Управление проектами в агентстве недвижимости

Антон Веревкин заместитель директора по развитию и

учебной работе АНО «Академия Недвижимости

Мы поговорим о:

• Что такое «проект»

• Какое место в компании занимают проекты

• Этапы проектной работы

• Как создавать проектные группы

• Как разрабатывать план проекта

Что такое «проект»?

1. Агентство решает создать новый сайт для привлечения большего количества клиентов

2. В связи с ростом продаж агентство решает набрать новых сотрудников

3. Директор агентства недвижимости поручает руководителю отдела продаж внедрить в агентстве CRM-систему

Что такое «проект»?

Особенности проекта:

• Конечная цель

• Начало и конец

• Взаимодействие подразделений компании

• Новый продукт, услуга или результат

• Ограничения по времени, деньгам и результату

Миссия, стратегия и проект

Миссия

Стратегия

Проект?

Этапы проекта

• Установочный этап (характеристики проекта, цели, команда, распределение ответственности)

• Планирование (расписание, бюджет, ресурсы, риски, персонал)

• Реализация (изменения, прогнозы, контроль)

• Завершение (оценка, анализ, выводы)

Типы проектных групп

• Проекты в рамках функциональной структуры

• Выделенные проектные команды

• Матричные структуры

Внутри функциональной структуры

Выделенные проектные группы

Матричные структуры

Плюсы и минусы

• Гибкость

• Эффективность

• Мотивация

• Скорость

• Возвращение к привычной работе

• Стоимость

• Квалификация

• Фокус

План проекта

• Цель

• Задачи

• Ресурсы

• Кадры

• График

• Индикаторы

Инструменты планирования

• SMART-цель

• Дерево целей

• Сетевой график

• Диаграмма Ганта

SMART-цели

S - конкретная M - измеримая A - достижимая R - значимая T – ограниченная во времени Пример: «К 1-му сентября 2016 года увеличить продажи первичной недвижимости на 30% с 12 до 16 сделок в неделю»

Дерево целей

Сетевой график

Диаграмма Ганта

Диаграмма Ганта

Спасибо за внимание!

Антон Веревкин

a.verevkin@ano-academy.ru

http://ano-academy.ru

http://vk.com/anoacademy