1
Seniorcentrum Staré Mesto, Podjavorinskej 6, 811 03 Bratislava
______________________________________________________
VÝROČNÁ SPRÁVA O ČINNOSTI A HOSPODÁRENÍ
za rok 2015
Predkladá:
PhDr. Matej Alex
riaditeľ Seniorcentra Staré Mesto
2
OBSAH strana
ÚVOD 3
1. Hlavné úlohy organizácie 5
1.1. Plnenie stanovených úloh 6
2. Rozbor a vyhodnotenie hospodárskej činnosti 7
2.1.Plnenie hlavných úloh a záväzných ukazovateľov – SC SM spolu 8
2.2.Plnenie hlavných úloh a záväzných ukazovateľov – ZpS+ŠZ 9
2.3.Plnenie hlavných úloh a záväzných ukazovateľov – DS 10
2.4.Plnenie hlavných úloh a záväzných ukazovateľov – DOS 11
2.5.Plnenie hlavných úloh a záväzných ukazovateľov – ZOS 13
2.6.Komentár k hospodáreniu s rozpočtovými prostriedkami 17
3. Vyhodnotenie plnenia cieľov a ukazovateľov 18
3.1.Plnenie hlavných úloh a záväzných ukazovateľov 18
Aktivita 08.1.1 - zariadenia pre seniorov + špecializované zariadenie 19
Aktivita 08.1.2 - zariadenia opatrovateľskej služby 21
Aktivita 08.1.3 - denný stacionár 23
Aktivita 08.1.4 - domáca opatrovateľská služba 24
4. Vyhodnotenie činnosti jednotlivých úsekov 25
4.1.Opatrovateľsko – ošetrovateľský úsek 25
4.2.Sociálna práca 26
4.3.Pracovná terapia 27
4.4.Stravovanie 29
4.5.Personalistika a mzdy 29
5. Štatistické údaje 30
3
ÚVOD
Názov organizácie: Seniorcentrum Staré Mesto
Sídlo organizácie: Podjavorinskej 6, 811 03 Bratislava
Zriaďovateľ: mestská časť Bratislava - Staré Mesto
Typ organizácie: rozpočtová
Seniorcentrum Staré Mesto (ďalej SC SM) je rozpočtovou organizáciou, ktorá bola zriadená
mestskou časťou Bratislava-Staré Mesto 1. 7. 2008 zriaďovacou listinou, svojimi príjmami
a výdavkami je napojené na rozpočet MČ Bratislava-Staré Mesto, samostatne hospodári
podľa schváleného rozpočtu na príslušný rozpočtový rok.
Predmetom činnosti je poskytovanie sociálnych služieb pre občanov, ktorí sú odkázaní na
pomoc iných fyzických osôb (najmä seniorov). SC SM poskytuje sociálne služby v piatich
budovách, ktoré sú majetkom zriaďovateľa, plus opatrovateľskú službu terénnou formou.
Domov dôchodcov vznikol ako organizácia v roku 1946, od 1. 7. 1992 sa zmenil názov na
Domov dôchodcov Staré Mesto a od 1. 7. 2008 mestská časť Bratislava-Staré Mesto zriadila
Seniorcentrum Staré Mesto.
Financovanie je zabezpečované:
z rozpočtu zriaďovateľa
z finančného príspevku poskytnutého z MPSVaR SR
z finančných darov prijatých od právnických a fyzických osôb
dotácia z rozpočtovej rezervy predsedu vlády SR prostredníctvom zriaďovateľa
v úhrnnej výške 3.000,- Eur (čerpanie prijatej dotácie sa uskutočnilo v r. 2016
prostredníctvom rozpočtu zriaďovateľa).
Seniorcentrum Staré Mesto poskytuje:
- terénnu formu sociálnej služby pre fyzickú osobu, v jej prirodzenom sociálnom
prostredí
- ambulantnú formu sociálnej služby, pre fyzickú osobu, ktorá dochádza, je sprevádzaná
alebo je dopravovaná do miesta poskytovania sociálnej služby
- pobytovú formu sociálnej služby, ktorá sa poskytuje ako celoročná sociálna služba
alebo týždenná sociálna služba
Seniorcentrum Staré Mesto poskytuje sociálne služby v:
zariadení pre seniorov, Podjavorinskej 6, Bratislava, kapacita 57 klientov
špecializovanom zariadení, Podjavorinskej 6, Bratislava, kapacita 8 klientov
zariadeniach opatrovateľskej služby, spoločne s kapacitou 42 klientov
na Paulínyho č. 6 - 15 klientov
na Maróthyho č. 4 - 15 klientov
na Vajanského nábr. č. 17/D - 12 klientov
dennom stacionári, Záhrebská 9 - kapacita 15 klientov
domácnosti občana – opatrovateľská služba, rozvoz obedov
4
V zariadení pre seniorov sa
a) poskytuje 1. pomoc pri odkázanosti na pomoc inej fyzickej osoby
2. sociálne poradenstvo
3. sociálna rehabilitácia
4. ubytovanie
5. stravovanie
6. upratovanie, pranie, žehlenie a údržba bielizne a šatstva
7. osobné vybavenie
b) utvárajú podmienky pre úschovu cenných vecí
c) zabezpečuje záujmovú činnosť
V zariadení opatrovateľskej služby sa
a) poskytuje 1. pomoc pri odkázanosti na pomoc inej fyzickej osoby
2. sociálne poradenstvo
3. sociálna rehabilitácia
4. ubytovanie
5. stravovanie
6. upratovanie, pranie, žehlenie a údržba bielizne a šatstva
b) utvárajú podmienky pre úschovu cenných vecí
V dennom stacionári sa
a) poskytuje
1. pomoc pri odkázanosti na pomoc inej fyzickej osoby
2. sociálne poradenstvo
3. sociálna rehabilitácia
4. stravovanie
b) zabezpečuje 1. pracovná terapia
2. záujmová činnosť
5
1. Hlavné úlohy organizácie
Na rok 2015 boli v Seniorcentre Staré Mesto stanovené tieto úlohy:
1. zabezpečiť dôslednú aplikáciu zákona č. 448/2008 o sociálnych službách (ďalej len
„Zákon o sociálnych službách“) v podmienkach SC SM,
2. zabezpečiť splnenie personálneho normatívu zamestnancov v SC SM, v súlade so
zákonom o sociálnych službách a zákonom č. 553/2003 o odmeňovaní niektorých
zamestnancov pri výkone prác vo verejnom záujme,
3. zabezpečiť čo najvyššie percento obsadenosti v jednotlivých zariadeniach,
3. pokračovať v edukácii zamestnancov v zmysle napĺňania podmienok kvality
poskytovanej sociálnej služby,
4. v oblasti financovania zabezpečiť dôkladnú evidenciu a včasné vyúčtovanie
finančného príspevku z MPSVaR,
5. efektívne riešiť správu pohľadávok za poskytnuté sociálne služby.
6
1.1 Plnenie stanovených úloh
1. Zákon o sociálnych službách aplikujeme v zmysle jeho znenia.
2. Stanovené úlohy v oblasti personálnej práce sa zabezpečovali priebežne počas
celého roka a v tejto úlohe pokračujeme aj v nasledujúcom období.
3. Plneniu stanovenej úlohy „zabezpečiť čo najvyššie percento obsadenosti
v jednotlivých zariadeniach“ sa venovalo značné úsilie. Napriek tomuto úsiliu a
propagácii (zorganizovanie „Dňa otvorených dverí“, info v Staromestských novinách,
info na web stránke MČ Staré Mesto, distribúcia informačného bulletinu), sa
nepodarilo naplniť stav klientov v Dennom stacionári (stále sa pohybuje na úrovni
max. 10 až 11 klientov, pri kapacite 15 klientov).
4. Edukácia prebieha v rámci celoživotného vzdelávania všetkých zamestnancov, podľa
potreby sa zamestnanci zúčastňujú odborných školení, seminárov a konferencií.
5. V oblasti financovania bolo zabezpečené pravidelné mesačné sledovanie sumy
k vráteniu finančného príspevku z MPSVaR, z dôvodu neobsadených miest, o čom je
zriaďovateľovi štvrťročne podávaná správa vo forme tabuľky, na základe čoho je
vypočítaná suma je viazaná zriaďovateľom.
6. V oblasti pohľadávok organizácia prijala aktívne opatrenia (priebežné sledovanie
nezaplatených úhrad, výzvy dlžným platiteľom úhrad, vymáhanie starších
pohľadávok), ktoré majú zabezpečiť znižovanie výšky pohľadávok. Už v roku 2014
sme zaznamenali pri pohľadávkach klesajúci trend, ku ktorému viedlo jednak zníženie
výšky úhrad, ako aj vymoženie niektorých pohľadávok. V tomto trende budeme
pokračovať aj naďalej, nastavením efektívnej kontroly, zabezpečením vymáhania a
pravidelnosti v odpisovaní trvale nevymožiteľných pohľadávok, v súlade s právnymi
predpismi a v zmysle „Zásad o hospodárení s majetkom mestskej časti Bratislava-
Staré Mesto a s majetkom zvereným do správy mestskej časti Bratislava-Staré Mesto“.
7. Prehľad pohľadávok na účte 318 (v sume sú zahrnuté aj predpísané úhrady za služby za 12. mesiac, neuhradené do 31.12.):
K 31.12.2011 28.685,43 € -
K 31.12.2012 130.252,27 € +101.556,84 € Zvýšenie výšky úhrady od 1.7.
K 31.12.2013 224.622,62 € +94.370,35 €
K 31.12.2014 284.310,60 € +59.687,98 € Zníženie výšky úhrady od 1.7.
K 31.12.2015 280.042,39 € -4.268,21 €
7
2. Rozbor a vyhodnotenie hospodárskej činnosti __________________________________________________________________________
2.1 Plnenie hlavných úloh a záväzných ukazovateľov
Seniorcentrum Staré Mesto – spolu
Príjmy
Rozpočet príjmov v € Schválený Upravený Skutočnosť % plnenia
Príjmy celkom
z toho
640000 640000 662024,58 103,4
- rozpočtové príjmy 640000 640000 657357,58 102,7
- Dary - - 4667,00 -
Bežné výdavky – rozpísané v rozpočte Seniorcentra
Rozpočet výdavkov v € Schválený Upravený Skutočnosť % plnenia
Bežné výdavky
v tom:
1667674 1762674 1767334,61 100,3
- v tom z rozpočtu obce 1222714 1394040 1394033,45 100,0
- v tom zo štátneho rozpočtu 446960 368634 368634,16 100,0 viď pozn.
- z darov - - 4.667,00 -
pozn.:
- upravený rozpočet bežných výdavkov zo štátneho rozpočtu je skrátený o sumu vrátenia
z titulu neobsadených miest. Percento čerpania v porovnaní so schváleným rozpočtom
(zmluvná výška dotácie zo štátneho rozpočtu) by v skutočnosti bolo 82,48 %.
Výdavky podľa položiek v €
Mzdy, platy, služobné príjmy 910.241,71
Poistné a príspevky 303.536,68
Cestovné náhrady 5.727,00
Energie, voda, komunikácie 71.002,48
Potraviny 314.673,18
Ostatné materiálové výdavky 26.255,17
Dopravné výdavky 1.313,61
Rutinná a štandardná údržba 9.419,94
Nájomné 1.990,65
Ostatné tovary a služby 116.039,88
Bežné transfery 7.134,31
Bežné výdavky spolu 1,767.334,61
V záverečnom účte MČ Bratislava-Staré Mesto je suma rozpočtu bežných výdavkov uvedená
vrátane vyúčtovania vrátky príspevku zo ŠR za neobsadené miesta za rok 2014.
8
2.2 Plnenie hlavných úloh a záväzných ukazovateľov
Zariadenie pre seniorov a špecializované zariadenie, Podjavorinskej 6
Príjmy
Rozpočet príjmov v € Schválený Upravený Skutočnosť % plnenia
Príjmy celkom
z toho
327500 327500 318063,44 97,1
- rozpočtové príjmy 327500 327500 314740,54 96,1
- prijaté finančné dary - - 3322,90 -
Výdavky
Rozpočet výdavkov v € Schválený Upravený Skutočnosť % plnenia
Bežné výdavky
z toho
723881 740008 743323,89 100,4
- z rozpočtu obce 473321 520234 520226,75 100,0
- zo štátneho rozpočtu 250560 219774 219774,24 100,0
- z finančných darov - - 3322,90 -
pozn.:
- upravený rozpočet bežných výdavkov zo štátneho rozpočtu je skrátený o sumu vrátenia
z titulu neobsadených miest. Percento čerpania v porovnaní s poskytnutým príspevkom zo
ŠR na bežné výdavky (zmluvná výška dotácie zo štátneho rozpočtu) by v skutočnosti
bolo 87,71 %.
Výdavky podľa položiek v €
Mzdy, platy, služobné príjmy 336.764,74
Poistné a príspevky 117.736,95
Cestovné náhrady 7,00
Energie, voda, komunikácie 40.497,64
Potraviny 173.522,81
Ostatné materiálové výdavky 15.728,11
Dopravné výdavky 1.007,31
Rutinná a štandardná údržba 7.163,28
Nájomné 358,80
Ostatné tovary a služby 47.743,09
Bežné transfery 2.794,16
Bežné výdavky spolu 743.323,89
9
2.3 Plnenie hlavných úloh a záväzných ukazovateľov
Denný stacionár, Záhrebská 9
Príjmy
Rozpočet príjmov v € Schválený Upravený Skutočnosť % plnenia
Príjmy celkom
z toho
15100 15100 15895,51 105,3
- rozpočtové príjmy 15100 15100 15864,55 105,1
- prijaté finančné dary - - 30,96 -
Výdavky
Rozpočet výdavkov v € Schválený Upravený Skutočnosť % plnenia
Bežné výdavky
z toho
58197 60071 60102,17 100,1
- z rozpočtu obce 25077 39995 39995,01 100,0
- zo štátneho rozpočtu 33120 20076 20076,20 100,0
- z finančných darov - - 30,96 -
pozn.:
- upravený rozpočet bežných výdavkov zo štátneho rozpočtu je skrátený o sumu vrátenia
z titulu neobsadených miest. Percento čerpania v porovnaní s poskytnutým príspevkom zo
ŠR na bežné výdavky (zmluvná výška dotácie zo štátneho rozpočtu) by v skutočnosti
bolo 60,62 %.
Výdavky podľa položiek v €
Mzdy, platy, služobné príjmy 26.079,01
Poistné a príspevky 8.974,01
Cestovné náhrady 0,00
Energie, voda, komunikácie 4.579,33
Potraviny 9.949,23
Ostatné materiálové výdavky 1.316,72
Dopravné výdavky 0,00
Rutinná a štandardná údržba 0,00
Nájomné 606,12
Ostatné tovary a služby 8.515,91
Bežné transfery 81,84
Bežné výdavky spolu 60.102,17
10
2.4 Plnenie hlavných úloh a záväzných ukazovateľov
Domáca opatrovateľská služba - spolu
Príjmy
Rozpočet príjmov v € Schválený Upravený Skutočnosť % plnenia
Príjmy celkom
z toho
143300 143300 148783,53 103,8
- rozpočtové príjmy 143300 143300 148783,53 103,8
- prijaté finančné dary - - - -
Výdavky
Rozpočet výdavkov v € Schválený Upravený Skutočnosť % plnenia
Bežné výdavky
z toho
513489 523710 523709,26 100,0
- z rozpočtu obce 513489 523710 523709,26 100,0
- z finančných darov - - - -
Výdavky podľa položiek v €
Mzdy, platy, služobné príjmy 341.062,46
Poistné a príspevky 107.264,32
Cestovné náhrady 5.720,00
Energie, voda, komunikácie 2.377,57
Potraviny 31.150,23
Ostatné materiálové výdavky 269,57
Dopravné výdavky 306,30
Rutinná a štandardná údržba 0,00
Nájomné 0,00
Ostatné tovary a služby 32.880,59
Bežné transfery 2.678,22
Bežné výdavky spolu 523.709,26
11
2.4.1 Plnenie hlavných úloh a záväzných ukazovateľov
Domáca opatrovateľská služba – opatrovateľky, rozvoz stravy
Príjmy
Rozpočet príjmov v € Schválený Upravený Skutočnosť % plnenia
Príjmy celkom
z toho
143300 143300 148783,53 103,8
- rozpočtové príjmy 143300 143300 148783,53 103,8
- prijaté finančné dary - - - -
Výdavky
Rozpočet výdavkov v € Schválený Upravený Skutočnosť % plnenia
Bežné výdavky
z toho
485027 495615 495614,60 100,0
- z rozpočtu obce 485027 495615 495614,60 100,0
- z finančných darov - - - -
Výdavky podľa položiek v €
Mzdy, platy, služobné príjmy 322.905,00
Poistné a príspevky 101.309,65
Cestovné náhrady 5.688,00
Energie, voda, komunikácie 0,00
Potraviny 31.150,23
Ostatné materiálové výdavky 28,80
Dopravné výdavky 306,30
Rutinná a štandardná údržba 0,00
Nájomné 0,00
Ostatné tovary a služby 31.548,40
Bežné transfery 2.678,22
Bežné výdavky spolu 495.614,60
12
2.4.2 Plnenie hlavných úloh a záväzných ukazovateľov
Domáca opatrovateľská služba – administratíva
Príjmy
Rozpočet príjmov v € Schválený Upravený Skutočnosť % plnenia
Príjmy celkom
z toho
0 0 0 0
- rozpočtové príjmy 0 0 0 0
- prijaté finančné dary 0 0 0 0
Výdavky
Rozpočet výdavkov v € Schválený Upravený Skutočnosť % plnenia
Bežné výdavky
z toho
28462 28095 28094,66 100,0
- z rozpočtu obce 28462 28095 28094,66 100,0
- z finančných darov - - - -
Výdavky podľa položiek v €
Mzdy, platy, služobné príjmy 18.157,46
Poistné a príspevky 5.954,64
Cestovné náhrady 32,00
Energie, voda, komunikácie 2.377,57
Potraviny 0,00
Ostatné materiálové výdavky 240,77
Dopravné výdavky 0,00
Rutinná a štandardná údržba 0,00
Nájomné 0,00
Ostatné tovary a služby 1.332,19
Bežné transfery 0,00
Bežné výdavky spolu 28094,66
13
2.5 Plnenie hlavných úloh a záväzných ukazovateľov
Zariadenie opatrovateľskej služby - spolu
Príjmy
Rozpočet príjmov v € Schválený Upravený Skutočnosť % plnenia
Príjmy celkom
z toho
154100 154100 179282,10 116,3
- rozpočtové príjmy 154100 154100 177968,96 115,5
- prijaté finančné dary - - 1313,14 -
Výdavky
Rozpočet výdavkov v € Schválený Upravený Skutočnosť % plnenia
Bežné výdavky
z toho
372107 438885 440199,29 100,3
- z rozpočtu obce 210827 310101 310102,43 100,0
- zo štátneho rozpočtu 161280 128784 128783,72 100,0
- z finančných darov - - 1313,14 -
pozn.:
- upravený rozpočet bežných výdavkov zo štátneho rozpočtu je skrátený o sumu vrátenia
z titulu neobsadených miest. Percento čerpania v porovnaní s poskytnutým príspevkom zo
ŠR na bežné výdavky (zmluvná výška dotácie zo štátneho rozpočtu) by v skutočnosti
bolo 79,85 %.
Výdavky podľa položiek v €
Mzdy, platy, služobné príjmy 206.335,50
Poistné a príspevky 69.561,40
Cestovné náhrady 0,00
Energie, voda, komunikácie 23.547,94
Potraviny 100.050,91
Ostatné materiálové výdavky 8.940,77
Dopravné výdavky 0,00
Rutinná a štandardná údržba 2.256,66
Nájomné 1.025,73
Ostatné tovary a služby 26.900,29
Bežné transfery 1.580,09
Bežné výdavky spolu 440.199,29
14
2.5.1 Plnenie hlavných úloh a záväzných ukazovateľov
Zariadenie opatrovateľskej služby, Paulínyho 6
Príjmy
Rozpočet príjmov v € Schválený Upravený Skutočnosť % plnenia
Príjmy celkom
z toho
52500 52500 58601,27 111,6
- rozpočtové príjmy 52500 52500 58061,49 110,6
- prijaté finančné dary - - 539,78 -
Výdavky
Rozpočet výdavkov v € Schválený Upravený Skutočnosť % plnenia
Bežné výdavky
z toho
129955 152322 152861,77 100,4
- z rozpočtu obce 72355 109723 109723,51 100,0
- zo štátneho rozpočtu 57600 42599 42598,48 100,0
- z finančných darov - - 539,78 -
pozn.:
- upravený rozpočet bežných výdavkov zo štátneho rozpočtu je skrátený o sumu vrátenia
z titulu neobsadených miest. Percento čerpania v porovnaní s poskytnutým príspevkom zo
ŠR na bežné výdavky (zmluvná výška dotácie zo štátneho rozpočtu) by v skutočnosti
bolo 73,96 %.
Výdavky podľa položiek v €
Mzdy, platy, služobné príjmy 73.622,98
Poistné a príspevky 24.555,13
Cestovné náhrady 0,00
Energie, voda, komunikácie 5.860,46
Potraviny 34.577,98
Ostatné materiálové výdavky 2.364,38
Dopravné výdavky 0,00
Rutinná a štandardná údržba 849,11
Nájomné 449,28
Ostatné tovary a služby 9.116,81
Bežné transfery 1.465,64
Bežné výdavky spolu 152.861,77
15
2.5.2 Plnenie hlavných úloh a záväzných ukazovateľov
Zariadenie opatrovateľskej služby, Maróthyho 4
Príjmy
Rozpočet príjmov v € Schválený Upravený Skutočnosť % plnenia
Príjmy celkom
z toho
52100 52100 63484,92 121,9
- rozpočtové príjmy 52100 52100 63196,78 121,3
- prijaté finančné dary - - 288,14 -
Výdavky
Rozpočet výdavkov v € Schválený Upravený Skutočnosť % plnenia
Bežné výdavky
z toho
128095 146919 147208,23 100,2
- z rozpočtu obce 70495 97220 97220,61 100,0
- zo štátneho rozpočtu 57600 49699 49699,48 100,0
- z finančných darov - - 288,14 -
pozn.:
- upravený rozpočet bežných výdavkov zo štátneho rozpočtu je skrátený o sumu vrátenia
z titulu neobsadených miest. Percento čerpania v porovnaní s poskytnutým príspevkom zo
ŠR na bežné výdavky (zmluvná výška dotácie zo štátneho rozpočtu) by v skutočnosti
bolo 86,28 %.
Výdavky podľa položiek v €
Mzdy, platy, služobné príjmy 66.025,63
Poistné a príspevky 22.361,69
Cestovné náhrady 0,00
Energie, voda, komunikácie 11.559,26
Potraviny 34.169,22
Ostatné materiálové výdavky 1.671,78
Dopravné výdavky 0,00
Rutinná a štandardná údržba 969,56
Nájomné 0,00
Ostatné tovary a služby 10.451,09
Bežné transfery 0,00
Bežné výdavky spolu 147.208,23
16
2.5.3 Plnenie hlavných úloh a záväzných ukazovateľov
Zariadenie opatrovateľskej služby, Vajanského 17/D
Príjmy
Rozpočet príjmov v € Schválený Upravený Skutočnosť % plnenia
Príjmy celkom
z toho
49500 49500 57195,91 115,5
- rozpočtové príjmy 49500 49500 56710,69 114,6
- prijaté finančné dary - - 485,22 -
Výdavky
Rozpočet výdavkov v € Schválený Upravený Skutočnosť % plnenia
Bežné výdavky
z toho
114057 139644 140129,29 100,3
- z rozpočtu obce 67977 103158 103158,31 100,0
- zo štátneho rozpočtu 46080 36486 36485,76 100,0
- z finančných darov - - 485,22 -
pozn.:
- upravený rozpočet bežných výdavkov zo štátneho rozpočtu je skrátený o sumu vrátenia
z titulu neobsadených miest. Percento čerpania v porovnaní s poskytnutým príspevkom zo
ŠR na bežné výdavky (zmluvná výška dotácie zo štátneho rozpočtu) by v skutočnosti
bolo 79,18 %.
Výdavky podľa položiek v €
Mzdy, platy, služobné príjmy 66.686,89
Poistné a príspevky 22.644,58
Cestovné náhrady 0,00
Energie, voda, komunikácie 6.128,22
Potraviny 31.303,71
Ostatné materiálové výdavky 4.904,61
Dopravné výdavky 0,00
Rutinná a štandardná údržba 437,99
Nájomné 576,45
Ostatné tovary a služby 7.332,39
Bežné transfery 114,45
Bežné výdavky spolu 140.129,29
17
2.6 Komentár k hospodáreniu s rozpočtovými prostriedkami
Príjmy
Hlavným zdrojom príjmov sú príjmy za poskytované sociálne služby. Ich výška je
závislá od stanovenej výšky úhrad za poskytované služby, od plnenia obložnosti zariadenia,
umiestnenia klientov v zdravotníckom zariadení, čerpaní dovoleniek klientov. Nepatrnú časť
tvoria ostatné príjmy: z prenájmu priestorov stravovacej prevádzky, za poskytovanie obedov
mimo zariadenie poberateľom dôchodkov, z dobropisov minulého roka, z úrokov z účtu.
Rozpočet príjmov na rok 2015 bol: 640 000,00 €
Skutočnosť za sledované obdobie: 662 024,58 €
Z toho rozpočtové príjmy: 657 357,58 €
Finančné dary vo výške: 4 667,00 €
Bežné výdavky
Finančné krytie bežných výdavkov v rozpočte Seniorcentra Staré Mesto – skutočného
čerpania vo výške 1 767 334,61 € - bolo zabezpečené finančnými zdrojmi:
Z rozpočtu obce kód zdroja 41 78,88 %
Zo štátneho rozpočtu kód zdroja 111 20,86 %
Z prijatých finančných darov kód zdroja 72a 0,26 %
V sledovanom období z celkového čerpania rozpočtu bežných výdavkov zapísaných
v rozpočte Seniorcentra predstavujú:
51,50 % mzdy, platy a osobné vyrovnania
17,17 % povinné odvody do zdravotných poisťovní a sociálnej poisťovne
31,33 % ostatné bežné výdavky, z toho potraviny 56,85 %.
Rozpočtové finančné prostriedky boli čerpané v súlade s rozpočtovými pravidlami.
Z poskytnutých bežných transferov organizácia zabezpečovala základné potreby na
zabezpečenie chodu zariadení.
Záverečný účet MČ Bratislava-Staré Mesto obsahuje v sume rozpočtu bežných výdavkov aj
sumu vyúčtovania vrátky príspevku zo ŠR za neobsadené miesta za rok 2014, ktorá je
zahrnutá v rozpočte MČ.
18
3. Vyhodnotenie plnenia cieľov a ukazovateľov
3.1 Plnenie hlavných úloh a záväzných ukazovateľov
Stanovené ciele a merateľné ukazovatele :
Merateľné ukazovatele:
počet občanov umiestnených v ZpS 57
Počet občanov umiestnených v špecializovanom zariadení 8
počet občanov umiestnených v ZOS 42
počet občanov umiestnených v dennom stacionári 15
počet poberateľov domácej opatrovateľskej služby 200
Údaje:
V roku 2015 boli v priebehu roka poskytnuté sociálne služby:
v zariadení s celoročným pobytom (ZpS) 88 klientom
v zariadeniach opatrovateľskej služby 94 klientom
v dennom stacionári 15 klientom
domácou opatrovateľskou službou 189 klientom
rozvozom stravy do domácnosti 84 klientom
% plnenia kapacity (obložnosti) ambulantného zariadenia a pobytových zariadení (bez
prihliadnutia na dni dočasnej neprítomnosti)
Druh sociálnej služby: kapacita
ø
počet klientov
mesačne
%
podľa počtu
ubytovacích dní
V zariadení pre seniorov 57 56,7 91,75
V špecializovanom zariadení 8 4,4 54,86
V zariadení opatrovateľskej služby 42 32,9 78,21
V dennom stacionári 15 9,1 60,62
Plnenie kapacity je ovplyvnené počtom žiadateľov o poskytnutie sociálnej služby,
počtom neobsadených miest (úmrtnosťou, možným dňom nástupu klientov v súvislosti
s vyrozumením o uvoľnení miesta, skutočným nástupom klientov s už dohodnutým
nástupom).
19
V aktivite 08.1.1. Zariadenie pre seniorov a špecializované zariadenie
Ukazovateľ výkonnosti Cieľová hodnota Plnenie
priemerný ročný stav
umiestnených občanov
(kapacita zariadenia)
65 áno
percento priemerného
využitia lôžok už
umiestnených
obyvateľov a s ohľadom
na prirodzené dôvody
(úmrtie, umiestnenie
v nemocničnom zariadení,
dovolenky, čas potrebný
na umiestnenie nového
obyvateľa
87,2 %
počet zorganizovaných
spoločenských aktivít
45 áno
skupinové a individuálne
sedenia a rozhovory
pravidelné
vykonávanie –
ukazovateľ
nie je
merateľný
bežnými
metódami
áno
kognitívna terapia,
bazálna stimulácia, práca
liečebného pedagóga,
spirituálna činnosť
kanisterapia
pravidelné
vykonávanie –
ukazovateľ
nie je
merateľný
bežnými
metódami
áno
áno
práca s klientom od
prvého kontaktu,
soc.poradenstvo, uzatvorenie
zmluvy, sociálna práca
a poradenstvo počas
poskytovania soc. služby,
ukončenie pobytu,
dodržiavanie štandardov
kvality,
komunikácia s externým
prostredím
dodržiavanie
vypracovaných
štandardov
áno - nie
áno
áno
Cieľ
Poskytovať pomoc, podporu
a dohľad pri vykonávaní
aktivít denného života
obyvateľov
Zvýšiť kvalitu života
seniorov
Sociálna práca a poradenstvo
20
Aktivitu predstavujú činnosti zahrňujúce celoročnú komplexnú a kontinuálnu starostlivosť,
ktorou je najmä:
stravovanie s prihliadnutím na aktuálny zdravotný stav a špecifiká v stravovaní
seniorov, bývanie, upratovanie, poskytovanie posteľnej bielizne, pranie, čistenie a žehlenie
osobného šatstva, zabezpečenie údržby a opravy osobného vybavenia,
poskytovanie pomoci na zabezpečenie nevyhnutných životných úkonov osobnej
hygieny vrátane holenia, pomoc pri obliekaní, vyzliekaní, pri presune z vozíka na lôžko,
pomoc pri presune na WC, kúpanie vrátane umývania vlasov, podávanie jedla, dodržiavanie
pitného režimu, podávanie liekov a pod.,
starostlivosť nahrádzajúca prirodzené rodinné prostredie, sprievod na lekárske
vyšetrenie v prípade potreby, kontakt so spoločenským prostredím, vybavovanie úradných
záležitostí, zabezpečenie kultúrnych, spoločenských podujatí a pod., poradenstvo, záujmová
činnosť,
rehabilitačnú starostlivosť zameranú na zlepšenie koordinácie pohybov, pamäti
s využitím tréningu kognitívnych funkcií, aktivizačný program pre seniorov.
21
V aktivite 08.1.2. Zariadenia opatrovateľskej služby
Ukazovateľ výkonnosti Cieľová hodnota Plnenie
priemerný ročný stav
umiestnených občanov
(kapacita zariadení
spolu)
42 áno
percento priemerného
využitia lôžok už
umiestnených
obyvateľov a s ohľadom
na prirodzené dôvody
(úmrtie, umiestnenie
v nemocničnom ošetrení,
dovolenky, čas potrebný
na umiestnenie nového
obyvateľa, rezerva na
riešenie krízových
situácií)
78,21 %
individuálna starostlivosť
so zameraním na
rehabilitáciu
sebaobslužných
činností
ukazovateľ
nie je
merateľný
bežnými
metódami
áno
bazálna stimulácia
zameraná na zlepšenie
komunikácie
preventívna
činnosť zameraná
na potlačenie
agresivity
áno
práca s klientom od
podania žiadosti do
skončenia pobytu so
zameraním na prijatie
klienta, komunikáciu
s externým prostredím
a ukončenie pobytu
podľa vypracovaných
štandardov
dodržiavanie
vypracovaných
štandardov
áno - nie
áno
zabezpečený návrat
klienta do prirodzeného
prostredia
odľahčovacia služba
áno - nie
áno – nie
áno
áno
Cieľ
Poskytovať pomoc, podporu
a dohľad pri vykonávaní
aktivít denného života
obyvateľov
Zvýšiť kvalitu života
seniorom
Sociálna práca a poradenstvo
22
Aktivitu predstavujú činnosti zahrňujúce komplexnú a kontinuálnu starostlivosť na
prechodný čas, ktorou je najmä:
stravovanie s prihliadnutím na aktuálny zdravotný stav a špecifiká v stravovaní
seniorov, bývanie, upratovanie, poskytovanie posteľnej bielizne, pranie, čistenie
a žehlenie osobného šatstva, údržba a oprava osobného vybavenia,
poskytovanie pomoci na zabezpečenie nevyhnutných životných úkonov osobnej
hygieny vrátane holenia, pomoc pri obliekaní, vyzliekanie, pri presune z vozíka na
lôžko, pomoc pri presune na WC, kúpanie vrátane umývania vlasov, podávanie jedla,
dodržiavanie pitného režimu, podávanie liekov a pod.,
starostlivosť nahrádzajúca prirodzené rodinné prostredie, sprievod na lekárske
vyšetrenie v prípade potreby, kontakt so spoločenským prostredím, vybavovanie
úradných záležitostí, zabezpečenie kultúrnych, spoločenských podujatí a pod.,
poradenstvo, záujmová činnosť, kultúrna činnosť,
rehabilitačná starostlivosť zameraná na zlepšenie koordinácie pohybov a pamäte,
s využitím tréningu kognitívnych funkcií,
aktivizačný program pre seniorov so zameraním na prechod do prirodzeného
prostredia klienta,
zabezpečenie zdravotnej starostlivosti a iné.
Okrem tejto základnej činnosti tieto zariadenia poskytujú aj odľahčovaciu službu, t.j. sú
prijímaní klienti z dôvodu predchádzania problémom pri dlhodobej starostlivosti rodiny
a z nej vyplývajúcej záťaže (dovolenky, choroba, prevencia syndrómu vyhorenia,
odpočinok a pod.).
23
V aktivite 08.1.3. Denný stacionár
Ukazovateľ výkonnosti Cieľová
hodnota
Plnenie
využitie kapacity zariadenia
s ohľadom na prirodzené
dôvody (úmrtie, umiestnenie
v nemocničnom ošetrení,
dovolenky, čas potrebný
na umiestnenie nového
obyvateľa, reagovanie na
potreby klientov) a
prevádzkových podmienok
– 11 mesiacov (dovolenka 1
mesiac v kalendárnom roku)
poskytnutie
služby
evidovaným
žiadateľom z
MČ Staré
Mesto
áno
percento prítomných
klientov zapojených do
kognitívnej terapie
100 %
počet zorganizovaných
spoločenských aktivít za rok
13 áno
Sociálna služba je klientom poskytovaná počas pracovných dní v čase 7:00 hod. až 17:00 hod.
Aktivitu predstavujú činnosti:
sociálne poradenstvo
sociálna rehabilitácia
poskytovanie stravy
pracovná terapia zameraná na kognitívnu terapiu a s ňou súvisiace postupy
záujmová činnosť
Cieľ
Podpora sociálnej inklúzie
seniorov a zdravotne
postihnutých občanov do
spoločenského prostredia so
zameraním na udržiavanie
rodinných a iných kontaktov
s externým prostredím
24
V aktivite 08.1.4. Domáca opatrovateľská služba
Ukazovateľ výkonnosti Cieľová hodnota Plnenie
priemerný ročný stav
klientov opatrovateľskej
služby poskytovanej
v byte občana (v závislosti
na dopyte, pridelených
finančných prostriedkov)
uspokojenie čo
najväčšieho
počtu
žiadateľov
v rámci
kapacít
áno
ročný stav poberateľov
služby
185 189
ročný stav poberateľov
stravy
84
celkový počet vydaných
a rozvezených jedál za rok
10812
poskytnutie informácií
o sociálnych službách a
možnostiach poskytovania
ďlších sociálnych služieb
u iných poskytovateľov
prevencia – aktívne
vyhľadávanie fyzických
osôb odkázaných na
sociálnu službu a s tým
súvisiace poradenstvo
áno - nie
áno - nie
áno
áno
Aktivita zahŕňa:
- poskytovanie pomoci pri nevyhnutných životných úkonoch,
- osobná hygiena,
- príprava alebo donáška obeda, pomoc pri podaní jedla,
- nevyhnutné práce v domácnosti,
- zabezpečenie kontaktu so spoločenským prostredím,
- dovoz stravy občanovi, ktorý je poberateľom starobného alebo invalidného dôchodku a je
na túto službu odkázaný a to v rozsahu dohodnutom v zmluve.
Všetkým klientom, ktorí žiadali o poskytnutie služby, bola služba priebežne poskytnutá.
Cieľ
Zabezpečiť pomoc pri
vykonávaní nevyhnutných
životných úkonov,
nevyhnutných prác
v domácnosti a kontakt so
spoločenským prostredím pre
seniorov a zdravotne
handicapovaných občanov
Zabezpečiť stravovanie pre
seniorov a zdravotne
handicapovaných občanov
Sociálna práca
25
4. Vyhodnotenie činnosti jednotlivých úsekov
___________________________________________________________
4.1 Opatrovateľský úsek
Úsek zabezpečuje pre klientov SC SM komplexnú opatrovateľskú
starostlivosť. Vekový priemer klientov je 85,3 rokov.
Hlavné úlohy opatrovateľského personálu:
1. stravovanie, pitný režim a správna životospráva
2. vyprázdňovanie močového mechúra a hrubého čreva
3. osobná hygiena, celkový kúpeľ, prevencia a epidemiológia
4. obliekanie, vyzliekanie
5. mobilita, motorika
6. základné sociálne aktivity:
- sprievod na lekárske vyšetrenie,
- pomoc pri záujmových činnostiach
7. komunikácia pri výkone opatrovateľskej služby:
- verbálna komunikácia s klientom,
- neverbálna komunikácia s klientom
8. podávanie liekov
9. dodržiavanie liečebného režimu
Cieľom našej starostlivosti nie je len uspokojiť základné potreby klientov, ale
poskytnúť im najmä pocit istoty, bezpečia, spolupatričnosti a sebarealizácie. Senior má
právo na kvalitné služby, poskytovanú s empatiou.
Tá musí vychádzať z vnútornej motivácie personálu, ktorá je zameraná na zachovanie
celkovej pohody a prevenciu nových ochorení a ťažkostí. Personál musí byť dostatočne
edukovaný, aby citlivo vnímal potreby seniora.
Ďalej je naším cieľom udržovať, ale aj zvyšovať kvalitu opatrovateľskej starostlivosti.
Zabezpečovanie kvality je kontinuálny proces na základe hodnotenia poskytovaných
opatrovateľských služieb a dosiahnutých výsledkov podľa stanoveného štandardu. Štandardy
sú nástroje merania kvality výkonu.
Zdravotnícka starostlivosť
V zariadení pre seniorov na Podjavorinskej je zabezpečovaná zdravotná starostlivosť
zmluvným lekárom podľa potreby. Ošetrovateľská starostlivosť je zabezpečená zdravotnou
sestrou zmluvne prostredníctvom ADOS. Odborné vyšetrenia sú realizované v príslušných
odborných zdravotníckych zariadeniach.
V zariadeniach opatrovateľskej služby je zdravotná starostlivosť zabezpečovaná
zmluvným lekárom a na základe individuálnych požiadaviek klientov prostredníctvom
príslušných lekárov podľa miesta bydliska klienta. Ošetrovateľská starostlivosť je
zabezpečená zdravotnou sestrou zmluvne prostredníctvom ADOS.
26
V zariadeniach je vykonávaná aj činnosť liečebného pedagóga. Ťažiskom činnosti sú
najmä individuálne rozhovory s obyvateľmi ako aj s ich rodinnými príslušníkmi, súčasťou
práce sú skupinové sedenia s klientmi.
Venovaná je zvýšená pozornosť novoprijatým klientom, kde je veľmi dôležité, aby sa
vyrovnali so zmenou, adaptovali sa v novom prostredí. Individuálny kontakt poskytuje
pocit psychickej opory, porozumenia. Liečebný pedagóg má v gescii aj koordináciu tvorby
individuálnych plánov klientov v spolupráci s multidisciplinárnym tímom Seniorcentra SM.
4.2. Sociálna práca
Základom sociálnej práce so seniormi je práca so vzťahom a dôverou (úcta,
dôstojnosť, rešpektovanie osobnosti, odmietanie diskriminácie), vytvorenie pocitu bezpečia a
istoty, pomoc pri uplatňovaní práv a právom chránených záujmov klienta.
Sociálny pracovník :
eviduje žiadosti o uzatvorenie Zmluvy o poskytnutí sociálnej služby
vypracováva Zmluvu o poskytovaní sociálnej služby
sleduje potrebu preposúdenia stupňa odkázanosti (v prípade potreby preposúdenie
zabezpečí)
napomáha pri adaptácii novoprijatých klientov
vedie dokumentáciu klientov Zariadenia pre seniorov, Zariadení opatrovateľskej
služby a Denného stacionára o poskytovaní služieb
poskytuje základné sociálne poradenstvo
kontaktuje sa podľa potreby s príbuznými klientov
v rámci ekonomickej agendy realizuje výpočet úhrad za poskytnuté služby obyvateľov
ZpS, ZOS a DS
vedie a zodpovedá za depozitné účty obyvateľov ZpS a ZOS (náklady vynaložené na
hygienické potreby, doplatky za lieky a vykonané služby – pedikúra, kaderník, v čase
pobytu obyvateľa v našom zariadení)
S písomným súhlasom klienta pomáha prípadne zabezpečuje pomoc :
- pri vybavovaní úradných záležitostí
- pri vybavovaní osobných dokladov
- pri spisovaní a podávaní písomných podaní
- pri vypisovaní tlačív
- pri písomnej komunikácii v úradnom styku
- pri vybavovaní iných vecí v záujme klienta
Koordinátorky domácej opatrovateľskej služby poskytujú základné poradenstvo, zabezpečujú
práce v teréne, spoluprácu s oddelením sociálnych vecí MÚ a s inými inštitúciami.
27
4.3. Pracovná terapia, záujmová činnosť
Pracovná terapia v našom zariadení je zabezpečená kvalifikovanými pracovníkmi. Klientom
pomáhame rehabilitovať narušené funkcie a usilujeme sa poskytnúť predovšetkým zázemie,
aby sa klienti cítili v zariadení dobre, čo najskôr sa zadaptovali po príchode do nového
prostredia, pociťovali čo najväčšiu istotu, dôveru, a tým sa cítili v jednote a harmónii
s ostatnými. Denné návštevy, rozhovory s terapeutom postupne zmierňujú psychické napätie,
prípadne fóbie a obavy klienta. Snažíme sa klienta primäť ku skupinovému dianiu, zamerať
pozornosť na rôzne terapie podľa ich záujmov tak, aby sa zlepšila aj ich komunikácia,
stimulovala reč, myslenie a predstavivosť. Zároveň pomáhame rehabilitovať narušené funkcie
– manuálnu zručnosť, jemnú a hrubú motoriku a čiastočne prinavrátiť sebestačnosť,
sebaobsluhu a pod.
Pracovný terapeut :
- zhromažďuje informácie o potrebách klientov
- rozvíja osobné záujmy klientov
- zisťuje úroveň zachovania manuálnych a praktických činností
- poskytuje priestor pre sebarealizáciu
- udržuje osvojovaním a opakovaním zručností jemnú i hrubú motoriku
- organizuje tvorivé dielne, trhy výrobkov, výstavy prác klientov
- zabezpečuje skupinové aj individuálne aktivity a skupinové programy
- vypracováva individuálne plány klientov
Realizuje :
- pamäťové cvičenia
- pohybovo-rehabilitačné aktivity
- individuálne aktivity so zreteľom na stupeň schopností a možností klientov
- ergoterapiu (výtvarná činnosť – maľovanie, práca s papierom, drôtikovanie a pod.)
- muzikoterapiu (spev, počúvanie hudby, rytmické a dychové techniky)
- biblioterapiu (vhodne zvolené čítanie a práca s textom, nácvik písmen, slov a pod.)
- reminiscenčnú terapiu
Organizuje :
- tematické popoludnia (venované rôznym témam, doplnené o diskusie a kvízy)
- hudobné a iné kultúrne akcie
- duchovné okienko (zamerané na duchovný a náboženský život)
Za rok 2015 sa naši klienti zúčastnili nasledovných podujatí:
- posedenia pri hudbe a slove, kultúrne vystúpenia, prednášky, besedy – 69
- výlety do blízkeho okolia, vianočné trhy, kaviareň – 9
- návšteva múzea, galérie, knižnice, v Zichyho paláci - 10
- náboženské obrady a stretnutia s evanjelickou farárkou – 60
Denne, okrem víkendov, je vykonávaná s 1-3 skupinami klientov ergoterapia, arteterapia.
28
Z pozvaných hostí/akcie:
pán starosta MČ – blahoželanie jubilantom (2)
Eva Máziková a Noro Meszároš (1)
Marcela Laiferová (1)
Dušan Malota – šansóny, ČR (1)
Dušan Pálka a jeho hostia (3)
Juraj Šedivý – historik (1)
Eva Hanzelyová – hudobný gitarový koncert (1)
Eva Band (1)
súbor „Krpčiari“ (1)
Jozef Šulaj (2)
Marian Minárik – režisér, kameraman, blogér (5)
Františkánsky svetský rád – program s deťmi so ZUŠ s. Alexie (1)
spevokol z Trnávky (1)
program židovskej kultúry – Schönhauser, hudobný skladateľ Bázlik, Dr. Ivan Kováš (1)
staroindická hudba (1)
mládežnícka hudba od Kapucínov Allegria (1)
SOROPTIMIST – univerzita (5)
Ján Ivančík – stíšenie (2)
Peter Valo – hra na syntetizátore, gitarové evergreeny (6)
prednáška o zdravotných pomôckach – spoločnosť Zepter – bioptrónová lampa (1)
manželia Čermákovci – praktická ukážka nácviku vodiacich psov pre nevidomých (1)
vystúpenie detí z MŠ Kuzmányho (1)
ZUŠ s. Vincenta de Paul – pán učiteľ Peniak s deťmi – gitarový koncert (2)
ZUŠ sv. Alexie – vystúpenie (2)
Pani Hlačoková, ev. farárka – prednáška o Iráne (1)
ZŠ Jelenia – vystúpenie detí (2)
ZŠ Mudroňova – vystúpenie detí (1)
Stretnutie s aspergermi ZŠA Hálkova (2)
Pavel Szántó – spev a hra na gitaru, ČR (5)
Sv. Mikuláš (1)
Slávenie Vianočných sviatkov (1)
55 akcií s pozvanými hosťami, ostatné posedenia s rôznym ladením (zamerané na pamäť, na
hudbu vážnu, ľudovú, evergreeny, životopisy, veselo i vážne) s liečebným pedagógom v počte
93.
29
4.4 Stravovanie
Strava pre klientov je zabezpečovaná dodávateľským spôsobom na základe koncesnej
zmluvy uzatvorenej so spoločnosťou CityGastro, s.r.o.
Racionálna a šetriaca strava je v pobytových zariadeniach poskytovaná klientom 5 x denne,
diabetická 6x denne. V dennom stacionári sa poskytujú maximálne 3 jedlá podľa požiadavky
klienta – desiata, obed, olovrant.
Našou snahou je klásť dôraz na racionálnosť, pestrosť poskytovaných jedál a diétne potreby
vzhľadom na vek a zdravotný stav obyvateľov a to pripomienkovaním zostaveného jedálneho
lístka firmou CityGastro, s.r.o.
Na tento účel riaditeľ SC SM stanovil stravovaciu komisiu v zložení predseda a dvaja
členovia. Jeden člen je stálym zamestnancom SC SM a druhým je zástupca príjimateľov
sociálnej služby – rotujúce členstvo. Úlohou komisie je pripomienkovanie jedálneho lístka,
úpravy stravy a všetkých ostatných náležitostí súvisiacich so stravovaním prijímateľov
sociálnej služby a zamestnancov. Pripomienkovanú verziu jedálneho lístka predkladá na
schválenie riaditeľovi SC SM.
Vzniknuté problémy sa operatívne riešia s firmou CityGastro, s.r.o.
4.5 Personalistika a mzdy
Pracovníci a mzdy
evidenčný počet zamestnancov k 31.12.2015 134
priemerný evidenčný počet vo fyzických osobách 133,6
priemerný evidenčný počet prepočítaný 130,5
mzdové prostriedky celkom v Eur (náklady) 902138
priemerná mesačná mzda v Eur 576,08
30
Seniorcentrum Staré Mesto za obdobie 2015 Spolu
z toho
ZpS+ŠpZ ZOS ZOS ZOS DS TOS
Podj.6 Paul. Mar. Vaj. Záhreb.
Kapacita zariadení 122 65 15 15 12 15
-% využitia obložnosti bez prihliadnutia k hospitalizáciám, dovolenkám 87,2 72,68 83,95 77,97 60,62
Občania - klienti
-stav k 01.01.2015 99 55 13 12 11 8
-prijatí v r.2015 98 33 18 22 18 7
-zomrelo 64 30 18 8 8 0
-prepustení 34 2 4 12 10 6
-stav klientov k 31.12.2015 99 56 9 14 11 9
z toho :muži 23 13 4 3 0 3
ženy 76 43 5 11 11 6
-celkový počet opatrovaných v priebehu roka 386 88 31 34 29 15 189
-celkový počet klientov poberajúcich len obedy 89 5 0 0 0 0 84
-veková štruktúra k 31.12.2015
40-62r. 2 0 0 1 1 0
63-74r. 10 4 2 2 2 0
75-79r. 9 3 2 2 1 1
80-84r. 19 15 0 3 0 1
85-89r. 38 21 2 4 5 6
nad 90r. 21 13 3 2 2 1
-osoby opatrované na lôžku k 31.12.2015 30 14 6 0 10
-osoby pozbavené na právne úkony 2 1 0 0 0 0
-osoby s obmedzenou spôsobilosťou na právne úkony 0 0 0 0 0 0
-štruktúra podľa stupňa odkázanosti k 31.12.2015
I. stupeň 0 0 0 0 0 0
II. stupeň 1 0 0 0 0 1
III. stupeň 5 0 2 0 0 3
IV. stupeň 32 17 3 4 4 4
V. stupeň 16 10 0 2 3 1
VI. Stupeň 45 29 4 8 4 0
-priemerný počet klientov za sledované obdobie 98,7 56,7 10,9 12,6 9,4 9,1
Počet odobraných obedov v rozvoze
10812 10812 do domácnosti
Pracovníci
priemerný ev.počet prepočítaný 130,5 38,5 9,4 9,1 7,8 3,9 61,8
priemerný ev.počet vo fyz.osobách 133,6 40 9,4 9,4 8,0 4,0 62,8
evid.počet vo fyzických osobách k 31.12.2015 134 41 9 9 9 4 62
Finančné údaje
Priemerná mesačná úhrada za služby (účt.tr.6) 463 494,05 477,51 481,69 137,71
Priemerná úhrada za služby/hod. 1,08
Priemerná úhrada za 1 obed v rozvoze (donáške) 3,75
Náklady na klienta a mesiac (účt.tr.5) 1315,54 1313,31 1116,29 1244,49 558,42
Náklady na klienta a hod. (účt.tr.5) 4,96
Ekonomicky oprávnené náklady mesiac/hodina(TOS) 1090,81 1165,89 967,72 1238,91 550,39 4,76