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Nutzen, Inhalte Vorgehensweise, u.a.: • Bestandteile der Unternehmensplanung • Umsatz-, Einkauf-, Kostenplanung, Controlling • Liquiditätsplanung und Gewinnoptimierung etc. Eine Veranstaltung des Forum Zukunft auf der Frankfurter Buchmesse 2009
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Wozu Unternehmensplanung im Buchhandel ?
Nutzen, Inhalte, Vorgehensweise
Frankfurt, den 17.10.2009
Dipl.-Wirt.-Ing. Axel [email protected]
Oscocco GmbH, Tel. 02451-915 31 40Carolus-Magnus-Str. 30, 52531 Übach-Palenberg
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Vortragsinhalt
Fallbeispiele: Kennen Sie das…
Theoretische Überlegungen
3 Beispielberichte
…und die Erkenntis aus diesen Berichten
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Fallbeispiel 1„Wie läuft Ihr Geschäft ?“
Fazit: Sie brauchen einen realistischen Vergleichsmaßstab
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Fallbeispiel 2: Liquiditätserhaltung„Wieviel Kontokorrent brauchen Sie ?“
altRechnung Bank
Rechnung Sie
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Fallbeispiel 3: Liquiditätssteuerung„Wieviel darf/muß ich einkaufen ?“
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Fallbeispiel 4: Delegation & Stressvermeidung„Wann machen wir welche Werbeaktion ?“
Fazit: Keine Überraschungen, Budgets klarfrühzeitige Delegation möglich !
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Fallbeispiel 5: Zukunftsprognose„Lohnt sich mein Geschäft noch ?“
Fazit: Ihr Geschäft ist zukunftssicher !
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Fallbeispiel 6: Private Kapitaldienstfähigkeit„Ihre wirtschaftlichen Verhältnisse ?“
Fazit: Ihre privaten Finanzen sind solide !
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Vortragsinhalt
Fallbeispiele: Kennen Sie das…
Theoretische Überlegungen
3 Beispielberichte
…und die Erkenntis aus diesen Berichten
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Einnahmen-/Ausgaben-StrukturIhre Kompetenzen sind gefragt
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Charakter + Zusammenhang der Blöcke Umsätze – Wareneinkauf – Werbung
Kosten sind gut prognostizierbar
/planbar, da weitestgehend
fix
Liquidität steuern Sie über den
(variablen) Einkauf (68%), nicht über die (fixen) Kosten (29%)
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PlanungsablaufWie komme ich zu Gewinn ?
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LiquiditätsplanungWann brauchen Sie welche KK-Linie ?
• Der Bank das eigene Geschäft erklären
• Benötigte KK-Linie vorrechnen können
• Sicherheit geben, dass das Geld zurückkommt
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Vortragsinhalt
Fallbeispiele: Kennen Sie das…
Theoretische Überlegungen
3 Beispielberichte
…und die Erkenntis aus diesen Berichten
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JahresplanungGewinn + Liquidität ok !Bsp-Bericht 1
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Plan-Ist-Vergleichalles auf einen BlickBsp-Bericht 2
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Plan-Ist-Vergleich
• Fehler in Istzahlen (Buchhaltung)• Falsch erfasst, umbuchen auf andere Konten• Kalkulatorische Buchungen fehlen• Detaillierungsgrad nicht ausreichend für Aussagekraft
• Fehler in Planzahlen (Planung)• Unrealistische Ansätze• Fehlende Budgets
• Echte Abweichungen zwischen Realität und eigener Einschätzung
• Marktentwicklung völlig anders• Marketing und Werbemaßnahmen greifen nicht• Eigene Leistungsfähigkeit wird Anforderungen nicht gerecht• Kostenentwicklung verläuft anders
Lernen aus Abweichungen
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Bankgespräch Darstellung des VermögensaufbausBsp-Bericht 3
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Fazit Gewinn der Planung
• Sicherheit• Keine bösen Überraschungen• Solide Unternehmensexistenz• Gesichertes Familienauskommen• Gesicherte Vermögensaufbau fürs Alter
• Stressreduzierung• Weniger Zahlungsdruck – immer liquide !• Weniger Zeitdruck – mehr Zeit !
• Bessere Ergebnisse• Gut abgestimmte Betriebsabläufe sind sparsamer, effizienter• Bessere Bankkonditionen durch Management- und Ratingverbesserung• Sie lernen laufend aus Abweichungen und werden immer besser
Möchten Sie dies auch gewinnen ? Dann melden Sie sich unter www.oscocco.de an !
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Planung ist aufwendig ? Nicht mit uns
Sie haben Ihre Zahlen im Griff mitwww.oscocco.de !
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