ІНТЕГРАЦІЯ СИСТЕМИ МОНІТОРИНГУ В ОСВІТНЮ

ОН-ЛАЙН ПЛАТФОРМУ «ТИТАНИ МІЖНАРОДНОГО БІЗНЕСУ

Лозовика Юрія Миколайовича

к. е. н., доцент кафедри стратегії підприємств

ПРЕЗЕНТАЦІЯ

www.battleoftitans.com.ua

Метою презентації є:

• популяризація нових освітніх технологій;

• передача власного досвіду щодо впровадження системи моніторингу в освітніх он-лайн платформах;

• ознайомлення з новими можливостями бізнес-симуляції «Титани Міжнародного Бізнесу»

Структура презентації

1. Історія розробки і впровадження програмнихпродуктів серії “Титани Бізнесу” в КНЕУ

2. Інтеграція системи моніторингу в освітню он-лайн платформу “Титани міжнародного бізнесу”

Історія розробки і впровадження програмних продуктів серії “Титани Бізнесу” в КНЕУ

Місце бізнес-симуляторів в сучасних інноваційних системах навчання

Cимулятор бізнесу

Комп’ютерна програма

Ділова гра

Бізнес-турнір

Тренінг/виробнича практика

Джерело: Лозовик Ю.М. Технологія розробки та проведення бізнес-турнірів з використанням комп'ютерних ділових ігор /

Ю. М. Лозовик // Стратегія економічного розвитку України. – №33. – Київ.: КНЕУ, 2013. – С. 279

Пакет комп’ютерних програм «Титани Бізнесу»

Битва ТитанівБитва Титанів з Олімпійцями

Титани Міжнародного

Бізнесу

2010/2011 2010/2012 2012/2013

Битва Олімпійців

Історія розробки та впровадження програмних продуктів серії

“Титани Бізнесу” в КНЕУ

Магія Фінансів

ОСНОВНІ ХАРАКТЕРИСТИКИ АВТОРСЬКОЇ БІЗНЕС-СИМУЛЯЦІЇ

“ТИТАНИ МІЖНАРОДНОГО БІЗНЕСУ”

Показник Значення

показника

Ігрова галузь виробництво азотних

добрив

Ігровий період місяць

Кількість ігрових періодів max 30

Кількість підприємств-конкурентів у

галузі

10

Кількість основних видів продукції 3

Кількість ринків продажу продукції 5

Інформаційна підтримка проведення комп’ютерних ділових ігор серії “Титани

Бізнесу”

Відправка даних

Отриманняданих

WEB платформа

Бази даних

Сервер

Мета проведення бізнес-турнірів/тренінгів

Організовуючи бізнес-турніри/тренінги звикористанням комп’ютерних ділових ігор,нами була поставлена мета запропонуватистудентам унікальний набір професійнихкомпетенцій, що мають компенсувати нестачупрактичних навичок і навчити їх ефективновикористовувати здобуті в навчальнихаудиторіях знання в реальному професійномусередовищі.

Всеукраїнські бізнес-турніри

• бізнес-турнір «Золотий актив України»(осінній сезон 2011 р.) (50 команд);

• бізнес-турнір «Золотий актив України»(осінній сезон 2012 р.) (100 команд), учасники яких представляли вищі навчальні заклади, промислові, торгівельні підприємства та підприємства сфери послуг.

Внутрішні бізнес-турніри

• бізнес-турнір «Золотий актив України» (осінній сезон 2013 р.) (40 команд),

• бізнес-турнір «Золотий актив України» (осінній сезон 2014 р.) (100 команд),

• бізнес-турнір «Золотий актив КНЕУ» (весняний сезон2012 р.) (50 команд),

• бізнес-турнір «Битва за Олімп» (зимовий сезон 2012р.) (10 команд).

• виробнича практика для студентів міжнародногофакультету (2013 р.) (220 команд).

• виробнича практика для студентів міжнародногофакультету (2014 р.) (180 команд).

Інтеграція систем моніторингу в освітню он-лайн платформу “Титани міжнародного бізнесу”

Система моніторингу в освітній он-лайн платформі

Система моніторингу

в освітній он-лайн платформі

“ТИТАНИ МІЖНАРОДНОГО БІЗНЕСУ”

Модуль №1

“Оцінка присутності гравців в ігровому

комплексі”

Модуль №2

“Моніторинг результатів гри

команд чи гравців”

Модуль №3

“Оперативна допомога гравцям”

Система моніторингу в освітній он-лайн платформі

Модуль №1 “Моніторинг присутності

гравців у ігровому комплексі”

1.1. Присутність учасників у системі.

1.2. Своєчасність ухвалення рішень учасниками.

Модуль №2 “Моніторинг результатів гри

команд / гравця”

2.1. Виявлення помилкових рішень, ухвалених учасниками

гри.

2.2. Аналіз ситуації у галузі

(визначення рівня конкуренції у

галузі, основних лідерів та

аутсайдерів, оцінка сильних та

слабких сторін підприємств, за

передбачених розробником

зовнішніх загроз і можливостей).

2.3. Визначення досягнутих

результатів гри учасниками

тренінгу (звітні форми та

рейтингові показники).

Модуль №3 “Оперативна допомога гравцям ”

3.1. Забезпечення оперативного зворотного взаємозв’язку викладача

і/чи учасника з розробником.

3.2. Інформаційний блок, «Питання, які найчастіше

задають гравці».

Модуль №1“Моніторинг присутності

гравців в ігровому комплексі”

Зареєстрований гравець не ухвалив рішення

Відправлення на e-mail гравцю інформаційного повідомлення

Модуль №2. Виявлення помилкових рішень, ухвалених учасниками гри

Таблиця 1.7. Запланові (фактичні) обсяги виробництва продукції

на підприємстві №2

AC (аміачна

селітра), тКА (карбамід), т

КАC (карбамідо-

аміачна суміш), тNH3, т

Період - 6 30000 (25000.00) 30000 (20000.00) 0 (0.00) 0 (0.00)

Таблиця 1.10. Планові(скореговані) рішення щодо цін і обсяги

перевезення КА на регіональні ринки світу

Обсяги

перевезення КА

(50 кг.

мішки), т

Ціна*

Обсяги

перевезення КА

(1000 кг.

мішки "Біг-

Бег"), т

Ціна* Обсяги

перевезення КА

(насип), т Ціна*

ЄС 0(0) 594 3850(2846) 473 0(0) 0

Пн.

Америка 0(0) 605 3309(2446) 605 0(0) 0

Пд.

Америка 0(0) 605 5682(4201) 527 0(0) 0

Азія 0(0) 605 7445(5507) 517 0(0) 0

Внут.

ринок 3696(5000) 3740 0(0) 4400 0(0) 0

* - ціни встановлено в: EURO - для ринку Європи, Дол.США - для ринків Пн і Пд

Америки, Дол.США - для ринку Азії, Грн. - для внутрішнього ринку

Помилки вводу даних

Таблиця 5.7. Аналіз фінансової ліквідності підприємства

А К Т И В Співвідношення Нестача

(надлишок) П А С И В

1. Необоротні

активи (F) < (менші) -128135123.00

1. Джерела власних

коштів (U)

2. Запаси і

витрати (Z) > (більші) 81985872.20

3. Довгострокові

кредити і позики

(K(T))

3. Розрахунки

(ДЗ) та інші

активи - r(a) < (менші) -16082887.40

2. Короткострокові

кредити і позики

(K(t))

4. Грошові

кошти(M) > (більші) 62232137.80

4. Термінові

зобов"язання (K(p))

Таблиця 5.8. Аналіз фінансової стійкості підприємства

U+K(T)+K(t) U+K(T) U

F+Z+r(a) 1 0 0

F+Z 1 1 0

F 1 1 1

Фрагмент моніторингу результів гри команд / гравців

Нормативний рівень фінансової стійкості

Модуль №2 “Моніторинг результів гри команд / гравців”

Модуль №3 “Оперативна допомога гравцям ”

Варіанти забезпечення зворотнього зв’язку з гравцями

ФорумТелефонна

підтримкаПошта (е-mail) Зустрічі в

аудиторії (консультації)

Модуль №3 “Оперативна допомога гравцям ”

Дякую за увагу!

www.battleoftitans.com.ua