View
54
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Mojca DrevenšekConsensus
Celovito razmišljanje za celovito poročanje
Vozni red (25 min)
O celovitem poročanju
Dimenzije projekta (IIRC)
Primeri prakse (v smeri CP)
Izzivi za komunikatorje
Celovito poročanje predpostavlja celovito razmišljanje.
To pa zahteva/pričakuje:
- strateški pogled in usmerjenost v prihodnost,- odzivnost, vključevanje vseh deležnikov,- povezanost informacij, - jedrnatost, zanesljivost, relevantnost podatkov.
IIRC – globalen projekt, rezultati, akterji
IIRC vključuje organizacije/poročevalce – industrijo in javni sektor, vlagatelje, oblikovalce politik, računovodje, revizorje, komunikatorje...(6 “omrežij”)
Mednarodni okvir za celovito poročanje (2013)
Spletna podatkovna baza – primeri poročil
Letno poročilo ‘IIRC pilotnega projekta’ za 2013 (vidik trajnosti)
Primer #1 iz poročevalske prakse: Gorenje in eko krog
Primer #2 iz poročevalske prakse: Skupina GEN – pomen znanja
Primer #3 iz poročevalske prakse: Interseroh – celovite storitve ravnanja z odp. produkti
Priložnosti za izboljšave > izzivi za komunikatorje
OPREDELITEV CILJEV – POGLED V PRIHODNOST
(USTVARJANJE VREDNOSTI NA DOLGI ROK)
POVEZOVANJE INFORMACIJ IN LJUDI (FINANČNI
REZULTATI, KADRI, VLAGANJA, OKOLJE, SPONZORSTVA...)
OBVLADOVANJE TVEGANJ IN ODSLIKAVA KLJUČNIH TRAJNOSTNIH
POUDARKOV
KVANTIFIKACIJA IN POVEZAVA Z RAČUN. IZKAZI
PRIORITIZACIJA IN VKLJUČEVANJE
DELEŽNIKOV
Kaj prinaša celovito razmišljanje > poročanje?
• izboljšana interna koordiniranost poslovnih funkcij/sektorjev,
• povečan (poslovni) izplenaktivnosti, povezanih z uresničevanjem odgovornosti/trajnosti,
• celovito razumevanje tveganj (groženj in priložnosti)• zagotavljanje kakovostnih,
relevantnih informacij za odločanje (dolgoročni pogled).
Kako spodbuditi dolgoročno razmišljanje?
Longnow.org: 10.000-letna ura
@MojcaDrevensekwww.consensus.si