37
Горондівська загальноосвітня школа І- ІІІ ступенів Мукачівської районної ради Закарпатської області Управлінські аспекти роботи з молодими та малодосвідченими вчителями З досвіду роботи директора школи Шпеник М.І.

Досвід директора школи

  • Upload
    -

  • View
    228

  • Download
    12

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Досвід директора школи

Горондівська загальноосвітня школа І-ІІІ ступенів Мукачівської районної ради

Закарпатської області

Управлінські аспекти роботи з молодими та

малодосвідченими вчителями

З досвіду роботи директора школи Шпеник М.І.

Page 2: Досвід директора школи

Шпеник Марія Іванівна, вчитель української мови

та літератури

педагогічний стаж - 35 років, вища

кваліфікаційна категорія

педагогічне звання

“ учитель – методист ”

“ Відмінник освіти України ”

Нагороджена Почесною медаллю Верховної Ради

України

Page 3: Досвід директора школи
Page 4: Досвід директора школи

Поява молодого вчителя у навчальному закладі для адміністрації означає не тільки приплив молодих творчих сил, але й розробку системи заходів роботи з молодими фахівцями.

Page 5: Досвід директора школи

Реалізується вона різними шляхами та залежить від учасників усіх рівнів освітнього процесу. Але своє перше «причастя» вчителі отримують у навчальному закладі, і саме від адміністрації, педагогічного колективу в цілому залежить становлення молодого вчителя.

Page 6: Досвід директора школи

Реалізація змісту, форм і методів науково-методичного супроводу молодих учителів у школі ґрунтується на діагностико-аналітичній основі та вимагає дотримання чітко визначеної послідовності дій, спрямованих на розв’язання основних цілей та завдань роботи адміністрації з учителями-початківцями:

планування

планування

організація

організація

контроль

контроль корекціякорекція

Page 7: Досвід директора школи

Організація педагогічної

школи наставництва

Організація педагогічної

школи наставництва

Створення сприятливого соціально -

психологічного клімату в колективі, спрямованого

на співтворчість учителів з різним стажем роботи

Створення сприятливого соціально -

психологічного клімату в колективі, спрямованого

на співтворчість учителів з різним стажем роботи

Залучення молодих фахівців до науково-методичної діяльності

Самоосвіта

Умови успішного становлення

молодих учителів

Індивідуальна робота адміністрації,психологаІндивідуальна робота

адміністрації,психологаІндивідуальна робота

наставникаІндивідуальна робота

наставника

Діяльність методичної служби

Діяльність методичної служби

Індивідуальна робота молодого вчителя

Індивідуальна робота молодого вчителя

Page 8: Досвід директора школи

Ознайомлення з вимогами до професії, зіставлення рівня готовності до роботи

Процес подолання труднощів у навчальній діяльності і початок формування майстерності.

Адаптованість,яка

склалася як

результат ефективної діяльності

вчителя

ІІІ етап

ІІ етапІ етап

Три етапи адаптації професійного

становлення та зростання молодого педагога

Page 9: Досвід директора школи

Особові інформаційні карти (так звані портфоліо) молодого вчителя; анкети ;

пам’ятки, рекомендації (щодо проведення уроків, щодо моделювання уроків; оцінювання навчальних досягнень учнів, складання календарного планування тощо) .

Page 10: Досвід директора школи

Наставництво

Учителі - методистиУчителі -

методисти Старші вчителіСтарші вчителі

Учителі з вищою кваліфікаційною

категорією

Учителі з вищою кваліфікаційною

категорією

Page 11: Досвід директора школи
Page 12: Досвід директора школи

Вчителі з педагогічним званням «учитель-методист»

Глеба М.Ю.- учитель укр.мови та літ

Малеш Н. М. - учитель історії

Бабич М.Н., учитель укр.мови та літ

Товт І.П., учитель початкових класів

Мучичка О.Г.,учитель математики та інформатики

Бобуська Н.П., учитель початкових класів

Кіраль М.Т. , учитель математики

Шпеник М.І. – учитель укр.мови та літ

Page 13: Досвід директора школи

Вчителі з педагогічним званням “старший учитель”

Шпеник Г. М. – учитель біології

Кіраль С.П. – учитель укр.мови та літ

Васько Ю.Ю. - учитель історії

Бігун С.М. – учитель початкових класів

Гопонько Л.В. – учитель світ.літ

Черепаня С.П . – учитель світ.літ.

Майор Г.І. – учитель математики

Степаненко М.Й. - учитель математики

Page 14: Досвід директора школи

Однією з невід'ємних умов успішного професійного зростання малодосвідчених учителів є цілеспрямована й систематична самоосвіта та самоаналіз власної діяльності.

Саме самоосвіта, за словами Жан-Жака Руссо, тільки вона спроможна сформувати справді ерудовану та всебічно розвинену особистість, якою, без сумніву, повинен бути освітянин.

Page 15: Досвід директора школи

наявність теми роботи, чітко визначеної мети та завдань, якість і зміст цієї роботи;

наявність перспективного плану самоосвіти;

чи ознайомлені вчителі з публікаціями, які стосуються змісту і характеру їхньої роботи, в газетах «Освіта України», «Освіта», фахових журналах, Інтернеті?

як використовуються учителями ці рекомендації в навчально-виховному процесі

отримання другої вищої освіти.апробація освітніх технологій на

практиці.

Page 16: Досвід директора школи
Page 17: Досвід директора школи

Професійному становленню молодого вчителя сприяє добре налагоджена система внутрішньошкільного контролю за його роботою.

Основні види контролю: І рік роботи – оглядовий; - запобіжний; ІІ рік роботи – персональний; ІІІ рік роботи – тематичний - класно-узагальнюючий.

Page 18: Досвід директора школи

Результативною формою роботи з молодими спеціалістами є школа молодого вчителя «Діалог». Основні завдання її роботи конкретизуються через мету - допомога молодим фахівцям у їхньому професійному становленні, розв'язанні конкретних проблем методики викладання предмета; сприяння розвитку їх творчого та професійного потенціалу, ознайомленню із сучасними методами і технологіями навчання, ППД і, на цій основі, — виробленню власного педагогічного стилю роботи.

Без успішного учителя не може бути успішного навчального

закладу.

Без успішного учителя не може бути успішного навчального

закладу.

Page 19: Досвід директора школи

19

ПортфоліоПортфоліо

Презентації

Конкурси професійної майстерності

Шкільний фестиваль

відкритих уроків

Майстер-класиКонкурс

методичних розробок уроків і

виховних заходів

Засідання педагогічної

ради

Атмосфера творчості, ситуація успіху

Атмосфера творчості, ситуація успіху

Засідання методичної ради школи

Атестація педагогічних

кадрів

Предметні тижніШМО

Семінари, конференції

Семінари, конференції

Page 20: Досвід директора школи

Програма «Інформатизація школи»- проект «Сайт школи» Створення інформаційно-

бібліотечного центру з доступом в Інтернет

Створення сучасного методичного кабінету

Покращення бази навчальних кабінетів (оновлення шкільних меблів, оснащення сучасною комп'ютерною технікою тощо)

Навчальні практикуми, консультації з використання комп'ютерних програм

20

Page 21: Досвід директора школи
Page 22: Досвід директора школи
Page 23: Досвід директора школи

Мучичка Наталія Василівна

вчитель початкових класів

Page 24: Досвід директора школи

Ільницька Тамара Іванівна

вчитель початкових класів

Page 25: Досвід директора школи

Товт Неоніла Володимирівна

вчитель англійської мови

Page 26: Досвід директора школи

Обласний конкурс загонів Юних інспекторів руху

Наші перші успіхи

Наші перші успіхи

Юні інспектори руху разом зі своїм керівником Товт М. Й. готові до змагань.

Юні інспектори руху разом зі своїм керівником Товт М. Й. готові до змагань.

Page 27: Досвід директора школи

Уроки для вчителів району дають

випускники школи молодого вчителя «Діалог» Левдар

Світлана Володимирівна та Глеба Михайло

Іванович

Page 28: Досвід директора школи
Page 29: Досвід директора школи
Page 30: Досвід директора школи
Page 31: Досвід директора школи

Волонтер Френс-Джозеф Кресотті

Page 32: Досвід директора школи
Page 33: Досвід директора школи

Перун Ганна Михайлівна, вчитель англійської та французької мови, - слухач мовної школи при ЗІППО

Корпус Миру (США) в Україні

Page 34: Досвід директора школи
Page 35: Досвід директора школи
Page 36: Досвід директора школи

36

усунуто невідповідність між можливостями та результативністю діяльності учнівського й педагогічного колективів;

підвищився рівень науково-методичного та інформаційного забезпечення педагогічних працівників;

задовольняються потреби учнів в отриманні більш високого освітнього рівня з базових дисциплін порівняно з державним стандартом(це стосується роботи з обдарованими учнями;

готуються конкурентоздатні випускники, адаптовані до життя;

розроблено дієвий механізм стимулювання педагогічних працівників, які провадять роботу з цією категорією учнів; підвищився імідж школи на рівні району і області.

Page 37: Досвід директора школи

Чарльз Діккенс