14
Корпоративное видео как инструмент управления Анализ рынка и возможностей Николай Птицын [email protected] Апрель 2013 1 3-ий международный форум «Бизнес-видео-2013»

Видео как инструмент управления

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: Видео как инструмент управления

1

Корпоративное видеокак инструмент управленияАнализ рынка и возможностей

Николай Птицын[email protected]Апрель 2013

3-ий международный форум «Бизнес-видео-2013»

Page 2: Видео как инструмент управления

2

Корпоративное видеонаблюдение:промышленность и производство

Page 3: Видео как инструмент управления

3

Корпоративное видеонаблюдение:ритейл и услуги

Финансовый ритейлРазвлекательные центры

Салоны связи Автомойки и сервисыКафе и рестораны

Фитнесс

Page 4: Видео как инструмент управления

4

Корпоративное видео

• Содержит массу полезной информациидля управления, маркетинга, PR, обучения,…

• Не используетсяза пределами службы безопасности

• Не интегрированов системы ERP, CRM, CMS,…

• Не доступнов браузере и на мобильных устройствах

Page 5: Видео как инструмент управления

5

Сбор данных в аналитических системах

Онлайновый бизнесДанные собираются автоматически

Оффлайновый бизнесДанные собираются вручную

Page 6: Видео как инструмент управления

6

Влияние тенденций 2013

Cloud &SaaS

Big Data

Actionable AnalyticsMobile Apps

Standards

Бизнес-Аналитика

Page 7: Видео как инструмент управления

7

Вертикализация (специализация)

• Важнейшие отличия:– Сроки и риски внедрения– Требования к квалификации– Соответствие потребностям

конечного пользователя

УНИВЕРСАЛЬНЫЙ ПРОДУКТ

(ПЛАТФОРМА)

ГОТОВОЕОТРАСЛЕВОЕ

РЕШЕНИЕ

МИНИМУМИНТЕГРАЦИИ И

ДОРАБОТОК

ГИБКОСТЬ ИМАСШТАБИРУЕМОСТЬ

Page 8: Видео как инструмент управления

8

Размер и структура размера рынка 2012→2017 (млрд долларов в год)

VSaaS$0.6 → 2.4 млрд

рост 30%

BI$13→18 млрдрост 7% в год

VCA$0.4 → 1.2

млрдрост 25%

VSaaS = Video Surveillance as a ServiceVCA = Video Content Analytics Tools

BI = Business Intelligence Software

Публикации 2013

Page 9: Видео как инструмент управления

9

Ключевая проблема: видео не привязанок бизнес-процессу организации

Операция

1

Операция

2

Операция

3

ФОРМАЛИЗОВАННЫЙБИЗНЕС-ПРОЦЕСС:

ВИДЕОАРХИВ:

Page 10: Видео как инструмент управления

10

Другие технические проблемы

Техническая проблема Решение

Каналы связи в регионах

Локальная обработка до передачи по каналуРанжирование видеоданных

Сложная системная интеграция

Создание вертикальных решений (интеграцией занимается разработчик)Адаптация стандартов

Page 11: Видео как инструмент управления

11

Интерфейс ONVIF как стандарт для интеграции видео в аналитические системы

Преимущества• Отвечает

корпоративным требованиями по безопасности и централизованному управлению

• Описывает транспорт видео и событий

• Реализует поиск в архиве

• Построен на веб-сервисах

Недостатки• Не реализует

адаптацию к пропускной способности канала

• Сложно использовать в браузерах и на мобильных устройствах

• Не хватает гибкости для построения специализированных систем

Page 12: Видео как инструмент управления

12

Архитектура аналитической системы

Облачныйсервер бизнес-

приложений

Облачный видеосервер(транскодинг,

прокси)

Мобильныеили тонкие

клиенты

Локальныйвидео-сервер

МЕТАДАННЫЕ

ВИДЕО

МЕТАДАННЫЕ

АРМСлужбы безопасности

ЛОКАЛЬНАЯ ИНФРАСТУКТУРА(ON-SITE)

ОБЛАЧНАЯ ИНФРАСТУКТУРА(CLOUD)

МОБИЛЬНЫЕ УСТРОЙСТВА И БРАЗУЕРЫ

ВИДЕО

Page 13: Видео как инструмент управления

13

Применение видеоаналитикидля регистрации данных в системе управления

АНАЛИЗ ДВИЖЕНИЯ

ОЧЕРЕДИ

КЛАССИФИКАЦИЯ

АКТИВНОСТЬ

KPIключевые показатели

эффективности

Page 14: Видео как инструмент управления

14

О компании Синезис

• Поставщик профессиональной видеоаналитики, создающей инновационные сервисыдля государства и бизнеса

• Создатель операционной системы видеоаналитики

• Более 100 инженеров в Москве и Минске• Более 10 патентуемый изобретений