19
Школа больших возможностей: оптимизация образовательной среды ГБОУ Школа № 2110 «МОК «Марьино» Антон Сергеевич Баталов, директор ГБОУ Школа № 2110 «МОК «Марьино», к.п.н., Заслуженный учитель РФ, председатель Ассоциации инклюзивных школ

Публичная защита Управленческого проекта "Сохранение и увеличение контингента обучающихся на основе

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Публичная защита Управленческого проекта "Сохранение и увеличение контингента обучающихся на основе

Школа больших возможностей:оптимизация

образовательной средыГБОУ Школа № 2110

«МОК «Марьино»

Антон Сергеевич Баталов, директорГБОУ Школа № 2110 «МОК «Марьино»,к.п.н., Заслуженный учитель РФ,председатель Ассоциации инклюзивных школ

Page 2: Публичная защита Управленческого проекта "Сохранение и увеличение контингента обучающихся на основе
Page 3: Публичная защита Управленческого проекта "Сохранение и увеличение контингента обучающихся на основе

Оптимальное использование ресурсов (кадровых, материальных, финансовых)1

Повышение качества образования

Создание единого образовательного и социокультурного пространства района33

Создание единого инклюзивного пространства района44

2

Качественные изменения в ходе реализации проекта

Page 4: Публичная защита Управленческого проекта "Сохранение и увеличение контингента обучающихся на основе

«Аистенок» «Лукоморье» «Родничок» «Гармония»«Планета детства»

«Радуга»

Структура образовательного комплексаДошкольный уровень

Школьный уровень

Дополнительное образование

Развивающий центр «Умка»

Центр обучения и развития «Золотой ключик»

Нач. школа«На Подольской»

Нач. школа«На Батайском»

Нач. школа«Солнечный круг»

Технологический лицей им. маршала авиации А. Е. Голованова

Основная гимназия«На Донецкой»

Центр развития дополнительного образования «Мир увлечений»

Школьно-спортивный клуб «Марьино»

IP-школа

«Улыбка»

Page 5: Публичная защита Управленческого проекта "Сохранение и увеличение контингента обучающихся на основе

Среднееобщееобразование

Основноеобщееобразование

Начальноеобщееобразование

Дошкольноеобразование

Контингент обучающихся

40 %

26 %

29 %

5 %

Всего3049 учащихся

Page 6: Публичная защита Управленческого проекта "Сохранение и увеличение контингента обучающихся на основе

Обучающиеся с особыми образовательными потребностями

412 детейс ограниченнымивозможностями

здоровья

Слабо-видящие

Расстройствоаутистического

спектра

Умственнаяотсталость

Тяжелыенарушения

речиСлабо-

слышащие

Нарушениеопорно-

двигательногоаппарата

Сложныйдефект

Задержкапсихического

развития

112 детей-инвалидов

Page 7: Публичная защита Управленческого проекта "Сохранение и увеличение контингента обучающихся на основе

Формированиеусловийдля сохраненияи повышенияконтингентаобучающихся

путем актуализации интеграционныхи индивидуализированныххарактеристик образовательной среды комплекса

Цель проекта

Page 8: Публичная защита Управленческого проекта "Сохранение и увеличение контингента обучающихся на основе

Индивидуализация единойобразовательной среды

«Территорияуспеха»

«IP-школа»

«Школа ступеней»

«Автономное управление»

Page 9: Публичная защита Управленческого проекта "Сохранение и увеличение контингента обучающихся на основе

«Школаступеней»

Дошкольное образование

Начальное общее

образование

Основное общее

образование

Среднее общее

образование

Page 10: Публичная защита Управленческого проекта "Сохранение и увеличение контингента обучающихся на основе

IP-ШколаПредоставление качественных

образовательных услуг обучающимся, испытывающим

трудности в регулярном посещении школы

Индивидуализация обучения Оптимизация учебного процесса Интеграция всех видов образовательной

деятельности Использование дистанционных технологий Построение системы дополнительного

образования Повышение квалификации педагогических

кадров

Page 11: Публичная защита Управленческого проекта "Сохранение и увеличение контингента обучающихся на основе

«Территорияуспеха» Общение

Познание Здоровье Нравственность

Page 12: Публичная защита Управленческого проекта "Сохранение и увеличение контингента обучающихся на основе

«Территория взаимодействия»

«Шаг навстречу»

«Телешкола»

Интеграция единой образовательной среды

Page 13: Публичная защита Управленческого проекта "Сохранение и увеличение контингента обучающихся на основе

«Шаг навстречу»

Page 14: Публичная защита Управленческого проекта "Сохранение и увеличение контингента обучающихся на основе

«Телешкола»

«Новомупоколению –

новоеобразование!»

Page 15: Публичная защита Управленческого проекта "Сохранение и увеличение контингента обучающихся на основе

«Территория взаимодействия»

Инклюзивнаясреда

Интерактивноепространство

Социальноемоделирование

Социально-образовательные

акции

Общественноеродительское

движение

Видео-моделирование

Веб-путешествия

Проектнаядеятельность

Волонтерскоедвижение

ТематическиегостиныеДиспутыЛектории

Фестивали

Интерактивное пространство, где можно осмыслитьи прочувствовать полученный опыт взаимодействия,

интегрировать его в свою систему ценностей

Page 16: Публичная защита Управленческого проекта "Сохранение и увеличение контингента обучающихся на основе

«Уроки доброты»

«Все дети разные, но одно объединяет всех – это взаимопонимание, доброта, терпимостьи ответственностьза того, кто слабее тебя».

Коля М.

Page 17: Публичная защита Управленческого проекта "Сохранение и увеличение контингента обучающихся на основе

Прогнозируемые результаты:

Увеличение контингента обучающихсяобразовательного комплекса до 3300 человек

Увеличение числа участников, призеров и победителейпредметных олимпиад на 60 %

Увеличение числа участников, призеров и победителейконкурсов проектной деятельности на 15 %

Увеличение объема услуг дополнительного образованияза счет активного расширения кружков и секцийспортивной направленности на 30 %

Page 18: Публичная защита Управленческого проекта "Сохранение и увеличение контингента обучающихся на основе

Наименование показателя2015-2016 (итоги) 2016-2017 (прогноз)

Кол-во Балл Итог Кол-во Балл ИтогОлимпиады (ВОШ, МОШ) 8 1 8 12 1 12Диагностика 4 174 0,02 3,48 200 0,02 4Диагностика 7 295 0,02 5,9 300 0,02 6Инвалиды диагностика 4 2 0,02 0,04 5 0,02 0,1Перевод 1 класс 159 0,1 15,9 195 0,1 19,5Инвалиды перевод 1 класс 6 0,1 0,6 7 0,1 0,7Экзамен 9 класс 80 0,25 20 90 0,25 22,5Экзамен Инвалиды 9 1 0,25 0,25 6 0,25 1,5Экзамен 11 класс 160-189 12 0,25 3 40 0,25 10Экзамен 11 класс 190-219 18 0,5 9 23 0,5 11,5Экзамен 11 класс > 220 8 1 8 12 1 12Экзамен Инвалиды > 63 1 0,5 0,5 1 0,5 0,5Экзамен Инвалиды > 52 1 0,25 0,25 0 0,25 0Развитие массового спорта 1 1 1 2 1 2Профилактика правонарушений 1,784   1,784 1,784   1,784Социокультурные олимпиады 1,02   1,02 1,02   1,02Инвалиды коэф. 2 ДОУ 59 0,001 0,059 53 0,001 0,053Инвалиды коэф. 3 ДОУ 2 0,001 0,002 2 0,001 0,002Инвалиды коэф. 2 НО 11 0,001 0,011 29 0,001 0,029Инвалиды коэф. 3 НО 8 0,001 0,008 5 0,001 0,005Инвалиды коэф. 2 ОО 9 0,001 0,009 10 0,001 0,01Инвалиды коэф. 3 ОО 6 0,001 0,006 8 0,001 0,008Инвалиды коэф. 2 СО 4 0,001 0,004 3 0,001 0,003Рейтинговый балл 83,641 >100 (102,3 без пов. коэф,)

Page 19: Публичная защита Управленческого проекта "Сохранение и увеличение контингента обучающихся на основе

Общественная значимость проекта

Повышение эффективности работы образовательного комплекса

за счет формирования комфортной мотивирующей образовательной

среды

Мы разные, но мы – вместе!