákup nebo se psem. Zapojit se může každý!
Cílem výzvy není podávat sportovní výkony, ale zjistit, že pravidelný aktivní pohyb má nečekaně mnoho výhod. Většinu z vás to tak chytne, že nakonec začne jezdit po celý rok.
Máme pro vás desatero pádných důvodů, proč oprášit bicykl a šlápnout do pedálů. Vsadíme se, že se vám to zalíbí a na silnicích se při cestách do prá-ce a z práce budeme potkávat minimálně celé léto. Tedy pokud nenastane konec světa nebo něco obdobného.
1. Ušetří se za kafe. Všichni přijedou už dokonale probuzení a na ranní poradě budou přítomni nejen fyzicky. Mluvit budou srozumitelně a k věci.
2. Podpoří se zdravá soutěživost, protože nic nepotěší víc, než když na příjez-dové cestě ke kanclu předjedete šéfa, mladšího kolegu či fitness nadšence. I malá škodolibost potěší!
3. Zároveň se utuží týmový duch napříč odděleními, navzdory různými ná-zorům jednotlivých členů týmu na cokoliv. Na kolo se prostě jenom sedne a jede. A to je to, co se počítá. A nejen v účtárně.
4. Je to levnější a o dost zdravější než výjezd na teambuilding. Nikomu ne-bude trapně při rádoby vtipných sdružovacích hrách, ani společné snídani po poněkud bujarejším večírku.
5. Adrenalin, který všem vyletí až k orbitu, zmobilizuje celou firmu k maximál-ním pracovním výkonům a zvýší kreativitu o 1000 %.
6. Zaměstnanci přestanou brblat, že chtějí mulstisportku nebo firemní hodiny jógy. Po příjezdu do práce budou rádi, že mohou v klidu dřepět na svém místě a pracovat.
7. U oběda bude konečně o čem konverzovat.
8. Když zaspíte, můžete se snadno vymluvit na to, že jste píchli a nikdo nebu-de moct říct ani popel. A ještě vás všichni politují.
9. Bude vám fajn. Na kole si protáhnete tělo a vyvětráte mysl, zlepšíte si nála-du, hodíte se do formy a zvýšíte si imunitu. Možná i nějaké to kilíčko ztratíte a sebevědomí naberete. Zkrátka jen samá pozitiva a sociální jistoty.
10. Vyhrajete! Tedy možná. Partneři přispívají každoročně do výzvy Do prá-ce na kole fajnovými cenami, které si po konci výzvy rozeberou ty nejlepší týmy. A když nevyhrajete, pořád pomáháte zlepšovat vzduch i cykloinfra-strukturu ve městech a můžete dělat parádu v účastnickém tričku s originál designem.
