Мозговой штурм Пермского края

http://g2b.perm.ru/

Идейная составляющаяИдеям посвящен весь этот выпуск. Как зарождаются идеи, как авторы доводят их до ума и как в итоге вопло-щают их в жизнь? Здесь собраны истории нескольких людей, которые смогли осуществить свои проекты, как бы трудно это ни казалось на первый взгляд. Они смогли собрать команду, найти деньги, стать известными не только в Перми, но и во всем мире. Причем все проекты стартовали, как правило, с нуля. То есть главной была — опять-таки идея.

Но единичные случаи таких прорывов есть всегда и везде. А вот как сделать этот процесс системным? Как раз над этим вопросом и думают сегодня в Пермском крае.

Собрать в каком-то месте ученых, интеллектуалов, людей с интересными идеями можно двумя способами. Первый — позвать варягов. Мол, сами не справляемся, не можем осилить, давайте позовем красивых, умных, они сделают, как надо. Кстати, в последнее время в отдельных сферах краевые власти совсем не брезгуют так делать и зовут «лучших из лучших», чем безумно нервируют мест-ных умельцев и знатоков.

Но что касается инноваций и различных венчурных проектов, то позвать в Пермский край всю эту интел-лектуально-денежную тусовку — маловероятно. Это будет слишком дорого. Бюджет не потянет. Да и захо-тят ли они сейчас ехать в Пермь? Власти сами при-

знают, что город пока далек от представлений о совре-менном мегаполисе.

нарастИть мозгИНо есть второй способ — вырастить своих умников или как минимум подтолкнуть всех к новаторским проектам, к раз-работке бизнес-идей, к кипучей самостоятельной дея-тельности. В правительстве края делают ставку и на этот вариант.

Но сказать — не сделать. «Взорвать всю систему обра-зования!» — провозгласить такое нетрудно, но как реали-зовать? В этом выпуске именитые и очень успешные учи-теля и преподаватели рассказывают о своих методиках

обучения, о том, как они распознают будущих «звезд», как выращивают талантливых учеников. Они говорят также о том, как важно быть частью именно мирового научного сообщества — ездить по миру, делиться с коллегами опы-том и перенимать его.

Надо отметить, что в отличие от жителей других регионов пермяки при описании своего края гораз-до чаще употребляют такие слова, как «инновации», «модернизация», «технологии», «образование» и т.д. (см. выше «Облако тэгов» — исследование ФОМ). Это может значить, что люди стремятся к таким преобразованиям и есть готовность к инно-вационному прорыву.

Бизнес-ангельское личико Пермского краяв Пермском крае известен пока только один человек, у которого на визитке написано «бизнес-ангел». По крайней мере, чиновники краевой администрации, курирующие инновационное развитие, видели подобное лишь однажды. но миссия всего регионального проекта «Иннова-ционный кластер» как раз и заключается в том, чтобы желающих вложиться в пермские про-грессивные разработки стало больше. а для этого должны появиться сами идеи и — главное — люди, способные их осуществить. в чиновничьих кабинетах наконец осознали, что Пермскому краю не хватает «людей с мозгами».

ВВЕДЕНИЕ

3

ОблакО тэгОв (на рисунке). кОмментарий

Фонд «Общественное мнение» в декабре 2010 года в рамках проекта глу-

бинных исследований регионов провел серию он-лайн фокус-групп с

жителями Пермского края. Онлайновые фокус-группы представляют собой

адаптацию традиционного социологического метода дискуссионных

фокус-групп к виртуальному пространству. Участники могут как отвечать на

вопросы модератора, так и комментировать ответы других участников.

Основными темами обсуждения были: оценка социально-экономической и

общественно-политической ситуации и прогнозов изменений в Пермском

крае, модернизация в Пермском крае и образы региона. В ходе контент-

анализа текстов дискуссий было построено «облако тэгов», то есть

наиболее популярные темы, которые вызвали большее внимание

участников. В лидерах наиболее популярных тем, кроме собственно

упоминания Пермского края и Перми, такие темы, как «инновации»,

«работа», «культура и культурный», «модернизация», «власть».

Эти данные подтверждаются и количественными исследованиями.

По данным опроса Георейтинг ФОМ в 2009 году, половина пермяков

— 52% уверены, что в регионе внедряются инновации и передовые

технологии (по России эта цифра составляет 40%, по ПФО — 43%).

53% участников опроса полагают, что руководство края делает мно-

гое для внедрения передовых технологий (против 39% по России и

43% по ПФО).

http://g2b.perm.ru/

4

СТРАТЕГИЯ

ПроБлемЫ:отсутствИе мотИвацИИ Именно эту проблему в руководстве края считают самой главной сейчас. «Никто не замотивирован на инновации. Ни ученые, ни промышленники, ни школьники, ни журна-листы…», — считает вице-премьер, руководитель проект-ного офиса «Инновационный кластер» Елена Гилязова. По ее словам, нет «моды на мозги», нет желания изобретать и продвигать свои идеи. Одна из причин — зависимость стра-ны в целом и региона в частности от природных ресурсов. Вице-премьер приводит в качестве примера противопо-ложную ситуацию в Израиле: «Нищее государство в пусты-не превратилось в высокоразвитое по двум ключевым причинам: у них не было природных ресурсов — это первое, и второе — из Советского Союза к ним приехал миллион высокообразованных людей. У нас же с точностью до нао-борот. Если ты умный и хочешь быть успешным, то должен зарабатывать, пристроившись к трубе».

разрЫв между знанИем И уменИем его ПрИменять Российское образование всегда ценилось во всем мире. И по широте знаний российские школьники зачастую выигрывают у многих. Но минус в том, что своими знани-ями они не умеют свободно оперировать. «К ребенку мы относимся как к шкафу, в который ставим книги. Мы бы должны научить его добывать знание и свободно им опе-рировать, а вместо этого мы учим его действовать по шаблону, даем просто набор знаний. Мы не заставляем отыскивать истину, а даем ее в форме догмы. В результа-те мы создаем человека, который по сути своей не иссле-дователь», — считает Елена Гилязова.

А в дальнейшем это сказывается на развитии науки в целом. «У нас есть достижения в области фундамен-тальной науки и ученые с авторитетом на западе. Но до сих пор существует разрыв между знанием и уме-нием опредмечивать это знание, — сетует вице-пре-мьер. — В этом мы пока совсем как дети. До послед-него времени наши ученые почти обижались на слова, связанные с коммерциализацией разработок. А ведь ценность изобретения не просто в том, что оно изо-бретено, а в том, что оно превращено в предмет, кото-рый изменил мир».

деньгИ И ПроектЫ не могут найтИ друг друга

Поначалу краевые власти вообще жаловались на отсут-ствие в регионе здравых идей и проектов. Но, видимо, глуб-же порывшись в теме, поняли — проекты есть, и немало

интересных. Но проблема в том, что авторы идей не знают, где найти финансирование, а возможные инвесторы не знают, где найти проекты для инвестирования. Кроме того, разная степень готовности проектов влияет на интерес инве-сторов. По мнению замминистра промышленности Перм-ского края Андрея Мущинкина, наиболее серьезный пробел — с финансированием самых мелких и самых крупных про-ектов. Для них найти инвесторов сложнее всего. Еще один момент, который отмечает зам. директора по венчурным проектам УК «Ермак» Михаил Молчанов: ученые, опасаясь кражи идеи, боятся рассказывать о ней инвесторам.

местечковость В России считают, что паровую машину изобрел россий-ский ученый Иван Ползунов, а во всем мире считается, что Джеймс Уатт. Соотечественники почитают Александра Попова как изобретателя радио, но в остальном мире заслугу приписывают итальянцу Гульельмо Маркони. Спи-сок можно продолжать. В рамках страны и региона проис-ходит примерно то же самое. Сейчас пермская наука ориентирована на местное производство, а пермские предприятия — исключительно на местных ученых. «Такая ориентация — пагубна», — резюмирует Елена Гилязова. А надо идти другим путем — все должны выбирать самое лучшее: предприятия должны покупать лучшую разработ-ку, не важно пермская она или нет, а местным ученым нужно выходить на мировой рынок, не ограничиваясь локальным.

рИск «освоенИя» денег Любопытно, что даже в руководстве края признают эту про-блему. Правда, опасаются не просто «освоения» денег без особых результатов, а вложения их не в те проекты, не в при-оритетные сферы. В частности, кураторы проекта «Иннова-ционный кластер» опасаются, что существует риск «забаба-хать деньги в инфраструктуру», которая, по их мнению, должна быть вторична по отношению к развитию инноваций. Например, как отмечает Андрей Мущинкин, сейчас проис-ходит подмена понятий, когда идет речь о бизнес-инкубато-рах и технопарках. Многие говорят о месте, здании, офисе, где собираются разработчики. Хотя бизнес-инкубатор — это не стены, стол и компьютер, это система поддержки проек-тов (как организационной, так и финансовой), создание условий для интеллектуальной деятельности и реализации идей. А глубочайших вложений в капитальное строительство для этого не нужно, уверены чиновники: «Деньги дают на проект, а не на стены. Вот тогда это инкубатор».

нет комфортной средЫ Чистый, красивый и безопасный город, с развитой инфраструктурой и культурной средой — вот место, куда люди будут приезжать, чтобы жить и работать. Пока Пермь далека от этого идеала. Специалисты «Инновационного кластера» только разводят руками на это: мол, создать комфортный город — задача уже других министерств и ведомств регионального пра-вительства.

гонка воображенийвласти Пермского края поставили перед собой интересную задачку. регион должен стать одним из центров научной мысли, местом рождения прогрессивных идей, инновационных проектов и прежде всего — регионом, выращивающим людей, способных осуществить все это. сначала должна быть создана «мода на мозги», затем — построена «экономика знаний». цель, как всегда, благая, но сразу возникает вопрос — насколько реалистичная? Помимо постановки задачи и радости от будущего эффекта, есть масса рисков и проблем, которые могут помешать выполнению обозначенных «шагов к цели».

Нежелание ученых и студентов продвигать свои идеи тормозит развитие инноваций.

Большинство лучших студентов хотят стать экономистами и вовсе не стремятся что-то изобрести

что делать?создать «моду на мозгИ» «Сейчас природные ресурсы уже не являются безальтер-нативными. Оказывается, что основным ресурсом явля-ется интеллект. И мы можем повлиять на его качество», — убеждена Елена Гилязова. Для этого краевые власти пытаются создавать «моду на мозги». Мотивировать с помощью рубля — не самый удачный способ, признают кураторы проекта «Инновационный кластер». Но, как показывает практика, он самый простой. Так что власти пошли в первую очередь по этому пути. В этом году пла-нируется 600 млн. рублей потратить на проекты с мини-стерством образования — различные доплаты одаренным школьникам, студентам, докторам наук и т.д. С сентября 2010 года старшеклассники, которые учатся без троек, получают денежные премии (460 рублей в месяц), студен-ты, получившие на ЕГЭ максимальные 225 баллов, — сти-пендии из краевого бюджета (5 тыс. рублей каждый месяц в течение трех лет).

Скептики говорят, и что суммы не такие большие, и что талантливые ребята, чувствующие свой потенциал, и без этих дотаций будут стараться добиться успеха. Но чинов-ники парируют: «Кроме финансовой мотивации, наша задача — отбор самых талантливых. Мы ориентируемся на сильных, а слабые подтянутся. То есть мы должны сфор-мировать поток состоявшихся людей. Сначала их будет только сто, а затем все больше и больше. Потому что чело-век будет учиться на историях успеха других людей. Это самый сильный мотив». Кстати, статистика подтверждает этот волнообразный рост: в 2009 году студентов, набрав-ших на ЕГЭ 225 баллов и выше, было 534, а в 2010 году, когда им начали платить стипендию, — уже 609. Причем среди них стало больше и тех, кто приехал в Пермь из других регионов: в 2009 году таких было 36, а в 2010 году стало 78.

«взорвать ИзнутрИ сИстему оБразованИя»Любые денежные стимулы качественно не изменят ту систему образования, которая есть сейчас в России и в Перми. Как раз поэтому такой радикальный способ изме-нить ее — «взорвать всю систему изнутри» видит Елена Гилязова. Но как? Она признает, что пока никто не знает ответа на этот вопрос. Пока краевые власти планируют с помощью поощрения как учеников, так и учителей настра-ивать всех на достижение результата. В частности, в 2010 году учителям ста школ, которые выпустили больше всего учеников с максимальным баллом по ЕГЭ, выплачивали из бюджета края дополнительные премии. На эти цели было заложено 40 млн. рублей. По плану — довести эти средства до 80 млн. в этом году и до 300 млн. рублей в 2012 году. «Возможно, это неоднозначные, спорные шаги. Но мы должны создавать систему поощрения за результат», — убеждена Елена Гилязова.

свестИ Инвесторов с ИнноваторамИ Для этого нужны действующие фонды частного капитала, государственные и полугосударственные фонды. Перм-ский край одним из первых стал работать с «Роснано». Создаваемый ими совместно фонд размером 2 млрд. рублей будет ориентирован на крупные проекты. Впрочем, пока создание фонда стопорится. В конце прошлого года планировалось найти управляющую компанию для него, но не удалось. Хотя власти утверждают, что в первом квар-тале этого года вопрос решится.

Кроме того, сейчас в правительстве края обдумывают создание фонда малобюджетных проектов. Это грантовая система для начинающих предпринимателей, которым нужны небольшие суммы на первые шаги. Например, чтобы обеспечить человека средствами на один год, пока он только

разрабатывает идею. Уже сейчас подобные мелкие гранты можно получить по программам «У.М.Н.И.К.» (200 тыс. рублей на год из Фонда Бортника под перспективную науч-ную идею) и «Старт». В 2011 году Фонд Бортника готов предоставить поддержку ста проектам из Пермского края. В правительстве края рассчитывают задействовать всю квоту. Хотя в 2009 году в Пермском крае это начальное финансиро-вание от Фонда Бортника получили четыре проекта, в 2010 году — 30.

вкладЫвать деньгИ в ПроектЫ, а не в стенЫ ИнкуБаторов

Планируется создать систему венчурных партнеров. Она предполагает, что старт-ап получает финансирование от венчурного партнера и затем в случае успеха проекта выпла-чивает ему определенный процент от выручки. В Израиле, например, эта система сейчас на 2/3 сама себя финансиру-ет. В России эту идею развивает РВК (Российская венчурная компания), но если у компании не получится, то власти края готовы реализовать собственный вариант. Сейчас подобных венчурных партнеров в крае два — Агентство содействия инвестициям и подразделение «ИВС». Андрей Мущинкин рассчитывает, что до конца год в Перми появится как мини-мум пять венчурных партнеров. А затем — и в крупных горо-дах края (Березниках, Соликамске и т.д.).

стать частью мИровой наукИПо плану краевых властей Пермский край должен стать «пунктом на научной карте мира». Для этого здесь долж-ны происходить интересные для ученых события. Так регион и местная наука избегут местечковости. Кстати, кураторы проекта «Инновационный кластер» считают, что риски потерять умные головы, которые уедут из реги-она, сильно преувеличены. «Мы можем стать частью мировой науки в том числе и благодаря таким людям,

— считает Елена Гилязова. — Они уехали отсюда, вобра-ли мировой опыт и смогут его реализовать здесь. И необязательно переезжать сюда. Они и из другой страны в состоянии создавать здесь проекты и руководить ими». Один из таких проектов будет запущен в 2011 году: «Международные инновационные группы». Будет фор-мироваться группа: пара профессор — профессор и ряд магистров и аспирантов вокруг них. Это предполагает взаимообмен между двумя университетами — пермским и каким-нибудь мировым. Закрыть пространство — зна-чит убить все. Правило действует как в экономике, так и в науке, убеждены в правительстве. С этим тезисом согласен и профессор Виктор Хеннер, который препо-дает сразу в двух университетах — в Перми и Луисвилле. А в Израиле, который сегодня уже стал мировым инно-вационным центром, профессоры вообще обязаны раз в семь лет работать в вузе за рубежом.

создать комфортную среду Шаг, который уже сделан к созданию современного евро-пейского города, — это утверждение генплана Перми на основе мастер-плана, созданного архитектурным бюро с мировым именем — КСАР. Это поможет решать задачи по организации комфорта для жителей: это и создание среды, где жизнь кипит 24 часа, и современная организа-ция дорожного движения, и оборудование рекреационных зон в долинах малых рек, соединение города с набереж-ной. Все это должно сделать Пермь именно тем городом, в котором хочется жить.

Для достижения той же цели реализуется проект «Пермь — культурная столица Европы». Год от года количество инте-ресных событий — конференций, фестивалей, форумов — растет, насыщая культурную жизнь и привлекая в край гостей. Это должно создать у горожан ощущение, что Пермь — интересное место даже по столичным меркам.

СТРАТЕГИЯ

5

Доктор наук (PhD)

Выплаты 30 000 руб.

Гранты на МИГи

Оплата международного патентования

Студент

5 000 руб.

Именные стипендии

Лекции зарубежных профессоров

Новые программы и оборудование

Старшая ступень

Стипендия 460руб.

Выплаты педагогам за результат, +ЕНП и ин.яз.

Выплаты10 000 руб.кандидатамнаукЯзыковые лагеря и центры

Лаборатории

Основная ступень

Премии одаренным детям

Выплаты педагогамза результат

Выплаты10 000 руб. кандидатамнаук Языковые лагеря и центры

Лаборатории

Кандидатнаук

Гранты на МИГи

Оплата патентования

Оплата публикаций и участия в конференциях

Аспирант

Стипендии

Стажировки в зарубежных вузах

Оплата обучения в зарубежныхвузах

Грант на реализацию стартапа

Магистр

Стажировки в зарубежных вузах

Оплата обучения в зарубежных вузах

Грант на реализацию стартапа

Генерация знаний: 20 шагов к цели

Выпускник начальнойшколы

Высокий результат ЕРТ(Единый региональныйтест)

Доктор наук (PhD)

Международный патент

Инновационный бизнес

Индекс цитирования в рейтинге

Выпускник школы

ЕГЭ – 225

Английский –IELTS

Science con-test winner

Выпускник основнойшколы

Высокий результат ГИА(Гос. итоговаяаттестация, в т.ч.по англ.яз

.

Science con

-

test winner

Кандидатнаук

Исследования в МИГах

Публикации в мировыхизданиях

Патент

Аспирант

Исследования в(малые инновационныегруппы)

МИГах

Публикации в изданиях ВАКРеализован

-

ный стартап

Магистр

Английский –мировой стандарт

Исследования в МИГах

Идея стартапа

Пла

нВо

зрас

тРе

ализ

уетс

я

Стипендия Именные стипендии

Именные стипендии

Именные стипендии

Премии за лучшиеработы

Премии за лучшиеработы

«звездЫ» на старте Методика работы с одаренными детьми начала склады-ваться еще в 1970-е годы, когда Галина Одинцова учи-лась на механико-математическом факультете ПГУ. В то время там работала «Школа юных математиков», вели которую вместе с преподавателями и студенты. Многие учителя, которые сейчас готовят победителей городских и краевых состязаний математиков, родом оттуда.

Чтобы в 9–11 классах старшеклассники побеждали на олимпиадах, отслеживать их нужно практически с начала обучения, рассказывает педагог. Во 2-3 классе начинает-ся кружок «Занимательная математика», в 4-5 классах — «Школа юных математиков». В 6 классе уже выделяется группа учеников, которые опережают своих сверстников в этом предмете — для них уже в учебном плане основных занятий есть «Час занимательной математики».

К седьмому классу по итогам рейтинга набирается олимпиадный класс или группа. И их дальнейшее обу-чение ведется по отдельной, углубленной программе. «Я считаю, что это никогда не будет в ущерб другим предметам — если у ребенка хорошая математическая база, это ему поможет в любом образовании. Развива-ется логика, математическое мышление — в смежных областях такие люди тоже добиваются больших резуль-татов», — поясняет Галина Одинцова. Вот таким путем школьники получают образовательную базу и дополни-тельные навыки, помогающие побеждать в олимпиадах.

Наиболее прогрессивной формой работы сегодня считаются командные игры. Там школьники совершен-ствуют не только свои математические способности, но и навыки работы в команде. Есть капитан, который при-нимает решения. Есть люди, которые решают так назы-ваемые «гробы» (самые сложные задачи). Есть самые опытные оппоненты. Получается своего рода модель проектной группы. И задачи — это тоже модель научной проблемы, и подходы к решению те же самые.

звездное математИческое скоПленИе Есть у учителей, взращивающих одаренных учеников, и про-блемы, рассказывает Галина Одинцова. Для формирования сильных игроков нужно сильное окружение, а в последние два года резко падает конкуренция. На краевых состязаниях мате-матиков побеждают воспитанники двух-трех пермских школ. По мнению Галины Одинцовой, это тревожный признак.

«На краевом турнире юных математиков команда из березниковской школы №3 не попала в высшую лигу, хотя

до этого они наши команды просто «размазывали». Крае-вая олимпиада меня расстроила: ни одного призера-березниковца. Только два призера из 17-й школы, только один призер из Кунгурского лицея №1. Несколько лет нет ни одного призера из Чайковского, хотя раньше были яркие ребята из лицея «Синтон». Надо как-то проанализировать, почему эти центры исчезают», — беспокоится педагог.

математИка Проста: денег нет Есть и проблемы в части финансирования: дополнительной оплаты за эту работу учителя не получают. Но Галину Один-цову печалит больше не это, а отсутствие бюджета на выез-ды на мероприятия российского масштаба в другие города. Эти поездки, как правило, спонсируются за счет родителей.

Впрочем, несколько пермских компаний, заинтересо-ванных в притоке «свежих мозгов» в свои офисы, спонси-руют участие пермяков в российских олимпиадах и тур-

нирах. Такое сотрудничество выгодно и для школьников: впоследствии многие ребята находят себе работу именно там. Однако не редко пермские «звезды» предпочитают покидать родной город, сетует госпожа Одинцова.

По словам Галины Одинцовой, если оценивать общую систему работы с одаренными детьми в Пермском крае, тут есть чему поучиться у других регионов — в Перми надо создавать центр по работе с одаренными школьниками. «В Кирове, Кургане, Омске такие центры есть. Они занимаются отслежи-ванием школ, поддержкой детей и учителей, про-ведением математических лагерей», — рассказыва-ет госпожа Одинцова. При школе №9 уже пытались создать такой центр, но всегда были проблемы с финансированием. Кроме того, более правильно, чтобы центр работал на интересы всего города, а не только одной школы.

математика звездного небагалина одинцова работает учителем математики в пермской средней школе №9 с 1985 года. ее специализация — увидеть и «запустить» на небосклон будущих звезд математики. за осо-бые заслуги на этом поприще она недавно получила премию, став одним из победителей кон-курса учителей по нацпроекту «образование».

ШКОЛА

6

сергей ПОлянский, учитель физики средней физикО-математическОй

шкОлы №146 г. Перми:

— Говорить об инновациях в образовании сейчас бесполез-

но, потому что все идет к разрушению всей системы образо-

вания. И новый федеральный закон об образовании оконча-

тельно все похоронит. По этому закону будет два бесплатных

блока профильных предметов по выбору, остальные — за

деньги. Три часа в неделю у нас отводится на воспитание

патриотизма. А примеров, на которых можно воспитывать, нет.

За последние несколько лет в нашу школу не пришел ни

один молодой учитель, и квалифицированные люди на такую

зарплату просто не пойдут. О качественном образовании в

этих условиях говорить не приходится. Богатые родители

нанимают сейчас не просто репетиторов, а домашних учи-

телей, потому что в школе ребенок не может ничему нау-

читься.

никОлай карПушин, министр ОбразОвания ПермскОгО края:

— Мы стараемся, чтобы стандарты качества школьного

образования вслед за вузовскими становились более соот-

ветственными требованиям, которые предъявляются к

молодым людям как участникам инновационной экономики.

Английский язык сегодня в школе — это второй государ-

ственный язык. Знать химию, физику, математику, делать

открытия без международной квалификации не получится.

Так что английский язык нужно знать, причем это знание

должно быть подтверждено международными сертификата-

ми. В этом учебном году сдача английского языка по между-

народным стандартам становится обязательной в школах с

углубленным изучением языка, а в остальных — пока добро-

вольная. Причем учителя тоже будут сертифицироваться по

международным стандартам.

Зарплаты учителей должны повышаться не просто так, а за

результат обучения, который показывают ученики. В про-

шлом году 40 млн. рублей мы направили на премирование

учителей обычных, не «статусных» школ. В этом году плани-

руется направить на эти цели 80 млн. рублей.

51

56,1

57,6

55

56,4

53,6

57,4

54

54,8

52

2007 2008 2009 2010Россия Пермский край

535455565758

Галина Одинцова считает, что в Перми нужно создать центр по работе с одаренными школьниками

Средний балл ЕГЭ по России и Пермскому краю

возможности пермского образованияВ течение трех лет Пермский край занимает шестое-седьмое места в рейтинге регионов РФ по участию во всероссийских предметных олимпиадах. За эти показа-тели 100 обычных школ (не «лицеев» и «гимназий») впер-вые получили средства сверх норматива — на поощрение учителей, достигших высоких результатов. При этом учитывались итоги по показателю подростковой пре-ступности, который снизился на 49% за последние два года благодаря работе классных руководителей, соци-альных педагогов, психологов, учителей физкультуры. Средняя зарплата учителей сохраняется на уровне тре-тьего места в Приволжском федеральном округе.Старшеклассникам, учащимся только на «4» и «5», с текущего учебного года стали выплачивать стипен-дию за хорошую учебу из краевого бюджета. Еже-месячно каждый школьник-«хорошист» получает 460 рублей. Эта выплата должна замотивировать детей добиваться высоких результатов в учебе.

В Пермском крае работают десять «новых образова-тельных центров», где обучается 2500 старшекласников. Система обучения отличается от обычной школы тем, что каждый ученик составляет со своими родителями под руководством тьютора индивидуальный образовательный план, исходя из представлений о своей будущей профес-сии. Еще около одной тысячи школьников обучаются по программам Международного бакалавриата в трех шко-лах Перми, прошедших официальную авторизацию Орга-низации международного бакалавриата в Женеве.

зараБатЫвать, не краснея Мастерская, в которой были изготовлены «красные человечки» была создана только в июле прошлого года. Как рассказывает Денис Кашин, идея пришла в голову его напарнику Алексею Иванову. В результате в бизнес было вложено 60 тыс. рублей собственных средств. «Но если бы их у меня не было, это не было бы проблемой. Сегодня есть проект в службе занятости, можно было бы получить эти средства там», — говорит Денис.

История с «красными человечками» началась с того, что «Столярная артель» выиграла тендер, объявленный Пермский центром развития дизайна, предложив наи-меньшую цену контракта. По признанию Дениса Кашина, его предприятие бралось за любую работу, чтобы как-то выживать. В результате «красные человечки» принесли известность. После больших фигур, установленных возле здания законодательного собрания, был крупный заказ на производство настольных сувениров. Сейчас в мастерской есть целое направление «П-дизайн» — про-изводство карандашниц в виде буквы «П», придуманной как символ Перми дизайнером Артемием Лебедевым, и направление по производству «красных человечков». «Это один из чисто коммерческих проектов, благодаря которым держимся на плаву. Но сегодня мы пытаемся воплотить социальный проект, с помощью участия в кон-курсе студенческих старт-апов», — рассказывает Денис Кашин.

ИнновацИИ для маленькИх «Столярная артель» изготовила по эскизам Детского реа-билитационного центра Г. Н. Романова (Санкт-Петербург) уникальный тренажер для детей, больных ДЦП. Изначаль-но тренажер создавался в единичном экземпляре в каче-стве эксперимента для помощи одному больному ребен-ку. «Мы использовали чертежи центра доктора Романова, а также изучили зарубежные аналоги, которые изготавли-ваются из металла и из пластика. Мы изготовили этот тренажер из дерева и фанеры. Нам показалось, что детям приятнее соприкасаться с деревом, чем с холодным металлом. Себестоимость аналогичных тренажеров, сде-ланных в Германии, в разы выше, чем делаем мы», — рас-сказывает Денис Кашин.

Опытные образцы показали свою эффективность. Поэтому было принято решение о продолжении этого проекта. «Проблема, с которой мы сегодня столкну-лись, — это то, что тренажер является медицинским оборудованием и подлежит обязательной сертифика-ции. В Перми подобных сертификатов не выдают, поэтому мы решили попробовать найти заинтересован-ных лиц, участвуя в конкурсе старт-апов. Нам сегодня

необходимо, чтобы тренажер был протестирован и получил заключение специалистов. Тогда мы продол-жим его доработку. Если тренажер поможет хотя бы нескольким детям, то мы старались не зря», — говорит Денис Кашин. По его словам, сегодня уже появился интерес к этому изобретению со стороны родителей, чьи дети страдают этим недугом.

Сегодня у столярной артели уже есть сертификат на производство детских игрушек. Здесь делают игрушеч-ные кроватки, шкафы и стулья. Предприятие готово и дальше развивать это направление. «Среди моих ровес-ников мало кто имеет собственный бизнес, — говорит Денис Кашин. — Некоторые мои знакомые говорят, что ничего не успевают — ни учиться, ни работать. Мне кажется, просто нужно правильно распределить соб-ственное время. Тогда не нужно будет просить повыше-ния стипендий. Можно участвовать в конкурсах, разра-батывать собственные проекты, продвигать бизнес. Хватит клянчить у государства, ведь есть возможность все сделать самому».

от человечков к человекуденис кашин — студент третьего курса Пермского государственного педагогического универ-ситета. в 19 лет он является владельцем и руководителем предприятия «столярная артель». она стала известна в Перми и за ее пределами в основном благодаря тому, что именно здесь был воплощен эксиз дизайнера андрея люблинского — «красные человечки», вызвавшие немало споров среди пермяков. сейчас денис кашин с помощью участия в конкурсе студенче-ских старт-апов пытается реализовать социальный проект: его артель изобрела инновацион-ный тренажер для лечения детей, больных дцП.

СТАРТ-АП

как дОбиться усПеха в ПрОдвижении ПОдОбных сОциальных ПрОектОв?

Семен Лицин, один из создателей современной флешки, профес-

сор Тель-Авивского университета:

— Думаю, секрет успеха этого проекта тот же, что и в других областях. Прежде

всего нужно заручиться результатами проверок и экспертными заключениями

об эффективности предлагаемых устройств и их преимуществах по сравнению

с другими, имеющимися на рынке, образцами. Хорошо бы проверить, что пред-

лагаемые решения не нарушают чужие авторские права. Необходимо предпри-

нять анализ рынка, оценить его потенциальный объем. Эту информацию можно

получить, например, в министерстве здравоохранения. Далее, нужно выяснить,

кто оплачивает такую продукцию, — это должны быть либо государственные,

либо страховые, либо благотворительные организации. В любом случае список

таких организаций можно узнать в лечебных учреждениях. После чего разгова-

ривать напрямую с теми, кто платит деньги. Но к таким разговорам нужно быть

хорошо готовыми — нужно четко понимать, в чем уникальность и эффективность

предлагаемого решения.

с тОчки зрения инвестОра, какие наибОлее частые Ошибки дОПускают ученые,

уже ПОлучив деньги на свОю разрабОтку?

Заместитель директора УК «Ермак» по венчурным проектам

Михаил Молчанов:

— Как показывает практика, жизнь относится к молодым венчурным

компаниям жестче, чем это предполагают первоначальные расчеты.

Авторам проекта после получения денег нужно смотреть на ситуацию

без лишнего оптимизма и, например, привлекать в команду в первую

очередь крепких профессионалов, а не друзей или родственников.

Предельно экономно подходить к расходованию денег инвестора,

обеспечить открытость инвестору финансов компании. С первого

дня очень серьезно относиться к сбыту и продвижению продукции

(почти у каждой венчурной компании серьезные проблемы с марке-

тингом, продвижением и сбытом), сконцетрировать все ресурсы ком-

пании на достижении цели проекта, и делать это совместно с инве-

стором.

7

Заработав на красных человечках, Денис Кашин собирается запустить социальный старт-ап

Поддержка студентов и их бизнес-идей

С 2010 года в Пермском крае введены стипендии для выпускников школ, набравших по трем предме-там ЕГЭ 225 баллов и выше и поступивших в перм-ские вузы. Стипендия для таких студентов составляет 5 тыс. руб. в месяц и выплачивается в течение первых трех лет обучения.

Два вуза — ПГУ и ПГТУ получили статусы нацио-нальных исследовательских университетов. Три из 18 российских школ, авторизованных в системе международного бакалавриата, находятся в Перми: их выпускники могут могут поступить в любой вуз мира.

В регионе в этом году уже в четвертый раз про-ходит краевой студенческий конкурс бизнес-идей «Лучший студенческий старт-ап Пермского края». Участниками могут стать пермские студенты высших и средних учебных заведений (до 30 лет), у которых есть бизнес-идея, реализуемая или реализованная.

В Перми действует несколько бизнес-инкубато-ров: «Динамика роста» (ПГТУ), бизнес-икубатор ПГУ, бизнес-инкубатор управленческих технологий (ПФ ВШЭ). Есть частные команды, которые финансируют старт-апы: I&I group и «ИВС-сети». Есть краевые структуры, в которых окажут поддержку: Пермский центр развития предпринимательства и Агентство содействия инвестициям.

ПГУ входит в пятерку лучших классических университетов России по среднему баллу ЕГЭ (рейтинг 2010 года, всего участников — 79 университетов)

64

66

68

70

72

74

76

78

80

82

84

МГУ СПБГУ НГУ ПГУ УрГУ

фИзИка раздвИгает гранИцЫ Немногие пермские ученые могут похвастаться опытом преподавания за рубежом. В числе таких исследователей — профессор, Виктор Хеннер. Ему удается один семестр работать на физическом факультете в Пермском госу-дарственном университете (ПГУ), следующий — в университете города Луис-вилля (штат Кентукки, США).

«Могу сказать, что привыкнуть к другой культуре, науке, системе образо-вания оказалось несложно. Хотя на тот момент у меня был ужасный разговор-ный английский», — рассказывает о себе физик. Предложение прочесть летний лекционный курс в одном из американских вузов поступило на первой же конференции, которую он посетил в США. «Я решил попробовать, тем более что на тот момент оплата казалась грандиозной. Несколько лет я пре-подавал в Луисвилле в течение летних семестров, но позже стал постоянным профессором, что позволяет организовать работу с аспирантами и диплом-никами. В качестве приглашенного профессора я работал и в университете Индианы, который соседствует с Луисвиллем», — говорит Виктор Хеннер. В числе предметов, преподаваемых профессором как общая физика (аудито-рия занятий составляет около 100 человек), так и довольно сложные пред-меты: квантовая теория поля и квантовая электродинамика. На этих лекциях господина Хеннера наряду со студентами присутствуют и профессоры.

По его словам, возможность преподавать в двух странах совершенно разным студентам, в разных культурных средах, позволяет не привыкать к рутине, видеть плюсы и минусы каждой из образовательной систем.

Вместе со своей коллегой Татьяной Белозеровой Виктор Хеннер опубли-ковал книгу «Математические методы в физике», которая издана известным американским издательством. Книга представляет собой продвинутый курс, почти 900 страниц, для магистров и аспирантов физико-математиче-ских и инженерных специальностей. Несколько американских университе-тов уже взяли ее в качестве базовой. Как рассказывает профессор, сейчас вместе с Татьяной Белозеровой он готовит к выпуску в США вторую книгу.

сИла ПрИтяженИя традИцИйПрофессор говорит, что пермские физики не уступают в профессионализме своим коллегам из других стран. «Во время моего обучения на физическом факультете ПГУ в 70-е годы кафедра теоретической физики была совершенно уникальной с точки зрения уровня преподавательского состава, уровня студен-тов и достижений выпускников», — рассказывает Виктор Хеннер. За прошед-шее время, как уверяет ученый, пермской кафедре теоретической физики ПГУ удалось сохранить традиции, заложенные профессорами Григорием Гершуни, Иваном Шапошниковым и другими.

Существующий накопленный капитал, на взгляд ученого, необходи-мо приумножать и «оживлять». «Для исследовательского университета нужны один-два факультета, известные внутри страны и за границей. Удачная стратегия приводит к быстрому вовлечению кафедр в новые направления. В результате университет за десяток лет может очень сильно измениться. Это сработает, если университет будет приглашать для работы людей, подготовленных в ведущих университетах мира. В

Перми для начала можно было бы привлекать к сотрудничеству и пре-подаванию своих же выпускников, продолживших обучение за рубежом, пригласить несколько сильных ученых из ведущих научных центров

России, обеспечив им соответствующие условия. Кажется, что сейчас с помощью руководства Пермского края ресурсы на это можно найти», — считает Виктор Хеннер.

закон преумножения знанийПрофессор, доктор физико-математических наук виктор хеннер, один из немногих пермских исследователей, кто не только активно преподает за рубежом, но и пишет учебники для ино-странных студентов. на его взгляд, для создания в Перми вуза мирового уровня необходимо налаживать связи с зарубежными коллегами, оперативно реагировать на требования времени, а также привлекать пермских выпускников, работающих за границей.

ВУЗ

8

евгений ясин, научный рукОвОдитель ниу–вшэ, Президент фОнда

«либеральная миссия»:

— Россия уже живет в инновационную эпоху, хотя еще только начи-

нает свой путь в этом направлении. И сейчас большое значение для

городов и их вузов приобретает открытость для общения и взаимо-

действия с крупнейшими университетами и научными центрами

других стран. Наличие интересной специализации, образа активно-

го, мобильного города делает Пермь привлекательной для ученых,

мастеров искусства не только в России, но и за ее пределами.

Особую роль начинают играть взаимосвязи ученых с коллегами

из других стран. Опыт работы Петра Леонидовича Капицы в

Кавендишской лаборатории (Кембриджский университет) позво-

лил создать уникальный институт в Москве. Опыт работы перм-

ского исследователя в зарубежном вузе и присутствие в местных

научных школах представителей не проходит бесследно. Это

один из инструментов создания инновационного центра, позво-

ляющего Перми опередить Екатеринбург, Уфу или Казань в борь-

бе за интеллект.

михаил зиниград, ПрОфессОр, ректОр университета ариэля (израиль):

— Понятие «приглашенный профессор» на один-два семестра явля-

ется обычным во всех мировых университетах. Такая практика на пути

создания действительно крупных научных школ дает возможность

расширения кругозора, оперативного реагирования на требования

времени. Сейчас данный вопрос приобретает особое значение для

России, которая в масштабе всей страны провозгласила цель модер-

низации экономики.

В Израиле, например, профессор имеет право раз в семь лет прове-

сти год в вузе любой другой страны. Такая практика позволяет занять-

ся повышением своей квалификации. Однако этим вопросом занима-

ется специально сформированная комиссия, так как важно, чтобы

поездка не просто предоставляла, а позволяла достичь определенных

результатов.

Профессор Виктор Хеннер готовит для издания в США уже второй учебник

Поддержка ученых в Пермском крае В 2009 году ежемесячные денежные выплаты до 30 тыс. рублей из бюд-жета Пермского края получали 311 докторов наук. Это те, кто активно публиковал статьи в рецензируемых журналах и готовил аспирантов, докторантов, соискателей к защите диссертаций. В 2010 году количе-ство докторов, получающих выплаты, увеличилось до 344. За год реа-лизации проекта на работу в вузы из сферы бизнеса, промышленности, а также из других регионов России удалось привлечь 37 докторов наук.

2008 г. 166

2009 г. 253

2010 г. 185

2008 г. 1410

2009 г. 1812

2010 г. 2188

Защиты докторских и кандидатских диссертаций в Пермском крае

Публикации пермских авторов в научных изданиях Высшей аттестационной комиссии (шт.)

IT

9

решИлИ ПрославИтьсяИстория успеха AlternativaPlatform — это история пермского дизайнера, нынешнего арт-директора ООО «Альтернатива Гейм» Ивана Зыкова и его партнеров — Антона Волкова и Алек-сандра Карповича. В 90-х годах, имея только школьное обра-зование, Иван Зыков приехал из Мурманска в Пермь и занял-ся здесь дизайнерской работой. В 1997 году вместе с нынеш-ними партнерами, которые начинали в студии «Мангуст», стал делать сайты. Постепенно молодые люди организовали web-студию «Группа товарищей».

По мнению Ивана Зыкова, студия занимала топовые пози-ции на пермском рынке и имела большой портфель заказов, в том числе и от столичных клиентов. Но в 2006 году дизайнеры решили покинуть рынок. «Несмотря на то что мы были на пике, приняли решение свернуть разработку сайтов, — вспоминает Иван Зыков. — Нам надоело заниматься ремесленничеством. Захотелось сделать что-нибудь большое, известное всем.

Партнеры решили создать большую онлайновую игру, имитирующую реальность — виртуальный мир с торговлей и войнами. Игру можно было открывать с помощью браузера, программного обеспечения для просмотра web-сайтов. Напи-сали бизнес-план, который, по признанию Ивана, был «черес-чур амбициозным для ребят, которые не имели опыта ведения большого бизнеса». Был найден инвестор. Его имя и сумму вложений партнеры AlternativaPlatform до сих пор не раскрыва-ют. Известно, что это пермский холдинг, не имеющий никако-го отношения к IT-сфере. В сравнении с московскими старт-апами расходов было немного: инвестор взял на себя обяза-тельство оплачивать накладные расходы и содержать команду, которая тогда состояла из девяти человек, выплачивая им среднерыночные по Перми зарплаты.

ПолучИлось нечто новое«Мы хотели сделать такую игру, когда заходишь на сайт и, не скачивая никаких клиентов, уже попадаешь в игровой мир. На этот момент решений готовых не было, но у нас был техниче-ский опыт и амбиции, чтобы сделать соб\ственный игровой движок. Свои наработки мы стали выкладывать в блог и посте-пенно нашими технологиями заинтересовались компании со всего мира. Так мы поняли, что делаем нечто совершенно новое, и сосредоточили свои усилия на технологиях», — гово-рит арт-директор AlternativaPlatform.

Вскоре на свет появились ряд технологий, признанных уни-кальными в игровой отрасли, — Flash-3D-движок и серверная часть программного обеспечения. Совокупность этих техноло-гий была названа Платформой — AlternativaPlatform.

новЫе ИгрушкИ — не мИшкИ И матрешкИДля демонстрации возможностей платформы была создана первая игра AlternativaPlatform — «Танки Online», которая быстро стала очень популярной. Ее особенностью была воз-можность играть в режиме реального времени, тогда как остальные гулявшие в сети игры были пошаговыми.

Сейчас у компании — лучший общепризнанный трехмер-ный движок для Flash. И лучшая серверная платформа для игр. Крупнейшая российская браузерная игра — «Территория-2» компании Mail.Ru сегодня делается на технологиях AlternativaPlatform.

Сейчас заработок пермской AlternativaPlatform — это игры. В разработке находится вторая версия «Танков Online», адаптированная для социальных сетей и мобиль-ных устройств. Параллельно идет работа над играми

«Аква3D» (совместно с компанией «iHeroes») и «Русская рулетка» (совместно с компанией «Арвара»). Из «боль-ших» браузерных совместно с Open Games пермяки дела-ют «Метро 2033 онлайн». Среди промопроектов перм-ский движок использован при создании сайтов для Volkswagen GTI, Toyota IQ.

мИровая ИзвестностьAlternativaPlatform заметили и мировые разработчики софта. Компания Adobe из США, владелец технологии Flash, пригла-сила пермяков в закрытую группу разработчиков своего про-граммного обеспечения. Большие взрослые игры, которые устанавливаются на компьютере с дисков и требуют поддерж-ки мощных видеокарт, вскоре будут доступны через браузер-ное окно. Право демонстрировать эту технологию Adobe поручила AlternativaPlatform. «Не сомневаемся, что скоро часть популярных игр будет использовать наши технологии», — гово-рит Иван Зыков.

Сейчас в компании работают 30 человек, есть филиал в Челябинске, в прошлом году создана компания в Шанхае — AlternativaChina, занимающаяся адаптацией и выводом на рынок

китайских игровых продуктов. В этом году планируется откры-тие филиала в Бразилии, где, по признанию арт-директора, перспективный рынок онлайн-развлечений при сравнительно небольшой конкуренции. Сейчас балансовая стоимость интел-лектуального труда AlternativaPlatform исчисляется десятками миллионов рублей, но рыночную никто не подсчитывал.

команда важнее денег«Для хорошего start-up деньги найти не проблема. Их коли-чество не так важно, деньги — вторичны. Важно, чтобы была опытная команда и хорошая идея. Интернет — это такая среда, где люди выигрывают, вовремя реализовав идею и сравнительно немного вложив в материальный ресурс. Если идея, онлайн-сервис или сайт уникальны и запускаются в свое время — то рост происходит быстро, и буквально «на следующий день люди становятся миллионерами». Также не надо бояться профильных инвесторов и думать, что они украдут идею на стадии проекта. Инвестор сам ничего не поднимет — ему нужна команда, которая проектом горит и способна его реализовать», — считает арт-директор AlternativaPlatform Иван Зыков.

Пермские «танки» дошли до китаяв промышленной Перми, в первую очередь известной за своими пределами артиллерией и ави-адвигателями, появилась IT-компания, к чьему мнению прислушиваются мировые разработчи-ки программного обеспечения. AlternativaPlatform, разработавшая четыре года назад Flash-3D-движок, сейчас, по сути, является группой компаний, имеющей зарубежные филиалы.

марк цукерберг, 27 лет, сОздатель Facebook, сОстОяние — $1,5 млрд:

— Поначалу мы не собирались делать гигантскую социальную сеть.

Нашей целью было создать сайт, где бы можно было узнать о каком-либо

человеке из Гарварда. Мы назвали это «Facebook» и запустили в конце

2004 года. Потом мы начали получать письма из других университетов с

просьбами, чтобы мы запустили Facebook и там.

Мы сделали локальный web-сервер, чтобы люди могли устанавливать его на свои

компьютеры и иметь возможность выкладывать все свои файлы — в основном это

были фотографии, чтобы делиться ими с друзьями. Так что в некоторой степени это

был прототип платформы, но с децентрализованной системой обмена информа-

цией. Шесть лет назад это было ново и это сработало.

Когда я начал делать социальную сеть шесть лет назад, это была лучшая

идея из всех. Сейчас, в это время, я не уверен, что создание социальной

сети — лучшая мысль. Сейчас есть обалденные новые технологии вроде

EC2 и S3, которых тогда не существовало. И я думаю, что площадки вокруг

мобильных телефонов сейчас наиболее привлекательны.

где найти первоначальный капи-тал молодым бизнесменам?Правительство Пермского края регулярно выступает в качестве организатора различных конкурсов, направленных на поддержку начинающих ученых-бизнесменов. Например, проводится Студенческий региональный конкурс инновационных проектов. Это часть федеральной программы «Участник моло-дежного научно-инновационного конкурса» («У.М.Н.И.К.»), которая финансируется Фондом содействия развитию малых форм предпринима-тельства. Экспертное жюри оценивает доклады по следующим направлениям: биотехнологии, инфор-мационные технологии, медицина, химия и машино-строение, электроника, приборостроение. Наибо-лее талантливые представители творческой молоде-жи в возрасте до 27 лет, выступившие с экономиче-ски перспективными разработками, получают по 200 тыс. руб. для продолжения своих исследований. Такие гранты по итогам конкурса 2010 года выигра-ли 30 молодых ученых Пермского края.

Иван Зыков готовится на своих «Танках» въехать в социальные сети

Всего игроков 1 397 709

В онлайне 10 559

В битвах 7 140

Популярность Танков Online(данные на 3.02.2011, 16-00)

10

ВЕНЧУР

Компания «Сателлит Инновация» существует с 2008 года, в ее штате 12 чело-век, а ее директору Артему Разумкову — всего 27 лет. Свой главный продукт под брендом MACROSCOP компания представила в июне 2010 года на Все-мирной универсальной выставке в Шанхае «ЭКСПО-2010», а сейчас уже нача-ла экспансию на российский рынок. Ее продукция используется в Перми на таких предприятиях, как «Московский ювелирный завод», Сбербанк, ПНППК, «Протон-ПМ», «Энергокомплект-Пермь», а также присутствует в Екатеринбур-ге, Новосибирске, Кемерово, Санкт-Петербурге, Челябинске, Москве.

Видеонаблюдение сегодня есть везде. Чем же уникален пермский проект? Компании, для которых вопрос безопасности на предприятии стоит ребром, уже не удовлетворяются простым слежением за территорией с нескольких камер. Им требуется тотальный контроль и возможность быстро отследить в архивах передвижения подозрительного объекта. Старые системы с архивами записей на стеллажах для этого не годятся, поэтому видеонаблюдение заводят в компьютер. И тут появляется MACROSCOP — первое профессиональное рос-сийское программное обеспечение для IP-видеонаблюдения.

Инновационность MACROSCOP, по словам Артема Разумкова, в том, что эта система позволяет снижать затраты на оборудование в четыре раза, а также оптимизировать поиск в сложных архивах, задав его параметры. Например, можно найти на архивных видео всех людей в красных рубашках.

сначала десять раз отказалИ Еще учась в университете на физическом факультете, Артем Разумков занимался вопросами технологий быстрой обработки данных, а также проблемами распознавания зрительных образов и искусственным интеллектом. Он сразу был уверен, что нужно вопло-щать идею в жизнь путем быстрого и резкого захвата рынка. Но тогда он еще не знал, что такое «венчурные инвестиции». Только со временем, изучив воз-можности и риски такой системы финансирования, он начал пробовать при-влекать инвесторов. «Самое интересное, что первые венчурные инвесторы, с которыми мы связывались, дали нам от ворот поворот, — рассказывает раз-работчик. — У нас тогда была только идея технологии, и не было прототипа, который бы позволял эту идею проверить и убедиться в ее работоспособности».

Свой первый миллион на развитие идеи до стадии start-up Артем Раз-умков получил в 2008 году, победив в конкурсе Фонда Бортника. К тому времени он уже проиграл пять других похожих конкурсов. Аналогичная ситу-ация была и с инвесторами: прежде чем в проект вошел Пермский венчур-ный ЗПИФ под управлением «Альянс РОСНО Управление Активами», компа-нии десять раз отказали. Однако через год после победы, уже вместе с инвестором, тот же фонд выделил еще 2 млн руб.

в сколково заметИлИ Затем была презентация в Шанхае. О MACROSCOP заговорили как о многообещающей «темной лошадке», кото-рая показала миру свое инновационное программное обеспечение. «О нас узнали как о финалистах Всероссийского конкурса инновационных проек-тов, так называемой «Зворыкинской премии» (в декабре 2010 года «Сател-лит Инновация» была присуждена премия в номинации «Компьютерные технологии и программы». — прим. ред.). Оргкомитет конкурса порекомен-довал нас в качестве компании-проекта, которую они бы хотели видеть в числе резидентов Сколково, — рассказывает Артем Разумков. — И фонд «Сколково» сам связался со мной и предложил мне заполнить анкету».

Сейчас господин Разумков ожидает ответа от комиссии фонда. По его оценкам, речь может идти о выделении суммы до 100 млн руб. при условии софинансирования.

захватИть рЫнок К 2013 году «Сателлит Инновация» намерена занять 30% российского рынка IP-видеонаблюдения, а к 2014 году разра-ботать ПО для системы безопасности Олимпиады в Сочи. Новым направле-нием развития компания видит технологии для определения намерений человека посредством анализа поведения зрачков глаз.

«Пока что мы ничего такого не придумали. Мы еще не спасли мир, как о нас часто пишут. Мы просто принимаем правила игры — рынок нужно быстро захватить и развить свою идею. В моем понимании именно научные разработки могут обеспечить конкурентное преимущество», — раскрывает успех своего проекта Артем Разумков.

мИровЫе конкурентЫ Пермского Проекта В России и за рубежом уже существуют компании, специализирующиеся на выпуске ПО для IP-видеонаблюдения. Мировым лидером по производству ПО для IP-видеонаблюдения является компания Milestone из Дании. На рос-сийском рынке лидером является компания ITV (базирующаяся Москва). Ее доля, по собственным оценкам, более 60%.

в сколково нужны макроскопы артем разумков с его идеей создания инновационного программного обеспечения — это классический пример того, как в россии на основе научных разработок, не имея ничего, за очень короткое время можно построить свой бизнес. успех компании «сателлит Инновация» состоит еще и в том, что это первая и пока единственная пермская компания, официально ставшая резидентом проекта «русской силиконовой долины» — подмосковной деревни сколково.

как сделать научную разрабОтку кОммерчески усПешнОй?

Анатолий Чубайс, глава госкорпорации «Роснано»:

—Чтобы добиться большого успеха, надо смотреть на десять лет вперед.

Из классики экономической мысли нам известно: существует пять техно-

логических укладов. Первый, начавшийся в конце XVIII века, связан с

использованием энергии воды. В середине XIX века с изобретением

парового двигателя появляется второй уклад. Переход к третьему в конце

XIX века базировался на электроэнергии. Четвертый стартовал с середи-

ны 1930-х с расширения использования нефти и нефтепродуктов. Нако-

нец, пятый уклад, в котором мы сегодня живем, связан с достижениями в

области микроэлектроники.

Начало уклада — это тот момент, когда формируются новые глобальные

рынки, когда компании, начинающиеся со старт-апов из трех человек в

«гараже», за три года выходят на огромные объемы продаж. Сегодня

капитализация Apple — 309,6 млрд. $, Microsoft — 233,17 млрд. $. По

мнению большинства исследователей, весь мир сейчас находится на

пороге шестого технологического уклада, и обеспечен он будет проры-

вами в области нанотехнологий.

как сделать старт-аП усПешным?

Семен Лицин, профессор Тель-Авивского университета:

— Моё основное изобретение — это технология хранения информации, кото-

рая существенно удешевила флэшку и превратила её в общедоступный про-

дукт. Речь шла о том, чтобы существенно увеличить плотность записи инфор-

мации. Специалисты посчитали, что это противоречит законам физики. Нам

несколько раз прекращали финансирование проекта. Просто не поняли и не

разобрались в сути изобретения, и это заблуждение было всеобщим. А сла-

гаемые успеха ◙— вера в себя и настойчивость в претворении идеи в жизнь.

Участник проекта Суть проекта

ООО «Инноград Пущино», Пущино борьба с особо опасными инфекциями

ООО «Аби ИнфоПоиск», Москва система понимания и перевода естественного языка

ООО «Базелевс Инновации», Москва интерактивная трехмерная визуализация текстов

ООО «ДАТАДВАНС», Москва предсказательное моделирование

ООО «Корпорация «Русский сверхпроводник», Москва

высокотемпературные сверхпроводники

ООО «Команда энергичных предпринимате-лей», Казань

композитные теплоизоляционные покрытия

ООО «НьюВак», Химки лекарства для лечения раковых заболеваний

ООО «НТЦ тонкопленочных технологий в энергетике при ФТИ им. А.Ф. Иоффе», Санкт-Петербург

тонкопленочные технологии в энергетике

ООО «Новые металлургические технологии», Москва

переработка техногенных отходов

ООО «М-Пауэр Ворлд», Москва очистка сточных вод

ООО «Сателлит Инновация», Пермь интеллектуальное IP-видеонаблюдение

ООО «Уральский центр биофармацевтических технологий», Екатеринбург

лекарство для лечения вирусных заболеваний

ООО «Международный центр квантовой оптики и квантовых технологий», Москва

квантовые технологии и коммуникации

ООО «Фарма Био», Москва лекарства пептидной природы

ООО «Центр инновационного развития СТМ», Екатеринбург

создание перспективной модели тепловоза

ООО «Клаудмак», Санкт-Петербург графика с использованием облачных вычислений

Первые резиденты Сколково

Артем Разумков хочет разработать программное обеспечение для системы безопасности Олимпиады в Сочи

венчурные инвестиции в Пермском крае В 2003 году в Пермском крае возник первый региональный венчур-ный фонд в России — Пермский фонд содействия венчурным инве-стициям (с 2006 года был переименован в Агентство содействия инвестициям). Среди его успешных проектов можно назвать финан-сирование создания компании «ЭР-Телеком». В 2006 году был соз-дан Пермский венчурный ЗПИФ под управлением «Альянс-Росно». Это было одно из первых в России частно-государственных пар-тнерств в области инвестиций в высокотехнологические разработ-ки. Его цель — помогать местным ученым запускать идеи в коммер-ческую эксплуатацию.

Следующим шагом должно стать создание совместно с «Роснано» Закрытого паевого инвестиционного фонда «Кама — фонд первый» общим размером 2 млрд. рублей.

ИТОГИ 2010 ГОДА

11

лауреатЫ ПремИй Пермского края I стеПенИ за научнЫе достИженИяашихмин сергей геннадьевич, профессор кафедры маркшейдерского дела, геодезии и геоинформационных систем ПГТУ — за лучшую работу в области наук о Земле.кашников юрий александрович, зав. кафедрой маркшейдерского дела, геодезии и геоинформационных систем ПГТУ — за лучшую работу в области наук о Земле.квасков владимир николаевич, зав. кафедрой философии и биоэтики ПГМА — за лучшую работу в области философии и культурологи.коробов владимир Павлович, доцент кафедры микробиологии и иммунологии Института экологии и генетики микроорганизмов УрО РАН — за лучшую работу в области биологических и сельскохозяйственных наук.любимова татьяна Петровна, зав. лабораторией вычислительной гидродинамики Института механики сплошных сред УрО РАН — за лучшую работу в области механики и процессов управления.сатюков владимир александрович, профессор кафедры технологии, конструирования и автоматизации в специальном машиностроении ПГТУ — за лучшую работу в области энергетики и машиностроения.ситников владимир алексеевич, доцент кафедры кормления и разведения сельскохозяйственных животных ПГСХА — за лучшую работу в области биологических и сельскохозяйственных наукславнов евгений владимирович, профессор, старший научный сотрудник Института механики сплошных сред УрО РАН — за лучшую работу в обла-сти биологических и сельскохозяйственных наук.соколкин юрий викторович, профессор, зав. кафедрой механики композиционных материалов и конструкций ПГТУ — за лучшую работу в обла-сти энергетики и машиностроения.терешатов василий васильевич, профессор, зав. лабораторией Института технической химии УрО РАН — за лучшую работу в области химии и наук о материалах.

лауреатЫ ПремИй Пермского края II стеПенИ за научнЫе достИженИя акманаев Эльмарт данифович, доцент кафедры растениеводства ПГСХА — за лучшую работу в области биологических и сельскохозяйственных наук.Борисова надежда владимировна, доцент кафедры политических наук историко-политологического факультета ПГУ — за лучшую работу в области социологии и политологии.вальцифер Игорь викторович, научный сотрудник Института технической химии УрО РАН — за лучшую работу в области химии и науки о материалах.Ибрагимов Эмиль наилевич, начальник лаборатории ФГУП «Научно-исследовательский институт полимерных материалов» — за лучшую работу в области энергетики и машиностроения.Паршакова янина николаевна,инженер лаб. №16 Института механики сплошных сред УрО РАН — за лучшую работу в области математики, физи-ки и астрономии.Попов виктор александрович, старший преподаватель кафедры растениеводства ПГСХА — за лучшую работу в области биологических и сельско-хозяйственных наук.Пугин алексей витальевич, научный сотрудник Горного института УрО РАН — за лучшую работу в области наук о ЗемлеПутин олег владимирович, техник кафедры растениеводства ПГСХА — за лучшую работу в области биологических и сельскохозяйственных наук.роготнев Илья юрьевич, ассистент кафедры русской литературы ПГУ — за лучшую работу в области философии и культурологии.чемарова анастасия сергеевна, ассистент кафедры растениеводства ПГСХА — за лучшую работу в области биологических и сельскохозяйственных наук.

кандидатуры аспирантов, докторантов и соискателей ученых степеней Пермского научного центра ураль-ского отделения российской академии наук и государственных образовательных учреждений (и их фили-алов) высшего профессионального образования Пермского края на получение именных стипендий Перм-ского края в 2011 году, утвержденные на совете по присуждению премий и именных стипендий Пермско-го края в области науки 18.10.2010 и рекомендованные к утверждению губернатору Пермского края.

ИменнЫе стИПендИатЫ Пермского края Первой категорИИ (докторантЫ И соИскателИ ученой стеПенИ доктора наук)гурьянова марина николаевна, докторант Пермской государственной фармацевтической академии;кавалеров максим владимирович, докторант Пермского государственного технического университета;калинина елена васильевна,докторант Пермского государственного технического университета;келлер Илья Эрнстович, научный сотрудник Учреждения Российской академии наук Института механики сплошных сред УрО РАН, соискатель ученой степени доктора наук;косолапова лариса александровна, соискатель ученой степени доктора наук Пермского государственного педагогического университета;крюков алексей юрьевич, докторант Пермского государственного технического университета;Плотников александр афанасьевич, соискатель ученой степени доктора наук Пермского государственного технического университета;силайчев Павел сергеевич,докторант Пермского государственного университета; сметанников олег юрьевич, соискатель ученой степени доктора наук Пермского государственного технического университета;

соломенный александр Петрович,старший научный сотрудник Учреждения Российской академии наук Института экологии и генетики микроорганизмов УрО РАН, соискатель ученой степени доктора наук;теплов владислав станиславович докторант Пермского государственного технического университета;целищев юрий геннадьевич ,старший научный сотрудник Учреждения Российской академии наук Института технической химии УрО РАН, соискатель ученой степени доктора наук;чернова татьяна вячеславовна докторант Пермского государственного технического университета;ширинкина екатерина сергеевна докторант Пермского государственного технического университета;щепетева людмила станиславовна докторант Пермского государственного технического университета;ярославцев александр геннадьевич старший научный сотрудник Учреждения Российской академии наук Горного института УрО РАН, соискатель ученой степени доктора наук.

ИменнЫе стИПендИатЫ Пермского края второй категорИИ (асПИрантЫ И соИскателИ ученой стеПенИ кандИдата наук):арзамасова галина сергеевна аспирант Пермского государственного технического университета;атеева юлия александровна аспирант Пермского государственного педагогического университета;Блюмин алексей александрович аспирант Пермской государственной сельскохозяйственной академии имени академика Д. Н. Прянишникова;верхоланцев александр викторовичаспирант Учреждения Российской академии наук Горного института УрО РАН;волегов Павел сергеевич аспирант Пермского государственного технического университета;галайко наталья владимировна аспирант Учреждения Российской академии наук Института технической химии УрО РАН;горохов валерий юрьевич аспирант Пермской государственной сельскохозяйственной академии имени академика Д. Н. Прянишникова;горшкова ксения геннадьевнааспирант Учреждения Российской академии наук Института экологии и генетики УрО РАН;гуреев кирилл александрович аспирант Пермского государственного технического университета;дмитриев максим викторович аспирант Пермского государственного университета;Игнатова анна михайловна аспирант Пермского государственного технического университета;калинина светлана александровна аспирант Пермской государственной фармацевтической академии;китаева екатерина андреевна аспирант Пермской государственной медицинской академии имени академика Е. А. Вагнера;коротченкова оксана викторовна аспирант Учреждения Российской академии наук Горного института УрО РАН;микова ольга сергеевна аспирант Пермского государственного института искусства и культуры;мордвинов андрей николаевич аспирант Пермского государственного университета;мохнаткина валерия александровна аспирант Пермской государственной сельскохозяйственной академии имени академика Д.Н.Прянишникова;никитин дмитрий алексеевич аспирант Учреждения Российской академии наук Института механики сплошных сред УрО РАН;николаев александр викторовичаспирант Пермского государственного технического университета;Павлова юлия андреевна аспирант Учреждения Российской академии наук Института экологии и генетики Уральского отделения РАН;Первова мария сергеевна аспирант Пермского государственного университета;Поносов степан владимирович аспирант Пермской государственной сельскохозяйственной академии имени академика Д. Н. Прянишникова;Проничев алексей александрович аспирант физического факультета Пермского государственного университета;рудакова ольга александровна аспирант Пермского государственного технического университета;тарбеева наталья сергеевна аспирант Пермской государственной медицинской академии имени академика Е.А.Вагнера;ташкинов михаил анатольевич аспирант Пермского государственного технического университета;тутубалина Ирина леонидовна аспирант Учреждения Российской академии наук Института технической химии УрО РАН;федоров андрей юрьевич аспирант Учреждения Российской академии наук Института механики сплошных сред УрО РАН;чернов федор николаевич аспирант Пермского государственного технического университета;шархимуллин артур фагитович аспирант Пермского государственного университета;шилова Ирина сергеевнааспирант Пермского государственного педагогического университета;южакова ксения владимировна аспирант Пермской государственной медицинской академии имени академика Е. А. Вагнера.

Контент и оригинал-макет «Издательский Синдикат» (ЗАО «"Коммерсантъ" в Перми») верстка и дизайн Зибницкий Антон. Тел.: 218 18 81, 218 18 81, 218 18 82, факс 218 18 83 e-mail: editor@kommersant.perm.ruОтпечатано: Типография «Астер» г. Пермь, ул. Усольская, 15, тел. (342)249 54 01