Майкл Портер «Конкурентное преимущество» 1985 год
Связь
Процессы Создание ценности
Цепочка создания ценности
Идея №1
Деятельность
предприятия
Основная Вспомогательная
Идея №2
Ценность 1
Ценность 2
Ценность 3
Вспомогательные виды деятельности Материально – техническое снабжение
Технические разработки
Управление трудовыми ресурсами
Инфраструктура фирмы
Визуализация компании и ее конкурента
Выявление сильных и слабых сторон
Сопоставление конкурирующих компаний
Определение потенциальной совместимости при слиянии или поглощении
Сеть создания ценности
Спасибо за внимание