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CEO 를 위한 TOC 경영 세미나 Membership 신청 안내
2017.2.1
정남기( 전남대 교수 , ( 사 ) 한국 TOC 협회 회장 )
TOC for CEO 2017
혹시 이런 고민이 있는지요 ?
매출 증가폭보다 비용 증가폭이 더 크다 . 불확실성이 너무 커서 대응할 방법이 없다 . 과연 내가 잘하고 있는지 판단이 안 선다 . 정신없이 쫒기면서 바쁘지만 성과는 미흡하다 . 조직이 내 뜻을 충분히 따르지 못한다 .
지금은 TOC 경영이 필요한 때입니다
TOC(Theory of Constraints) 경영은… 핵심 이슈를 해결 / 실천하여 성과를 극대화시킵니다 . 적용 효과가 이미 세계적으로 검증되었습니다 . 일본은 지금 세계적으로 TOC 경영을 가장 활발하게
적용하는 나라중 하나입니다 . 국내 성공사례들이 속속 등장하고 있습니다 . 거의 모든 영역의 문제해결에 TOC 가 적용될 수
있습니다 .
TOC 경영은 해결책을 제시합니다
모든 곳을 전부 개선하지 않아도 효과있는 해결책을 만들 수 있습니다 .
영역별로 특화된 솔루션들이 있습니다 . 경영전략 , 마케팅과 판매 , 성과지표와 관리회계 , 생산경영 , SCM,
프로젝트경영 , 리더십
성과를 얻는데 그리 많은 시간이 걸리지 않습니다 . 투자보다는 지식을 활용하므로 저비용입니다 . Global Best Practice 지식으로 실무 맞춤형 해결책을
도출합니다 . 지금의 경영 수준을 가늠할 수 있습니다 .
세미나는 재능기부로 진행합니다 개설 목적
국내기업의 실질적 수익향상 / 경쟁력강화 지원 TOC(Theory of Constraints) 기반의 경영시스템 해설 이업종 교류를 통한 CEO 경영지식 / 경험의 확장
프로그램 형식 TOC 경영 해설 , 국내 적용사례 소개 , 토의와 질의응답
강사 정남기 ( 전남대 교수 , ( 사 ) 한국 TOC 협회 회장 )
기간 2017.3~2017.7 동안 월 1 회 , 토요일 오전 10:00~12:30,
총 5 회
강사 정남기 교수
서울대학교 산업공학과 졸업 , KAIST 경영과학 박사 전남대학교 교수 , ( 사 ) 한국 TOC 협회 회장 Cyber SERI 의 TOC Forum 시삽 Jonah/AGI, TOCICO Certified Practitioner/TOCICO 저서 : TOC 재고관리 (2013, 시그마프레스 ), 성과를 100%
끌어올리는 TOC(2005, 한언 ), TOC 골든룰 (2002, 한언 ), TOC 제약경영 (1999, 대청 )
컨설팅 기업체 : 이화다이아몬드 ( 주 ), ( 주 ) 뉴모텍 , ( 주 ) 새한 , ( 주 ) 화천기공 , 동원그룹 , ( 주 ) 클루닉스 , ( 주 ) 선일다이파스 , 세미크론 ( 주 ), 현대중공업 , ( 주 )HMC, ( 주 ) 화천기계공업 , ( 주 ) 서암기계공업 , 서울척병원 등
010-3601-1785Email: [email protected]: http://blog.naver.com/tockoreaFacebook: https://www.facebook.com/namkee.chung.3
PROGRAM 개요구분 내용
일시 2017.3.11( 토 ), 4.8( 토 ), 5.13( 토 ), 6.10( 토 ), 7.8( 토 ) 총 5 회
매회 토요일 오전 10:00~12:30(2.5 시간 )
장소 서울 , 호텔급 세미나실 , 장소는 추후 결정
강사 정남기 교수 ( 전남대 ), ( 사 ) 한국 TOC 협회 회장
초청대상 경영진 ( 대표이사 , 사장 , CEO, 사업부장 등 )
대상업종 제조업 , 유통업 , 개발프로젝트업 , 서비스업 , 병원
참가인원 업종별 1~3 인 , 총 15 인 이내
특징 강사료 없음 단 , 세미나실 비용은 멤버십회원이 부담
진행형식( 매회 2.5 시
간 )
10:00~11:20 TOC 경영을 CEO 관점에서 강의 / 해설
11:30~12:00 국내외 적용기업 사례 소개
12:00~12:30 상호토의 / 질의응답
AGENDA(3 월 ,4 월 )
회 / 일자 주제 내용
제 1 회 1. 사례 중심의 TOC 경영 이해
3.11(토 ) 원리의 이해와 방법론 개요
10:00~12:30 국내외 업종 / 분야별 사례
TOC 기반의 경영시스템 구축 로드맵
제 2 회 2. 수익창출 경영전략
4.8(토 ) 쓰루풋회계 (TA) 개요
10:00~12:30 TOC 기반의 마케팅과 판매 개요
경영의사결정 기준의 확립
성과지표 (KPI) 선전과 정렬
수익성강화 전략과 전술의 확립
AGENDA(5 월 ,6 월 )
회 / 일자 주제 내용
제 3 회 3. 공급사슬경영 (SCM) 및 프로젝트 경영
5.13(토 ) 관련 방법론 (DBR, CCPM, 재고관리 ) 개요
10:00~12:30 납기경영에 의한 수익창출
도요타생산방식 (TPS), ERP 와 TOC 의 관계
서비스업의 고객만족경영
제 4 회 4. 경영의 이슈 해결과 구성원 역량강화 방안
6.10(토 ) 사고프로세스 (TP) 개요
10:00~12:30 주요 이슈 (갈등해소 , 목표달성 , 위기대응 ) 의 해결방안
6 Sigma 와 TOC 의 관계
TRIZ 와 TOC 의 관계
AGENDA(7 월 )
회 / 일자 주제 내용
제 5 회 5. 동기부여와 리더십
7.8(토 ) 동기부여와 리더십의 개요
10:00~12:30 CEO 를 위한 리더십 모형
직원을 위한 맞춤형 리더십 워크샵
1) 멤버십신청서를 아래 링크 ( 구글설문지 ) 에서 작성 제출 http://bit.ly/2keSNf9
2) 신청마감일 : 2017년 2 월 22 일 ( 수 )3) 진행자 ( 정남기 ) 가 신청서 제출자를 개별접촉4) 업종별 1~3 인을 최소 7 인 최대 15 인으로 확정( 단 , 6명이하인 경우는 이 행사를 취소할 수 있습니다 .)
MEMBERSHIP 신청 안내
1) 세미나실 ( 호텔 또는 호텔급 강의장 ) 임대 비용은 멤버십회원의 회비로 지불2) 강사 ( 정남기 ) 에 대한 강사료는 무료임3) 세미나실 위치 / 장소는 멤버십회원의 의견에 맞추어 추후 결정
문의 및 연락처 :진행자 / 강사 정남기 , 010-3601-1785, [email protected]도우미 임영채 , 010-2755-6131, [email protected]
SEMINAR 진행
