12
10 BÍ QUYẾT giữ chân nhân tài mà không cần VẬT CHẤT

10 Bi quyet quan tri nhan su - giu chan nhan tai ma khong can vat chat

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Quản trị nhân sự là một vấn đề mà bất cứ người đứng đầu Doanh nghiệp nào cũng quan tâm. Có những bí quyết mà không cần vật chất, không cần lương bổng nhưng lại có thể giúp chủ doanh nghiệp quản lý nhân viên của mình một cách hiệu quả hơn. http://incip.edu.vn/news/Khoa-Giam-Doc/Khoa-hoc-Quan-tri-nhan-su-cao-cap-79/

Citation preview

Page 1: 10 Bi quyet quan tri nhan su - giu chan nhan tai ma khong can vat chat

10 BÍ QUYẾT

giữ chân nhân tài

mà không cần VẬT CHẤT

Page 3: 10 Bi quyet quan tri nhan su - giu chan nhan tai ma khong can vat chat

Mưu sinh

An ninh

Xã hội

Tôn

trọng

Tự khẳng định

Maslow

2 Xây dựng làm việc nhóm (teamwork)

On the same boat.Các bạn và tôi cùng trên một chiếc

thuyền mà!

Page 4: 10 Bi quyet quan tri nhan su - giu chan nhan tai ma khong can vat chat

Mưu sinh

An ninh

Xã hội

Tôn

trọng

Tự khẳng định

Maslow

3 Làm giàu công việc

• Ủy quyền để nhân viên phấn khởi.

• Đổi việc cho nhau ( cùng chuyên môn).

• Khuyến khích họ đưa ý tưởng và giaohọ thực hiện ý tưởng đó.

• Cải tiến liên tục công việc ( làm mới)

Page 5: 10 Bi quyet quan tri nhan su - giu chan nhan tai ma khong can vat chat

Bí quyết giữ chân người tài

4 Khen ngợi

“Một lời khen có thể nuôi sống tôitrong một tháng”.- Mark Twain Mưu sinh

An ninh

Xã hội

Tôn

trọng

Tự khẳng định

Maslow

Page 6: 10 Bi quyet quan tri nhan su - giu chan nhan tai ma khong can vat chat

Giá trị lời khen:

- Sự thừa nhận, sự ghi nhận- Như một phần thưởng- Tự hào và tích cực làm việc

Nguyên tắc khen:

1. Khen công khai2. Khen thật lòng3. Khen vừa đủ

4. Khen đúng nơi, đúng điểm5. Khen kịp thời6. Khen gián tiếp

Nguyên tắc chê:

1. Chê kín đáo2. Khen trước khi chê3. Chê chân thành4. Chê công khai5. Không bình nhân phẩm6. Vỗ về sau khi trách mắng

Bí quyết giữ chân người tài

Page 7: 10 Bi quyet quan tri nhan su - giu chan nhan tai ma khong can vat chat

Bí quyết giữ chân người tài

5 Sức ép vừa đủ

12/10

Mưu sinh

An ninh

Xã hội

Tôn

trọng

Tự khẳng định

Maslow

Page 8: 10 Bi quyet quan tri nhan su - giu chan nhan tai ma khong can vat chat

Bí quyết giữ chân người tài

6 Ghi nhận mỗi cá nhân là

một nhân vật

Mưu sinh

An ninh

Xã hội

Tôn

trọng

Tự khẳng định

Maslow

Page 9: 10 Bi quyet quan tri nhan su - giu chan nhan tai ma khong can vat chat

Bí quyết giữ chân người tài

7 Phân quyền

o Không đánh đồng

oTài năng được tôn trọng

o Có cơ hội tự khẳng định

Mưu sinh

An ninh

Xã hội

Tôn

trọng

Tự khẳng định

Maslow

Page 10: 10 Bi quyet quan tri nhan su - giu chan nhan tai ma khong can vat chat

Bí quyết giữ chân người tài

Khích tướng8

Khiển tướng không

bằng khích tướngMưu sinh

An ninh

Xã hội

Tôn

trọng

Tự khẳng định

Maslow

Page 11: 10 Bi quyet quan tri nhan su - giu chan nhan tai ma khong can vat chat

Bí quyết giữ chân người tài

Viễn cảnh công ty

o Có tương lai

o Còn cửa

9

Page 12: 10 Bi quyet quan tri nhan su - giu chan nhan tai ma khong can vat chat

Bí quyết giữ chân người tài

Tận dụng các event để “Mua tận gốc” 10

XEM THÊM CHUYÊN ĐỀ

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ