Embed Size (px)
Citation preview
Проектный менеджер моей мечты
Алексей ЕременкоТамтэк
Руководитель проектов
МатФак :)Группа МП-03
Теле2Инженер по радиопланированию -> Руководитель отдела
Проект - временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов.PMBoK (Project Management Body of Knowledge)
Треугольник управления проектом
КАЧЕСТВО
ТРЕБОВАНИЯ
ДЕНЬГИВРЕМЯ
КАЧЕСТВО
ТРЕБОВАНИЯ
ДЕНЬГИВРЕМЯ
КАЧЕСТВО
ТРЕБОВАНИЯ
ДЕНЬГИВРЕМЯ
Планирование Реализация Завершение
РЕЛИЗ
Проект:
Процесс:
You can call me Robocop Project Manager
PM мечты моего начальника
Опыт
Опыт работы с людьми
Требования
Анализ и дизайн
Разработка
Тестирование
Внедрение
Модель “Водопада”:
Растянуто во времени...
Требования
Анализ и дизайн
Разработка
Тестирование
Внедрение
Требования
Анализ и дизайн
Разработка
Тестирование
Внедрение
Требования
Анализ и дизайн
Разработка
Короткие итерации
Короткие итерации
Короткие итерации
Гибкие (agile) методологии:
Где взять нужный опыт?
PM и проект
Задача:● Нарисовать семь красных линий
PM и проект
Задача:● Нарисовать семь красных линий● Перпендикулярных друг другу
PM и проект
Задача:● Нарисовать семь красных линий● Перпендикулярных друг другу● Некоторые должны быть
нарисованы зеленым…
PM и проект
Задача:● Нарисовать семь красных линий● Перпендикулярных друг другу● Некоторые должны быть
нарисованы зеленым…● … а еще несколько
- прозрачным цветом
PM и проект
Задача:● Нарисовать семь красных линий● Перпендикулярных друг другу● Некоторые должны быть
нарисованы зеленым…● … а еще несколько
- прозрачным цветом● И одна - в форме котёночка!
Работа с требованиями
We need more gold!
PM мечты заказчика
Но вы держитесь...
Проектные рискиРиск проекта - неопределенное событие или условие, которое в случае возникновения имеет позитивное или негативное воздействие по меньшей мере на один из параметров проекта, например, сроки, стоимость, содержание или качествоPMBoK (Project Management Body of Knowledge)
Управление рисками
Снижение вероятности риска (классический пример):
Не укладываемся в сроки
Не можем протестировать...
КАКИЕ ДАННЫЕ?
Внезапно!
ПМ должен уметь слушать и разговаривать
Идеальная команда:● Все знает● Все умеет● Улыбается и машет
PM мечты команды
Идеальная команда:● Все знает● Все умеет● Улыбается и машет● … и не существует :(
PM мечты команды
“Руководить - значит не мешать хорошим людям работать!”Пётр Леонидович Капица, советский физик, лауреат Нобелевской премии по физике 1978г.
“Руководить - это убирать препятствия на пути своей команды”Райнхард Шпренгер,автор книги “Мифы мотивации. Выходы из тупика”
Нет развития, нет роста.
PM - источник знаний
Тимбилдинг!!!
Каждый из нас - PM
MYTHBUSTERS
MYTHBUSTERS
Что почитать?1. С.Архипенков - Лекции по управлению программными проектами2. Р.Ньютон - Управление проектами от А до Я3. Ф.Брукс - Мифический человеко-месяц4. С.МакКоннелл - Сколько стоит программный проект5. * Т.ДеМарко - Вальсируя с медведями. Управление рисками в проектах по
разработке ПО6. Т.ДеМарко - Deadline7. А.Купер - Психбольница в руках пациентов8. * Дж.Рейнвотер - Как пасти котов. Наставление для программистов,
руководящих другими программистами9. * Б.Вольфсон - Гибкие методологии разработки
10. * Дж.Расмуссон - Гибкое управление IT-проектами11. * Дж.Сазерленд - SCRUM. Революционный метод управления проектами12. * Х.Книберг и М.Скарин - Scrum и Kanban: выжимаем максимум13. Т.ДеМарко - Человеческий фактор: успешные проекты и команды14. И.Адизес - Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из
этого следует… и много-много других хороших книг :)* - продвинутый уровень
