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WORKSHOPSTORY MAPPING
Best result comes Froma good process
A inteligência coletiva
O que é Gestão Ágil de Requisitos?
4
1. Elicitação 2. Análise e Negociação
3. Documentação4. Verificação5. Validação1
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Gerenciamentode Requisitos
Best result comes Froma good process
Como Mapear Requisitos Ágeis?
Requisitos de ÁgeisCom o que eles se parecem?
Requisitos ÁgeisComo é o Mapeamento de Requisitos?
Se engana quem acha que não há documentação em métodos ágeis. A criação de requisitos com Agile é
um processo interativo, o qual depende da definição de User
Stories, Coaching no processo e do entendimento da equipe de negócios com o seu Cliente.
Requisito
Requisitos ÁgeisComo é o Mapeamento de Requisitos?
Se engana quem acha que não há documentação em métodos ágeis. A criação de requisitos com Agile é
um processo interativo, o qual depende da definição de User
Stories, Coaching no processo e do entendimento da equipe de negócios com o seu Cliente.
Requisito
Requisitos ÁgeisComo é o Mapeamento de Requisitos?
Se engana quem acha que não há documentação em métodos ágeis. A criação de requisitos com Agile é
um processo interativo, o qual depende da definição de User
Stories, Coaching no processo e do entendimento da equipe de negócios com o seu Cliente.
Requisito
A Visão é o documento que descreve porque o projeto está sendo implementado e o que e deseja ao seu final!
O Mapeamento da Cadeia de Valor auxilia a equipe de Requisitos entender o conjunto de atividades realizadas e o comportamento de cada processo de negócio desempenhado pelo cliente.
Histórias do Usuário são os requisitos de um processo ágeis, definida de forma simples, indicando quem, o que e quando uma determinada ação é executada. São escritas em reuniões que incluem desenvolvedores, usuários, cliente e equipe de negócios.
Conjunto de testes necessários, do ponto de vista do cliente, para validação do negócio. Quando definidos e aprovados pelo cliente, garantem que os requisitos iniciais foram atendidos e que o desenvolvimento das funcionalidades atende às premissas do negócio.
Definir ObjetivoO que se quer mapear?
Elicitar RequisitosMapear Cadeia de Valor
Histórias do Usuário
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Jornada
Jornada
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