Implementación de un ClústerGobernanza y Estructura Operativa
Fabiola Aguilar Martínez 16 junio 2015
Asamblea General
Consejo Directivo
Presidente Secretario Tesorero
Consejero 1
Consejero 2
Consejero 3
Consejero 4
Consejero 5
Consejero 6
1) Estructura Legal para el Clúster Asociación Civil
Integrada por todos los organismos participantes
Empresas, Academia y Gobierno
Presidente ConsejoEmpresario del más alto nivel
Financiamiento del Clúster
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2) Estructura Operativa para el Clúster El Director General
Funciones
Ejecuta la estrategia definida por el Consejo del Clúster para lograr el fin de la Asociación.
Da guía a los Coordinadores de los Comités de Trabajo.
Conseguir resultados de proyectos que se llevan a cabo en conjunto con las empresas e instituciones académicas y de gobierno.
Generar Capital Social que afiance la relación entre las organizaciones participantes.
Director de Tiempo COMPLETO
Joan Martí Estevez, Clústers 5
2) Estructura Operativa para el Clúster
Perfil de un Director General
Director de un Clúster
Experto en el sector Capacidad para generar redes Promotor Conciliador
Identifican sinergias y/o áreas de oportunidad
similares
Evalúan y priorizan las
sinergias
Inician programas y/o
proyectos concretos en
conjunto
3) Modelo Operativo del Clúster Los Comités de Trabajo
Los Comités comparten y/o capturan información
Gerentes/Jefes de área de las empresas, academia y gobierno
Calendario fijo de reuniones
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4) Seguimiento Profesional de los proyectos del Clúster
Coordinadores: Dar seguimiento a proyectos
Propiciar la colaboración y participación de todos los miembros del comité para desarrollar actividades conjuntas.
Director General
Coordinador Comité 1 Coordinador Comité 2 Coordinador Comité 3
Asegurar que las cosas sucedan
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Tres mensajes claveModelo Sostenible de Iniciativa Clúster
1. La institucionalidad del clúster, al tener estructura legal y operativa, le da certeza al proyecto de Iniciativa Clúster.
2. La gestión profesional de un clúster asegura que las ideas y propósitos se conviertan en realidad, lo que genera confianza y lleva a tener proyectos de largo alcance.
3. Los participantes de las empresas son quienes definen el quehacer del clúster, las instituciones lo secundan y le aportan sus propios valores.
Asamblea General
Consejo Directivo
Director General
Comité 1 Comité 2 Comité 3