Download pdf - Programa de Capacitación EMocional - Ibercaja Obra … · El taller es un escenario vivencial, sin documentación, donde los participantes pueden investigar y profundizar en sus

PPrograma de rograma de

CCapacitación apacitación

EMEMocionalocionalEMEMocionalocional

Descripción y objetivos…Descripción y objetivos…

Programa de Capacitación EmocionalPrograma de Capacitación Emocional

7ª promoción

El principal objetivo de este programa de entrenamiento programa de entrenamiento es acompañar a los participantes a lo largo de las diferentes competencias emocionalescompetencias emocionales, cuyo desarrollo le permitirá incrementar su conciencia de empresa, eficiencia, colaboración y liderazgo, es incrementar su conciencia de empresa, eficiencia, colaboración y liderazgo, es decir, extraer su talento y el de su equipo, para ponerlo a disposición de la organizacióndecir, extraer su talento y el de su equipo, para ponerlo a disposición de la organización.

“No es tan grave el hecho en sí, si no la

falta de conciencia sobre el riesgo de que se produjera y la incapacidad de manejarlo de la manera más eficiente.Nos ha costado dinero, tiempo, pérdida de credibilidad, pérdida de confianza hacia una persona clave del equipo, incertidumbre, división y desorganización.

Testimonio de un Dtor.

General sobre un miembro de su Comité de

Dirección

La inversión que desde la empresa se realiza en personas La inversión que desde la empresa se realiza en personas no sólo es alta en la partida de gastos anuales, si no elevadísima en cuanto a los riesgos elevadísima en cuanto a los riesgos que representa:

• una gestión inadecuada por parte de esas personas de sí mismas – dudas, inseguridades, malas interpretaciones, carácter difícil, prepotencia, desánimo…

• un enquistamiento entre diferentes equipos – competitividad, conflicto, discusión, exclusión…

• la falta de flexibilidad y tolerancia ante situaciones organizacionales y/o de mercado cambiantes e inciertas

• la incapacidad para aprovechar la diversidad, la pluralidad, encontrar el beneficio ante cualquier situación acontecida y retomar rumbo…

• una visión parcelada de la empresa, “reinos de Taifas” que en lugar de sumar sinergias, esfuerzos y recursos, compiten internamente por ganar posiciones…

• el endosamiento de responsabilidades a otros… comenzando por los puramente propios: comunicación, proactividad, motivación, conciliación, colaboración…

• dificultad para saber extraer lecturas enfocadas de los equipos, acontecimientos, políticas, mercados…

incertidumbre, división y desorganización.

¿Sobre qué cimientos dirigía?”

Dirección


7ª promoción

• Autoconciencia emocional• Valoración de uno mismo• Confianza en uno mismo

• Empatía• Orientación hacia el servicio• Desarrollo de otros• Aprovechamiento de la diversidad• Conciencia política

• Orientación al logro• Compromiso• Iniciativa• Optimismo

• Capacidad de influencia• Comunicación• Liderazgo• Catalizador de cambio• Manejo de conflictos• Establecer vínculos• Colaboración y cooperación• Habilidades de equipo

• Autocontrol• Honradez• Escrupulosidad• Adaptabilidad• Innovación

AutorregulaciónAutorregulación

I.E.I.E.

Habilidades Habilidades socialessociales

AutomotivaciónAutomotivación

AutoconocimientoAutoconocimientoConciencia Conciencia

socialsocial

TheThe ConsortiumConsortium forfor ResearchResearch onon EmotionalEmotional IntelligenceIntelligence in in OrganizationsOrganizationsMarco de competencias emocionalesMarco de competencias emocionales

http://www.eiconsortium.org/about_us.htmhttp://www.eiconsortium.org/about_us.htm

El programa recorre el siguiente marco de competencias marco de competencias softsoft……

…a través del cual el participante trabajará en:

- Identificar sus principales frenos y/o palancas en su desarrollo profesional- Tomar conciencia de la amplitud de recursos propios que posee, más allá de su

materialización en el día a día- Desarrollar la confianza en sí mismo, la capacidad de comunicación, e influir

positivamente en los demás.- Soltar el “modelo de dependencia”, que nos condena a actuar y decidir en base a otros,

para establecer posiciones de interdependencia, imprescindible para sumar dentro de los equipos y poder liderarnos y liderar a otros.

- Comprender la subjetividad, desarrollando por tanto la capacidad de manejar las relaciones interpersonales sin riesgo al conflicto.

- Aprender a percibir, manejar, usar, provocar estados emocionales adecuados en los entornos profesionales

- Enfocar en base a objetivos, entorno y recursos, dejando a un lado las interferencias ineficientes de intenciones, estrategias relacionales y queja.

http://www.eiconsortium.org/about_us.htmhttp://www.eiconsortium.org/about_us.htm

El programa capacitará al participante a liderar personas, proyectos y recursos, con flexibilidad, inteligencia ejecutiva y El programa capacitará al participante a liderar personas, proyectos y recursos, con flexibilidad, inteligencia ejecutiva y

generando entornos laborables de crecimiento, innovación y participación.generando entornos laborables de crecimiento, innovación y participación.

Esta formación se compone de 2 variantes fundamentales:


7ª promoción

Propuesta de entrenamientoPropuesta de entrenamiento

�� Taller intensivo en Taller intensivo en Inteligencia Emocional, Inteligencia Emocional, nivel 1: nivel 1: Es un escenario de aprendizaje profesional y seguro, donde poder vivenciar situaciones cotidianas en las que buscar parámetros personales de éxito e inestabilidad, donde la gestión de las emociones tenga un papel

�� Sesiones de Sesiones de capacitacicapacitación:ón:

17 encuentros para entender, debatir, vivenciar y trabajar cada una de las

competencias emocionales, realizando

una aplicación al día a día a través de ejercicios

continuos, plan de acción y talleres grupales de

aplicación. tenga un papel fundamental. Sólo tomando consciencia de una situación, tenemos capacidad de modificarla

aplicación. Cada participante es

tutorizado a lo largo del programa y cuenta con una

sesión de coaching ejecutivo.

El taller es un escenario vivencial, sin documentación, donde los participantes pueden investigar y profundizar en sus principales anclajes emocionales, buscando renovar su disponibilidad. Requiere de 4 días completos de inmersión y del permiso del alumno para participar.

Las clases se celebran en el aula. La metodología docente está diseñada para afectar a nuestras emociones, dejando poco material para nuestro cerebro más racional.

Buscamos con ello la integración del aprendizaje por parte del participante, más allá de la acumulación de conocimientos.

A lo largo de todo el programa, los participantes realizarán trabajos relacionados con el aprendizaje que va produciéndose en el aula. Algunos trabajos son individuales y otros en grupo.

�� Taller intensivo I.E. nivel 1Taller intensivo I.E. nivel 1

El Taller IE nivel 1 Taller IE nivel 1 es un proceso de formación en grupo, de 4 días de asistencia obligatoria4 días de asistencia obligatoria, compuesto por diferentes actividades:

� Con respecto al grupo:• Momentos de interacción de grupo, de parejas e individuales• Compartir grupal• Interacciones con los facilitadores

� Con respecto a la forma:• Uso de juegos, dinámicas, rol-play, procesos de ojos cerrados, ejercicios y tareas• Utilización de música, expresión corporal, manualidades y pizarra

� Con respecto a la metodología: • Uso de metodología formativa y experimental• Trabajo en la sala , en los tiempos de descanso y en casa• Proceso de inmersión emocional durante los 4 días de taller

CompromisoCompromiso1. Observación de lo importante

ResponsabilidadResponsabilidad1. Filtros emocionales

21, 22, 23 y 24 de octubre21, 22, 23 y 24 de octubre

Horario:Miércoles y jueves:Miércoles y jueves:


7ª promoción

�� Sesiones de capacitaciónSesiones de capacitación

1. Observación de lo importante2. Disciplina y libertad3. Proceso de cambio4. Área de comodidad

EfectividadEfectividad1. Beneficios aparentes de la actitud2. Obligación vs. Elección3. Cargas emocionales4. Responsabilidad interna

1. Filtros emocionales2. Introducción al ego3. Las creencias4. Descanso interior

Interacción con los demásInteracción con los demás1. Ciclo de la abundancia2. Los padres3. Compromiso4. Feedback

6 de noviembre al 27 de mayo de 20166 de noviembre al 27 de mayo de 2016

Los módulos formativos se reparten en diferentes actuaciones, que persiguen la integración de los diferentes aspectos tratados a lo largo de la formación:

• Exposición en sala de los facilitadores• Exposiciones en sala de los participantes• Dinámicas individuales• Dinámicas en grupo• Interacción de los facilitadores• Juegos• Talleres de aplicación a la empresa• Proyecto final

Miércoles y jueves:Miércoles y jueves:15’00 a 21’30h15’00 a 21’30h

Viernes:Viernes:09’00 a 19’00h09’00 a 19’00h

Sábado:Sábado:08’00 a 15’00h08’00 a 15’00h

Módulo 2Módulo 2 IntraIntra: : Autoconcepto – autoestima - confianza 13 de noviembre

Módulo 3Módulo 3 IntraIntra: : Autorregulación – razón de las emociones 27 de noviembre

Módulo 4Módulo 4 IntraIntra: : Autorregulación – gestión emocional 11 de diciembre

Módulo 5Módulo 5 IntraIntra: : Autorregulación – psicología positiva 18 de diciembre

Módulo 6Módulo 6 IntraIntra: : Automotivación 15 de enero

Módulo 8Módulo 8 Módulo prácticoMódulo práctico 5 de febrero

Módulo 9Módulo 9 Inter: Inter: Empatía y Líder Coach 12 de febrero

Módulo 10Módulo 10 Inter: Inter: Asertividad 26 de febrero

Módulo 11Módulo 11 Inter: Inter: Comunicación 11 de marzo

Módulo 1Módulo 1 Bases de la Inteligencia Emocional 6 de noviembre

Sesiones de capacitación*Sesiones de capacitación*

Módulo 7Módulo 7 IntraIntra: : Taller dinámico 22 de enero


7ª promoción

Módulo 12Módulo 12 Inter: Inter: Liderazgo 18 de marzo

Módulo 13Módulo 13 Inter: Inter: Gestión del cambio 8 de abril

Módulo 14Módulo 14 Inter: Inter: Gestión de conflictos 15 de abril

Módulo 15Módulo 15 Inter Inter –– Taller dinámico Taller dinámico -- EquiposEquipos 29 de abril

Módulo 16Módulo 16 Módulo prácticoMódulo práctico 13 de mayo

Horario:Viernes de 16’00h a 20’00hViernes de 16’00h a 20’00h

Horas lectivas: 150h30 horas de Taller IE-160 horas de las 15 sesiones (4 horas la sesión)10 horas de los talleres (5 horas cada uno)

8 horas de tutorías grupales2 horas de coaching ejecutivo

40 horas de trabajo (por cuenta del alumno)

Precio:Taller IE1Taller IE1450,00€ (360,00€ clientes Ibercaja)Sesiones de capacitaciónSesiones de capacitación1.050,00€ (840,00€ clientes Ibercaja)Formación completaFormación completa1.500,00€ (1.200,00€ clientes Ibercaja)

Módulo 17Módulo 17 Cierre de programa Cierre de programa –– hábitos hábitos -- evaluaciónevaluación 27 de mayo

* Para participar en los módulos es obligatorio hab er realizado el taller* Para participar en los módulos es obligatorio hab er realizado el taller

Máster en Coaching Personal y Ejecutivo – EI/UCJC, Experto en Inteligencia Emocional – EI/UCJC. Máster en Marketing y Administración de Empresas – ESEM. Diplomada en Marketing – ESEM. Coach Senior Certificado por AECOP CS131. Miembro de la Junta Directiva de AECOP Aragón. Miemb ro Asociado de la Academiade Neurociencia y Educación ANE

Formado en Coaching Ejecutivo por AECOP, Experto en Psicología Positiva a través de la Universidad de Pensilvania, CAPP y Robert Biswas-Diener, Licenciado como Traductor y Profesor de Idiomas , Formación Profesional Administrativa , Coach Senior Certificado por AECOP CS127 .

Máster en Coaching Personal y Ejecutivo – EI/UCJC, Inteligencia Emocional hasta nivel 6 – EI/UCJC. Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales – UC. Máster de Autoconocimiento, Sexualidad y Relaciones Humana s en la Terapia de

Yolanda Cañizares Yolanda Cañizares –– Directora del programaDirectora del programa

Winni SchindlerWinni Schindler

Pilar FareloPilar Farelo


7ª promoción

Equipo de facilitadoresEquipo de facilitadores

de Autoconocimiento, Sexualidad y Relaciones Humana s en la Terapia de Reencuentro – U. de Sevilla. Coach Personal, Ejecutivo y de Empresa.

Inscripciones…Inscripciones…

IbercideIbercideCarretera Carretera Cogullada, 127 Cogullada, 127 50014 50014 Zaragoza · Zaragoza · TeléfonoTeléfono: 976 97 19 88 · Fax: 976 97 19 84 · : 976 97 19 88 · Fax: 976 97 19 84 · EmailEmail: [email protected]: [email protected]

Yolanda Cañizares GilYolanda Cañizares GilPº Ruiseñores, 5 Pº Ruiseñores, 5 50006 Zaragoza50006 ZaragozaTeléfono: 667 45 67 45Teléfono: 667 45 67 45Email: [email protected]: [email protected]

http://www.yolandacanizares.es/

Máster en Dirección de RRHH – IBS Columbus, Formación transversal en Inteligencia Emocional, nivel 1 – YC/Ibercide. Formación en Coaching – Kühnel. Practitioner en PNL – IPH. Graduado Social – UZ. Especialista en prevención en riesgos laborales. Coach Personal y Ejecutivo. Miembro de la Junta Dir ectiva de AECOP Aragón.

Alberto PérezAlberto Pérez

Más información…Más información…

http://ibercide.ibercaja.es/fempresa/info_curso/taller-intensivo-inteligencia-emocional-nivel-1.aspx