Upload
opetajaarno
View
429
Download
8
Embed Size (px)
Citation preview
Organisatsioonikäitumine
Sissejuhatus ainesse
Abiks õpilasele
Õpetaja Arno Kaseniit2010a
10.november 2010a
Organisatsioonikäitumine. Arno Kaseniit 20102
Kõigepealt tutvumeOK!?
Organisatsioonikäitumine. Arno Kaseniit 20103
Kes olen mina?
.. Või mida ma arvan..et kes ma olen?
Inimeste tundmine on oluline
– parandab koostööd– soodustab suhtlemist– toetab õppimist– Aitab vältida stressi
Õpiväljundid
ORGANISATSIOONIKÄITUMISE AINEKAVA
Organisatsioonikäitumine. Arno Kaseniit 20104
Õpiväljundid
Õpilane saab aru, millised organisatsioonisisesed ja -välised mõjutegurid võivad mõjutada töötajate käitumist organisatsioonis.
Isiksus, iseloom, temperament, suhted, jne Org avatus, tegevusala, haridus, tehnologia jne
Organisatsioonikäitumine.
Arno Kaseniit 20105
Õpiväljundid
Õpilane teab, millised funktsioonid ja süsteemid mõjutavad organisatsiooni, gruppide ja üksikisikute käitumist
Juhtimisstiil, võim, planeerimine, kaasamine, tunnustamine, kultuur jne
Struktuur, delegeerimine, kontrollimine jms
Organisatsioonikäitumine. Arno Kaseniit 20106
Õpiväljundid
Oskab prognoosida erinevate tegevuste ja tegurite võimalikku mõju organisatsioonile
Mõju ulatus, tugevus, suund Eesmärgid, tulemused (tagajärjed)
Organisatsioonikäitumine. Arno Kaseniit 20107
Õpiväljundid
Oskab välja tuua käitumuslikke põhjus- tagajärg seoseid organisatsioonikäitumises
Organisatsioonikäitumine. Arno Kaseniit 20108
OK aine: aine maht ja hindamine
õppetunde koos õpetajaga 25 tundi Lisaks iseseisev töö (kodus, raamatukogus, koolis) Lõpphindamine:
– kursuse lõpus kujuneb hinnang: isiklik panus ja tulemused (kodutööd, kodutestid, esseed) 30% koostöö rühmades ja õpetajaga 10% (aktiivsus tunnis) 15% Kontrolltööd, tunnikontrollid 55%
– Koondhinne = aktiivne õppimine=> teadmised+oskused=>tulemused
Organisatsioonikäitumine. Arno Kaseniit 20109
Õppimise metoodika – kuidas õpime
Õpimeetodid ja vormid: Loeng Lugemine Diskussioon Individuaalne õppimine Paaristöö Rühmatöö
Organisatsioonikäitumine. Arno Kaseniit 201010
Kuidas õpime
Töölehtede täitmine Mõistekaartide koostamine, ajurünnakud Iseseisev töö (materjali lugemine, referaat,
esitlus) Õpimapi/konspekti (portfolio) koostamine
Organisatsioonikäitumine. Arno Kaseniit 201011
Õpetaja ootused ja koostöö eeldused
Teeme koostööd– Kuulamine– Mõtlemine– Arutlemine– Küsimine
Suhtumine asjalik ja positiivne
Organisatsioonikäitumine. Arno Kaseniit 201012
Koostöö reeglid
Konspekt i kirjutame nii enda mõtteid kui ka õpetaja rõhutatud lauseid (portfolio)
Joonised ja skeemid ilmestavad! Rühmatöös osaleme aktiivselt Tähtaegadest peame kinni Klassis valitsegu töörahu Vahel on vajalik ka hea nali ja huumoriga
raskustest ülesaamine
Organisatsioonikäitumine. Arno Kaseniit 201013
...ja veel mõned põhimõtted
Olen pigem juhendav õpetaja olen teie heaks ja toeks, samuti “valuks” ja rõõmuks Teie olete endi ja oma klassikaaslaste heaks ja abiks Me õpime - mitte ei võistle, igaühe hinne on tema enda oma Eksimine on lubatud - see on õppimise loomulik osa Ükski küsimus pole rumal, küsimuse esitamine on pool
lahendust Teeme koostööd, kuid targemaks saame igaüks omal moel ........
Organisatsioonikäitumine. Arno Kaseniit 201014
Millised on teie soovid ja soovitused õpetajale
Soovid .............................. ............................... .............................. ............................... ...............................
Soovitused .................................. .................................. .................................. .................................... ................................ ............................... ................................
Organisatsioonikäitumine. Arno Kaseniit 201015
Organisatsioon?
Käitumine?
Organisatsioonikäitumine. Arno Kaseniit 201016
Organisatsioonikäitumine – mis on selle aine sisu?
Organisatsioonikäitumine. Arno Kaseniit 201017
Organisatsioonikäitumine- mis on aine sisu ja mida me õpime selles aines?
Organisatsioonikäitumine. Arno Kaseniit 201018
Millega tegeleb organisatsioonikäitumine?
OK uurib inimkäitumist organisatsiooni kontekstis, keskendudes üksikisikut ja rühma puudutavatele protsessidele ja tegevustele.
http://en.wikipedia.org/wiki/Organizational_studies Organizational studies, organizational behaviour, and
organizational theory is the systematic study and careful application of knowledge about how people - as individuals and as groups - act within organizations
OK uurib organisatsiooni ja selles toimuvaid juhtimisprotsesse pidevalt muutuvas keskkonnas ning huvitub eelkõige inimeste mõjust nendele protsessidele.
Organisatsioonikäitumine. Arno Kaseniit 201019
Mõistekaart : organisatsiooni käitumine – käitumine organisatsioonisPalun märkida tegevusi, olukordi, suhteid, mis tekivad org-s tegutsedes
Organisatsioonikäitumine. Arno Kaseniit 201020
Mis on peamine org käitumises
Juht ja juhtimine? Isiksus ja iseloom ? Kultuur ja hoiakud? ....
Organisatsioonikäitumine. Arno Kaseniit 201021
Hoiakud?
– Mis on hoiakud ja kuidas neid ära tunda?– Kuidas hoiakud määravad töötaja positiivse ja
negatiivse käitumise organisatsioonis?– Kuidas mõjutada inimeste hoiakuid
organisatsioonis, et viia läbi olulisi muutusi?– Kuidas senikehtinud hoiakuid ja
käitumisstandardeid asendada uutega?– Milliseid hoiakute muutusi toob endaga kaasa
uute tehnoloogiate kasutuselevõtt?
Organisatsioonikäitumine. Arno Kaseniit 201022
Isiksus ja iseloom?
Organisatsioonikäitumine. Arno Kaseniit 201023
Mis määrab isiksuse organisatsioonis
Roll Temperament Iseloom Erivõimed Füsioloogiline talitlus Intelligentsus Psüühilised protsessid
Organisatsioonikäitumine. Arno Kaseniit 201024
Juht?
Organisatsioonikäitumine. Arno Kaseniit 201025
Organisatsioonikäitumise teemad
Organisatsioonikäitumine. Arno Kaseniit 201026
Teemad
1.Organisatsioonikäitumise olemus.Organisatsioon
2. Organisatsioonikultuur 3.Grupid organisatsioonis 4. Indiviid organistasioonis 5. Juht ja juhi käitumine organisatsioonis
Organisatsioonikäitumine. Arno Kaseniit 201027
1. Organisatsioonikäitumise olemus
1.1. Organisatsiooni olemus, struktuur, eesmärgid, keskkond
1.2. Organisatsiooni huvigrupid 1.3. Väliskeskkonna mõjutegurid
organisatsioonikäitumisele 1.4. Organisatsioonikäitumise definitsioonid 1.5. Organisatsioonikäitumise ajalugu (e-loeng) 1.6. Õppiv organisatsioon ja teised käitumuslikud
organisatsiooniteooriad
Organisatsioonikäitumine. Arno Kaseniit 201028
2. Organisatsioonikultuuri käsitlused
2.1. Organisatsioonikultuuri mõiste ja käsitlused 2.2. Organisatsioonikultuur ja edukus 2.3. Väärtused organisatsioonis (e-loeng) 2.4. Organisatsioonikultuuri liigid (e-loeng) 2.5. Organisatsioonikultuuri loomine ja muutmine 2.6. Organisatsiooni metafoorid (e-loeng) 2.7. Organisatsioonikultuur vs rahvuskultuur
Organisatsioonikäitumine. Arno Kaseniit 201029
3. Grupid organisatsioonis
3.1. Grupi mõiste ja liigitus. Grupi karakteristikud 3.2. Grupisisesed protsessid 3.3. Otsustamine grupis 3.4. Loova mõtlemise tehnikad 3.5. Grupi areng 3.6. Rollid grupis 3.7. Meeskonna teke ja selle põhimõtted 3.8. Ebaefektiivsed ja efektiivsed töörühmad
Organisatsioonikäitumine. Arno Kaseniit 201030
4. Indiviid organistasioonis
4.1. Taju, väärtused ja hoiakud 4.2. Motivatsioon organisatsioonis 4.3. Eristumine organisatsioonis 4.4. Rollid ja rollikäitumine 4.5. infotasandid ja teabelevik 4.6. suhtlemisvahendid ja – kanalid 4.7. läbirääkimised 4.8. pühendumine
Organisatsioonikäitumine. Arno Kaseniit 201031
5. Juht ja juhi käitumine organisatsioonis
5.1. Juhi funktsioonid ja rollid 5.2. Liidri isiksusteomaduste teooriad 5.3. Eestvedamismudelid (käitumuslik
teooria, situatsiooniline teooria) 5.4. Võim organisatsioonis 5.4. Edukas juht
Organisatsioonikäitumine. Arno Kaseniit 201032
6. Seminar
Õpilaste ettekanded ja diskussioon kursusel läbitud teemadel
Organisatsioonikäitumine. Arno Kaseniit 201033
Organisatsioonikäitumine. Arno Kaseniit 201034
I ..eesmärgiks on omandada teadmisi..
Organisatsioonist Isiksusest ja isikuomadustest Isiku rollist ja staatusest Võimust ja eestvedamisest Motiveerimisest ja mõjutamisest Suhtlemisest ja suhtklemistõketest Suhetest ja konfliktidest Rahulolust ja stressist Meeskonnatööst
Organisatsioonikäitumine. Arno Kaseniit 201035
II ..eesmärgiks on arendada oskusi
– analüüsida enda ja teiste ORGi liikmete käitumist,
– osaleda teadlikult organisatsiooni juhtimises, muutustes ja
– mõjutada seeläbi organisatsiooni tegevust .
Organisatsioonikäitumine. Arno Kaseniit 201036
Organisatsioonikäitumise aine teemad
Organisatsioon organisatsiooniline käitumine. Sotsiaalsüsteem ja -kultuur. Isiksus. Motivatsioon. Töörahulolu.
Organisatsioonikäitumise aine teemad
Osalus ettevõtte juhtimises. Suhtlemine ja suhted. Võim.Vastutus ja eetika. Stress ja psühholoogiline kliima
organisatsioonis. Rühmateooria. Meeskonnatöö. Organisatsiooni arendamine. Muudatuste juhtimine
Organisatsioonikäitumine. Arno Kaseniit 201037
Organisatsioonikäitumine. Arno Kaseniit 201038
Kasu ORGkäitumise kursuse omandamisest
võimaldab analüüsida ja hinnata enda ja teiste inimeste käitumist organisatsioonis
aitab mõista kaastöötajate või juhi-alluva omavahelisi suhteid
aitab mõista töömeeskondades ja informaalsetes rühmades toimuvat
Kasu ORGkäitumise kursuse omandamisest
aitab mõista erinevate huvipoolte vahelisi suhteid ja nende tegevust paremini koordineerida
aitab jälgida kogu organisatsioonis toimuvat ja mõista valitsevaid suhteid kogu organisatsiooni terviklikus süsteemis
Aitab ennast ja teisi vajalikul määral pingutama motiveerida
Organisatsioonikäitumine. Arno Kaseniit 201039
Organisatsioonikäitumine. Arno Kaseniit 201040
Võimalik kasuteadmistest ja oskustest (mindmap)
KASU ORGkäitumise tundmisest
Organisatsiooni mõiste
Moodusta sõnadest definitsioon:
________________________________________________________________
suhteliselt katkematult, kahest või enamast inimesest või neid püstitada. koordineeritud et saavutada sotsiaalne ühendus, mis koosneb Organisatsioon on ja funktsioneerib teadlikult ühiseid eesmärke
Organisatsioonikäitumine. Arno Kaseniit 201041
Organisatsioonikäitumine. Arno Kaseniit 201042
Organisatsiooni mõiste
Organisatsioon on teadlikult koordineeritud sotsiaalne ühendus, mis koosneb kahest või enamast inimesest ja funktsioneerib suhteliselt katkematult, et saavutada ühiseid eesmärke või neid püstitada.
Organisatsioonikäitumine. Arno Kaseniit 201043
.
Mida võiks inimene teha üksi, mida mitmekesi? (paaristöö)
Üksi on hea: .......................... ........................... .......................... .......................... ...........................
Koos on parem: ........................... ........................... ........................... ........................... ...........................
Organisatsioonikäitumine. Arno Kaseniit 201044
Millistes rühmades tegutseb inimene koos teistega? (mindmap)
Inimene tegutseb rühmas
Organisatsioonikäitumine. Arno Kaseniit 201045
Millised neist rühmadest on organisatsioonid, millised mitte?
Pole organisatsioonid .................................. .................................. ...................................... .................................... .................................... ....................................
On organisatsioonid .................................. .................................. ...................................... .................................... .................................... ....................................
Organisatsioonikäitumine. Arno Kaseniit 201046
Inimene ei tule üksinda toimeM.O.T.T.
organization chart
Visual representation of how a firm intends authority, responsibility, and information to flow within its formal organizational structure.
It usually depicts different management functions (accounting, finance, human resources, marketing, production, R&D, etc.) and their subdivisions as boxes linked with lines along which decision making power travels downwards and answerability travels upwards.
Read more: http://www.businessdictionary.com/definition/organization-chart.html#ixzz0yfOC64mH
Organisatsioonikäitumine. Arno Kaseniit 201047
Kirjandus
Vadi, M. Organisatsioonikäitumine. Tartu: TÜ kirjastus Collins, J. Heast suurepäraseks. Tallinn: Väike vanker. 2002 Virovere, A., Alas, R., Liigand, J. Organisatsioonikäitumine, Tallinn: Külim, 2008 Vadi, M. Grupid organisatsioonis, Tartu: TÜ kirjastus, 2001 Senge, P. Viie distsipliini käsiraamat. 2005 Robbins, S. P. Essentials of Organizational Behavior. Upper Saddle River:
Pearson/Prentice Hall, 2005 Morgan, G. Organisatsiooni metafoorid. Thousand Oaks: SAGE, 2008 Maslow, A. Motivatsioon ja isiksus. Tallinn: Mantra Kirjastus, 2007 Landsberg, M. Motiveerimise kunst. Tallinn: Varrak 2003 Kinicki, A., Kreitner R. Organizational behavior : key concepts, skills & best
practices Boston (Mass.) [etc.] : McGraw-Hill/Irwin, 2008
Organisatsioonikäitumine. Arno Kaseniit 201048