Work Shop MuMMIA - Milano -Multisectoral Multinationals Managing Information&Consultation Agreements
Facilitare i processi di negoziazione con le aziende transnazionali/multisettoriali
Venerdì 19 ottobre 2012
Presentazione di Gabriele Guglielmi
ETUC annual EWC Conference
“After the Recast –first lessons and future potential”
16th Ottobre 2012
Conclusioni di : Claudia Menne, Confederal Secretary ETUC
Le nostre prossime 4 priorità:
1° Implementare l’Informazione & Consultazione2° Limitare il perimetro della Riservatezza dei dati e
delle informazioni 3° Più formazione4° Attrezzarsi per la inter/settorialità delle TNCs e dei
Gruppi
TNCs ieri e oggi
Dalla denuncia all’ONU di Salvador Allende all’Osservatorio del Centro Nuovo Modello di Sviluppo
TNC 2011 QUADRO DI INSIEME CNMS
CNMS Top50 azionisti
CNMS I PRIMI 100 FATTURATI
CNMS Top200 TNC
Perché Milano
Le ricerche in corso per la realizzazione del Progetto MuMMIA
stanno confermando con i numeri la percezione che avevamo.
Su 492 TNCs in perimetro Filcams
298 (oltre il 60%) hanno quartier generale in Lombardia
Due esempi di presenza TNCs in Lombardia
Aziende Multinazionali nel perimetro FILCAMS
Ipermercati in Italia
Perché è la Filcams che propone un progetto come “MuMMIA”?
• In Filcams sappiamo dove è la foce del fiume e sappiamo se è a delta o estuario ma, spesso, è difficile conoscere la montagna dove é la sorgente e quali affluenti, laghi e terre ha incontrato il fiume lungo il suo percorso.
• Sappiamo se una TNC svolge una sola o più attività sul nostro territorio e nei nostri settori, ma è più difficile risalire alla Casa Madre, spesso parte di un Gruppo, che, ad es., ha il Quartier Generale in USA, le produzioni in Asia, la distribuzione e l’assistenza in molti paesi, anche dell’Europa.
• Per noi è indispensabile sapere in quali Paesi, ma anche in quali diversi settori è presente quella TNC così da poter coinvolgere le Federazioni Europee ed anche le Federazioni Sindacali dei Paesi coinvolti al fine di costituire l’Alleanza Sindacale che sta alla base di ogni possibile accordo collettivo, compresi quelli per la formazione dei CAE.
UNI Global UnionSectors• Commerce• Electricity• Finance• Gaming• Graphical• Hair and Beauty• Industry, Business and Information Technology Services• Media, Entertainment, Arts and Sports• Post and Logistics• Property Maintenance and Security Services• Social Insurance and Private Health Care• Temporary Work Agencies• Telecommunications• Tourism----------------------------------------------------------------------------------------
-(Nota: in verde I settori di interesse Filcams completo o parziale )
ETUCFederazioni di Categoria Affiliate
European Trade Union Federations (10)EAEA European Arts and Entertainment AllianceEUROCOP European Confederation of PoliceEFBWW/FETBB European Federation of Building and WoodworkersEFFAT European Federation of Food, Agriculture and Tourism Trade UnionsEFJ/FEJ European Federation of JournalistsIndustriAll European Federation for Industry and Manufacturing workersEPSU European Federation of Public Service UnionsETF European Transport Workers’ FederationETUCE/CSEE European Trade Union Committee for EducationUNI-EUROPA European trade union federation for services and communication
Oltre alla Confederazioni Nazionali
Mu.M.M.I.A.: il contesto in cui nasce
Notevole il gap tra Il numero delle multinazionali coperte dalla Direttiva CAE 2009/38/CE ...ed il numero di CAE installati
La banca dati di ETUI registrava circa 2.400 multinazionali 10% di esse con un perimetro multisettoriale
20% in caso di gruppi di imprese
In 20 anni sono stati installati circa 1.200 CAE, in media 60 all’anno900 CAE attivi, molti da rinegoziare dopo la nuova DirettivaCirca 1.500 TNC, pur coperte dalla Direttiva non hanno un CAE50 le negoziazioni in corso
Due azioni parallele in un contesto in continuo cambiamento
1° Consentire il miglior funzionamento possibile dei CAE esistenti i quali coinvolgono oltre 20.000 componenti
2° Migliorare i processi per la costituzione dei nuovi CAE prevedendo anche gli indispensabili percorsi professionali per sindacalisti e futuri componenti
In un contesto che vede la costante modifica dei perimetri aziendali e una conseguente modifica dei soggetti sindacali coinvolti
Mu.M.M.I.A Tool Box
Scenario 2012 parzialmente migliorato
EWC 1.016IndustriAll <> 550UNI Europa <> 150EFFAT <> 100
• GSN 60• SE 78• Al 2012 224 TNAs
La crisi: le ristrutturazioni nei 27 Paesi distruggono più di quanto creano
Dall’inizio della crisi :• 5.400 ristrutturazioni• 1.800.000 posti di lavoro persi • 25 milioni di DS ad Agosto 2012
Da aprile 2012:• 335 ristrutturazioni (sia per fallimento che per
riposizionamento)• in Industria, Trasporti, Logistica, Finanza, Servizi …
– creati 47.454 posti di lavoro– distrutti 72.300
Anticipare il cambiamento
• Le cose non succedono dall’oggi al domani
• Dobbiamo prevedere i cambiamenti e anticiparli
• IG Metal e scenario 2030
I CAE e i Diritti di Informazione & Consultazione
• Possono favorire l’azione sindacale per prevedere e anticipare i cambiamenti
• Possono essere un grande supporto per la costruzione delle Alleanze Sindacali
MuM.M.IA. i casi studio
AutogrillCremonini
CWLDecathlon
HPIKEA
PUMASodexo
Obiettivo: Capire come migliorare l’azione sindacale
Spesso nel dialogo fra Delegati/e e Sindacalisti/e appartenenti a settori diversi e, conseguentemente, a diverse Federazioni Sindacali di Categoria, esiste una barriera di incomprensioni del tutto simile a quella linguistica
Oltre a implementare quadro Europeo delle TNCs e quello italiano in perimetro Filcams, il progetto Mu.M.M.IA. ha l’obiettivo di analizzare in alcune specifiche aziende multi/settoriali quali sono stati e quali sono i principali ostacoli incontrati sul percorso di costituzione e poi di funzionamento del CAE; per formulare proposte di miglioramento dei processi; e di proporre un modello che, se funziona nelle multi/settoriali potrà essere un modello generalizzabile
MuMMIA TOOL BOX
Mu.M.M.I.A cassetta degli attrezzi “certificata” per sindacalisti
Work Shop MuMMIA - Milano -Multisectoral Multinationals Managing Information&Consultation Agreements
Facilitare i processi di negoziazione con le aziende transnazionali/multisettoriali
Venerdì 19 ottobre 2012
Presentazione di Gabriele Guglielmi
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