Мотивация через геймификацию бизнеса

MANAGAME.ORG

на примере игры

«Турнир по менеджменту»

Разрешите представиться!

o Лякин Андрей Юрьевич

o 23 года в Питере - ЛПИ

o 18 лет в Москве

o 1 год в группе «ЧТПЗ» - Челябинск

o Общий стаж в ИТ – 24 года, от

программиста до генерального директора

o Интересы: менеджмент, спорт,

человеческое счастье.

MANAGAME.ORG

Три направления деятельности

o Менеджмент в сфере ИТ o Ген.директор DIPIPE.ru (группа «ЧТПЗ»)

o Предпринимательство o Sadco.ru

o Delay-Play.ru

o Managame.org

o Преподавание o “Soft-skills”

o Менеджмент

MANAGAME.ORG

MANAGAME.ORG

ИТ-компания в

Челябинске

20 лет успешной истории

90 человек

1 клиент

И – мир изменился.

Выход на рынок

История одной Игры. Ситуация.

Геймификация

Геймификация - применение игровых механик в

неигровых процессах.

Игровые механики в мотивации - это

многофункциональный инструмент, позволяющий

влиять на поведение сотрудников,

эмоциональные связи, вовлеченность в

командную работу и другие тонкие материи,

которые в конечном итоге определяют

долгосрочный успех и

устойчивость бизнеса.

«Турнир по менеджменту». Цели:

Выход на рынок

Отсутствие компетенций

Нет опыта, понимания -

рынка

Есть успешный опыт

обслуживания 1 клиента

MANAGAME.ORG

Дать реальный опыт

«идеального командного взаимодействия»

на рынке.

«Турнир по менеджменту». Как это было.

Распределение по командам

Командное «слаживание»

Разведка, сбор информации

РАБОТА

Выступление

Подведение итогов

MANAGAME.ORG

«Турнир по менеджменту». Результаты.

o Реальные материалы

o 4 рейтинга менеджеров

o Масса новой информации

o Заряд, драйв

MANAGAME.ORG

Выводы. Надо «подхватывать»

менеджеров

Надо больше Играть!

Что надо для «Турнира по менеджменту».

1. Определение конкретных, ситуативных целей

2. Определение общих целей – повышение

коллективной производительности.

MANAGAME.ORG

3 этапа Игры - Подготовка

• Team-building

• Networking

• Матричная структура

• Проектное управление

• ITIL

• Agile

• Управление изменениями

• Решение проблем

• PDCA

• SMART-задачи

• Проведение совещаний

• Проведение переговоров

• Умение выступать, проводить

презентации

• И другое…

Что надо для «Турнира по менеджменту».

1. Команда

1. Заказчик – топ менеджмент

2. Эксперты в предметных областях

3. Игротехники

4. Эксперты-наблюдатели

2. Время

3. Место

4. Ресурсы

MANAGAME.ORG

3 этапа Игры - Проведение

Что надо для «Турнира по менеджменту».

1. Краткосрочное

1. Обратная связь

2. Анализ, оценка

3. «Подхватывание» игроков

2. Долгосрочное

1. Train – Compete - Relax

2. «Геймификация» бизнеса

3. Повторение

MANAGAME.ORG

3 этапа Игры – Использование результатов

Что надо для «Турнира по менеджменту».

1. Подготовка. 200 – 400 ч/ч;

2. Стоимость ключевого тренера 4000 р/ч;

3. Проведение – привлеченный персонал

(эксперты, наблюдатели) Ставка от 1500 до 2500 р/ч

1. Проведение – аренда помещения и оборудования

MANAGAME.ORG

Из чего складывается стоимость

От частного – к Общему

1. Для каких компаний может быть полезен?

2. В каких ситуациях?

3. Кто «целевая аудитория» Игры, кто может играть?

4. Какие риски?

MANAGAME.ORG

Спасибо за внимание! С уважением

Андрей Лякин

Mr.Lyakin@gmail.com

MANAGAME.ORG