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Congreso: Jóvenes dominicanos Educación – Empleo – Esperanza Santo Domingo, RD. 7 al 9 de noviembre de 2014 Marisol Forero Cárdenas Asesora Experiencia de Colombia en la Gestión del Recurso Humano

Experiencia de Colombia en la Gestión del Recurso Humano - Marisol Forero

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Congreso: Jóvenes dominicanos Educación – Empleo – Esperanza Santo Domingo, RD. 7 al 9 de noviembre de 2014

Marisol Forero Cárdenas Asesora

Experiencia de Colombia en la Gestión del Recurso Humano

Page 2: Experiencia de Colombia en la Gestión del Recurso Humano -  Marisol Forero

Contenido

§  La gobernanza del sistema de gestión del Recurso Humano

§  La relación educación-Trabajo

§  Aprendizaje a lo largo de la vida

§  Algunas estrategias desarrolladas

§  Retos y perspectivas

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Contenido

§  La gobernanza del sistema de gestión del Recurso Humano

§  La relación educación-Trabajo

§  Aprendizaje a lo largo de la vida

§  Algunas estrategias desarrolladas

§  Retos y perspectivas

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  Alto nivel de desempleo en población joven y en población con niveles bajos de formación.

  Falta de mecanismos para el reconocimiento y certificación de las competencias, habilidades y conocimientos.

  Falta de mecanismos que permitan conectar la oferta de formación con las exigencias sociales, económicas y culturales del país.

  Se requiere consolidar un sistema de calidad de la formación.

  Deficiente información sobre la demanda del mercado de trabajo.

El origen del Sistema de Gestión del Recurso Humano

Recurso Humano Necesidades

Desempleo y Baja

Competitividad

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Estrategia Nacional para la Gestión del Recurso Humano Colombiano (EGERH)

con el apoyo de:

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CONPES: 3674 de 2010 Decreto 1953 de 2012

Vinculación de acciones públicas y privadas para que las personas adquieran los

conocimientos, habilidades y destrezas necesarios para alcanzar su bienestar,

basándose en el enfoque de competencias y en la idea del aprendizaje a lo largo de la vida.

Presidencia Secretaria técnica

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EJE I Información para

la Gestión de Recurso Humano

EJE II Fortalecimiento

institucional

EJE III Cambios en el

Sistema de Formación de

Capital Humano

EJE IV Cambios en la

gestión del recurso humano en el

sector productivo

Objetivos: 1. Pertinencia 2. Acumulación de capital humano 3. Calidad

Resultados : Empleo de calidad ; Ingresos laborales; Productividad; Competitividad; Desarrollo Humano

Estrategia de Gestión de Recurso Humano (EGERH) - Documento CONPES 3674/10

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Plan de trabajo

GRUPOS DE TRABAJO DEL GOBIERNO NACIONAL

Información y Estadísticas Sistema Nacional de

Cualificaciones Involucramiento

•  Plan Estadístico •  Sistema de Información

para la gestión del recurso humano

•  Modelo de prospectiva y predicción

•  Sistema Nacional de Cualificaciones

•  Marco Nacional de Cualificaciones

•  Sistema de Aseguramiento de Calidad

•  Definir ü  Agentes sociales ü  Alcance ü  Necesidades ü  Objetivos , actividades

y metas •  Puesta en marcha del plan

Diseño, implementación y análisis de una encuesta a

empresas

Sistemas de Normalización, Evaluación y Certificación de

Competencias Laborales y MNC Socialización con el sector

productivo

Fortalecimiento Institucional

APOYO DEL BID

1.    Identificar las necesidades actuales y futuras de formación de Capital Humano de las empresas dentro de su estrategia de desarrollo productivo y competitividad. 2.    Contribuir a la medición de los efectos de la formación de capital humano sobre la productividad. 3.    Caracterizar el capital Humano que existe actualmente en el sector productivo en Colombia en términos de su formación. 4.    Prácticas de selección, vinculación formación de capital humano.

Conocer Necesidades de Información

• Conocer (aprendizaje en la acción) el Sistema de Competencias UK • Prácticas de vinculación sectores educación-productivo • Agenda interinstitucional • Estructuración del MNC

La idea es articular el trabajo: •  Mesas Sectoriales •  Programa de Transformación Productiva •  Iniciativas MEN •  Comisiones Regionales de

Competitividad •  Otros

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Contenido

§  La gobernanza del sistema de gestión del Recurso Humano

§  La relación educación-Trabajo

§  Aprendizaje a lo largo de la vida

§  Algunas estrategias desarrolladas

§  Retos y perspectivas

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La relación educación-Trabajo

Una de las dimensiones en las que se capitaliza la educación es en el

empleo

“Tener o no un empleo puede determinar la

opinión que las personas tienen de si

mismas y la forma como se relacionan

con los demás”.

“El empleo es un factor determinante

para lograr el desarrollo

económico y social”

“Los beneficios que genera el empleo en el desarrollo incluye la adquisición de conocimientos especializados, el empoderamiento […] y la estabilización de las sociedades que salen del conflicto” Informe sobre el desarrollo mundial. Banco Mundial. 2013

Se requiere una educación que prepare al individuo para la vida y su desarrollo en el empleo.

La relación entre la educación y el empleo no debe se reduce al acceso a un nivel educativo.

La formación para el trabajo no debe orientarse exclusivamente a un segmento de población de escasos recursos sino debe permitir el acceso de personas de cualquier nivel educativo y edad que quieran actualizar sus competencias e incluso cambiar de trayectoria profesional y de vida.

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Contenido

§  La gobernanza del sistema de gestión del Recurso Humano

§  La relación educación-Trabajo

§  Aprendizaje a lo largo de la vida

§  Algunas estrategias desarrolladas

§  Retos y perspectivas

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Aprendizaje a lo largo de la vida

Ø  Comprende la demanda y la oferta de oportunidades de aprendizaje como parte de un sistema interconectado que abarca todo el ciclo vital de un ciudadano y comprende todo tipo de aprendizajes formales, no formales e informales.

Ø  Su objetivo, de manera general, es ayudar al individuo a adaptarse a las diferentes etapas

de su vida, incluyendo:

•  La separación de la familia

Juventud

•  La vida como perceptor de ingresos y miembro de la sociedad

Adultez •  La vida como adulto

mayor y retiro de la fuerza laboral

Retiro

Mediante la adquisición, renovación y actualización de destrezas, habilidades y conocimientos. Condición clave: aprender a aprender.

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Contenido

§  La gobernanza del sistema de gestión del Recurso Humano

§  La relación educación-Trabajo

§  Aprendizaje a lo largo de la vida

§  Algunas estrategias desarrolladas

§  Retos y perspectivas

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Unidades Vocacionales de aprendizaje en empresa (UVAE)

Sistema de análisis ocupacional

Orientaciones sobre competencias y certificaciones

Fomento de las prácticas laborales

Programas de las Alianzas por Sector Locomotora

Formulación del Marco Nacional de Cualificaciones

Sistema de orientación socio-ocupacional

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Contenido

§  La gobernanza del sistema de gestión del Recurso Humano

§  La relación educación-Trabajo

§  Aprendizaje a lo largo de la vida

§  Algunas estrategias desarrolladas

§  Retos y perspectivas

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Retos y perspectivas

Articulación. Lograr estructurar un sistema de competitividad basado en la educación que supere los egos institucionales

Rela

ció

n Ho

rizonta

l y c

ola

bo

rativa

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Retos y perspectivas

Promover la equidad y la inclusión. Necesidad de brindar especial ayuda a aquellos que de otra manera estarían en desventaja frente al mercado laboral. •  Reconocimiento de experiencia •  Procesos de certificación •  Formación en los espacios del trabajo

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Retos y perspectivas

Fortalecer las rutas de orientación de la trayectoria de vida El esquema de orientación debe brindar opciones a las diferentes rutas de educación y de vinculación al mundo del trabajo. Claridad sobre las opciones de educación a lo largo de la vida

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Gracias! Marisol Forero Cárdenas [email protected] @mafoca4