4
CÔNG TY TƯ VẤN QUẢN LÝ LEAN Số 5N1, Ngách 46, Ngõ 191, Lạc Long Quân, Hà nội Tel: 04 7308 7776 Fax: 04 7306 7776 Website: www.lean.vn Email: [email protected]. Chương trình đào tạo CẢI TIẾN HỆ THỐNG QUẢN LÝ THÔNG TIN ĐÀO TẠO - Thời gian: + Ngày ……………………… + Từ lúc 14h-16h30 - Thời lượng: 0,5 ngày - Địa điểm đào tạo tại: Sở Khoa học & Công nghệ Thái Bình - Địa chỉ: ……………………………………………… - Học phí : Miễn phí - Đối tượng tham dự: 1/ Các cấp Lãnh Đạo doanh nghiệp 2/ CTHĐQT, Tổng giám đốc, giám đốc, phó giám đốc. Chi tiết xin liên hệ: Ms Nga :Phòng quản lý chất lượng Sở khoa học & công nghệ Mobile: 0912 942 142 Mr Minh: Văn Phòng LEAN Mobile: 0912123095 EAN

Chương trình đào tạo cải tiến hệ thốn tại Thái Bình 0,5 day

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Chương trình đào tạo cải tiến hệ thốn tại Thái Bình 0,5 day

CÔNG TY TƯ VẤN QUẢN LÝ LEAN

Số 5N1, Ngách 46, Ngõ 191, Lạc Long Quân, Hà nội

Tel: 04 7308 7776 Fax: 04 7306 7776

Website: www.lean.vn Email: [email protected].

Công ty CP Tư Vấn Quản Lý Lean

Lý lịch chuyên gia tư vấn

Họ và tên : Đào Quang Minh

Ngày sinh: 02/01/1974

Quốc tịch : Việt Nam

-------------------------------

I. GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

GIÁO DỤC

Cử nhân toán tin, tốt nghiệp năm 1996, Trường Đại học Tổng Hợp Hà Nội, chuyên ngành toán tin.

Cứ nhân Anh ngữ, tốt nghiệp năm 1996, Trường Đại học Ngoại Ngữ Hà Nội, chuyên ngành tiếng Anh.

Cử nhân kinh tế, tốt nghiệp năm 2001, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, chuyên ngành kinh tế.

ĐÀO TẠO

Chuyên gia tư vấn trưởng về hệ thống quản lý chất lượng của tổ chức chứng nhận Cộng hòa Pháp (AFAQ AFNOR International).

Chuyên gia đánh giá trưởng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 của tổ chức chứng nhận PSB Singapore.

Chuyên gia tư vấn trưởng về các kỹ thuật thống kê và các công cụ để cải tiến chất lượng (QCC) do PSB Singapore tổ chức.

Chuyên gia tư vấn trưởng về các hệ thống quản lý chất lượng ( ISO 9000, ISO14000, ISO 22000, ISO-IEC 17025, ISO 13485, HACCP, OHSAS 18000, SA 8000, GMP, 5S,

Chuyên gia tư vấn đào tạo các khóa: ISO 9000, ISO14000, ISO 22000, GMP, HACCP, 5S, KAIZEN, TPM, SA 8000 và cải tiến hệ thống quản lý.

Chuyên gia tư vấn đào tạo về LEAN

II. KINH NGHIỆM TƯ VẤN

Với hơn 17 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn, đánh giá và đào tạo cho khoảng gần 700 doanh nghiệp trong cả nước.

Các khách hàng điển hình:

Tổng công ty Đường sắt Việt nam và 50 công ty thành viên

Công ty điện lực 1 và 20 công ty thành viên

Công ty gang thép Thái Nguyên và 20 công ty thành viên

Cụm Cảng Hàng không miền Bắc và sân bay

Ngành cơ khí chế tạo, gia công: 50 công ty

Ngành thực phẩm, thức ăn chăn nuôi: 50 công ty

Ngành dược phẩm: 10 công ty

Các sở ban ngành: 50 đơn vị

Các UBND cấp Tỉnh, thành phố, quận, huyên: 100 đơn vị

Ngành Thuế và các đơn vị trực thuộc: 350 đơn vị

Ngành BHXH và các đơn vị trực thuộc: 150 đơn vị

Các ngành sản xuất khác: 100 đơn vị

Chương trình đào tạoCẢI TIẾN HỆ THỐNG QUẢN LÝ

THÔNG TIN ĐÀO TẠO

- Thời gian:

+ Ngày ………………………

+ Từ lúc 14h-16h30- Thời lượng: 0,5 ngày

- Địa điểm đào tạo tại: Sở Khoa học & Công nghệ Thái Bình

- Địa chỉ: ………………………………………………

- Học phí : Miễn phí

- Đối tượng tham dự:

1/ Các cấp Lãnh Đạo doanh nghiệp

2/ CTHĐQT, Tổng giám đốc, giám đốc, phó giám đốc.

Chi tiết xin liên hệ:

Ms Nga :Phòng quản lý chất lượng Sở khoa học & công nghệ

Mobile: 0912 942 142

Mr Minh: Văn Phòng LEAN

Mobile: 0912123095

 

Nội dung chương trình đào

tạo vui long tham khảo

EAN

Page 2: Chương trình đào tạo cải tiến hệ thốn tại Thái Bình 0,5 day

CÔNG TY TƯ VẤN QUẢN LÝ LEAN

Số 5N1, Ngách 46, Ngõ 191, Lạc Long Quân, Hà nội

Tel: 04 7308 7776 Fax: 04 7306 7776

Website: www.lean.vn Email: [email protected].

TT

Học phần Nội dung chi tiết Thời gian

1

Tiến trình phát triển tư duy về chất lượng

- Kiểm tra chất lượng- Kiểm soát chất lượng- Đảm bảo chất lượng- Quản lý chất lượng- Quản lý chất lượng toàn diện

15 phút

2 Những khái niệm mới trong hoạt động cải tiến của doanh nghiệp

- Khái niệm chất lượng - Khái niệm quá trình- Khái niệm khách hàng- Khái niệm về lãng phí sản xuất

15 phút

3 7 loại lãng phí

1. Sản xuất thừa2. Tồn kho3. Chờ đợi4. Chuyển động thừa5. Vận chuyển6. Sai hỏng7. Gia công quá mức cần thiết hoặc

không chính xác

15 phút

4 Những công cụ cải tiến

a/ Các công cụ mang tính ổn định hệ thống

- 4M+1I- 5S - Quản lý trực quan- Mặt bằng nhà máy hiệu quả

(CELL)- Bảo dưỡng năng suất tổng thể

(TPM)

b/ Các công cụ nâng cao năng suất

- VSM (Value Stream Mapping)- Hệ thống kéo (KanBan)- Điểm sử dụng kho- Chuyển đổi sản xuất nhanh

(Rapid Change Over)- Luồng một sản phẩm (one piece

flow)- Task time

c/ Các công cụ nâng cao chất lượng

- Quản lý chất lượng tại nguồn- Poka Yoke- Hệ thống cảnh báo lỗi ANDON- Phương pháp giải quyết các vấn

đề (A3)

d/ Các công cụ cải tiến liên tục hệ thống

- Tiêu chuẩn hoá- Cân bằng chuyền, bình chuẩn

hoá- Quản lý nhà cung cấp, nhịp cấp

hàng- Cơ chế siêu thị- PDCA (KaiZen)

15 phút

15 phút

15 phút

15 phút

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

EAN

Page 3: Chương trình đào tạo cải tiến hệ thốn tại Thái Bình 0,5 day

5 Triển khai áp dụng

a. Thực trạng việc áp dụngb. Tiển trình triển khai áp dụng

1/ Chuẩn bị2/ Xây dựng hệ thống3/ Áp dụng4/ Đánh giá và cải tiến liên tục

15 phút

6 Thảo luận Hỏi đáp 30 phút