135
1 Lpkế hoch kinh doanh Tâm Vit Group

Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

1

Lập

kế

hoạc

h

kin

hd

oa

nh

Tâm

Vi�

t G

rou

p

Page 2: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

2

Viế

t kế

hoạ

ch

kin

h

do

an

h l

àmộ

t k

hở

i

ñiể

m cơ

bản

ch

o mọ

i

nỗ

lực

kin

h d

oa

nh

Page 3: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

3

A g

oo

d b

us

ine

ss

pla

n

tra

ns

form

s y

ou

in

to a

res

pe

cte

d p

rofe

ss

ion

al

Page 4: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

4

To

ST

AR

Ta

bu

sin

es

s,

yo

u n

ee

d a

n I

DE

A

To

ST

AY

in b

us

ine

ss

, y

ou

ne

ed

a P

LA

N

Page 5: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

5

Kh

ôn

glậ

pkế

hoạc

h

lập

kế

hoạc

hc

ho

thấ

tbạ

i

Page 6: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

6

Nộ

id

un

g

�K

háiniệ

mchung

�Kế

hoạc

hkin

hdoanh

Page 7: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

7

Nộ

id

un

g

�K

háin

iệm

ch

un

g

�Kế

hoạc

hkin

hdoanh

Page 8: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

8

Kh

ái

niệ

mc

hu

ng

�K

HK

D là

gì?

�Tại

sao

tacần

KH

KD

?

�Kết

cấu

chung

của

bản

KH

KD

?

�T

iêu c

huẩn

của

một

KH

KD

tốt

?

Page 9: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

9

Kế

hoạ

ch

kin

hd

oa

nh

mộ

t

tài

liệu

tả

về

ng

ty,

ng

vi ệ

c k

inh

do

an

h,

ng

việ

c dự

ñị n

h t

hự

c h

iện

ch

ñạt

ñượ

c c

ác

mụ

c ñ

ích

mụ

c

tiêu

kin

h d

oa

nh

.

Page 10: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

10

Tại

sa

ocầ

n K

HK

D?

�C

ông

cụ

kế

hoạc

h(hướ

ng

tớitươ

ng

lai):

�ðảm

bảo

cchỉt

iêu

mục

tiê

uthự

ctế

�T

rán

hcác

lỗivà

lãn

gph

í

�Lự

achọn

cg

iảip

háp

tốiư

u..

.

Page 11: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

11

Thế

o l

à ñịn

h hướ

ng

�C

hỉr

a mục

tiê

u v

àchiế

n lượ

c thự

c h

iện

�P

hân loại

mục

tiê

u theo thờ

i hạn

i năm

Mục

ñíc

h (

Go

al)

hạn

Tầ

m n

hìn

(V

isio

n)

Th

án

g/

Qu

ýC

hỉt

iêu

(T

arg

et)

Ng

ày/

Tuần

ng

c (

Ta

sk)

mMục

tiê

u (

Ob

jective

)

10

năm

Sứ

mện

h (

Mis

sio

n)

Thờ

i hạn

Loại

mụ

c t

iêu

Page 12: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

12

y dự

ng

tầm

nh

ìn

�T

rảlờ

i 4 c

âu hỏi

:

�Sản

phẩm

dịc

h vụ

gì?

�V

iễn

cản

h tươ

i sá

ng

?

�T

riết

lý v

àsứ

c m

ạnh

cốt

i g

ì?

�Mục

tiê

u g

ì? Tại

sa

o?

(Sú

c t

ích, d

iễn

cảm

, dễ

nhớ

, sa

y m

ê lò

ng

ngườ

i)

Page 13: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

13

Tầm

qu

an

trọ

ng

củ

a tầm

nh

ìn

�“Tầm

nhìn

không p

hải

khẩu

hiệ

u trê

n g

iấy

cần

muôn v

àn b

iện p

háp ñể

biế

n thành

niề

m tin

son sắt

của

nhân v

iên mọi

thế

hệ,

kim

chỉn

am

cho h

oạt

ñộn

g của

tổ

chứ

c”

�Là

ngọn

cờ

tập hợ

p lự

c lượ

ng

Page 14: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

14

mT

âm

ng��

iV

i�t

ng

n

ng

T�

mn

g��

iV

i�t

ca

ohơ

n

Page 15: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

15

Sứ

mện

hT

âm

Việ

t ch

uy

ên

u ñ

ào

tạo

kỹ

năn

g lã

nh

ñạo

bản

th

ân

, lãnh

ñạo

tổ ñộ

i, lã

nh

ñạo

tổ

chứ

c v

à

xây

dự

ng

văn

ho

ád

oa

nh

ng

hiệ

p n

hằm

ph

át

hu

y tố

i ñ

a

tiềm

năn

g củ

a mỗ

i c

on

ngườ

i

cộ

ng

ñồ

ng

.

Page 16: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

16

Tầm

nh

ìn

m V

iệt

làtổ

chứ

c h

àn

g ñầu

về

giá

o dụ

c v

à ñ

ào

tạo

, n

hằm

giú

p

mọ

i n

gườ

i p

t h

uy

tố

i ñ

a t

iềm

năn

g bản

th

ân

ñể

số

ng

hạn

h

ph

úc

thà

nh

ñạt

, c

ùn

g n

ha

u

y dự

ng

thế

giớ

i h

bìn

h,

thịn

h vượ

ng

.

Page 17: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

17

Giá

trịcố

tlõ

i

Nh

ân

văn

Nh

iệt

tìn

h

Kiê

n ñịn

h

Gia

tăn

g g

iátrị

ng

tạo

lập

Page 18: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

18

c h

oạt

ñộ

ng

củ

a T

âm

Việ

t

�ð

ào tạo

:

Các kỹ năng chưa ñượ

c họ

c ở trườ

ng

�Tư

vấn

:

Quản

trị

do

an

h n

gh

iệp

Page 19: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

19

FP

T m

on

g m

uố

n t

rởth

àn

h mộ

t tổ

chứ

c

kiể

u mớ

i, g

iàu

mạn

h bằn

g nỗ

lực

ng

tạo

tro

ng

kh

oa

họ

c,

kỹ

thuật

ng

ng

hệ,

p p

hần

m hư

ng

thịn

h q

uố

c

gia

, ñem

lại c

ho

mỗ

i th

àn

h v

iên

củ

a

mìn

h ñ

iều

kiệ

n p

t tr

iển

ñầy

ñủ

nhất

về

tài năn

g v

àmộ

t c

uộ

c số

ng

ñầy

ñủ

về

vật

chất

, p

ho

ng

ph

úvề

tin

h t

hần

.

Page 20: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

20

Tại

sa

ocầ

n K

HK

D?

�T

hiế

tbịk

iểm

soát(p

hản

ánh

quá

khứ

):

�P

th

iện

tìm

hiể

usailệ

ch

so

vớ

ikế

hoạc

h

�R

útra

ihọc

từcá

cth

àn

hcô

ng

thất

bại

�C

ông

cụ

tàichín

h(sử

dụn

gbên

ngoài):

�K

haith

ác

vốn

từn

hàñầ

utư

ng

ân

hàn

g

Page 21: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

21

Tầm

qu

an

trọ

ng

củ

aK

HK

D

�B

uộc

taxem

xétkỹ

tấtcả

các

khía

cạn

hcủa

triế

tlý

kin

hdoanh,công

việ

ckin

hdoanhñể

thiế

tlậ

pcác

chỉt

iêu

�G

iúp

doanh

nghiệ

pñạ

tmục

ñích

kin

hdoanh

một

cách

hiệ

uquả

tránh

lãng

phícác

nguồn

lực

Page 22: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

22

Tầm

qu

an

trọ

ng

củ

aK

HK

D

�C

ông

cụ

quản

�T

hướ

cño

mứ

cñộ

thự

chiệ

n

�C

ông

cụ

thông

tin

thiñu

a

�C

ông

cụ

tìm

kiế

mnguồn

tàichín

h

Page 23: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

23

Kh

in

ào

cầ

nK

HK

D?

�K

HK

Dcần

khidoanh

nghiệ

p:

�Mở

rộn

gsản

xuất

kin

hd

oan

h

�Cải

tiến

chất

lượ

ng

/ năn

gsuất

�N

ân

gcấp

/h

iệnñạ

ih

�P

ttr

iển

SP

/DV

,thịt

rườ

ng

mớ

i

�K

hở

isự

do

an

hng

hiệ

p

�K

HK

Dcần

ñượ

cpháttr

iển,cập

nhậtñị

nh

kỳ

Page 24: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

24

Ai

ch

uẩn

bịK

HK

D?

�N

hữ

ng

ngườ

ichủ

�C

án

bộ

quản

lýchủ

chốt

�C

ác

chuyên

gia

tưvấn

(về

mục

tiêu,th

ông

tin,kỹ

năn

g...)

Page 25: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

25

Ai

sử

dụ

ng

KH

KD

?

�N

hữ

ng

ngườ

ichủ

�C

ác n

quản

�C

hủñầ

utư

,ngân

hàng,tổ

chứ

ctà

ichín

h

�C

ácñố

itá

c,cơ

quan

quản

lý,...

Page 26: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

26

Kết

cấu

KH

KD

1.

Tóm

tắttổ

ng

quan

2.

t ảcông

ty/ dự

án

3.

t ảsản

phẩm

4.

KH

thịt

rườ

ng

5.

KH

sản

xuất

6.

KH

quản

7.

KH

tài chín

h

8.

Phân tíc

h rủi

ro

9.

Phụ

lục

Page 27: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

27

Ph

ân

ng

viế

tK

HK

D Ng

ày

ho

àn

th

àn

hN

y nộ

p

bản

thảo

Ngườ

i viế

tKết

cấu

Phụ

lục

Phâ

ntích

rủiro

KH

tàichín

h

KH

quản

KH

sản

xuất

KH

thị trườ

ng

Mô tả

sản

phẩm

Mô tả

công

ty/ dự

án

Tóm

tắttổ

ng

quan

Page 28: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

28

10

tiê

u c

củ

a K

HK

D h

iệu

quả

1.M

ô tả

rõ r

àng sản

phẩm

dịc

h vụ

2.K

iến thứ

c về

thị trườ

ng s

âu

3.C

ól ợ

i thế

lâu d

ài

4.K

inh n

ghi ệ

m, sự

tin cậy

của

các c

hủ

sở

hữ

u

5.K

i ến thứ

c s

âu về

cạn

h tra

nh

Page 29: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

29

10

tiê

uc

củ

aK

HK

Dh

iệu

quả

6.

Dự

báo

tàichín

htừ

dướ

ilê

n

7.

Dự

báo

chiphívà

doanh

thu

tin

cậy

ñượ

c

8.ð

ánh

giá

rủiro

phân

tíchñộ

nhạy

cảm

9.

Cácñiểm

mốc

thành

công

10.Y

êu

cầu

về

vốn

trả

lãi

Page 30: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

30

Do

an

hn

gh

iệp

Triế

tlý

kin

hd

oa

nh

tốt

Kế

hoạ

ch

kin

hd

oa

nh

tốt

Hu

yñộ

ng

vố

nT

nh

ng

Page 31: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

31

Nộ

id

un

g

�Tổn

gquan

về

KH

KD

�Kế

hoạc

hkin

hd

oan

h

Page 32: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

32

Tổ

ng

qu

an

qu

y t

rìn

h lập

KH

KD

X¸c ®Þnh

vµm«t¶

Ph©n tÝch

vµlËp KH

L−îng ho¸

vµtæng kÕt

Tæchøc

mét c¸ch

hÖthèng

KH

KD

1.C«ng ty/

dù¸n

2.S¶n phÈm

/ dÞch vô

3.ThÞ tr−êng

4.ChiÕn l−îc

marketing/ KH

b¸n hµng

5.S¶n xuÊt / vËn

hµnh

6.KH qu¶n lý

7.Tæng hîp c¸c

nguån lùc

cÇn thiÕt

8.DùkiÕn c¸c

ho¹t ®éng

9.KH tµi chÝnh

10.Tãm t¾t

tæng quan

11.Môc lôc

12.Phô lôc/

minh ho¹

•Ai?

•C¸i g×?

•Ở®©u?

•Khi nµo?

•Nh−thÕ nµo?

•Nhu cÇu?

•KÕt qu¶?

•§ãng gãi

Page 33: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

33

Tổ

ng

qu

an

KH

KD

�T

alà

ai?

�C

ông

việ

ckin

hdoanh

hiệ

ntạ

icủa

talà

gì?

(sản

phẩm

/dịc

hvụ,

thịt

rườ

ng)

�T

adựñị

nh

làm

gì?

�T

asẽ

tổchứ

cvà

quản

lýnhư

thế

nào?

�Kế

hoạc

htà

ichín

hvà

dự

báo

�P

hân

tích

rủiro

�Tại

sao

thành

công?

Page 34: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

34

mtắ

ttổ

ng

qu

an

�Mục

tiêu:

�G

iúp

hiể

un

han

h

�Tăn

gvà

thu

tsự

ch

úý

�K

hinào

vàởñâ

u?

�ðượ

c v

iết sa

u k

hi viế

t xo

ng

KH

KD

•T

rán

h m

ơ hồ

ng

cạn

•T

rán

h v

iệc lập

KH

KD

du

y ý

ch

í

(th

eo

nhữ

ng

giả ñịn

h b

an

ñầu

)

�ðểở

nhữ

ng

tra

ngñầ

ucủa

KH

KD

Page 35: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

35

cn

guồ

nlự

c

ng

ty

ckết

quả

Sản

phẩm

Nh

ân

lực

Hiệ

ntr

an

g

KH

ch

otươ

ng

lai

Lịc

hsử

ph

át

triể

n

cấu

hoạt

ñộ

ng

Page 36: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

36

ng

ty

�Lịc

hsử

thành

lập

�C

hủ

sở

hữ

u

�N

hân

sự

chủ

chốt

nhân

viê

n

�Cơ

cấu

tổchứ

cvà

quản

�Sản

phẩm

/Dịc

hvụ

�Q

uy

trìn

hcông

nghệ

trang

thiế

tbị

�T

hịt

rườ

ng

�Mứ

cñộ

thành

công

Page 37: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

37

Dự

án

�Tại

sao

cần

dự

án

này?

�Sản

phẩm

/Dịc

hvụ?

�Q

uy

trìn

hcông

nghệ

trang

thiế

tbị?

Page 38: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

38

S¶n phÈm

/ dÞch vô

C¸c øng dông

M«t¶

T×nh tr¹ng

ph¸t triÓn

Dùb¸o

t−¬ng lai

C¸c lîi Ých

(lý do mua)

Tiế

p cận

n h

àn

g

Page 39: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

39

Sản

phẩm

dịc

hvụ

�M

ôtả

các

sản

phẩm

hay

dịc

hvụ:

�ðặc

ñiểm

vật

chất

: h

ìnhản

h,bản

vẽ,

biể

u

ñồ...

�C

ôn

gdụn

gvà

sự

hấp

dẫn

ñặc

biệ

t

�G

iaiñoạn

ph

áttr

iển

�N

gắn

gọn

trung

thự

c

�G

iảith

ích

clợ

iíc

hcủa

sản

phẩm

/dịc

hvụ

�K

hôn

gqu

ákh

ôcứ

ng

kỹ

thuật

Page 40: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

40

C¹nh tranh

ThÞ tr−êng

Ph©n tÝch

c¹nh tranh

Ph©n tÝch

kh¸ch hµng

ThÞ tr−êng

thùc tÕ

Ph

ân

tíc

h t

hị trườ

ng

Page 41: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

41

KH

thịt

rườ

ng

�M

ôtả

khách

hàng

�Q

uim

ôthịt

rườ

ng

�P

hân

tích

cạn

htr

anh

�C

hiế

nlượ

cm

ark

eting

�P

hươ

ng

pháp

bán

hàng

�Tổ

chứ

cbán

hàng

�ðịn

hgiá

Page 42: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

42

Kh

ác

hh

àn

gtiềm

năn

gn

tiền

tro

ng

tài

kh

oản

củ

ac

ôn

gty

Page 43: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

43

Kh

ách

ng

tiềm

năn

gn

ng

ucủ

amộ

tcơ

thể

kh

oẻ

mạn

h

Page 44: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

44

tảk

ch

ng

�P

hân

bốñị

alý

�ðịañiểm

kh

ách

ng

�ðịañiểm

sở

sản

xuất

/dịc

hvụ

�C

ác

lợithế

kh

uvự

c

�D

ân

số

Page 45: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

45

tảk

ch

ng

�H

oạtñộ

ng

chung

của

khách

hàng

�Sản

xuất

ha

ydịc

hvụ

(sản

xuất

ha

ytiê

u d

ùng

)

�Cơ

qua

nn

nướ

ch

ay

ctổ

chứ

ckh

ác

�C

án

n

Page 46: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

46

tảk

ch

ng

�Vịt

rítr

ách

nhiệ

mcủa

ngườ

im

ua

�C

hủ

do

an

hn

gh

iệp

�N

gườ

iq

uản

�N

nviê

n

�C

án

n

Page 47: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

47

tảk

ch

ng

�C

ácñặ

cñiểm

nhân

của

ngườ

im

ua

�T

uổi

�N

hữ

ngñặ

cñiểm

thể

chất

�G

iớitín

h

�Mứ

cth

un

hập

�Sở

thíc

h

�Mối

liên

hệ

ch

ính

trị…

Page 48: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

48

cñịn

hthịt

rườ

ng

tổn

gthể

�C

ácấn

phẩm

của

chín

hphủ

�N

iên

giá

mthốn

gkê

�B

áo

otì

nh

hìn

hkin

htế

hội

�Kết

quảñiều

tra

mứ

csốn

g,việ

clà

m(T

CT

)

�B

áo

otổ

ng

kết

năm

của

cbộ,

ng

àn

h

�ðề

án

quih

oạc

hph

áttr

iển

ng

àn

h

�D

an

hmục

dự

ánñã

ñầu

tưvà

ugọiñầ

utư

Page 49: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

49

cñịn

hthịt

rườ

ng

tổn

gthể

�C

ácấn

phẩm

ñịa

phươ

ng

�N

iên

giá

mthốn

gkê

�C

hiế

nlượ

c,q

uih

oạc

hphá

ttr

iển

KT

XH

�Kết

quảñiều

tra

của

Cục

thốn

gkê,

ba

nn

nh

�B

áo

otổ

ng

kết

của

ccơ

qu

an

chứ

cnăn

g

Page 50: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

50

cñịn

hthịt

rườ

ng

tổn

gthể

�C

ácấn

phẩm

của

các

hiệ

phội

chuyên

môn

�N

iên

giá

mkin

hd

oa

nh

của

VC

CI…

�C

SD

Lcủa

ñơn

vịt

nh

viê

ncủa

VC

CI…

�C

ácấn

phẩm

khác

�C

ácấn

phẩm

của

ctổ

chứ

cq

uốc

tế

�In

tern

et

�…

Page 51: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

51

tảthự

ctrạn

gthịt

rườ

ng

�C

óbao

nhiê

ungườ

im

ua

tiềm

năn

g

�T

hịt

rườ

ng

rộng

như

thế

nào

�Mứ

cñộ

thườ

ng

xuyên

mua

sản

phẩm

�Số

lượ

ng

mua

�Q

uy

thịt

rườ

ng

tính

bằn

gtiền

Page 52: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

52

Dựñ

nd

iễn

biế

ncủ

athịt

rườ

ng

�Mớ

inổi

,ña

ng

pháttr

iển

hayñã

chín

muồi

�Mứ

cñộ

sử

dụn

gcó

thayñổ

ith

eo

thờ

igia

n?

�Mứ

cñộ

liên

quanñế

nvận

ñộng

của

nền

KT

�Ả

nh

hưở

ng

của

các

CS

của

Chín

hphủ

Page 53: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

53

Ph

ân

tíc

hthịt

rườ

ng

�Sản

phẩm

/dịc

hvụ

thể

không

bánñư

ợc

vì:

�K

ch

ng

khôn

gcần

ñến

�K

ch

ng

khôn

gñủ

tiền

ñểm

ua

�K

ch

ng

thấy

kh

ôn

gtiện

kh

i dùn

g

�K

ch

ng

cảm

thấy

rủi

rokh

im

ua

ha

ydù

ng

Page 54: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

54

Ph

ân

tíc

hthịt

rườ

ng

�Sản

phẩm

/ dịc

h vụ

thể

không b

án ñượ

c v

ì:

�K

ch

ng

mu

atừ

ñốithủ

cạn

htr

an

h

�K

ch

ng

khôn

gb

iếtd

oa

nh

ngh

iệp

của

ta

�P

hải

xácñị

nh

hiể

uthịt

rườ

ng

mục

tiêu

khách

hàng

vớ

inhu

cầu

mong

muốn

của

họ,

sự

cạn

htr

anh

trên

thịt

rườ

ng

Page 55: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

55

Kh

ác

hh

àn

gk

ng

mu

asản

phẩ

m/

dịc

h

vụ

mu

ag

iải

ph

áp

ch

ovấ

nñề

củ

ahọ

Page 56: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

56

Kh

ác

hh

àn

g

làT

hượ

ngñế

Page 57: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

57

Tìm

hiể

uthịt

rườ

ng

mụ

cti

êu

�Mục

tiêu:

�X

ác ñịn

h t

hị trườ

ng

mục

tiê

u

�X

ác

nhận

nh

ucầu

về

sản

phẩm

dịc

hvụ

�C

ác

câu

hỏi

cần

phải

trả

lời:

�T

hịt

rườ

ng

mục

tiê

ulà

gì?

�L

àm

thế

obạn

cñị

nh

(nhận

ra)

?

�ðộ

lớn?

Xu

hướ

ng

?

Page 58: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

58

Tìm

hiể

uthịt

rườ

ng

mụ

cti

êu

�C

ác c

âu hỏi

cần

phải

trả

lời:

�K

ch

ng

thự

csự

cần

thíc

h?

�C

óthể

cn

hận

,kiể

mtr

atrả

lờicá

ccâ

uhỏi

?

�Lư

uý:doanh

nghiệ

pcần

thịp

hần

càng

cao

thìcàng

cần

tảchitiết

cụ

thể

Page 59: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

59

Tiê

uc

híc

họ

nthịt

rườ

ng

mụ

cti

êu

1.ð

ặcñiểm

nhận

diệ

n(c

ób

iết, h

iểu

KH

tiềm

năn

g?

)

2.ð

ộlớ

nthịt

rườ

ng

(cóñủ

lớnñể

tồn

tạivà

tăn

gtrưở

ng

như

dự

o?

)

3.K

hả

năn

gtiếp

cận

(có

thể

tiếp

cận

KHñể

ctiến

nh

àn

g?

)

4.T

iềm

năn

gtă

ng

trưở

ng

5.Sự

bảo

vệñố

ivớ

icạn

htr

an

h

Page 60: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

60

Tìm

hiể

uñố

ithủ

cạn

htr

an

h

�A

ilà

,và

sẽ

làñố

ithủ

cạn

htr

anh

của

ta?

�N

hữ

ngản

hhưở

ng

họ

thể

gây

racho

ta?

�ð

iểm

mạn

hvàñiểm

yếu

của

họ

làgì?

�ð

iểm

mạn

hñặ

cbiệ

tcủa

doanh

nghiệ

pta

(SP

/DV

)tr

ong

thịt

rườ

ng

mục

tiêu?

�L

àm

sa

oñể

KH

nhận

rañiểm

mạn

hñó

?

�L

àm

gìñể

du

ytr

ì,tă

ng

cườ

ng

lợithếñó

?

Page 61: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

61

ðố

ithủ

củ

ata

ngườ

ig

iúpñỡ

ta

Page 62: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

62

PP

tiÕp cËn

KH

tiÕp cËn

Doanh sè

trung b×nh

KH

b¸n hµng

Ph©n tÝch

c¹nh tranh

Giao hµng

X¸c ®Þnh

triÓn väng

§Þnh gi¸/

lîi nhuËn

Ch

iến

lượ

c m

ark

eti

ng

/ K

H b

án

ng

Page 63: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

63

Ch

iến

lượ

cm

ark

eti

ng

�V

ídụ

về

các

chiế

nlượ

cm

ark

eting

cạn

htr

anh

�G

iáthấp

�C

hất

lượ

ng

ca

o

�Dịc

hvụ

ho

àn

hảo

�ðộc

qu

yền

tro

ng

một

thịt

rườ

ng

ngá

ch

nhỏ

�Mỗi

chiế

nlượ

ctr

ênñề

uñư

ợc

hỗ

trợ

bở

icác

biệ

npháp

kế

hoạc

hquản

lý,tổ

chứ

cvà

vận

hành

thíc

hhợ

p

Page 64: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

64

Ha

ilỗ

ithườ

ng

gặp

1.T

akhông

nhìn

sản

phẩm

/dịc

hvụ

theo

phươ

ng

diệ

nkhách

hàng

tiềm

năn

g

2.K

hông

t ập

trung

vào

khác

biệ

thoá

sản

phẩm

/dịc

hvụñể

ñápứ

ng

tốtnhu

cầu

ñãñư

ợc

xác

ñịnh

trongñoạn

thịt

rườ

ngñã

ñượ

cxácñị

nh

Page 65: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

65

Ch

ìak

ho

áth

àn

hc

ôn

g

�T

ính

cụ

thể:

�ð

ápứ

ng

cn

hu

cầu

ñặc

biệ

tcủa

một

nh

óm

ngườ

itiêu

ng

hẹp

thể

cñịn

hñư

ợc

�T

ính

khác

biệ

t:

�C

un

gcấp

ng

ho

á/dịc

hvụ

kh

ác

biệ

tmộ

t

ch

tươ

ngñố

iñể

thoả

ncá

cn

hu

cầu

ñó

�T

ính

hoàn

hảo

:

�C

un

gcấp

dịc

hvụ

một

ch

ho

àn

hảo

Page 66: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

66

Ma

rke

tin

gc

hỉl

àmộ

th

ình

thứ

c

văn

min

hcủ

ac

hiế

ntr

an

h,

tro

ng

ñó

hầu

hết

ctrận

ñá

nhñều

già

nh

thắn

glợ

ibằn

glờ

in

ói,

ý

tưở

ng

ch

tưd

uy

chặ

tc

hẽ.

Page 67: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

67

KH

sản

xuất

�P

háttr

iển

sản

phẩm

:

�C

ác

khả

năn

g,cá

ch

oạtñộn

gñã

lên

kế

hoạc

h

�P

ttr

iển

sản

phẩm

cuối

ng

�Kế

hoạc

hsản

xuất

:

�Q

trìn

hvận

hàn

hsản

xuất

ha

ycu

ng

cấp

DV

�N

y,

thiế

tbị,

ng

uyê

nliệ

u,Lð

cần

thiế

t

�K

hả

năn

gcủa

doa

nh

ng

hiệ

pvà

nhữ

ng

cản

trở

Page 68: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

68

KH

sản

xuất

�Bảo

dưỡ

ng

�C

ác

dịc

hvụ

hỗ

trợ

�C

ácản

hhưở

ng

bên

ngoài:

�L

uật

itrườ

ng

�L

uật

laoñộ

ng

�P

clợ

i,..

.

Page 69: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

69

C¸c

ph−¬ng tiÖn

Nguyªn liÖu vµ

nguån lùc

C¸c

ph−¬ng ph¸p

Ph©n tÝch

c¹nh tranh

KH s¶n xuÊt /

vËn hµnh

Qu

átr

ình

sản

xuất

/ vậ

n h

àn

h

Page 70: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

70

KH

quản

�B

an

quản

lývà

các

nguyên

tắc

quản

(năn

glự

ccủa

nhữ

ng

ngườ

igiữ

vaitr

òchủ

chốt

trong

doanh

nghiệ

p)

�N

hữ

ng

ngườ

isá

ng

lập

�N

hữ

ng

nh

àñầ

utư

�N

hữ

ng

nh

ân

viê

nchủ

chốt

�N

hữ

ng

nh

àtư

vấ

nvàñố

itá

cch

ính

,...

Page 71: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

71

VÊn ®Ò quyÒn

sëh÷u

Nh©n lùc chñ

yÕu/ C

¸c nguån

kün¨ng

KÕ ho¹ch

qu¶n lý

C¸c kü

n¨ng cÇn

thiÕt

C¸c chøc

n¨ng ®iÒu

hµnh

Kế

hoạc

h q

uản

Page 72: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

72

KH

quản

�Sơñồ

tổchứ

c:

�Mối

quan

hệ

sự

ph

ân

ch

iatr

ách

nh

iệm

�C

hiế

nlượ

c, chín

hsách

tổchứ

c,tu

yển

dụn

g:

�Hướ

ng

dẫn

lựa

chọn

,ñà

otạ

ovàñã

in

gộ

NV

Page 73: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

73

Năn

glự

cc

hín

h

�Lợ

ithế

cạn

htr

anh

chín

hcủa

DN

làgì?

�Kỹ

năn

g, kin

hn

ghiệ

m

�L

iên

kết

, ca

mkết

tru

ng

thà

nh

�C

ôn

gn

ghệ

�T

hấu

hiể

uthịt

rườ

ng

�S

áng

tạo

�C

ách

duy

trìlợ

ithếñể

cạn

htr

anh

Page 74: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

74

Nhữ

ng

mố

cc

hín

h

�Mục

tiêu:ñặ

tto

àn

bộ

dự

án

(các

hoạtñộ

ng

mục

ñích)

lên

một

khung

thờ

igia

ndự

kiế

n

�Lợ

iíc

hcho

các

chủ

doanh

nghiệ

p

�Lịc

htr

ình

ch

oạtñộ

ng

�C

ác

mục

ñíchñể

kiể

mtr

aq

trìn

hthự

ch

iện

�Lợ

iíc

hcho

nhữ

ng

ngườ

iñọ

cbên

ngoài:

�ð

án

hgiáñú

ng

sự

hấp

dẫn

của

do

an

hn

gh

iệp

Page 75: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

75

KH

tài

ch

ính

�Mục

tiêu

của

KH

tàichín

h

�K

HT

C-

Các

nguồn

lực

cần

thiế

t

�K

HT

C-

Kết

quả

hoạtñộ

ng

dự

kiế

n

Page 76: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

76

KH

tài

ch

ính

�Mụ

cti

êu

củ

aK

Htà

ich

ính

�K

HT

C-

Các

nguồn

lực

cần

thiế

t

�K

HT

C-

Kết

quả

hoạtñộ

ng

dự

kiế

n

Page 77: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

77

Mụ

cti

êu

củ

aK

HT

C

�T

rình

bàyñầ

yñủ

tin

cậy

các

dự

báo

về

hoạtñộ

ng

tàichín

hcủa

DN

.

�Dữ

liệu

,p

hươ

ng

ph

áp

dự

oñư

ợc

sử

dụn

g

�C

ác

PA

phảiñư

ợc

tñể

hạn

chế

rủiro

�P

hảiñư

ợc

tổn

gkết

,ñiều

chỉn

hñị

nh

kỳ

�P

hải

nhất

qu

án

vớ

icá

cphần

khá

ccủa

KH

KD

Page 78: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

78

Kế

hoạ

ch

tài

ch

ính

ng

ôn

ngữ

củ

aD

Nv

à

cñố

itá

cc

óliê

nq

ua

n

Page 79: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

79

Kh

ái

qu

át

về

lập

KH

TC

Tổn

ghợ

pvà

ng

uồn

lực

Dự

kiế

n

thu

nhập

ch

ip

Bản

gcâ

nñố

iK

T

dự

kiế

n

ocá

oth

un

hập

dự

kiế

n

ocá

od

òn

gtiền

dự

kiế

n

Tín

hto

án

cchỉt

iêu

ph

ân

tích

Page 80: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

80

KH

tài

ch

ính

�Mục

tiêu

của

KH

tàichín

h

�K

HT

C-

Các

ng

uồ

nlự

ccần

thiế

t

�K

HT

C-

Kết

quả

hoạtñộ

ng

dự

kiế

n

Page 81: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

81

Tổ

ng

hợ

pc

ác

ng

uồ

nlự

c

�Mục

ñích

�C

ác

chiphíñầ

utư

cốñị

nh

banñầ

u

�N

hu

cầu

về

vốn

,lự

achọn

nguồn

vốn

Page 82: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

82

Tổ

ng

hợ

pc

ác

ng

uồ

nlự

c

�Mục

ñích

�Tập

hợ

p,tín

hto

án

xắp

xếp

cch

ip

thà

nh

lập

hoạtñộ

ng

�X

ácñị

nh

nh

ucầu

vốn

ng

uồn

Page 83: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

83

Tổ

ng

hợ

pc

ác

ng

uồ

nlự

ccầ

nth

iết

Ch

ip

ba

nñầ

u

Ch

ip

híð

TT

SCð

Vốn

lưuñộn

g

ng

tồn

kh

oñầ

ukỳ

Lịc

hb

iểu

ñầu

Ng

uồ

n

ñầu

c

ng

uồn

lực

cần

thiế

t

Tổn

g

hợ

p

c

nh

u

cầu

Page 84: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

84

Tổ

ng

hợ

pc

ác

ng

uồ

nlự

c

�C

hiphíbanñầ

u:

�C

hip

híth

ành

lập:

Ch

iph

ívề

ph

áp

lýG

iấy

ph

ép

...

�C

hip

hín

ghiê

ncứ

u,ñ

iều

tra

,khảo

t,th

iếtkế,

ñền

giả

itoả,

tưvấn

�C

hip

híS

Xthử

,xú

ctiến

thươ

ng

mại

...

Page 85: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

85

Tổ

ng

hợ

pc

ác

ng

uồ

nlự

c

�C

hiphíñầ

utư

TS

:

�N

xưở

ng

:Văn

ph

òn

g,K

ho

,Xưở

ng

...

�M

áy

ctr

an

gth

iếtbị,

phươ

ng

tiện

vận

tải...

�C

hip

hílắ

pñặ

tchạy

thử

�T

SCð

hìn

hkh

ác:Bản

qu

yền

công

ng

hệ.

..

Page 86: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

86

Tổ

ng

hợ

pc

ác

ng

uồ

nlự

c

�Tổn

ghợ

pcá

cn

guồn

lựcñã

Xðở

phầ

nK

Hkh

ác

�Xð

nh

ucầu

cần

thiế

tkh

ác;Dự

ph

òn

g;

nñố

i

năn

glự

c

�Q

uyết

ñịn

hm

ua

sắm

(KH

)h

oặc

thu

êm

ua

(T

.th

)

�X

ácñị

nh

cn

guồn

cu

ng

cấp

�Xð

ch

ip

thự

ctế

,sắp

xếp

lôg

ícth

eo

nh

óm

�ðịn

hb

iểu

thờ

ig

ian

ch

ocá

cn

guồn

lực

Page 87: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

87

Tổ

ng

hợ

pc

ác

ng

uồ

nlự

c

�X

ácñị

nh

nhu

cầu

vốn

,lự

achọn

nguồn

vốn

�Tổn

ghợ

pN

Cvốn

ñầu

tưb

anñầ

uvà

vốn

cố

ñịn

h

�X

ácñị

nh

nh

ucầu

vốn

lưuñộ

ng

:

•P

hươ

ng

ph

áp

trự

ctiếp

•P

hươ

ng

ph

áp

giá

ntiếp

•P

hươ

ng

ph

áp

tín

htỉ

lệso

vớ

id

oa

nh

thu

Page 88: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

88

Tổ

ng

hợ

pc

ác

ng

uồ

nlự

c

�Lự

achọn

cn

guồn

vốn

:

•Căn

cứ

ng

uồn

hìn

hth

àn

h:

–Vốn

chủ:

Vốn

tựcó

,ðối

tác,N

hàñầ

utư

–Vốn

vay:V

ay

ng

ân

ng

,Họ

ng

bạn

,T

ín

dụn

gthươ

ng

mại

,T

hu

êtà

isản

...

•Căn

cứ

phạm

vih

uyñộ

ng

vốn

:

–N

guồn

vốn

ntr

on

g:K

HT

SCð

,L

Ntá

iñầ

utư

...

–N

guồn

vốn

nn

go

ài:

Va

yn

gườ

ith

ân

;V

ay

NH

;

Th

TS

;P

th

àn

hchứ

ng

kho

án

;L

Dliê

nkết

...

Page 89: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

89

Tổ

ng

hợ

pc

ác

ng

uồ

nlự

c

�Lự

achọn

các

nguồn

vốn

:

�N

hữ

ng

lưu

ýkh

ih

uyñộ

ng

vốn

từb

ên

ng

I:

•C

hip

sử

dụn

gvốn

•Cơ

cấu

ng

uồn

vốn

•Ư

un

hượ

cñiểm

của

từn

gh

ình

thứ

ch

uyñộ

ng

Page 90: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

90

Co

nñườ

ng

làm

già

u

nh

an

hn

hấ

tlà

ng

tiền

ngườ

ikh

ácñểñầu

Page 91: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

91

Qu

anñ

iểm

củ

an

nh

àn

g

�ðặc

ñiểm

:

�Năn

glự

cthự

ctế

,tr

un

gthự

c,

tín

nh

iệm

...

�K

Qhoạtñộ

ng

quá

khứ

lịch

sử

tín

dụn

g

�D

òng

tiền

:

�ð

ápứ

ng

dịc

hvụ

ch

ova

yvà

trả

nợ

�ðủ

tiền

mặtñể

ñối

phó

vớ

ibấtñị

nh

thịt

rườ

ng

Page 92: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

92

Qu

anñ

iểm

củ

an

nh

àn

g

�T

hế

chấp

�C

am

kết

trả

nợ

:

�T

hờ

ig

ian

tiền

vốn

của

DN

�T

hịt

rườ

ng

Page 93: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

93

Ta

chỉc

ho

ngườ

iv

ay

sự

già

uc

ócủ

acủ

ac

hín

hta

Page 94: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

94

Ng

ân

ng

nh

àñầu

�N

gân

hàng:

�T

rán

hrủ

iro

�K

hả

năn

gtrả

nợ

�Tỷ

lệlã

isuất

�Lịc

htr

ình

ho

àn

trả

nợ

�N

hàñầ

utư

:

�T

rán

hrủ

iro

�K

hả

năn

gth

uhồi

vốn

�K

iểm

so

átq

uản

lý�

Khả

năn

gsin

hlờ

i

Page 95: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

95

KH

tài

ch

ính

�Mục

tiêu

của

KH

tàichín

h

�K

HT

C-

Các

nguồn

lực

cần

thiế

t

�K

HT

C-

Kết

quả

hoạtñộ

ng

dự

kiế

n

Page 96: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

96

Kết

quả

hoạtñộ

ng

dự

kiế

n

KH

nhà

ng

KH

sản

xuất

KH

quản

Dự

kiế

n

thu

nhập

Ch

iphí

Dự

kiế

n

thu

nhập

Báo

cáo

thu

nhập

Báo

cáo

TC

khác

Ch

iphí

BH

Ch

iphí

SX

trự

ctiếp

Ch

iphí

QLD

N

Page 97: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

97

Kế

hoạc

hk

inh

do

an

hlà

bứ

cc

nd

un

gtươ

ng

lai

củ

aD

N

Page 98: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

98

Kết

quả

hoạtñộ

ng

dự

kiế

n

�Mục

ñích

�C

ác

giả

thiế

t

�Dự

báo

thu

nhập

chiphí

�B

áo

cáo

dòng

tiền

�Bản

gcânñố

ikế

toán

�C

ác

chỉt

iêuñá

nh

giá

Page 99: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

99

Mụ

ích

�Tổn

ghợ

pto

àn

bộ

KHñã

phác

thảo

,chỉr

a

hi ệ

uquả,

cụ

thể

hoá

cho

các

năm

.

�T

ính

toán

nhu

cầu

tiền

,phân

tích

năn

glự

c

tàichín

h,giá

trịtươ

ng

laicó

thểñạ

t.

Page 100: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

10

0

cg

iảth

iết

thô

ng

dụ

ng

�N

guyên

tắc

kế

toán

dồn

tích

�T

hờ

igia

ngia

ohàng,thờ

igia

nnhận

tiền

�Lượ

ng

tồn

kho,tín

dụn

gcủa

nhà

cung

cấp

�T

iền

mặt

tồnñầ

ukỳ

�T

iền

lươ

ng,B

HX

H...

�Tỷ

lệkhấu

hao

�T

huế

suất

VA

T,T

ND

N

�H

uyñộ

ng

vốn

cácñiều

kiệ

nhuyñộ

ng

Page 101: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

10

1

cg

iảth

iết

thô

ng

dụ

ng

�T

iếnñộ

giá

trịñầu

tưm

áy

móc

thiế

tbị,

nhà

xưở

ng

�C

hiphínghiê

ncứ

upháttr

iển

sản

phẩm

mớ

i:

số

lượ

ng,giá

trịv

àthờ

igia

n

�C

hiphíquản

�C

hiphíbán

hàng

�K

hác:Dự

tính

chia

lợitứ

ccổ

phần

...

Page 102: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

10

2

Dự

oth

un

hập

ch

ip

�Dự

báo

bán

hàng:

�T

he

okỳ

(th

án

g,

qu

í,năm

)

�T

he

osản

phẩm

/ dịc

hvụ

�T

he

on

mkh

ách

ng

kh

icần

�C

ónhiề

uphươ

ng

án

phân

tích

“nếu

...th

ì”

�Lư

sựản

hhưở

ng

của

bán

hàng

trả

chậm

Page 103: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

10

3

Dự

oth

un

hập

ch

ip

�C

hiphívận

hành:

�C

hip

hísản

xuất

trự

ctiếp

:tiền

lươ

ng

,N

VL

...

�C

hip

híq

uản

lýchu

ng

�C

hip

híb

án

hàn

g

�C

hip

híkh

ác:Bảo

dưỡ

ng

,dịc

hvụ,

thuế,

lãi

va

y,bảo

hiể

m..

.

Page 104: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

10

4

Dự

oth

un

hập

ch

ip

�Căn

cứ

số

liệu

trong

các

KH

trướ

c

(KH

bán

hàng,K

Hsản

xuất

,K

Hquản

lý)

�Lự

achọn

:N

guồn

NV

L,ñ

/mtiêu

hao;T

uyển

dụn

ghay

thuê

nhân

công

...

�D

ùng

quanñiểm

cộn

gdồn

ñểtính

CP

LN

�Xð

chứ

ng

min

hcác

giả

thiế

tquan

trọn

g

Page 105: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

10

5

oc

áo

thu

nhập

�M

ôtả

kết

quả

kin

hdoanh

qua

các

chỉt

iêu

doanh

thu,chiphí,

lãi

�G

iúpñá

nh

giá

mứ

cñộ

sin

hlờ

i

Page 106: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

10

6

oc

áo

thu

nhập

�D

oanh

thu

�G

iávốn

ng

bán

�Lợ

inhuận

gộp

�C

hip

híh

oạtñộ

ng

:C

hip

nh

àn

g,

Ch

ip

híq

uản

lý,

KH

TS

�Lợ

inhuận

hoạtñộ

ng

�C

hip

hílã

iva

y

�Lợ

inhuận

trướ

cth

uế

�T

huế

thu

nhập

DN

�Lợ

inhuận

sau

thuế

Page 107: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

10

7

oc

áo

ng

tiền

�P

hản

ánh

các

luồn

gtiền

của

DN

trong

một

khoản

gthờ

igia

n

�T

hể

hiệ

nkhả

năn

gtạ

ora

tiền

,khả

năn

gchi

trả

�T

hể

hiệ

nmứ

cñộ

phụ

thuộc

vào

tàitrợ

bên

ngoàivề

tiền

mặt

Page 108: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

10

8

oc

áo

ng

tiền

�T

iền

thu

(vào)

trong

kỳ

�T

iền

chi(r

a)

trong

kỳ

�C

hênh

lệch

�T

iền

tồnñầ

ukỳ

�T

iền

tồn

cuối

kỳ

Page 109: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

10

9

oc

áo

ng

tiền

�C

huyển

các

dự

trù

TN

,chiphísang

tiền

mặt

�M

ôtả

sự

kết

hợ

pcác

nguồn

tiền

nguồn

bổ

sung

cần

thiế

t

�Xð

chứ

ng

min

hcác

giả

thiế

tquan

trọn

g

Page 110: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

11

0

Bản

gc

ânñố

ikế

toá

n

�P

hản

ánh

về

tàisản

các

nguồn

vốn

tạo

nên

t ại1 thờ

iñiểm

�C

ho

thấy

kháiquáttình

hìn

h,tiềm

lực

tàichín

hcủa

DN

Page 111: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

11

1

Bản

gc

ânñố

ikế

toá

n

Tàisản

Nguồn

vốn

TS

lưuñộ

ng

TS

cốñị

nh

ng

nợ

Vốn

chủ

sở

hữ

u

Page 112: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

11

2

Bản

gc

ânñố

ikế

toá

n

Tàisản

Kỳ…

Nguồn

vốn

Kỳ…

Tàisản

lưuñộ

ng

Nợ

ngắ

nhạn

Tiề

nP

hải

trả

Phả

ith

uV

ay

ngắn

hạ

n

TS

kh

ác

Nợ

khác

Tàisản

cốñị

nh

Nợ

dàihạn

MM

thiế

tbị

Vay

dàihạn

Nh

àxưở

ng

Nợ

khác

TS

hìn

hVốn

chủ

sở

hữ

u

Tổn

gcộn

gTổn

gcộn

g

Page 113: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

11

3

Bản

gc

ânñố

ikế

toá

n

�Kết

hợ

pgiữ

aT

N,C

Pvà

các

dự

trù

dòng

tiền

�C

ách

trìn

hbày

tuỳ

thuộc

ñịnh

hướ

ng

Page 114: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

11

4

cc

hỉt

iêuñ

án

hg

�G

iátrịh

iện

tạirò

ng

(NP

V)

Tỉlệ

thu

hồi

nội

bộ

( IR

R)

�G

iátrịt

hờ

igia

ncủa

tiền

:

•1ñ

mn

ay

giá

trịn

hiề

uhơ

n1ñ

ng

ày

ma

i.

•P

hụ

thuộc

thờ

ig

ian

tỉlệ

lãisuất

.

•Q

uy

về

một

mốc

chuẩn

thờ

ig

ian

.

Page 115: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

11

5

cc

hỉt

iêuñ

án

hg

�G

iátrịtươ

ng

lai

củ

atiền

:L

àg

iátrịcủa

ñồn

g

tiền

ñượ

ctă

ng

lên

the

o1

tỉlệ

lãisuất

tro

ng

1kh

oản

gthờ

ig

ian

nhất

ñịn

h

•Tỉlệ

lãisuất

ng

ca

o,

giá

trịtươ

ng

laicủa

kh

oản

tiền

ng

lớn

•T

hờ

ig

ian

ng

i,g

iátrịtươ

ng

laicủa

kh

oản

tiền

ng

ca

o

Page 116: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

11

6

cc

hỉt

iêuñ

án

hg

�G

iátrịh

iện

tại

củ

atiền

:L

àg

iátrịcủa

ñồn

g

tiền

tro

ng

tươ

ng

laiñư

ợc

quivề

thờ

iñiểm

hiệ

ntạ

i,th

eo

1 lã

isuất

1thờ

igia

nn

hất

ñịn

h.

•Tỉlệ

lãisuất

(CK

)cà

ng

ca

o,

giá

trịh

iện

tạicủa

kh

oản

tiền

ng

nhỏ;

•T

hờ

ig

ian

ng

i,g

iátrịh

iện

tạicủa

kh

oản

tiền

ng

thấp

.

Page 117: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

11

7

cc

hỉt

iêuñ

án

hg

�G

iátrịh

iện

tạirò

ng

(NP

V):

�ðư

acá

ckh

oản

thu

,ch

icủa

dự

án

về

giá

trị

hiệ

ntạ

ith

eo

1 lã

isuất

nhấtñị

nh

;

�S

osá

nh

vớ

in

hau

,ch

ên

hlệ

ch

ch

ính

làN

PV

�T

iêu

ch

uẩn

:

•N

PV

> 0 Dự

ánñư

ợc

chấp

thuận

•N

PV

< 0 Loại

bỏ

dự

án

•N

PV

= 0 T

uỳ

thuộc

sự

cần

thiế

t

Page 118: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

11

8

cc

hỉt

iêuñ

án

hg

�G

iátrịh

iện

tạirò

ng

(NP

V):

�D

ùn

gñể

ñán

hgiá

dự

án

�T

hườ

ngñư

ợc

chủñầ

utư

qu

an

tâm

�Tỉlệ

thu

hồi

nội

bộ

(IR

R):

�L

àmứ

clã

isuất

làm

ch

og

iátrịh

iện

tạicủa

ckh

oản

thu

tươ

ng

lai,

bằn

gg

iátrịh

iện

tại

cuả

vốn

ñầu

tư.

�L

àmứ

clã

isuất

,tạ

iñó

NP

V=

0

Page 119: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

11

9

cc

hỉt

iêuñ

án

hg

�Tỉlệ

thu

hồi

nội

bộ

(IR

R):

�ðượ

cco

in

do

anh

lợivốn

ñầu

tưhứ

ahẹn

ñạtñư

ợc,

tro

ng

TG

hoạtñộ

ng

của

dự

án

.

�ðượ

cd

ùn

gñể

ñán

hgiá

dự

án

�T

hườ

ngñư

ợc

ngườ

ich

ova

yq

uan

tâm

�T

iêu

ch

uẩn

:Dự

ánñư

ợc

chấp

nhận

,nếu

IRR

> tỉlệ

thu

hồi

ucầu

,và

ngượ

clạ

i.

Page 120: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

12

0

cc

hỉt

iêuñ

án

hg

�C

hỉsố

khả

năn

gth

anh

toán.

�C

hỉsố

hiệ

uquả/

khả

năn

gsin

hlờ

i.

�C

hỉsố

cấu

vốn

.

�C

hỉsố

khác.

Page 121: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

12

1

ðiể

mh

vố

n

�Làñiểm

tạiñó

Tổn

gD

T=

Tổn

gC

P

�Tạiñiểm

ñóD

Nkhông

lãi,

không

lỗ

�K

hông

phải

làmục

tiêu,m

àlà

giớ

ihạn

thấp

nhất

cho

DN

lựa

chọn

quim

ôK

D

Page 122: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

12

2

ðiể

mh

vố

n

�ð

iểm

hoà

vốn

:

�Căn

cứ

thu

nhập

ch

ip

�C

hip

híñự

ợc

ch

iath

àn

hñị

nh

ph

ívà

biế

nph

í

Page 123: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

12

3

ðiể

mh

vố

n

$TR

TC

VC

FC Q

Qo

Page 124: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

12

4

ðiể

mh

vố

n

FC

Qo

=

p-

VC F

C

Qo

xp

=

( p

-V

C)

/ p

Page 125: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

12

5

Ph

ân

tíc

hc

ác

chỉt

iêu

�Sử

dụn

gcác

dự

trùñã

thự

chiệ

n

�Kết

hợ

pso

sánh

tiêu

chuẩn

ngành

/ các

tiêu

chuẩn

của

lĩnh

vự

ctà

ichín

h

Page 126: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

12

6

uhỏ

ic

hín

hvề

KH

TC

�H

oạtñộ

ng

kin

hdoanh

của

DN

như

thế

nào?

�Bản

gcâ

nñố

ikế

toá

n,B

áo

oth

un

hập

,B

áo

od

òng

tiền

,cá

cchỉsố

tàich

ính

�N

hữ

ng

rủiro

thể?

Làm

thế

nàoñể

ñươ

ng

ñầu

vớ

inó?

�P

hân

tích

rủiro

,ñộ

nhạy

�Làm

thế

nàoñể

thu

húttà

ichín

h,cách

hoàn

trả? �Kế

hoạc

hvốn

,lã

isuất

,thờ

ihạn

trả

Page 127: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

12

7

ch

ng

ân

ng

nh

ìnK

HT

C

�T

ính

kin

htế

,tính

khả

thi?

�C

ác

dự

obá

nh

àng

lợin

huận

?

(ph

ân

tích

thịt

rườ

ng

)

�C

ác

chip

hívàướ

clượ

ng?

�N

hận

biế

tvàñố

ip

rủiro

?

�Lư

uch

uyển

tiền

tệ?

Page 128: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

12

8

Qu

itr

ình

lập

KH

tài

ch

ính

KH

ch

iph

í

nhà

ng

CP

QL

KH

nh

àn

g

KH

sản

xuất

KH

CP

sản

xuất

Bản

gCð

KT

dự

kiế

n

Báo

cáo

thu

nhập

Báo

cáo

ng

tiền

KH

CPñầ

utư

Page 129: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

129

Kh

ôn

gai

lập

KHñể

thất

bại

,họ

chỉt

hất

bại

kh

ikh

ôn

glậ

pvà

tro

ng

kh

il ậ

pK

H

Page 130: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

13

0

KH

tài

ch

ính

�Mục

tiêu

của

KH

tàichín

h

�K

HT

C-

Các

nguồn

lực

cần

thiế

t

�K

HT

C-

Kết

quả

hoạtñộ

ng

dự

kiế

n

Page 131: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

13

1

Ph

ân

tíc

hrủ

iro

�Rủi

ro:nhữ

ng

sự

kiệ

nbất

thườ

ng

thể

xảy

raản

hhưở

ng

tiêu

cự

cñế

ndoanh

nghiệ

p

�Tăn

ggiá

ng

uyên

vật

liệu

bất

thườ

ng

�K

ch

ng

lớn

tru

ng

thà

nh

bịp

sản

�T

ha

yñổ

ibất

thườ

ng

tro

ng

nh

ân

sự

...

�Lợ

iíc

hcủa

việ

cphân

tích

rủiro

�T

rán

hcác

rủiro

kh

ông

cần

thiế

t

�G

iảm

thiể

ucá

cản

hhưở

ng

tiê

ucự

c

�T

hu

yết

phục

cn

hàñầ

utư

Page 132: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

13

2

Ph

ân

tíc

hrủ

iro

�N

hận

biế

tvà

phân

loại

rủiro

�P

hân

tích

rủiro

:

�ð

okhả

năn

gvà

qu

ym

ôcủ

arủ

iro

�P

hân

tích

mứ

cñộ

nhạy

cảm

,cá

ctrườ

ng

hợ

p

�Q

uản

lýrủ

iro

�N

găn

ngừ

a

�C

hu

yển

gia

ovà

ph

ân

bổ

lạirủ

iro

�G

iảm

thiể

urủ

iro

Page 133: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

13

3

Phụ

lục

�Bản

sao

các

văn

bản

pháp

luật

,các

phân

tích

khác

ngườ

ixem

cần

thiế

t

�G

iấy

phépñă

ng

kin

hdoanh

�Bằn

gchứ

ng

về

tàisản

,các

bằn

gchứ

ng

khác

�T

óm

tắtlý

lịch

các

nhà

quản

�P

hân

tích

tàichín

hchitiết

dự

báo

Page 134: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

13

4

Nộ

id

un

g

�K

háiniệ

mchung

�Kế

hoạc

hkin

hdoanh

Page 135: Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh

135

Thươ

ng

trườ

ng

làc

hiế

ntrườ

ng

Th

ao

trườ

ngñổ

mồ

i

Ch

iến

trườ

ng

ítñổ

máu