Razvoj projektne kulture
Aleš Štempihar, univ.dipl.ing.rač., ekon, CompTIA Project +direktor ASKIT d.o.o., predsednik IIBA Chapter Slovenia
Kranj, januar 2013
Poslovna vrednost projektnega načina dela
Copyrights Askit d.o.o. 2012
Smo za P r o j e k t n o v o d e n j e Da V knjigah MetodologijaNačelo(ma) Okolje
Da V strategiji UvedbaZavest(no) Podjetje
Da V praksi KulturaPrepričan(je) Posameznik
Ali gre res le za dodatno delo in nadzor ?
Zakaj to od nas zahteva sodobna ekonomija ?
Zakaj je to potrebno za uspešno podjetje ?
Zakaj je to smiselno tudi za vsakega posameznika ?
Lahko dobim več, kot bom vložil ?
1. Pogoji vzpostavitve projektne kulture
Poslovna vrednost projektnega načina dela
Copyrights Askit d.o.o. 2012
Stopnje dojemanja Projektnega vodenja
Da V knjigah MetodologijaNačelo(ma) Okolje
Da V strategiji UvedbaZavest(no) Podjetje
V praksi KulturaPrepričan(je) PosameznikDa
Projektno vodenje uvaja vse več podjetij.
Z AV E D A N J E P O Z O R N O S T
Razumem, da je projektno vodenje potrebno.
R A Z U M E V A N J E N A M E N
Po projektnem vodenju čutim potrebo - je del moje kulture.
Č U T E N J E (potreba) O D N O S
Poslovna vrednost projektnega načina dela
Copyrights Askit d.o.o. 2012
Ključno za kulturo Projektnega vodenja
Da V knjigah MetodologijaNačelo(ma) Okolje
Da V strategiji UvedbaZavest(no) Podjetje
DA
V praksi KulturaPrepričan(je) Posameznik
projektno vodenje ni le dodatno delo in nadzor;
Zakaj to od nas zahteva sodobna ekonomija ?
Zakaj je to potrebno za uspešno podjetje ?
Zakaj je to smiselno tudi za vsakega posameznika ?
dobivam več, kot vlagam
Poslovna vrednost projektnega načina dela
Copyrights Askit d.o.o. 2012
Razvoj naprednih kompetenc projektnih vodij - certificiranje (npr. PMP, EDUCA, CPU)
Osnovno usposabljanje kompetenc projektnih vodijRazumevanje in čutenje potrebe po uvedbi projektnega vodenja.
Uveljavitev PMO – administrativna vloga
2. Stopnje razvoja projektne kulture - napačno
vodenje
izvajanje
nadzor vodenja
Poslovna vrednost projektnega načina dela
Copyrights Askit d.o.o. 2012
Razvite napredne kompetence projektnih vodij (vodenje) ; definirane tudi pristojnosti ne le odg.
Razvite osnovne kompetence projektnih vodij (koordiniranje - izvajanje)
Razumevanje in čutenje potrebe po uvedbi projektnega vodenja.
Uveljavitev PMO in razbijanje silosov (organiziranost, procesna usmerjenost)
PPM pristopi in procesi(projektna kultura posameznikov)
2. Stopnje razvoja projektne kulture - pravilno
Prevzemanje vloge lastnika projekta (upravljanje)
Poslovna vrednost projektnega načina dela
Copyrights Askit d.o.o. 2012
Prepoznana poslovna vrednost projektnega vodenja s strani managmenta - UPRAVLJANJErazpoznana strateška vrednost, upravljanje portfelja in virov, prevzem lastništva projektov, poslovni primer
Prepričanje, da je projektni način dela dober za vsevpliva na vse tri nivoje
Kvalitetno projektno vodenje - VODENJEmetodologija, certifikat, poslovna usmerjenost, razpoložljivi viri, timsko delo
Usposobljenost izvajalcev projektov - IZVAJANJErazvite kompetence članov tima, izkušnje, povezovanje ciljev
3. Prelomne točke razvoja projektnega dela
7
Poslovna vrednost projektnega načina dela
Copyrights Askit d.o.o. 2012 8
Vprašanja
www.askit.si