ПРОЕКТНЫЙ БИЗНЕСКак преуспеть?

ЧТО ТАКОЕ "ПРОЕКТ"?

Проект (от лат. projectus — брошенный вперед, выступающий, выдающийся вперёд) — согласно новому стандарту ISO 21500 — уникальный набор процессов, состоящих из скоординированных и управляемых задач с начальной и конечной датами, предпринятых для достижения цели. Достижение цели проекта требует получения

результатов, соответствующих определённым заранее требованиям, в том числе ограничения на получения результатов, таких как время,

деньги и ресурсы.

ГЛАВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРОЕКТА

• Цель

• Стандарты

• Ресурсы

• Срок

ВСЕ ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ— ПРОЕКТЫПосмотрим на примеры:

СТАДИИ ПРОЕКТА ОТ ИДЕИ ДО РЕЗУЛЬТАТА

• Постановка задачи

• Планирование

• Исполнение

• Оценка результата

ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ

Зачем мы это делаем?

5 ЭТАПОВ ЕСТЕСТВЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

1. Постановка задачи

2. Видение результата

3. Мозговой штурм

4. Структурирование проекта

5. Определение следующих действий

ВИДЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТА

• Как мы ловим мяч?

• Как тренируются олимпийцы?

• Как добиться лучшего результата?

• Как это работает?

МОЗГОВОЙ ШТУРМ

ПРИВОДИМ В ПОРЯДОК

• Структура по блокам

• Взаимосвязи

• Зависимые и независимые части

• Расчет времени проекта

К ДЕЛУ!

• Определить все возможные независимые следующие действия.

• Определить сроки получения результатов

• Определить исполнителей

Кто делает?Что делает?К какому сроку?

КОМАНДА

• В проекте важно проектное подчинение а не административное.

• Лояльность. Убить план "Б"

• Прозрачная и своевременная информация

• Ответственность за сроки и результаты

ВЕДЕНИЕ ПРОЕКТА

• Держать цель в фокусе внимания

• Нужна ясность? Вернутся на шаг выше.

• Нужен прогресс? Перейти на уровень ниже.

• Скорость принятия решений - это скорость проекта (правило 1/3)

• Статус - это точность.

ХОЗЯИН ПРОЕКТА• Персональная ответственность за результат проекта

• Тот, кто всегда помнит ответ на вопрос - «Зачем?»

• Координатор всех усилий

• Лидер и модератор всех встреч

• Отвечает за состояние всех документов по проекту

• Тот кто видит проект в целом

ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ПРОЕКТА• Соответствие результата задаче

• Соответствие установленными стандартам

• Экономия или перерасход ресурсов

• Соблюдение сроков

• Оценка работы членов команды

• Разбор конфликтных ситуаций и причин ошибок

• Формулирования выводов на будущее

ВОПРОСЫ?