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Territorio, Clúster e Innovación- los desafíos para las regiones de América Latina. Jueves, 18 de junio de 2015.
CRECIMIENTO DESARROLLO
PRODUCTIVIDAD COMPETITIVIDAD
AUMENTO DEL PRODUCTO
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA
INTANGIBLES
FACTORES DE PRODUCCION
BIENES Y SERVICIOS DISPONIBLES Y
ACCESIBLES
INDIVIDUO , SOCIEDAD Y TERRITORIO
SOSTENIBLE, ESCALABLE E INCLUSIVO
DESARROLLO A PARTIR DEL CRECIMIENTO
TANGIBLES
RETENER “VALOR” ECONOMICO
SOCIAL INSTITUCIONAL PARA LOS
TERRITORIOS
DESARROLLO TERRITORIAL EQUILIBRADO
INNOVACION, EMPRENDIMIENTO, CAPACIDADES TECNOLOGICAS
MERCADOS
CON LAS LECCIONES APRENDIDAS Y LA EXPERIENCIA ACUMULADA EN AMERICA LATINA, UNA POLITICA PUBLICA DE CLUSTER LOCALES/REGIONALES QUE IMPULSE EL DESARROLLO DE LA COMPETITIVIDAD INCLUSIVA, SOSTENIBLE Y ESCALABLE, ES UNA OPORTUNIDAD DE “GENERAR, RETENER Y SOSTENAR VALOR” A NIVEL DE LAS ECONOMIAS SUBNACIONALES (LOCALES Y REGIONALES) Y EN CONSECUENCIA UN DETONADOR DE UN MODELO DE DESARROLLO MAS EQUILIBRADO TERRITORIALMENTE (Económica, Social, Política y Culturalmente)
FLUJOS RELACIONALES “HACIA EL TERRITORIO”
RETENER VALOR GENERAR VALOR SOSTENER VALOR
TRES ELEMENTOS CONFLUYENTES DE LOS CONTENIDOS DE LA POLITICA PUBLICA
SUSTENTADA EN EL MODELO DE COMPETITIVIDAD COMPLEJA
POLITICA INDUSTRIAL A PARTIR DEL
TERRITORIO
LO ANTERIOR PERMITE “VISIBILIZAR” EN LA AGENDA CIUDADANA LA IMPORTANCIA DE ESTE MODELO DE DESARROLLO ECONÓMICO. DE ESTA MANERA LA INCORPORAMOS AL “IMAGINARIO COLECTIVO” DE LOS TERRITORIOS Y EN CONSECUENCIA A LA AGENDA POLÍTICA.
IMAGINARIO COLECTIVO
AGENDA POLITICA
POLITICA INDUSTRIAL MODERNA
GERACION DE VALOR
RETENER VALOR
SUSTENTABILIDAD DEL VALOR
PATENTAMIENTO; MERCADOS; PROCESOS; PRODUCTOS; GESTION
I+D ; CENTROS DE INVESTIGACIÓN, UNIVERSIDADES Y CENTROS DE
ESPECIALIZADOS EN TRANSFERENCIA
BARRERAS DE ENTRADA; BARRERAS DE SALIDA
VENTAS; SUELDOS Y SALARIOS; NVERSIÓN PUBLICA RELACIONADA; INVERSION PRIVADA
CON ARRAIGO
COOPERACION; CONFIANZA; REDES; ALIANZA PUBLICO-PRIVADA
DIFUSION; APROPIABILIDAD; PERTINENCIA; EFICACIA
CANTIDAD; CALIDAD; PROYECCION (Institucionalidad Medio Ambiental; Cultura Ciudadana)
ENERGIAS RENOVABLES
INNOVACION
CIENCIA Y TECNOLOGIA
RRNN; TRABAJO; CAPITAL
PRODUCTIVIDAD
EMPRENDIMIENTO
INGRESOS E INVERSION
CAPITAL SOCIAL
INFORMACION Y
CONOCIMIENTO
STOCK DE RRNN
CANTIDAD; CALIDAD; PROYECCION (universidades, Centros de Formación Técnica, Organismos de
Capacitación, Sistema Educativo de Calidad y pertinente (Ciudadanos y Profesionales)
TALENTOS LOCALES STOCK DE RRHH
CANTIDAD; CALIDAD; PROYECCION (Instrumentos de Financiamiento Estatal no Reembolsable,
Regionalizados/Localizados, Financiamiento Local en Colocaciones; Bienes Públicos de
Infraestructuras; Fondos para el Desarrollo la MIPYME, Capital de Riesgo; etc. STOCK DE RRFF
AREA DE ALCANCE
FOCO DE INTERVENCION
TEMAS DE INTERES
EL “VALOR” PARA EL TERRITORIO
KONW HOW AVANZADO
HOJAS DE RUTA PARA EL IMPULSO COMPETITIVO
ALIANZA PUBLICO-PRIVADA
MODELO DE COMPETIVIDAD COMPLEJA
INNOVACIÓN, EMPRENDIMIENTO, CAPACIDADES TECNOLÓGICAS
FOCO
POLITICAS DE DESARROLLO PRODUCTIVO
POLITICAS NEUTRALES
POLITICA INDUSTRIAL
PROGRAMAS ESTRATEGICOS DE ESPECIALIZACION INTELIGENTE
Políticas orientadas a sectores , plataformas o clúster inductores de cambios tecnológicos , al entorno económico e institucional en su conjunto.
Políticas amplias sin focalización, orientadas a la promoción de empresas y emprendedores del conjunto de la economía y evaluadas en su propio mérito
SECTORES ESTRATEGICOS PLATAFORMAS HABILITANTES
CLUSTER
Nacional Mesoregional y Regional
IMPACTO REGIONAL
LA POLITICA INDUSTRIAL DE
ESPECIALIZACION INTELIGENTE EN CHILE
PROGRAMAS ESTRATEGICOS MESO REGIONALES
PROGRAMAS ESTRATEGICOS
NACIONALES
PROGRAMAS ESTRATEGICOS REGIONALES
REGIONES
COORDINACION NACIONAL-
MESOREGIONAL
COORDINACION NACIONAL-REGIONAL
COORDINACION MESOREGIONAL-
REGIONAL
TERRITORIO: COORDINACION Y SINERGIAS
PROGRAMA ESTRATEGICO NACIONAL
TURISMO SUSTENTABLE
ARICA Y PARINACOTA
Turismo Sustentable
LA ARAUCANÍA
Turismo en Nahuelbuta
y La Araucanía Costera
TARAPACÁ
Turismo Patrimonial
AYSÉN
Turismo Patagónico
BIOBÍO
Turismo Étnico y
Patrimonial Arauco
MAGALLANES
Magallanes Experiencia
Antártica
Arica
Iquique
Antofagasta
Copiapó
La Serena Coquimbo
Valparaíso Santiago
Rancagua Talca
Concepción
Temuco
Valdivia
Osorno Puerto Montt
Aysén
Punta Arenas
PROGRAMA ESTRATEGICO MESOREGIONAL TURISMO DEL DESIERTO
PROGRAMA ESTRATEGICO MESOREGIONAL ENOTURISMO
PROGRAMA ESTRATEGICO MESOREGIONAL TURISMO AGUA Y FUEGO
EJEMPLO: TURISMO SUSTENTABLE
Tecnologías Disruptivas (Saltos en Crecimiento no tendencias simples)
Impulsos de Valor (Productividad, Diversificación /Sofisticación, Sustentabilidad) Commodities/Valor agregado
Winner Players (Los que hacen que las
inversiones se produzcan)
Punch Road ( las Hojas de Ruta
estratégicas complementar con Acciones tempranas)
Incorporación de PYMES ( Impactos en las economías
locales y legitimidad)
Institucionalidad Relacional
(Importan los componentes culturales, y
las bases de confianza )
Potenciar la “capacidad de hacer” (No solo pensar
estratégicamente)
Relación virtuosa con la comunidad
(Imaginario Colectivo)
Visibilización Política (Incorporar a la Agenda
Pública)
Articulación Pública-Pública (Interregional,
Región/Nación)
Construcción de Capital Social (Confianzas)
Diferenciar entre Sectores Estrategicos yCluster
(Tienen una dinámica de comportamiento diferente)
Los Cluster deben generar ganancias para las
empresas y sus trabajadores (Deben existir economías de
aglomeración, capacidades de
innovación, entre otras )
Descentralización ( Los Cluster requieren estrucuturas político
administrativas autonomas. En estados centralizados no
son viables los Cluster)
PRINCIPALES APRENDIZAJES
GRACIAS
Julián Goñi Melias Administrador Público Magister en Desarrollo Económico DEA-Doctor© en Economía Regional Coordinador de Desarrollo Competitivo CORFO [email protected]