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CAPÍTULO 5: EL ESCUCHAR: El lado oculto del lenguaje Vladimir Mendoza Ana María Carrasquero Neyra Navas Mónica Bucarito Zenahil Valera Programa Internacional de Alta Gerencia Coachi

Coaching / EL ESCUCHAR: El lado oculto del lenguaje

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CAPÍTULO 5:EL ESCUCHAR: El lado oculto del lenguaje

Vladimir Mendoza Ana María Carrasquero Neyra Navas Mónica Bucarito Zenahil Valera

Programa Internacional de Alta Gerencia en Coaching

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Contenido del Capítulo 5

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OIR vs. ESCUCHAR

Percibir y comprender las palabras

Notar el tono de voz, la inflexión, el volumen 

Percibir el estado de ánimo del que habla

Mantener la mente clara de distracciones 

Percibir las señales no verbales, como el lenguaje corporal, expresiones

faciales, la distancia entre las personas

Aplicar la cognición (Percibir, poner atención, razonar y recordar mensajes)

Percibir palabras y sonidos, distinguir sonidos

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OIR vs. ESCUCHAR

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OIR vs. ESCUCHAR

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Desde una comprensión descriptiva a una comprensión generativa del lenguaje

PalabrasPalabras OracionesOraciones

RelatosNarrativa

sHistorias

RelatosNarrativa

sHistorias

Capacidad para organizar

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Desde una comprensión descriptiva

¿Qué es definir? Dar significado usando otras palabras

En un diccionario

LENGUAJEes instrumento pasivo para describir la realidad

Comprensión estrecha del

fenómeno del escuchar

el sig

nifica

do v

ive

en un universo de palabras

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Una comprensión generativa del lenguaje

Hablamos

Hablamos

CLAVE para comprender el escuchar

CLAVE para comprender el escuchar

Actuamos

Actuamos

Cambiamos la realidadCambiamos la realidad

Genera realidades

Ludwig Wittgenstein, dijo que «El significado de una palabra es su uso en el lenguaje».

Examinar las acciones involucradas en el hablar, si queremos captar el sentido de lo que se dice.

Examinar las acciones involucradas en el hablar, si queremos captar el sentido de lo que se dice.

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Las acciones comprendidas en el hablar

Según J. L. Austin

«Actos Locucionarios»Acto de articular las palabras que decimos. Generan un escuchar y consecuencias diferentes en nuestra coordinación de acciones con otros.

«Actos Ilocucionarios» Acción comprendida en decir lo que decimos.

«Actos Perlocucionarios»Acciones que tienen lugar porque se dijo algo, aquellas que se producen corno consecuencia o efecto de lo que decimos

Cuando escuchamos, escuchamos los tres

niveles de acción

Cuando escuchamos, escuchamos los tres

niveles de acción

Lo que se dijo y cómo fue dicho

La acción involucrada en lo que se dijo

Las acciones que nuestro hablar

produce.

Nivel INivel I

Nivel IINivel II

Nivel IIINivel III

Actos lingüísticos básicos: afirmaciones, declaraciones, peticiones, ofertas y promesas

Un determinado acto ilocucionario puede asombrar, convencer, fastidiar, etc.

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Las acciones comprendidas en el hablar

Ir más allá de la fórmula «hablar => acción»

Un aspecto fundamental del fenómeno del escuchar humano.

Algunos ejemplos.Pregunto a un cliente, «¿Puedo llamarlo la próxima semana para continuar esta conversación?» y él replica «De acuerdo», yo bien podría escuchar, además de su aceptación, «El está interesado en mi ·producto».

Escuchar Efectivo.

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El supuesto de «intención» para dar sentido a nuestra acciones.

Cada vez que escuchamos una acción, normalmente nos hacemos dos preguntas básicas.

Bajo el supuesto de que «tras» ella hay lo que llamamos «intenciones».

El racionalismo supone que generalmente hay una intención o una meta consciente tras toda acción.

¿Tiene sentido postular la existencia de algo así como una “verdadera intención” tras una acción?

¿Tiene sentido postular la existencia de algo así como una “verdadera intención” tras una acción?

¿Para qué está la persona

ejecutando esta acción?

¿Cuáles son las consecuencias de esta acción?

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La Solución Ofrecida por Freud.

Los seres humanos actúan sin un conocimiento claro de lo que hacen y por qué lo hacen.

1Aunque crean saber por qué lo hacen, las razones que esgrimen, pueden ser legítimamente impugnadas.

2

¿Tiene sentido postular la existencia de algo así como una “verdadera intención” tras una acción?

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La conciencia es incapaz de explicar algunas de nuestras

acciones, por lo que debe existir otra entidad u otra mente no asociada a los fenómenos consciente, entonces tenemos dos

mentes: una consciente y otra inconsciente.

Desde el supuesto de la Primacía de la Mente Humana: Principio

Explicativo de la Acción Humana

Intenciones Conscientes e Inconscientes

La Solución Ofrecida por Freud.

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Cuestionamiento del concepto de INTENCIÓN.

Problema del supuesto de intenciones

La acción que nos lleva a actuar.

La persona que está

decidiéndose a actuar

Acción en sí misma.

La persona revelada por las

acciones que

realiza.

ACCIÓN Y

PERSONA QUE

ACTUA

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Cuestionamiento del concepto de INTENCIÓN.

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Cuestionamiento del concepto de INTENCIÓN.

Cuando estamos en conversación (Hablando y Escuchando) estamos constituyendo el “Yo” que somos.

Cuando no se separa a las personas de sus acciones, la noción de las intenciones se cae para explicar el comportamiento humano.

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De INTENCIONES a INQUIETUDES

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De INTENCIONES a INQUIETUDES

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De INTENCIONES a INQUIETUDES

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De INTENCIONES a INQUIETUDES

Inquietudes

Producimos historias

Interpretamos los que la gente

está diciendo y haciendo

El por qué se realizan

las acciones

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De INTENCIONES a INQUIETUDES

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Cuando escuchamos, también construimos una historiaacerca del futuro

Cuando escuchamos, no

permanecemos como

observadores neutrales e

indiferentes. Estamos

reconstruyendo las acciones reconstruyendo las acciones

del orador e inventando inventando

historias historias acerca de por qué éste

dijo lo que dijo.

Heidegger ha sido el postular que

no podemos separar el ser que

somos, del mundo dentro del cual

somos. El fenómeno primario de la

existencia humana es «ser-en-el-«ser-en-el-

mundomundo»»

Al reconocer que el HABLARHABLAR es ACTUARACTUAR y, por lo tanto, , un intervención un intervención

que transforma el mundoque transforma el mundo, reconocemos también otro aspecto crucial del

escuchar

Al reconocer que el HABLARHABLAR es ACTUARACTUAR y, por lo tanto, , un intervención un intervención

que transforma el mundoque transforma el mundo, reconocemos también otro aspecto crucial del

escuchar

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Cuando escuchamos, también construimos una historiaacerca del futuro

«¿Cuáles son las consecuencias de lo que se está diciendo?»

«¿De qué forma lo dicho altera el curso de los acontecimientos?»

«¿De qué forma el futuro se ve afectado a raíz de lo que se dice?»

«¿De qué forma las transformaciones que genera el hablar afectan mis inquietudes?»

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Cuando escuchamos, también construimos una historiaacerca del futuro

GADAMERGADAMER escribió:

La fusión de horizontes que ocurre en el entendimiento es el real logro del lenguaje ... la naturaleza del lenguaje es una de las interrogantes más misteriosas sobre las que el hombre puede reflexionar. El lenguaje está tan extrañamente cerca de nuestro pensamiento y cuando opera es un objeto tan minúsculo, que parece escondemos su propio ser»

El escuchar trasciende, va más allá de nuestra capacidad de reconstruir las acciones comprendidas en el hablar.

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La matriz básica del escuchar

EL ÁMBITO DE LA ACCIÓN Una primera forma a través de la cual conferimos sentido

al hablar (y que, por lo tanto, constituye el escuchar) guarda relación con identificar las acciones comprometidas en el hablar.

LAS ACCIONES LOCUCIONARIASSon aquellas que tienen relación con

lo que se dice.

LAS ACCIONES PERLOCUCIONARIASCon los efectos en el otro que resultan

del decir lo que se dijo (indignar, persuadir, enternecer, etcétera.

LAS ACCIONES PERLOCUCIONARIASCon los efectos en el otro que resultan

del decir lo que se dijo (indignar, persuadir, enternecer, etcétera.

El escuchar, implica ir más allá de la capacidad de oír los sonidos en cuanto sonidos y ser capaces de interpretar su sentido en virtud de su referencia al dominio consensual.

LAS ACCIONES ILOCUCIONARIASTienen relación con aquello que se

ejecuta al decir lo que se dice (afirmar, declarar, pedir, ofrecer y

prometer).

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La matriz básica del escuchar

Al escuchar generamos una interpretación sobre aquello de lo que la persona que habla se está haciendo cargo al hablar. Es lo que hemos llamado inquietud.

Una de las maneras de realizar esto es a través del cumplimiento de las peticiones que el otro nos hace.

Una buena relación interpersonal descansa, en medida importante, en nuestra capacidad de hacemos cargo del otro antes de que éste lo pida.

El momento de la petición implica que llegamos tarde, que el otro ya alcanzó el punto de la insatisfacción.

En muchos casos, porque somos capaces de escuchar las inquietudes del otro podemos estar en condiciones de hacernos cargo de él, de maneras que ni siquiera a éste le son imaginable.

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La matriz básica del escuchar

El hablar modifica el mundo, el estado de las cosas, y que, por Consiguiente, el hablar trae consecuencias. Al escuchar podemos preguntamos sobre las consecuencias que trae aquello que se dijo, sobre cómo ello se relaciona con nuestras inquietudes, sobre las nuevas acciones que a partir de lo dicho es ahora posible tomar.

Una conversación, el hablar de uno modifica lo posible para el otro, permitiéndole a éste decir lo que antes no habría dicho.

 Los grandes seductores son maestros en el arte de modificar lo posible a través de la conversación.

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La matriz básica del escuchar

No sólo actuamos de acuerdo a cómo somos (y lo hacemos) sino que también somos de

acuerdo a cómo actuamos.

No sólo actuamos de acuerdo a cómo somos (y lo hacemos) sino que también somos de

acuerdo a cómo actuamos.

El hablar, es una forma importante del actuar, se constituye el ser que somos.

El hablar, es una forma importante del actuar, se constituye el ser que somos.

Éste es el tipo de escuchar que es propio del «Coaching ontológico». Se trata de un escuchar que trasciende lo dicho y que procura acceder al

«ser ».

Éste es el tipo de escuchar que es propio del «Coaching ontológico». Se trata de un escuchar que trasciende lo dicho y que procura acceder al

«ser ».

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Apertura: la postura fundamental del escuchar

1. Razón empírica

2. Por que escuchamos?

3. Mejorar competencias para un escuchar efectivo

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Apertura: la postura fundamental del escuchar

Respeto mutuoAceptar que los otros son diferentes a nosotros

La diferencia los hace legítimosAceptar que pueden tomar acciones en forma

autónoma de nosotros

Existen otras formas de ser diferentes a las nuestrasExisten otras formas de ser diferentes a las nuestras

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Apertura: la postura fundamental del escuchar

“…toda persona que escucha es fundamentalmente una persona. Sin esta clase de apertura mutua no pueden existir

relaciones humanas genuinas… La apertura hacia el otro, por lo tanto, incluye el reconocimiento de que debo aceptar algunas cosas que van en mi contra, aun cuando no haya nadie que me

lo pida.”H-G.

Gadamer

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Apertura: la postura fundamental del escuchar

Cuando ponemos en duda la legitimidad del otro

Cuando nos creemos superiores sobre la religión, sexo, raza

Cuando sostenemos tener acceso a la verdad y la justicia

Cuando presumimos que nuestra manera de ser es la mejor que hay

Cuando olvidamos que somos observadores

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El ser ontológico y la persona: una forma de ser que permite infinitas formas de ser

La condición humana no se constituye en el dominio de nuestra biología, sino en el del lenguaje.

En la filosofía de Martin Heidegger su preocupación principal era revelar la forma de ser de los seres humanos. A esta manera de ser que compartimos es su “ser ontológico”, entonces estaremos hablando

del modo de ser que todos los seres humanos tienen en común.

INDIVIDUOINDIVIDUO

Somos iguales en cuanto a nuestro ser ontológico

Somos iguales en cuanto a nuestro ser ontológico

Somos diferentes personas , resolvemos los enigmas de la vida

de diferentes maneras

Somos diferentes personas , resolvemos los enigmas de la vida

de diferentes maneras

Somos capaces de escucharnos entre nosotros porque compartimos una forma común de ser

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El ser ontológico y la persona: una forma de ser que permite infinitas formas de ser

Sólo podemos escuchar a los demás porque sus acciones son para nosotros acciones posibles , acciones que nosotros mismos podríamos ejecutar

Sólo podemos escuchar a los demás porque sus acciones son para nosotros acciones posibles , acciones que nosotros mismos podríamos ejecutar

Nos saca de nuestra persona, de esa

forma particular de ser que somos como

individuos

Nos saca de nuestra persona, de esa

forma particular de ser que somos como

individuos

Nos acerca a nuestro ser ontológico, a

aquellos aspectos constitutivos del ser

humano que compartimos con los

demás.

Nos acerca a nuestro ser ontológico, a

aquellos aspectos constitutivos del ser

humano que compartimos con los

demás.

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Dominios de Observación para Desarrollar un Escuchar Efectivo

Es uno de los factores que condicionan nuestro escuchar. Lo que se diga es escuchado dentro del contexto de la conversación que estamos sosteniendo. Usualmente, esto define lo que esperamos escuchar.

Lo que se diga o deje de decir será escuchado según el contexto de la conversación

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Dominios de Observación para Desarrollar un Escuchar Efectivo

Según nuestro estado emocional, el mundo y el futuro nos parecerán diferentes. Eses estado emocional interviene en la forma que vemos nuestro mundo y nuestro futuro, por consiguiente también interviene en lo que escuchamos. El significado que daremos a ciertas acciones y las posibilidades que veamos como consecuencia de ellas, serán completamente diferentes si el estado emocional es distinto.

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Dominios de Observación para Desarrollar un Escuchar Efectivo

ESCUCHA EFECTIVAESCUCHA EFECTIVA

Observar el estado emocional de la persona con quien conversamos

Observar el estado emocional de la persona con quien conversamos

Observar nuestro estado emocional cuando

conversamos

Observar nuestro estado emocional cuando

conversamos

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Dominios de Observación para Desarrollar un Escuchar Efectivo

La forma en que hablan las personas nos permite escuchar cómo están viendo el mundo y cuál es su posición respecto al

futuro. Pero además de las conversaciones, también podemos juzgar el estado emocional de las personas

observando su cuerpo.

La forma en que nos paramos revela la forma como nos paramos en el mundoLa forma en que nos paramos revela la forma como nos paramos en el mundo

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Dominios de Observación para Desarrollar un Escuchar Efectivo

La gente escucha aquello que se le dice, en forma diferente, según sus experiencias personales. Siempre escuchamos a partir de nuestra historia, la cual abre o cierra nuestro escuchar.

Si queremos comunicarnos efectivamente, es importante que nos preguntemos cómo nuestra historia personal puede afectar la forma en que escuchamos y cómo la historia personal de la persona con quien hablamos puede afectar su capacidad de escuchar. HABLAMOS PARA SER ESCUCHADOS, en consecuencia debemos hablar en una forma tal que nos permita juzgar que la persona con quien hablamos nos va a poder escuchar lo que queremos decir.

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Dominios de Observación para Desarrollar un Escuchar Efectivo

Somos seres históricos

Somos seres históricos

Discursos históricos

Lo dicho es escuchado en forma diferente

según nuestra condición histórica

Discursos históricos

Lo dicho es escuchado en forma diferente

según nuestra condición histórica

Prácticas sociales

Formas recurrentes de actuar de las personas

Prácticas sociales

Formas recurrentes de actuar de las personas

No somos responsables por la encarnación de nuestros discursos históricos, pero si podemos responsabilizarnos por aceptarlos, reconocerlos

y aceptar las diferencias

Normalmente definen las entidades que son relevantes

para tratar una inquietud. Especifican las acciones que deben, pueden o no pueden

ocurrir cuando nos ocupamos de una inquietud y sus

condiciones de satisfacción

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¡GRACIAS!