Inn var
DESARROLLAR PROCESOS DE INNOVACIN Y GESTIN DEL CONOCIMIENTO EN ENTIDADES DEPORTIVAS
en una empresa deportiva:el caso Athlon
KIIROLAREN EUSKAL ESKOLA 21-I-2011
el caso Athlon
Algunas preguntas
que nos hicimos
hace 5 aoshace 5 aos
Innovamos
en Athlon?
NO ES LO MISMO INNOVAR QUEGESTIONAR LA INNOVACIN.
qu es
Athlon INNOVA?Athlon INNOVA?
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Antecedentes INNOACTION - CoP
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Antecedentes BERRIMASTER
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Antecedentes GV - SPRI Programa ALDATU
Athlon INNOVA: Sistema Integral de Innovacin y bases para una cultura innovadora Subvencin: Athlon + MU
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Athlon INNOVA El principal objetivo de ATHLON INNOVA es articular un Sistema Integral de Gestin de la Innovacin en la empresa, que permita re-organizar y definir las funciones de innovacin, disear un proceso particular de generacin, desarrollo y explotacin de innovaciones y establecer las bases para reforzar una cultura empresarial basada en la innovacin.
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Sistema de
Innovacin
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Estrategias de negocio
Gestin del
conoci-
miento
Open
Innovation
Vigilancia Formacin
Proceso de
innovacin
Programas
de salud
Formacin
Producto/
Servicio 1
Producto/
Servicio 2
Ideas y
conceptos
Explotacin
innovacin
Desarrollo
de
proyectos
Medicina
deportiva
Eventos
deportivos
Producto/
Servicio 3
Producto/
Servicio 4
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5 reas de trabajo: GESTIN DEL CONOCIMIENTO VIGILANCIA E INTELIGENCIA COMPETITIVA OPEN INNOVATION FORMACIN PROCESO DE INNOVACIN
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Gestin del
conocimiento: La gestin del conocimiento pretende transferir el conocimiento y experiencia existente entre las personas de la organizacin, de modo que pueda ser utilizado como un recurso disponible para todos. La Gestin del Conocimiento pretende poner al alcance de cada persona la informacin que necesita en el momento preciso para que su actividad sea pueda ser accedido y compartido.
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Sabemos quien
sabe?
Compartimos la
informacin?
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Vigilancia: Conjunto de acciones coordinadas de bsqueda, tratamiento (filtrado, clasificacin, anlisis) y distribucin de informacin para el proceso de toma de decisiones y para alimentar la reflexin estratgica.
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Vigilamos?Vigilamos?
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Open Innovation: Open Innovation (innovacin abierta) es concebir la innovacin como un proceso donde los actores internos y externos tienen un protagonismo similar. Hablamos de una innovacin no restringida al producto sino referida tambin al modelo de negocio, de una innovacin basada en la negocio, de una innovacin basada en la experimentacin y en la colaboracin entre empresas, universidades, sector pblico y, por supuesto, usuarios. El concepto contrasta con la cultura usual, de generar dentro de la compaia (closed innovation), invenciones o innovaciones, que se limita al uso del conocimiento que se tiene dentro de la organizacin, y evitar recurrir a fuentes externas.
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+ =+ =
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Formacin: Formacin: La preparacin orientada a la Cualificacinpara el desempeo de una profesin, que proporciona las Competencias necesarias para su ptimo desarrollo. Cualificacin: Es el conjunto de competencias profesionales con significacin en el empleo que pueden ser adquiridas mediante formacin, as como a travs de la adquiridas mediante formacin, as como a travs de la experiencia laboral. Competencia: Es el conjunto de conocimientos y capacidades que permiten el ejercicio de la actividad profesional conforme a las exigencias de la produccin, el mercado y el cliente.
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Estamos bien
formados?
Cmo nos
formamos?
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Proceso de
innovacin:
Un proceso (del latn processus) es un conjunto de actividades o eventos que se realizan o suceden actividades o eventos que se realizan o suceden (alternativa o simultneamente) con un fin determinado.
Cmo nos organizamos para innovar?
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Qu debemos
desarrollar en lasdesarrollar en las
5 reas de trabajo?
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Determinar MECANISMOS ORGANIZATIVOS de cada rea Sistemas de INFORMACIN HERRAMIENTAS y TCNICAS HERRAMIENTAS y TCNICAS RESPONSABILIDADES y FUNCIONES MTRICAS y MEDICIN
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Cmo vamos a
desarrollar el
sistema de sistema de
innovacin?
Construccin Colectiva del
Sistema de Innovacin
Dinmica de reunionesForo general Planteamiento del problema y
brainstorming
Equipos de innovacin
Brainstorming, bsqueda de informacin, debate
Bsqueda de soluciones, Trabajo individual
Foro general
Bsqueda de soluciones, desarrollo de ideas individuales
Puesta en comn, seleccin de ideas en cada equipo
Exposicin por equipos, Seleccin de ideas
Equipos de innovacin
Cronograma de sesiones
Fase A Fase B Fase C
1. Marzo/09Foro
Learning Session (LS)
2. Agosto/09Foro
Learning Session (LS)
4. Enero/10Foro
Learning Session (LS)
5. Junio 2010Foro Birth-
giving Session
6. Dic/2010Foro
Learning Session (LS)
3. Nov/09Foro Birth-
giving Session
Contenido de las fases Fase A: Anlisis del punto de partida
Sesin 1: Foro general (Learning Session): Lanzamiento del proyecto,planteamiento de las reas de trabajo y brainstorming
Sesin 2: Foro general (Learning Session): Intercambio de anlisis de lasituacin actual, problemas detectados en cada rea y premisas de diseo.
Fase B: Diseo del sistema de innovacin Sesin 3: Foro general (Birth-giving Session): Presentacin interactiva del
diseo preliminar de funcionamiento de cada rea de trabajo, seleccin deideas finales, contraste y evaluacin.ideas finales, contraste y evaluacin.
Sesin 4: Foro general (Learning Session): Lanzamiento de proyectos deinnovacin, premisas de desarrollo, implantacin y puesta en prctica.
Fase C: Pruebas piloto, puesta en prctica Sesin 5: Foro general (Birth-giving Session): Presentacin interactiva de
resultados alcanzados en los proyectos, principales aspectos deaprendizaje.
Sesin 6: Foro general (Learning Session): Presentacin de la planificacinde los proyectos, interacciones dentro del sistema de innovacin, sistemasde auto-regulacin y aprendizaje por cada rea de trabajo. Plan de trabajofuturo.
Cas sprcticos
Coffee
break?
