Embed Size (px)
Citation preview
DỰ ÁN PHÁT TRIỂNDOANH NGHIỆP BỀN VỮNGSC RE
Văn phòng SCORE Việt NamPhòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam, Chi nhánh tại Tp. HCM171 Võ Thị Sáu Q3, Tp. HCMTel: 0839321205 - 0908161656 Fax: 0839325472Email: [email protected] - [email protected]
Việt Nam
“Dự án SCORE đã giúp thay đổi cơ bản nhận thức của cả cán bộ quản lý và người lao động trong doanh nghiệp về yêu cầu cải tiến trong sản xuất và vai trò của quan trọng của người lao động trong việc đóng góp ý kiến và triển khai cải tiến. Các phương pháp của dự án cũng giúp tăng hiệu quả của quá trình trao đổi thông tin phục vụ cho cải tiến sản xuất đồng thời tạo được không khí hòa đồng và học hỏi tích cực trong doanh nghiệp.”
Ông Nguyễn Đỗ Đức MinhGiám đốc điều hành Cty TNHH Bách Mộc
Hợp táctại nơi
làm việc
Quản lýchất lượng
Sản xuấtsạch hơn
Quản lýnguồn
nhân lực
An toàn &vệ sinh
lao động
PHƯƠNG PHÁP TRIỂN KHAI
Khảo sátban đầu
Đào tạotập trung
Tư vấn tạidoanh nghiệp
Theo dõihỗ trợ
triển khai
Đánh giákết quả
Chia sẻkinh
nghiệm
Schweizerische EidgenossenschaftConfédération suisseConfederazione SvizzeraConfederaziun svizra
Swiss Confederation
Federal Department of Economic A�airs ,Education and Research EAERState Secretariat for Economic A�airs SECO
Hợp táctại nơi
làm việc
Xây dựng và điềuhành nhóm cảitiến tại doanh
nghiệp
Tăng cường hiệuquả chia sẻ thông
tin
Phát huy vai tròcủa người lao
động trong quátrình cải tiến Xây dựng hệ
thống lập kếhoạch, theo dõivà đánh giá cải
tiến
Triển khai cải tiếnsản xuất với chi phí thấp và tậptrung vào con
người
Quản lýchất
lượng
Năng suấtvà sản
xuất sạchhơn
Tăng cường nhậnthức về vai trò của
SXSH trong hiệuquả sản xuất và uytín doanh nghiệp
Áp dụng hiệu quảcác công cụ đánhgiá, phân tích và
triển khai sản xuấtsạch hơn
Kiểm soát cácnguồn lực và tiếtkiệm chi phí bằng
SXSHGiảm thiểu tácđộng đến môi
trường của quátrình sản xuất
Duy trì bền vữngSXSH và kiểm soát
chi phí hiệu quả vớisự tham gia củangười lao động
“Điểm khác biệt của chương trình SCORE là quá trình tư vấn tại doanh nghiệp đã hướng dẫn rất cụ thể quá trình triển khai các hoạt động cải tiến, giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả và khả năng triển khai thành công các cải tiến này.”
Ông Lê Quý TrọngQuản lý sản xuất Cty CP VINA G7
“Sau khi tham dự chương trình SCORE, nhóm cải tiến của Cty TNHH Danh Mộc được thành lập với quyết tâm cải tiến cao. Các chương trình 5S được triển khai có hệ thống đã đem lại hiệu quả cải tiến rõ rệt trong bố trí sản xuất và nâng cao chất lượng môi trường làm việc. ”
Ông Đặng Duy TấnQuản lý sản xuất Cty TNHH Danh Mộc
“Thành quả nổi bật của chương trình SCORE tại doanh nghiệp là cải tiến được phương pháp làm việc của cán bộ quản lý và công nhân, xây dựng thói quen làm việc mới, khoa học và hiệu quả hơn, đặc biệt trong hoạt động trao đổi thông tin và triển khai cải tiến sản xuất.”
Ông Nguyễn Thanh LamPhó Giám đốc Cty CP Lâm Việt
Áp dụng hiệu quảcác công cụ quản
lý chất lượng
Tăng cường nhậnthức về quản lý
chất lượng trongsản xuất
Cải tiến hệ thốngthống kế chất
lượng Xây dựng và triểnkhai hiệu quả các
chương trìnhgiảm lỗi trong sản
xuất
Xây dựng và duytrì hệ thống kiểmsoát chất lượng
bền vững
ĐĂNG KÝ THAM DỰ: [email protected]: 0839321205 - 0908161656
