14 июня 2011 год. Форум Доноров.

Специальная встреча

Исследование

инфраструктуры

благотворительного сектора

Page 2

Инфраструктура некоммерческого сектора.

Исследование спроса

и отдельных

объектов и элементов

инфраструктуры

(2008-2009)

Осознание

объекта

исследования

(апрель –

июнь 2010)

Определение

развилок

ислледования

(июль 2010)

Организационны

й потенциал НКО

(сентябрь –

декабрь 2010)

Выявление

потребностей в

исследовании со

стороны разных

акторов (2011)

Проект с ГУ-ВШЭ

Филантропия в РФ

в эпоху

глобализации

Основные этапы на пути к осознанию темы исследования

Формирование

concept-paper и

проекта ТЗ

Анализ российского и

зарубежного опыта

исследования инфраструктуры

Проведение рабочей

встречи с экспертами

Специальная

встреча в Форуме

Доноров - 14 июня

2011г.!

Проведение сессии на

ежегодной

конференции ФД

Проведение

встречи с

иностранными

донорами

Исследование

проблем

профессиональног

о обучения

менеджменту НКО

Page 3

Проект с ГУ-ВШЭ Филантропия в эпоху Глобализации

Базы социологических и статистических данных

http://grans.hse.ru/reseaches

В том числе:

оценка доступности услуг для НКО

самооценка организационного потенциала

Обследование донорского сообщества качественными

методами

Ресурсные центры, ФМС

http://grans.hse.ru/public_sotrudnikov

Попытка выявить спрос и определить состояние

отдельных элементов инфраструктуры

Необходимо выделить инфраструктуру НКС как

отдельный, самостоятельный и целостный

объект исследования для определения

приоритетов инвестирования

Page 4

Анализ зарубежного и росийского опыта исследования инфраструктуры

Зарубежный опыт

The Nonprofit Quartely Study on Nonprofit and Philanthtopic

Infrastructure (2008)

http://www.nonprofitquarterly.org/images/infrastudy.pdf

Building the Capacity of Capacity Builders: A study of

Management Suppoty and Field-Building Organizations in

the Nonprofit Sector (Packard Foundation, 2003)

http://www.tccgrp.com/pdfs/buildingthecapacityofcapacitybuilde

rs.pdf

Infrastructure for the Local Third sector (NAVCA, 2008)

Building Effective Local VCS Infrastructure (NAVCA, 2007)

Российский опыт*

Различные исследования по заказу USAID, DFID,

иностранных частных фондов

• CIVICUS

Индекс USAID

ОП (!)

Заказчики: иностранные структуры

* Более подробную информацию смотри в Concept-paper

Page 5

Цель инфраструктуры Создавать среду, в которой НКО смогли бы:

гибко перестраивать свои программы, набор услуг, свою структуру, чтобы продолжать работу в условиях сокращения финансирования;

выявлять и привлекать дополнительные ресурсы;

отслеживать важнейшие тенденции в политике властей, в развитии общества;

следить за появлением различных инноваций в практике управления НКО, фандрайзинга, в коммуникационной сфере;

участвовать вместе с коллегами в формировании стратегии развития сектора, совместно отстаивать свои интересы.

См. The Nonprofit Quarterly Study on Nonprofit and Philanthropic Infrastructure», Boston, USA, 2009, p.11

благоприятное законодательство;

стимулирующая налоговая система;

выстроенная система подотчетности,

вызывающая доверие к НКО;

организационный потенциал,

обеспечивающий успешную работу НКО;

наличие ресурсов.

Благоприятная среда – это:

Page 6

Что входит в инфраструктуру НКС?

Саморегулирование сектора, его ответственность и отчетность

Продвижение сектора, отстаивание его интересов во власти

Финансовое посредничество, сбор и распределение средств для НКО

Финансирование НКО, выделение грантов

Консультирование, посредничество для доноров и ресурсных структур

Сетевое строительство, формирование ассоциаций, коалиций, альянсов

Кадровое обеспечение сектора, волонтерские центры

Образование и развитие лидерства, профессиональные тренинги для

сотрудников НКО

Развитие потенциала организаций и техническая помощь НКО

Исследования и аналитика сектора

Развитие коммуникаций и распространение информации

The Nonprofit Quarterly Study on Nonprofit and Philanthropic Infrastructure», Boston, USA, 2009 (p.30)

Карта Российских инфраструктурных организаций НКС* (иллюстративно)

Центр общественной информации ИНФОРМАЦИОННЫЕ ЦЕНТРЫ

Московский городской ресурсный центр гражданского общества

АНО «Студио-Диалог»

АСИ

ОРГАНИЗАЦИИ, ПРОДВИГАЮЩИЕ ИНТЕРЕСЫ НКС

Клуб бухгалтеров и аудиторов НКО

СБОР

ОП РФ

Ресурсный правозащитный центр (СПб)

АГОРА

Правозащитная сеть

Пермская ГП

Юристы за ГО

«Поволжье»

ICNL

ТРЕНИНГОВЫЕ И РЕСУРСНЫЕ

ЦЕНТРЫ

ЦРНО

Фокус-Медиа

Школа НКО

Гарант

IREX

Молодые лидеры

Голубка

Процесс-Консалтинг

Московская школа менеджмента НКО

ИнтерТренинг

ЦЕНТРЫ ВОЛОНТЕРСТВА

Российский центр

развития добровольчества

“Служение”

Московская Школа Политических Исследований

ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ

ОРГАНИЗАЦИИ

НИУ-ВШЭ

ГРАНИ

“Интерлигал”

Созидание

ЛИНКС

ПОСРЕДНИКИ

Институт проблем ГО CAF

The Bearr Trust ЮРРЦ

Фонд ИСАР-Сибирь СЦПОИ

Фонды местных сообществ

Дорога Вместе

САМОРЕГУЛЯТОРЫ

Форум Доноров,

Партнерство ФМС

* Более подробно см. в Concept-Paper 7

Page 8

Проблемы инфраструктуры

среди доноров нет согласия, что приоритетно в поддержке ИО;

существующая в стране система финансирования ИО поддерживает наиболее крупные

организации, при этом средства не достигают малых и средних ИО;

основное финансирование ИО осуществляется небольшим количеством фондов, нет

эффективной системы поддержки инфраструктуры сектора;

многочисленные исследования сектора плохо доступны для НКО, часто не находят

практического применения и не работают на развитие сектора;

у ИО не хватает свободных средств, которые они могли бы вложить в пилотные начинания;

многие ИО не умеют адекватно использовать возможности новых технологий;

недостаточное качество услуг многих ИО;

сложность в оценке эффективности ИО.

Building the Capacity of Capacity Builders: A Study of Management Support and Field-building Organizations in the Nonprofit Sector»,

The Conservation Company, Chicago, USA, 2003, p.18-19;

Salamon Lester, ed. The State of Nonprofit America. Brookings Institution Press, Washington, D.C. 2002

Page 9

Цели исследования – выявить нынешнюю ситуацию с положением, развитием и востребованностью услуг инфраструктурных организаций в стране с целью:

– повышения эффективности их деятельности,

– усиления профессионализма НКО,

– стимулирования инвестиций в инфраструктуру третьего сектора,

– создания условий для образования партнерств.

Объекты исследования:

1. Широкая группа ИО, работающих как на региональном, так и на федеральном уровне, содействующих развитию сектора или его крупным сегментам (30-40 организаций). Для их исследования используется анкетирование.

2. Наиболее крупные и видимые ИО, входящие в первую группу (15-20 организаций), которые должны быть исследованы более детально, включая посещение некоторых организаций, интервью с их лидерами.

3. Группа доноров, финансирующих ИО в России (5-7 доноров). Используется анкетирование и/или интервью.

4. Ключевые лидеры сектора: руководители крупных НКО, эксперты третьего сектора (включая членов Федеральной Общественной палаты), исследователи сектора (всего не менее 20 человек). Могут быть использованы групповые дискуссии и/или интервью, фокус группы.

Формирование Concept-paper и Технического задание на исследование

Page 10

Марина Михайлова «Гарант»

Малицкая Елена «СЦПОИ»

Результаты экспертного обсуждения

Есть ли доказанная взаимосвязь между

развитием ИО и эффективностью сектора

Размытость инфраструктурных функций

Чего не хватает (каких функций)

Услуги отдельным НКО и интересы всего

сектора

Инфраструктурная революция (И.Задорин)

Основные вызовы:

Основные развилки:

Спрос или предложение

Центр и регионы

Инфраструктура филантропии или НКС в целом

Page 11

Мероприятия в развитии темы

1. Проведение круглого стола в Общественной Палате «Экосистема

обучения третьего сектора в в контексте программы поддержки СОНКО»

Сбор информации о существующих образовательных программах в

сфере менеджмента НКО

2. Сессия на ежегодной конференции Форума Доноров в 2010

Обсуждение существующих практик финансирования

административных расходов в некоммерческом секторе России

3. Презентация исследования на площадке иностранных доноров

Page 12

Что мы обсуждаем сегодня

Что мы знаем о существующей инфраструктуре

НКС в России? Есть ли консенсус в понимании

потенциала и роли ифраструктуры среди

донорского сообщества?

Зачем нужно исследование инфраструктуры?

Какой должен быть главный фокус? Кто будет

основным потребителем результатов

исследования?

Возможно ли партнерство?

Page 13

Благодарим за внимание!