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Administración Estratégica
JOSE ALEJANDRO PERAZA C.I 18.103.032
La administración estratégica
Es el arte y la ciencia de formular, implementar y
evaluar.
Las funciones que permite que la organización alcance
sus objetivos.
Implementando la administración, mercadotecnia,
finanzas, contabilidad, producción, operaciones,
investigación y los sistemas.
Para así lograr el mejor desarrollo y éxito de la
organización.
Elementos de la Administración
Estratégica
Ventaja competitiva, son las características de la empresa y que pueden manifestarse
de diferentes maneras.
Superioridad, conocida como
competencia distintiva, es decir que dicha empresa sea la mejor y se distinga
por eso.
Inimitabilidad, las empresas deben crear productos que sean
difícil de copiar y de competir.
Durabilidad
Insustituibilidad, se refiere a que el
producto cubra todas las necesidades del
cliente.
Apropiabildad
Estos son los elementos esenciales para una buena
Administración Estratégica y así alcanzar
los objetivos.
Identificar• Misión, objetivos• Estrategias actualizadas
Analizar Entorno• Grado de disponibilidad• Factores externos• Evaluar los Aspectos económicos, sociales, políticos, tecnológicos,
legales entre otros.
Identificar Oportunidades y Amenazas• Conocer las situaciones competitivas , y la rivalidad con otros
productos• Evaluar la calidad, Oportunidades del producto y las posibles
Amenazas
PROCESO DE LA ADMINISTRATICON ESTRATEGICA
Analizar Recursos , es decir evaluar las habilidades y capacidades que
se emplean en la organización
Identificar las Fortalezas y Debilidades
Evaluar misión y Objetivos, analizar la organización, mediante el FODA
PROCESO DE LA ADMINISTRATICON ESTRATEGICA
PROCESO DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA
Formular Estrategias Nuevas
Implementar Estrategias Nuevas
Evaluar los Resultados de las Estrategias
Análisis externo de la Organización
Cuando se habla de factores externos se refiere a los
factores exógenos estos van mas allá de las condiciones de la organización. Sino de
los aspectos positivos y negativos, es decir la
situación económica del país
Así como también las relaciones Internacionales,
tratados de comercio, desarrollo tecnológicos y avances científicos y todos
aquellos riesgos que se puedan presentar.
Análisis Interno
Este análisis consiste en los aspectos de organización, como son los recursos que dispone.
Como por ejemplo: la tecnología, capacidad financiera, redes de comunicación entre otros.
Dicho análisis debe cubrir:
Niveles estratégicos
Funciones de producción, comercialización,
recursos humanos y finanzas.
Procesos de liderazgo, motivación,
comunicación, toma de decisiones.
Sistemas como de información, control de gestión, remuneración e
incentivos
Importancia de la administración estratégica
Es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza
de un negocio, definiendo los objetivos a largo plazo
Identificando metas y objetivos cuantitativos,
desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para
llevar a cabo dichas estrategias.
permite a la organización a ser mas productiva que
reactiva cuando se habla de futuro, es decir permite iniciar e influir en las
actividades y no solo a responder a ellas, esto permite a que ejerza un control sobre su futuro.
Referencias Bibliográficas
• Http://admonyprocesoestrategicodnvlzqz.Blogspot.Com/2012/10/administracion-estrategica-importancia.Html
• http://igestion20.com/el-proceso-de-administracion-estrategica/• Http://www.Monografias.Com/trabajos14/administracionestrg/administracionestr
g.Shtml