ANALYSE FINANCIEREANALYSE FINANCIERE
BILAN ET RATIOSBILAN ET RATIOS
Bilan analytiqueBilan analytique
Actif circulantActif circulantLiquiditésLiquiditésCréancesCréancesStockStock
Actif immobiliséActif immobilisé
Capitaux étrangersCapitaux étrangersDettes à court termeDettes à court termeDettes à long termeDettes à long terme
Capitaux propresCapitaux propres
ActifActif PassifPassif
RATIOSRATIOS
Liquidités
Financement
Règles d’or
Invest. Bilan
LiquiditésLiquidités
Liquidités 1Cash ratio
Liquidités 2Quick ratio
Liquidités 3Current ratio
Liquidités
Actif circulantActif circulantLiquiditésLiquiditésCréancesCréancesStocksStocks
Actif immobiliséActif immobilisé
Capitaux étrangersCapitaux étrangersDettes à court termeDettes à court termeDettes à long termeDettes à long terme
Capitaux propresCapitaux propres
ActifActif PassifPassif
Liquidités
Dettes à court terme
Liquidités + Créances
Dettes à court terme
Actif circulant
Dettes à court terme
Structure de l’actifStructure de l’actif
Rapport d’Rapport d’investissementinvestissement
Intensité del’actif
circulant
Intensité del’actif
immobilisé
Investissements
Actif circulant
Actif
Actif immobiliséActif immobilisé
ActifActif
Actif circulantActif circulantLiquiditésLiquiditésCréancesCréancesStockStock
Actif immobiliséActif immobilisé
Capitaux étrangersCapitaux étrangersDettes court termeDettes court termeDettes à long termeDettes à long terme
Capitaux propresCapitaux propres
ActifActif PassifPassif
Actif circulantActif circulant
Actif immobiliséActif immobilisé
Structure du passifStructure du passif
Rapport de financement
Degré definancement
propre
Degré d’Auto
financement
Degré d’endettement Financement
Dettes
Capitaux propres
Capital de croissance
Capitaux propres
Dettes
Passif
Actif circulantActif circulantLiquiditésLiquiditésCréancesCréancesStockStock
Actif immobiliséActif immobilisé
Capitaux étrangersCapitaux étrangersDettes court termeDettes court termeDettes à long termeDettes à long terme
Capitaux propresCapitaux propresCapital actionsCapital actionsRéserves et PPRéserves et PP
ActifActif PassifPassif
Capitaux propres
Passif
Financement des immobilisationsFinancement des immobilisations
Couverture1
Couverture2
Financementdes
immob.
Capitaux propres
Actifs immobilisés
Capitaux permanents
Actifs immobilisés
Actif circulantActif circulant– LiquiditésLiquidités– CréancesCréances– StockStockActif immobilisé
Capitaux étrangersDettes court termeDettes court termeDettes à long termeDettes à long terme
Capitaux propresCapital actionsCapital actionsRéservesRéserves et PP
ActifActif Passif
Capitaux étrrangers à lt + Capitaux propres
Actifs immobilisés
Limites de l’analyse de bilanLimites de l’analyse de bilan
Tournée vers le passéTournée vers le passéInformations peu fiablesInformations peu fiablesEstimations parfois douteusesEstimations parfois douteuses
L’analyse de bilan reste malgré tout un instrument de L’analyse de bilan reste malgré tout un instrument de contrôle et de gestioncontrôle et de gestion
ANALYSE FINANCIEREANALYSE FINANCIERE
Compte de résultatCompte de résultat
RESULTATRESULTATDiverses présentations pour l’analyse du compte de résultatDiverses présentations pour l’analyse du compte de résultat
Ventes marchandisesVentes marchandises./. Charges marchandises./. Charges marchandises
Marge bruteMarge brute./. Frais directs de vente./. Frais directs de vente
Marge sur coûts variablesMarge sur coûts variables./. Frais Fixes./. Frais Fixes
Frais fixes d’exploitationFrais fixes d’exploitationAmortissementsAmortissementsCharges financièresCharges financières
Marge netteMarge nette
Ventes marchandisesVentes marchandises./. Charges marchandises./. Charges marchandises
Résultat brutRésultat brut./. Frais Fixes./. Frais Fixes
Frais fixes d’exploitationFrais fixes d’exploitationAmortissementsAmortissementsCharges financièresCharges financières
Résultat netRésultat net
ProduitsProduits./. Charges varialbles./. Charges varialbles
Résultat brutRésultat brut./. Frais fixes d’exploitation./. Frais fixes d’exploitation./. Amortissements./. Amortissements
Résultat avant Intérêts (EBIT)Résultat avant Intérêts (EBIT)./. Charges financières./. Charges financières
Résultat netRésultat net
Ch. 2
Taux de marges
Points morts
Ch.6
Rentabilité des
Capitaux investis
Rentabilité des Fonds
Propres
Taux de margeTaux de marge
Taux de marge brute Taux de marge brute
Taux de marge économiqueTaux de marge économique
Taux de marge netteTaux de marge nette
Marge bruteMarge brute
Chiffre d’affairesChiffre d’affaires
Marge économique (EBIT)Marge économique (EBIT)
Chiffre d’affairesChiffre d’affaires
Marge netteMarge nette
Chiffre d’affairesChiffre d’affaires
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
0 200 400 600 800 1000 1200 1400
Chiffre d'affaires
Seuil de rentabilité – Point mortSeuil de rentabilité – Point mort
FormulesFormules
CAN x FFCAN x FFMBMB
FFFFTaux de marge bruteTaux de marge brute
Méthode graphiqueMéthode graphique
PM
CAN
Chargestotales
Chargesvariables
Chargesfixes
ANALYSE FINANCIEREANALYSE FINANCIERE
GestionGestion
Analyse de la gestionAnalyse de la gestion
Achats Achats (Charge)(Charge)
VentesVentes(Produits)(Produits)
Durée moyenneDurée moyenne des stocksdes stocks
Durée moyenneDurée moyennedes créanciersdes créanciers
Durée moyenneDurée moyennedes débiteursdes débiteurs
DépensesDépenses(Créanciers)(Créanciers)
RecettesRecettes(Débiteurs)(Débiteurs)
Gestion des stocksGestion des stocks
« Cash Cycle »« Cash Cycle »
Source : Analyse du bilan et du résultat (Leimgruber – Prochinig)Source : Analyse du bilan et du résultat (Leimgruber – Prochinig)
ANALYSE DE LA GESTIONANALYSE DE LA GESTION
DébiteursDébiteurs CréanciersCréanciers StocksStocks
Cadence de Cadence de rotationrotation
Ventes à créditVentes à crédit
Ø Créances clientsØ Créances clients
Achats à créditAchats à crédit
Ø Dettes fournisseursØ Dettes fournisseurs
PRAMVPRAMV
Ø Stock moyenØ Stock moyen
Durée moyenneDurée moyenne en joursen jours
360360
Cadence de rotationCadence de rotation
360360
Cadence de rotationCadence de rotation
360360
Cadence de rotationCadence de rotation
ANALYSE FINANCIEREANALYSE FINANCIERE
Le Cash FlowLe Cash Flow
Calcul du cash flow (méthode du « praticien »)Calcul du cash flow (méthode du « praticien »)
Calcul directCalcul direct Calcul indirectCalcul indirect
Charges à effet monétaire (influence sur les liquidités)
Produits à effet monétaire (influence sur les liquidités)
Amortissement
Bénéfice net
Charges à effet monétaires (influence sur les liquidités)
Produits à effet monétaire (influence sur les liquidités)
Amortissement
Bénéfice net
∑ Produits à effet monétaire ∑ Charges à effet monétaire
= Cash Flow
Bénéfice net+ Amortissements
= Cash Flow
Compte de résultat Compte de résultat
Chiffres clésChiffres clés
Ratio d’investissementCash flow
Investissements nets*
Indique dans quelle mesure l’entreprise est capable de financer ses investissements.
Marge de cash flowCash flow
Chiffre d’affaires
Facteur d’endettementEndettement effectif**
Cash flow
Plus le ratio est faible, plus le financement de l’entreprise est sûr pour les créanciers
Free cash flow Cash flow – Invest. nets
* Investissements nets = Investissements – Désinvestissements**Endettement effectif = Fonds étrangers – Disponibilités Créances
ANALYSE FINANCIEREANALYSE FINANCIERE
Valeur ajoutéeValeur ajoutée
Calcul de la valeur ajoutée (VA)Calcul de la valeur ajoutée (VA)
VA = CA – Consommations intermédiaires
Chiffre d’affaires
Bénéfice net
Chiffre d’affaires
Compte de résultat Compte de résultat
Calcul directCalcul direct Calcul indirectCalcul indirect
Charges marchandisesCharges externes
SalairesCharges financièresImpôtsDotations provisionAmortissements
Bénéfice net
Charges marchandisesCharges externes
SalairesCharges financièresImpôtsDotations provisionAmortissements
VA = Salaires+ Charges financières+ Impôts+ Dotation aux provisions+ Amortissements+ Bénéfice net
Répartition de la valeur ajoutéeRépartition de la valeur ajoutéeCollaborateursCollaborateurs 820820Pouvoirs publicsPouvoirs publics 210210Bailleurs de fondsBailleurs de fonds 106106ActionnairesActionnaires 180180AutofinancementAutofinancement 220220
Collaboarateurs 53%
Pouvoirs publics 14%
Bailleurs de fonds 7%
Autofinancement 14%
Actionnaires 12%
ANALYSE FINANCIEREANALYSE FINANCIERE
RentabilitéRentabilité
RENTABILITESRENTABILITES
BavITØ Actif
RCI = EBITØ Actif
BNØ Fonds propres
RFP =
=
Rentabilité des capitaux investis (RCI) Return on Investment (ROI)
Rentabilité des fonds propres (RFP) Return on Equity (ROE)
Analyse de la RCI (i)Analyse de la RCI (i)
BavITØ Actif
RCI = = +BavITCAN
CANØ Actif
Taux de marge économique
Rotation de l’actif (Taux d’activité)
RCITaux de marge
économiqueRotation de l’actif ou Taux
d’activité
Haut de gamme
Bas de gamme
Analyse de la RCI (ii)Analyse de la RCI (ii)
RCI
Taux de Marge EBIT
EBIT
CAN
Taux de rotation de
l’Actif
CAN
Actifs
CAN
FV
Actifs Circulants
Actifs Immobilisés
X
/
/
-
+
Analyse de la RFPAnalyse de la RFP
RFP = RCI + (RCI – i) FE
FP
Choix du mode de financement
(RCI – i) > 0 (RCI – i) < 0
FE
FP
Effet de levier
OUI
OUINON
NON
Aide pour le choix des moyens de financement
ANALYSE FINANCIEREANALYSE FINANCIERE
Tableaux de financementTableaux de financement
Pourquoi un tableau de financement ?Pourquoi un tableau de financement ?
Le bilan montre l’état de la liquidité mais pas les causesLe bilan montre l’état de la liquidité mais pas les causes
Le compte de résultat montre les causes, mais pas l’état de la Le compte de résultat montre les causes, mais pas l’état de la liquiditéliquidité
Le tableau de financement montre les causes et l’état des liquiditésLe tableau de financement montre les causes et l’état des liquidités..
Bilan – Compte de résultat – Tableau de financementBilan – Compte de résultat – Tableau de financement
Bilan Compte de résultat Tableau de financement
Actif circulantLiquiditéCréancesStocks
Actif immobiliséMobilierVéhicules
Fonds étrangersA court termeA long terme
Fonds propres
Coûts des Prestationsfournies
Contrepartie desPrestations fournies
Recettes Dépenses
Types de fonds Types de fonds
Bilan
ACTIF CIRCULANT NET (ACN)
Actif circulantLiquiditésCréancesActifs transitoiresStocks
Fonds étrangers à court terme
Banque c/cFournisseursPassifs transitoires
ACN
Avantages•Autrefois couramment utilisé•Tableau de financement plus simple
Inconvénients•Flux de trésorerie incertains•Ne tient pas compte de l'échéance des fonds•Marge de manœuvre en matière d'évaluation
Types de fonds Types de fonds
Bilan
FONDS DE LIQUIDITES
LiquiditésCaissePosteBanque c/cTitres *
Banque c/c
Fonds de liquidité
Avantages•Seul type de fonds admis par Swiss Gaap RPC 2007•Analyse des flux de fonds plus précise•Objectif (aucune marge de manœuvre pour évaluer)
Inconvénients•Tableau de financement plus complexe à construire
Les titres sont considérés comme des équivalents de trésoreriesi ils peuvent être cédés à tout moment (90j.) et sans risque notable de fluctuation de cours.
Tableau de financement : concepts Tableau de financement : concepts
SECTEUR EXPLOITATION
SECTEUR INVESTISSEMENT
SECTEUR FINANCEMENT
METHODE DIRECTE
METHODE INDIRECTE
Montant final du fonds./. Montant initial du fonds
Variation du fonds
Variation du fonds
=
ou
Tableau de financement : construction Tableau de financement : construction SECTEUR EXPLOITATION
Recettes issues de la vente de marchandisesProduits marchandises Augmentation des créances c. ou + Diminution des créances c.
./. Dépenses issues de l'achat de marchandisesCharges marchandises (PRAMV)+ Augmentation de stock ou – Diminution du stock+ Diminution des dettes f. ou – Augmentation des dettes f.
./. Autres dépenses d'exploitationPaiement des salairesPaiement des ACE
SECTEUR INVESTISSEMENT+ Désinvestissement Investissement
SECTEUR FINANCEMENT+ Augmentation de capital (y c. agios)+ Emprunts à long terme Remboursement d'emprunt Paiement dividende N1
Tableau de financement : ratios Tableau de financement : ratios
MARGE DE CASH FLOW
INDICES OPERATIONNELS
FACTEUR DE REINVESTISSEMENT
FACTEUR D'ENDETTEMENT
Flux du secteur exploitation
Chiffre d'affaires
Flux du secteur exploitation
Bénéfice de l'exercice
Investissements
Flux du secteur exploitation
Endettement effectif
Flux du secteur exploitation
Bon entre 1 et 3Insuffisant si > 5
Utilisation du financementinterne pour les invest.