Embed Size (px)
Citation preview
Реклама эффектная и эффективная
продвижение новых форматовна примере проекта MyBox
2
Маркетинговые задачи
Стимулирование спроса на услуги в целом– Оптимизация наружного визуального оформления
точки– Оптимизация оформления витрины с готовой
продукцией– Увеличение локальной осведомленности за счет BTL-
промоСтимулирование спроса на доставку
– SEO-оптимизация сайта и продвижение в социальных медиа
Маленькая вывеска
Блеклая stop sign
Нефункциональный дескриптор
«Холодная» и слепая витринаНепривлекательная подача
информации о продукции и ценах
Как это было
Были изменены следующие элементы рекламно-информационного
оформления заведения: оконная витрина, вывеска, ламбрекен, флаг,
лайт-бокс.
Улучшилась презентация и навигация на витрине с готовой продукцией, где
появились мобильные информативные панели и шелфтокеры.
На следующем этапе было организована локальная BTL-акция на
территории, ограниченной ареалом доставки продукции MyBox.
Для листовок – карманных меню была разработана консистентная упаковка
– маленькая коробочка. Внутри коробочки – сюрприз для
употребления после еды в MyBox.
Распространением оригинальных «сэмплов» занимались необычные
персонажи – ManBoxers.
BTL-активность поддерживалась продвижением в поисковых системах –
Google и Yandex за счет контекстной рекламы, размещения в каталогах и
веб-паблисити.
В поддержку SEO-оптимизации была реализована таргетированная банерная
кампания в социальной сети vkontakte.ru.
В результате сайт Mybox.mx был проиндексирован по целевым
поисковым запросам интернет-пользователей, посещаемость сайта
выросла в 8,5 раз.
В период промо-акции в целом спрос вырос на 70%. В большей степени на услуги внутри ресторана, в меньшей
степени на take away.
После промо-акции относительно базового периода зафиксированный
рост объема транзакций составил 38%. Наибольший рост по take away.
В период промо-акции в целом выручка выросла на 66%. В большей
степени на услуги внутри ресторана и доставку.
После промо-акции рост выручки относительно базового периода в
целом составил 30%. В большей степени по услуге take away.
