,
.
Остатьсяв живых
сезон 2013-2014
Легендарный бизнес-курс КАК ОБЕСПЕЧИТЬ НАЛОГОВУЮ, ИМУЩЕСТВЕННУЮ, УПРАВЛЕНЧЕСКУЮ БЕЗОПАСНОСТЬ, ВЛАДЕЯ СРЕДНИМ БИЗНЕСОМ.
ближайший семинар 14-16 ноября
екатеринбург
владеть средним бизнесом - это трудновыручка от 250 млн до 1 млрд рублей
доля среднего бизнесав генерации прибыли
Общая доля предприятий, относящихся к среднему бизнесу, растет. В насто-ящее время, по версии журнала «Экс-перт», таких компаний насчитывается более 50 000. Всего к среднему бизнесу относится не менее 70 000 компаний.При этом эксперты единодушны: сред-ний бизнес самый уязвимый в вопросах налоговой, имущественной, управленче-ской безопасности, финансирования и управления затратами.
количество предприятий среднего бизнеса
20040
10000
20000
30000
40000
50000
2007 2008 2009 2011
2/3 кредиторской задолженностиприходится на средний бизнес
65 %
36 %
крупный бизнес
средний бизнес
72 %
28 %
крупный бизнес
средний бизнес
снижение количества проверок при одновременном росте доначислений
административное давление и контроль
всего 131 проверка из 21 340проходит без существенных доначислений
минимальные суммы доначислений выездных налоговых проверок
1 000 000 руб 3 000 000 рубнизкорезультативная проверка для юридических лиц
общая эффективность налоговых мероприятий составляет 99,8%
по статистике первой половины 2013 года
2010 2011 2012 2013
доначисления на одну проверку
количество проверок по годам
менее не менее
новые угрозы безопасности среднего бизнеса в 2013 году
держите руку на пульсе!
С 30 июля 2013 года впервые налоговые органы получили право взыскивать налоговые недоимки с материнских, дочерних и других взаимозависимых с налогоплательщиком компаний.
С сентября 2013 года Налоговый кодекс разрешает инспекторам истребовать сведения о деятель-ности налогоплательщика и вне рамок каких-либо налоговых проверок.
Закон о банкротстве в 2013 году пополнился новыми правилами. Теперь по долгам компании - бан-крота отвечает и учредитель юридического лица. Список оснований для этого настолько широк, что может быть применен почти в каждом банкротстве.
Камеральные налоговые проверки вскоре станут похожими на выездные. Соответствующие поправ-ки в налоговый кодекс вступают в силу с 2014 года. В частности, теперь инспектор будет вправе допрашивать свидетелей и проводить осмотры территории налогоплательщика.
Закон о банках и банковской деятельности дополнился четкими требованиями по предоставлению информации налоговым органам. Срок предоставления информации - 3 дня. Это касается как юри-дических лиц и предпринимателей, так и всех иных физических лиц.
В России официально появился термин «бенефициарный владелец». Поправки в июле этого года внесены в Закон о противодействии легализации доходов. Установление бенефициаров возложено на кредитные организации при заключении договоров с клиентами. Эту информацию банки также обязаны раскрывать в 3-х дневный срок налоговым органам. Невозможность установить бенефици-ара влечет обязательное прекращение банковского обслуживания.
С 01.01.2014 года возвращается старый порядок возбуждения налоговых уголовных дел: теперь нет необходимости предварительно проводить налоговую проверку. Соответствующий «президентский» законопроект уже в Госдуме
безопасная бизнес-платформа®
Об этом и многом другом Вы можете узнать на бизнес-курсе:
налоговые, административные, уголовные риски
чем рискует бизнес?
Как снизить налоговую нагруз-ку, чтобы она не мешала разви-тию бизнеса, и при этом управ-лять рисками?
Какими способами удовлетво-рить интересы собственников бизнеса в нужное время и в нужной форме?
Есть десяток причин, почему бизнесом Вы хотите владеть скрыто. Вопрос: как это реали-зовать? Как анонимно управ-лять финансами компании?
Собственники должны до-говариваться между со-собственниками не только «по-пацански», но и гарантировать защиту интересов каждого их них.
Из чего складывается надеж-ная защита имущества и вла-дельческий контроль?
Как построить оптимальную внутреннюю структуру для до-стижения действительно выда-ющихся результатов?
Как к этому прикрутить систе-му мотивации и соединить с юридической структурой?
Вопросы IT-безопасности в целях налоговой оптимизации.
Ответ на какие вопросы дает Безопасная Бизнес-Платформа®:
управленческая эффективность
защита собственности
фиолетовые элементы бизнеса
налоговая безопасность
юридические структуры
налоговая оптимизация
организационная структура
товарно-денежные
потоки
бизнес
отношения меж
ду собственниками и их интересы
трансформациябизнеса
авторская концепция центра taxCOACH
Об этом и многом другом Вы можете узнать на бизнес-курсе:
®
«остаться в живых!» все об оптимизации среднего бизнеса
1. это ЕДИНСТВЕННЫЙ БИЗНЕС-КУРС , комплексно рассматривающий вопросы налоговой оптимизации, защиты собственности, управленческой безопасности
сезон 2013-2014
Ягудин Вадим
Талгатович
ТайшинаАнастасия
Владимировна
Савин Ярослав
Геннадьевич
ПелевинаЕкатерина
Александровна
ПрокопивСергей
Владимирович
3-х дневный бизнес-курс
- реализовали более 100 проектов по структурированию бизнеса по всей стране.-предотвратили более 20 конфликтов между со-собственниками.- «отбили» у налоговых органов десятки миллионов доначислений.-в 100% случаев пресекли привлечение к уголовной ответственности.
авторы курса:
вместе со своими коллегами являются со-авторами культового издания «таксбук»: практического пособия по оптимизации среднего бизнеса!
2. материал «заточен» под собственников и руководителей бизнеса
3. только практический опыт, только проверенные инструменты
- 25 000 часов практического опыта в год.- десятки реализованных проектов по всей стране в различных сферах деятельности.- более 20 сквозных кейсов в бизнес-курсе.- база инструментов и комплексных разработок.
оценка курса собственниками бизнеса
оценка финансистов, юристов, бухгалтеров
восхищен
классно
полностью удовлетворен
В.В. собственник, директор:«Мне очень понравился семинар, я на 99% попал туда, куда нужно»
классно
восхищен
83%
17%
К.А. собственник:«Адекватно оценивают риски и возмож-ности бизнеса в Российской действитель-ности»
К.Д. финансовый директор:«Класс! Осталось уговорить собственника посетить бизнес-курс»
Д.А главный бухгалтер:«Считаю, что это важно не только для главных бухгалтеров, но и, в первую оче-редь, для директоров, управленцев, которые строят бизнес-процессы»
О.Г. финансовый директор:«Вся информация полезна, практична и применима. Обязательно будем воплощать на предприятии. Помощь-колоссальная!»
Б.Г. собственник:«Впервые на семинаре такого уровня: комплексно и понятно»
5%
55%
40%
А.О. руководитель:«Высокий уровень компетен-ции по всем вопросам»
программа бизнес-курса:
день 1
Неопределенность - причина смутного беспокойства за буду-щее бизнеса.
Посмотримся в зеркало: российский средний бизнес и его специфика.Налоговая нагрузка, безопасность собственности и управленческая эффек-тивность. Классические мифы.Новые вызовы безопасности среднего бизнеса: ужесточение контроля в обзо-ре летних поправок 2013 года в 19 федеральных законов.
введение
Налоговый контроль. Как по-пасть в «топ-200» проверяемых в вашей налоговой инспекции.
Методика отбора на выездные налоговые проверки с июля 2013 года.Все инструменты анализа налогоплательщика: служебные базы данных и поис-ково-информационные комплексыРазбор примеров содержания «Обоснований включения в план выездных на-логовых проверок». Как работают комиссии по легализации налоговой базы. Новации 2013 года
Полицейские проверки. Тактика и методы оперативно-розыскных мероприятий, мифы и действитель-ные возможности. Как выявляются экономические и налоговые преступления. Алгоритм предупредительных мер.
Уголовная ответственность за налоговые преступления.
Арбитражные споры.
Порядок возбуждения и расследования уголовных дел по налоговым престу-плениям с 2012 годаРегламент 2013 года взаимодействия Полиции, ФНС и Следственного комите-та.Если возбуждено уголовное дело: уловки адвоката.
Судебные концепции и самые последние тенденции в рассмотрении споров по «однодневкам», дроблению бизнеса, корпоративным спорам, инструментам налогового планирования, захвату бизнеса, использованию оффшоров.
Имущественная безопасность.
Управленческая безопасность и ее связь с налоговой оптими-зацией.
Классификация типичных угроз из собственной практики«Фишка сезона» - рейдерские захваты через «однодневки»
Как воспринимают построение группы компаний руководители и сотрудники. РискиОтношения между партнерами по бизнесу: какие вопросы надо решитьПричины и виды конфликтов.
Когда и чем рискует бизнес, его собственник и менеджмент?
день 2
Как сделать общение безопас-ным, а информацию - недо-ступной.
IT-безопасность в целях налоговой оптимизации, управленческой и имуще-ственной безопасности. Иллюстрированная версия для руководителя.
Если уже «зацепили». Налоговые войны.
Налоговые проверки. Тактика проведения контрольных мероприятий, регламенты 2013 года. Как вести себя до, во время и после. Как минимизировать налоговые риски при выборе контрагента / сервисной компании? Обеспечение возможности проведения «встречных» проверок. Подготовка к опросам и допросам сотрудников и иных лиц.
Работа с «проблемными» контрагентами
Досудебное урегулирование налогового спора.
Арбитражный налоговый спор.
Пошаговое руководство с иллюстрациями. Практические вопросы «взаимоотношений» с поставщиком или подрядчиком.
Стратегия: о чем стоит говорить, а о чем лучше умолчать. Как легально «договориться» с налоговым органом до вынесения решения.
На чем необходимо сосредоточиться при подготовке. «Мировое» соглашение с налоговым органом в суде. Решения суда как гарантия непривлечения к уголовной ответственности.Стратегия и тактика защиты по спорам, связанным с необоснованной налого-вой выгодой. Доказывание обоснованности использования налоговой выгоды, в т.ч. по «зарплатным» налогам (из практики налогового консультирования и представительства в налоговых органах и судах).
Если арестован счет или иму-щество.
Как быстро снять арест в суде. Инструкция по обеспечительным мерам в налоговых спорах.
Снижение размера налоговой ответственности: тактические приемы
Оптимизация издержек в на-логовом споре.
Как возместить расходы на представительство в налоговом споре. Свежая практика
Как построить Безопасную бизнес-платформу®?Исходная ситуация для струк-турирования вашего бизнеса
Определение «фиолетовых элементов» бизнесаФиксируем ограничители: ваши клиенты и их потребности (в зависимости от отрасли), организация и ее структура в 3D, увязка стратегии, структуры и осо-бенностей внешней среды, жизненный цикл.
день 3
Формирование «Бизнес-плат-формы»
Принципы, стили и элементы Безопасной Бизнес-Платформы® (ББП) и прото-тип будущей группы компаний в зависимости от отраслиСтиль управления собственникаЛюди в организации, система мотивации в увязке с жизненным циклом, моти-вация руководителяпредотвращение конфликтов в организации
Формируем юридическую структуру группы компаний
Построении группы компаний в зависимости от организационной структуры. Примеры из консалтинговой практики с учетом мнения арбитражных судов.Выбор организационно-правовых форм и внутренних связей в зависимости от системы мотивации: ООО, ЗАО, производственный кооператив, полное товари-щество, хозяйственное партнерство, индивидуальные предприниматели
Владельческий контроль.
Система управления и контро-ля в группе компаний
Из чего он состоит: финансовый и юридический аспект.Оригинальные способы скрытого владения бизнесом или частью бизнеса. Когда это необходимо? Способы реализации. Как использовать и проконтролировать «номинала»? Перекрестное владение.Руководитель для нового субъекта: быть или не быть и чем можно заменить.
Управляющая компания: функции, возможности и инструменты. Кейсы. Как с помощью УК можно отрегулировать интересы со-собственников: по поводу имущества, дивидендов, степени участия в бизнесе и осуществления контроля.
Как построить Безопасную бизнес-платформу?
Процессный подход в налоговой оптимизации.
Налоговая оптимизация и без-опасность по отраслям
Производство, строительство, оптовая и розничная торговля, интернет-торгов-ля, логистические услуги и т.д. - все возможные инструменты налоговой опти-мизации и их нетривиальные комбинации (на примерах разработанных моделей бизнесов).
Детали применения особо сложных конструкций:
Доверительное управление имуществом, простое товарищество, концессион-ный договор, инвестиционное товарищество и т.д.. Разбор практических ситу-аций.
Мастерская нестандартных решений. Отношения между собственни-ками
Активные и пассивные со-собственники. Решения для обеспечения интересов и тех и другихКак придать юридическую силу «пацанским» договоренностям. Примеры и ком-бинации. Совет директоров в ООО: удивительные возможностиНесколько собственных примеров как «выдавить» миноритариев
Безопасность имущества.
Иностранный сегмент в сред-нем бизнесе.
Финансовые потоки в группе компаний.
Хранитель активов: как создать, кто будет учредителем и директором, пред-упреждение управленческих рисков. Как использовать имущество и накапливающиеся деньги на «хранителе», вы-бор системы налогобложения. Финансирование «хранителя» и применение лизинга в зависимости от вы-бранной модели.
Множественный эффект: налоговая оптимизация, защита бизнеса, владельче-ский контроль, купля-продажа бизнеса, финансовые интересы собственника. Расчет эффективности и стоимости владения. Ошибки реализации. Что исправить в моделях с учетом «деоффшоризации».Практические нюансы, о которых умолчит «продавец» иностранных компаний.Несколько кейсов из практики 2013 года
Вексель как регулятор финансовых потоков и налоговой нагрузки. Примеры нестандартного использования.Возвратные и невозвратные инструменты финансирования и налоговые риски.Удовлетворение финансовых интересов собственников и руководителей.Интересные решения из нашей практики 2012-2013
Развитие вашей Безопасной Бизнес-Платформы® (ББП) и ее подгонка «по фигуре».
Как не останавливая бизнес перевести его на новые рельсы.
Реорганизационные процедуры существующего бизнеса
Перемещение и вывод активов (имущества) в безопасную зону с минимальными затратами.
Разделение бизнеса между партнерами Слияние бизнесов, а также перерас-пределения имущества (в зависимости от того ООО это или АО). Перераспределение персонала и зон ответственности при реорганизации: юридические и управленческие аспекты
Инструменты и их комбинацииВлияние кредиторов. Разбор практически реализованных ситуаций.
Подготовка плана реорганиза-ции.
С чего начать? Разработка новых связей на основе инструментов налоговой оптимизации и внутренних управленческих регламентов.Нюансы реорганизации
Вместо заключения.Что у нас в итоге? Безопасная Бизнес-Платформа «одним взглядом». Наглядные примеры из практики.
d
подробная информация и запись по телефонам:
(343) 342 02 028 922 025 0661
www.taxcoach.ru
Сервисный пакет:- 3 тома раздаточного материала, более 300 страниц;- подземный паркинг;- 5* обслуживание на кофе-брейках;-обеды;-бронирование 4* отеля в шаговой доступности для иногородних.
d
Центр структурирования бизнеса и налоговой безопасности-taxcoach
г. Екатеринбургул. первомайская, 15, офис 614
8-15 декабрялегендарный бизнес-курс «остаться в живых»в вечном городе-риме
средняя температура +10Место проведения: Рим, Италия Проживание: отели 4*, по запросу - 3*, одноместное, двухместное размещение с за-втраком, по запросу - двухмест-ное размещение с сопровождаю-щим лицом.Прямой авиаперелет:Екатеринбург-Рим-ЕкатеринбургЭкскурсии : 3 пешеходных (Рим, Ватикан); факультативно: Не-аполь, выезд на шопинг Стоимость обучения: от 58 000 руб., НДС не предусмотрен. Расходы на обучение относятся на затраты в установленном по-рядке.
(343) 342 02 02
Не уникальна идея выездного обучения, но УНИКАЛЬНА ИДЕЯ КУРСА:
Это очень востребованный по всей стране образовательный бизнес-про-ект, единственный комплексно рассматривающий вопросы налоговой оптимизации, защиты собственности и управленческой безопасности.
Уникален преподавательский состав: ВПЕРВЫЕ за пределами Екатеринбурга проект ведут сразу три со-автора курса, за плечами которых десятки инте-реснейших проектов по структурированию и оптимизации среднего бизнеса.
Уникально место проведения: вечный город на семи холмах, в который ведут, как известно, все дороги....приятная сопровождающая программа: кроме обучения предусмотрены 3 экскурсии: Ватикан, Древний Рим, Средневековый Рим и это не стандарт-ный аллюр по римским достопримечательностям, а неспешные прогулки при минимальном стечении туристов в сопровождении людей, хорошо знающих и любящих столицу Италии:очаровательного гида - римлянки Элены, в совершенстве владеющей русским языком......и Ярослава Савина, говорящего по-итальянски и знающего римскую историю не хуже Налогового кодекса......и маленький подарок от организаторов: участник курса может взять с собой сопровождающее лицо (без участия в семинаре) с приятной скидкой 20% от стоимости курса.
www.taxcoach.ru
Отель QUIRINALE 4*
Организатор мероприятия
15 минут от Колизея и Римского Форума
САВИН ЯРОСЛАВ, руководитель Центра taxCOACH, Председатель Управляюще-го совета Свердловского РО Палаты налоговых консультантов России, юрист, экономист, аттестованный налоговый консультант, эксперт по налоговому пла-нированию и организационному развитию;ТАЙШИНА АНАСТАСИЯ, эксперт Центра taxCOACH по организационному и на-логовому проектированию, юрист, независимый член советов директоров, ат-тестованный медиатор;ПЕЛЕВИНА ЕКАТЕРИНА, эксперт Центра taxCOACH по налоговой и имуществен-ной безопасности, а также по организационному и международному нало-говому проектированию, независимый член советов директоров, магистр на-логового права;
Иностранные компании в российском бизнесе:возможности, риски и актуальные тренды
совместный бизнес-курс
кому?
-руководителю-собственнику-финансовому директору
результат: оптимальный план действий
-Новые вызовы российских законов. Требования Закона 134-ФЗ о раскрытии бенефициаров, новые методы налогового контроля, новые форматы ответ-ственности.- Какие сценарии структурирования бинзеса и налогового планирования будут популярными в 2014-15 годах?-Наиболее привлекательные иностранные юрисдикции ближайших лет.-Динамика ситуации на Кипре. Стоит ли отказываться от применения кипрских компаний? Пошаговое сравнение всех имеющихся альтернатив.-Эффективное владение и управление иностранной компанией без нарушения законов.-Основные тенденции в решениях российских арбитражных судов с участием иностранных компаний. -Современное «банковское меню» пользователя международных компаний. -IT-инструменты конфиденциальности владения и использования инокомпа-ний.Практикум
5-7 декабря. Екатеринбург
общение еще никогда не было таким откровенным...
руководитель Центра структурирования бизнеса и налоговой безопасности -taxCOACH
Савин Ярослав Геннадьевич
Екатеринбург
вице-президент группы компаний «Consulco international»
Соболев Михаил Юрьевич
Кипр
директор регионального центра«Consulco international»
Кондратьев Владимир Сергеевич
Урал, Сибирь, Дальний Восток