Využívanie SWOT analýzy pre Využívanie SWOT analýzy pre plánovanie podnikuplánovanie podniku

Ing. Eva MizerákováStredná priemyselná škola Levice

Téma na dnes

Plánovanie podnikuAnalýza vonkajšieho prostredia podnikuAnalýza vnútorného prostredia podnikuCiele podniku

Plánujete si svoj život? Plánujete si svoj život? Čo chcete robiť po skončení Čo chcete robiť po skončení

strednej školy?strednej školy? Má váš cieľ zmysel? Je reálny?Má váš cieľ zmysel? Je reálny? Aké 3 vlastnosti si na sebe vážite Aké 3 vlastnosti si na sebe vážite

a ste na ne hrdý?a ste na ne hrdý? Ktorých vlastností by ste sa Ktorých vlastností by ste sa

najradšej zbavili?najradšej zbavili?

Plánovanie podniku

= riadiaci proces, ktorý hľadá zhodu = riadiaci proces, ktorý hľadá zhodu medzi medzi cieľmi podniku,cieľmi podniku, zdrojmizdrojmi a a meniacimi sa meniacimi sa trhovými trhovými príležitosťamipríležitosťami

= slúži na položenie pevných = slúži na položenie pevných základov do budúceho vývoja základov do budúceho vývoja podnikupodniku

Cieľ plánovania podniku

= je vytvárať a meniť činnosti podniku tak, aby podnik

dosahoval uspokojivé zisky a rast

Plánovanie podniku pozostáva z

týchto úloh podniku: pomenovať poslanie podniku analyzovať okolie podniku, analyzovať

vnútorné prostredie formulovanie cieľa formulovanie stratégie formulovanie programu realizácia spätná väzba a kontrola

Poslanie podniku

Čo je naše poslanie?Kto je náš zákazník?Aký máme význam pre zákazníka?Aká bude naša činnosť podniku?Aká by mala byť naša činnosť?

Poslanie podniku by sa malo zamerať:

na najdôležitejšie ciele podnikuna najdôležitejšie ciele podniku

na zamestnancov podnikuna zamestnancov podniku

na konkurenciuna konkurenciu

na budúcnosť 10 až 20 rokov na budúcnosť 10 až 20 rokov podnikupodniku

SWOT analýza podniku

S – strenghts – silné stránkyS – strenghts – silné stránky

W – weaknesses – slabé stránkyW – weaknesses – slabé stránky

O – opportunities - príležitostiO – opportunities - príležitosti

T – threats - ohrozeniaT – threats - ohrozenia

Využitie SWOT analýzy

= podnik výsledky analýzy používa na formulovanie cieľov podniku

CIELE PODNIKU slúžia na určenie smeru, kam chce podnik ísť.

STRATÉGIA PODNIKU na určenie spôsobu ako sa tam dostať!!!

Ako vyrobiť SWOT analýzu?

získať veľké množstvo získať veľké množstvo informáciiinformácii

brainstormingbrainstorming

každý zamestnanec urobí každý zamestnanec urobí svoju, individuálnu SWOT svoju, individuálnu SWOT analýzu, potom sa spoja a analýzu, potom sa spoja a urobí sa za tím SWOT analýzaurobí sa za tím SWOT analýza

Analýza vnútorného prostredia podniku

SILNÉ STRÁNKY SILNÉ STRÁNKY PODNIKUPODNIKU

= prednosti = prednosti podniku, ktoré podniku, ktoré ho robia silným, ho robia silným, prinášajú mu prinášajú mu výhody a výhody a vytvárajú vytvárajú konkurenčnú konkurenčnú výhoduvýhodu

SLABÉ STRÁNKY SLABÉ STRÁNKY PODNIKUPODNIKU

= negatívne = negatívne charakteristiky, charakteristiky, ktoré spôsobujú ktoré spôsobujú podniku nižšiu podniku nižšiu výkonnosť a výkonnosť a efektivitu efektivitu

Analýza vonkajšieho prostredia podniku

MAKROPROSTREDIE

demograficko-ekonomické

technologické politicko-právne sociálno-

kultúrne

MIKROPROSTREDIE

zákazníci konkurencia distribučné

siete dodávatelia

Analýza vonkajšieho prostredia podniku

PRÍLEŽITOSŤPRÍLEŽITOSŤ

= príťažlivosť = príťažlivosť prostredia prostredia získať získať konkurenčné konkurenčné výhody pre výhody pre podnik podnik

OHROZENIEOHROZENIE

= upozornenie = upozornenie pred pred nepriaznivým nepriaznivým vývojom, ktoré vývojom, ktoré by mohlo by mohlo podnik priviesť podnik priviesť k zánikuk zániku

VZOR SWOT analýzy

príležitosti:príležitosti:- zníženie nákladov u dodávateľov, nové distribučné cesty, získanie nových investícii, pokles konkurencie v odvetví,

ohrozenia:ohrozenia:- vznik nových konkurentov, zmeny v zákonoch, technologický vývoj, zvýšenie nákladov

silné stránky: silné stránky: - meno podniku, podiel na trhu, kvalita V/S, nízke náklady, efektívna reklama, vlastný výskum a vývoj, kvalifikovaní zamestnanci, oddanosť zamestnancov, ziskovosť, finančná stabilita, zariadenie, technologické zručnosti, plnenie termínov, pružnosť, prispôsobivosť

slabé stránky:slabé stránky:- výkonnosť, kapacita, pracovné sily, náklady na distribúciu, výkonnosť predavačov, geografické pokrytie

Jedna vec je rozpoznať Jedna vec je rozpoznať atraktívnosť prostredia atraktívnosť prostredia (príležitosti) ale druhá (príležitosti) ale druhá

vec je mať schopnosť ich vec je mať schopnosť ich využiť!!!využiť!!!

Cieľ podniku má byť:

Specific = špeciálny, presne vymedzený

MMeasurable = merateľný, číselne vyjadrený

AAgree = akceptovateľný širšou skupinou

RRealistic = reálny, musí byť dosiahnuteľnýTrackable (Time) = musí mať vymedzený časový rámec a musí byť možné sledovať jeho plnenie

KKonkrétny

AAmbiciózny

RRealistický

AAkceptovaný

TTerminovaný

Domáca úloha

Vypracujte svoju (individuálnu) SWOT analýzu a zadajte si minimálne 3 ciele, ktoré chcete dosiahnúť.

Ďakujem za pozornosť!!!