“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
UNIVERSIDAD NACIONAL“JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
UNIDAD FORMULADORA DE PROYECTOS
Proyecto de Inversión Pública a nivel de perfil:
Consultor
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“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS
ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
Huacho, Mayo del 2011
INDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO1.3 BALANCE Y OFERTA DE LOS BIENES Y SERVICIO DEL PIP1.4 DESCRIPCION TECNICA DEL PIP1.5 COSTO DEL PIP1.6 BENEFICIOS DEL PIP1.7 RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL1.8 SOSTENIBILIDADS DEL PIP1.9 IMPACTO AMBIENTAL1.10 ORGANIZACIÓN AMBIENTAL1.11 PLAN DE IMPLEMENTACION1.12 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES1.13 MARCO LOGICO
2. ASPECTOS GENERALES2.1 NOMBRE DEL PROYECTO2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJEUTORA DEL PROYECTO2.3 PARTICIPACION DE LAS UNIDADES INVOLUCRADAS2.4 MARCO DE REFERENCIA
3. IDENTIFICACION3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN3.2 Antecedentes de la situación que motiva el Proyecto3.3 Zona y población afectada3.4 Gravedad de la situación negativa que se intenta
modificar3.5 Intento de anteriores soluciones3.6 Intereses de los grupos involucrados3.1 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS3.2 OBJETIVO DEL PROYECTO3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
4. FORMULACION4.1 ANALISIS DE LA DEMANDA4.2 Población de referencia4.3 Población Objetivo4.4 Proyección de la Demanda4.5 ANALISIS DE LA OFERTA4.6 BALANCE OFERTA DEMANDA4.7 COSTOS
4.7.1 Costos en la situación con Proyecto
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4.8 BENEFICIOS4.8.1 Beneficios en la situación sin Proyecto4.8.2 Beneficios en la situación con Proyecto
5. EVALUACIÓN5.1 EVALUACION SOCIAL
5.1.1 Metodología costo / efectividad5.2 ANALISIS DE SENSIBILIDAD5.3 SOSTENIBILIDAD5.4 IMPACTO AMBIENTAL5.5 SELECCIÓN DE ALTERNATIVA5.6 FINANCIAMIENTO5.7 MATRIZ DEL MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA
SELECCIONADA6. CONCLUSIONES
7. ANEXOS
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I. RESUMEN EJECUTIVO
1.1 Nombre del proyecto de inversión propia (PIP)
El Proyecto de Inversión Pública (PIP) a ejecutarse se denomina
“Construcción y equipamiento de Oficinas de Registros Académicos, Archivo Central y Escalafón de la Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión”
1.2 Objetivo del proyecto
“Eficiente servicio en las oficinas de registros académicos, archivo central y escalafón de la Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión de Huacho”
1.3 Balance Oferta y Demanda de los bienes y servicios del PIP
La demanda está dada por los alumnos de las 36 Escuelas de Formación Profesional, docentes de las 12 facultades y personal administrativos.La oferta actual no es considerada pues no existe un edificio para archivo central con equipos y amueblamiento adecuado.
1.4 Descripción Técnica del PIP
Los componentes de este proyecto son Construcción y Equipamiento. Los cuadros que siguen detallan los requerimientos de construcción del proyecto, expresado como metros cuadrados necesarios con su respectivo precio unitario. La demanda total se expresa en una superficie demandada.
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Construcción PRESUPUESTO DE OBRA ALT 01
PROYECTO:
CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS, REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA UNIVERSIDAD JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION.
UBICACIÓN:
DISTRITO DE HUACHO, PROVINCIA DE HUARA, DEPARTAMENTO DE LIMA
UNIDAD:
AREA DE INFRAESTRUCTURA - UNIVERSIDAD JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION
FECHA: NOVIEMBRE 2,011
ITEM DESCRIPCIÓN PARTIDAund
METRADO
PRECIO UNITARI
OTOTAL
ESTRUCTURAS
01.00.
00 OBRAS PROVISIONALES 01.01.0
0 CARTEL DE OBRA - 3.60 x 2.40 mund 1.00 1,481.32 1,481.32
01.02.00 ALMACEN DE OBRA
m² 80.00 50.00 4,000.00
02.00.00 TRABAJOS PRELIMINARES
02.01.00 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL
m²
1,625.00 2.00 3,250.00
02.01.00 TRAZO Y REPLANTEOS DE LA OBRA CON EQUIPO
m²
1,625.00 2.73 4,436.25
02.01.00 CINTA PLASTICA P/SEÑALIZACION DE PELIGRO m 180.00 2.71 487.80
02.01.00 TRANSPORTE DE MATERIALES Y EQUIPO A OBRA
glb 1.00 15,000.00 15,000.00
03.00.00 MOVIMIENTO DE TIERRAS
03.01.00 EXCAVACION MASIVA DE TERRENO
m³ 568.75 10.15 5,772.81
03.02.00 EXCAVACION DE ZAPATAS HASTA Df=2.20 m
m³
1,034.38 23.60 24,411.37
03.03.00 EXCAVACION DE ZANJAS HASTA Df=1.50 m
m³ 214.85 34.06 7,317.93
03.04.00
EXCAVACION Y TAPADO DE ZANJAS PARA REDES EXTERIORES ELECTRICAS
m³ 40.00 17.11 684.40
03.05.00 RELLENO MANUAL CON MATERIAL PROPIO
m³ 338.32 56.47 19,104.73
03.06.00
NIVELACION INTERIOR Y APISONADO DE TERRENO NATURAL
m²
1,315.04 10.51 13,821.07
03.07.00
AFIRMADO e=4" COMPACTADO, PARA PISOS INTERIORES Y EXTERIORES
m²
1,315.04 17.56 23,092.10
03.08.00
ACARREO DE MATERIAL PROCEDENTE DE EXCAVACIONES
m³
1,479.67 20.50 30,333.18
03.09.00 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE
m³
1,701.62 15.80 26,885.56
04.00.00 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE
04.01.00 SOLADO PARA CIMENTACION E=4"
m² 392.30 23.52 9,226.90
04.02.00 CIMIENTOS CORRIDO: CONCRETO C:H 1:10 + 30% P.G.
m³ 423.78 195.22 82,729.36
04.03.00 FALSO PISO: MEZCLA C:H:1:8 e=4"
m³ 945.21 30.33 28,668.22
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05.00.00 OBRAS DE CONCRETO ARMADO
05.01.00
ZAPATAS
05.01.01
CONCRETO f'c=175 kg/cm² - ZAPATA m³
392.30 360.96 141,604.61
05.01.02
ACERO DE REFUERZO fy = 4200 kg/cm² kg 5,454.54
5.27 28,745.42
05.02.00
VIGAS DE CIMENTACION
050.02.01
CONCRETO f'c = 210 kg/cm² - VIGAS DE CIMENTACION m³
38.66 390.80 15,109.31
05.02.02
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO - VIGAS DE CIMENTACION
m²
291.40 43.40 12,646.76
05.02.03
ACERO DE REFUERZO fy = 4200 kg/cm² kg 9,979.21
5.27 52,590.46
05.03.00
SOBRECIMIENTO
05.03.01
CONCRETO f'c=175 kg/cm² - SOBRECIMIENTO m³
23.13 260.99 6,036.70
05.03.02
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO - SOBRECIMIENTOS m²
281.20 40.80 11,472.96
05.03.03
ACERO DE REFUERZO fy = 4200 kg/cm² kg 1,462.56
5.27 7,707.69
05.04.00
COLUMNAS
05.04.01
CONCRETO f'c = 210 kg/cm² - COLUMNAS Y PLACAS m³
169.21 443.69 75,078.75
05.04.02
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO - COLUMNAS m²
2,490.38
47.29 117,770.04
05.04.03
ACERO DE REFUERZO fy = 4200 kg/cm² kg 16,595.49
5.27 87,458.25
05.05.00
VIGAS
05.05.01
CONCRETO f'c = 210 kg/cm² - VIGAS m³
160.23 421.16 67,482.84
05.05.02
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO - VIGAS m²
1,582.77
55.20 87,368.63
05.05.03
ACERO DE REFUERZO fy = 4200 kg/cm² kg 18,368.10
5.27 96,799.89
05.06.00
LOSA ALIGERADA
05.06.01
CONCRETO f'c = 210 kg/cm² - LOSA ALIGERADA m³
175.79 375.94 66,086.87
05.06.02
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO - LOSA ALIGERADA m²
1,757.96
52.60 92,468.46
05.06.03
ACERO DE REFUERZO fy = 4200 kg/cm² kg 11,320.17
5.27 59,657.28
05.06.04
LADRILLO PARA TECHO DE ARCILLA 30x30x15 cm. - LOSA ALIGERADA
und
15,821.19
5.06 80,055.22
05.07.00
ESCALERA
05.07.01
CONCRETO f'c=210 kg/cm² - ESCALERA m³
7.41 373.41 2,766.22
05.07.02
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO - ESCALERA m²
41.29 70.76 2,921.68
05.07.03
ACERO DE REFUERZO fy = 4200 kg/cm² kg 550.35 5.27 2,900.36
05.08.00
TANQUE CISTERNA
05.08.01
CONCRETO f'c=210 kg/cm² - CISTERNA m³
3.83 374.80 1,436.98
05.08.02
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO - CISTERNA m³
18.84 45.80 862.87
05.08.03
ACERO DE REFUERZO fy = 4200 kg/cm² kg 146.33 5.27 771.15
06.00.00
MURO Y TABIQUES DE ALBAÑILERIA
06.01.00
MURO DE LADRILLO K.K. TIPO IV APAREJO DE SOGA m²
1,883.08
66.99 126,147.40
06.02.00
MURO DE LADRILLO K.K. TIPO IV APAREJO DE CABEZA m²
85.68 90.96 7,793.45
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06.04.00
ACERO DE REFUERZO HORIZONTAL EN MUROS ALAMBRE Nº8 kg 561.68 8.20 4,605.78
TOTAL ESTRUCTURAS1,557,049.0
2
ARQUITECTURA
01.00.
00REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS
01.01.00
TARRAJEO PRIMARIO CONTRAZOCALOS Y ENCHAPES m²
97.44 23.50 2,289.84
01.02.00
TARRAJEO DE MUROS EXTERIORES E INTERIORES m²
3,721.24
32.05 119,265.61
01.03.00
TARRAJEO DE COLUMNAS m²
1,426.36
30.19 43,061.76
01.04.00
TARRAJEO DE VIGAS m²
1,408.45
37.20 52,394.15
01.04.00
TARRAJEO DE DERRAMES m 566.70 13.98 7,922.47
02.00.00
CIELO RASO
02.01.00
CIELO RASO CON MEZCLA C: 1:5 m²
1,757.91
33.85 59,505.25
03.00.00
PISOS Y PAVIMENTOS
03.01.00
CONTRAPISO DE 50 mm. PARA RECIBIR PORCELANATO m²
1,872.22
20.72 38,792.40
03.02.00
PISO PORCELANATO 60 x 60 TRANSITO INTENSO m²
1,872.22
95.00 177,860.90
03.03.00
VEREDA DE CONCRETO f'c = 140 kg/cm² e=4" m²
385.25 35.80 13,791.95
03.04.00
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO - VEREDAS m²
167.04 18.90 3,157.01
04.00.00
CONTRAZOCALOS
04.01.00
CONTRAZOCALO DE CEMENTO PULIDO H=0.30 m e=1.5 cm.
m 221.30 11.26 2,491.84
04.02.00
CONTRAZOCALO PORCELANATO H= 10 cm m 730.74 26.00 18,999.14
05.00.00
ZOCALOS
05.01.00
ENCHAPE CON PORCELANATO 30 x 30 m DE PRIMERA m²
97.44 85.00 8,282.40
07.00.00
CARPINTERIA DE MADERA
07.01.00
PUERTA DE MADERA CEDRO INC/MARCO m²
172.40 474.79 81,853.80
08.00.00
TABIQUERIA DRYWALL
08.01.00
TABIQUERIA DRYWALL m²
115.92 135.00 15,649.20
09.00.00
CARPINTERIA DE METALICA
09.01.00
PROTECTOR DE FIERRO BARRA CUADRADA 3/8" @ 13 cm VERTICAL
m²
93.12 205.50 19,136.16
10.00.00
CERRAJERIA
10.01.00
BISAGRA ALUMIN. 4" , PESADA EN PUERTAS und
232.00 7.20 1,670.40
10.02.00
CERRADURA TRES GOLPES INC. MANIJA PARA PUERTA und
44.00 108.55 4,776.20
10.03.00
CERROJO DE 1 1/2" ALUMINIZADO PARA PUERTA und
16.00 15.76 252.16
11.00.00
VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARES
11.01.00
VIDRIOS SEMIDOBLES IMPORTADOS p² 266.20 12.83 3,415.35
11.02.0 VIDRIOS SISTEMA DIRECTO p² 1,301.6 23.40 30,459.43
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0 912.00.
00 PINTURA 12.01.0
0PINTURA LATEX 2 MANOS EN MUROS EXTERIORES E INTERIORES
m²
3,837.16 10.78 41,364.54
12.02.00 PINTURA LATEX 2 MANOS EN CIELO RASO
m²
1,757.91 10.96 19,266.69
12.03.00 PINTURA LATEX 2 MANOS EN COLUMNAS
m²
1,426.36 10.50 14,976.76
12.04.00 PINTURA LATEX 2 MANOS EN VIGAS
m²
1,408.45 10.85 15,281.63
12.05.00 PINTURA BARNIZ EN CARPINTERIA DE MADERA
m² 344.80 14.37 4,954.78
12.06.00
PINTURA ANTICORROSIVA Y ESMALTE EN CARPINTERIA METALICA
m² 13.97 9.15 127.81
12.07.00
PINTURA ESMALTE 2 MANOS EN CONTRAZOCALO DE CEMENTO
m² 66.39 12.52 831.20
13.00.00 APARATOS SANITARIOS Y ACCESORIOS
13.01.00
INODORO DE LOSA BLANCA TANQUE BAJO, INCLUYE ACCESORIOS
und 20.00 254.32 5,086.40
13.02.00 LAVADERO DE LOZA BLANCA
und 8.00 186.60 1,492.80
13.02.00
LAVADERO OVALINE EMPOTRADO INC/LOSA DE CONCRETO
und 8.00 310.00 2,480.00
13.03.00 URINARIO TIPO BAMBI C/ACCESORIOS m 8.00 215.00 1,720.00
13.04.00 TOALLERA DE GANCHO DE LOSA m 4.00 15.00 60.00
14.00.00 VARIOS
14.01.00
JUNTA SISMICA Y DILATACION E = 1¨ CON RELLENO DE TECNOPOR m 791.00 8.87 7,016.17
14.02.00 ANTIDESLIZANTES EN ESCALERA m 68.00 10.50 714.00
14.03.00 PASAMANOS DE FIERRO DE Ø 2" m 21.00 190.85 4,007.85
14.04.00 LIMPIEZA PERMANENTE DE LA OBRA
m²
1,625.00 4.00 6,500.00
14.05.00 JUNTA CON MORTERO ASFALTICO e=1" EN PISOS m 33.50 14.69 492.12
TOTAL ARQUITECTURA 831,400.17
INSTALACIONES SANITARIAS
01.00.
00 INSTALACIONES SANITARIAS 01.01.0
0 SALIDA DE DESAGUE EN PVCpto 42.00 111.17 4,669.14
01.02.00
SALIDA PARA VENTILACION DE 2" PVC INC. SOMBRERO EN TECHO
pto 10.00 83.77 837.70
01.03.00 TUBERIA PVC-DS SAP Ø 2" m 60.00 17.14 1,028.40
01.04.00 TUBERIA PVC-DS SAP Ø 4" m 175.00 24.62 4,308.50
01.05.00 SUMIDERO DE BRONCE DE Ø 2" (INC. SALIDA)
und 12.00 47.96 575.52
01.06.00 REGISTRO DE BRONCE ROSCADO Ø 4" (INC. SALIDA)
und 12.00 57.22 686.64
01.07.00 CAJA DE REGISTRO DE 12" x 24" C/TAPA DE CONCRETO
und 6.00 203.10 1,218.60
01.08.00 REDUCCION DE TUBO PVC DS-SAP Ø 4" @ Ø 2"
und 12.00 10.23 122.76
02.00.00 SISTEMA DE AGUA FRIA Y CONTRA INCENDIO
02.01.00 SALIDA DE AGUA FRIA, PVC
pto 48.00 73.57 3,531.36
02.02.00 TUBERIA PVC CLASE 10 - Ø 3/4" m 205.50 23.13 4,753.22
02.03.00 TUBERIA PVC CLASE 10 - Ø 1" m 49.80 35.12 1,748.98
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02.04.00 TUBERIA PVC CLASE 10 - Ø 2" m 70.00 55.00 3,850.00
02.05.00 VALVULA COMPUERTA DE BRONCE Ø 3/4"
und 26.00 77.20 2,007.20
02.06.00 VALVULA COMPUERTA DE BRONCE Ø 1"
und 3.00 95.00 285.00
02.07.00 VALVULA CHECK DE BRONCE DE 1"
und 5.00 88.00 440.00
02.08.00 REDUCCION DE TUBO PVC CLASE 10 Ø 3/4" @ Ø 1/2"
und 48.00 18.10 868.80
02.09.00 REDUCCION DE TUBO PVC CLASE 10 Ø 1" @ Ø 3/4"
und 6.00 12.12 72.72
02.10.00
INSTALACION TANQUE ELEVADO DE 1100 LTS, INCLUYE ACCESORIOS
und 2.00 764.33 1,528.66
03.00.00 VARIOS
03.01.00 EQUIPO DE BOMBEO, 1 ELECTROBOMBA DE 0.7 HP
und 1.00 850.00 850.00
03.02.00 GRIFOS CONTRA INCENDIO
und 3.00 2,500.00 7,500.00
03.03.00 EQUIPOS PARA INCENDIO
und 3.00 4,000.00 12,000.00
TOTAL SANITARIAS 52,883.19
INSTALACIONES ELECTRICAS
01.00.
00 INSTALACIONES ELECTRICAS 01.01.0
0 SALIDA DE TECHO (CENTRO DE LUZ)pto 186.00 105.32 19,589.52
01.02.00 SALIDA PARA TOMACORRIENTE DOBLE
pto 229.00 76.23 17,456.67
01.03.00
CONEXION A RED ELECTRICA EXISTENTE (A TABLERO GENERAL )
pto 1.00 147.62 147.62
01.04..00 POZO PUESTA A TIERRA
und 1.00 973.74 973.74
02.00.00 CANALIZACION Y/O TUBERIAS
02.01.00 TUBERIA PVC-SAP 20 mm ó Ø 3/4" m
3,396.24 18.65 63,339.88
02.02.00 TUBERIA PVC-SAP 25 mm ó Ø 1" m 108.00 25.00 2,700.00
03.00.00 CAJAS DE PASO F
03.01.00 CAJA DE PASE DE FºGº 6" x 6" x 4"
und 20.00 30.50 610.00
03.02.00 CAJA DE PASE DE FºGº 2" x 2" x 4"
und 70.00 25.30 1,771.00
04.00.00 TABLEROS Y CUCHILLAS (LLAVES)
04.01.00 TABLERO DE DISTRIBUCION
und 3.00 658.58 1,975.74
05.00.00 ALIMENTACION A SERVICIOS
05.01.00 ALIMENTADOR CABLE 3 x 1-16 mm² +1 x 1-10 mm² m 108.00 28.60 3,088.80
05.02.00 ALIMENTADOR CABLE 2x2.5 mm² TW m
2,339.20 22.30 52,164.16
05.03.00 ALIMENTADOR CABLE 2x4.0 mm² TW + 1x2.5 mm² TW m
1,244.08 25.60 31,848.45
06.00.00 ARTEFACTOS DE ILUMINACION
06.01.00
ARTEFACTO FLUORESCENTE DE 2x40W PARA ADOSAR A TECHO C/EQUIPO COMPLETO
und 186.00 82.50 15,345.00
06.02.00 ARTEFACTO TIPO DICROICO
und 85.00 45.00 3,825.00
06.03.00 ILUMINACION EN EXTERIORES
glb 1.00 50,000.00 50,000.00
07.00.00 SALIDAS ESPECIALES
07.01.0 SALIDA PARA VOZ Y DATA U 12.00 315.20 3,782.40
Página 9
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
0ND
07.02.00 SALIDA PARA LUCES DE EMERGENCIA
UND 12.00 125.25 1,503.00
TOTAL ELECTRICAS 270,120.97
RESUMEN POR ESPECIALIDADES ESTRUCTURAS 1,557,049.02 ARQUITECTURA 831,400.17 INSTALACIONES SANITARIAS 52,883.19 INSTALACIONES ELECTRICAS 270,120.97 ======== COSTO DIRECTO 2,711,453.35 GASTOS GENERALES (10%) 271,145.33 UTILIDAD (10%) 271,145.33 ======== SUBTOTAL 3,253,744.01 IGV (18%) 585,673.92 ========
TOTAL DE PRESUPUESTO 3,839,417.9
3
SON : OCHOCIENTOS QUINCEMIL SEISCIENTOS SETENTA Y SIETE Y 94/100 NUEVOS
SOLES
Fuente: Elaboración propia.
El equipamiento se propone de acuerdo al uso de los ambientes, el Cuadro que sigue muestra estos requerimientos:
Equipamiento y Mobiliario
PRESUPUESTO DE EQUIPAMIENTO Y MOVILIARIO
PROYECTO:
CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS, REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA UNIVERSIDAD JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION.
UBICACIÓN:
DISTRITO DE HUACHO, PROVINCIA DE HUARA, DEPARTAMENTO DE LIMA
UNIDAD:
AREA DE INFRAESTRUCTURA - UNIVERSIDAD JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION
FECHA: NOVIEMBRE 2,011
ITEM DESCRIPCIÓN PARTIDA und METRADO
PRECIO
UNITARIO
TOTAL
EQUIPAMIENTO
Página 10
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
01.00.00 SECRETARIA
01.01.00 ESCRITORIO DE SECRETARIA und 4.001,077.2
8 4,309.12
01.02.00 EQUIPO DE COMPUTO COMPLETO und 4.003,231.8
312,927.3
201.03.00 SILLAS DE ESPERA und 8.00 263.75 2,110.0002.00.0
0 OFICINAS ADMINISTRATIVAS
02.01.00 ESCRITORIO GERENCIAL und 8.001,800.0
014,400.0
002.02.00 SILLAS GERENCIAL GIRATORIA und 8.00 650.00 5,200.0002.03.00 ARCHIVADOR 4 CAJONES MADERA und 8.00 574.55 4,596.40
02.04.00 MODULO P/COMPUTADORA und 16.001,436.3
722,981.9
2
02.05.00 SILLA GIRATORIA und 32.00 380.0012,160.0
0
02.06.00 MESA AMPLIA CON SILLAS und 12.005,000.0
060,000.0
002.07.00 MODULARES P/SALA ESPERA DE 3 SILLAS und 16.00 492.00 7,872.00
02.08.00 EQUIPO DE COMPUTO COMPLETO und 16.003,231.8
351,709.2
8
02.09.00 IMPRESORA LASER und 16.00 850.0013,600.0
003.00.0
0 ARCHIVO
03.01.00 MODULO P/EQUIPO DE COMPUTO und 4.001,436.3
7 5,745.4803.02.00 PIZARRA ACRILICA und 4.00 502.73 2,010.92
03.03.00 MODULO I DE ARCHIVOS und 128.00 469.0060,032.0
0
03.04.00 MODULO LASTANTERIA MOVIL und 120.002,296.0
0275,520.
00
03.05.00 EQUIPO DE COMPUTO COMPLETO und 8.001,476.0
011,808.0
003.06.00 IMPRESORA LASER und 8.00 850.00 6,800.0004.00.0
0 ESPERA 04.01.00 PIZARRA ACRILICA und 4.00 502.73 2,010.9204.02.00 ATRIL EXPOSITOR und 4.00 300.00 1,200.00
04.03.00 TV LCD 42" und 4.003,400.0
013,600.0
004.04.00 DVD MULTIFORMATO und 4.00 560.00 2,240.00
04.05.00 LECTORES AUTOMATICOS TIPO CAJEROS und 8.0028,700.
00229,600.
00
======
==
COSTO DIRECTO 822,433.
36
GASTOS GENERALES (10%) 82,243.3
4
UTILIDAD (10%) 82,243.3
4
======
==
SUBTOTAL 986,920.
04
IGV (18%) 177,645.
61
======
==
TOTAL DE EQUIPAMIENTO 1,164,56
5.65
UN MILLON CIENTO TREINTA Y SIETE MIL DIECINUEVE Y 09/100 NUEVOS SOLES
Fuente: Elaboración propia
RESUMEN POR ESPECIALIDADES
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“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
ESTRUCTURAS 1,557,049.0
2 ARQUITECTURA 831,400.17
INSTALACIONES SANITARIAS 52,883.19
INSTALACIONES ELECTRICAS 270,120.97
=======
=
COSTO DIRECTO 2,711,453.3
5
GASTOS GENERALES (10%) 271,145.33
UTILIDAD (10%) 271,145.33
=======
=
SUBTOTAL 3,253,744.0
1 IGV (18%) 585,673.92
=======
=
TOTAL DE PRESUPUESTO 3,839,417.
93
1.5 Costo del PIP
El costo del proyecto a precios privados se muestra en el cuadro que sigue:COSTO TOTAL DE INVERSIÓN DE ALTERNATIVA 1
PRECIOS
PRIVADOSFACTOR
CORRECCIONPRECIOS SOCIALESCONCEPTO
INFRAESTRUCTURA 3,839,417.93 0.909 3,490,030.90EQUIPAMIENTO 1,164,565.65 0.847 986,387.11IMPACTO AMBIENTAL Y SEGURIDAD 76,788.36 0.847 65,039.74EXPEDIENTE TECNICO 76,788.36 0.847 65,039.74SUPERVISION (4% DE INFR.) 115,182.54 0.909 104,700.93
TOTAL 5,272,742.83 4,711,198.41
Fuente: Elaboración propia
1.6 Beneficios del PIP
Los beneficios de este proyecto son tangibles e intangibles.
Tangibles, porque la institución universitaria va ser favorecido con la mejor atención a la comunidad universitaria. .
Intangible, por el beneficio en la fortaleza de sus capacidades de la población administrativa de las oficinas que están involucradas en el proyecto.
1.7 Resultados de la evaluación socialLa evaluación social muestra que el ratio costo efectividad es de 2.822.13
Ratio CE 2822.13 beneficiario
1.8 Sostenibilidad del PIP
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“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
La sostenibilidad del proyecto se basa en la tendencia de crecimiento de la población atendida. Esta tendencia, que debe ser creciente, asegura un ritmo de actividad académica permanente en la Universidad que permite la captación de recursos que garantizan la operación y mantenimiento.
.1.9 Impacto Ambiental
El impacto ambiental del proyecto en operación es bajo, solo existen impactos temporales durante la construcción. Pero estos desaparecen al terminar las obras.
1.10 Organización y Gestión
Las obras estarán bajo la dirección de la UNJFSC, quienes contrataran los servicios de una empresa para la construcción. El costo de la organización es asumido con los recursos de donaciones y transferencias y regalías.
1.11 Plan de Implementación
La implementación se realizará de acuerdo al siguiente cronograma escrito en el siguiente cuadro
Plan de Implementación
ETAPAS
2011 2012 2013 2021…
MESES MESES
Julio Agosto Setiembre –Octubre-Diciembre
Enero Mayo Octubre Diciembre Mes …
ETAPA DE PREINVERSION
Expediente Técnico X X
ETAPA DE INVERSION Licitación para la construcción del edificio de archivo central XX XX XXConstrucción de la Infraestructura XX XX XX XX
Licitación de equipos y muebles X XX
Entrega de los equipos y muebles XX
Equipamiento y amueblamiento XX
ETAPA DE OPERACIÓN
Operación
Mantenimiento
1.12 Conclusiones y recomendaciones
Página 13
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
Luego de los análisis en cada etapa del proyecto se concluye que el proyecto es rentable socialmente y se recomienda su implementación.
1.13 Marco Lógico
COMPONENTE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN
SUPUESTOS
FIN
Mejor calidad en la atención de los servicios que prestan
las Oficinas de Registros Académicos, Archivo Central y
Escalafón de la Universidad Nacional José Faustino
Sánchez Carrión de Huacho
Mayor numero de atenciones
Mayor satisfacción de
usuarios
Encuestas, análisis
estadísticos
El personal se muestra
predispuesto a mejorar el
servicio de atención a
usuarios
OBJETIVO GENERAL
Eficiente prestación de servicios en las Oficinas de
Registros Académicos, Archivo Central y Escalafón de la
Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión de
Huacho
Reducción de tiempos en la
atención de usuarios
Buzón de
sugerencias
Encuestas
Los usuarios opinan
favorablemente por los
servicios recibidos
COMPONENTES
Infraestructura
Equipamiento
Capacitación de personal
Ambientes adecuada
Equipamiento
tecnológico idóneo y
mobiliario confortable
Actas de
recepción de
obra
Actas de
recepción de
equipos y
materiales.
Los empleados
mejoran su
rendimiento laboral
Los empleados
aprenden el uso de
nuevas tecnologías
ACTIVIDADES
Construcción de la infraestructura de las Oficinas de
Archivo Central, Escalafón y Registros Académicos.
Adquirir equipos y mobiliarios de Oficina
Establecer un programa de mantenimiento de los
equipos y mobiliario.
Llevar a cabo cursos en atención al público,
satisfacción del cliente y otros relacionados a la
administración pública.
Equipos, materiales y
mobiliario recién
adquiridos
Total de la inversión
es de 5´272,742.83
Expediente
Técnico del
proyecto.
Cuaderno de
Obra
Informes de
Supervisión. De
Obra
Liquidación de
Obra
Inventario de
equipos
Compromiso de las
autoridades educativas
para la operación y
mantenimiento del
proyecto.
Se cuenta con los
recursos económicos
para el financiamiento
del proyecto
Página 14
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
I. ASPECTOS GENERALES
1.1 Nombre del Proyecto
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS,
ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE
FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
Ubicación del proyecto
El proyecto se halla enmarcado en la Ciudad Universitaria de la Universidad
José Faustino Sánchez Carrión, siendo su ubicación:
Distrito : Huacho
Provincia : Huaura
Departamento : Lima
Lugar : Ciudad Universitaria
Región Geográfica : Costa
1.2 Unidad Formuladora y Ejecutora
Página 15
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
Unidad Formuladora:
Nombre UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRIONSector UNIVERSIDADESPliego UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRIONFuncionario Responsable
Formulador del Proyecto
Ing. Gian Miñano Briceño Jefe de la Oficina de Infraestructura y Desarrollo Físico
Ing. Alfredo Macario Sáenz Pumarumi.
Dirección Av. Indacochea s/n Huacho-Huara.Teléfono
Unidad Ejecutora:
Nombre UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRIONSector UNIVERSIDADESPliego UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION
Funcionario Responsable
Ing. Gian André Miñano Briceño.Jefe de la Oficina de Infraestructura y Desarrollo Físico
Dirección Av. Indacochea s/n Huacho-Huara.Teléfono
Quienes cuentan con capital humano, capital físico y capital económico-
financiero necesarios para efectuar la ejecución del proyecto en mención, y
también por estar dentro de su competencia la formulación y ejecución de
proyectos.
Para la implementación del proyecto las autoridades de la Universidad
Nacional “José Faustino SANCHEZ CARRIÓN” lo realizarán a través de la
Oficina de Infraestructura y Desarrollo Físico que se encargará de todo el
proceso que conlleve a la ejecución del proyecto.
1.2 Participación de las entidades involucradas y de los beneficiarios
El presente proyecto tiene como antecedentes un conjunto de demandas
planteadas por las autoridades involucradas en la formulación del presente
estudio, a las autoridades académicas y administrativas de la Universidad
Nacional “José Faustino SANCHEZ CARRIÓN” para que estas inicien las
acciones correspondientes a la “CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE
OFICINA DE REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE
Página 16
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
LA UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”, para lograr
una educación de calidad y acreditada.
Entre las autoridades universitarias involucradas se encuentra el Presidente,
Vice Presidente Académico, Vicepresidente Administrativo de la UNJFSC,
quien mantiene firmemente el interés de mejorar el servicio de atención de la
Oficina de Registros Académicos que se encarga del procesamiento
automático de toda la información académica de la Universidad, en
coordinación con las Facultades a través de la implementación de un conjunto
de acciones tendientes a buscar esta situación deseada.
Otro actor involucrado es la oficina de Secretaría General que se encarga de
organizar y controlar el servicio de trámite documentario y archivo general
administrativo del Consejo Universitario, de la Asamblea Universitario y de todo
el conjunto de dependencias de la universidad..
Asimismo otro involucrado es la Oficina de Personal y su área de Escalafón.
La Oficina de Control Institucional hace llegar la recomendación 4 que a la letra
dice: En coordinación con la oficina de Infraestructura, la Oficina de proyectos y
Secretaria General, dar prioridad a la ejecución y construcción del nuevo
Archivo Central de la Universidad, ya que debido a los 42 años de vida
Institucional lo amerita.
Vicerrectorado Administrativo es la dependencia que debe de coordinar en
asegurar la sostenibilidad en el tiempo de la infraestructura y sus equipos con
el compromiso de financiar los costos de operación y mantenimiento a lo largo
de su vida útil.
Otros actores involucrados en el presente proyecto son los docentes y alumnos
de la Universidad, quienes manifiestan estar conscientes de las actuales
condiciones en que se presta el servicio de en estas dependencias y reconocen
entre las causas las inadecuadas condiciones que se encuentran los ambientes
y equipos que se disponen.
Manifiestan estar de acuerdo en la implementación de acciones que reviertan
esta situación negativa.
Página 17
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
Existen intereses comunes de los actores involucrados en el proyecto,
implementando acciones sinérgicas para obtener efectos y resultados
amplificados con la ejecución del proyecto. No se generan ningún tipo de
conflicto con otras instituciones.
La principal institución involucrada directamente es la Universidad Nacional
“José Faustino Sánchez Carrión” que a través de sus instrumentos de gestión
como el Plan Estratégico Institucional plantea en su Visión de Mediano Plazo:
1. Reorganizar integralmente la Universidad orientándola hacia un modelo
de gestión de alto nivel académico.
2. Reforzar la gestión pedagógica y la docencia universitaria
orientándolas a la obtención de ventajas competitivas.
3. Realizar investigación orientada a desarrollar la capacidad tecnológica y
empresarial del sector productivo de la región.
4. Establecer las bases para lograr la acreditación internacional de la
Universidad.
Del objetivo estratégico:
Reorganizar integralmente la Universidad orientándola hacia un modelo de gestión de
alto nivel académico, se espera:
Disponer de una estructura organizacional moderna orientada hacia una Visión
de largo plazo.
Reducir de manera drástica las prácticas administrativas y académicas
incompatibles con el buen desarrollo de la Universidad.
Manejo óptimo de los recursos financieros de la Universidad.
Mejorar la imagen institucional de la Universidad en el Sistema Universitario y
la Comunidad en General.
Incremento del número de postulantes a los programas académicos de
pregrado y postgrado.
Recuperación de la confianza de la comunidad universitaria.
Disponer de una mejor infraestructura para actividades académicas.
Reducción significativa de trámites engorrosos e inconvenientes al normal
funcionamiento de la Universidad.
Página 18
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
La educación cumple una función social, es el factor decisivo para el desarrollo
social y económico de la Región y el Perú.
Es responsabilidad de la universidad tomar el reto y formar profesionales
competitivos y con visión de futuro.
Incrementar la calidad de la educación superior depende de la capacidad de
sus miembros para integrar armónicamente los distintos componentes
involucrados en toda acción educativa, incluyendo los aspectos éticos.
Lograr que la comunidad universitaria adopte nuevas actitudes, paradigmas y
valores necesarios a nivel personal y comunitario necesarios para el cambio.
Los beneficiarios directos del proyecto son los estudiantes, docentes y personal
administrativo y comunidad en general quiénes son participes del proceso de
mejoramiento de la calidad educativa y la búsqueda de la excelencia
académica.
Con la participación y coordinación de la población estudiantil, docentes, el
personal administrativo y las autoridades universitarias, se han consensuado la
elaboración del presente proyecto para cumplir con el compromiso de la
universidad con la sociedad, donde se difunda la nueva visión moderna de la
Universidad donde la autonomía y la rendición de cuentas no se contradicen.
Existen intereses comunes de los actores involucrados en el proyecto,
implementando acciones sinérgicas para obtener efectos y resultados
amplificados con la ejecución del proyecto.
No genera ningún tipo de conflicto con otras instituciones.
1.3 Marco de referencia
1.4.1. Resumen de los antecedentes del proyecto.
El presente perfil tiene su origen en las diversas solicitudes de los
Órganos de Apoyo y de Asesoramiento, Órganos de Control, Órganos
Generadores de Recursos, Órganos de Asesoramiento y Gestión,
Órganos de Gestión Administrativa y los Órganos técnicos
especializados señalados en el Titulo V del Estatuto Universitario
Página 19
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
vigente, ídem de los Decanos de las diversas Facultades, Rector y
Vicerrectores Académico y Administrativo , en las cuales se pide la
construcción y equipamiento de las Oficinas de Registros Académicos,
Archivo General y Escalafón de la Universidad.
La actual gestión de las autoridades universitarias, consideran como
una de las principales prioridades de la universidad establecer las bases
para lograr la acreditación nacional e internacional de la Universidad,
proceso mediante el cual se otorga validez pública de acuerdo con las
normas a los títulos universitarios, garantizando que las carreras
correspondientes cumplen con los requisitos de calidad previamente
establecidos a nivel regional y/o nacional.
Un Sistema de Gestión de la Calidad conduce principalmente a la
mejora continua, y por ende, constituye un camino que facilita el logro
de la acreditación de las carreras que así lo deseen o de la institución
misma.
La Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión ha optado por
la implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad que a través
de herramientas como la autoevaluación, el planeamiento, y del
Proyecto “CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINA DE
REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”, le
permitan lograr una mejora en la atención a la Comunidad Universitaria
en sus demandas.
Como consecuencia de ello, encargan a la Oficina de Proyectos de
Infraestructura y Desarrollo Físico se realice el estudio a nivel de
perfil de este proyecto, de acuerdo a las normas del Sistema Nacional
de Inversión Pública (SNIP), el mismo que será evaluado por la oficina
de OPI de esta casa superior de estudios.
1.4.2 Breve descripción del proyecto y como se enmarca en los
lineamientos de política sectorial funcional
El proyecto está orientado a la construcción de la infraestructura y su
equipamiento de los ambientes de la Oficina de Registros Académicos,
Página 20
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
Archivo Central y Escalafón de la Universidad Nacional José Faustino
Sánchez Carrión que permitan alcanzar el objetivo del proyecto,
finalmente debemos señalar que el fortalecimiento de capacidades de
los trabajadores es uno de los componentes que incluye el estudio de
pre inversión.
Concerniente al marco legal el proyecto se enmarca:
1.- En la Ley Universitaria N° 23733
En el artículo el artículo 2° menciona: son fines de las universidades:
Conservar, acrecentar y transmitir la cultura universal con
sentido crítico y creativo afirmando preferentemente los valores
nacionales;
Realizar investigación en las humanidades, las ciencias y las
tecnologías y fomentar la creación intelectual y artística.
Formar humanistas, científicos y profesionales de alta calidad
académica, de acuerdo con las necesidades del país, desarrollar
en sus miembros los valores éticos y cívicos, las actitudes de
responsabilidad y solidaridad nacional y el conocimiento de la
realidad nacional, así como la necesidad de integración nacional,
latinoamericana y universal.
Extender su acción y sus servicios a la comunidad, y promover
su desarrollo integral, y cumplir las demás atribuciones que les
señalen la Constitución, la Ley su Estatuto.
El Artículo 4° hace mención a la autonomía que es inherente a las
universidades de conformidad con la Constitución y las Leyes de la
República, que implica el ejercicio de los siguientes derechos:
Aprobar su propio Estatuto y gobernarse de acuerdo con él;
Organizar su sistema académico, económico y administrativo;
Administrar sus bienes y rentas, elaborar su presupuesto y aplicar sus
fondos con la responsabilidad que impone la ley.
La violación de la autonomía de la Universidad es sancionable conforme
a ley.
Página 21
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
El artículo 14° de la referida ley, hace mención que las universidades
cuentan con servicios y oficinas académicas, administrativas y de
asesoramiento, cuya organización determinan sus Estatutos
garantizando su racionalización y eficiencia.
Están a cargo de funcionarios nombrados por el Consejo Universitario o
propuesto por el Rector.
El Plan Estratégico de la Universidad, constituye un instrumento guía,
como expresión a las modernas tendencias prospectivas en el campo
de la administración estratégica, orientada hacia objetivos sistémicos de
nuestra institución en el largo plazo. El Plan Estratégico constituye un
proceso continuo y adaptativo, a través de la cual una organización
define y redefine su visión, misión, y objetivos estratégicos.
Función : 09 Educación y CulturaPrograma : 029 Educación Superior
Conjunto de acciones orientadas a la enseñanza
superior para la formación de profesionales de alto
nivel y la promoción de investigaciones en los
campos del arte, la ciencia, la técnica y la cultura en
general. Incluye la coordinación y orientación
superior.
Sub programa : 0080 Infraestructura Universitaria
Comprende las acciones orientadas a la construcción
e instalación física con el objeto de brindar ambientes
adecuados, para el normal desarrollo de las
actividades académicas administrativas y similares
de las universidades.
Página 22
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
II. IDENTIFICACIÓN
2.1. Diagnóstico de la situación actual
2.1.1. Antecedentes de la situación que motiva el Proyecto
a) Los motivos que generaron la propuesta del proyecto
La Universidad peruana nos remontan a un centro de estudios
tradicional, es decir colonial, oligárquica y de honorables, para luego
institucionalizarse a inicios de 1919 bajo los intereses de una
burguesía agraria – comercial de los terratenientes gamonales.
Con la Ley 13417 de 1960 se da inicio a la denominada “universidad
moderna, profesional y reformada”. Se reconocen las
reivindicaciones reformistas como el gobierno universitario, la
autonomía, gratuidad de la enseñanza, etc. En cambio, las leyes
universitarias 17437 y 23733 llevaron a la frustración a estudiantes y
profesores por ser insatisfactoria en los campos científico y técnico,
especialmente esta última ley vigente, en la que se quería adecuar
los patrones de dominación de una economía urbana. En la última
década, la Universidad pierde su fuerza innovadora y movilizadora.
Página 23
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
La Universidad viene a ser una institución de enseñanza superior
donde se cursan estudios en las facultades y se confieren los
grados correspondientes. En ese contexto, se justifica que la
generación de investigación y búsqueda de información se
conviertan en conocimientos y éstos, a su vez, sean entregados a
los alumnos. Asimismo, los objetivos fundamentales vienen a ser la
formación académica, la investigación, la proyección hacia la
sociedad, y hoy en día el objetivo viene a ser el de universidad –
empresa junto a los ideales y valores éticos que tienen que
transmitirse y difundirse en la Universidad.
Situación actual de la Universidad Nacional José Faustino
Sánchez Carrión y de las Oficinas involucradas en el proyecto
En la actualidad la universidad ofrece 36 carreras profesionales en
13 facultades. El número total de alumnos matriculados en el
semestre 2009-II fue de 10,196, una población total de docentes de
667 entre nombrados y contratados, el personal administrativo lo
componen 281 trabajadores, a esta población deben de atender las
dependencias de Registros Académicos, Archivo Central y
Escalafón, a la fecha la atención en estas unidades administrativas
no es la más adecuada y oportuna, la solución optima es la
simplificación en los trámites administrativos y la atención en forma
centralizada de cada Oficina.
b) Las Características del problema que se intenta solucionar
Las Autoridades de la Universidad, personal docente, estudiantes de
pre y postgrado, tienen el gran desafió de alcanzar en el mediano
plazo los estándares nacionales de calidad en la formación de los
profesionales en la Universidad Nacional José Faustino Sánchez
Carrión y lograr la Acreditación de las diversas carreras
profesionales.
Las Autoridades Universitarias tienen la responsabilidad de realizar
el proceso de mejoras de las debilidades encontradas en las
dependencias administrativas, equipos obsoletos, inadecuados
Página 24
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
muebles que cuentan las oficinas para el desarrollo de sus
funciones con calidad, eficiencia y eficacia, los miembros de la
comunidad universitaria han solicitado mejorar las condiciones
físicas, tecnológicas y de capacidades de los trabajadores de
Registros académicos, archivo central y escalafón, como se muestra
líneas abajo los problemas que afrontan las oficinas involucradas en
el proyecto.
1.- ARCHICO CENTRAL
En la actualidad el Archivo Central funciona en uno de los
ambientes adyacentes de las Oficinas de la Administración Central
de la UNJFSC, aproximadamente de 60 metros Cuadrados cada
nivel, en el segundo nivel se encuentran los archivos de carácter
académico, vale decir la información de la situación académica de
los estudiantes por carreras profesionales, se puede apreciar en la
foto siguiente, en la parte derecha podemos observar el archivo
académico.
El ambiente donde está ubicada el Archivo Central de la UNJFSC,
es provisional, no reúne las condiciones físicas y técnicas para
brindar adecuado servicio de información a la comunidad
universitaria faustiniano, por tales consideraciones, el Órgano de
Control Institucional, mediante Oficio N° 0148-2010-OCI-
UNJFSC-HUACHO (EXP. 009-077055, “VERIFICACIÓN DE
DENUNCIA N° 01-11-2009”, concluye con la RECOMENDACIÓN
N° 4, que dice “En coordinación con la Oficina de
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UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
Infraestructura, La Oficina de Proyectos y Secretaria General
dar prioridad a la ejecución y construcción del nuevo Archivo
Central de la Universidad, ya que debido a los (42) AÑOS DE
VIDA Institucional, lo amerita” .
Teniendo dicha consideración la Jefatura de la Unidad de Archivo
Central, mediante Oficio N° 0007-2010-UAC/SG, ha solicitado al
Secretario General a fin de que se considere en el Plan de
Desarrollo Físico de la Universidad, el proyecto de Infraestructura
“Construcción de un Pabellón Especial y Adecuado para el Archivo
Central de la Universidad.
La Unidad Archivo Central, actualmente cuenta con tres servidores,
incluido el Jefe de Unidad ( un F-3 y dos Técnicos), una
computadora 486, una impresora pequeña, 14 estantes de madera,
3 mesas de trabajo, sillas de madera, 10 estantes de ángulo
ranurado, y un software inicial en proceso de implementación.
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“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
En primer nivel están ubicadas los documentos de la gestión
administrativa de todas las dependencias de la universidad, donde
a la fecha no se ha logrado organizarlo por falta de recursos físicos
y humanos; de la misma forma no se cuenta con estanterías para
ubicarlos adecuadamente.
En este nivel se encuentran los documentos emitidos anualmente
del rectorado, vicerrectorados, facultades, direcciones generales,
unidad académicas y administrativas de niveles inferiores; por lo
que visualizamos la documentación universitaria se encuentran en
relativo abandono; por tanto amerita proponer alguna alternativa
sostenible, que permita garantizar la preservación de expedientes
de valor para la historia universitaria.
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2.- REGISTROS ACADEMICOS
La Oficina de registros Académicos de la UNJFSC, se encuentra
ubicado provisionalmente, en el edificio del cubículos de los
docentes, en cada cubículo se atiende a cada facultad, en la
primera planta del edificio se encuentran 12 oficina para las doce
facultades que funciona en la UNJFSC, estas Oficina atienden la
expedición de los certificados de estudios, constancia de estudios,
matrícula presencial, ficha de record académico de los estudiantes.
La Oficina de Registros Académicos está a cargo de docente de la
Universidad y Jefe Administrativo en la categoría de F-3 y dos
técnicos en cada ambiente destinado para atención de las
facultades. Según estadística proporcionada por la Universidad 17
servidores prestan sus servicios en los Registros Académicos.
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“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA
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Según información recibida del Jefe Administrativo, los documentos
físicos de cada estudiante se encuentran ubicados en los
pabellones de las doce facultades de la ciudad universitaria, en el
pabellón donde funciona los registros académicos parte de la
información podemos encontrar, la otra parte en cada facultad.
3.- ESCALAFON
La Oficina de Escalafón está ubicado en el último piso del edificio
de administración central, en un ambiente de aproximadamente de
30 metros cuadrados, donde atienden tres servidores (un F-3 y dos
técnicos), entre los equipos cuentan con dos computadoras
desfasadas, mobiliario inapropiados de madera, estantes de
ángulo ranurado, un software en implementación, los expedientes
de los docentes y administrativos se encuentran ubicados de
manera inapropiada.
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“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA
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El ambiente no presta las condiciones adecuadas para brindar sus
servicios a los docentes y administrativos y personal de otras
carreras, por tanto amerita contar con infraestructura adecuada
para proporcionar información oportuna y eficiente.
El Escalafón Universitario debe incluir la organización de la carrera
docente, por categoría, dedicación y condición laboral; donde se
incluya los datos personales de cada docente y el historial y record
de labor de enseñanza, investigación y proyección social desde el
ingreso hasta su situación actual y etapa de cesantía y pensionario.
De otro lado el escalafón administrativo incluya la organización
documentada de cada servidor, por grupo ocupacional y niveles de
carrera alcanzados, sistema pensionario y el sistema de atención
de salud.
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“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA
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Los alumnos, egresados, graduados y profesionales que han
egresado de la universidad requieren de atención de sus
certificados de estudios, constancia de estudios, recordad
académico, atención de matrícula virtual, situación académica de
los alumnos requieren de espacio adecuado, equipos modernos
que nos ayuden atender con rapidez y personal adecuadamente
capacitado para resolver problemas vinculados a los registros
académicos en el procesos de la gestión universitaria.
Los ambientes donde funcionan las Oficinas de Archivo Central,
Registros Académicos y Escalafón, no reúnen las condiciones
físicas, confort, seguridad y comodidad tanto para los usuarios y
los servidores que prestan sus servicios, es necesario la
edificación de una infraestructura moderna y la implementación con
equipos y maquinaria de última generación y el personal
capacitado para atención en tiempo real a los usuarios que
requieren contar con sus documentos académico y administrativos.
b) Las razones por la que es de interés para la Universidad resolver
dicho problema
Si la Universidad no realiza mejoras en estas áreas que son de
interés general para la comunidad educativa, el proceso de
acreditación que es el reconocimiento o certificación temporal de la
calidad dificultará su realidad. La institución debe asumir el
liderazgo de este proceso y propiciar la participación amplia de la
comunidad académica y administrativa en él.
Asimismo debemos señalar que la atención no oportuna a los
documentos que demanda los usuarios de las oficinas de registros
académicos, archivo central y de escalafón va a generar
inconformidad en esta población.
La solución a esta situación negativa permitirá generar
confianza en la comunidad universitaria, ante el rol
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“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
preponderante que tienen para su desarrollo como
Institución Universitaria.
La utilización de los recursos ordinarios para este proyecto
responde a lo que norma el Ministerio de Economía y
Finanzas.
La Ejecución del proyecto permitirá brindar una atención de
calidad que beneficiará directamente a la población de la
Universidad José Faustino Sánchez Carrión de Huacho.
IVO
d) La explicación de por qué es competencia del Estado resolver
dicha situación.
Un objetivo del estado es impulsar la educación en todos sus niveles
con equidad, por ello las universidades se dedican a la investigación, la
educación, y la difusión del saber y la cultura en general entre otros
objetivos. Así, uno de sus fines es formar humanistas, científicos y
profesionales de alta calidad académica, de acuerdo con las
necesidades del país, desarrollar en sus miembros los valores éticos y
cívicos, las actitudes de responsabilidad y solidaridad nacional y el
conocimiento de la realidad nacional, así como la necesidad de
integración nacional, latinoamericana y universal, como lo señala la Ley
Universitaria No.23733.
2.1.3: Zona y población afectada por el problema.
La población afectada por el problema se concentra en la prestación de
servicios administrativos por las oficinas de registros académicos,
archivo central, y escalafón, a los alumnos de las 12 Facultades en sus
36 Escuelas de Formación Profesional, los alumnos de la Escuela de
Postgrado, docentes y personal administrativo.
Cuadro Nº 01
Población de alumnos matriculados
Años: 2005-2009
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“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
I II I II I II I II I II
T O T A L 9.235 9.093 9.325 9587 9.633 9.337 10.004 9.938 10.024 10.196
01. Bromatología y Nutrición 326 309 327 338 339 343 357 376 377 380
02. Agronomía 386 377 426 442 482 450 517 489 512 533
03. Ingeniería en Industrias Alimentarias 374 378 420 418 414 375 384 370 358 343
04. Zootecnia 294 307 329 327 332 321 368 355 358 365
05. Estadística e Informática 25 51 50 52 59 62 69
06. Física 6 5 10 11 12 12
07. Ingeniería Civil 50 85 121 137
08. Ingeniería Electrónica 23
09. Matemática Aplicada 162 171 187 200 198 176 164 145 126 111
10. Administración 469 446 419 453 441 424 460 449 434 417
11. Negocios Internacionales 40 76 151
12. Turismo y Hotelería 477 448 463 459 442 425 452 442 445 441
13. Ciencias Contables y Financieras 505 490 480 472 462 477 612 581 580 641
14. Economía y Finanzas 278 288 284 319 322 325 355 394 427 461
15. Ciencias de la Comunicación 301 296 298 329 327 316 311 319 318 312
16. Sociología 259 254 317 272 253 242 243 236 230 224
17. Trabajo Social 292 299 244 328 340 337 344 353 357 369
18. Derecho y Ciencias Políticas 362 351 306 308 314 316 378 423 456 461
19. Educación Inicial y Arte 363 355 360 371 368 355 355 356 359 359
20. Educación Primaria y Problemas de Aprendizaje 412 392 389 393 380 369 359 341 312 296
21. Educ. Sec. Biología, Quím. y Tecn. de los Alimentos 187 199 198 213 213 198 187 178 166 142
22. Educ. Sec. Ciencias Sociales y Turismo 292 291 298 309 316 308 328 324 310 303
23. Educ. Sec. Lengua, Comunicación e Idioma Inglés 310 309 317 321 309 299 323 289 279 276
24. Educ. Sec. Matemática, Física e Informática 215 229 239 234 219 188 189 174 150 125
-- . Cultura Física y Deportes 1 / 66 60 40 26 6 1
25. Construcciones Metálicas 51 52 55 50 63 53 51 42 39 34
26. Electrónica 178 185 191 187 196 176 162 155 155 129
27. Educación Física y Deportes 322 318 381 402 416 378 357 331 304 314
28. Ingeniería Industrial 330 311 320 325 315 312 312 334 330 333
29. Ingeniería Informática 214 218 250 249 273 287 348 365 343 372
30. Ingeniería de Sistemas 340 310 299 292 305 317 360 357 376 407
31. Ingeniería Pesquera 183 189 209 212 215 199 206 205 202 182
32. Ingeniería Ambiental 28 62 99 133 164
33. Ingeniería Metalúrgica 221 234 256 266 276 265 285 296 300 299
34. Ingeniería Química 281 278 280 299 311 280 287 273 268 258
35. Enfermería 416 410 439 426 433 424 442 353 414 421
36. Medicina Humana 369 339 304 322 296 318 334 339 335 332
1 / Cultura Física y Deportes a partir del año 2003-I en que pasó a ser especialidad de la Ecs. Básico Científ. Humaníst. Dual estró en proceso de extinción.
FUENTE : Oficina de Registros Académicos.
CARRERA PROFESIONAL
A Ñ O Y S E M E S T R E
2005 2006 2007 2008 2009
El Cuadro anterior nos muestra la población de alumnos matriculados en
constante crecimiento.
Cuadro Nº 02
Población de docentes
Años: 2006-2009
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“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA
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Total Nomb. Contr. Total Nomb. Contr. Total Nomb. Contr. Total Nomb. Contr.
750 548 202 752 544 208 706 609 97 667 660 7
1. Bromatología y Nutrición 28 28 0 28 28 0 28 28 0 28 28
2. Cs. Agrarias e Industrias Alimentarias 57 44 13 51 44 7 51 47 4 51 51
3. Ciencias e Ingeniería 48 45 3 53 45 8 49 47 2 51 51
4. Cs. Administrativas y Turismo 56 27 29 38 27 11 39 34 5 40 39 1
5. Cs. Contables, Económ, y Financieras 47 42 5 46 43 3 49 47 2 50 50
6. Ciencias Sociales 53 42 11 54 39 15 52 44 8 48 48
7. Derecho y Ciencias Políticas 25 14 11 25 14 11 24 21 3 31 26 5
8. Educación 178 128 50 170 126 44 163 144 19 162 161 1
9. Ingeniería 65 50 15 66 50 16 65 57 8 60 60
10. Ingeniería Pesquera 25 25 0 25 25 0 25 25 0 25 25
11. Ing. Química, Metalúrgica y Ambiental 43 36 7 44 36 8 42 39 3 43 43
12. Medicina Humana 125 67 58 106 67 39 108 76 32 78 78
46 46 11 11
FUENTE : Planillas de Remuneraciones de Dic. de cada año.
Sede de Lunahuaná
TOTAL
FACULTAD2006 2007 2008 2009
2005 2006 2007 2008 2009Año
ContratadoNombrado
El cuadro Nº 02 muestra la población total de docentes de la Universidad, al
año 2009 son 667 profesores, del total; 660 son nombrados y 07 contratados
Cuadro Nº 03
Población de trabajadores administrativos
Años: 2005-2009
2005 2006 2007 2008 2009
TOTAL 284 280 277 291 281
1. FUNCIONARIOS 23 28 34 34 34
F-5 1 1 2 1 1
F-4 3 4 3 2 3
F-3 10 19 21 21 20
F-1 9 4 8 10 10
2. PROFESIONALES 51 48 46 50 47
SPA 13 12 17 18 17
SPB 8 10 10 12 11
SPC 12 10 6 6 5
SPD 2 2 2 2 2
SPE 2 2 8 8 8
SPF 14 12 3 4 4
3. TECNICOS 134 131 124 128 125
STA 72 74 86 83 81
STB 32 27 14 16 17
STC 7 8 13 16 16
STD 19 18 7 8 7
STE 2 1 3 3 3
STF 2 3 1 2 1
4. AUXILIARES 76 73 73 79 75
SAA 17 17 28 24 23
SAB 25 22 14 20 18
SAC 5 4 15 17 17
SAD 27 28 15 17 16
SAE 2 2 1 1 1
FUENTE : Planillas de Remuneraciones, del mes de Diciembre de cada año.
GRUPO OCUPACIONAL y NIVEL
A Ñ O
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“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
El cuadro Nº 03 muestra la población total administrativa de la Universidad
entre los años 2005- 2009, al año 2009 son 281 trabajadores entre
funcionarios, profesionales, técnicos y auxiliares.
2.1.4: Gravedad de la situación negativa que se desea modificar.
a) Temporalidad.- Esta situación negativa que se desea
modificar, viene suscitándose desde años atrás generado por
la desidia de las autoridades anteriores para no darle solución
a estos problemas, viéndose agravada por la demanda de los
servicios que demandan los miembros de la comunidad
universitaria. De no plantearse un conjunto de acciones
concretas tendientes a solucionarlo, el problema continuaría
con consecuencias adversas al desarrollo de la Institución.
b) Relevancia.- Cabe indicar que la situación negativa es de
índole permanente, el cambio de esta situación resulta
estratégico para el logro de los objetivos institucionales de la
universidad.
c) Grado de Avance.- No existe información específica que
demuestren cuanto ha mejorado esta situación negativa, sin
embargo cualitativamente a través de observaciones y
entrevistas a los involucrados se ha obtenido informaciones
que afirman que la situación negativa poco o nada ha
cambiado.
2.1.2. Intentos de solución anteriores.
A la fecha no se registran intentos de soluciones a los problemas que
enfrenta la comunidad educativa y los trabajadores que desarrollan
sus actividades administrativas en ambientes inadecuados sin los
equipos, muebles que son necesarios y que van a facilitar la mejor
atención a los usuarios.
Ante la persistencia del problema, la actual gestión de las
autoridades universitarias, han decidido mejorar los servicios que
prestan las Oficinas de Registros Académicos, Archivo Central y
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“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
Escalafón, respetando la normativa vigente de presupuesto e
inversiones para proyectos públicos.
2.1.3. Intereses de los grupos involucrados.
En la siguiente matriz se aprecia a los principales grupos de actores
involucrados en el presente proyecto:
Cuadro 5: Grupos Involucrados
Grupo involucrado Problemas percibidos Intereses
Autoridades universitarias
El servicio que se brindan en las oficinas de registros académicos de las diversas facultades no permiten una adecuada atención a los alumnos en sus procesos de Clasificar y registrar las matriculas computarizadas de los estudiantes de las 12 facultades de la Universidad.Asimismo en los ambientes de la Oficina de Escalafón no se pueden trabajar con la normalidad para aperturar, organizar y actualizar los legajos del personal disponiendo su mantenimiento y custodia, de conformidad con la normatividad vigente y otras funciones.
Brindar las facilidades del caso para mejorar el servicio de las oficinas de registros académicos, archivo central y escalafón de la Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión.
Docentes y personal administrativo
Dificultad en los procesos de matrícula de los alumnos,
Espacios no adecuados a los requerimientos de las necesidades de las oficinas de archivo central y escalafón.
Contar con adecuados ambientes y la tecnología actual para mejorar la calidad del servicio en estas dependencias.
Contar con adecuados
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“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA
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Alumnos
Garantizar la fluidez en los procesos de matrícula y la formación académica.
ambientes y la tecnología actual para mejorar la calidad del servicio en estas dependencias.
2.1.5 Definición del problema y sus causas
Del diagnóstico efectuado se puede mencionar que el problema identificado
es:
“Deficiente servicio en las Oficinas de Registros Académicos, Archivo Central y Escalafón de la Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión.”
2.1.5.1 Las causas directas (1) que originan este problema son:
1. Limitada disponibilidad de ambientes para la
atención a los usuarios
Que tiene la siguiente causa indirecta:
a. Insuficientes ambientes para la atención administrativa
de la comunidad universitaria.
2. Equipamiento inadecuado e insuficiente
Que tiene la siguiente causa indirecta:
a. Equipos y mobiliarios no adecuados a las
necesidades administrativas
3. Profesionales y técnicos con una formación
insuficiente para cumplir sus funciones
Que tiene la siguiente causa indirecta:
a. Deficiente desempeño administrativo
Construcción del Árbol de causas
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“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
CAUSA INDIRECTAEquipos y mobiliarios no
adecuados a las necesidades administrativas
CAUSA INDIRECTA
Deficiente desempeño administrativo
Deficiente
desempeño
administrativo
eficiente
desempeño
administrativo
PROBLEMA CENTRALDeficiente prestación de servicios en las Oficinas de
Registros Académicos, Archivo Central y Escalafón de la Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión de
Huacho
CAUSA INDIRECTAInsuficientes ambientes para la atención administrativa de la
comunidad universitaria
CAUSA DIRECTAProfesionales y técnicos con una
formación insuficiente para cumplir sus funciones
CAUSA DIRECTALimitada disponibilidad de ambientes
para la atención a los usuarios
CAUSA DIRECTAEquipamiento inadecuado e
insuficiente
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“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
2.1.5.2 Efectos del problema principal:
Efectos Directos:
1. Usuarios insatisfechos con el proceso de atención de sus requerimientos
2. Ineficiente atención a los miembros de la comunidad universitaria
Construcción del Árbol de Efectos
EFECTO FINALBaja calidad en la atención de los servicios que prestan las
Oficinas de Registros Académicos, Archivo Central y Escalafón de la Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión de
Huacho
EFECTO DIRECTOIneficiente atención a los
miembros de la comunidad universitaria
PROBLEMA CENTRALDeficiente prestación de servicios en las Oficinas de
Registros Académicos, Archivo Central y Escalafón de la Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión de
Huacho
EFECTO DIRECTOUsuarios insatisfechos con el proceso de atención de sus
requerimientos
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“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
Construcción del árbol de causas-efectos
EFECTO FINALBaja calidad en la atención de los servicios que prestan las
Oficinas de Registros Académicos, Archivo Central y Escalafón de la Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión de
Huacho
EFECTO DIRECTOIneficiente atención a los
miembros de la comunidad universitaria
CAUSA INDIRECTAEquipos y mobiliarios no
adecuados a las necesidades administrativas
CAUSA INDIRECTADeficiente desempeño
administrativo
PROBLEMA CENTRALDeficiente prestación de servicios en las Oficinas de
Registros Académicos, Archivo Central y Escalafón de la Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión de
Huacho
CAUSA INDIRECTAInsuficientes ambientes para la atención administrativa de la
comunidad universitaria
CAUSA DIRECTAProfesionales y técnicos con una
formación insuficiente para el cumplimiento de sus funciones
CAUSA DIRECTALimitada disponibilidad de ambientes
para la atención a los usuarios
EFECTO DIRECTOUsuarios insatisfechos con el proceso de atención de sus
requerimientos
CAUSA DIRECTAEquipamiento inadecuado e
insuficiente
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“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
3. Objetivo del proyecto
Con la intervención del proyecto, el problema central se convierte en el
objetivo central del proyecto, quedando expresado de la siguiente manera:
De igual forma, las causas directas pasan ser los medios de primer nivel, y
las causas indirectas en los medios fundamentales.
Para el logro del objetivo central es necesario el cumplimiento de los
siguientes medios de primer nivel:
Disponibilidad de ambientes para la atención a los usuarios.
Equipamiento adecuado y suficiente.
Profesionales y técnicos con una formación suficiente para cumplir
sus funciones.
Con el logro del objetivo central, se pretende generar los siguientes efectos
directos:
Usuarios satisfechos con el proceso de atención de sus
requerimientos
Eficiente atención a los miembros de la comunidad universitaria
Obteniéndose como efecto final:
“Mejor calidad en la atención de los servicios que prestan las Oficinas de Registros Académicos, Archivo Central y Escalafón de la Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión de Huacho”.
3.1 Determinación de los medios para alcanzar el objetivo central, y
elaboración del árbol de medios.
Problema CentralDeficiente prestación de servicios en las Oficinas de Registros Académicos, Archivo Central y Escalafón de la Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión de Huacho
Objetivo CentralMejor calidad en la atención de los servicios que prestan las Oficinas de Registros Académicos, Archivo Central y Escalafón de la Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión de Huacho
Con proyecto
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“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
Los medios para solucionar el problema se obtienen poniendo en positivo
las causas que originan el problema:
Disponibilidad de ambientes para la atención a los usuarios.
1) Suficientes ambientes para la atención administrativa de la
comunidad universitaria.
Equipamiento adecuado y suficiente.
1) Equipos y mobiliarios adecuados a las necesidades
administrativas.
Profesionales y técnicos con una formación suficiente para
cumplir sus funciones.
1) Eficiente desempeño administrativo
Árbol de medios para alcanzar el objetivo central del proyecto:
Árbol de medios
MEDIO FUNDAMENTALEquipos y mobiliarios
adecuados a las necesidades administrativas
MEDIO FUNDAMENTAL
Eficiente desempeño administrativo
OBJETIVO CENTRALEficiente prestación de servicios en las Oficinas de Registros Académicos, Archivo Central y Escalafón de la Universidad
Nacional José Faustino Sánchez Carrión de Huacho
MEDIO FUNDAMENTALSuficientes ambientes para la atención administrativa de la
comunidad universitaria
MEDIO DE PRIMER NIVELProfesionales y técnicos con una
formación suficiente para el cumplimiento de sus funciones
MEDIO DE PRIMER NIVELDisponibilidad de ambientes para la
atención a los usuarios
MEDIO DE PRIMER NIVEL
Equipamiento adecuado y suficiente
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“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
3.2 Determinación de las consecuencias positivas que se generarán
cuando se alcance el objetivo central, y elaboración del árbol de fines
Fin último:
“Mejor calidad en la atención de los servicios que prestan las Oficina de
Registros Académicos, Archivo Central y Escalafón de la Universidad
Nacional José Faustino Sánchez Carrión”
Fines Directos:
a. Suficiente logro de competencias de los alumnos de la facultad de
Ciencias de la Educación y Comunicación Social.
b. Aumento de los niveles de eficacia y eficiencia en el desarrollo de
las actividades académicas de la Facultad.
Fin Indirecto:
a. Mejores niveles de competitividad de los estudiantes de la Facultad
Presentamos el árbol de fines sobre la base del árbol de efectos.
Árbol de Fines
FIN DIRECTOEficiente atención a los miembros
de la comunidad universitaria
FIN FINALMejor calidad en la atención de los servicios que prestan las
Oficinas de Registros Académicos, Archivo Central y Escalafón de la Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión de
Huacho
OBJETIVO CENTRALEficiente prestación de servicios en las Oficinas de Registros Académicos, Archivo Central y Escalafón de la Universidad
Nacional José Faustino Sánchez Carrión de Huacho
FIN DIRECTOUsuarios satisfechos con el proceso de atención de sus
requerimientos
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“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
3.3 Presentación del árbol de medios– fines
FIN FINALMejor calidad en la atención de los servicios que prestan las
Oficinas de Registros Académicos, Archivo Central y Escalafón de la Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión de
Huacho
FIN DIRECTOEficiente atención a los miembros
de la comunidad universitaria
MEDIO FUNDAMENTALEquipos y mobiliarios
adecuados a las necesidades administrativas
MEDIO FUNDAMENTAL
Eficiente desempeño administrativo
OBJETIVO CENTRALEficiente prestación de servicios en las Oficinas de Registros Académicos, Archivo Central y Escalafón de la Universidad
Nacional José Faustino Sánchez Carrión de Huacho
MEDIO FUNDAMENTALSuficientes ambientes para la atención administrativa de la
comunidad universitaria
MEDIO DE PRIMER NIVELProfesionales y técnicos con una
formación suficiente para el cumplimiento de sus funciones
MEDIO DE PRIMER NIVELDisponibilidad de ambientes para la
atención a los usuarios
FIN DIRECTOUsuarios satisfechos con el proceso de atención de sus
requerimientos
MEDIO DE PRIMER NIVEL
Equipamiento adecuado y suficiente
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“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
2.4 Alternativas de Solución
De los medios fundamentales identificados, procedemos al planteamiento de
alternativas de solución.
2.4.1 Clasificación de los Medios Fundamentales como imprescindibles o no
Los medios fundamentales identificados a partir de las causas directas son:
1. Suficientes ambientes para la atención administrativa de la comunidad
universitaria.
2. Equipos y mobiliarios adecuados a las necesidades administrativas.
3. Eficiente desempeño administrativo.
Se ha llegado a la conclusión que todos estos medios fundamentales pueden
ser clasificados como imprescindibles.
2.4.2 Relación de los medios fundamentales
Los medios fundamentales 1y 2 son complementarios.
El medio fundamental 3 es excluyente.
2.4.3 Planteamiento de acciones
Medio Fundamental 1: Suficientes ambientes para la atención administrativa de
la comunidad universitaria.
Acción 1.1: Construcción de la infraestructura de las Oficinas de Archivo
Central, Escalafón y Registros Académicos.
Expediente técnico de la nueva infraestructura a construirse.
Búsqueda, selección y contratación de la firma que llevará a
cabo las obras de construcción
Construcción de los nuevos ambientes administrativos.
Acción 1.2: Establecer un período de mantenimiento de las oficinas
administrativas
Llevar a cabo el mantenimiento respectivo
Medio Fundamental 2: Equipos y mobiliarios adecuados a las necesidades
administrativas.
Acción 2.1: Adquirir equipos y mobiliarios de Oficina
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“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
Definición de las especificaciones técnicas de los equipos y
mobiliarios de oficina que serán adquiridos según su prioridad y
el presupuesto disponible.
Búsqueda de proveedores de equipos y mobiliario para las
oficinas
Adquisición de los equipos y mobiliario necesarios.
Acción 2.2: Establecer un programa de mantenimiento de los equipos y
mobiliario.
Actualizar o realizar un inventario de los equipos y mobiliario de
las oficinas de archivo central, escalafón y registros académicos
y de su estado de obsolescencia y conservación.
Establecer las fechas en que se deben de realizar los
mantenimientos respectivos de acuerdo a las prioridades
identificadas en la etapa anterior.
Llevar a cabo el mantenimiento respectivo.
Medio Fundamental 3: Eficiente desempeño administrativo.
Acción 3.1: Llevar a cabo cursos en atención al público, satisfacción del cliente
y otros relacionados a la administración pública.
Selección y contratación de proveedores de cursos.
Implementación de los cursos.
Programa de actualización permanente del personal
administrativo necesario.
Acción 3.2: Otorgar préstamos concesionales al personal administrativo para
llevar a cabo los cursos en atención al público, satisfacción del cliente i otros
relacionados a la administración pública.
Diseño del sistema de préstamos, quiénes lo reciben, montos y
definiciones de uso.
Implementación del sistema.
Implementación del sistema de información en línea sobre
cursos de la administración pública a nivel nacional.
Realización de convenios con institutos y /o universidades a fin
de garantizar cupos en cursos que demanda el personal
administrativo.
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“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
2.4.4: Relación de acciones
Las acciones 1.1 y 2.1 son complementarios
Las acciones 1.2 y 2.2 son excluyentes
Las acciones 3.1 y 3.2, son mutuamente excluyentes.
2.4.4 Definición y descripción de los proyectos alternativos a considerar
Teniendo las acciones relacionadas se pueden plantear dos proyectos
alternativos:
PROYECTO ALTERNATIVO 1:
Acción 1.1: Construcción de la infraestructura de las Oficinas de Archivo
Central, Escalafón y Registros Académicos.
Acción 2.1: Adquirir equipos y mobiliarios de Oficina
Acción 2.2: Establecer un programa de mantenimiento de los equipos y
mobiliario.
Acción 3.1: Llevar a cabo cursos en atención al público, satisfacción del
cliente y otros relacionados a la administración pública.
PROYECTO ALTERNATIVO 2:
Acción 1.1: Construcción de la infraestructura de las Oficinas de Archivo
Central, Escalafón y Registros Académicos.
Acción 2.1: Adquirir equipos y mobiliarios de Oficina
Acción 2.2: Establecer un programa de mantenimiento de los equipos y
mobiliario.
Acción 3.1: Otorgar préstamos concesionales al personal administrativo
para llevar a cabo los cursos en atención al público, satisfacción del
cliente i otros relacionados a la administración pública.
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“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA
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III.- FORMULACIÓN
En la formulación del proyecto, se recoge y se procesa toda la información relacionada
con cada uno de los proyectos alternativos identificados en la fase de Identificación y
seleccionar entre ellos la mejor alternativa
3.1: El ciclo del proyecto y su horizonte de evaluación:
De acuerdo a la peculiaridad del estudio podemos notar que el ciclo de proyecto
integra la fase de pre inversión, Inversión y post inversión.
Gráfico Nº 10
Idea
PRE INVERSIÓN INVERSIÓN POST INVERSIÓN
Perfil ExpedienteTécnico
EvaluaciónEx post
Operación yMantenimientoEjecución
Horizonte del proyecto:
El horizonte del proyecto, obedece a las tres fases; por tanto en base al Sub Componente: Construcción del Edificio del Centro de Idiomas que integra el proyecto será 10 años, y solo de 1 año para los otros componentes del proyecto.
3.1.1: La fase de pre inversión y su duración
Comprende la elaboración del Perfil, de acuerdo a la naturaleza del mismo.
3.1.2: La fase de inversión, sus etapas y su duración
La Fase de Inversión: Comprendida por 4 etapas:
I Etapa:
Elaborar el expediente técnico
II Etapa:
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“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA
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Implementar la ejecución del proyecto.
III Etapa:
Construcción del edificio del Centro de Idiomas.
IV Etapa:
Equipamiento y amueblamiento adecuado de las oficinas Registros
Académicos, Archivo General y Escalafon.
3.1.3: La fase de post inversión y sus etapas
Comprende la operación y mantenimiento del proyecto, a fin de ver la sostenibilidad. Otro factor importante es que esta evaluación nos demuestra los logros obtenidos.
3.1.4: El horizonte de evaluación de cada proyecto alternativo
Cuadro Nº 21
Año 0 Año1
Año2
…. Año10Meses
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
12
Perfil ExpedienteTécnico
Ejecución de los componentes Operación y Mantenimiento del Proyecto
3.1.5: Organizar las fases y etapas de cada proyecto alternativo3.1.5: Organizar las fases y etapas de cada proyecto alternativo:
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Proyecto Alternativo IINVERSION POST INVERSION
I ETAPA II ETAPA IV ETAPAElaboración del Expediente Técnico
Implementar la ejecución del
proyecto
JULIO-AGOSTO III ETAPAIV ETAPA 2012 IV ETAPA 2012
ENERO MARZO JUNIO SETIEMBRE DICIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBBRE 2013-2019Construcción del Edificio de Archivo Central
Construcción del Edificio de Archivo Central
Construcción del Edificio de Archivo Central
Construcción del Edificio de Archivo Central
Construcción del Edificio de Archivo Central
Amueblamiento y equipamiento de todos los ambientes del Edificio de Archivo Central
Amueblamiento y equipamiento de todos los ambientes del Edificio de Archivo Central
Amueblamiento y equipamiento de todos los ambientes del Edificio de Archivo Central
Operación y mantenimiento
Proyecto Alternativo IIINVERSION POST INVERSION
I ETAPA II ETAPA IV ETAPAElaboración del Expediente Técnico
Implementar la ejecución del
proyecto 2012
III ETAPAIV ETAPA VI ETAPA
JUNIO JULIO AGOSTO ENERO MARZO JUNIO SETIEMBRE DICIEMBRE 2013-2019Construcción del Edificio de Archivo Central
Construcción del Edificio de Archivo Central
Construcción del Edificio de Archivo Central
Construcción del Edificio de Archivo Central
Amueblamiento y equipamiento de todos los ambientes del Edificio de Archivo Central
Operación y mantenimiento
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NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
3.1.6 ANALISIS DE RIESGO PARA LAS DECISIONES DE LOCALIZACION Y
DISEÑO
El análisis de riesgo en la localización y diseño del proyecto muestra a través
de la lista de generación de vulnerabilidades la siguiente información:
CUADRO Nº 09ANALISIS DE RIESGO
PREGUNTAS SI NO
A. ANALISIS DE VULNERABILIDAD POR EXPOSICION (LOCALIZACION)
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición a
peligros de origen natural?X
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro,
¿Es posible técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una zona no
expuesta?
X
B. ANALISIS DE VULNERABILIDADES POR FRAGILIDAD (DISEÑO)
1. ¿La infraestructura va a ser construida según la normatividad vigente, de
acuerdo con el tipo de infraestructura que se trate? X
2. ¿Los materiales de construcción utilizados consideran las características
geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?X
3. ¿El diseño ha considerado las características geográficas y físicas de la zona
de ejecución del proyecto?X
4. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto, tomas en cuenta
las características geográficas, climáticas y físicas de la zona de ejecución del
proyecto?
X
C. ANALISIS DE VULNERABILIDADES POR RESILIENCIA
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existe mecanismos técnicos (sistemas
alternativos para la provisión del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de
peligros naturales?
X
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existe mecanismos organizativos
(planes de contingencia) para hacer frente los daños ocasionados por la
ocurrencia de peligros naturales?
X
3.2: ANALISIS DE DEMANDA:
3.2.1: Los servicios educativos que cada proyecto alternativo
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“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA UNIVERSIDAD
NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
Carreras involucradas en el proyecto
Los alumnos de las 36 de las carreras profesionales están involucradas en el
proyecto, asimismo los alumnos de las maestrías y especializaciones, docentes y
personal administrativo de la Universidad José Faustino Sánchez Carrión, a todos
ellos atienden las oficinas de archivo central, escalafón y registros académicos, en
ambientes adecuados que permitan consolidar el aprendizaje en el marco de calidad
total.
CUADRO Nº 10
01. Bromatología y Nutrición
02. Agronomía
03. Ingeniería en Industrias Alimentarias
04. Zootecnia
05. Estadística e Informática
06. Física
07. Ingeniería Civil
08. Ingeniería Electrónica
09. Matemática Aplicada
10. Administración
11. Negocios Internacionales
12. Turismo y Hotelería
13. Ciencias Contables y Financieras
14. Economía y Finanzas
15. Ciencias de la Comunicación
16. Sociología
17. Trabajo Social
18. Derecho y Ciencias Políticas
19. Educación Inicial y Arte
20. Educación Primaria y Problemas de Aprendizaje
21. Educ. Sec. Biología, Quím. y Tecn. de los Alimentos
22. Educ. Sec. Ciencias Sociales y Turismo
23. Educ. Sec. Lengua, Comunicación e Idioma Inglés
24. Educ. Sec. Matemática, Física e Informática
-- . Cultura Física y Deportes 1 /
25. Construcciones Metálicas
26. Electrónica
27. Educación Física y Deportes
28. Ingeniería Industrial
29. Ingeniería Informática
30. Ingeniería de Sistemas
31. Ingeniería Pesquera
32. Ingeniería Ambiental
33. Ingeniería Metalúrgica
34. Ingeniería Química
35. Enfermería
36. Medicina Humana
CARRERA PROFESIONAL
ESCUELAS DE FORMACION PROFESIONAL DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION - HUACHO
52
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA UNIVERSIDAD
NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
Maestrías y Especializaciones de la Escuela de Post Grado
1. Administración Estratégica
2. Administración
3. Ciencias de la Gestión Educativa - Con mención en :
a) Educación Ambiental
b) Estimulación Temprana
c) Motricidad Humana
d) Pedagogía
4. Contabilidad - Con mención en :
a) Auditoría
b) Gestión Empresarial
c) Tributación
5. Ciencias de los Alimentos
6. Docencia Superior e Investigación Universitaria
7. Derecho - Con mención en :
a) Ciencias Penales
b) Civil y Comercio
8. Ecología y Gestión Ambiental
9. Finanzas y Negocios Internacionales
10. Gerencia de la Educación
11. Gerencia Empresarial
12. Gerencia en Servicios Pesqueros
13. Gerencia de Servicios de Salud
14. Marketing Agroalimentario
15. Proyectos y Desarrollo Empresarial
16. Salud Pública
PROGRAMAS DE MAESTRIA Y ESPECIALIDAD
3.2.2: Diagnóstico de la situación actual de la demanda por los servicios del Centro de Idiomas
La situación actual que demandan los alumnos, docentes, personal administrativo y
población interesada por los servicios de Las Oficinas Archivo Central, Escalafón y
Registros Académicos, es que están deben de atender los requerimientos y el
custodio de los documentos en ambientes que les permitan seguridad a fin de que
los archivos de carácter académico, del file de cada personal docente y
administrativo, los procesos de matrícula, se deben de realizar con el uso y manejo
de la tecnología actual en ambientes que les permitan brindar una atención de
calidad y cumplir con las condiciones de calidad en el servicio que se da a los
diversos usuarios.
Actualmente el ambiente donde está ubicado la oficina de Archivo Central de la
UNJFSC, es provisional, no reúne las condiciones físicas y técnicas para brindar un ,
las otras dependencias en igual situación no cuentan con equipos de computo,
53
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA UNIVERSIDAD
NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
muebles acorde a la tecnología actual que garantice un adecuado servicio a los
usuarios.
Características socio económico de las familias de la Provincia de Huaura
La pobreza es un concepto multidimensional y complejo. Sin embargo, una definición
concreta es la que refiere a la pobreza como la incapacidad de las personas de tener
una vida digna. En ese sentido, los aspectos que componen una vida digna serían
múltiples: como llevar una vida larga y saludable, tener acceso a la educación y
disfrutar de un nivel de vida confortable, además de otros elementos como la libertad
política, el respeto de los derechos humanos, la seguridad personal, el acceso al
trabajo productivo y bien remunerado y la participación en la vida comunitaria, entre
otras.
Según el Mapa de Pobreza realizado por FONCODES en el año 2006, se puede
recoger la información de los niveles de pobreza que existen en la Provincia de
Huaura. El Mapa de Pobreza 2006, utiliza el método estadístico multivariado como el
análisis factorial, para la construcción del índice de pobreza, que es representado por
un índice de carencias. Se utilizó dos tipos de indicadores, el primero que refleja una
situación de carencias de la población en el acceso a servicios básicos y el segundo
muestra la situación de vulnerabilidad. Las categorías del nuevo mapa distrital se
denominarán del siguiente modo. El primer quintil se llamará «Más pobre», el
segundo quintil se le denomina «Pobre», el tercer quintil «Medio o Regular», el
cuarto quintil se le denomina en la categoría de «Poco pobre» y el quinto quintil
«Menos pobre». Se entiende que esta clasificación está en relación al índice de
carencias calculado. Los indicadores básicos que presenta la provincia de Huaura,
según el mapa de pobreza de FONCODES 2006, son los siguientes:
23 % de la población que carecen de desagüe o letrinas.
21 % de la población que carecen de electricidad.
7 % mujeres analfabetas de 15 años y más.
24 % de niños de 0 a 12 años de edad.
14 % de niños desnutridos de 6 a 9 años.
Según los indicadores anteriores, la provincia de Huaura es calificado como un
distrito con niveles de vida de «Medio o Regular», con un índice de pobreza (índice
de carencia) absoluta de 0,0778, y que cumpliría con las siguientes características
que tipificarían su ámbito provincial con el nivel de vida ubicado en el «Quintil 3»
54
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA UNIVERSIDAD
NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
El siguiente cuadro muestra el mapa de pobreza de las familias de la Provincia de
Huaura observando que los distritos que lo conforman se encuentran en diversos
quintiles como se observa en el cuadro, se encuentra como muy pobres y con una
población pobre, esta es la realidad de la procedencia de los alumnos que siguen
estudios en la Universidad José Faustino Sánchez Carrión.
CUADRO Nº 11Mapa de la Provincia de Huaura 2006
55
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
Distrito POBLACIÓN 2007(INEI)
DESNUTRICION CRÓNICA % 2006 / 2011
% de Reducción de Des. Cron. Esperado 2011
N° de Desnutridos
Población 2005 Índice de carencias 1/
Quintil del índice de carencias 2/
% de la población sin: Agua/Desagüe/Electricidad
Tasa analfabetismo mujeres
% de niños de 0 a 12 años
Tasa desnutrición 1999
PNUD ID Humano
Población con desnutrición Crónica 2005
2006 PROYECCION 2011 Agua Desag./ letrin. Electric.
QUINTIL 1
AMBAR 330.00 16.08 12.88 3.20 11 3,055 0.74 1 0.75 0.87 1.00 0.12 0.31 0.29 0.65 491.24
QUINTIL 2
CHECRAS 149.00 25.91 20.75 5.16 8 1,338 0.46 2 0.18 0.92 0.32 0.21 0.28 0.35 0.61 346.68
LEONCIO PRADO
235.00 25.21 20.19 5.02 12 2,156 0.53 2 0.41 0.99 0.84 0.08 0.27 0.26 0.64 543.53
PACCHO 224.00 31.09 24.90 6.19 14 2,079 0.52 2 0.77 0.92 0.19 0.18 0.26 0.38 0.63 646.36
SANTA LEONOR
126.00 20.73 16.60 4.13 5 1,224 0.30 2 0.15 0.69 0.15 0.12 0.29 0.34 0.66 253.74
SAYAN 2,241.00 15.28 12.24 3.04 68 20,480 0.29 2 0.56 0.42 0.45 0.15 0.26 0.20 0.66 3,129.34
VEGUETA 2,059.00 11.60 9.29 2.31 48 18,113 0.21 2 0.60 0.35 0.29 0.12 0.25 0.19 0.66 2,101.11
QUINTIL 3
CALETA DE CARQUIN
674.00 8.64 6.92 1.72 12 6,064 0.08 3 0.34 0.33 0.11 0.06 0.23 0.16 0.68 523.93
HUAURA 3,504.00 9.28 7.43 1.85 65 31,343 0.12 3 0.19 0.30 0.27 0.12 0.25 0.17 0.66 2,908.63
SANTA MARIA
3,016.00 13.80 11.05 2.75 83 26,635 0.09 3 0.41 0.18 0.24 0.05 0.24 0.14 0.68 3,675.63
QUINTIL 4
HUALMAY
2,917.00 8.39 6.72 1.67 49 26,603 0.03 4 0.10 0.05 0.05 0.04 0.23 0.11 0.69 2,231.99
QUINTIL 5
HUACHO 5,998 3.86 3.09 0.77 46 54,887 0.02 5 0.11 0.07 0.07 0.02 0.22 0.06 0.70 2,118.64
56
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA UNIVERSIDAD
NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
Postulantes
El cuadro Nº 12 demuestra a través del horizonte 2005-2009 la cantidad de
postulantes que se presentan a coberturar las vacantes ofrecidas por las Escuelas
que pertenecen a la Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión
observándose una tendencia cíclica, con un ligero crecimiento en la cantidad de
postulantes el año 2009, respecto al año 2008, señalando entre a la exigencia en el
proceso de evaluación de admisión a los futuros profesionales y su desempeño en
las aulas en el marco de los nuevos cambios en la economía de mercado que exige
profesionales competitivos, este reto para nuestros alumnos de las diversas escuelas
no hace más que para mejorar sus expectativas ante estos nuevos escenarios la
Universidad debe de satisfacer sus necesidades para darles un nuevo valor
agregado: el conocimiento de temas de conformidad a los contenidos de la currículo
de estudios para lograr el éxito de la carrera profesional optado, para ello es
necesario brindándoles de adecuados y modernas ambientes para ser atendidos en
sus necesidad de obtención de documentos que permita la graduación y titulación.
Los sectores docentes y administrativos en atención de sus beneficios, construir
nuevos ambientes que permitirán mejorar las demandas insatisfechas de los
alumnos.
CUADRO Nº 12Postulantes a las Carreras Profesionales que oferta la UNJFSC
57
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA UNIVERSIDAD
NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
I II I II I II I II I II
T O T A L 4520 3310 4253 3162 4951 2060 2991 2264 3766 2,345
1. Bromatología y Nutrición 164 128 181 128 148 73 71 53 100 58
2. Agronomía 126 88 128 102 178 64 135 79 121 68
3. Ingeniería en Industrias Alimentarias 60 36 87 33 87 28 44 21 43 21
4. Zootecnia 85 64 80 60 138 32 50 29 74 39
5. Estadística e Informática 24 35 9 12 4 14 9
6. Física 3 8 1 4 2 2 1
7. Ingeniería Civil 143 102 203 139
8. Ingeniería Electrónica 23
9. Matemática Aplicada 42 27 25 20 19 14 5 9 3 4
10. Administración 258 209 273 220 322 110 153 140 281 186
11. Negocios Internacionales 183 140 169 120 162 73 88 73 186 132
12. Turismo y Hotelería 108 128 67
13. Ciencias Contables y Financieras 279 176 283 226 408 143 259 152 327 175
14. Economía y Finanzas 47 68 69 51 88 53 65 66 113 96
15. Ciencias de la Comunicación 120 103 114 107 144 62 68 43 74 54
16. Sociología 61 97 84 62 81 37 40 26 50 23
17. Trabajo Social 96 121 97 99 154 80 109 89 97 79
18. Derecho y Ciencias Políticas 291 205 265 188 383 189 280 243 371 179
19. Educ. Inicial y Arte 182 129 159 137 166 67 73 52 69 54
20. Educ. Primaria y Problemas de Aprendizaje 230 146 148 145 148 67 42 24 22 25
21. Educ. Sec. Biología, Quím. y Tecn. de los Alimentos 45 44 49 39 42 14 8 3 8 4
22. Educ. Sec. Ciencias Sociales y Turismo 105 96 102 97 104 62 50 26 38 34
23. Educ. Sec. Lengua, Comunicación e Idioma Inglés 161 108 127 106 113 71 51 17 30 18
24. Educ. Sec. Matemática, Física e Informática 34 28 27 24 24 8 8 2 6 1
25. Construcciones Metálicas 19 13 13 6 23 6 5 4 5 2
26. Electrónica 35 37 30 23 38 21 11 12 19 4
27. Educación Física y Deportes 88 52 115 59 101 26 38 15 32 26
28. Ingeniería Industrial 99 80 109 79 141 66 77 76 85 70
29. Ingeniería Informática 191 133 144 93 177 62 101 79 104 57
30. Ingeniería de Sistemas 244 137 212 142 299 95 163 91 200 73
31. Ingeniería Pesquera 23 32 46 34 86 21 26 19 32 18
32. Ingeniería Ambiental 29 56 59 99 75
33. Ingeniería Metalúrgica 44 37 50 38 54 41 62 45 51 37
34. Ingeniería Química 63 41 56 38 62 24 30 20 37 20
35. Enfermería 505 319 405 255 393 165 236 210 284 170
36. Medicina Humana 640 416 606 404 625 247 428 271 458 304
FUENTE : Oficina de Admisión.
POSTULANTES POR AÑO Y SEMESTRE, SEGÚN CARRERA PROFESIONAL : 2005 - 2009
2006
A Ñ O Y S E M E S T R E
20092005CARRERA PROFESIONAL 2007 2008
Alumnos matriculados
El siguiente cuadro Nº 13 nos muestra la evolución de la población de alumnos
matriculados en la Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión entre los
años 2005 – 2009 que se mantiene en constante crecimiento vegetativo la población
de matriculados entre los años 2005-2009.
CUADRO Nº 13Alumnos matriculados de la Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión
58
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA UNIVERSIDAD
NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
I II I II I II I II I II
T O T A L 9,235 9,093 9,325 9587 9,633 9,337 10,004 9,938 10,024 10,196
01. Bromatología y Nutrición 326 309 327 338 339 343 357 376 377 380
02. Agronomía 386 377 426 442 482 450 517 489 512 533
03. Ingeniería en Industrias Alimentarias 374 378 420 418 414 375 384 370 358 343
04. Zootecnia 294 307 329 327 332 321 368 355 358 365
05. Estadística e Informática 25 51 50 52 59 62 69
06. Física 6 5 10 11 12 12
07. Ingeniería Civil 50 85 121 137
08. Ingeniería Electrónica 23
09. Matemática Aplicada 162 171 187 200 198 176 164 145 126 111
10. Administración 469 446 419 453 441 424 460 449 434 417
11. Negocios Internacionales 40 76 151
12. Turismo y Hotelería 477 448 463 459 442 425 452 442 445 441
13. Ciencias Contables y Financieras 505 490 480 472 462 477 612 581 580 641
14. Economía y Finanzas 278 288 284 319 322 325 355 394 427 461
15. Ciencias de la Comunicación 301 296 298 329 327 316 311 319 318 312
16. Sociología 259 254 317 272 253 242 243 236 230 224
17. Trabajo Social 292 299 244 328 340 337 344 353 357 369
18. Derecho y Ciencias Políticas 362 351 306 308 314 316 378 423 456 461
19. Educación Inicial y Arte 363 355 360 371 368 355 355 356 359 359
20. Educación Primaria y Problemas de Aprendizaje 412 392 389 393 380 369 359 341 312 296
21. Educ. Sec. Biología, Quím. y Tecn. de los Alimentos 187 199 198 213 213 198 187 178 166 142
22. Educ. Sec. Ciencias Sociales y Turismo 292 291 298 309 316 308 328 324 310 303
23. Educ. Sec. Lengua, Comunicación e Idioma Inglés 310 309 317 321 309 299 323 289 279 276
24. Educ. Sec. Matemática, Física e Informática 215 229 239 234 219 188 189 174 150 125
-- . Cultura Física y Deportes 1 / 66 60 40 26 6 1
25. Construcciones Metálicas 51 52 55 50 63 53 51 42 39 34
26. Electrónica 178 185 191 187 196 176 162 155 155 129
27. Educación Física y Deportes 322 318 381 402 416 378 357 331 304 314
28. Ingeniería Industrial 330 311 320 325 315 312 312 334 330 333
29. Ingeniería Informática 214 218 250 249 273 287 348 365 343 372
30. Ingeniería de Sistemas 340 310 299 292 305 317 360 357 376 407
31. Ingeniería Pesquera 183 189 209 212 215 199 206 205 202 182
32. Ingeniería Ambiental 28 62 99 133 164
33. Ingeniería Metalúrgica 221 234 256 266 276 265 285 296 300 299
34. Ingeniería Química 281 278 280 299 311 280 287 273 268 258
35. Enfermería 416 410 439 426 433 424 442 353 414 421
36. Medicina Humana 369 339 304 322 296 318 334 339 335 332
1 / Cultura Física y Deportes a partir del año 2003-I en que pasó a ser especialidad de la Ecs. Básico Científ. Humaníst. Dual estró en proceso de extinción.
FUENTE : Oficina de Registros Académicos.
MATRICULADOS POR AÑO Y SEMESTRE, SEGÚN CARRERA PROFESIONAL : 2005 - 2009
CARRERA PROFESIONAL
A Ñ O Y S E M E S T R E
2005 2006 2007 2008 2009
3.2.3: Determinación de la demanda efectiva de los servicios de las oficinas de archivo central, escalafón y registros académicos que cada proyecto alternativo a ofrecer sin proyecto.
El servicio que se implementará con el proyecto es contribuir al proceso de
modernización administrativa de las oficinas; archivo central, escalafón y
registros académicos que les permitan brindar a los alumnos, docentes y
personal administrativo los requerimientos solicitados a estas áreas en el más
breve plazo, así como la conservación de los documentos de cada file
59
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA UNIVERSIDAD
NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
personal de docentes y personal administrativo, asimismo el fortalecimiento
de capacidades de este personal para mejorar la atención de los usuarios.
3.2.3.a : La población referencial
La Población de referencia del proyecto involucra a los alumnos matriculados,
población docente y administrativos de la Universidad Nacional José
Faustino Sánchez Carrión, para el año 2009 se matricularon 10,024 en el I
semestre y 10,196 para el II semestre a las diversas escuelas de esta
Institución Superior, como lo muestra el siguiente cuadro 14.
CUADRO Nº 14Alumnos Matriculados
I II I II I II I II I II
T O T A L 9,235 9,093 9,325 9587 9,633 9,337 10,004 9,938 10,024 10,196
MATRICULADOS POR AÑO Y SEMESTRE, SEGÚN CARRERA PROFESIONAL : 2005 - 2009
CARRERA PROFESIONAL 2006 20082005 2007 2009
A Ñ O Y S E M E S T R E
Proyección de la Población de Referencia
Esta evolución histórica de los alumnos matriculados muestra una tasa de
crecimiento a lo largo del período positivo entre los año 2010 al 2021, como se
muestra en el siguiente cuadro 15. Para el proyecto se considera a partir del año
2012.
CUADRO Nº 15
Proyección de los alumnos matriculados a la UNJFSC
2010-2021
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
TOTAL ALUMNOS MATRICULADOS 10312 10518 10729 10943 11162 11386 11613 11845 12082 12324 12571 12822
Fuente: Elaborado por el consultor
3.2.3.b: La población demandante potencial
La población demandante potencial está constituida el total de los alumnos
matriculados en las escuelas de pregrado y postgrado, asimismo se toma como
referencia la población docente y el personal administrativo de la UNJFSC, es decir
la Provincia de Huaura.
CUADRO Nº 16
60
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA UNIVERSIDAD
NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
Población matriculado a la Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión
I II I II I II I II I II
T O T A L 9,235 9,093 9,325 9587 9,633 9,337 10,004 9,938 10,024 10,196
MATRICULADOS POR AÑO Y SEMESTRE, SEGÚN CARRERA PROFESIONAL : 2005 - 2009
CARRERA PROFESIONAL 2006 20082005 2007 2009
A Ñ O Y S E M E S T R E
Fuente: Elaboración del consultor
TOTAL DOCENTES : AÑOS 2005- 2009
2006 2007 2008 2009
750 752 706 667Fuente: Elaboración del consultor
PERSONAL ADMINISTRATIVO NOMBRADO : 2005 - 2009
A Ñ O
2005 2006 2007 2008 2009
284 280 277 291 281Fuente: Elaboración del consultor
Proyección de la Demanda potencial
Considerando que la demanda está constituida por todos los estudiantes de pregrado,
postgrado y población de la Provincia de Huaura a ser atendidos con el proyecto para
satisfacer las demandas de los alumnos de la UNJFSC, se considera en el cuadro, una
proyección de toda la demanda hasta el año 2021.
CUADRO Nº 17
Proyección de la demanda potencial alumnos de la UNJFSC: 2010-2021
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
TOTAL ALUMNOS MATRICULADOS 10312 10518 10729 10943 11162 11386 11613 11845 12082 12324 12571 12822
Fuente: Elaboración del consultor
PROYECCIÓN DE LOS DOCENTES : AÑOS 2010- 2021
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
671 676 681 685 690 694 699 704 708 713 718 723
Fuente: Elaboración del consultor
PROYECCIÓN DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO: AÑOS 2010- 2021
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293Fuente: Elaboración del consultor
3.2.3.c: La población demandante efectiva sin proyecto
61
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA UNIVERSIDAD
NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
La población demandante efectiva sin proyecto está conformada por la población
total de alumnos matriculados, total personal docente, total personal administrativo,
según el cuadro Nº 18 y 02 cuadros siguientes
CUADRO Nº 18
Población Demandante Efectiva sin Proyecto
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021Total alumnos Pregrado 10312 10518 10729 10943 11162 11386 11613 11845 12082 12324 12571 12822
3% 309 316 322 328 335 342 348 355 362 370 377 385Total alumnos postgrado 350 361 371 382 394 406 418 430 443 457 470 484
15% 53 54 56 57 59 61 63 65 67 69 71 73Total Alumnos particulares 100 103 106 109 113 116 119 123 127 130 134 138
Fuente: Elaboración del consultor
Total Docentes: Años 2006- 2009
2006 2007 2008 2009
750 752 706 667
Fuente: Elaboración del consultor
Personal Administrativo Nombrado: 2005 - 2009
A Ñ O
2005 2006 2007 2008 2009
284 280 277 291 281Fuente: Elaboración del consultor
3.2.3.d: La población demandante efectiva con proyecto
Ya que el proyecto busca satisfacer una necesidad insatisfecha a la comunidad
universitaria de la UNJFSC con la construcción del edificio de archivo central,
escalafón y registros académicos, se asume que la población demandante efectiva
con proyecto será igual a la población demandante efectiva sin proyecto. Cuadro N°
18
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021Total alumnos Pregrado 10312 10518 10729 10943 11162 11386 11613 11845 12082 12324 12571 12822
3% 309 316 322 328 335 342 348 355 362 370 377 385Total alumnos postgrado 350 361 371 382 394 406 418 430 443 457 470 484
15% 53 54 56 57 59 61 63 65 67 69 71 73Total Alumnos particulares 100 103 106 109 113 116 119 123 127 130 134 138
Fuente: Elaboración del consultor
62
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA UNIVERSIDAD
NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
Total Docentes: Años 2006- 2009
2006 2007 2008 2009
750 752 706 667
Fuente: Elaboración del consultor
Personal Administrativo Nombrado: 2005 - 2009
A Ñ O
2005 2006 2007 2008 2009
284 280 277 291 281Fuente: Elaboración del consultor
3.2.3. e: La demanda efectiva con proyecto
La demanda efectiva con proyecto está constituida por el total de horas de atención
que de brinda a la comunidad universitaria durante los 9 meses que dura la actividad
académica y en el período de vacaciones en la Universidad, como se muestran en
los cuadros Nºs. 20 y 21.
CUADRO Nº 20
DEMANDA EFECTIVA DE HORAS DE ATENCIÓN A LOS USUARIOS
OFICINA 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
ARCHIVO CENTRAL 1080 1080 1112 1146 1180 1216 1252 1290 1328 1368
ESCALAFON 1081 1081 1113 1147 1181 1217 1253 1291 1329 1369
REGISTROS ACADEMICOS 1260 1260 1298 1337 1377 1418 1461 1505 1550 1596Fuente: Elaboración del consultor
CUADRO Nº 21
DEMANDA EFECTIVA DE HORAS DE ATENCIÓN A LOS USUARIOS (PERIODO DE VACACIONES)
OFICINA 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
ARCHIVO CENTRAL 300 300 309 318 328 338 348 358 369 380
ESCALAFON 300 300 309 318 328 338 348 358 369 380
REGISTROS ACADEMICOS 300 300 309 318 328 338 348 358 369 380Fuente: Elaboración del consultor
Asimismo indicamos la demanda efectiva de las horas de atención en el período de
vacaciones de los alumnos, en el cuadro Nº 21
3.2.3. f: Demanda de los Recursos Físicos
Implementación del proyecto en la Universidad Nacional José Faustino Sánchez
Carrión
63
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA UNIVERSIDAD
NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
La demanda de recursos está orientada a la implementación básica del proyecto,
enfatizando que es necesario el equipamiento y amueblamiento de los ambientes de
registros académicos, archivo general y escalafón de la UNJFSC que permita la
atención adecuada y de calidad. En el siguiente cuadro: 23 se detallan la demanda
de bienes.
Cuadro Nº 23
DEMANDA DE EQUIPOS Y MUEBLES
ITEM UNIDAD CANTIDAD
SECRETARIA
Escritorio de secretaria UNIDAD 4.00
Equipo de Computo Completo UNIDAD 4.00
Sillas de espera UNIDAD 8.00
OFICINAS ADMINISTRATIVAS
Escritorio gerencial UNIDAD 8.00
Silla gerencial giratoria UNIDAD 8.00
Archivador 4 cajones madera UNIDAD 8.00
Modulo p/computadora UNIDAD 16.00
Silla giratoria UNIDAD 32.00
Mesa amplia con sillas UNIDAD 12.00
Modulares p/sala espera de 3 sillas UNIDAD 16.00
Equipo de Computo Completo UNIDAD 16.00
Impresora Laser UNIDAD 16.00
ARCHIVO
Modulo para Equipo de Computo UNIDAD 4.00
Pizarra Acrílica UNIDAD 4.00
Modulo I de archivos UNIDAD 128.00
Modulo Iestanteria móvil UNIDAD 120.00
Equipo de Computo Completo UNIDAD 8.00
Impresora Laser UNIDAD 8.00
ESPERA
Pizarras acrílicas UNIDAD 4.00
Atril expositor UNIDAD 4.00
TV LCD 42” UNIDAD 4.00
DVD Multiformato UNIDAD 4.00
LECTORES AUTOMATICOS TIPO CAJEROS UNIDAD 8.00 Fuente: Elaboración del consultor
64
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA UNIVERSIDAD
NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
3.3: Análisis de la oferta
3.3.1 Diagnóstico de la situación actual de la oferta de la infraestructura, los equipos y
muebles
La oferta del proyecto está constituida por la capacidad actual y disponible de
ambientes confortables, debidamente equipados y amueblados que cuenta la
Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión, con el único fin de brindar
educación de calidad e impulsar el desarrollo de la Provincia y el País. Respecto a la
Infraestructura de archivo central, escalafón y registros académicos de muestra en el
siguiente cuadro, oferta que no cubre los requerimientos necesarios para atender a la
población usuaria de estos servicios.
CUADRO Nº 24
OFERTA DE LAS OFICINAS
OFICINA AREA
ARCHIVO CENTRAL 60M2
ESCALAFÓN 30M2
REGISTROS ACADEMICOS 12 CUBICULOS Fuente: Elaboración del consultor
3.3.2 Diagnóstico de la situación actual de la oferta de los equipos y muebles
El cuadro Nº 25 refleja la oferta de equipos y muebles en las oficinas de archivo
central, escalafón y registros académicos por el estado en que se encuentran
podemos decir que la oferta es cero.
65
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA UNIVERSIDAD
NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
CUADRO Nº 24
OFERTA DE EQUIPOS EN LAS OFICINAS
ITEM CANTIDAD ESTADO
SECRETARIA
Escritorio de secretaria 0
Equipo de Computo Completo 0 Obsoleto
Sillas de espera 0
OFICINAS ADMINISTRATIVAS
Escritorio gerencial 0
Silla gerencial giratoria 0
Archivador 4 cajones madera 0
Modulo p/computadora 0
Silla giratoria 0
Mesa amplia con sillas 3 Inapropiado
Modulares p/sala espera de 3 sillas 0
Equipo de Computo Completo 14 Obsoleto
Impresora Laser 0
ARCHIVO
Modulo para Equipo de Computo 0
Pizarra Acrílica 0
Modulo I de archivos 10 Inapropiado
Modulo Iestanteria movil 0
Equipo de Computo Completo 2 Obsoleto
Impresora Laser 1 Obsoleto
ESPERA
Pizarras acrílicas 0
Atril expositor 0
TV LCD 42” 0
DVD Multiformato 0
LECTORES AUTOMATICOS TIPO CAJEROS 0 Fuente: Elaboración del consultor
66
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA UNIVERSIDAD
NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
La Demanda efectiva de estos equipos se detalla en el cuadro Nº 25 para las oficinas
involucradas en el proyecto.
Cuadro Nº 25
SECRETARIA
Escritorio de secretaria 4.00
Equipo de Computo Completo 4.00
Sillas de espera 8.00
OFICINAS ADMINISTRATIVAS
Escritorio gerencial 8.00
Silla gerencial giratoria 8.00
Archivador 4 cajones madera 8.00
Modulo p/computadora 16.00
Silla giratoria 32.00
Mesa amplia con sillas 12.00
Modulares p/sala espera de 3 sillas 16.00
Equipo de Computo Completo 16.00
Impresora Laser 16.00
ARCHIVO
Modulo para Equipo de Computo 4.00
Pizarra Acrílica 4.00
Modulo I de archivos 128.00
Modulo Iestanteria movil 120.00
Equipo de Computo Completo 8.00
Impresora Laser 8.00
ESPERA
Pizarras acrílicas 4.00
Atril expositor 4.00
TV LCD 42” 4.00
DVD Multiformato 4.00
LECTORES AUTOMATICOS TIPO CAJEROS 8.00
ITEM CANTIDAD
DEMANDA DE EQUIPOS Y MUEBLES
Fuente: Elaboración del consultor
BALANCE OFERTA – DEMANDA DE EQUIPOS
Viene a ser la diferencia entre la oferta y la demanda, y nos permite conocer si existe
capacidad suficiente de la oferta para enfrentar a la demanda, por tanto para este
análisis se tomó en cuenta solo por el item de otros ambientes, para los demás ítems
el comportamiento es igual a la demanda, como se detalla en los siguientes cuadros:
Cuadro Nº 26
67
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA UNIVERSIDAD
NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
ITEMCANTIDAD OFERTADA
CANTIDAD DEMANDADA
BRECHA OFERTA - DEMANDA
SECRETARIA
Escritorio de secretaria 0 4 4
Equipo de Computo Completo 0 4 4
Sillas de espera 0 8 8
OFICINAS ADMINISTRATIVAS
Escritorio gerencial 0 8 8
Silla gerencial giratoria 0 8 8
Archivador 4 cajones madera 0 8 8
Modulo p/computadora 0 16 16
Silla giratoria 0 32 32
Mesa amplia con sillas 0 12 12
Modulares p/sala espera de 3 sillas 0 16 16
Equipo de Computo Completo 0 16 16
Impresora Laser 0 16 16
ARCHIVO
Modulo para Equipo de Computo 0 4 4
Pizarra Acrílica 0 4 4
Modulo I de archivos 0 128 128
Modulo Iestanteria movil 0 120 120
Equipo de Computo Completo 0 8 8
Impresora Laser 0 8 8
ESPERA
Pizarras acrílicas 0 4 4
Atril expositor 0 4 4
TV LCD 42” 0 4 4
DVD Multiformato 0 4 4
LECTORES AUTOMATICOS TIPO CAJEROS 0 8 8
BALANCE OFERTA-DEMANDA DE EQUIPOS Y MUEBLES
BRECHA OFERTA/ DEMANDA
CANTIDAD OFERTADA
CANTIDAD DEMANDADA
El cuadro N° 26 muestra la brecha entre la oferta y la demanda de equipos y
muebles para las oficinas administrativas, para implementar existe la necesidad de
adquirir todos los equipos que se demanda.
3.4 Secuencia de etapas y actividades de cada proyecto alternativo y su duración
3.4.1: Definir las condiciones necesarias para llevar a cabo cada una de las etapas de
los proyectos alternativos, secuencias de etapas
Presentamos algunas condiciones identificadas para llevar a cabo las acciones
correspondientes a los proyectos alternativos son:
Condiciones Externas:
68
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA UNIVERSIDAD
NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
En relación, con la Construcción de la infraestructura de archivo central
y las otras dependencias administrativas del proyecto la Universidad
puede asumir la responsabilidad de iniciar la construcción del edificio
por administración directa, asimismo existen empresas las que pueden
asumir esta responsabilidad, no existiendo ningún problema sobre este
punto.
La economía de mercado nos permite asimismo contar con una
diversidad de empresas que pueden proveer los equipos y muebles de
acuerdo a las características técnicas que se requiere para esta zona y
a los mejores precios del mercado, que signifique ahorro.
Condiciones Internas:
El fortalecimiento del presupuesto que proviene por donaciones y
transferencias y regalías mineras para la ejecución de proyectos de
inversión en el marco del SNIP permite el fortalecimiento de las
unidades académicas de la Institución Universitaria.
La disposición de nuestras autoridades universitarias para mejorar la
calidad de la educación universitaria y de los docentes y alumnos y
personal administrativo Y la actualización permanente de sus
capacidades (nuestro capital intelectual).
3.4.2: Identificación de las actividades asociadas con cada proyecto alternativo y
duración de acuerdo con la población objetivo
A continuación presentaremos la lista de actividades que involucra cada una de las acciones
incluidas en los diferentes proyectos alternativos.
Acciones comunes a ambos proyectos
Acción 1.1: Construcción de la infraestructura de las Oficinas de Archivo Central,
Escalafón y Registros Académicos
1. Expediente técnico de la nueva infraestructura a construirse.
2. Búsqueda, selección y contratación de la firma que llevará a cabo las obras de
construcción
69
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA UNIVERSIDAD
NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
3. Construcción de los nuevos ambientes administrativos.
ACCION 1.2: Establecer un período de mantenimiento de las aulas.
1. Llevar a cabo el mantenimiento respectivo
Acción 2.1: Adquirir equipos y mobiliarios de Oficina
1. Definición de las especificaciones técnicas de los equipos y mobiliarios de oficina
que serán adquiridos según su prioridad y el presupuesto disponible.
2. Búsqueda de proveedores de equipos y mobiliario para las oficinas
3. Adquisición de los equipos y mobiliario necesarios
ACCION 2.2: Establecer un período de mantenimiento de los equipos y mobiliarios.
1. Actualizar o realizar un inventario de los equipos y mobiliario de las oficinas de
archivo central, escalafón y registros académicos y de su estado de obsolescencia y
conservación.
2. Establecer las fechas en que se deben de realizar los mantenimientos respectivos de
acuerdo a las prioridades identificadas en la etapa anterior
Acciones especificas del proyecto alternativo I
ACCION 3.6: Sistematizar la evaluación de los docentes del Centro de Idiomas por
los alumnos.
1. Expediente técnico de la nueva infraestructura a construirse.
2. Búsqueda, selección y contratación de la firma que llevará a cabo las obras de
construcción
3. Construcción de los nuevos ambientes administrativos.
70
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA UNIVERSIDAD
NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
Acciones especificas del proyecto alternativo I
Acción 3.1: Llevar a cabo cursos en atención al público, satisfacción del cliente y
otros relacionados a la administración pública
1. Selección y contratación de proveedores de cursos
2. Implementación de los cursos
3. Programa de actualización permanente del personal administrativo necesario.
Acciones especificas del proyecto alternativo II
Acción 3.2: Otorgar préstamos concesionales al personal administrativo para llevar a cabo los cursos en atención al público, satisfacción del cliente y otros relacionados a la administración pública.
1. Diseño del sistema de préstamos, quiénes lo reciben, montos y definiciones de
uso
2. Implementación del sistema
3. Implementación del sistema de información en línea sobre cursos de la
administración pública a nivel nacional.
4. Realización de convenios con institutos y /o universidades a fin de garantizar
cupos en cursos que demanda el personal administrativo.
Cuadro N° 39
71
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA UNIVERSIDAD
NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
2 meses
2 meses
1 año
10 años
1 mes
2 meses
2 meses
2 meses
2 meses
10 años
Búsqueda de proveedores de equipos y mobiliario para las oficinas
Adquisición de los equipos y mobiliario necesarios
Fase de Inversión
Establecer las fechas en que se deben de realizar los mantenimientos respectivos de acuerdo a las prioridades identificadas en la etapa anterior
Actualizar o realizar un inventario de los equipos y mobiliario de las oficinas de archivo central, escalafón y registros académicos y de su estado de obsolescencia y conservación
Fase de Post inversión
Duración
ACCION 2.2: Establecer un período de mantenimiento de los equipos y mobiliarios.Descripción de las actividades
Acciones comunes a ambos proyectosAcción 1.1: Construcción de la infraestructura de las Oficinas de Archivo Central, Escalafón y Registros Académicos
Descripción de las actividadesDuración
Fase de Inversión
Expediente técnico de la nueva infraestructura a construirse.
Búsqueda, selección y contratación de la firma que llevará a cabo las obras de construcción
ACCION 1.2: Establecer un período de mantenimiento de las aulas.Descripción de las actividades
DuraciónFase dePost inversión
Construcción de los nuevos ambientes administrativos.
1. Llevar a cabo el mantenimiento respectivo
Acción 2.1: Adquirir equipos y mobiliarios de OficinaDescripción de las actividades
DuraciónFase de Inversión
Definición de las especificaciones técnicas de los equipos y mobiliarios de oficina que serán adquiridos según su prioridad y el presupuesto disponible.
Llevar a cabo el mantenimiento respectivo
2 meses
1 mes
2 meses
Selección y contratación de proveedores de cursos
Implementación de los cursos
Descripción de las actividadesDuración
Fase de Inversión
Acción 3.1: Llevar a cabo cursos en atención al público, satisfacción del cliente y otros relacionados a la administración pública
Acciones especificas del proyecto alternativo I
Programa de actualización permanente del personal administrativo necesario.
2 meses
2 meses
1 año
4 meses
Acciones especificas del proyecto alternativo IIAcción 3.2:Otorgar préstamos concesionales al personal administrativo para llevar a cabo los cursos en atención al público, satisfacción del cliente y otros relacionados a la administración pública.
Implementación del sistema
Descripción de las actividadesDuración
Fase de Inversion
Diseño del sistema de préstamos, quiénes lo reciben, montos y definiciones de uso
Implementación del sistema de información en línea sobre cursos de la administración pública a nivel nacional.
Realización de convenios con institutos y /o universidades a fin de garantizar cupos en cursos que demanda el personal administrativo.
72
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA UNIVERSIDAD
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3.6: Los costos a precios de mercado
Se determina la totalidad de los costos pertinentes de cada proyecto alternativo, valorados a precio de mercado, posteriormente, estos costos serán distribuidos a los largo del horizonte de evaluación, para elaborar los flujos de costos a precio de mercado.
3.6.1 Lista de Bienes y servicios necesarios de cada proyecto alternativo
Se precisa los bienes y servicios a ser adquiridos en cada proyecto alternativo.
PROYECTO ALTERNATIVO I:
73
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA UNIVERSIDAD
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Presupuesto proyecto alternativo 1
Actividades Costo Unitario Cantidad Costo Total
Acción 1.1: Construcción de la infraestructura de las Oficinas de Archivo Central, Escalafón y Registros AcadémicosExpediente técnico de la nueva infraestructura a construirse. 106.827 1 106.827Búsqueda, selección y contratación de la firma que llevará a cabo las obras de construcción
1.000 33.000
Construcción de los nuevos ambientes administrativos. 2.767.240 1 2.767.240
Acción 1.2: Establecer un período de mantenimiento de las oficinas.
Llevar a cabo el mantenimiento respectivo 3.000 10 30.000
Acción 2.1: Adquirir equipos y mobiliarios de Oficina
Definición de las especificaciones técnicas de los equipos y mobiliarios de oficina que serán adquiridos según su prioridad y el presupuesto disponible. 0 1 0
Búsqueda de proveedores de equipos y mobiliario para las oficinas 2000 1 2.000
Adquisición de los equipos y mobiliario necesarios 0 Global 831.360
Acción 2.2: Establecer un período de mantenimiento de los equipos y mobiliarios.
Actualizar o realizar un inventario de los equipos y mobiliario de las oficinas de archivo central, escalafón y registros académicos y de su estado de obsolescencia y conservación 500 10 5.000
Establecer las fechas en que se deben de realizar los mantenimientos respectivos de acuerdo a las prioridades identificadas en la etapa anterior 0 1 0
Llevar a cabo el mantenimiento respectivo 3.000 10 30.000
Acción 3.1: Llevar a cabo cursos en atención al público, satisfacción del cliente y otros relacionados a la administración pública
Selección y contratación de proveedores de cursos 2.500 2 5.000
Implementación de los cursos 2.000 2 4.000
Programa de actualización permanente del personal administrativo necesario. 500 30
15.000
SUBTOTAL 3.799.427
GASTOS ADMINISTRATIVOS 10% 379.942,69
GASTOS IMPREVISTOS 5% 1 189.971,35
TOTAL GENERAL 4.369.340,99
PROYECTO ALTERNATIVO II:
74
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA UNIVERSIDAD
NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
Presupuesto proyecto alternativo 2
ActividadesCosto
Unitario Cantidad Costo Total
Acción 1.1: Construcción de la infraestructura de las Oficinas de Archivo Central, Escalafón y Registros Académicos
Expediente técnico de la nueva infraestructura a construirse. 104.490 1 104.490
Búsqueda, selección y contratación de la firma que llevará a cabo las obras de construcción 1.000 3 3.000
Construcción de los nuevos ambientes administrativos. 2.679.350 1 2.679.350
Acción 1.2: Establecer un período de mantenimiento de las oficinas.
Llevar a cabo el mantenimiento respectivo 3.000 10 30.000 Acción 2.1: Adquirir equipos y mobiliarios de Oficina
Definición de las especificaciones técnicas de los equipos y mobiliarios de oficina que serán adquiridos según su prioridad y el presupuesto disponible. 0 1 0
Búsqueda de proveedores de equipos y mobiliario para las oficinas 2000 1 2.000
Adquisición de los equipos y mobiliario necesarios 0 Global 831.360
Acción 2.2: Establecer un período de mantenimiento de los equipos y mobiliarios.
Actualizar o realizar un inventario de los equipos y mobiliario de las oficinas de archivo central, escalafón y registros académicos y de su estado de obsolescencia y conservación 500 10 5.000
Establecer las fechas en que se deben de realizar los mantenimientos respectivos de acuerdo a las prioridades identificadas en la etapa anterior 0 1 0
Llevar a cabo el mantenimiento respectivo 3.000 10 30.000Acción 3.2:Otorgar préstamos concesionales al personal administrativo para llevar a cabo los cursos en atención al público, satisfacción del cliente y otros relacionados a la administración pública.
Diseño del sistema de préstamos, quiénes lo reciben, montos y definiciones de uso 2.000 1 2.000
Implementación del sistema 2.000 1 2.000
Implementación del sistema de información en línea sobre cursos de la administración pública a nivel nacional. 4.000 1 4.000
Realización de convenios con institutos y /o universidades a fin de garantizar cupos en cursos que demanda el personal administrativo. 3.000 6 18.000
SUBTOTAL 3.707.200
GASTOS ADMINISTRATIVOS 10% 370.720,03
GASTOS IMPREVISTOS 5% 1 185.360,02
TOTAL GENERAL 4.263.280,38
3.6.2 Gastos Generales y rubro de imprevistos
75
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA UNIVERSIDAD
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Adicionalmente a los requerimientos específicos, se considera los gastos generales y el
rubro de imprevistos para cada uno de los proyectos alternativos.
3.7: Flujo de costos a precio de mercado
Se construye el flujo de costos a precio de mercado de cada proyecto alternativo, este flujo
organiza las salidas de dinero efectuadas, considerando el momento en que éstas
efectivamente se realizan. Para ello se basa en la estimación de costos realizados
anteriormente.
3.7.1 El flujo de costos de preinversión, inversión y valores de recuperación
El flujo de costos de preinversión e inversión se elabora sobre la base de la información
preparada anteriormente.
3.7.1.1 Flujo de costos de preinversión, inversión y valores de recuperación del Proyecto Alternativo I
76
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
Años 0 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
A Flujo de costos de preinversión, inversión y valores de rescate 3.734.427 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total insumos nacionales 3.734.427 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Construcción de la infraestructura de las Oficinas de Archivo Central, Escalafón y Registros Académicos
2.877.067 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Expediente técnico de la nueva infraestructura a construirse.106.827 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Búsqueda, selección y contratación de la firma que llevará a cabo las obras de construcción 3.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Construcción de los nuevos ambientes administrativos.2.767.240 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Adquirir equipos y mobiliarios de Oficina 833.360 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Búsqueda de proveedores de equipos y mobiliario para las oficinas 2.000
Adquisición de los equipos y mobiliario necesarios 831.360 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Llevar a cabo cursos en atención al público, satisfacción del cliente y otros relacionados a la administración pública 24.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Selección y contratación de proveedores de cursos 5.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Implementación de los cursos 4.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Programa de actualización permanente del personal administrativo necesario. 15.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cambio en el capital de trabajo (Cambio en costos de operación y mantenimiento)
292 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -63.134
Gastos Generales (10%) 373.443 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Gastos Imprevistos (5%) 186.721 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Proyecto alternativo IFlujo de costos de preinversión, inversión y valores de rescate
77
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
Años 0 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
B Flujo de costos de operación y mantenimiento0 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500
Total insumos nacionales 0 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500
Establecer un período de mantenimiento de las oficinas. 0 3.0003.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000
Llevar a cabo el mantenimiento respectivo 0 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000
Establecer un período de mantenimiento de los equipos y mobiliarios de oficina 0 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500
Actualizar o realizar un inventario de los equipos y mobiliario de las oficinas de archivo central, escalafón y registros académicos y de su estado de obsolescencia y conservación 0 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500
Llevar a cabo el mantenimiento respectivo 0 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000
Gastos Generales (10% del total de costos de operación y mantenimiento) 0 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350
Gastos Imprevistos (5% del total de costos de operación y mantenimiento) 0 175 175 175 175 175 175 175 175 175 175
Flujo de costos de operación y mantenimiento
Años 0 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Flujo de costos de preinversión y valores de rescate3.734.427 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Flujo de costos de operación y mantenimiento0 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500
Flujo de costos a precios de mercado3.734.427 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500
Proyecto alternativo IFlujo de costos a precios de mercado
3.7.1.2 Flujo de costos de preinversión, inversión y valores de recuperación del Proyecto Alternativo II
78
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
Años 0 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
A Flujo de costos de preinversión, inversión y valores de rescate 3.642.200 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total insumos nacionales 3.642.200 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Construcción de la infraestructura de las Oficinas de Archivo Central, Escalafón y Registros Académicos
2.786.840 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Expediente técnico de la nueva infraestructura a construirse.104.490 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Búsqueda, selección y contratación de la firma que llevará a cabo las obras de construcción
3.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Construcción de los nuevos ambientes administrativos. 2.679.350 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Adquirir equipos y mobiliarios de Oficina 833.360 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Búsqueda de proveedores de equipos y mobiliario para las oficinas 2.000
Adquisición de los equipos y mobiliario necesarios 831.360 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Llevar a cabo cursos en atención al público, satisfacción del cliente y otros relacionados a la administración pública 22.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Diseño del sistema de préstamos, quiénes lo reciben, montos y definiciones de uso 2.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Implementación del sistema 2.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Implementación del sistema de información en línea sobre cursos de la administración pública a nivel nacional. 4.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Realización de convenios con institutos y /o universidades a fin de garantizar cupos en cursos que demanda el personal administrativo. 18.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cambio en el capital de trabajo (Cambio en costos de operación y mantenimiento) 542 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -63.134
Gastos Generales (10%) 364.220 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gastos Imprevistos (5%) 182.110 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Flujo de costos de preinversión, inversión y valores de rescate
79
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
Años 0 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
B Flujo de costos de operación y mantenimiento0 6.500 6.500 6.500 6.500 6.500 6.500 6.500 6.500 6.500 6.500
Total insumos nacionales 0 6.500 6.500 6.500 6.500 6.500 6.500 6.500 6.500 6.500 6.500
Establecer un período de mantenimiento de las oficinas. 03.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000
Llevar a cabo el mantenimiento respectivo 0 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 Establecer un período de mantenimiento de los equipos y mobiliarios de oficina 0 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500
Actualizar o realizar un inventario de los equipos y mobiliario de las oficinas de archivo central, escalafón y registros académicos y de su estado de obsolescencia y conservación 0 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500
Llevar a cabo el mantenimiento respectivo 0 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000
Gastos Generales (10% del total de costos de operación y mantenimiento) 0 650 650 650 650 650 650 650 650 650 650
Gastos Imprevistos (5% del total de costos de operación y mantenimiento)
0 325 325 325 325 325 325 325 325 325 325
Flujo de costos de operación y mantenimiento
Años 0 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Flujo de costos de preinversión y valores de rescate3.642.200 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Flujo de costos de operación y mantenimiento0 6.500 6.500 6.500 6.500 6.500 6.500 6.500 6.500 6.500 6.500
Flujo de costos a precios de mercado 3.642.200 6.500 6.500 6.500 6.500 6.500 6.500 6.500 6.500 6.500 6.500
Proyecto alternativo II
Flujo de costos a precios de mercado
80
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IV.- EVALUACION
Se evaluarán los proyectos alternativos antes identificados y formulados y se seleccionará el
mejor desde el punto de vista social, utilizando la información procesada en la formulación.
Con este fin, se utilizarán las metodologías costo-efectividad y costo beneficio.
Los dos resultados principales que se obtendrán en este módulo son: el valor actual de
costos sociales netos y la evaluación social de las alternativas planteadas y formuladas
previamente, lo que nos permitirá determinar cuál de ellas presenta una mayor rentabilidad
social.
4.1 Evaluación económica a precios de mercado
Este tipo de evaluación nos permite determinar cuál es la rentabilidad del proyecto de
inversión pública a precios de mercado de cada proyecto alternativo, que incluye:
El flujo de costos de preinversión, inversión y valores de rescate a precios
de mercado (que fue desarrollado en el módulo anterior).
El flujo de costos de operación y mantenimiento, a precios de mercado
(desarrollado en el módulo anterior).
El flujo de los ingresos generados por el proyecto a precios de mercado, a
desarrollarse.
A partir de este flujo se debe de calcular el valor actual neto a precios de
mercado.
4.1.1 El flujo de ingresos generados por el proyecto a precio de mercado
Los ingresos a precio de mercado están referidos a los ingresos propios que la institución
va a generar por los servicios de matricula a los alumnos ingresantes que tienen una escala
diferente en el proceso de matricula frente a los alumnos regulares, asimismo se tiene el
pago por diversos conceptos que realizan los alumnos graduados para la obtención de los
grados académicos y títulos en la Universidad.
81
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA UNIVERSIDAD
NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
i. Flujo de ingresos generados a precios de mercado
itemNº de
alumnosTasa S/. Sub-total
Egresados/1 600 80 48000Bachilleres 1400 210 294000Titulados 1200 240 288000Matriculados Ingresantes 2500 138 345000Matriculados Regular 8000 25 200000TOTAL 2283 1175000
A partir de esta información durante el horizonte de evaluación del proyecto, podemos
obtener los ingresos incrementales recibidos por el proyecto.
4.1.2.1 Flujo de ingresos de los proyectos alternativos I y II
Pagos diversos 0 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Egresados/1 0 48.000 50.400 52.920 55.566 61.123 67.235 73.958 81.354 89.490 98.439Bachilleres 0 294.000 308.700 324.135 340.342 374.376 411.814 452.995 498.294 548.124 602.936Titulados 0 288.000 302.400 317.520 333.396 366.736 403.409 443.750 488.125 536.938 590.631Matriculados Ingresantes 0
345.000 362.250 380.363 399.381 439.319 483.251 531.576 584.733 643.206 707.527
Matriculados Regular 0
200.000 210.000 220.500 231.525 254.678 280.145 308.160 338.976 372.873 410.161
Flujo de ingresos generados por el proyecto a precios de mercado
0 1.177.012 1.233.750 1.295.438 1.360.209 1.496.230 1.645.853 1.810.439 1.991.483 2.190.631 2.409.694
Proyectos Alternativos 1 y 2Flujo de ingresos generados a precios de mercado
4.1.2 Flujo de costos e ingresos a precios de mercado
El flujo de costos e ingresos a precios de mercado consiste en restar de los ingresos
incrementales generados por el proyecto, la suma de los flujos de costos de pre inversión,
inversión, y liquidación, y los costos de operación, incrementales, todos ellos a precios de
mercado.
Presentamos la estimación del flujo de costos e ingresos a precios de mercado de los
proyectos alternativos analizados.
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“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
4.1.2.1 Flujo de Costos e Ingresos a precios de mercado proyecto alternativo I
Años 0 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021Flujo de costos de preinversión, inversión y valores de rescate 3.734.427 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Flujo de operación y mantenimiento 0 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500Flujo de costos a precio de mercado -3.734.427 -3.500 -3.500 -3.500 -3.500 -3.500 -3.500 -3.500 -3.500 -3.500 -3.500Flujo de ingresos generados por el proyecto 0 1.177.012 1.233.750 1.295.438 1.360.209 1.496.230 1.645.853 1.810.439 1.991.483 2.190.631 2.409.694Flujo de costos y beneficios precios de mercado -3.734.427 1.173.512 1.230.250 1.291.938 1.356.709 1.492.730 1.642.353 1.806.939 1.987.983 2.187.131 2.406.194
Proyecto Alternativo IFlujo de costos y beneficios a precios de mercado
TSD 10%VANP (S/. 2.328.104)
4.1.2.1 Flujo de Costos e Ingresos a precios de mercado proyecto alternativo II
Años 0 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021Flujo de costos de preinversión, inversión y valores de rescate 2.986.604 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Flujo de operación y mantenimiento 0 6.500 6.500 6.500 6.500 6.500 6.500 6.500 6.500 6.500 6.500Flujo de costos a precio de mercado -2.986.604 -6.500 -6.500 -6.500 -6.500 -6.500 -6.500 -6.500 -6.500 -6.500 -6.500Flujo de ingresos generados por el proyecto 0 1.177.012 1.233.750 1.295.438 1.360.209 1.496.230 1.645.853 1.810.439 1.991.483 2.190.631 2.409.694Flujo de costos y beneficios precios de mercado -2.986.604 1.170.512 1.227.250 1.288.938 1.353.709 1.489.730 1.639.353 1.803.939 1.984.983 2.184.131 2.403.194
Proyecto Alternativo IIFlujo de costos y beneficios a precios de mercado
TSD 10%VANP (S/. 1.650.993)
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“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA UNIVERSIDAD
NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
4.1.3 El Valor Actual Neto a precios de mercado (VANP)
El Valor Actual Neto a precios de mercado (VANP) es una medida de la rentabilidad del
proyecto de inversión pública. El VANP se estima sobre la base de los flujos de costos e
ingresos a precios de mercado entes elaborados, utilizado la siguiente ecuación.
N FCPtVANP= ∑ t=0 (1 + TD)^
Donde:
VANP: es el valor actual del flujo de costos e ingresos a precios de Mercado, o valor actual
neto a precios de Mercado.
FCPt: es el flujo de costos e ingresos a precios de mercado del período t.
N: es el horizonte de evaluación del proyecto
TD: es la tasa de descuento. Dado que en esta tarea se propone hacer una evaluación
económica a precios de mercado, esta tasa no necesariamente será igual que la tasa social
de descuento (14%). Sin embargo, debido a la dificultad para calcular la primera, se utiliza la
tasa de descuento del 11%.
El VANP de los dos proyectos alternativos planteados:
VANP (Proyecto alternativo I): - 2.328.104
VANP (Proyecto alternativo II): - 1.650.993
Como se puede apreciar, ambos proyectos presentan un VANP negativo.
4.2 Estimación de los costos sociales
Para poder evaluar socialmente los proyectos alternativos formulados, en este punto, se
convertirán los flujos de costos e ingresos a precios de mercado, en flujos de costos netos
valorizados a precios sociales, utilizando para ello los factores de corrección respectivos.
Para el proyecto se utiliza los siguientes factores de corrección:
IGV 0.840336134MO 4ta categoría 0.909090909MO 5ta categoría 0.869565217
FACTORES DE CORRECCION
4.2.1 Costos a Precios Sociales de los proyectos alternativos I y II
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“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA UNIVERSIDAD
NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
Actividades Costo Unitario Cantidad Costo Total
Expediente técnico de la nueva infraestructura a construirse. 87.598 1 87.598
Búsqueda, selección y contratación de la firma que llevará a cabo las obras de construcción
820 3820
Construcción de los nuevos ambientes administrativos. 2.269.137 1 2.269.137
Llevar a cabo el mantenimiento respectivo 2.460 10 24.600
Definición de las especificaciones técnicas de los equipos y mobiliarios de oficina que serán adquiridos según su prioridad y el presupuesto disponible. 0 1 0
Búsqueda de proveedores de equipos y mobiliario para las oficinas 1640 1 1.640
Adquisición de los equipos y mobiliario necesarios 0 Global 681.715
Actualizar o realizar un inventario de los equipos y mobiliario de las oficinas de archivo central, escalafón y registros académicos y de su estado de obsolescencia y conservación 410 10 4.100
Establecer las fechas en que se deben de realizar los mantenimientos respectivos de acuerdo a las prioridades identificadas en la etapa anterior 0 1 0
Llevar a cabo el mantenimiento respectivo 2.460 10 24.600
Selección y contratación de proveedores de cursos 2.050 2 4.100
Implementación de los cursos 2.000 2 4.000
Programa de actualización permanente del personal administrativo necesario. 500 30
15.000
SUBTOTAL 3.117.310
GASTOS ADMINISTRATIVOS 10% 311.731,01
GASTOS IMPREVISTOS 5% 1 155.865,50
TOTAL GENERAL 3.584.906,61
Acción 2.2: Establecer un período de mantenimiento de los equipos y mobiliarios.
Acción 3.1: Llevar a cabo cursos en atención al público, satisfacción del cliente y otros relacionados a la administración pública
Presupuesto proyecto alternativo 1
Acción 1.1: Construcción de la infraestructura de las Oficinas de Archivo Central, Escalafón y Registros Académicos
Acción 1.2: Establecer un período de mantenimiento de las oficinas.
Acción 2.1: Adquirir equipos y mobiliarios de Oficina
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“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA UNIVERSIDAD
NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
Actividades Costo Unitario Cantidad Costo Total
Expediente técnico de la nueva infraestructura a construirse. 85.682 1 85.682
Búsqueda, selección y contratación de la firma que llevará a cabo las obras de construcción
8203 2.460
Construcción de los nuevos ambientes administrativos. 2.197.067 1 2.197.067
Llevar a cabo el mantenimiento respectivo 2.460 10 24.600
Definición de las especificaciones técnicas de los equipos y mobiliarios de oficina que serán adquiridos según su prioridad y el presupuesto disponible. 0 1 0
Búsqueda de proveedores de equipos y mobiliario para las oficinas 1640 1 1.640
Adquisición de los equipos y mobiliario necesarios 0 Global 681.715
Actualizar o realizar un inventario de los equipos y mobiliario de las oficinas de archivo central, escalafón y registros académicos y de su estado de obsolescencia y conservación 410 10 4.100
Establecer las fechas en que se deben de realizar los mantenimientos respectivos de acuerdo a las prioridades identificadas en la etapa anterior 0 1 0
Llevar a cabo el mantenimiento respectivo 2.460 10 24.600
Diseño del sistema de préstamos, quiénes lo reciben, montos y definiciones de uso 1.640 1 1.640
Implementación del sistema 1.640 1 1.640
Implementación del sistema de información en línea sobre cursos de la administración pública a nivel nacional. 3.280 1 3.280
Realización de convenios con institutos y /o universidades a fin de garantizar cupos en cursos que demanda el personal administrativo. 2.460 6 14.760SUBTOTAL 3.039.904
GASTOS ADMINISTRATIVOS 10% 303.990,43
GASTOS IMPREVISTOS 5% 1 151.995,21
TOTAL GENERAL 3.495.889,91
Presupuesto proyecto alternativo 2
Acción 1.1: Construcción de la infraestructura de las Oficinas de Archivo Central, Escalafón y Registros Académicos
Acción 1.2: Establecer un período de mantenimiento de las oficinas.
Acción 2.2: Establecer un período de mantenimiento de los equipos y mobiliarios.
Acción 3.2:Otorgar préstamos concesionales al personal administrativo para llevar a cabo los cursos en atención al público, satisfacción del cliente y otros relacionados a la administración pública.
Acción 2.1: Adquirir equipos y mobiliarios de Oficina
4.2.2 El flujo de costos sociales totales y su valor actual (VACST)
El flujo de costos sociales totales se construye corrigiendo el flujo de costos a precios de
mercado para que reflejen sus valores sociales, utilizando para ello los factores de
corrección ante definidos. Sobre la base de este flujo, se estima el valor actual de los costos
sociales totales, que representa el valor en soles de hoy del conjunto de costos sociales
totales que involucra cada una de las alternativas definidas a lo largo de su horizonte de
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“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA UNIVERSIDAD
NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
ejecución, considerando el valor social del dinero en el tiempo, expresado a través del costo
de oportunidad social del capital.
4.2.2.1 El flujo de costos sociales totales y su valor actual (VACST) proyecto
alternativo I
4.2.2.2 El flujo de costos sociales totales y su valor actual (VACST) proyecto alternativo
II
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“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
Años 0 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
A Flujo de costos de preinversión, inversión y valores de rescate 3.064.010 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total insumos nacionales 3.064.010 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Construcción de la infraestructura de las Oficinas de Archivo Central, Escalafón y Registros Académicos 2.357.555 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Expediente técnico de la nueva infraestructura a construirse. 87.598 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Búsqueda, selección y contratación de la firma que llevará a cabo las obras de construcción 820 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Construcción de los nuevos ambientes administrativos. 2.269.137 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Adquirir equipos y mobiliarios de Oficina 683.355 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Búsqueda de proveedores de equipos y mobiliario para las oficinas 1.640
Adquisición de los equipos y mobiliario necesarios 681.715 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Llevar a cabo cursos en atención al público, satisfacción del cliente y otros relacionados a la administración pública 23.100 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Selección y contratación de proveedores de cursos 4.100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Implementación de los cursos 4.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Programa de actualización permanente del personal administrativo necesario. 15.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cambio en el capital de trabajo (Cambio en costos de operación y mantenimiento)
239 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -63.134
Gastos Generales (10%) 306.401 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gastos Imprevistos (5%) 153.201 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Proyecto alternativo IFlujo de costos de preinversión, inversión y valores de rescate
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“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
Años 0 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
B Flujo de costos de operación y mantenimiento0 2.870 2.870 2.870 2.870 2.870 2.870 2.870 2.870 2.870 2.870
Total insumos nacionales 0 2.870 2.870 2.870 2.870 2.870 2.870 2.870 2.870 2.870 2.870
Establecer un período de mantenimiento de las oficinas.
0 2.4602.460 2.460 2.460 2.460 2.460 2.460 2.460 2.460 2.460
Llevar a cabo el mantenimiento respectivo 0 2.460 2.460 2.460 2.460 2.460 2.460 2.460 2.460 2.460 2.460
Establecer un período de mantenimiento de los equipos y mobiliarios de oficina 0 410 410 410 410 410 410 410 410 410 410
Actualizar o realizar un inventario de los equipos y mobiliario de las oficinas de archivo central, escalafón y registros académicos y de su estado de obsolescencia y conservación 0 410 410 410 410 410 410 410 410 410 410
Llevar a cabo el mantenimiento respectivo 0 2.460 2.460 2.460 2.460 2.460 2.460 2.460 2.460 2.460 2.460
Gastos Generales (10% del total de costos de operación y mantenimiento) 0 287 287 287 287 287 287 287 287 287 287
Gastos Imprevistos (5% del total de costos de operación y mantenimiento) 0 144 144 144 144 144 144 144 144 144 144
Flujo de costos de operación y mantenimiento
Años 0 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Flujo de costos de preinversión y valores de rescate 3.064.010 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Flujo de costos de operación y mantenimiento 0 2.870 2.870 2.870 2.870 2.870 2.870 2.870 2.870 2.870 2.870
Flujo de costos sociales totales 3.064.010 2.870 2.870 2.870 2.870 2.870 2.870 2.870 2.870 2.870 2.870
Proyecto alternativo IFlujo de costos a precios de mercado
TSD 10%VACST S/. 3.081.645,00
4.2.2.1 El flujo de costos sociales totales y su valor actual (VACST) proyecto alternativo II
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“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
Años 0 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
A Flujo de costos de preinversión, inversión y valores de rescate 2.986.604 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total insumos nacionales 2.986.604 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Construcción de la infraestructura de las Oficinas de Archivo Central, Escalafón y Registros Académicos 2.285.209 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Expediente técnico de la nueva infraestructura a construirse. 85.682 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Búsqueda, selección y contratación de la firma que llevará a cabo las obras de construcción 2.460 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Construcción de los nuevos ambientes administrativos. 2.197.067 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Adquirir equipos y mobiliarios de Oficina 683.355 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Búsqueda de proveedores de equipos y mobiliario para las oficinas 1.640
Adquisición de los equipos y mobiliario necesarios 681.715 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Llevar a cabo cursos en atención al público, satisfacción del cliente y otros relacionados a la administración pública 18.040 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Diseño del sistema de préstamos, quiénes lo reciben, montos y definiciones de uso 1.640 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Implementación del sistema 1.640 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Implementación del sistema de información en línea sobre cursos de la administración pública a nivel nacional. 3.280 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Realización de convenios con institutos y /o universidades a fin de garantizar cupos en cursos que demanda el personal administrativo. 14.760 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Cambio en el capital de trabajo (Cambio en costos de operación y mantenimiento) 444 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -63.134
Gastos Generales (10%) 298.660 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gastos Imprevistos (5%) 149.330 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Proyecto alternativo IIFlujo de costos de preinversión, inversión y valores de rescate
90
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
Años 0 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
B Flujo de costos de operación y mantenimiento 0 5.330 5.330 5.330 5.330 5.330 5.330 5.330 5.330 5.330 5.330
Total insumos nacionales 0 5.330 5.330 5.330 5.330 5.330 5.330 5.330 5.330 5.330 5.330
Establecer un período de mantenimiento de las oficinas.
02.460 2.460 2.460 2.460 2.460 2.460 2.460 2.460 2.460 2.460
Llevar a cabo el mantenimiento respectivo 0 2.460 2.460 2.460 2.460 2.460 2.460 2.460 2.460 2.460 2.460 Establecer un período de mantenimiento de los equipos y mobiliarios de oficina 0 2.870 2.870 2.870 2.870 2.870 2.870 2.870 2.870 2.870 2.870
Actualizar o realizar un inventario de los equipos y mobiliario de las oficinas de archivo central, escalafón y registros académicos y de su estado de obsolescencia y conservación 0 410 410 410 410 410 410 410 410 410 410
Llevar a cabo el mantenimiento respectivo 0 2.460 2.460 2.460 2.460 2.460 2.460 2.460 2.460 2.460 2.460
Gastos Generales (10% del total de costos de operación y mantenimiento) 0 533 533 533 533 533 533 533 533 533 533
Gastos Imprevistos (5% del total de costos de operación y mantenimiento) 0 267 267 267 267 267 267 267 267 267 267
Flujo de costos de operación y mantenimiento
Años 0 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Flujo de costos de preinversión y valores de rescate 2.986.604 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Flujo de costos de operación y mantenimiento0 5.330 5.330 5.330 5.330 5.330 5.330 5.330 5.330 5.330 5.330
Flujo de costos sociales totales 2.986.604 5.330 5.330 5.330 5.330 5.330 5.330 5.330 5.330 5.330 5.330
Proyecto alternativo II
Flujo de costos a precios de mercado
TSD 10%VACST S/. 3.019.354,81
Sobre la base de estos flujos, se pueden estimar sus respectivos valores actuales sociales totales; así:
VACST (proyecto alternativo I) = S/. 3.081.645.00
91
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
VACST (proyecto alternativo I) = S/. 3.019.354.81
4.2.3 El flujo de costos sociales netos y su valor actual (VACSN)
4.2.3.1 El flujo de costos sociales netos y su valor actual (VACSN) de la Alternativa I
El flujo de costos sociales netos se construye deduciendo del flujo de costos sociales totales, el valor social de los ingresos calculado.
Se ha considerado que no existen impuestos sobre los ingresos y que no son afectados por otras distorsiones, por lo que su valor social
será igual al valor de mercado.
Años 0 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021Flujo de costos de preinversión, inversión y valores de rescate 3.064.010 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Flujo de operación y mantenimiento 0 11.070 9.430 11.070 9.430 11.070 9.430 11.070 9.430 11.070 9.430Flujo de costos sociales totales -3.064.010 -11.070 -9.430 -11.070 -9.430 -11.070 -9.430 -11.070 -9.430 -11.070 -9.430Flujo de ingresos generados por el proyecto 0 1.177.012 1.233.750 1.295.438 1.360.209 1.496.230 1.645.853 1.810.439 1.991.483 2.190.631 2.409.694Flujo de costos sociales netos -3.064.010 1.165.942 1.224.320 1.284.368 1.350.779 1.485.160 1.636.423 1.799.369 1.982.053 2.179.561 2.400.264
Proyecto Alternativo IFlujo de costos sociales netos
TSD 10%
VACSN S/. 6.438.978
92
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4.2.3.2 El flujo de costos sociales netos y su valor actual (VACSN) de la Alternativa II
Años 0 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021Flujo de costos de preinversión, inversión y valores de rescate 2.986.604 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Flujo de operación y mantenimiento 0 12710 11070 12710 11070 12710 11070 12710 11070 12710 11070Flujo de costos sociales totales -2.986.604 -12.710 -11.070 -12.710 -11.070 -12.710 -11.070 -12.710 -11.070 -12.710 -11.070Flujo de ingresos generados por el proyecto 0 1.177.012 1.233.750 1.295.438 1.360.209 1.496.230 1.645.853 1.810.439 1.991.483 2.190.631 2.409.694Flujo de costos sociales netos -2.986.604 1.164.302 1.222.680 1.282.728 1.349.139 1.483.520 1.634.783 1.797.729 1.980.413 2.177.921 2.398.624
Proyecto Alternativo IIFlujo de costos sociales netos
TSD 10%
VACSN S/. 6.506.306
93
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA UNIVERSIDAD
NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
4.3 Evaluación Social – aplicación de la metodología costo efectividad
4.3.1 El indicador de efectividad (IE)
Este indicador expresa los objetivos y metas del proyecto como indicadores de impacto. No
obstante la falta de información hace que muchas veces sólo se pueda tener indicadores
vinculados con los resultados inmediatos obtenidos, llamados usualmente indicadores de
eficacia.
Tipo de proyectos y líneas de acción
Indicadores
De eficacia De efectividada) Construcción de Infraestructura de las Oficinas de registros académicos, archivo general y escalafón
Número de oficinas construidas
Número de M2 de infraestructura construida y numero de alumnos, docentes y administrativos que se benefician de los servicios que presta las nuevas oficinas
a) De corto plazo
Número total de atenciones de las solicitudes de alumnos, docentes y administrativos por las de registros académicos, archivo general y escalafón..
Tasa total de usuarios atendidos por las oficinas de registros académicos, registro general y escalafón.
b) De mediano plazo
Número de alumnos, docentes y administrativos satisfechos con la atención de la prestación de servicios de las oficinas de registros académicos, archivo general y escalafón.
b) Adquirir equipos y mobiliario de las oficinas de registros académicos, archivo general y escalafón.
Número de oficina y implementadas con equipo y mobiliario
En lo que se refiere a los indicadores de eficacia, utilizaremos la sumatoria del número total de alumnos matriculados, docentes al año 2021 que viene a ser la población beneficiaria.Así tenemos que el proyecto atenderá a un total de 127, 455 usuarios
94
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el conjunto de las actividades del proyecto a lo largo del horizonte de evaluación de los mismos; ello básicamente porque el proyecto único contempla diversas acciones vinculadas con todas las líneas de acción presentadas en el cuadro previo, por lo que la mejor manera de recoger el efecto total es considerando todos los alumnos, docentes y personal administrativo que se benefician de ellas. Así tenemos que el proyecto atenderá a un total de 6,314 entre alumnos, docentes y administrativos.
4.3.1 El ratio costo – efectividad (CE)
El ratio costo efectividad se obtiene a partir de la siguiente fórmula:
VACSN
CE═-----------------
IE
Donde:
CE: es el ratio costo efectividad
VACSN: es el valor actual de los costos sociales netos
IE: es el indicador de efectividad
Este ratio indica el costo social promedio, en valores actuales, de una unidad de beneficio
no monetario.
1.312.540
CE alternativa 1 ═ ----------------------- ═ 54.81
127455
1.406.569
CE alternativa 2 ═ ----------------------- ═ 55.38
127455
El resultado obtenido está referido al indicador de eficacia
4.4: ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
95
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA UNIVERSIDAD
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Para el análisis de Sensibilidad se tuvo que trabajar en base a variables relevantes tanto por
el lado de la inversión respecto al CE ante los cambios en los costos o de la Construcción
del Edificio de archivo central, escalafón y registros académicos de la Universidad Nacional
José Faustino Sánchez Carrión, equipos y muebles de las oficinas administrativas, que son
relativamente sensibles a variaciones del mercado interno (tiene una fuerte incidencia
endógeno en el nivel de precios), si observamos los cuadros siguientes a medida que varía
la inversión aumenta el índice de Costo Efectividad (ICE) varía directamente y viceversa,
asimismo si los VACSN varían en el monto porcentual de la variable incierta los precios
responden a estas variaciones.
% Variacion de la variable
inciertaVACSN PY 1 CE PY1 VACSN PY 2 CE PY2
-10% 5,505,326 45.468 5,855,676 45.943-5% 6,117,029 47.994 6,180,991 48.4950% 6,438,978 50.520 6,506,306 51.0485% 6,760,927 53.046 6,831,622 53.600
10% 7,437,019 55.572 7,156,937 56.153
Sensibilidad del CE ante cambios en los costos para la construcción de la infraesctructura de archivo central y otras oficinas
5,505,3266,117,029 6,438,978 6,760,927
7,437,0195,855,676 6,180,991
6,506,306 6,831,6227,156,937
0
1,000,000
2,000,000
3,000,000
4,000,000
5,000,000
6,000,000
7,000,000
8,000,000
-10% -5% 0% 5% 10%
Sensibilidad del VCCSN
VACSN PY 1 VACSN PY 2
96
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45.46847.994 50.520
53.046 55.572
45.94348.495 51.048
53.600 56.153
0.000
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
-10% -5% 0% 5% 10%
Sensibilidad del C.E.
CE PY1 CE PY2
% Variacion VACSN PY 1 PRECIO VACSN PY 2 PRECIO-10% 5,505,326 748,224.00 5,855,676 748,224.00
-5% 6,117,029 789,792.00 6,180,991 789,792.000% 6,438,978 831,360.00 6,506,306 831,360.005% 6,760,927 872,928.00 6,831,622 872,928.00
10% 7,437,019 914,496.00 7,156,937 914,496.00
Sensibilidad del VACSN ante cambios en los precios de compra de equipos y muebles
5,505,3266,117,029 6,438,978
6,760,927 7,437,019
5,855,676
6,180,9916,506,306 6,831,622
7,156,937
0
1,000,000
2,000,000
3,000,000
4,000,000
5,000,000
6,000,000
7,000,000
8,000,000
-10% -5% 0% 5% 10%
Sensibilidad del VACSN ante cambios en los precios de compra de equipos y muebles
VACSN PY 1 VACSN PY 2
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ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
La Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión, cuenta con profesionales que tienen experiencia en licitaciones públicas y que serán los encargados de la implementación del proyecto.
Las Autoridades Universitarias, como los funcionarios responsables de la ejecución y evaluación del proyecto tienen la experiencia y capacidad de gestión en organización del proyecto en su etapa de inversión y operación.
El financiamiento de los costos de operación y mantenimiento será a través de la fuente de financiamiento de Recursos Directamente Recaudados que corresponde al Centro de Idiomas.
La fase de operación involucra directamente a los señores docentes y alumnos
La sostenibilidad del proyecto se encuentra garantizada, en vista que los beneficios de índole académico será mayor en la situación “Con Proyecto”
El mantenimiento y conservación de la infraestructura es de responsabilidad de la Oficina Servicios, oficina de informática.
Los costos operativos y de mantenimiento, van a contar con el presupuesto asignado cada año, que permitirá la operación y el mantenimiento de estas oficinas.
Plan de Conservación y Mantenimiento
Conservación de los ambientes de la Facultad
Periodo Acciones
Actividades:
-Conservación y limpieza de los ambientes y equipos
Diario
- Limpieza diario por los trabajadores de servicios auxiliares.-Revisión de los equipos por los docentes responsables de los laboratorios.
Mantenimiento Preventivo Periodo AccionesActividad de Inspección y reparación periódica de los equipos y cambio de accesorios de energía eléctrica de las aulas y laboratorios cuando muestre signos de deterioro, para que mantengan su operatividad durante su vida útil
Mensual, Trimestral, Semestral y Anual
-Reposición de equipos-Cambio de fluorescentes-Cambios de otros accesorios
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IMPACTO AMBIENTAL
Requisitos Ambientales
Los requisitos ambientales que se deberán tomar en cuenta para la evaluación ambiental
son las siguientes:
Ecología
El proyecto no ocasionara el deterioro de la vegetación natural en sus alrededores o áreas
aledañas.
Contaminación Ambiental
El proyecto se implementa en áreas específicas donde se mantiene la seguridad y
conservación del medio ambiente
GRADO DEL PROYECTOL
CATEGORIA DEL PROYECTO2
Dada las características del Proyecto, el impacto ambiental negativo será cuando estén en
pleno funcionamiento.
Por otro lado, el proyecto si genera impactos positivos, a nivel educativo, social y económico.
SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS
De acuerdo al análisis de costo-efectividad a precios sociales, la Alternativa 1, trabajado en
base a los beneficiarios es 50.520 nuevos soles que pueda invertir el estado, en
comparación la alternativa 2 se invertiría 51.048 nuevos soles, como se observa es
sensiblemente menor el costo de la alternativa 1 frente a la alternativa 2.
Asimismo, el máximo de beneficios a alcanzar a menor costo, la alternativa 1 permite brindar
los mejores beneficios en comparación a la alternativa 2 y a menor costo por lo que la
alternativa 1 es la que se recomienda para su ejecución.
MATRIZ DEL MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
99
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Indicador 1
Indicador 2
Indicador3 100% de la Infraestructura construidaOficina de
Infraestructura y desarrollo físico
Reducir los costos de transacción que originan el trámite para la licitación
Indicador 4 Ejecución del 100% de la convocatoria de la licitación para la construcción de la Infraestructura física
Indicador 5 100% de cumplimiento de la licitación pública
Resolución del comité de adquisiciones. Resolución de convocatoria de precios.
C2 Adquirir equipos y mobiliarios de Oficina
Indicador 5 100% de cumplimiento del equipamientoOficina de
Abastecimiento
Resolución del comité de adquisiciones. Resolución de convocatoria de precios.
C3 Llevar a cabo cursos en atención al público, satisfacción del cliente y otros relacionados a la administración pública
Indicador 6 100% de cumplimiento de capacitaciónOficina de
Capacitación
Cronograma se realice en funcion a las necesidades del personal administrativo y se asigne presupuesto
Ca
usa
/Efe
cto
Acción 1.1: Construcción de la infraestructura de las Oficinas de Archivo Central, Escalafón y Registros Académicos
Acción 1.2: Establecer un período de mantenimiento de Acción 2.1: Adquirir equipos y mobiliarios de Oficina Acción 2.2: Establecer un período de mantenimiento de los equipos y mobiliarios.
Acción 3.1: Llevar a cabo cursos en atención al público, satisfacción del cliente y otros relacionados a la administración pública
Acción 3.3: Adquirir base de softwares especializados
Ac
cio
ne
s
La Universidad asigna el
presupuesto por donaciones y
transferencias y regalias mineras
para la Construcción del
Edificio de archivo central , escalafón
y registros academicos
Co
mp
on
en
tes
o r
es
ult
ad
os
C1 Construcción de la infraestructura de las Oficinas de Archivo Central, Escalafón y Registros Académicos
Oficina de Abastecimiento
Oficina de Presupuesto
Vicerrectorado administrativo
EncuestaSe asigne presupuesto para realizar la encuestaNúmero de usuarios satisfechos con la atención
Pro
pó
sit
o
Eficiente prestación de servicios en las
Oficinas de Registros
Académicos, Archivo Central y Escalafón de la
Universidad Nacional José
Faustino Sánchez
Carrión de
Huacho
Dirección del Centro de Idiomas
Los docentes deben de cumplir
El 80% de los alumnos aprueban los ciclos continuos relacionadas a un Idioma Extranjero
Dedicación a sus labores académicas por parte de los estudiantes
Mejor calidad en la atención de los servicios que prestan las Oficinas de Registros
Académicos, Archivo Central y Escalafón de la
Universidad Nacional José
Faustino Sánchez
Carrión de
MARCO LÓGICOCORRESPONDENCIA
Ca
usa
/Efe
cto
Resumen de objetivos
Indicadores Medios de verificación
SupuestosF
in
P re s u p u e s to p ro y e c to a lte rn a t iv o 1
A c t iv id a d e s C o s to
U n ita r io C a n t id a d C o s to T o ta l A c c ió n 1 .1 : C o n s tru c c ió n d e la in f ra e s tru c tu ra d e la s O f ic in a s d e A rc h iv o C e n tra l, E s c a la fó n y R e g is tro s A c a d é m ic o s E xp e d ie n te té c n ic o d e la n u e v a in fra e s tru c tu ra a c o n s tru irs e .
1 0 6 ,8 2 7 1 1 0 6 ,8 2 7
B ú s q u e d a , s e le c c ió n y c o n tra ta c ió n d e la firm a q u e lle v a rá a c a b o la s o b ra s d e c o n s tru c c ió n
1 ,0 0 0 3 3 ,0 0 0
C o n s tru c c ió n d e lo s n u e v o s a m b ie n te s a d m in is tra tiv o s .
2 ,7 6 7 ,2 4 0 1 2 ,7 6 7 ,2 4 0
A c c ió n 1 .2 : E s ta b le c e r u n p e r ío d o d e m a n te n im ie n to d e la s o f ic in a s . L le v a r a c a b o e l m a n te n im ie n to re s p e c tiv o
3 ,0 0 0 1 0 3 0 ,0 0 0
A c c ió n 2 .1 : A d q u ir ir e q u ip o s y m o b il ia r io s d e O f ic in a D e fin ic ió n d e la s e sp e c ific a c io n e s té c n ic a s d e lo s e q u ip o s y m o b ilia r io s d e o f ic in a q u e s e rá n a d q u ir id o s s e g ú n s u p r io r id a d y e l p re s u p u e s to d is p o n ib le . 0 1 0 B ú s q u e d a d e p ro v e e d o re s d e e q u ip o s y m o b i l ia r io p a ra la s o fic in a s 2 0 0 0 1 2 ,0 0 0 A d q u is ic ió n d e lo s e q u ip o s y m o b i l ia r io n e c e s a rio s 0 G lo b a l 8 3 1 ,3 6 0 A c c ió n 2 .2 : E s ta b le c e r u n p e r ío d o d e m a n te n im ie n to d e lo s e q u ip o s y m o b ilia r io s . A c tu a liz a r o re a liz a r u n in v e n ta r io d e lo s e q u ip o s y m o b ilia r io d e la s o fic in a s d e a rc h iv o c e n tra l, e s c a la fó n y re g is tro s a c a d é m ic o s y d e s u e s ta d o d e o b s o le s c e n c ia y c o n s e rv a c ió n 5 0 0 1 0 5 ,0 0 0 E s ta b le c e r la s fe c h a s e n q u e s e d e b e n d e re a liz a r lo s m a n te n im ie n to s re s p e c tiv o s d e a c u e rd o a la s p r io r id a d e s id e n ti fic a d a s e n la e ta p a a n te rio r 0 1 0 L le v a r a c a b o e l m a n te n im ie n to re s p e c tiv o 3 ,0 0 0 1 0 3 0 ,0 0 0 A c c ió n 3 .1 : L le v a r a c a b o c u rs o s e n a te n c ió n a l p ú b lic o , s a t is fa c c ió n d e l c lie n te y o tro s re la c io n a d o s a la a d m in is tra c ió n p ú b lic a S e le c c ió n y co n tra ta c ió n d e p ro v e e d o re s d e c u rs o s 2 ,5 0 0 2
5 ,0 0 0
Im p le m e n ta c ió n d e lo s c u rso s 2 ,0 0 0 2 4 ,0 0 0 P ro g ra m a d e a c tu a liz a c ió n p e rm a n e n te d e l p e rs o n a l a d m in is tra tiv o n e c e s a rio . 5 0 0 3 0
1 5 ,0 0 0
S U B T O T A L 3 ,7 9 9 ,4 2 7 G A S T O S A D M IN IS T R A T IV O S 1 0 % 3 7 9 ,9 4 2 .6 9 G A S T O S IM P R E V IS T O S 5 % 1 1 8 9 ,9 7 1 .3 5 T O T A L G E N E R A L 4 ,3 6 9 ,3 4 0 .9 9
100
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA UNIVERSIDAD
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BENEFICIOS
Beneficios en la situación “sin proyecto”
Los beneficios en la situación sin proyecto, es nula a consecuencia de la limitada oferta que
brinda la UJFSC porque no cuenta con ambientes adecuados donde se atienda a los
alumnos, docentes y personal administrativo en un marco de modernidad y confort.
Beneficios en la situación “con proyecto”
Los beneficios en la situación con proyecto, es posible medir cualitativamente y
cuantitativamente porque está orientado a la mejora de la atención a los usuarios de estas
dependencias administrativas con calidad, asimismo reforzará las capacidades del personal
administrativo que labora en estas aéreas con el conocimiento de gestión pública
relacionados a la calidad en la atención al público, en beneficio de los alumnos, personal
docente y administrativo de la Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión.
Como inversión, el desarrollo del proyecto, puede generar los siguientes tipos de
beneficios:
a) Los alumnos tendrán una atención con calidad en ambientes adecuados para los
procesos de matrícula y la gestión de otros documentos.
b) Disponibilidad de ambientes administrativos debidamente equipados para cumplir con las
funciones propias de cada trabajador y en el área que labora.
c) Conocimiento de nuevas técnicas de gestión administrativa.
EVALUACIÓN SOCIAL
Metodología Costo Efectividad
Por la peculiaridad del proyecto, se ha determinado usar este tipo de indicador porque no es
posible cuantificar los beneficios del proyecto en términos monetarios.
IV. CONCLUSION Y RECOMENDACION
Conclusión:
La ejecución de la Alternativa 1, asciende a una inversión de S/ 2, 632,304.71 a precios
privados, y S/ 2, 158,489.86 a precios sociales, con un Costo-Efectividad a toda costa
rentable a precios sociales por beneficiado que el estado debe de invertir; este proyecto es
imprescindible con la finalidad de brindar una mejor oferta a los alumnos, personal docente y
101
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA UNIVERSIDAD
NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
administrativo de la Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión, se recomienda la
intervención del estado.
Recomendación:
Se recomienda su evaluación dentro del marco conceptual del Sistema Nacional de
Inversión Pública y declararlo viable; oportunamente y proceder a la elaboración del
expediente técnico.
102
“CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS REGISTROS ACADEMICOS, ARCHIVO GENERAL Y ESCALAFON DE LA UNIVERSIDAD
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ANEXOS
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