43
KAMPAGNEPLANLÆGNING I SOCIALE MEDIER

Kampagneplanlægning i sociale medier e13

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: Kampagneplanlægning i sociale medier e13

KAMPAGNEPLANLÆGNING I SOCIALE MEDIER

Page 2: Kampagneplanlægning i sociale medier e13

JANUS HOLST AAENMedievidenskabelig baggrund

Arbejder med: sociale medier

communities kommunikation

læring !

[email protected]://pages-tdm.au.dk/members/janusaaen/

Page 3: Kampagneplanlægning i sociale medier e13

1.Kampagneplanlægning og Corporate Branding

2.Community

3.Gruppearbejde

4.Præsentation i plenum

DAGENS FORELÆSNING

Page 4: Kampagneplanlægning i sociale medier e13
Page 5: Kampagneplanlægning i sociale medier e13

Mange kommunikationskampagner opfylder ikke afsenderens mål eller har uklare og beskedne mål, hvis opfyldelse ikke er

vigtige for afsenderens egentlige mål - Sepstrup

Page 6: Kampagneplanlægning i sociale medier e13

Janus: hvis kamppagneafsenderen anskues som organisationen bag brandet eller produktet har Sepstrup ret...

Page 7: Kampagneplanlægning i sociale medier e13

...men hvis afsender anskues som kommunikationsbureauet bag kampagnen, opfylder den til fulde sine mål

Page 8: Kampagneplanlægning i sociale medier e13

De mange dårligt virkende kampagner skyldes i høj grad, at afsenderne og samarbejdspartnerne i kommunikations-

branchen mangler indsigt i massekommunikationens virkemåde (…). Hertil kommer at planlægningen af kampagner er utilstrækkelig, og at virksomheder og

organisationer forsøger at løse flere og flere problemer med en kommunikationsindsats, ofte med udifferentierede

løsninger og for få ressourcer i forhold til ambitionerne

Page 9: Kampagneplanlægning i sociale medier e13

opret profil

strategi

kompetent kampagne

Page 10: Kampagneplanlægning i sociale medier e13

Symbolsk merværdi

Navn, logo

Funktionel brugsværdi Vare/ydelse

(Vare)mærke

Mærke(vare)

Fra vare til mærke(vare)SEPSTRUP OM BRANDS

Branding

Page 11: Kampagneplanlægning i sociale medier e13

CORPORATE BRANDING

Samlet kommunikationsindsats

Konsistens på tværs af medier og kampagner

Udgangspunkt i organisationens corporate identityUdgangspunkt i organisationens corporate identity

Page 12: Kampagneplanlægning i sociale medier e13

…a corporate brand is founded on an integrated and cross-disciplinary mindset based on the central ideas of who the organization is. It focuses on developing relationships with all stakeholders and engages stakeholders in defining who the organization is – and aspires not to be - Schultz, 2005

CORPORATE BRANDING

Page 13: Kampagneplanlægning i sociale medier e13

CORPORATE BRANDING

Sociale medier er oplagte til at komme i dialog med interessenter om organisationens værdier og identitet

Tilbagemeldingerne til organisationen indgår i kommunikationen. Brandet bliver en kollaborativ konstruktion mellem organisation og interessenter

- og sociale medier

Page 15: Kampagneplanlægning i sociale medier e13

Interpersonel kommunikation

Medieformidlet kommunikation/Massekommunikation

Page 16: Kampagneplanlægning i sociale medier e13

Interpersonel kommunikation

Page 17: Kampagneplanlægning i sociale medier e13

Medieformidlet kommunikation/Massekommunikation

Page 18: Kampagneplanlægning i sociale medier e13

medieformidlet kommunikation =

interpersonel kommunikation

sociale medier (!)

+

Page 19: Kampagneplanlægning i sociale medier e13
Page 20: Kampagneplanlægning i sociale medier e13

Netværksvejen er rykket online

Page 22: Kampagneplanlægning i sociale medier e13

COMMUNITY

Page 23: Kampagneplanlægning i sociale medier e13
Page 24: Kampagneplanlægning i sociale medier e13
Page 25: Kampagneplanlægning i sociale medier e13

• Sense of space

• Shared practice

• Shared resources and support

• Shared identities

• Interpersonal relationships

SENSE OF COMMUNITY

= sense of virtual community

Page 26: Kampagneplanlægning i sociale medier e13

SENCE OF SPACE

Page 27: Kampagneplanlægning i sociale medier e13

SHARED PRACTICE

Page 28: Kampagneplanlægning i sociale medier e13

SHARED RESSOURCES AND SUPPORT

Page 29: Kampagneplanlægning i sociale medier e13

SHARED IDENTITIES

Page 30: Kampagneplanlægning i sociale medier e13

INTERPERSONAL RELATIONSSHIPS

Page 31: Kampagneplanlægning i sociale medier e13
Page 32: Kampagneplanlægning i sociale medier e13

Messing around

• Sense of space

• Shared practice

• Shared resources and support

• Shared identities

• Interpersonal relationships

http://www.lotrplaza.com

Page 33: Kampagneplanlægning i sociale medier e13

• Sense of space

• Shared resources and support

• Interpersonal relationships

• Shared practice

• Shared identities

Page 34: Kampagneplanlægning i sociale medier e13
Page 35: Kampagneplanlægning i sociale medier e13

IMAGINED COMMUNITIES En følelse af fællesskab

COMMUNITY IFØLGE ANDERSON

Page 36: Kampagneplanlægning i sociale medier e13

COMMUNITY IFØLGE ANDERSON

It is imagined because the members of even the smallest nation will never know most of their fellow-members, meet them, or even hear of them, yet in the minds of each lives the image of their communion... In fact, all communities larger than primordial villages of face-to-face contact (and perhaps even these) are imagined. Communities are to be distinguished, not by their falsity/genuineness, but by the style in which they are imagined. – Benedict Anderson

Page 37: Kampagneplanlægning i sociale medier e13

COMMUNITY IFØLGE ANDERSON

1. Common Language

2. Temporality

3. High Centers

Page 38: Kampagneplanlægning i sociale medier e13
Page 39: Kampagneplanlægning i sociale medier e13
Page 40: Kampagneplanlægning i sociale medier e13
Page 41: Kampagneplanlægning i sociale medier e13

Distribueret community: Pubcrawl-metaforen

Page 42: Kampagneplanlægning i sociale medier e13
Page 43: Kampagneplanlægning i sociale medier e13

GRUPPEARBEJDE

Find en organisation på facebook og forsøg at finde ud af hvad deres forhåb-ninger med tilstedeværelsen er, hvordan de kommunikerer samt hvilken værdi (om nogen) de repræsenterer for deres interessenter