RENDICIÓN DE CUENTAS
RECTORÍAAgosto -2016
Asumiendo la responsabilidad social que tenemos como entidad denaturaleza pública, y dando cumplimiento a las diferentesrecomendaciones de ley, se busca con el presente informe socializar anuestra comunidad universitaria y el público en general, los alcances quecomo rectora en calidad de encargo se ha alcanzado en compañía de miequipo de trabajo durante el primer semestre de 2016
Extendemos esta invitación, para que nos acompañen, con el fin de queconozcamos los avances de la gestión administrativa, las proyeccionesque se estan logrando, cómo lo estamos haciendo y con que recursos seestan ejecutando, para consolidad de la mejor manera posible nuestroproyecto “Universidad ciudad para elMundo”
ACTUALMENTE SOMOS
TOTAL ESTUDIANTES MATRICULADOS PRIMER SEMESTRE 2016
POR PROGRAMAS ACADEMICOS
IES C.PROG. PROGRAMA TOTAL
2302 12073 PSICOLOGIA 926
2302 53621 TECNOLOGIA EN GESTIÓN DE REDES. 21
2302 7518 CONTADURIA PUBLICA 468
2302 13074 ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES 744
2302 102877 TECNOLOGIA EN DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACION 49
2302 5064 INGENIERIA DE SISTEMAS 169
2302 5063 INGENIERIA ELECTRONICA 97
2302 5002 DERECHO 1155
2302 102701 ESPECIALIZACIÓN EN DERECHO ADMINISTRATIVO LABORAL 11
2302 102826 ESPECIALIZACIÓN EN CONTRATACIÓN ESTATAL 2
2302 102500 ESPECIALIZACIÓN EN FINANZAS Y PROYECTOS 25
2302 102700 ESPECIALIZACIÓN EN RESPONSABILIDAD ESTATAL 2
2302 103497 ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE TIC EMPRESARIAL 8
TOTAL ESTUDIANTES 3.677
ESTUDIANTES ADMITIDOS EN PRIMER SEMESTRE- 2016POR PROGRAMAS ACADEMICOS
C.PROG. PROGRAMA TOTAL
12073 PSICOLOGIA 147
53621 TECNOLOGIA EN GESTIÓN DE REDES. 16
102500 ESPECIALIZACIÓN EN FINANZAS Y PROYECTOS 16
7518 CONTADURIA PUBLICA 103
102701 ESPECIALIZACIÓN EN DERECHO ADMINISTRATIVO LABORAL 11
13074 ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES 109
102826 ESPECIALIZACIÓN EN CONTRATACIÓN ESTATAL 47
102877 TECNOLOGIA EN DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACION 20
102700 ESPECIALIZACIÓN EN RESPONSABILIDAD ESTATAL 4
5064 INGENIERIA DE SISTEMAS 61
5063 INGENIERIA ELECTRONICA 33
5002 DERECHO 166
103497 ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE TIC EMPRESARIAL 8
TOTAL ADMITIDOS 741
TOTAL ESTUDIANTES MATRICULADOS
PRIMER SEMESTRE 2016
POR PROGRAMAS
926
21
468
744
49
16997
1155
112 25 2 8
PSICOLOGIA
TECNOLOGIA EN GESTIÓN DE REDES.
CONTADURIA PUBLICA
ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
TECNOLOGIA EN DESARROLLO DE SISTEMAS DEINFORMACIONINGENIERIA DE SISTEMAS
INGENIERIA ELECTRONICA
DERECHO
ESPECIALIZACIÓN EN DERECHO ADMINISTRATIVOLABORALESPECIALIZACIÓN EN CONTRATACIÓN ESTATAL
ESPECIALIZACIÓN EN FINANZAS Y PROYECTOS
ESPECIALIZACIÓN EN RESPONSABILIDAD ESTATAL
ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE TIC EMPRESARIAL
El 95,4% de la población reside en el Valle de Aburrá, con la siguiente
distribución:
$ 17,123,592,008 ; 52%
$ 4,000,000,000 ; 12%
$ 3,771,753,501 ; 11%
$ 8,139,765,124 ; 25%
COMPOSICIÓN DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS$ 33,035,110,633
INGRESOS PROPIOS
APORTES MUNICIPALES
ESTAMPILLA
RECURSOS DE CAPITAL
$ 8,687,240,052
$ 700,000,000 $ 1,449,730,948
$ 8,139,765,124
RECAUDO ACUMULADO (JUNIO)$ 18,976,736,124
INGRESOS PROPIOS
APORTES
ESTAMPILLA
RECURSOS DECAPITAL
8,345,206,448; 25%
23,581,314,872; 72%
1,108,589,313; 3%
COMPOSICIÓN DEL PRESUPUESTO DE GASTOS$ 33,035,110,633
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO
INVERSION
DEUDA
0
5,000,000,000
10,000,000,000
15,000,000,000
20,000,000,000
25,000,000,000
APROPIACION VIGENCIA COMPROMISO OBLIGACION PAGO
APROPIACION VIGENCIA COMPROMISO OBLIGACION PAGO
FUNCIONAMIENTO 8,345,206,448 4,087,544,062 3,464,725,637 3,076,158,129
DEUDA 1,108,589,313 995,491,000 486,147,282 486,147,282
INVERSION 23,581,314,872 9,125,616,599 7,128,208,045 6,692,614,645
EJECUCION PRESUPUESTAL DE GASTOS A JUNIO 30 DE 2016
0
2,000,000,000
4,000,000,000
6,000,000,000
8,000,000,000
10,000,000,000
12,000,000,000
Apropiación Inicial Apropiación Definitiva Ejecución % Ejecución
INVERSION 5,363,221,833 11,803,252,898 2,780,811,928 24%
Ejecución Presupuestal - Proyectos de Inversión diferentes a docencia. Con corte a JUNIO 30 de 2016
EL COMPROMISO CON ESTA POBLACIÓN SE EVIDENCIA EN LOS ALCANCES DE
NUESTRAS DEPENDENCIAS
La sumatoria del esfuerzo y compromiso de todos hacen posible que hoy seamos una entidad mejor y con horizontes claros … así lo estamos haciendo desde todas nuestras dependencias .
ADMISIONES Y REGISTRO
Elemento Descripción Alcance Impacto
LOGROS
Estabilización de los procesos técnicos y operativos de Admisiones y Registro
Los tramites ante la dependenciason cada vez masagiles y oportunos
Mejor servicio, y disminución en las inconsistencias en tramites de matricula
DIFICULTADES Capacidad técnica y operativa
Reprocesos ytiempos por debajo de las expectativas de los usuarios
Solución oportuna de solicitudes y tramites
BIBLIOTECAElemento Descripción Alcance Impacto
LOGROS
• Aumento de los puestos
de estudio tanto
individuales como
grupales.
• Aumento del acervo
bibliográfico y de las
bases de datos.
• Dotación de Tablet y
Puff para los
estudiantes
Aumento de
20 puestos a
35 puestos.
Compra de
434 títulos
Satisfacción en los
usuarios
Responder a la
demanda de los
estudiantes
Bienestar de los
estudiantes
DIFICULTADES
Los espacios son muy
reducidos para la ubicación
de colección
No se tiene
espacio para
ubicar nuevo
acervo
bibliográfico
Baja utilización de
consulta por parte
de los estudiantes
TESORERÍA
Elemento Descripción Alcance Impacto
LOGROS
Apropiación de herramientas electrónicas , mejoramiento de conveníos comerciales y tasas bancarias
Optimización de los recursos financieros
Trazabilidad en la información financiera ymayores niveles de seguridad
DIFICULTADES
Procesos manuales y software de baja capacidad administrativa
Dificulta la capacidad para integrar la información financiera
Reprocesos y demoras en la gestión de resultados
ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL
Elemento Descripción Alcance Impacto
LOGROS
• Elaboración de la autoevaluación con miras al proceso de acreditación
• Acompañamiento a las facultades para el cumplimiento de condiciones de acreditación ante el MEN
• Reporte oportuno de información al MEN
• Registro Calificado del programa de Técnico Profesional en Transito,transporte y seguridad vial.
• Aprobación de reforma curricular de programas
• Cumplimiento de requisitos ante el MEN
• Próximos a solicitar la acreditación del programa de Psicología e inicio del proceso con Contaduría Publica
• Oferta de nuevos programas
• Visibilidad de la información ante el Ministerio
• Posibilidad de acceso de recursos.
Elemento Descripción Alcance Impacto
DIFICULTADES Levantamiento de información según criterios del MEN
Demora en la entrega de reportes
Atrasa la agenda de visitas y verificaciones
ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL
PLANEACIÓN Y PROYECTOS
Elemento Descripción Alcance Impacto
LOGROS
• Consolidación de la gestión por proyectos y ejes estratégicos
• Trabajointerdisciplinario
• Prospectiva institucional
• Optimización del recuso humano, técnico, financiero y operativos
• Cumplimiento de plan de Desarrollo
• Mejores indicadores de eficiencia, eficacia y efectividad
DIFICULTADES
• Integralidad de necesidades y expectativas de la comunidad universitaria
Demora en la consecución y definición de los proyectos
Desarrollo de los planes y estrategias institucionales
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Elemento Descripción Alcance Impacto
LOGROS
• Apertura de la especialización “Psicología en actividad Física y del deporte.
• Establecer las condiciones para solicitar acreditación del programa.
• Participación en eventos nacionales
• Mejoramiento de las condiciones para los docente de la facultad, ampliación del staff clínico de docentes.
• Establecer unas condiciones mas adecuadas acorde las expectativas académicas y profesionales de la comunidad universitaria
• Mejoramiento de la calidad de formación de estudiantes.
• Validación de indicadores para la acreditación del programa de psicología
• Crecimiento de la facultad
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES
Elemento Descripción Alcance Impacto
DIFICULTADES
• Recursos tecnológicos
• Numero de docentes de tiempo completo
• Fortalecimiento de los procesos investigativos
• Disminuciónen la producción académica y participación en los eventos locales, departamentales y nacionales
• Los alcances de la facultad se ven reducidos en diferentes ámbitos académicos
• Disminución en una cultura investigativa
FACULTAD DE INGENIERÍAS Elemento Descripción Alcance Impacto
LOGROS
• Posicionamiento de los estudiantes de practica
• Diseño del programa de Ingeniería Industrial
• Primer Simposio Internacional de cerámicos y compuestos en conjunto con la Universidad de Antioquia
• Trámite de patentes de sistema de riego por Aeroponía
• El 100% de los estudiantes realiza practica empresarial en áreas de su formación
• Estudios de factibilidad y elaboración de insumos según el MEN
• Participación nacional de la IUE en eventos académicos
• Apoyo a iniciativas estudiantiles
• Posicionamiento de la facultad en el mercado empresarial
• Producción científica aplicada patentable
• Fortalecimiento de relaciones interinstitucionales
• Oportunidad de acceso a recursos en el Sistema Nacional de Regalías
FACULTAD DE INGENIERÍAS Elemento Descripción Alcance Impacto
DIFICULTADES
• Poco interés de estudiantes en adelantar estudios de ingenieras.
• Expertos para el programa de Ingeniería Industrial
• Pocaocupación de los cupos de ingenierías
• Proceso de aprendizaje en el proceso de patentes
• Se pierde la oportunidad para abastecerel mercado laboral
• Retraso en la solicitud de registro del programa
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Elemento Descripción Alcance Impacto
LOGROS
• Condiciones iniciales para la acreditación del programa de Contaduría
• Documentos maestros programa de Administración Financiera y mercadeo
• Calificación del grupo GICE ante Colciencias
• Implementación de nueva malla para Administración de Negocios
• Posicionamiento de ejercicios de educación continuada
• Posibilidad es de Acreditar el programa de Contaduría
• Solicitud del registro calificado SACES
• Mantenimiento de la categoría del grupo GICE
• Demanda permanente de diplomados NIIF y especialización en Finanzas y proyectos
• Posicionamiento de la facultad y ampliación de la oferta académica
• Madurez de los procesos investigativos en la Facultad
• Acercamiento con egresados y empresarios
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Elemento Descripción Alcance Impacto
DIFICULTADES
• Problemas para la puesta en marcha del Laboratorio Contable y Financiero.
• Se presupuestó el mobiliario, los equipos y el software, pero no las adecuaciones técnicas y locativas.
• Retraso en la puesta en marcha del CIC
FACULTAD DE DERECHOElemento Descripción Alcance Impacto
LOGROS
• Aprobación de la semestralización del programa de Derecho
• Otorgamiento del Registro Calificado del programa Técnico profesional en Transito, Transporte y Seguridad Vial.
• Evento CIPA
• Oferta adámica acorde al as necesidades del medio
• Realización de eventos académicos de alto impacto
• Crecimiento de la Facultad
• Posicionamiento y visibilidad de l a Facultad y la IUE en el entorno local, nacional e internacional
• Oferta mas competitiva en el medio
FACULTAD DE DERECHOElemento Descripción Alcance Impacto
DIFICULTADES
• Aplicabilidad a políticas de virtualidad
• Posicionamiento de semilleros y grupos de investigación
• Apropiación deherramientas TICS
• Disminución de una cultura investigativa
• Condiciones de acreditación poco favorables
EVENTO CIPA
BIENESTAR UNIVERSITARIO
BIENESTAR UNIVERSITARIOElemento Descripción Alcance Impacto
LOGROS
• Ampliación de los cupos para los diferentes apoyos socioeconómicos.
• Ampliación de la oferta de servicios y adecuaciones de espacios para los talleres
Mejoramiento de los servicios a través de mas cupos y mejores condiciones
• Permanencia y retenciónestudiantil.
• Mejores condiciones en calidad de vida para los miembros de la comunidad universitaria.
• Mas de 1440 estudiantes impactados x semestre
DIFICULTADES Vinculación de la comunidad universitaria a los eventos
Baja participación en los eventos agendados
Poca participación enlos eventos, y apropiación de los servicios a ofertados
MERCADEO
Elemento Descripción Alcance Impacto
LOGROS
• Divulgación de la oferta de servicios
• Presencia de marca en eventos masivos
Participación en mas de 59 eventosy entidades con el stand institucional.
• Posicionamiento de la marca IUE
• Reconocimiento en la oferta local de servicios de educación superior
DIFICULTADES La permeancia de la marca luego de las visitas
Capacidad de retención
Perdida de oportunidades de nuevos clientes
COMUNICACIONES
Elemento Descripción Alcance Impacto
LOGROS
• Participación promocional en medios de alto impacto
• Presencia de marca en el Metro, Procinal, medios locales .
• Vallas institucionales en el entorno local
•
• Posicionamiento y reconocimiento de la imagen IUE en prensa escrita, televisiva, y gran formato
DIFICULTADES
Poco interés de la comunidad universitaria por informarse
Los miembros de la comunidad no se informan oportunamente ni replican la información
Se pierde la oportunidad de conocer los avances y logros Institucionales
CALIDAD
Elemento Descripción Alcance Impacto
LOGROS
• Mantener la idoneidad del Sistema de Gestión Integral
• Mejora continua en el que hacer institucional
Renovación de la certificación NTC-GP1000
Depurar los procesos para buscar mejores niveles de eficiencia y efectividad
• Garantizar a la comunidad universitaria una gestión basada en procesos para un mejor desempeño
• Logro de metas de manera eficaz
DIFICULTADES
Apropiación de las dinámicas por procesos de parte de algunos lideres
Limita el alcance de los resultados
Retraso en el ajuste y depuración de procesos.
ESCUELA DE IDIOMAS
Elemento Descripción Alcance Impacto
LOGROS
• Crecimiento de matriculadosen los cursos
• Atención a la jornada única del municipio de Envigado
• Posicionamientode la escuela como eje de proyección institucional
• Brindar formación en idiomas a mas de 8 instituciones del Municipio
• Variedad de horarios
• Reconocimiento en el ámbito local como una alternativa para el aprendizaje del idioma ingles
• Fortalecer los proceso de formación de la comunidad educativa del Municipio.
GESTIÓN DOCUMENTAL
Elemento Descripción Alcance Impacto
LOGROS
• Adquisición de software para la oficina de archivo
• Aplicabilidad de la tabla de retención documental
• Trazabilidad de los documentos
• Transito oportuna de los documentos institucionales
• Cumplimiento de los requerimientos de norma para garantizar a los usuarios sus solitudes, y comunicación eficaz IUE-Usuarios- IUE
DIFICULTADES Capacidad física del archivo
Limitada capacidad de almacenamiento de la información
Acumulación de altos volúmenes de documentos para resguardo y archivo
GESTIÓN HUMANA
Elemento Descripción Alcance Impacto
LOGROS
• Plan de Bienestar Social Laboral, estímulos, e incentivos para el personal de la IUE.
• Actividades orientadas al mejoramiento del clima organizacional
• Plan de Capacitaciones
• Implementación del Estatuto Docente
• Incentivos a la producción académica
• Cualificación docente
• Mejorar las condiciones del clima organizacional a través de parámetros que contribuyan a mejoramiento del el bienestar laboral
• Aumento de la investigación y producción académica
• Formación de docentes de carrera en Doctorados
• Condiciones laborales para los empelados en pro de la calidad institucional y personal
• Cualificación de docente y empelados
• Docentes mas competitivos en áreas de investigación y producción académica.
GESTIÓN HUMANA
Elemento Descripción Alcance Impacto
DIFICULTADES Software para la gestión administrativa
Trazabilidad en la información y seguimiento de resultados
Eficacia y efectividad en los logros de la organización
CONTROL INTERNO
Elemento Descripción Alcance Impacto
LOGROS
• Seguimiento y evaluación a los procesos
• Acompañamiento a las auditorias y vistas de órganos e control
• Gobernabilidad y transparencia según los códigos de buen gobierno
• Gestión publica sin hallazgos fiscales, jurídicos y administrativos
DIFICULTADES Incumplimiento en los procedimientos y requisitos de ley
Generación de hallazgos por parte de los entes de control
Sanciones o levantamiento de informes por parte de las entidades competentes
GESTIÓN FINANCIERA Y CONTABLE
Elemento Descripción Alcance Impacto
LOGROS
• Disminución de los errores en la conciliación bancaria
• Reclasificación de los bienes inmuebles de la IUE
• Conciliación constante de cartera
• Disminución de los tiempos y procesos
• Calidad de la información financierainstitucional
• Facilidad para la conversión a la NICSP
• Realidad de los estados financieros acorde con la información
• Cumplimiento con los parámetro de ley y órganos de control
DIFICULTADES
Inconsistencia en los procesos de conciliaron de matriculas (descuentos y devoluciones )
Se generaran retrasos en algunos procesos
Fidelidad en la información para generar estados financieros
CIENCIAS BÁSICAS
Elemento Descripción Alcance Impacto
LOGROS
• Posicionamientodel consultorio matemático
• Aula taller para el aprendizaje de las matemáticas
• Semilleros de matemáticas
• Acompañamientoa las IE del Municipio en básica primaria y secundaria para el aprendizaje del pensamiento lógico matemático
• Asesorías gratuitas a la comunidad
• Reforzamiento del aprendizaje matemático
• Facilitación en el aprendizaje del pensamiento lógico y matemático
• Mejoramiento de rendimiento académico de los asesorados
EMPRESARISMO
Elemento Descripción Alcance Impacto
LOGROS
• Jornadas académico empresariales
• Asesorías Centro de DesarrolloEmpresarial
• Procesos de formación empresarial
• Fortalecimiento de una cultura del emprendimiento en la comunidad universitaria y comunidad en general
• Acompañamiento a los empresarios locales
• Consolidación de estrategias emprendedoras acompañadas de elementos técnicos y académicos.
DIFICULTADES Capital para encubar empresas
Dificultad para consolidar y apoyarpropuestas con alto valor empresarial
Poco impacto en elacompañamiento a iniciativas del CDE
PROCESOS DE FORMACIÓN EMPRESARIAL CERTIFICADOS
Nómina y Prestaciones Sociales cohorte I, cohorte II, cohorte III y cohorte IV, donde se certificaron en total 85 personas.
Herramientas y Soluciones para Empresarios, Con el apoyo del SENA, se realizaron dos módulos de 40 horas cada uno, Plan de Negocios, con la participación de 20 emprendedores empresarios.
Finanzas y Herramientas Ofimáticas para Empresarios, participaron 23emprendedores empresarios.
Inauguración viga house: Marcarte Casa Cultural, emprendedores nuestros
como parte del Plan de Desarrollo del Doctor Raúl Eduardo Cardona González
en el subprograma jóvenes en sintonía con la vida, hacen parte de la Casa de la
Juventud - La Viga House, 24 de junio.
Para el año 2016-1 se han atendido 35 emprendedores y empresarios, para un total de
360 asesorías superando más del 100 % de la meta plasmada para el año en curso
dentro del Plan de Desarrollo Institucional.
RECONOCIMIENTO DE LA IUE
El pasado 17 de Marzo la Institución Universitaria de Envigado representada por la
Oficina de Empresarismo, recibió un reconocimiento por parte de Créame Incubadora de
Empresas en la celebración de sus 20 Años por los esfuerzos realizados por la
Institución al generar un ambiente integral que consolide y fortalezca el crecimiento de
las empresas.
EQUIDAD DE GÉNERO E INCLUSIÓN
Elemento Descripción Alcance Impacto
LOGROS
• Reconocimientoy caracterización de poblaciones diferenciales
• Pluralidad y participación bajo el concepto de género, movilidad reducida y minorías
• Adecuación de infraestructura
• Kits para personas con discapacidades auditivas y visuales
• Conmemoración de fechas significativas
• Mesa taller de genero e inclusión
• Educación inclusiva yparticipativa en conjunto con las secretarias del municipio de Envigado
• Movilidad y accesibilidad física
• Generar espacios de atención y acompañamiento a las necesidades de poblaciones diferenciales, en pro de mejores condiciones de vida
• Reconocimiento de la IUE como una comunidad multigeneracional y diversa, con principio de oportunidad igualitaria
EQUIDAD DE GÉNERO E INCLUSIÓN
Elemento Descripción Alcance Impacto
DIFICULTADES Caracterización de
la población universitaria
Dificultad para afianzar las políticas
de genero y participación
Miembros de la comunidad segregados o inconformes
por su condición diferencial
Campaña de sensibilización, con Secretaria de Equidad de Género del Municipio de Envigado, con el
fin de promover igualdad entre géneros, prevenir violencias contra la mujer y hacer sensibilización
frente a los derechos.
Seminario taller: condiciones de equidad para las minorías étnicas.
Con el objetivo de sensibilizar frente a la responsabilidad que nos es dada como seres humanos y
como instituciones trabajar por la construcción de un planeta más armónico, en el cual cada uno(a)
pueda disfrutar de sus derechos, traspasando las barreras de las diferencias que nos separan y
acercándonos a las similitudes de nuestra esencia humana.
Actividades tendientes a cumplir con el
objeto social y a su vez impactar
favorablemente en la comunidad académicay
al público en general.
ADRIANA MARIA BEDOYA
Postulada en el ámbito Empresarial,estudiante de Administración deNegocios Internacionales en la IUE,Cinco años de experiencia
emprendedora y empresarial.Postulación en el Ámbito arte y
cultura. Estudiante de Derecho de la
IUE. Cantante, trabaja por los niños
(as), adolescentes y adultos de la
tercera edad.
CINTHYA ARCILA CAMONA
Fue postulada en el Ámbito social y
político, Ingeniera de Sistemas
egresada de la IUE, destacada por su
propuesta Pensando en Grande, Afro
Envigadeños más Visibles”.
EXTENSIÓN ACADÉMICA
Elemento Descripción Alcance Impacto
LOGROS
• Ofrecimiento de cursos de educación continuada
• Programa Universidad de los Niños
• Seminarios de actualización gratuitos
• Capacitaciones y cursos dedicados
• Convenios interadministrativos
• Atención a la demanda de la comunidad.
• Posicionamiento como alternativa en programasde formación
DIFICULTADES
Capacidad para identificar la demanda del mercado
Portafolio de servicio no acorde con las necesidades del medio
Poca afluencia en la ofertaque se promueve desde extensión
Universidad de los Niños (Programa deproyección social)
Objetivo general: Promover y acompañar accionesacadémicas y psicosociales que contribuyan alacercamiento de los niños/as y adolescentes de la zonasur del Valle del Aburra al saber científico, social ypersonal, por medio de talleres y actividadesfundamentadas en las preguntas, las vivencias, la lúdica,
la conversación y la escucha de sí mismos y de losotros.
HUMANIDADES
Elemento Descripción Alcance Impacto
LOGROS
• Creación de la política de permanecía
• Acercamiento a los núcleos familiares
• Acompañamiento a los nuevos estudiantes
• Identificaroportunamente situaciones que amenacen la permanencia de los estudiantes en su formación académica y humana
• Disminución de la deserción estudiantil
• Políticas claras de intervención y acampamiento a la comunidad universitaria.
DIFICULTADES Difusión y participación de los estudiantes.
Reconocimientodel programa
Baja participación en la estrategias, alertas por deserción y estabilidad académica
INFORMÁTICA
Elemento Descripción Alcance Impacto
LOGROS
• Renovacióntecnológica
• Fortalecimiento de los servicios TIC´s
• 90 Aulas con smart tv
• Renovación de cableadoestructurado
• Centros de impresión por piso
• Centros de UPs• Mejores
servidores
• Mejores condiciones didácticas
• Servicios de conectividad de ultima generación
• Optimización de recursos técnicos.
DIFICULTADES Altos costos de inversión
Renovación subestación eléctricaAdquisición de nuevos equipos de computo
Retraso en la dotación de nuevos espacios
CONSULTORIO JURÍDICO
Elemento Descripción Alcance Impacto
LOGROS
• Atención al
público en los
últimos años en
consultorio
• Prácticas
remuneradas
• Audiencias de
conciliación
• 5440,Personas
atendidas de
2008 a 2015
• De una, en 2008
a 62 practicas a
junio de 2016
• 1217,personas
atendidas desde
2008 a 2015
• Cumplimiento de la
proyección social de la
institución
• Posicionamiento de los
estudiantes y egresados
en el mercado laboral
• Cumplimiento de la
proyección social de la
institución
DIFICULTADES
• Condiciones
técnicas
adecuadas para
las salas de
conciliación y
audiencias
• No se presta un
servicio en
condiciones
adecuadas
• Se percibe bajo la
informalidad una falta de
garantías o servicios de
baja calidad
INTERNACIONALIZACIÓN
Elemento Descripción Alcance Impacto
LOGROS
• Gestión internacional y posicionamiento de la institución en el contexto internacional.
• Convenios con universidadesdel orden internacional
• Actividades de visibilidad institucional y relacionamiento con otras instituciones a nivel nacional e internacional.
• Visibilidad nacional e internacional de la IUE: Participación en misión de internacionalización a Brasil, realización de 6 convenios nacionales, 2 internacionales, renovación de 3 convenios internacionales, inclusión de la IUE en el comité ONDAS COLCIENCIAS.
DIFICULTADES
Apropiación de la información para que se conozcan las actividades
No se logra la participación esperada de la comunidad universitaria
Perdida de oportunidades para el fortalecimiento académico y profesional de los miembros de lacomunidad universitaria
DOCENTES ENTRANTES DESTINO EVENTO IMPACTO
MARIA ENRIQUETA MANCILLA
RENDON
México Conferencia: Normas Internacionales de
Información Financiera y su
Aplicabilidad en México / Reunión con
Docentes investigadores de la facultad
de Ciencias Empresariales.
Indicador de SNIES:
Docente
internacional
entrante. Programa
de Contaduría
pública.
FRANCISCO LÓPEZ HERRERA México Conferencista Internacional: Seminario
internacional de finanzas REDAFIN.
Indicador de SNIES:
Docente
internacional
entrante. Programa
de administración
de negocios
internacionales.
NEAL RANDALL BEVANS Estados
Unidos
Conferencia: The Legal System and Law
in the United States.
Indicador de SNIES:
Docente
internacional
entrante. Programa
de derecho.
MOVILIDAD ESTUDIANTIL, DOCENTE- E INVESTIGATIVA
A JUNIO 30 DE 2016:
DOCENTES SALIENTES DESTINO EVENTO IMPACTO
ANGELA MARYED FLOREZ RIOS Paraguay Jurado y ponente en la cumbre
de las Américas “Del Balance
Financiero al Balance Social y
ambiental”
Indicador de SNIES:
Docente investigador
saliente: Programa de
Contaduría pública.
DAVID ALBERTO LONDOÑO
VÁSQUEZ.
Chile Ponente en: XI Seminario de
Lectura y Producción en la
Enseñanza Superior (SLEPES) en
La Serena (Chile).
Indicadores SNIES:
Docente investigador
saliente. Programa de
administración de
negocios.
NATALIA MARIN TABARES Brasil Asistencia a misión de
internacionalización y Ponente
en el Seminario de
internacionalización FEUSP.
Indicador del MEN:
gestión Adminsitrativa,
Docente en ponencia
internacional programa:
administración de
negocios.
INVESTIGACIÓN
Elemento Descripción Alcance Impacto
LOGROS
• Adquisición de plataformas tecnológicas
• VIII convocatoria de investigación
• Plan de formación en investigación
• Desarrollo de los proyectos desde los grupos de investigación
• Fomento de una cultura investigativa
• Posicionamiento de los grupos de investigación
• Proyección institucional
DIFICULTADES
• Difusión y apropiación de los recursos existentes y
• nuevas herramientas TIC´s
No se hace uso adecuado de las herramientasdisponibles Posicionamiento de los logros obtenidos
Acceso a información de ultima generaciónCapacidad para hacer visiblelos logros obtenidos
JURÍDICA
Elemento Descripción Alcance Impacto
LOGROS
• Apropiación de los procesos de ley para la gestión publica
• Seguridad jurídica en la IUE
• Política anticorrupción y código de buen gobierno
• Transparencia en la gestión jurídica y el proceder institucional desde el ámbito jurídico
• No haber sido sancionados o estar inmersos en hallazgos fiscales, disciplinarios o judiciales.
• Altos índices de transparencia y gobernabilidad
DIFICULTADES
• La inseguridad jurídica en la legislación contractual estatal
Aplicabilidad de la norma de acuerdo a las necesidades y recursos de la IUE
Retraso o demora la consecución de recursos.
INFRAESTRUCTURA
Elemento Descripción Alcance Impacto
LOGROS
• Adecuaciones y mejoramiento de la infraestructura fisca de la IUE
•
• Mantenimiento y disponibilidad de los espacios.
• Mejoramiento en el servicios y accesibilidad de espacios
• Movilidad e intregrabilidaddel campus universitarios
• Condición adecuadas para el desarrollo de las actividades instituciones
• Apropiación de nuevos espacios
• Fortalecimiento de la estética de la planta física
DIFICULTADES • Capacidad
económica para intervenir espacios
• Intervenciones parciales de los espacios institucionales
• Dotación por fases de espacios y recursos
• Retraso en la disponibilidad de áreas para usos y disfrute de la comunidad
Elemento Descripción Alcance Impacto
• LOGROS
• Diseño y desarrollo de
los cursos
Pensamiento IUE y
Sociología.
• Diseño y desarrollo de
los cursos
Pensamiento IUE y
Sociología
• Diseño de Seminario
de Investigación 1 y 2
de los programas de
Especializaciones en
derecho
• Plataforma
personalizada 100%
con imagen
institucional.
• Implementación de
los cursos de
pensamiento IUE y
Sociología Jurídica.
100%
• Diseño de Seminario
de Investigación 1 y
2 de los programas
de Especializaciones
en derecho 70%
• Imagen y visibilidad
institucional
• 10 cursos de
Pensamiento IUE con 5
docentes y 374
estudiantes. Sociología
Jurídica 1 docente y 7
estudiantes.
• Curso listo para
implementar
OFICINA ASESORA DE EDUCACIÓN TECNOLÓGICA
Elemento Descripción Alcance Impacto
LOGROS
• Asesoría
pedagógica para la
revisión y diseño
de cursos de
PAPU y SEA
• Asesoría pedagógicapara la revisión ydiseño de cursos PAPUy SEA 20%
• Identificar lasproblemáticas eintervenir pormedio delprograma depermanencia paraque los estudiantespermanezcan en elsistema.
• Diseño del curso Procesos Investigativos para pregrado
• Diseño del cursoProceso investigativopara pregrado 20%
• Diseño del curso Docente digital
• Diseño del curso Docente digital 100%
Elemento Descripción Alcance Impacto
• LOGROS
• Diseño de los cursos de
Derecho: Estructura
Constitucional, Teoría
General del Estado,
Dogmática Constitucional,
Derecho Constitucional
General
• Diseño de los cursos de
Derecho: Estructura
Constitucional, Teoría
General del Estado,
Dogmática Constitucional,
Derecho Constitucional
General 50%
• Diseño Curso Principios
contables y Financieros
• Vinculación de docentes al
uso de la Plataforma IUE
Interactiva
• Diseño Curso Principios
Contables y Financieros
70%.
• Vinculación de docentes
al uso de la Plataforma
IUE Interactiva 60% con
respecto al semestre
anterior.
• Flexibilidad en
los procesos
académicos.
OFICINA ASESORA DE EDUCACIÓN TECNOLÓGICA
Inversiones en Mejoramiento de Espacios Académicos y
Administrativos
Adecuaciones bloque 3• Se realizaron adecuaciones físicas consistentes en: pintura acrílica para
tableros, cambio de puertas y ventanas.
• Dotación de: sillas universitarias, atriles y televisores de última tecnología paracada aula.
Adecuaciones bloques 2 y 4• Cambio del uso de los espacios de los bloques 2 y 4, reubicación de las 4 facultades
(Decanos, coordinadores de programas y docentes).
• Construcción de puentes peatonales que comunican los bloques 1-2-4, brindandofacilidades de desplazamiento a los usuarios con movilidad reducida.
• Dotación de mobiliario para las facultades.
Adecuaciones bloque 9• Mejoramiento de las condiciones del bloque 9. Ubicación de la unidad de
negocios, integrada por: extensión académica, escuela de idiomas, mercadeo,comunicaciones y egresados. Mejorando estos servicios institucionales.
• Incluye dotación de mobiliario.
Mejoramiento de Espacios Académicos y Administrativos
Compra de material bibliográfico
• Se adquirió material bibliográfica para dotar la Biblioteca Jorge Franco Velez de la Institución, brindando a la comunidad universitaria el material bibliográfico actualizado para las distintas áreas del conocimiento.
Adquisición de infraestructura tecnológica
• Compra de dos UPS, para la protección de datacenter.
• Adquisición e instalación de IBM Storwize Expansión.
• Adquisición de sistema de gestión documental
Laboratorios de Idiomas, Financiero y nuevas 2 salas de computo.
Adecuación y construcción de espacios (publicación pliego de condiciones- Proceso CEIUE002-2016)
Bienestar Universitario
Adecuación, reforma y modificación. espacios (publicación pliego de condiciones- proceso CEIUE002-2016)
Medios Educativos
Contratos ejecutados Valor
Adquisición de implementos de laboratorio para electrónica. $192,878,931
Adquisición e instalación de mobiliario para la parte académica $555,212,736
Compra de material bibliográfico. $83,918,580
Sistema de información de gestion documental $100,804,000
Construcción y mantenimiento de cubiertas $647,747,794
Construcción de puentes peatonales en estructura metálica con
recubrimiento en vidrio que conecten los Bloques B1 - B2 Y
Bloques B1 - B4 en los niveles 2 y 3 de cada bloque.
$146,966,893
Medios audiovisuales y accesorios para la dotación de sus aulas
de clase, laboratorios y salas de informática de la IUE, así como
su respectiva adecuación eléctrica y la instalación de los mismos
$316,677,440
Consolidado de inversiones
Contrato Valor
Inversión en cualificación docente 2015-2016 $105,684,992
Construcción y adecuaciones de los bloques 2, 3, 4 y 9 $531,737,479
El suministro e instalación y puesta en funcionamiento del cableado estructurado y eléctrico, infraestructura de switches, y conexión de fibra óptica de 10G
$682,812,300
Consolidado de inversiones
ASÍ NOS VEMOS HOY
CONECTIVIDAD E INCLUSIÓN: mejoramiento de la movilidad de los usuarios generando sinergia y comunicación entre los mismos.
Adecuaciones hall principalAdecuación a las escalas de ingreso al hall principal de la IUE
Sendero del bloque 1 a la biblioteca y espacio de estudio.
Adecuación de cubiertas• Mantenimiento y construcción de cubiertas (techos) en toda la
Institución, para garantizar el cuidado de los activos Institucionales.
Dotación de mobiliario• Adquisición de implementos para laboratorio de electrónica.
• Mesas de estudio para uso de estudiantes.
• Cambio de mesas y sillas para las salas de cómputo.
• Sillas para el auditorio de la placa polideportiva.
Mejoramiento de Espacios Académicos y Administrativos
Dotación de atriles, muebles para oficinas de las 4 decanaturas y salas de docentes.
Dotación para personal administrativo, y concentración de unidades operativas para un mejor servicio.
Nuevo mobiliario para salas de sistemas, laboratorio de idiomas, el Centro de negocios y 2 aulas mas de posgrados.
Nueva dotación del Auditorio
POR EJES DEL PLAN DE DESARROLLO
Indicador de Eficacia Acumulada del PDI a
Junio 30- 2016: 76%
67% 55% 57% 76% 61%
METAS ALCANZADAS DEL PLAN DE DESARROLLO-2013-2016 % DE EJECUCION
EJES ESTRATE
GICOS
COMPONENTES DEL PLAN DE DESARROLLO
2013 2014 2015 2016
META PROGRAMADA
META EJECUTA
DA
META PROGRAMADA
META EJECUTADA
META PROGRAMADA
META EJECUT
ADA
META PROGRAMADA
META EJECUTA
DA
165 105 167 118 153 133 153 132
63.6% 70.7% 87% 86%POA A JUNIO
86%
105 223 356 488
165 332 485 638
63.6% 67.2% 73.4% 76%
METAS DEL PDI
ACUMULADO
76%
EJECUCIÓN DE RECURSOS POA PLAN DE ACCION
POR EJES ESTRATÉGICOS – PROYECTOS A JUNIO 30-
2016EJES ESTRATEGICOS PROYECTOS
APROBADOS
PARA EL 2016.
RECURSOS
EJECUTADOS A JUNIO
2016
% DE
EJECUCION
A JUNIO 30.
Aseguramiento de la Calidad$5,052,709,162 $1,037,987,590 21%
Docencia $246,746,772 $66,612,221 27%
Ciencia Tecnología e
Innovación $1,939,110,212 $324,610,011 17%
Responsabilidad Social y
Bienestar. $5,145,862,533. $1,985,749,439. 39%.
Vinculación Nacional $807,947,010 $80,671,631 10%
TOTALES $13,192,375,689 $3,495,630,892 26%
EJECUCIÓN ACUMULADA POR PROYECTOS DEL PDI
POR EJES ESTRATEGICOS A JUNIO 30-2016
EJES ESTRATEGICOS PRESUPUESTOS
ACUMULADOS
DEL 2013 A JUNIO
30 DE 2016
PRESUPUESTO
EJECUTADOS Y
ACUMULADOS 2013 A
JUNIO 30 DE 2016
% DE
EJECUCION
Aseguramiento de la Calidad$16,443,856,097 $5,877,764,326 35.74%
Docencia$19,699,095,966 $16,020,501,406 81.33%
Ciencia Tecnología e
Innovación $7,571,384,268 $2,949,071,665 38.95%
Responsabilidad Social y
Bienestar$12,948,210,006 $6,088,296,678 47.02%
Vinculación Nacional $1,600,787,196 $487,524,103 30.46%
TOTALES $58,263,333,533 $31,423,158,178 54%
$16,443,856,097
$19,699,095,966
$7,571,384,268
$12,948,210,006
$1,600,787,196
$5,877,764,326
$16,020,501,406
$2,949,071,665
$6,088,296,678
$487,524,103$0
$5,000,000,000
$10,000,000,000
$15,000,000,000
$20,000,000,000
$25,000,000,000
Aseguramiento dela Calidad
Docencia Ciencia Tecnologíae Iinnovación
ResponsabilidadSocial Institucional
y BienestarUniversitario
Vinculaciónnacional e
internacional
RECURSOS APROBADOS VS EJECUTADOS POR EJES ESTRATEGICOS A JUNIO 30-2016
PRESUPUESTOS APROBADOS A JUNIO 30-2016 TOTAL PRESUPUESTO EJECUTADOS A JUNIO 30-2016
0
100
200
300
400
500
600
700
1 2
153 132
638
488
EFICACIA ACUMULADA DEL PDI 2013-2016 EFICACIA DEL POA A JUNIO 30-2016
EFICACIA POA-PLAN DE DESARROLLO A JUNIO 30- 2016
EFICACIA PDI ACUMULADO 2013-2016
QUEREMOS CONOCER TUS INQUIETUDES Y PREGUNTAS…
MUCHAS GRACIAS